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會所流程前期顧問服務

時間:2019-05-12 12:26:22下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《會所流程前期顧問服務》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《會所流程前期顧問服務》。

第一篇:會所流程前期顧問服務

前期顧問服務(根據本階段服務內容可選擇)

? 會所籌建全過程合作會所籌建分階段合作會所專項技術選擇合作

? 會所團隊或專家駐場合作

前期顧問服務的具體實施:

名盟會會所運營管理機構與會所業主或會所管理者簽署前期顧問服務合同,根據會所業主的要求,委派專業技術和管理人員組成顧問服務團隊,承擔會所的選址、會所投資估算、會所設計概念、會所市場定位、平面布局、經營動線設計,建筑主題以及建筑風格建議、會所內部硬裝和軟裝方面的建議、施工要求、硬件設施設備配置、行銷企劃、會員制體系建立、會員卡定價方案、會所管理體系、協助制定會所的各項營運管理制度、服務規范、工作流程、人事制度、工資制度、財務制度、員工招聘、培訓、開業活動策劃、籌辦開業; 合同期限一般1-1.5年。

中期支持服務(根據本階段服務內容可選擇)

? 會所團隊駐場合作會所目標考核合作會所營銷造型合作會所各階段技術診斷合作

中期支持服務的具體實施:

名盟會會所運營管理機構與會所業主或會所管理者簽署會所或售樓處協助管理服務合同,委派以會所經理和會所經理助理組成的駐場服務團隊,與會所業主共同組建會所管理團隊,代表會所業主或會所管理者和全面行使會所管理職責,按照服務合同內容和標準以及《名盟會會所管理體系》對會所進行標準化專業管理,達到會所在中期對房地產營銷的支持作用,取得服務管理品質和經濟效益并重的效果。合同期限一般為1-3年。

后期運營服務(根據本階段服務內容可選擇)

? 全租賃承包制協助管理酬金制營業額分成&GOP分成制

? 合資經營制

后期運營服務的具體實施:

名盟會會所運營管理機構與會所業主簽署會所全權經營管理合同,單獨組建以項目總經理為首的工作團隊,代表投資者全面行使會所管理職責,按照《名盟會會所管理體系》對會所進行標準化專業管理,使其正常經營,在經營管理期內取得最好的服務管理品質和經濟效益。合同期限一般為3-10年。

第二篇:服務顧問接待流程

汽車4S店售后服務流程

服務顧問的工作內容主要是業務接待、單據管理、客戶檔案管理、客戶跟蹤、提醒服務,客戶投訴處理。

1、售后服務核心流程:預約-準備工作-接車/落單-修理/進行工作-質檢-交車/結賬-跟蹤。

2、預約:電話使用技巧。

3、準備工作:配件知識:易損配件、常用配件 業務接待的準備:環境、設施的準備,顧客資料的準備,內部的溝通。

4、接收車輛/制作訂單:專業接待規范、汽車維修費標準計算方法、汽車維修市場價格參

5、修理:永遠為顧客著想,贏得顧客的忠誠。

6、交車/結賬:財務結算知識、機動車保險;保修索賠政策及程序,索賠處理手冊,索賠案例分析 處理顧客投訴。

一、接待服務(汽車4S店售后服務|4S店售后管理制度)

1、接待準備

(1)服務顧問按規范要求檢查儀容、儀表。

(2)準備好必要的表單、工具、材料。

(3)環境維護及清潔。

2、迎接顧客

(1)主動迎接,并引導顧客停車。

(2)使用標準問候語言。

(3)恰當稱呼顧客。

(4)注意接待順序。

3、環車檢查

(1)安裝三件套。

(2)基本信息登錄。

(3)環車檢查。

(4)詳細、準確填寫接車登記表。

4、現場問診

了解顧客關心的問題,詢問顧客的來意,仔細傾聽顧客的要求及對車輛故障的描述。

5、故障確認

(1)可以立即確定故障的,根據質量擔保規定,向顧客說明車輛的維修項目和顧客的需求是否屬于質量擔保范圍內。如果當時很難確定是否屬于質量擔保范圍,應向顧客說明原因,待進一步進行診斷后做出結論。

(2)不能立即確定故障的,向顧客解釋須經全面仔細檢查后才能確定。

6、獲得、核實顧客、車輛信息

(1)向顧客取得行駛證及車輛保養手冊。

(2)引導顧客到接待前臺,請顧客坐下。

7、確認備品供應情況

查詢備品庫存,確定是否有所需備品。

8、估算備品/工時費用

(1)查看DMS系統內顧客服務檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項目。

(2)盡量準確地對維修費用進行估算,并將維修費用按工時費和備品費進行細化。

(3)將所有項目及所需備品錄入DMS系統。

(4)如不能確定故障的,告知顧客待檢查結果出來后,再給出詳細費用。

9、預估完工時間

根據對維修項目所需工時的估計及店內實際情況預估出完工時間。

10、制作任務委托書

(1)詢問并向顧客說明公司接受的付費方式。

(2)說明交車程序,詢問顧客舊件處理方式

(5)告訴顧客在維修過程中如果發現新的維修項目會及時與其聯系,在顧客同意并授權后才會進行維修。

(6)印制任務委托書,就任務委托書向顧客解釋,并請顧客簽字確認。

(7)將接車登記表、任務委托書客戶聯交顧客。

11、安排顧客休息

顧客在銷售服務中心等待。

二、作業管理(汽車4S店售后服務|4S店售后管理制度)

1、服務顧問與車間交接

(2)依《任務委托書》與《接車登記表》與車間主管車輛交接。

(3)向車間主管交待作業內容。

(4)向車間主管說明交車時間要求及其它須注意事項。

2、車間主管向班組長派工

(1)車間主管確定派工優先度。

(2)車間主管根據各班組的技術能力及工作狀況,向班組派工。

3、實施維修作業(1)班組接到任務后,根據《接車登記表》對車輛進行驗收。

(2)確認故障現象,必要時試車。

(3)根據《任務委托書》上的工作內容,進行維修或診斷。

(4)維修技師憑《任務委托書》領料,并在出庫單上簽字。

(5)非工作需要不得進入車內與不能開動顧客車上的電器設備。

(6)對于顧客留在車內的物品,維修技師應小心地加以保護,非工作需要嚴禁觸動,因工作需要觸動時要通知服務顧問以征得顧客的同意。

4、作業過程中存在問題

(1)作業進度發生變化時,維修技師必須及時報告車間主管及服務顧問,以便服務顧問及時與顧客聯系,取得顧客諒解或認可.(2)作業項目發生變化時-增項處理。

5、自檢及班組長檢驗

(1)維修技師作業完成后,先進行自檢。

(2)自檢完成后,交班組長檢驗。

(3)檢查合格后,班組長在《任務委托書》寫下車輛維修建議、注意事項等,并簽名。

(4)交質檢員或技術總監質量檢驗。

三、交車服務(汽車4S店售后服務|4S店售后管理制度)

1、通知服務顧問準備交車

(1)將車鑰匙、《任務委托書》、《接車登記表》等物品移交車間主管,并通知服務顧問車輛已修完。

(2)通知服務顧問停車位置。

2、服務顧問內部交車

(1)檢查《任務委托書》以確保顧客委托的所有維修保養項目的書面記錄都已完成,并有質檢員簽字。

(2)實車核對《任務委托書》以確保顧客委托的所有維修保養項目在車輛上都已完成。

(3)確認故障已消除,必要時試車。

(4)確認從車輛上更換下來的舊件。

(5)確認車輛內外清潔度(包括無灰塵、油污、油脂)。

(6)其它檢查:除車輛外觀外,不遺留抹布、工具、螺母、螺栓等。

3、通知顧客,約定交車

(1)檢查完成后,立即與顧客取得聯系,告知車已修好。

(2)與顧客約定交車時間。

(3)大修車、事故車等不要在高峰時間交車。

6、向顧客說明有關注意事項

(1)根據任務委托書上的“建議維修項目”向顧客說明這些工作是被推薦的,并記錄在車輛維修結算單上。特別是有關安全的建議維修項目,要向顧客說明必須維修的原因及不修復可能帶來的嚴重后果,若顧客不同意修復,要請顧客注明并簽字。

(2)對保養手冊上的記錄進行說明(如果有)。

(3)對于首保顧客,說明首次保養是免費的保養項目,并簡要介紹質量擔保規定和定期維護保養的重要性。

(4)將下次保養的時間和里程記錄在車輛維修結算單上,并提醒顧客留意。

(5)告知顧客會在下次保養到期前提醒、預約顧客來店保養。

(6)與顧客確認方便接聽服務質量跟蹤電話的時間并記錄在車輛維修結算單上。

第三篇:健身會所會籍顧問區域介紹流程

器械區 這里是我們的器械區器械區分為:有氧器械和無氧器械。有氧器械采用美國進口格林。無氧器械是楊銳、是國內一流的運動器材。根據人體運動原理學專業設計(針對局部的肌肉圍度塑造必不可少)

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第四篇:會所前期籌備工作計劃

會所前期籌備工作計劃

新店籌備工作開展分九階段計劃、安排

第一階段

1.了解目標店總投資預算、分項投資預算。

2.了解投資方基本情況(行業背景、社會背景)。

3.營業場所租房屋合同、施工(裝修)合同、其他合同的簽訂。

4.目標店周邊環境走訪、公安、消防等行政主管單位的初步接觸。

5.當地同行業情況、工資福利待遇、勞務、社保行情摸底;

6.店人員編制、工資體系。

7.目標店現場勘查、了解各崗位結構布局、給予合理規劃建議。

8.臨時辦公室租賃、辦公室用品(電腦、辦公桌、文件柜等)購置。

9.財務人員就位,建立專用賬戶,財務工作展開。

第二階段

1、辦公室企業文化宣傳。

2、制作、張榜《籌備事項進度表》。

3、鎖定招聘渠道、確定招聘方案、方案執行。

4、擬訂物資采購、總部物資標配清單(根據、房間數、床位數、硬件尺寸、裝修色調等)。

5、確認清單、擬訂采購計劃并最后確認。

6、款項申請、批復。

7、出臺《培訓計劃表》。

8、其他合同的簽訂。

9、培訓場地的選定、落實。

10、與揚州大學體育學院合作伙伴溝通(以前就有室內游泳館合作關系),聯系教練及培訓事項。

第三階段

1、應聘人員的面試、甄選、通知。

2、員工宿舍的落實、安排。

3、員工就餐的安排。

4、軍訓開始,正式建立全員考勤管理。

5、施工進度監察。

6、庫房、庫管人員、采購人員的落實。

7、安排專項人員辦理各類營業證件。

8、培訓器材、工具的準備。

9、管理團隊成員全架構雛形建立。

第四階段

1、公共知識培訓開始(兼顧技師,建議公司介紹及企業文化禮儀、接待流程、會員卡銷售等技師必備常識部分先期培訓)。

2、延續招聘工作。

3、技師技術培訓場地的落實。

4、證件辦理工作的延續與敦促。

5、安全管理的實施與督察。

6、工程進度的督察。

7、生活補貼發放與本月基本生活保障的核算、上報。

8、技術老師、收銀培訓師就位。

第五階段

1、技師技術培訓開始。

2、收銀系統培訓開始。

3、根據各類合同,技巧性的、有計劃支付各類 款項。

4、監督物資到貨、庫房儲存、安全管理情況。

5、結合工程進度表重點關注施工情況。

6、游泳館專項籌備開始,聯絡土建基礎設計,裝修設計、游泳池設備公司的系統設計人員。制定出游泳館的管理構架。

第六階段

1、技師培訓進入關鍵階段,需重點提升管理層對技師群體的關注,2、多做心理溝通,做高質量的心態方面的培訓。

3、技師化整為零,分成若干小組,由管理人員 任組長,全面關注技師整體培訓效果。

4、管理人員積極參與陪練,保證實際技術培訓效果。

5、施工進入關鍵時期,敦促水電維修工程人員對設備安裝、線路設計摸底、判斷評估。

6、計劃營業區域的裝飾品、硬件設施的采購。

7、游泳館等康樂項目達到政府衛生系統的量化評分標準。

第七階段

1、戶外店招的安裝。

2、施工進程進入倒計時階段。

3、技師培訓進入特色技術攻關階段。

4、物資采購進入最后清盤階段。

5、根據營銷推廣方案進行區域宣傳分工、組 織實施。

6、各歸口系統培訓進入收官總結階段。

第八階段

1、裝修進入收尾、竣工階段。

2、物資逐

一、順序進場。

3、完成證件辦理工作。

4、各崗位員工進入最后考核階段。

第九階段

1、工程驗收階段。

2、員工進入全程實景演練期。

3、各部門、崗位物資清盤。

4、財務進行實際投資測算,分配各股東投 資增補金額,催繳增補款項。

5、進入試營業。

第五篇:上海大眾服務顧問接待流程范文

您好,歡迎光臨上海大眾宿州匯捷4S店。

我是您的服務顧問XX,您可以稱呼我XX。先生,您貴姓?您的聯系方式?請問您是保養還是維修?

請提供一下您的行駛證及保養手冊(購車發票,首保卡),請隨身攜帶好您車上的貴重物品。請下車!我給您鋪上三件套,保證在保養過程中的干凈整潔,我幫您貼上座椅定位貼,確保您的坐椅在交給您的時候,位置不會發生變化。我給您插上設置保護卡,保證您車輛的設置不發生變化,您現在的公里數是10000公里,油表在1/3處。

X先生,請和我一起做環車檢查,X先生您看,(例如左前車門上部)有個小劃痕,我先給您做一下標記。X先生,方便打開您的后備箱嗎?幫您檢查一下應急工具、三角架和備胎。方便您的應急使用,備胎等一下在保養的過程中,技師會為您檢查胎壓。四輪的輪轂都很好!4輪的胎壓等一下我們的技師也會為您測量,并調整到正常范圍內,X先生,方便打開您的發動機艙嗎?發動機艙等一下我們的技師在保養的過程中會用高壓氣槍和抹布進行全面的清理,電瓶的電壓、玻璃水、剎車油也會進行全面的檢查。您看,除了保養以外,還有沒有其它的要求?

X先生您看,使用后的機油污黑,發動機及時更換機油能減少發動的磨損,延長發動機的壽命。X先生,等一下在保養過程中更

換下來舊件您是否帶走?我們這里還有(告知客戶增值服務)免費的洗車服務,標準是外部的清洗和內部吸塵,時間大概在20分鐘。您是否洗車?您看一下接車單上的信息,如果沒有疑問,請在這里簽字,謝謝。

X先請隨我到前臺接待處,我幫您開委托書,詳細介紹一下本次保養的項目。請坐!請喝水!這是我的名片,上面有我的聯系方式,以及24小時服務電話,有什么問題可隨時打電話。您本次做的10000公里保養,需要更換機油、機濾。除此之外,我們還會對您的電瓶電壓、輪胎的胎壓、底盤、燈光進行全面的免費檢查,確保您用車舒適。

X先生,您看這是新舊機油對比圖,新的機油干凈透亮,而使用后的機油污黑,上面有漂浮物。發動機及時的更換機油,能使車子的怠速抖動變的輕柔,噪音也會有明顯的改善,而金屬表面殘留的潤滑因子,可以使您的車一啟動就能得到全面的保護。X先生,我們這有4種機油,分別為(基礎機油,優選機油,高端機油)119,204,288,448,請問您選擇哪一種。您本次保養的總費用798,其中材料費548,包括機油448,機濾100,工時費250,您看有沒有什么疑問?(結合保養表格)如果沒有,我給您看下委托書。

X先生,您下次來保養可以提前預約,或是避開高峰期,我們的高峰期是上午10:00至下午3:00,這樣您就不用長時間等待了。本次保養車間作業時間是1小時,加上洗車20分鐘。現在

是10:00,預計在11:20就可以交付給您。X先生,您本次做的10000公里保養,我們會為您更換機油、機濾,除此之外,(保養表格上的項目)您有沒有別的要求?(委托書金額畫圈)如果沒有請在委托書上簽字,X先生等下結算的時候,您是刷卡還是現金?您是在店等候,還是外出辦事?我陪您去客休區休息,(介紹服務員)。

X先生,打擾一下,您車的10000公里保養已經竣工,現在將送去洗車,大概還要20分鐘就可以交付給您。X先生讓您久等了,您的愛車已竣工,我帶您去看車吧。

X先生您看,除了更換機油機濾,我們還對您的車進行了外部的清洗和內部的吸塵。您看是否滿意?您看發動機艙,(要用手擦一下發動機蓋)我們也用高壓氣槍和抹布進行了全面的清理。我們還對您的電瓶電壓,輪胎胎壓,防凍液等進行了全面的檢查,請放心。您看,這是更換后的機油,干凈透亮。發動機定期更換機油能延長發動的壽命,降低油耗。您看加到這個位置,表示已加滿,請放心行駛。X先生您看這是更換下來的舊件,如果沒有問題,請隨我到前臺接待處,我給您核對一下本次保養的費用。

請坐,您本次做了10000公里保養,更換了機油、機濾,總費用是798,其中材料費是548,包括機油448,機濾100,工時250,除此之外,我們的技師還對您車做了多項檢查,包括電瓶電壓、輪胎胎壓、燈光、底盤等多項免費檢查,下次保養的公里數是

15000公里,預計在X年X月。這是由我們的技師確認的,請放心行駛。麻煩您在保養表格這邊簽個字。這是您的結算單,如果沒有疑問,請您在這上面簽個字。X先生,由于我們北方空氣灰塵比較大,建議您每5K公里更換一次空調濾芯,只有保證濾芯的清潔才能保證空調的制冷效果。

我陪您去結算吧,這是我們的收銀員XX,小X這位是X先生做10000公里保養,麻煩你給結下賬,現金或刷卡都可以。

我送您出門。這是出門證,等一下直接交給門衛就可以了。這是鑰匙包,里面有本次保養發票,結算單,行駛證。X先生您看我們全程使用了三件套,確保了您車內的干凈整潔,我們使用了坐椅定位貼和設置保護卡,確保您車內的設置沒發生變化,另外我們還在前擋風玻璃上貼上了客戶關愛貼,后視鏡上掛了客戶關愛卡,上面記錄著,建議您下次保養的時間,及我們的聯系方式。如果有什么問題也可以隨時跟我們聯系,很高興為您服務,請問您對我本次的服務還滿意嗎?在三天內會有個回訪,如果您對我的服務滿意,請您給我打個特別滿意,X先生慢走。再見!

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