第一篇：企業家談如何當好企業家

企業家談如何當好企業家

8月23日上午，楚商精英班在華中科技大學正式開班。其中一項議程，就是我省優秀企業家代表演講。武漢郵科院院長、烽火科技公司董事長童國華，就如何當好企業家作了體會式的發言。盡管他講的時間很短，展開不多，也不是幾分鐘就能夠說得清楚的，但其主要觀點頗有道理，本人基本認同。現以他的觀點作骨，以我的理解和思考為血為肉，進行深度加工，形成此文。

童國華的觀點，簡而言之，就是當好一個企業家必須做到“4個3”，即：要當“三家”（政治家、經濟學家、企業家），要有“三氣”（志氣、勇氣、靈氣），要有“三種精神”（創新精神、寬容精神、奉獻精神），具備“三種能力”（溝通能力、組織能力、決策能力）。

一、關于當好“三家”

企業家首先要當政治家。做企業的人，要認真研究政治，學會在政治上看問題，洞悉政治風云的變化；要研究政府，學會與政府打交道，但必須有度，就像男女之間的初戀一樣，保持距離。千萬不能與政府官員聯姻，像夫妻一樣，手牽手，勾肩搭背，否則就成了官商勾結，狼狽為奸，受害的是雙方。要研究政策，吃透現行各項政策精神，在法律和政策允許的范圍內去開展和拓展業務。

企業家要當經濟學家，是說企業家從事經濟工作，眼光和思路都要開闊，不能兩眼只盯著自己那片小天地，坐井觀天地思考企業發展。而應該把企業的發展，建立在研究宏觀經濟，包括國際國內經濟發展大勢、走向的把握，包括現代各種經濟理論知識，特別是金融、財務、管理理論和知識掌握和運用的基礎上。

在當好政治家、經濟學家的同時，再就是考慮如何當好企業家。企業家作為一個特殊的群體，不同于政府官員、專家學者，但是很多優秀的企業家往往都具備政治家、經濟學家以及各種專家學者身上的特質，屬于復合型人才。而且，企業家不像有些政府官員那樣，很多事情通過權力指揮調控，或者應付差事，或者不干實事還堂而皇之，最多拍屁股走路。也不像有些專家學者那樣，標新立異，說些不負責任的話。一個優秀的企業家，一定是一個使命感和社會責任感非常強烈的人。

二、關于要有“三氣”

企業家要有志氣。企業家與生俱來的渴求，是要賺錢，要養家糊口，這是生存的需要。這和其他人沒什么區別，屬初級層次。中級層次，就是如何賺大錢，如何將企業做大做強，出人頭地。在這個目標實現后，企業家便開始思考如何從量變到質變的飛躍問題。這時，企業家研究和思考最多的是最大限度地利用資源、整合資源，在做大做強企業的同時，獲得社會的廣泛認可，未來長遠發展目標提到議事日程。這個層次屬于“志氣”中的高級層次。更高的境界和層次是，實業報國，實業興國。賺了錢，發了財，衣食無憂，有名有利，什么也不干，自己和后人也會比很多人過得舒服。那為什么還要奮斗，那就是企業家的崇高使命感和強烈的社會責任感——他們要通過自己的奮斗，報效祖國，回報社會。這是大志氣，高品位。

企業家要有勇氣。就是要敢于突破已有的思維定式，用新思維、新視角，分析問題，思考問題，尋求突破自我、超越自我的新思路、新辦法、新舉措；就是要敢于打破清規戒律，有一股冒的精神、闖的精神，披荊斬棘，一往無前，不斷開拓事業新天地。就是看準了的事情，要果斷決策，大膽向前，積極作為，不達目的誓不罷休。

企業家要有靈氣。靈氣即感覺，或曰直覺，如同文學家的“靈感”。這既是企業家與生俱來的天分，更是企業家知識、能力、智慧的綜合運用，又是企業家對各種信息整理、挖掘后得出的一般人并不以為然的獨特的結論。一塊荒地，一般人視而不見或司空見慣，一錢不值，而在企業家眼里，這里有商機，遍地是黃金。沒有靈氣的企業家，是難以把企業做大做強的。企業家的靈氣的具體表現，就是很多事情的處理、決斷，超乎常規，在一般人不當一回事時，他已經捷足先登，把事情做成功了。這也叫有先見之明。

三、關于“三種精神”

企業家必須有創新精神。企業的活力源自創造，企業的長遠發展來自創造。墨守陳規、按部就班，不思進取，得過且過，意味著企業坐以待斃。一個成功的企業家，一定是個高瞻遠矚、富有創新精神的人。企業的創新，應當是全方位的，包括思想觀念創新、經營理念創新、運行機制創新、科技創新、制度創新、管理創新等各個方面，是一種集成式的創新。創新，意味著與時俱進，意味著時代領先，意味著搶占市場先機。企業是創新的主體，企業家就是創新的領跑者。

企業家要有寬容精神。指的是企業家要有海納百川的胸懷，能夠容得下手下的一切人，包括與自己意見不同的人。一個企業如同一臺戲，唱主角的是企業家，同時還要有各種配角，包括跑龍套的，包括默默無聞的幕后英雄。不要期望人人都是出類拔萃的，也不要期望所有人與自己一個聲音。要用人之長，容人之短，尊重個性，與人為善，用自己的包容之心和能力、智慧、人格，引導人，感染人，影響人，使之形成強大的團隊精神和合力。

企業家要有奉獻精神。為了事業，為了發展，企業家要比企業其他成員付出得更多。他們走南闖北，東打西拼，支付的是體力、智慧和心血，透支的是身體和健康，犧牲的是家庭的親情和天倫之樂。別看他們權力很大，風光無限，但是他們內心承受著一般人沒有的精神壓力和苦楚。沒有奉獻精神的人一定難以成為一個成功的企業家，社會也不會給予他以正確評價和待遇。

四、關于“三種能力”

首先是溝通能力。企業家也是社會人。做企業，要與方方面面、形形色色的人打交道，有的還要與外國人打交道。這是一門大學問。善于溝通的人，能夠把被動變為主動，變不利變為有利，在溝通中化解矛盾，解決問題，形成共識，彰顯企業精神和企業家人格魅力，最終獲得最大利益。

其次是組織能力。一個企業目標方向已定，如何實現如期目標，就看怎樣組織帶領這個團隊開展工作。組織能力強的企業家，可以事半功倍；組織能力差的企業家，可能投入成本很大，卻事倍功半。當然，企業家也不是神，客觀情況千變萬化。聰明的企業家往往審時度勢，及時修正路線和工作方案。就像領航員一樣，隨時校正羅盤，將航船引領駛往勝利的彼岸。

再就是決策能力。決策就是拍板，就是定奪。企業家要有民主作風，善于聽取各方面的意見，集思廣益。當各種不同意見匯集于耳時，要能夠認真傾聽，善于甄別、選擇，集中正確的意見，考慮不同意見的可取之處，最后一錘定音，毫不含糊。決策既定，一定要狠抓落實，加強督辦，確保取得實效和成功。

第二篇：企業家管理經驗百談收集

企業家管理經驗百談收集

作者：土地紅娘

1、【如何做一個好的經理？】

1、選擇高手做下屬，能獨立作戰，否則你的工作沒法分下去，每天只會救火；

2、保持和上司良好溝通，否則可能工作重點不清楚，成果也無法被認可；

3、解決突發和例外事件，日常工作讓下屬完成；

4、管理好下屬的責任心和激情；

5、解決下屬疑難問題，代表部門做好跨部門

【你應該要知道的】

1、學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。

2、成功的人不是贏在起點，而是贏在轉折點。

3、不要活在別人的嘴里，不要活在別人的眼里，而是把命運握在自己手里。

4、小聰明是戰術，大智慧是戰略；小聰明看到的是芝麻，大智慧看到的是西瓜。

2、【事業成功四條黃金法則】第一，你能尊重多少人，就有多少人尊重你；第二，你能信任多少人，就有多少人信任你；第三，你能跟多少人協作，就有多少人跟你協作；第四，你能讓多少人成功，就有多少人幫助你成功。

3、員工士氣五個主要來源】1.薪酬結構的合理性、公平性和競爭性；2.員工所感受到的尊重和心理滿足；3.輕松、樂于分享的人際關系，簡單的、和睦的團隊文化；4.個人目標的達成度，并享受到達成目標的愉悅；5.從工作中獲得快樂，互相鼓勵、互相關心，要讓企業成為一個家

4、【人生8度】高度，決定事業；深度，決定智慧；寬度，決定理念；廣度，決定思維；速度，決定效率；力度，決定能力；角度，決定方向；尺度，決定成敗。不爭，元氣不傷；不畏，慧灼閃光；不怒，百神和暢；不憂，心底清涼；不求，不卑不亢；不執，可圓可方；不貪，富貴安康；不茍，何懼君王！

5、經營自己】①選擇很重要,你今天的生活狀態是由三年前的選擇決定的,做好當前選擇 ②經營自己的人脈,你的收入是10個身邊常聯系朋友的平均收入 ③經營自己的專業,不要封閉,在廣度和深度上做扎實 ④經營自己的人格和情商,不媚上,不欺下,處理好人際關系 ⑤經營自己的事業夢想,不拋棄不放棄。

6、【人在職場你必須要知道的】

1、學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。

2、成功的人不是贏在起點，而是贏在轉折點。

3、不要活在別人的嘴里，不要活在別人的眼里，而是把命運握在自己手里。

4、小聰明是戰術，大智慧是戰略；小聰明看到的是芝麻，大智慧看到的是西瓜。

7、【人生箴言】

1、每天把牢騷拿出來曬曬太陽，心情就不會缺鈣；

2、在人之上，把別人當人；在人之下，把自己當人；

3、青春，一旦典當，則永不能贖回；

4、別指望所有的人都能懂你，蘿卜白菜各有所愛。你做了蘿卜，自然就做不成白菜；

5、只要你的心是晴的，人生就沒有雨天；

6、不要為舊的悲傷浪費心的眼淚。

8、【人脈關系定律】

1、不要總顯示比別人聰明。

2、想釣魚，就要像魚那樣思考。

3、讓對方做主角，自己甘愿做配角。

4、目中無人，讓你一敗涂地。

5、常與人爭辯，你永難贏。

6、鋒芒太露，下場不好。

7、刺猬原則，保持適當距離。

8、樹一個敵，等于立一堵墻。

9、謙虛不虛偽，不苛求完美。

9、【不可不知的理財定律】

1、4321定律——收入40％供房及其他投資，30％生活開支，20％存款，10％保險。

2、31定律——每月房貸還款數不宜超總收入三分之一，否則成房奴。

3、雙10定律——保險恰當額度應為年收入的10倍，保費支出恰當比重應為年收入10％??你不理財財不理你，這3個定律必須掌握。

10、【笑對人生】被人誤解的時候能微微的一笑，這是一種素養；受委屈的時候能坦然的一笑，這是一種大度；吃虧的時候能開心的一笑，這是一種豁達；無奈的時候能達觀的一笑，這是一種境界；被輕蔑的時候能平靜的一笑，這是一種自信；失戀的時候能輕輕的一笑，這是一種灑脫

11、【如何提升‘應變力’】

1、會聊天：保持信息渠道暢通；

2、會用人：一流人才的重用，二流人才的掌控，三流人才的利用；

3、會花錢：金錢不是萬能的，但沒有錢的萬萬不能的，這就是現實；

4、會說謊：好事情負面引導必成恐慌，壞事正面傳播必成捷報，穩定的前提；

5、會學習，才能有文化。

12、‘帳篷’經濟學：開公司就像搭帳篷——①中心支柱越高越強，帳篷越大越穩(拳頭產品)；②核心支柱豎起后，還需支點撐起空間(圍繞核心競爭力拓展產品線)；③遇狂風帳篷易被卷走，要加固（團隊凝聚力,價值觀）；④防蟲（內部腐敗）；⑤定期檢修（克勤克儉,自我超越）。

13、【投資人八大經驗教訓】1.自己找上門來的大部分不是好項目；2.急著找錢的大部分不是好項目；3.中間隔著超過兩個以上介紹人的不做；4.超過三個人分別給你介紹的不是好項目；5.不能直接給CEO打電話的不做；6.企業主要靠關系的不是好項目；7.貪小、耍小聰明、占小便宜、搞小動作的別做；8.不誠實的別做。

14、【 人生的三個警示牌 】

1、人生三為：和為貴,善為本,誠為先。

2、人生三修煉：看得透想得開,拿得起放得下,立得正行得直。

3、人生三不爭：不與上級爭寵,不與同級爭鋒,不與下級爭功。

4、人生三不斗：不與君子斗心機,不與小人斗歹毒,不與天地斗膂力。

5、人生三件事不能硬撐：花錢、喝酒、性愛。

15、【曾國藩論“交友”】要“八交九不交”：『八交』勝己者；盛德者；趣味者；肯吃虧者；直言者；志趣廣大者；惠在當厄者，體人者。『九不交』志不同者；諛人者；恩怨顛倒者；好占便宜者；全無性情者；不孝不悌者；愚人者；落井下石者；德薄者。

16、【建立人脈15提示】1遇事換位思考；2努力適應環境；3學會大方；4力求低調；5嘴要甜；6有禮貌；7言多必失；8懂得感恩；9遵守時間；10信守諾言；11嘗試忍耐；12有一顆平常心；13主動贊揚別人；14待上以敬，待下以寬；15經常檢討自己

17、【人生須放下的7樣東西】1.放下壓力。累與不累，取決於心態；2.放下煩惱?？鞓菲鋵嵑芎唵?；3.放下自卑。把自卑從你的字典裏刪去；4.放下懶惰。奮鬥改變命運；5.放下消極。絕望向左，希望向右；6.放下抱怨。與其抱怨，不如努力；7.放下猶豫。立即行動，成功無限。

18、【富不起來的原因】：十缺：表面上最缺的是--金錢；本質上最缺的是--野心；腦袋上最缺的是--觀念；對機會最缺的是--了解；命運里最缺的是--選擇；骨子里最缺的是--勇氣 ；改變上最缺的是--行動；肚子里最缺的是--知識；事業上最缺的是--毅力；內心里最缺的是--膽色！

19、急事，慢慢的說；大事，清楚的說；小事，幽默的說；沒把握的事，謹慎的說；沒發生的事，不要胡說；做不到的事，別亂說；傷害人的事，不能說；討厭的事，對事不對人的說；開心的事，看場合說；傷心的事，不要見人就說；別人的事，背后不說；現在的事，做了再說；未來的事，未來再說。

20、關系：

1、下臺就斷的是工作關系，2、死了也斷不了的是親戚關系，3、有事才找的是利用關系，4、吃飯才想起的是酒肉關系，5、困難時記起的是患難關系，6、費力不討好的是父子關系，7、肉包子打狗的是爺孫關系，8、糊里糊涂的是初戀關系，9、擔驚受怕的是情人關系，10、粗茶淡飯的是夫妻關系。

21、我新開通鳳凰網微博-心容萬事。世界之大，無奇不有！現今社會少數人“爭權奪利”常態說明：人是趨利性動物，動物有高級和低級之分！我主張人類社會萬事皆規律，有法則有和，靠道德和法律調整！用良好心態責己、用善良行動待人、用國際和國家法律標準看世界！盡微薄之力支持、擁護為多數人謀利益的好主意、好黨！，以達到異途同歸效果，走向和諧中國、和諧世界！

22、【心容萬物】

1、心存希望，幸福就會降臨你；

2、心存夢想，機遇就會籠罩你；

3、心存堅持，快樂就會常伴你；

4、心存真誠，平安就會跟隨你；

5、心存善念，陽光就會照耀你；心存美麗，溫暖就會圍繞你；

6、心存大愛，崇高就會追隨你。

23、對自己的九個忠告】1.眼高手低將一事無成。2.不要像玻璃那樣脆弱，要像水晶一樣透明。3.好人緣是成功的鋪路石。4.不是你選擇工作而是工作選擇你。5.機會不會從天而降。6.走運時要做好倒黴準備。7.忍受孤獨是必修課。8.時光不會等你。9.管住自己嘴巴

24、【請記住這十個字】

1、“忍”能養福；

2、“忠”能養祿；

3、“樂”能養壽；

4、“動”能養身；

5、“學”能養識；

6、“靜”能養心；

7、“勤”能養財；

8、“愛”能養家；

9、“誠”能養友；

10、“善”能養德。

25、【人生九點需牢記】1知人不必言盡，留些口德；2責人不必苛盡，留些肚量；3才能不必傲盡，留些內涵；4鋒芒不必露盡，留些深斂；5有功不必邀盡，留些謙讓；6得理不必爭盡，留些寬容；7氣勢不必倚盡，留些厚道；8富貴不必享盡，留些福澤；9凡事不必做盡，留些余德。

26、【人生的8個關鍵詞】

1、忍耐：不是膽怯懦弱。

2、放棄：除了生命，沒有什麼是不能割舍的。

3、壓力：想開了就是天堂。

4、豁達：生命本身就是幸福。

5、執著：在枯葉凋零的時候等待春天。

6、放縱：駕馭自己是一生的功課

7、感恩：懂得回報是可貴的品格。

8、釋懷：將心事交給清風。

27、人生盡是福，惟人不知足。思量挑擔苦，徒手便是福。思量行路苦，騎驢便是福。思量饑寒苦，飽暖便是福。思量病痛苦，無疾便是福。思量露宿苦，陋室便是福。思量慌亂苦，平安便是福。思量失業苦，傭工便是福。思量加班苦，安睡便是福。思量折騰苦，安靜便是福。思量離別苦，團圓便是福

28、【窮人富人‘差很大’】①窮人喜歡消費富人關注投資②窮人鉆研技術富人學習管理③窮人買彩票富人買保險④窮人害怕風險富人喜歡風險⑤窮人消磨時間富人利用時間⑥窮人走親戚富人交朋友⑦窮人賺小利富人抓大勢⑧窮人說的多富人做的多⑨窮人精于算計富人精于工計⑩窮人舍不得雞肋富人舍不得機會。

29、【怎樣培養沉穩氣質】1.不要隨便顯露你的情緒;2.不要逢人就訴說你的遭遇和不滿;3.耐心傾聽別人的話，講話不要慌張;4.不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事;5.重要決定盡量和別人商量，最好隔一天再發布;6.在征詢別人意見前先思考;7.處理問題時先放松自己;8.事情不順時歇口氣，重新尋找突破口

30、【心理提示】人生的關鍵詞：

1、忍耐：不是膽怯懦弱。

2、放棄：除了生命，沒有什么是不能割舍的。

3、壓力：想開了就是天堂。

4、豁達：生命本身就是幸福。

5、執著：在枯葉凋零的時候等待春天。

6、放縱：駕馭自己是一生的功課

7、感恩：懂得回報是可貴的品格。

8、釋懷：將心事交給清風

31、【讓你的內心變強大】1.保留意見(爭執有失涵養)；2.認識自己(促進天賦)；3.不夸張(夸張讓人生疑)；4.適應環境(適者生存)；5.取長補短(學長處補不足)；6.言簡意賅(簡潔易于接受)；7.不自高自大(不要炫耀自己)；8.決不抱怨(抱怨失信譽)；9.不說謊(失信于朋友)；10.目光遠大(貧或富都是一時的)

32、【職場六大‘禮儀’】①進出電梯時為需要幫助的人按住電梯門；②在同事需要幫助的時候伸出援助之手；③在開會或同事聚集的場合，不對任何不同意見做出輕蔑的舉止；④與來訪者握手時做到大方得體，不卑不亢；⑤與他人交換名片，雙手送出以示恭敬；⑥不在辦公室裏脫鞋或者將腳伸到桌上

33、【IN詞：軟抱怨】“軟抱怨”是一種相對于“硬批評”來說更高明的抱怨手段，具體指就是不滿的話反著說，惱怒的話說一半，只說自己的需要和愿望，不指責對方的不足和錯誤。它可以化解人際關系交往中不必要的“恩怨”，讓彼此更加親密。

34、【10個可考慮跳槽“信號”】①工作中學不到新知識；②早上醒來不再為要去上班而感到興奮；③上網聊天購物來打發工作時間；④不喜歡大多數同事；⑤月薪入不敷出；⑥上班時花時間找其他工作；⑦過去兩年沒有加過薪；⑧你的老板很糟糕；⑨公司經營不景氣，沒有解決方案；⑩工作壓力很大，影響到健康。

35、【瘦馬效應】兩匹馬駝同樣的東西，一匹馬很健壯，駝起來很輕松，另一匹很瘦弱，駝起來很費力。瘦馬希望壯馬幫忙駝一些，被拒絕，后來累死了。然后主任把瘦馬的東西也讓壯馬來駝，最后，壯馬也累死了！所謂團隊精神，就是不要只顧自己前行，必要時也要拉同事一把！

36、【人生的3個錢包】第1個錢包是現金或資產，是大多數人都在計算的錢包；第2個是信用錢包，別人口袋里的錢你能支配多少；第3個是心理錢包，不同的心態下，你感覺錢的多少是不一樣的。人生始終都在跟這3個錢包打交道：守住第1個錢包是根本，擴大第2個錢包是關鍵重點，平衡第3個錢包是關鍵。

37、【做人的7張底牌】1，忍。有容乃大，百忍成精；2，藏。藏鋒藏巧，勝者總是笑到最后；3，防。世上除你之外沒人能整垮你，強者都是“漏洞”極少的人；4，穩。穩扎穩打，不走彎路便是捷徑；5，變。窮則思變，變則通，通則久；6，牽。暗中牽制勝過明面強制；7，退。勝敗無常，狡兔三窟

39、【人生旳10大建議】 1．生氣的時候不要作任何決定 2．學會禮貌而靈活地說“不” 3．不要怕說“我不知道” 4．多看看別人的眼睛 5．經常說“謝謝” 6．用你希望別人對待你的方式去對待別人 7．結交新朋友、鞏固老朋友 8．保守秘密 9．及時承認自己的，錯誤 10對壞話要充耳不聞

40、【為人處事 】 高調低調，看胸襟；大事小事，看擔當；順境逆境，看把握；是得是舍，看欲望；成敗得失，看堅持；淡然釋然，看心情；是非曲直，看度量。心小，小事則大；心大，大事則小。大其心，容天下之事；虛其心，賞天下之美；潛其心，究天下之理；定其心，應天下之變。

41、炒股四季歌 冬炒煤來夏炒電，五一十一旅遊見，逢年過節有煙酒，兩會環保新能源；航空造紙人民幣，通脹保值就買地，戰爭黃金和軍工，加息銀行最受益；地震災害炒水泥，工程機械亦可取，市場商品熱追捧，上下遊廠尋蹤跡；年報季報細分析，其中自有顏如玉，國際股市能提氣，我黨路線勿放棄。

42、【中國微博協會物語】

1、世界上沒有快樂的地方,只有快樂的人。

2、任何吃不下的東西都可以讓垃圾桶去吃;任何解決不了的問題都可以讓時間解決。

3、少年的時候想逃家,青年的時候想成家,中年的時候想離家,老年的時候想回家。

43、關于財產定義：人在世就叫財產，人死了叫遺產。對富翁說一句，人活著要做多點善事，不然人死拿著錢也沒用。人在天堂，錢在銀行就慘了。關于鈔票的定義：當你花掉它時，它就是錢；當你不花它時，它只是紙。

44、【人這一輩子平安就好】20歲覺得漂亮眞好，30歲覺得年輕眞好，40歲覺得當官真好，50歲覺得有錢真好，60歲覺得悠閑真好，70歲覺得沒病真好，80歲覺得活著真好。人生不必過于計較：錢多錢少常有就好，人丑人俊順眼就好，人老人少健康就好，家貧家富和氣就好，誰對誰錯理解就好，人這一生平安就好。

51、“謀略八字訣”，即時、勢、動、靜、趨、避、中、和。時反映了事物發生變易的時機；勢代表了事物形勢的優劣和運動勢能的高低；動表示事物動作的得失，如何動作和動作的時機，靜反映事物不動的利弊，暫時地靜止，以等待時機；趨代表事物的主動進??；避表明事物的暫時退讓；中代表中和各方以取得勢力的平衡或居中觀望，以等待形勢的變化；和代表以小和大、合勢以成就事業，或三足鼎立。

55、《人生三大自由》：人努力奮斗一生，大多是為了實現三大自由：

1、財務自由：有足夠金錢養活自己和家人，需要用錢時不發愁；

2、時間自由：有可支配時間靈活安排工作、休息和娛樂；

3、心靈自由：跟隨自己內心，不讓夢想憋屈。實現自由最容易的時間段，不是未來的某天而是現在！是這樣的嗎？

56、【人生之貴】人品以正直為貴，心地以善良為貴；情感以真摯為貴，性格以堅韌為貴；待人以誠懇為貴，處世以謙讓為貴；學問以通達為貴，技藝以專精為貴；言語以簡明為貴，行動以穩健為貴；衣飾以得體為貴，飲食以素淡為貴；養身以寡言為貴，治家以勤儉為貴；做人以信仰為貴，做事以盡心為貴。

57、【創業十缺，你缺什么？】1.表面上缺的是金錢；

2、本質上缺的是野心；

3、腦袋上最缺的是觀念；

4、機會上最缺的是了解；

5、命運里最缺的是選擇；

6、骨子里最缺的是勇氣；

7、改變上最缺的是行動；

8、肚子里最缺的是知識；

9、事業上最缺的是毅力；

10、內心里最缺的是膽色。

58、《世界500強企業50條生存法則》圖片

59、【溝通漏斗】一個人通常只能說出心中所想的80%，但對方聽到的最多只能是60%，聽懂的卻只有40%，結果執行時，只有20%了。你心中的想法也許很完美，但下屬執行起來卻差之千里，這是由＂溝通的漏斗＂造成的，因此你必須采取適當的方法，去克服這一＂漏斗＂現象

60、【理財8大要訣：4少4多】1.薪水再少也要堅持儲蓄；2.預算再少也要制定詳細支出表；3.花費再少也要核對收據，防商家亂收費；4.手頭再緊也只用一張信用卡并及時還款。5.欲望再高也絕不超支購物。6.面子再重要也請記得：貴的不一定好。7.錢再多也要遵守購物要訣：砍價,砍價,再砍價。

61、【動物世界：生猛的商業法則】1.蠢豬法則：你懶得撒丫子開跑,就會被別人吃掉。2.死魚法則：快魚吃慢魚,慢魚只能吃死魚。3.餓狼法則：先來的有肉吃,后來的湯都沒的喝。4.孔雀法則：沒錢時要忍得住孤獨，有錢后要耐得住誘惑。5.壁虎法則：人生是算總帳的，關鍵時刻要有壯士斷臂的膽氣！

62、【阻礙個人發展的七個問題】

1、甘于現狀，沒有成就動機；

2、沒有找到個人的興趣和愛好，不知道自己到底想做什么；

3、不學習，無知者無畏；

4、封閉自我，聽不得別人的良言；

5、將一切理由都歸結于環境、別人等因素；

6、不能很好與人溝通，人際溝通界面差；

7、總是把事情拖到明天。

63、真正成功的人，無論在哪個領域，無一不是能發現自己的天賦，并將天賦全然綻放的人。但遺憾的是，我們被“木桶理論”局限了，絕大部份的人都將絕大部份寶貴的時間，用于去彌補自己的短板，木桶理論適合用于組織，不適用于個人成長。去發揮你的天賦吧，別理會那塊短板！

64、【經典分享：曾國藩語錄】

1、與多疑人共事，事必不成。與好利人共事，己必受累。

2、無實學而有虛名，自知當有禍變。

3、全副精神專注一事，終身必有成就。

4、古今之庸人，皆以一惰字致??；古今之人才，皆以一傲字致敗。5不能不趁三十以前立志猛進也。

6、觀人四法：講信用、無官氣、有條理、少大話。

65、【成功十商】1智商(IQ)是智力高低。2情商（EQ）是管理情緒和人際關系。3逆商（AQ）是承受失敗和挫折能力。4德商（MQ）是道德人格品質。5膽商(DQ)是膽量膽識膽略。6財商（FQ）是理財能力。7心商(MQ)是保持良好心理能力。8志商（WQ）是意志品質水平。9靈商(SQ)是靈感頓悟能力哈佛教授曼昆對大學生的5點建議：1.學點經濟學，知道經濟規律，把握自己人生。2.學點統計學，統計是現實中最經常用到的技能。3.學點金融學，要有人生風險的概念。4.學點心理學，認清人類理性的暇疵，包括你自己的。5.相信自己的直覺與激情，適當忽視你認為應該忽視的建議。10健商（HQ）是健康意識。

66、【六大人生方略】 1.凡事皆有極困難之時，打得通的便是勇者。2.凡事皆有極復雜之時，拆得開的便是智者。3.凡事皆有極關鍵之時，抓得住的便是明者。4.凡事皆有極矛盾之時，看得透的便是悟者。5.凡事皆有極重大之時，沉得住的便是靜者。6.凡事皆有極寂寞之時，耐得住的便是逸者。

67、【怎樣培養你沉穩的氣質】 1.不要隨便顯露你的情緒；2.不要逢人就訴說你的困難和遭遇；3.在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講；4.不要一有機會就嘮叨你的不滿；5.重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布；6.講話不要有任何的慌張，走路也是。

68、【成功者十三個價值連城的習慣】1.了解做每一件事情的目的；2.決策果斷；3.善于傾聽；4.設定當日計劃；5.善于總結；6.做擅長的事；7.勤于練習基本動作；8.運用自我暗示的力量；9.運用冥想的技巧；10.保持體力或創造更多精力；11.超越自我；12.建立系統；13.成功者找方法，失敗者找理由。

69、【在團隊工作中處理人際關系的10個原則】

1、改變自己，影響他人。

2、關心他人，勝過自己．

3、團隊利益，高于其它：

4、寬以待人，嚴于律已：

5、推崇忠誠，成為品德：

6、溝通咨詢，成為習慣：

7、負面影響，決不傳遞：

8、換位思考，善于傾聽：

10、尊重他人，群策群力。

70.人生的高度，一半始於個人努力，一半源自眾多的選擇。人生的敗筆，也多存在於選擇當中：一是不會選擇，盲目攀高，心神分離，難修正果；二是不堅持選擇，心易旁顧，朝秦暮楚，難成其大；三是不斷地選擇，胸無大志，似萍戲水，如草隨風，難得善終。努力提升素質，選擇決定人生！

71.十養修身：活動養身,靜坐養神,節食養體,寡言養氣，讀書養智，勤儉養德，臨池養性，誠樸養品，寬厚養福，仁慈養壽！

72、【貧窮的根源】窮人表面上最缺的是—金錢；本質上可能最缺的是—野心；腦袋里可能最缺的是—觀念；面對機會時最缺的是—把握；命運中最缺的是——選擇；骨子里可能最缺的是—勇氣 ；改變上最缺的是—行動；肚子里可能最缺的是—知識；事業上最缺的是—堅持；性格中可能最缺的是—膽色。

73、【9個黃金法則改變你的命運】1.選擇重于努力；2.態度比能力更重要；3.有能力不代表有本事；4.每天學習三小時以上；5.批評對事不對人；6.跟成功的人士交朋友學習成功的方法；7.改變不了環境，但可以改變自己；8.沒有完美的個人，只有完美的團隊；9.每天自我檢討三次才是成功之母。

74、智者有七長：

1、在比自己有智慧的人面前洗耳恭聽！

2、別人說話不打岔！

3、經過思考并于回答！

4、問話不離主題，且合乎邏輯！

5、行事按照輕重緩急！

6、不知道的事情，就回答不知道！

7、永遠尊重事實，信奉真理！

第三篇：企業家名言

歐美企業家

一 約翰·D·洛克菲勒

1.我不靠天賜的運氣活著，但我靠策劃運氣發達。2.要讓金錢當我的奴隸，而不能讓我當金錢的奴隸。3.一個人不是在計劃成功，就是在計劃失敗。4.我的信念是搶在別人之前達到目的。

5.智慧之書第一章，也是最后一章，就是天下沒有白吃的午餐。6.屈從是思想的大敵，也是自由的獄吏。然而，對于一個胸懷大志的人而言，保持必要的屈從于忍耐，恰恰是一條屢試不爽的成功策略。7.大多數人之所以會失敗，不是因為犯錯而是因為沒有全身心投入。8.幾乎所有人都有推諉真正責任的防御心里，以致推諉責任的現象處處可見。但他怠害無窮。避免防御心里產生的方法就是開始傾聽。

二 安德魯·卡內基

1.人不是因為沒有信念而失敗，而是因為不能把信念化成行動，并且堅持到底。

2.要想成功，必須具備的條件就是，用你的欲望提升自己的熱忱，用你的毅力磨平高山，同時還要相信自己一定會成功。

3.心靈的成熟過程 是持續不斷的自我發現、自我探尋的過程 除非我們先了解自己 否則我們很難去了解別人。

4.你有信仰就年輕，疑惑就年老；有自信就年輕，畏懼就年老；有希望就年輕，絕望就年老；歲月使你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。5.天下最悲哀的人莫過于本身沒有足以炫耀的優點，卻又將其可憐的自卑感，以令人生厭的自大、自夸來掩飾。

6.如果你不開心，那么，能變得開心的唯一辦法是開心地坐直身體，并裝作很開心的樣子說話及行動。---如果你的行為散發的是快樂，就不可能在心理上保持憂郁。這點小小的基本真理可以為我們的人生帶來奇跡。

7.恐懼大都因為無知與不確定感而產生。8.無論明日，有多落魄，至少今日，沒有蹉跎。

三 亨利·福特

1.別糾纏于誰對誰錯，重要的是找到補救方法。2.失敗是只是一個機會——讓你從新開始的時候更明智。3.無論你認為自己行，還是不行，你都絕對是正確的。

4.任何停止學習的人都已經老了，無論是20歲，還是80歲。堅持學習的人永遠年輕。

5.思考是所有工作當中最困難的，想必這就是思考的人如此少的原因。唯一真正的錯誤是我們不能從中學到任何東西的錯誤。6.如果我當年去問人們他們想要什么，他們肯定會告訴我：“一匹更快的馬”。

7.你不能靠你聲稱將要去做的事情來建立聲譽。

8.成功的秘訣，在于把自己的腳放入他人的鞋子里，進而用他人的角度來考慮事物。四 比爾·蓋茨

1.有非凡志向，才有非凡成就。2.未來要么電子商務，要么無商可務。3.在你沒有成功之前，沒有任何人會理解你。4.這個世界是不公平的，你要學著去習慣它。5.網絡正在改變人類的生存方式。

6.沒有人相信潛力這一回事，除非你做出一些事情來證明它。

五 史蒂夫·喬布斯

1.你的時間有限，所以不要為別人而活。2.不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。3.不要被別人的建議左右自己內心的聲音。

4.最重要的是去追求自己心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺，才知道你內心真實的想法。其他一切都是次要的。

5.你的生命是有限的，所以不要浪費時間活在別人的生命里。6.求知若饑，心虛若愚。

六 安迪·格魯夫

1.只有偏執狂才能生存。

2.在我的哲學詞典里，手段和目的是可以互換的詞匯。

3.如果把我的廠房設備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以后，我仍將是一個鋼鐵大王。

4.要想預見今后10年會發生什么，就要回顧過去10年中發生的事情。

七 路易斯·郭士納 1.市場決定我們的一切行為！

2.如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。3.現金在一家公司中具有十分重要的意義――“自由現金流量”是衡量一家公司是否健康發展以及公司績效高低的一個最重要的指標。4.我很少有等級制度的觀念。無論是誰，也無論其職務得高低，只要有助于解決問題，大家就要一起商量解決。要將委員會會議和各種會議減少到最低限度。取消委員會解決制度，讓我們更多一些坦率和直截了當得交流。

5.人們不會做你希望的，只會做你檢查的。

6.我將致力于戰略的制度，執行戰略的任務就是你們的事了。只需要以非正式的方式讓我知道相關的信息，但不要隱瞞壞消息——我痛恨意外之事，不要試圖在我面前說謊；要在生產線以外解決問題，不要吧問題帶到生產線上。

7.我是一個深深地相信質量、強有力的競爭戰略與規劃、團隊合作、績效工資制和商業道德責任的人。

8.動作要快，不要怕犯錯誤，即便是犯錯誤，我們也寧愿是因為行動太快而不是行動太慢了！

八 山姆·沃爾頓

1.如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。

2.所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利潤。只有當同事都把他自己作為合伙人，他們才能創造出超乎想象的業績。3.僅僅金錢和股權是不夠的。每天經常想一些新的、較有趣的辦法來激勵你的合伙人。比如，設置高目標，鼓勵競爭，并隨時進行區分;讓經理們互相調換工作以保持挑戰性;讓每個人都去猜測你下一步的計策會是什么，但不能被一猜就著。

4.不幸失敗，也不妨穿上一身戲裝，唱一首歌曲，其他人也會跟著你一起演唱。要隨時隨地設計出你自己的新噱頭。所有這一切將比你想象的更重要、更有趣，而且它會迷惑對手。

5.第一線的員工才是最知道實際情況的。你要盡量了解他們所知道的事情。為了組織下放責權，激發建設性意見，你必須傾聽同事們告訴你的一切。

6.如果你這樣做了，他們將成為你的回頭客。妥善處理你的過失，要誠心道歉，不要找借口。顧客永遠是對的。

7.如果是高效運營，你可以犯許多不同的錯誤而依然能恢復元氣。但如果運作效率低下，那么你可能顯赫一時，最終卻會敗北。8.如果每個人都在走老路，而你選擇一條不同的路，那你就有絕好的機會。

九 阿爾弗雷德·阿德勒

1.生活是段富于創造性的歷程。

2.隨人而異的生命意義是多得不可勝數的。而且，我們說過，每一種意義可能多少都含有錯誤的成分在里頭。沒有人擁有絕對正確的生命意義，而我們也可以說：只要是被人們應用的生命意義，也不會是絕對錯誤的。所有的意義都在這兩極端變化。3.當我們以某種特殊經驗，作為自己未來生活的基礎時，很可能就犯了某種錯誤。意義不是被環境所決定的，我們以我們賦予環境的意義決定了我們自己。

4.想和別人在一起的欲望，并不一定是對別人真正有興趣的證明。5.每種生活問題的解決都需要合作的能力，而每種工作也都必須在人類社會的架構下，以能夠增進人類福利的方式來予以執行，只有了解生活的意義在于奉獻的人，才能夠以勇氣及較大的成功機會來應付其困難。

6.情緒的格調也像生活樣式一樣固定。

7.如果一個人想要集中全力來克服他的困難，則在他身外必須有一個他要全力以赴的目標，這個目標是以他對現實的興趣，對別人的興趣，以及對合作的興趣為基礎的。

8.每人都有的優越感目標，是屬于個人獨有的，它決定于他賦予生活的意義。而此種意義又不單只是口頭說說而已，它建立在人們的生活樣式之中，并像自己獨創的曲調一樣地布滿于其間。

韓日企業家

李健熙

1請使用積極正面的語言。消極的語言會使你的福氣流失。2.不要被僥幸迷惑。僥幸會把你引向不幸。3.世上沒有偶然。請珍惜結下的每一次姻緣。4.不要羨慕錢多的人。要學習他的生活方法。5.對待錢要像對待自己愛人一樣。愛會創造奇跡。6.說出的話是種子。請種下善果。7.機會一眨眼就會溜走。請培養爆發力。8.貪小會失大。要判斷什么是更重要的。9.重視你的感受。感受是神的聲音。

10.不要活成錢的奴隸。要成為錢的主人，開心地活。11.絕望中也不要散失希望。只有希望才會培養出希望。

松下幸之助

1.經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。類別:失敗

2.所謂青春，就是心理的年輕。類別:心理

3.上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。類別:奉獻 4.一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。類別:企業

5.經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。類別:企業

6.命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實現理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。類別:成功

7.經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。類別:團結

8.所謂青春，就是心理的年輕。類別:青春

9.命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，往往在實現理想時會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。我想我就是這樣。類別:理想

盛田昭夫

1.市場是創造出來的，而不是調查出來的。2.永遠不要滿足現狀，走得越遠，看到的越多。

3.管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。4.日本絕不能自滿，否則，勤奮的中國人在技術不斷改進的情況下，有朝一日會趕上日本的科學技術水平。

5.成功，不是靠理論，不是靠計劃，也不是國家政策，而是人，只有人才能使企業獲得成功。

6.如果你是和機器溝通的話，當然可以完全以理性來思考。但是如果你是和人共事，有時候你得讓邏輯思路休息一下，才能夠順利的溝通。

7.當景氣衰退的時候，我們不應該辭退員工，公司應該自己犧牲一些獲利。這是管理階層應該承擔的風險，也是管理人員的責任。這并不是員工的錯，為什么要他們來受苦? 8.從童年，我就喜歡擺弄產品，這就是為什么我能成為一個工業家。我創建索尼公司以后，每周都拿一種索尼公司生產的新產品回家去用，就像是一個外行一樣地玩。這樣，就能發現產品什么地方應該加以改進，產品要受到消費者喜歡，首先自己要對其滿意。

柳井正

1.企業是一個只要不努力就會倒的東西，一定要隨時抱著“常態性的危機感”。2.“滿足現狀”是最愚蠢的，一定要否定現狀，不斷的改革。不這么做的企業，是在等死。

3.從事改變的兩個標準，第一個是從現在的延長線上來說，投資已經不可能回收，或看不到回收的可能性。第二，它只是延續生存，但不能成長再擴大，我認為這是沒有前途的，這個時候我們會停止或改變方向。

4.做生意就是要實踐，經營也是要實踐。不能只用頭腦想或只參考知識分析，根本都還沒有實踐過，就直接判斷不可行而止步。

5.沒有實踐相伴的思考，有紙上談兵之嫌;而光做不思考，則更是一種愚昧。6.不想成長的人，沒有干勁的人是不行的，是沒有資格做生意的。

7.計劃未來，是為了活在未來。如果不拼命努力，不可能一直維持現狀就能生存，如果不想未來自己要變成什么樣，沒有這樣的意志，在將來是不可能存活的。8.在這個世界上，沒有人可以教你，一定要自己努力，不自己努力是不行的。9.第一名與第二名以后的名次，是完全不一樣的，第一與第二不是數目只差一位，而是有本質上的差異。在事業經營中，能夠讓事業持續受益、擴大的，只有第一，第一之外的事業發展前途相對來說比較渺茫。與運動競技相同，在奧運會中，讓大家印象深刻、進入腦海中的，永遠都是金牌，而不是銀牌或銅牌。

10.每個人都討厭失敗，如果你把它蓋上蓋子埋葬，你只會重復同一種失敗。失敗不只讓你受傷，失敗一定會蘊含下一次成功的芽，一邊思考一邊修正，才不會有致命的失敗。

11.不要怕失敗，成功是失敗的累積，因此有“失敗為成功之母”的說法。12.經營者要學習如何看見市場趨勢、掌握商機的本領。

13.沒有千年鐵門坎，也難有百年活企業，因此，經營者要具備創業家的精神，時時創新求變。

14.大想法、大格局，才能進行全球布局，你的想法多大，你的執行力多強，你的成就就有多大。

孫正義

1、如果有一天互聯網業不存在了，我也會將余生置于其中。

2、一旦下決心成為第一，便積極朝著這個目標努力邁進，這是我個人的工作信條。

3、男人僅僅有聰明，還不能夠成就大事業。如果一個男人不執著愚直，他就不會成長。男人的人生從挫折開始。

4、和對手單挑，必須大量流血才能獲勝，我并不認為這是上策。相對的，不戰而屈人之兵最劃算，刀槍相見則是下下策。

5、創業，如果不去徹底追求，徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實。

6、最初所擁有的只是夢想和毫無根據的自信而已，但是所有的一切都從這里開始。

7、對于其他人來說，創業投資互聯網可能是賭博；可是對于我來說，并不是賭博，它是一種信念：我不光把一條腿站進去了，而是把兩條腿都站進去了。

8、我不是天才，正如我所講的一樣關鍵所在是要有激情，當你有一個強大的激情，而且工作重點非常明確的時候，你就可以變成專家了。你不斷地工作，因為你有激情、因為你找到了朋友，你一旦有了工作重點，你就有了更深刻的了解，事情就變得很容易了。

9、創業，最關鍵的是選擇什么樣的行業。一旦選定了，今后幾十年里要為此而戰斗。為了選好這個行業，花上一年或者兩年的時間都是值得的。

中國企業家

盛宣懷

1、“天下治亂之機，只在用人而已。今以用人、理財并論，其實財政得失也納在用人之中，如不得人，雖有良法何能造其極。”

2、“為一代得治人，勝于為百代立治法”

3、“實業與人才相表里，非此不足以致富強” 張謇

1、師范為教育之母。

2、興學之本，惟有師范

3、富民強國之本實在于工。

4、立學校須從小學始，尤須先從師范始。

5、師范啟其塞，小學導其源，中學正其流，專門別其派，大學會其歸。

6、要知人在一方，事業在一方，則其地之實業、教育、慈善皆吾責也。如是乃合共和之民。盧作孚

1、愿人人皆為園藝家，將世界造成花園一樣。

2、救亡即以圖存;救眾人即是救國自己。

3、我們四萬萬八千萬同胞：不容有一個人茍安;不容有一個人不知道國家的危難;不容有一個人希望眾人努力自己茍全。范旭東

1、以能服務社會為最大光榮

2、中國如其沒有一班人，肯沉下心來：不趁熱，不憚煩，不為當世功名富貴所惑，至心皈命為中國創造新的學術技藝，中國決產不出新的生命來。王永慶

1、先天環境的好壞，并不足奇，成功的關鍵完全在于一己之努力。

2、在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。

3、我個人認為，我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態度。永慶

4、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。施振榮

1.如果我們把有形的東西空洞化，把無形的東西充實化的話，競爭力是更強了，但是這些一般老百姓是看不到的，也沒有辦法體會，所以更需要有領導者去溝通，舉各種不同的例子，說明為什么會這樣。

2.在制定戰略決策之前，你必須擁有對公司未來的構想。而在設想未來之前，你必須了解自己當前在市場中的地位和你所受到的限制。

3.整個背景不一樣，思考的模式也不一樣，一個華人企業國際化所要面對的問題跟美國的教科書講得完全不一樣，我們所面對的困難和美國企業、日本企業完全不同，從美國的教科書中找不到答案。

4.只有高素質的專業人才，才能使公司的技術水平不斷提高，從而有望向國際先進水平看齊。

5.真正的人才，是能夠培養人才的人。

6.經常變換方式，頻頻改造公司，讓公司的業務活動能適應市場的變化，決策快，保持高效率，提高競爭力。

制度與彈性必須雙軌并行，要十分注重企業文化的塑造，注重培養員工的奉獻精神。同時又要給員工以充分的自由，從而用無形的企業文化來取代有形的規章制度。

7.我們把所有這些綜合在一起，形成一種我所謂的“1—2—3”哲學。顧客是第一位的，員工是第二位的，股東是第三位的。在整個公司中我一直力圖讓員工們牢記這一點。這是保護股東及其回報的惟一方法?，F在我是公司的最大股東。既然我是他們中的一員，那我就應該保護他們。我甚至也把公司的貸款銀行、供應商以及其他有商業來往的伙伴都看作是股東。這個社會也是我們的股東。我相信我們的公司是屬于這個社會的。這是我們的信仰，所以我將盡最大努力讓公司以這種方式運營。

8.創造品牌最關鍵的就是創新。因為，創新使品牌的定位提高，當品牌知名度擴張時，成本就降低了。而創新實際上是要靠大的市場，所以我一直認為，市場是創新之母┅┅創新的人才還是來自市場。

9.宏基未來要面臨那么多未知的挑戰，如果不自己替自己付學費，誰來替我們付學費？又如何能突破瓶頸？我想，我大約是臺灣付出學費最多的企業負責人。10.我們是通過個人對整個公司的貢獻來評價成功與否的。如果我做出了貢獻，不論它是什么，我可以用金錢的數字來衡量。不過我想也許你應該從多個角度看待個人的貢獻。比如說：你所能夠培訓的人員數目就是一個貢獻。當然，你也應該改善個人的工作對于消費者的影響。

11.由于外部市場的大幅波動以及我們內部的一些困難，我們沒有其他的選擇，只能進行變革。我們必須時時刻刻想著如何求新。我們必須制定新的戰略。12.雖然關于網絡化企業我聽說過一些。但對我來說這完全是毫無經驗的嘗試。因此，我的一些經驗主要不是來自書本，而是來自親身嘗試。辜振甫

1、現在的人，包括那些自以為是的文字教授，用詞作文都不通，你們所用的名詞就不通嘛。譬如說“改良”吧，以前的人都說“從良”，字典里也只有“從良”這個字詞，指的是娼妓棄邪從正，沒有說“改良”的?！案牧肌弊屛野偎疾坏闷浣?，你既然已經是“良”了，還改什么？難道要把“良”改回去退而從“娼”嗎？

2、你們以為穿西服，流時髦頭，便夠摩登了？我告訴你們，孔孟縱然披上猴皮,還是圣賢；猴子縱然穿起蟒服；仍是獸類。內心未變,外表變更，毫無關系。

3、我之留辮不剪，純屬個人愛好和審美觀的體現。

4、你們說，現在社會大亂，是什么原因的？我看主要是沒有君主。比如說法律吧，你要說“法律”，沒有人害怕；你要講“王法”，大家就害怕了，少了個“王”字不行。

5、我只知道總統為仆人，國民為主人，公仆死了，關主人屁事。

6、蔡校長搞進德會我不反對，因為他是好人，但我反對另一位好人加入進德會，他就是辜鴻銘，因為我是名士，自古名士哪一位不風流？

7、納妾制乃社會和祥的保證，是男人的安樂窩，怨女的絕育所。

8、蔡先生一人辦北大，為國家中下讀書愛國的種子，是何等大無畏的行事。

9、好人的標準就是有原則，講氣節！蔡先生中了進士點了翰林之后，飛黃騰達升官發財在眼前，可他卻棄官不做而跑去革命，到現在還是革命，可謂真革命。我呢，自跟了張相帥做了清朝的官，到現在還保皇，此可謂真保皇。這樣的人，當今世界哪還有第三個？

郭臺銘

1)人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什么樣的心態來磨練自己。2)烏龜一定要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年? 3)走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。4)成長，你的名字就叫痛苦。

5)贏家永遠有兩個競爭者：一是時間一是自己。6)計劃永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。

7)順境的人生人人會走，只是速度快慢而已;人一定要學著走逆境，而且愈年輕愈好，因為逆境才是真正學習成長的機會。

8)創業三條件：堅忍的毅力向前沖的傻勁智慧比聰明重要。

9)我不知道什么是所謂「成功的領導」，但我知道什么是「不成功的領導」，就是：不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討好每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。

10)信心源自于努力和經驗。所謂「信心」是無論景氣再壞，都要相信自己有能力。

11)真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。12)風雨中的寧靜，沒有風雨，哪來的寧靜?寧靜其實在風雨之中。

柳傳志

1、執著追求，甘于奉獻

2、創業一定不要把事情想得那么簡單。

3、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的目標方向去努力！

4、沒有奉獻精神，創業很難實現。

5、每個人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個人人生經歷的一部分。

6、偏執也就是對目標的執著！

7、創業過程艱苦，困難不計其數，有一陣子我天天失眠，頭痛，但我從來沒有動搖過。

8、回顧中國所有優秀企業的成長史.沒有哪一個不是善于因時順勢，同時又自強不息的結果。

9、“民營”就是四自，即“自籌資金，自由組合，自負盈虧、自我審查”。

10、“管理三要素”，即“建班子”、“定戰略”和“帶隊伍”。

11、管理就像一個房屋的結構一樣。

12、管理三件論：（1）在保證質量的前提下，降低成本；（2）發揮產品技術的優勢；（3）具有強大的市場開拓能力和銷售渠道的管理能力。

張瑞敏

1什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易

2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

4、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

5、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

6、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

7、要給用戶意想不到的驚喜。

8、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

9、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

12、有缺陷的產品等于廢品。

任正非

1、（從部隊）走入地方后，不適應商品經濟，也無駕馭它的能力，一開始我在一個電子公司當經理也栽過跟斗，被人騙過。后來也是無處可以就業，才被迫創建華為的。

2、企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。

3、一個人離開家奮斗是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎么樣？

4、我認為人是怕痛的，太痛了也不太好。

5、人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改變。

6、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。

7、什么叫成功？是像日本那些企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。

8、任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。

9、職業化、規范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。重復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。在引進新管理體系時，要先僵化，后優化，再固化。

10、要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業，這是生命充實激越起來的根本途徑。

11、“王小二賣豆漿，能賣一塊錢一碗，為什么要賣五毛錢？我們產品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合適。” 12、2001年，楊元慶來華為參觀時，楊元慶表示聯想要加大研發投入，做高科技的聯想，任正非以一位長者的口吻對他說：“開發可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。” 馬云

1、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

2、創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

3、建立自我、追求忘我。

4、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。

5、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

6、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

7、一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

8、小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。

9、五年以后還想創業，你再創業。

10、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

11、創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

12、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

13、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

14、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

15、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。王健林

1.今天民營企業已經不是過去了。如果出現一批500億規模、未來上千億的企業，民企也能辦大事，國企就會徹底沒戲。

2.企業家要有愛心和責任心，只有這樣你的企業才能真正發展好。

3.如果要想成功，你想比別人更領先或者讓別人無法追上你，必須創新。在經營當中，最重要的就是運作模式、商業模式的創新，只有創新才能形成最具特色的核心競爭能力。

4.做商業地產，不是僅僅模仿、照搬照抄別人的項目和模式就可以了。要概括萬達的成功，就是商業模式的不斷探索與創新。

5.美國的慈善捐助93%來自民間、企業和個人，中國這塊做得不好。美國社會捐贈相當于每年生產總值的3%到4%，咱們中國大概只有千分之零點五，每年社會捐贈只有GDP的千分之一都不到。

6.說我腦袋壞了我覺得不一定，從辯證法的角度講，谷底就是爬升到起點。在谷底的時候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一個有責任感和熱情沒有完全泯滅的企業家。

7.所謂社會企業家，就是將社會貢獻當做自己的第一責任，而且努力去踐行這些標準，這是我追求的。

8.我為什么一直要搞創新，就是要政府來主動找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么辦?你是給還是不給?它要是來找你就容易得多。9.我根本不看足球的競技水平，如果現在體育總局和足協的人還認為他們的主要工作是抓國家隊，抓競技足球，那就是大錯特錯了。

10.中國足球的滑坡是一個十多年的過程，想兩三年就重新上去也不容易。我覺得足球能不能上去，我覺得不在現在這一批，而在于以后。

11.評價職業化是好是壞，不能以是否進軍奧運會、世界杯為標準。職業足球水平的提高是質的提高，而不是哪一次進去了就成功了。我敢斷言：現在的制度不改變，十年之內不可能有俱樂部養活自己。

12.中國職業足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球場上來，使足球產業化開始進行。但最大的失誤之處恰恰就是職業化解決得不好

第四篇：企業家演講稿

企業家演講稿

您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的激情、真實的情感。誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。那么應該如何來理解企業文化呢?企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力;又是企業生存和發展的動力;更是企業立足市場的源泉?？偠灾?，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體現在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。海爾的企業格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業文化的精髓，體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，曾經用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環境嗎?”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業文化。我們中心的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化;一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業文化。還有，大家是否記得，xx年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經歷感動了在場的每一個人，引發了現場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;xx年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫治，面臨死亡邊緣的時候，中心領導當機立斷，向其提供了物質援助;xx年10月26日，我們中心組織了對×××貧困地區和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動;xx年4月份，培訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。

第五篇：企業家采訪稿

企業家采訪稿

以下是聘才小編為大家搜索整理的，歡迎大家閱讀。企業家采訪稿范文

《享說》是由享說組委會、新浪科技聯合出品的國內首檔創業脫口秀節目，6月1日正式上線。每個月一至兩期，邀請商界巨頭、創業導師為眾多有創業夢想的年輕人分享創業干貨。

在《享說》講壇，龐升東回溯了自己的創業史，全盤托出他創業14年累積的經驗。做過中國黃頁的業務員、成立了國內第一家互聯網金融公司、設立網上交友社區。在他看來，生活中不是缺少機遇，而是缺少發現機遇的眼睛，創業亦是如此。他對自己的評價是對產品的感覺，對互聯網趨勢的嗅覺還可以?！按蠼】岛徒鹑趦蓚€領域是未來移動互聯網創業最大的兩塊市場?！?/p>

“原諒我這一生不羈放縱愛自由，也會怕有一天會跌倒。背棄了理想，誰人都可以，哪會怕有一天只你共我?！痹诜窒韯摌I干貨之余，自稱是業余歌手的龐升東清唱了一曲Beyong樂隊的《海闊太空》。他笑稱，自己將是唯一一個在《享說》講壇上唱歌的嘉賓。

以下是龐升東《享說》分享的三條核心總結：

今天分享的三個核心，創業十四年最值得總結的三點經驗，如何讓我們創業的成功率會更高一些。

第一，清醒地認識自己。其實認識自己很難。五六年前，很多人都想創造一家十億美金的市值公司，說起來我創造了一家一百億美金的市值公司，但是總結的過程當中我真的有這么牛嗎?好像也不是。盡可能客觀的去認識自己，去總結自己。但是我不管多么客觀的認識自己，肯定是拔高自己的，這是肯定的。每一個人都會高估自己，尤其是創業者。

第二，經常有人說，到底是戰略能力重要?還是執行能力重要?我的答案就是企業成功=戰略×組織能力。

怎么讓自己的戰略感更強呢?

第一還要是增加獨立思考的時間。獨立思考的時間多，你自己的吸收能力會更強。你要有好的戰略感，第一要素是需要安靜地思考，要琢磨。

第二信息占有量。盡量去了解更多比較準確的數據，不要道聽途說。這是有利于你理解現狀，做出正確的決定。

第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解這個社會，也有助于他的很多觀點可以直接借鑒。

第四，就是多看書或者是看視頻。其實愿意看視頻的人非常少，我上一次碰到優米網的人，王利芬的創業項目。一千元可以看里面很多優質的內容，史玉柱也講了好幾個小時。幾乎所有知名的企業家，王健林、馬云都分享了自己的觀點。但是這個網站的收入并不高，首先讓我感覺愿意學習的人，愿意看這種嚴肅內容的人并不多。同時還有一個數據，優米網的活躍度很低，它的付費用戶活躍度非常的低。所以肯學習的人還是非常少的，只要你肯學習，那么你就已經領先絕大多數人了。

第三就是組織能力，就是實打實的企業經營的東西。如果讓我來理解組織能力，我愿意用兩個關鍵詞。第一兇悍，第二精細。

創業永遠避免不了競利戰。狹路相逢誰會勝出?當然是勇猛的人。情緒化的人創業成功概率會高。

第二就是精細化的管理，企業運營過程當中有很多的環節，尤其是人力資源管理，怎么面試?如何讓一個主管面試面到好人的概率提高，識別好人的能力提高。如何考評、如何績效，如何做末位淘汰，這些是更重要的東西。我本人是又不兇悍、又毛糙、又不精細、行動力很弱的人，所以我就找很擅長這一塊的人。