第一篇：全球化背景下的中國企業文化建設新思路

全球化背景下的中國企業文化建設新思路

作 者：著名國學專家 段俊平

經濟全球化作為一種趨勢，影響著世界經濟的發展方向，也影響著國際企業文化發展的動向。在全球化的背景下，如果跨國公司不能進行文化的整合，那么它就不可能在全球范圍內的多種文化中生存下來，也不可能取得輝煌的業績。跨國公司進入中國，其企業文化也要進行中國化改造，同樣中國企業融入世界，也要在自身文化上嫁接具有全球化視野的文化基因，只有如此，中國企業才能適應全球化的趨勢。

在全球化背景下，中國企業必須強調跨文化管理，必須進行與當地的文化融合。當企業走出國界進入國際市場的時候，就面臨著不同區域、不同民族文化的融合，“跨文化管理”對中國企業的發展有著巨大的影響。當中國企業跨國經營時，往往采取并購的方式，但實踐證明，并購的成功率是極低的，失敗的原因往往是并購雙方的文化融合問題沒有妥當的解決。

舉兩個典型的例子。我國的TCL公司并購法國的阿爾卡特公司。這次并購從開始到解體總共只有八個月的時間，結果是失敗的結局。其失敗原因主要是TCL在并購前對文化的整合考慮不足，并購之后，TCL又將自己的文化強加到阿爾卡特員工的身上，造成很多員工自行離職，使公司失去了這些有專長的員工。沒有了骨干員工，企業肯定是經營不下去的。與之相反的另一個是成功的案例，我國的聯想集團并購IBM的 PC業務。剛開始這個并購并不為外界看好，被稱為是“蛇吞象”的行動，并且在并購初期，確實也出現了各種各樣的問題。柳傳志在后來的演講中說：“當時面臨的一個很大的沖突就是文化沖突。所謂文化沖突，具體講是指從高層管理人到項目管理人，特別是高層之間如何互相配合工作，這是決定一個公司能不能好好發展的重要因素和最根本原因。在金融危機出現時，聯想就出現了大幅度虧損，表面原因是金融危機所帶來的直接沖擊，但從根本上講，是部門管理問題，是文化沖突的問題。”針對這個問題，2009年，聯想董事會下定決心進行了改組，形成了優秀的中西合并的領導班子。建立了中西方相結合的企業文化，企業文化中，既有IBM的優秀文化基因，還保留了聯想集團的優秀文化基因。此后半年，聯想集團在團隊和文化等方面實現了很好的融合，業務也成功扭虧，取得了高于市場平均水平的強勁增長。（更多有關中國化管理相關觀點，可以參見著名國學專家段俊平先生文章觀點）

不同國家、不同民族的風俗習慣、道德傳統、生活環境、物質與精神追求等都是不一樣的，對于跨國并購的中國企業而言，如何進行文化融合是一個課題，全球化文化融合包括兩方面的內容：一個是公司文化層面的融合，另一個則是民族文化層面的融合。而公司文化的融合必須在民族文化融合的前提下來進行融合。文化融合的“跨文化管理”是中國企業全球化的一門必做的一門課程，也是全球化企業文化建設的重要戰略。

在全球化背景下，中國企業必須把誠信作為企業文化的首要部分。信譽是一個人的安身立命之本，是一個企業持續發展的關鍵。中國入世之初，世界貿易組織總干事穆爾先生就說了一番意味深長的話：“中國入世后，從長遠看，最缺乏的不是資金、技術和人才，而是信用，以及建立和完善信用體系的機制。”因此，在經濟全球化的今天重提誠信是非常有意義的。

誠信是一個企業的無形資產。有些企業百年不衰，靠的便是誠信。誠信會給企業帶來高質量的產品、良好的信譽，從而為企業贏得顧客，贏得市場贏得利益。國際上許多大企業都很重視誠信**。比如，IBM把“誠實”作為企業的座右銘；松下公司把“贏得人們的信任”作為企業的價值觀；諾基亞把“科技以人為本”作為自己誠信的實質。反之，一個不守信用的企業，不管它的技術力量多雄厚，廣告力度多大，在經濟全球化的今天也不可能創出好的信譽和品牌，不可能發展壯大，必將最終面臨著被揭穿、被淘汰的可悲結局。近年來，我國已

經發生南京冠生園陳餡月餅、“三鹿奶粉事件”、重慶火鍋底料摻假以及“紫砂鍋”事件等一系列的悲劇，無一不說明誠信的缺失。因為一些企業失信，還可能造成整個地區、整個行業都受到打擊。像南京冠生園陳餡月餅事件使當年全國月餅銷量銳減四成以上。在重慶火鍋底料摻假被媒體曝光后，重慶火鍋業遭受了巨大信譽危機和慘重經濟損失。（更多有關中國化管理相關觀點，可以參見著名國學專家段俊平先生文章觀點）

誠信，這一經濟活動的首要準則，歷來被世界各大知名企業視若生命。在經濟全球化的今天，我國境內的企業面臨著激烈的競爭，這不僅有來自國內的競爭，還有國際的競爭。在這種情況下，誠信儼然已經成為我國企業能否參與國際競爭與合作的關鍵。對于中國企業來說，信用積累與升華形成的商譽是企業寶貴的無形資產，要讓誠實守信滲透到企業經營的各個環節，深入到企業文化的核心層；要建立良好的職業道德，經濟效益與社會效益“雙贏”的思想和可持續發展的觀點。

在全球化的背景下，中國企業的企業文化必須不斷創新。在經濟全球化的背景下，企業文化的內涵和文化管理模式都不同于原來僅限于國內市場低層次的競爭，因為塑造企業文化的參照背景發生了變化，企業文化內涵和機制的創新也就勢在必行。

企業文化的創新，第一個方面是理念的創新。必須創造一種適應全球化趨勢的企業文化，有利于提高企業國際競爭力的企業文化。總體上講，這種理念的創新有三種形式：第一種是基于對知識價值的認識，建立學習型企業，適應知識經濟時代的要求；第二種是從道德的角度，強調企業的社會責任；第三種是基于對人性的認識，旨在建立尊重人、激勵人的文化。

企業文化創新的第二個方面是文化管理模式的創新。文化管理不同于以往的以生產過程和質量為核心的管理模式，它強調的是管理過程中的人的因素，要做到以人為本。以人為本的思想認為企業不單單是一種經濟組織，人也不單純是創造財富的工具，人是企業最大的資本、資源和財富，這對開發人力資源和人力價值起到了重要作用。

企業文化創新的第三個方面是企業文化個性方面的創新。中國企業文化建設現在存在一個誤區，就是雷同化和形式化，缺乏個性。個性化的企業文化應該包含一種獨特的理念，特殊的經營方式，形成屬于自己的特殊的氣氛。我們看到，很多成功的跨國企業都有屬于自己的不可復制的企業文化。

總之中國企業在全球化背景下，企業文化的建設必須要有戰略眼光，要想成功的走出去，中國企業必須在企業文化的跨文化管理、誠信和文化創新三個方面下功夫，任何企業的兼并成功與否，固然有許多因素，但文化融合是主要因素，企業全球化的過程其實就是文化融合的過程，中國企業在全球化的發展過程中，一定要建立一套具有中國化特點又有全球化視野的新型企業文化系統。

作者：段俊平，著名國學專家，著名書法家，知名管理學者，中華書畫藝術研究院院長，中國化管理商學院院長，愛維龍媒咨詢集團董事長

第二篇：全球化背景下的中國化企業文化建設新思路

全球化背景下的中國企業文化建設新思路

作 者：著名國學專家 段俊平

經濟全球化作為一種趨勢，影響著世界經濟的發展方向，也影響著國際企業文化發展的動向。在全球化的背景下，如果跨國公司不能進行文化的整合，那么它就不可能在多種文化中生存下來，也不可能取得輝煌的業績。因此，為適應全球化的趨勢，中國企業文化建設必然會出現新的發展動向。

跨文化管理

跨國企業的發展是推動全球化的重要力量，當企業走出國界進入國際市場的時候，就面臨著不同區域、不同民族文化的融合，“跨文化管理”對跨國企業的發展有著巨大的影響。跨國經營的企業在謀求他國發展時，往往采取并購的方式，但實踐證明，并購的成功率是極低的，失敗的原因往往是并購雙方沒有妥善地解決文化融合問題。

舉兩個典型的例子。一個是失敗的案例，我國的TCL公司并購法國的阿爾卡特公司。這次并購從開始到解體總共只有8個月的時間，其失敗原因主要是雙方在并購前對文化的整合考慮不足，并購之后，TCL又將自己的文化強加到阿爾卡特員工身上，造成很多員工自行離職，使公司失去了這些有專長的員工。另一個是成功的案例，我國的聯想集團并購IBM PC。剛開始這個并購并不為外界看好，被稱為是“蛇吞象”的行動，并且在并購初期，確實也出現了各種各樣的問題。柳傳志在后來的演講中說：“當時面臨的一個很大的沖突就是文化沖突。所謂文化沖突，具體講是指從高層管理人到項目管理人，特別是高層之間如何互相配合工作，這是決定一個公司能不能好好發展的重要因素和最根本原因。在金融危機出現時，聯想就出現了大幅度虧損，表面原因是金融危機所帶來的直接沖擊，但從根本上講，是部門管理問題，是文化沖突的問題。”針對這個問題，2009年，聯想董事會下定決心進行了改組，形成了優秀的中西合并的領導班子。此后半年，聯想集團在團隊、文化等方面實現了很好的融合，業務也成功扭虧，取得了高于市場平均水平的強勁增長。

不同國家、不同民族的風俗習慣、道德傳統、生活環境、物質與精神追求等都是不一樣的，對于跨國并購的企業而言，文化融合包括兩方面的內容：一個是公司文化層面的融合，另一個則是民族文化層面的融合。國際大牌企業作為跨國公司進入他國后，都必須把“跨文化管理”作為全球化企業文化建設的重要戰略。強調誠信

《論語》曰：“言而無信，不知其可也。”意思是說，人如果不講信譽，那么就沒有什么可肯定的了。正所謂“民無信不立，業無信不興”。講究信譽是一個人的安身立命之本，是一個企業持續發展的關鍵。中國入世之初，世界貿易組織總干事穆爾先生就說了一番意味深長的話：“中國入世后，從長遠看，最缺乏的不是資金、技術和人才，而是信用，以及建立和完善信用體系的機制。”在經濟全球化的今天，重提誠信是非常有意義的。

誠信是一個企業的無形資產。有些企業百年不衰，靠的就是誠信。誠信會給企業帶來高質量的產品、良好的信譽，從而為企業贏得顧客、贏得市場、贏得利益。國際上許多大企業都很重視誠信倫理。比如，IBM把“誠實”作為企業的座右銘；松下公司把“贏得人們的信任”作為企業的價值觀；諾基亞把“科技以人為本”作為自己誠信的實質。反之，一個不守信用的企業，不管它的技術力量多雄厚，廣告力度多大，在經濟全球化的今天也不可能創出好的信譽和品牌，不可能發展壯大，最終將面臨被揭穿、被淘汰的可悲結局。近年來，我國已經發生的南京冠生園陳餡月餅、三鹿奶粉事件、重慶火鍋底料摻假以及“紫砂鍋”事件等，無一不說明誠信的缺失給企業帶來的危害。因為一些企業失信，還可能造成整個地區、整個行業都受到打擊，像南京冠生園陳餡月餅事件使當年全國月餅銷量銳減四成以上；在重慶火鍋底料摻假被媒體曝光后，重慶火鍋業遭受了巨大的信譽危機和慘重的經濟損失。

誠信，這一經濟活動的首要準則，歷來被世界各大知名企業視若生命。在經濟全球化的今天，我國境內的企業面臨著激烈的競爭，不僅有來自國內的競爭，還有國際的競爭。在這種情況下，誠信儼然已經成為我國企業能否參與國際競爭與合作的關鍵。對于中國企業來說，信用積累與升華形成的商譽是企業寶貴的無形資產，要讓誠實守信滲透到企業經營的各個環節，深入到企業文化的核心層；要建立良好的職業道德，實現經濟效益與社會效益“雙贏”和可持續發展。

不斷創新

企業文化的創新，第一個方面是理念的創新。必須創造一種適應全球化趨勢的企業文化，有利于提高企業國際競爭力的企業文化。總體上講，這種理念的創新有三種形式：一是基于對知識價值的認識，建立學習型企業，適應知識經濟時代的要求；二是從道德的角度，強調企業的社會責任；三是基于對人性的認識，旨在建立尊重人、激勵人的文化。第二個方面是文化管理模式的創新。文化管理不同于以往的以生產過程和質量為核心的管理模式，它強調的是管理過程中人的因素，要做到以人為本。以人為本的思想認為企業不單單是一種經濟組織，人也不單純是創造財富的工具，人是企業最大的資本、資源和財富，這對開發人力資源和人力價值起到了重要作用。第三個方面是企業文化個性方面的創新。中國企業文化建設存在一個誤區，就是雷同化和形式化，缺乏個性。個性化的企業文化應該包含一種獨特的理念和特殊的經營方式，形成屬于自己的氣氛。我們看到，很多成功的跨國企業都有自己不可復制的企業文化。（本文原載于2013年3月《企業軟實力》）

第三篇：淺析經濟全球化背景下中國企業國際營銷戰略

淺析經濟全球化背景下中國企業國際營銷戰略

關鍵詞:經濟全球化 國際營銷戰略 知識經濟

摘要:為了適應新的形勢，中國企業必須對自己的國際市場營銷戰略做出調整。本文主要從企業面臨的各種環境的角度，系統闡述了我國企業成功進入國際營銷市場的戰略步驟。

一、經濟全球化與國際營銷戰略

推動經濟全球化的根本動力是社會生產力的高速發展，各國社會生產力的發展使得企業把目光從國內轉移到國外，進而在整個全球范圍內尋找發展機會。推動經濟全球化的具體因素:一是貿易迅猛發展。這是經濟全球化的重要源泉。國際貿易的發展使各國、各地區之間的經濟交往日益緊密，它帶動了資本與生產的國際化，推動全球化的快速發展。二是金融一體化。國際金融是在國際貿易的基礎上發展起來的，國際金融的發展又會推動國際貿易的發展，國際金融一體化的迅猛發展推動經濟全球化的發展。三是高速發展的現代化技術。信息技術革命將世界帶人了信息化時代，它在更深層次上推動著經濟全球化的發展，互聯網的發展使全球經濟的聯系更為快捷、廣泛。四是跨國公司的發展。據資料顯示，跨國公司以及國外分支機構的迅猛增長，極大地推動著經濟全球化的發展。

所謂國際營銷戰略，是指企業對于國際化進程較為長期的總體打算及其實施的原則意見。國際營銷戰略要回答的問題是企業關于國際營銷的目標和實現目標要采取的策略和原則，如有關國際化的進程、市場擴展與定位、國際競爭等戰略。它對于一個企業在市場上的生存和發展具有決定性的意義，也是擬定短期或國際營銷策略的根據之一。

經濟全球化帶來的挑戰首先表現為國際市場競爭的挑戰—競爭領域擴大、競爭內容增多、競爭主體變化、競爭形式改變。二是貿易保護主義的挑戰—非關稅壁壘增多、鼓勵出口措施加強、貿易區域集團化加強。因此，企業應充分掌握國內外不可控的環境因素，調節企業的可控因素，從而制定出國際市場營銷的戰略目標，并有計劃地逐步實現。企業的可控因素是指營銷組合，即價格、產品、促銷、分銷;企業的不可控因素是指不可控的國外環境，主要有政治法律因素、經濟因素、競爭因素、技術水平、分銷因素、地理因素等。從事國際市場營銷的企業，不僅要重視營銷策略的制定，更重要的是要監視與預測國際市場環境的變化。不斷調整企業的營銷計劃，使之適應環境要求，使自己的營銷工作富有成效。

二、國際市場營銷環境分析

第一，社會文化環境。文化是一個復合的整體，包括人類的知識、信仰、藝術、道德、法律、風俗以及作為社會成員而獲得的其他方面的能力和習慣的總和。它不僅體現出我們自己的行為，也體現出我們對他人行為的要求，包括文化的個性、文化的共性、文化的成分(物質文化、社會機構、宗教、審美學、語言)3個方面。文化滲透于營銷活動的各個方面，國際營銷者的活動又構成文化的一個組成部分，市場營銷成果的好壞深受文化的裁判。因此，要正確運用文化的差異性，確定當地文化的相關動機，確定行為模式的特征，確定有哪些文化價值觀念與本產品有關，確定決策形式的特征，確定適應當地文化的促銷方法，確定消費者認為適宜的銷售機構。

第二，經濟環境。一是經濟發展階段。它包括傳統社會、起飛前夕、起飛階段、趨向成熟和高度消費時期。因為一個國家所處的經濟階段不同，居民收人高低不同，消費者對產品的需求不同，從而直接或間接地影響到國際市場營銷。以消費

品市場來說，經濟發展水平較高的國家，在市場營銷方面強調產品款式、性能及特色，大量進行廣告及銷售推廣活動，品質競爭高于價格競爭;在經濟發展水平較低的國家，則偏重于產品的功能及實用性，其推廣主要靠口頭傳播和介紹，價格因素比產品品質更重要。二是市場規模。企業在進人某國市場時，首先關心的是該國的市場規模，即可接受的商品及服務總量，或者市場擁有的購買力總量。一般來說，大多數產品及服務的市場規模都與人口和收人密切相關，甚至可以認為是由人口和收人決定的。三是消費結構。開展國際市場營銷，必須了解影響消費者儲蓄的多種因素，以便分析、判斷消費者需求、支出和消費水平的變化，包括收入水平、通貨膨脹和物價上漲因素、市場商品供給狀況和消費偏好、儲蓄動機差異等。

第三，政治法律環境。有時政治環境能夠對營銷活動產生直接影響，法律和規章則起到鼓勵或限制企業營銷活動的作用。企業首先是一個經濟組織而非政治組織，但企業進行市場營銷時，經常要受到政治因素的影響。國際營銷法律主要由國內法律、國際經濟法律、東道國法律等構成。從事國際營銷的企業要與不同的國家和地區打交道，采取適當方式公平合理地解決爭端，這也是國際營銷順利進行的重要保證。根據各國的法律規定和司法實踐，解決爭端的方式有協商、調節、訴訟和仲裁4種。

第四，技術環境。在知識經濟時代，工業和農業增長并不是由于資本的投入和勞動力增長所引起的，更主要的是由于生產率的提高、勞動者知識水平和素質的提高，以及新的科學技術應用和推廣所引起的。

三、我國企業面對國際市場的機遇和挑戰

第一，機遇。首先，進入國際市場已經成為我國企業發展的必然趨勢。國際市場規模巨大，發展迅速，這給我國企業以現實的吸引力。隨著國際政治形勢趨于緩和，我國與世界其他國家關系不斷改善，經濟聯系更緊密，這為我國企業走向國際市場提供了良好條件。其次，我國政府積極創造條件，鼓勵企業進人國際市場。近年來，我國政府通過簽署國際協議和條約，加強了同其他國家政府間長期穩定的經濟合作，為企業國際營銷提供了法律保護。比如，我國制定和執行了鼓勵出口的外貿政策，同時還進行了外匯制度改革，使我國企業在外匯使用方面有了較大的自主權，便于國際交易的進行，也增強了企業的出口積極性。

第二，挑戰。明確界定產權、進一步深化經濟體制改革是我國企業國際化的前提;科技水平落后、人才匱乏是我國企業進入國際市場的又一大障礙;世界貿易保護主義的泛濫和區域一體化發展，使我國處于不利地位，其他發展中國家、獨聯體及東歐國家的經濟發展將給我國企業以巨大壓力。而且，許多企業缺乏準備適應新環境的意識，即使看到消費者需求的差別，也不愿意調整原有的產品價格策略，從而導致國際營銷的失敗。

所以我認為我們現在的主要任務是：(1)調研國際市場。只有掌握了國際市場的脈搏，才能找出我國企業進入國際市場的切人點。企業的國際調研需要大量詳細且涉及范圍面廣的信息，如目標市場的文化、經濟、教育水平、目標消費人群接受新事物新品牌的能力等。(2)分析企業自身的競爭優勢和劣勢。制定企業的營銷目標，做出相應的國際營銷戰略規劃，找出與原計劃的差異，制定相應的規章，組織監督部門，給予相應的權力，以保證預定的國際營銷目標順利進行。(3)分析目標市場消費者。了解當地的消費觀念，從目標市場的消費習慣、消費群體的特征等影響因素分析，從而細分市場，找到適合企業進入的市場，并分析這一細分市場的潛力及培養空間。(4)分析目標市場國的經濟政治法律等政策。分析當

地的經濟狀況，以分析企業在當地銷售產品的可能性，著力疏通與當地政府、社會團體及新聞媒體的關系。防止企業因為外力因素而終止現行的企業計劃。(5)分析競爭對手、供應商及分銷渠道。熟悉當地的環境，分析來自各方面的壓力及動力，培養良好的競爭環境，這有利于企業降低成本。(6)建立以企業為中心的企業文化氛圍。培養當地市場，讓更多消費者了解企業、信任企業，并建立良好的合作關系，為進一步拓展更為廣闊的目標市場，進人其他國家市場鋪平道路。總之，企業要進入國際市場，細致的前期工作、整體全面的計劃，還有對國際市場的把握是必不可少的。

第四篇：論經濟全球化背景下中國企業應該具備的道德精神

論經濟全球化背景下中國企業應該具備的道德精神

摘要：企業的道德精神是企業的理想和追求,是企業的無形資產,更是企業核心競爭力不斷提升的重要因素。在經濟全球化過程中,跨國企業間的競爭必然伴隨著倫理文化層面上的沖突。參與國際競爭的中國企業在激烈的國際競爭中,必須注重道德精神的培養,包括民族精神、競爭精神、創新精神和信譽意識等。

關鍵詞：經濟全球化企業道德責任

企業的道德精神是企業的理想和追求，是企業的無形資產，更是企業核心競爭力不斷提升的重要因素。經濟全球化是指世界各國之間的商品和生產要素，包括技術、勞動力、資本、信息等在全球范圍內自由流通和配置。就其外在的表現形式來說，主要是在企業間展開的。但經濟全球化并不是一種無主詞、無主體、無主導、無主次的各個國家地區平等參與的全球化，它主要是由西方發達國家或者說是美國引領的，因此，隨著國際經濟交往的日益頻繁，中西企業倫理文化層面上的沖突不可避免。在經濟全球化的形勢下，中國企業究竟需要什么樣的道德精神，才能屹立于不敗之地？

一、先民族后世界——強烈的民族精神

作為中國企業，你首先需要承擔的責任是對民族精神的弘揚，有國才有家，忽視乃至沒有民族精神的企業絕不會是一個成功的企業。

民族精神是一個民族賴以生存和發展的精神支撐。正如江澤民同志在黨的十六大報告中指出的：一個民族，沒有振奮的精神和高尚的品格，不可能自立于世界民族之林。經濟全球化進程的加速，使民族國家在加強經濟交往的同時，源于利益的對立和矛盾的文化沖突卻在不斷地加強。民族國家對自身文化陣地的堅守和價值觀念的強固也日益加強，從歷史到現實、從理論到實踐，都不存在倫理中立的全球化。“文化成了一種舞臺，上面有多種多樣的政治和意識形態勢力彼此交鋒。文化決非什么心平氣和、彬彬有禮、息事寧人的所在；毋寧把文化看作戰場，里面有多種嶄露頭角，針鋒相對。”

在弘揚民族精神方面，企業組織有著獨特的作用，擔負著不可推卸的歷史責任。這是因為，企業組織是工業社會以來最基本的組織形式之一，是傳承和弘揚民族文化的重要載體。在世界經濟舞臺上，國家的代表就是它的企業。企業的競爭是十足的利已主義，國家的競爭也是十足的利已主義。同時，企業精神的培育如果離開了民族文化的滋養，也就難成特色。因此，在企業的經營活動中，產品可以改進，技術可以創新，管理也可以借鑒，但唯一不變的就是永久支撐企業的靈魂——民族精神。

中華民族在5000年的文明發展史中形成了以愛國主義為核心的團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神。具體說來，民族精神在企業經營中主要體現為：

一是要在國際交往中有中國人的自信和自尊，不崇洋，不媚外。

二是要把自己所從事的生產經營活動同祖國的命運、民族的振興密切聯系起來，只有具有強烈的社會責任感和歷史使命感，才能在實際工作中求實、創新、拼搏、奉獻，在競爭中追求卓越，三是企業倫理建設要注意吸收民族傳統文化的精華，結合企業實際，體現出民族的特色。

二、有競爭才會有進步——競爭精神

作為新時代的中國企業，不求進取的話就會被淘汰在時代的洪流當中，只有具有強烈的競爭，敢想、敢干、敢爭，才能有一番自己的作為。

。“勝者王候敗者寇”是市場不變的規則。沒有競爭就沒有市場，沒有競爭就沒有發展。國與國之間綜合國力的競爭在很大程度上是企業間的競爭。因此，在競爭中取勝是企業的自身利益所在，是生存和發展的根本，也是中華民族振興不可或缺的重要保證。

完善自由競爭的市場，是推動企業健康發展的重要因素。企業成才需要一定的自由競爭環境和與之相適應的市場制度。好的企業通過競爭而趨于優秀，差的企業在競爭中遭到淘汰。企業的自我提升能力與完善自由競爭的市場之間是一種互動的關系。

企業在競爭市場中需要形成和持續培育核心競爭力，或者是需要通過建立人力資源開發機制和完善企業文化來應對不斷加劇的競爭。在競爭中培育和提升核心競爭力，是企業發展的直接要求，也是企業完善企業文化的直接要求。

競爭市場要求企業制度具有前瞻性的戰略，否則，企業就會因為業務等因素的滯后而被淘汰。只有制度好的發展戰略與競爭戰略，企業文化才具有真正的促進企業發展的價值，而只有重視長期競爭與發展的企業文化，才能支持企業的戰略。

三、不僅要對企業自身負責，更要對社會負責——強烈的社會責任感

企業承擔應有的社會責任是當代企業文化建設和企業經營管理中的一個重要環節。在注重公民素質的社會文化環境中，作為社會公民一員的企業，必須自主地承擔相應的社會責任。這一點已經逐步成為全球優秀工商企業的基本共識。這些共識包括要求企業在經營中重視體現誠信經營，不能雇傭童工，采用保障員工安全的生產標準，符合環保要求，提供維持員工最低生活條件的工資，員工的勞動時間不能超過法律的規定與限制，等等。當然，對企業的社會責任究竟還應當包括哪些范圍的問題，各界人士一直持有不同的見解。不過，可以肯定的，作為社會公民的企業，應當遵守社會習俗，其行為不能違背社會的核心價值。

企業需要承擔的社會責任主要有：

1.遵守社會道德是企業的基本社會責任，包括遵守社會基本道德，不違背社會核心價值，員工具有良好的職業素質，為顧客謀求利益最大化，善待員工等方面。

2.維護經濟活動的市場秩序和與之相應的社會秩序是企業內在的責任。如反對傾銷，反對

損害企業和員工利益的過分的價格戰，反對虛假廣告，增加企業的透明度，反對貿易保護主義等等。

3.維護員工安全和確保產品安全是當前中國企業面臨的最基本的社會責任。同時，保護員

工生命和財產安全也是企業基本的道德和法律責任。

4.企業的慈善活動是企業對社會的額外的饋贈，而不是企業直接的社會責任。

5.廉潔與公平競爭是企業最低的道德標準，它不是以過高的道德標準即理想道德來要求企

業，而只是要求企業不要做有害于市場正常秩序或社會公德的行為。

四、無信不立——良好的誠信精神

孔子曰：“人而無信，不知其可也。”在他看來，一個人若不具備“信”的品質，也就難以處身立世了。同樣的道理，若一個企業沒有了誠信，很難在市場中有一席之地。

在商品交換活動中，誠信就是要遵循價值規律的客觀要求，公平交易，等價交換；用于經濟領域，就是指商業主體在履行契約的過程中，自覺因循市場經濟規律的客觀要求，追求主動倫理標準所要求的“誠善于心、公平正義、恪守信義、履行合同”的職業道德和企業品格。它是企業自覺地接受社會道德軟約束中的最重要的道德標準和行為規范，是其他道德標準的基礎。事實證明，市場經濟越發達，就越要求誠實信用。誠實信用，日益成為現代文明的重要基礎和標志。

誠信是一種特殊的社會資本已經被越來越多的人所認可。在經濟全球化的背景下，市場

主體的競爭不僅僅是市場主體本身的行為，在一定程度上代表著國家和政府，因此，我們必須重新認識競爭主體誠信培育的重要意義。一方面市場主體要把信譽視為企業的生命，珍視信譽、呵護信譽，并把信譽作為一種資本經營，這是實現企業自身利益的必備條件。同時，尤為重要的是市場主體還應把信譽與國家利益、民族利益緊密地聯系起來，把信譽當作一種社會責任，把信譽經營同中國綜合國力的提高和中華民族的振興聯系起來。

在全球經濟化的形勢下，誠信是一個企業生存發展之根本。構建誠信倫理可以從以下三個方面入手：

1.企業內部信用機制的構建，即管理者對被管理者、下級對上級、員工與員工之間信任機

制的構建。

2.企業與用戶、消費者之間誠信機制的構建，其主要目標是用戶、消費者對企業滿意與信

任培養盡可能多的忠誠用戶、消費者，吸引更多的新用戶和消費者。對企業來說，主要任務就是提供優質產品與優質服務。

3.企業與企業、公司與公司之間誠信機制的構建，最主要的就是公平競爭或正當競爭的問

題，要改變過去那種“不是你死就是我亡”的觀念，應樹立雙贏、多贏的競爭觀念。

五、出其不意——創新精神

創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。沒有創新精神的民族是沒有前途的。在21世紀，面臨著經濟全球化和科學技術的迅猛發展，綜合國力和國際競爭日益加劇，創新已經成為一個民族、一個國家能否在激烈的國際競爭中立足一個關鍵性因素。

企業的創新精神主要體現在，一是企業家自身的創新意識和能力，是企業家必備的精神之一。二是作為經營管理者，還要善于激發全體員工的創新熱情。三是注意調動社會力量，如注意聽取有關專家的建議，盡力做到決策科學、準確，避免盲目。

在經濟全球化的背景下，倫理道德并不是過時的產物。相反地，企業應當更加重視企業倫理道德的重要性。只有具備了良好的企業倫理道德，企業才能在經濟全球化的市場中立于不敗之地。

【1】 劉剛著：《中國傳統文化與企業管理》，中國人民大學出版社，2010年1月

【2】 黃昊宇著：《倫理文化與企業持續發展》，經濟管理出版社，2009年8月

【3】 李金軒、趙書華、婁梅編著：《企業倫理與道德》，高等教育出版社，2008年10月

【4】 劉軍、黃少英著：《儒家倫理思想與現代企業管理倫理》，科學出版社，2010年12

月

【5】 陳少峰著：《企業文化與企業倫理》，復旦大學出版社，2009年7月

【6】 安德魯-吉耶爾著，張霄譯：《企業的道德：走近真實的世界》，中國人民大學出版社，2010年9月

第五篇：全球化背景下當代大學生如何愛國

全球化背景下當代大學生如何愛國

經濟全球化是當今時代發展的重要趨勢。它的發展使世界各國在經濟上的聯系日益緊密，同時也影響到各國的政治和文化，對愛國主義也提出了挑戰。正確認識當今時代的愛國主義，必須聯系并把握經濟全球化的發展趨勢及其影響。作為21世紀的接班人，我們當代大學生更應該弘揚愛國主義精神，用自己的實際踐行自己的愛國之情。

梁啟超在《少年中國說》中提到：“少年強則國強；少年進步則國進步；少年勝于歐洲，則國勝于歐洲；少年雄與地球，則國雄于地球。”在全球化背景下，到處充滿著機遇和挑戰。當代大學生應牢記老一輩革命家未完成的使命，充分發揮吃苦耐勞、艱苦奮斗、勇于創新的精神，抓住機遇，迎接挑戰，只有這樣，才能在全球化的激烈競爭中取得有利地位，實現中華民族的偉大復興。

科學沒有國界，但科學家有祖國。2010年感動中國十大人物錢偉長，在十八歲那年的高考中，他以中文和歷史兩個100分的成績走進了清華大學。錢偉長屬于“偏科生”，在數理上一塌糊涂，物理只考了5分，數學、化學共考了20分，英文因沒學過是0分。但正是這樣一個在文史上極具天賦、數理上極度“瘸腿”的學生，卻在一夜之間作出了一個膽大的決定：棄文從理——這個決定緣于他進入歷史系的第二天，這一天正是1913年9月18日，日本發動了震驚中外的“9.18事變”，侵占了東北三省。從收音機里聽到了這個消息后，錢偉長拍案而起，他說：“我不讀歷史系了，我要學造飛機大炮。國家的需要，就是我的專業。”當國家需要的時候，錢老把個人利益拋在一邊，放棄了國外優越的生活與工作條件，歷盡千辛萬苦，回歸祖國懷抱，投身到祖國的建設中。潛心研究學術，為祖國科研做出貢獻是錢老的愛國方式。他為我們樹立了一個很好的榜樣，我們都應該向他學習。

作為一個中國人，我們應該始終維護國家的主權和尊嚴。新時期下，我們大學生作為社會中的一個特殊的群體，都深愛著自己的祖國。我們有愛國的熱情，有民族的自豪感，有愛國的自強心，都希望能為為難中的祖國貢獻一份自己的力量。我們是共和國的一代新人，我們正當風華正茂，肩負著報效祖國、振興民族的歷史使命，不僅需要我們的一腔熱血和慷慨激昂，還要有豐富的知識、睿智的頭腦、勤勞的雙手；不僅要從身邊小事做起，還要有遠大的志向，還要做到知國、愛國、報國的有機統一，做到理性愛國與感性愛國的和諧統一，切勿選擇不切實際的方式。中國是一個法治國家，是一個文明國家。維護祖國統一，反對“臺獨”、“藏獨”，保障國家安全穩定，推進和諧社會建設，是愛國熱情的根本體現。然而，并不是單純呼呼口號，或者單單抵制“法貨”、“日貨”就足以表達的。只有在法律的框架下，合法有序地表達，才是理性的愛國；只有把自己的事情辦好，把自己的國家建設好，才是最大的愛國。作為當前，我們的首要任務是要把強烈的愛國熱情轉化為勤奮學習、頑強拼搏、立志成材的強大動力，自覺把自己的人生追求同祖國的前途命運聯系起來，緊跟時代和社會前進的步伐，努力掌握現代化科學文化知識，用人類創造的一切優秀文明成果武裝自己，早日成為棟梁之材。要以寬廣的眼光觀察中國、觀察世界，時刻銘記歷史教訓，牢記時代囑托，弘揚偉大的愛國之魂，為實現中華民族的偉大復興而努力奮斗。

我們國家是一個多民族的國家，而且海外華人華僑眾多，雖然我們有地域和信仰不同，但報效祖國之心不應該有差別。無論你是生活在國內還是國外，無論你的政治立場和宗教信仰如何，無論你在何種所有制企業中工作，作為中華兒女，都可以自己的方式愛國。就像《我的中國心》中唱的一樣：洋裝雖然穿在身，我心依然是中國心。我的祖先早已把我的一切烙上中國印；就算生在異國他鄉也改變不了我的中國心??

我們還應該加強思想道德修養，提高精神境界，牢牢把握理想信念這個核心。當代大學生應當確立馬克思主義的科學信仰，樹立在中國共產黨領導下走中國特色社會主義道路、為實現中華民族偉大復興而奮斗的共同理想。同時，大學生中的共產黨員和先進分子，還應追求更高的目標，樹立共產主義的遠大理想。

我們的愛國之心不能光停留在口頭上，應該付出實際行動。但是現在很都大學生并沒有做到這一點：許多大學生的早上是從中午開始的，晚上通宵玩游戲，上課打瞌睡；考試前再搞考前突擊，為了不掛科甚至作弊，崇尚“60分萬歲”的理念；盲目追求國外產品，攀比的奢侈之風盛行??這一切都是和一個當代大學生應有的品質相背離的。因此，我們確立了自己的愛國方式后，就應該努力用實際行動踐行它，時刻嚴格要求自己，不能把愛國僅僅停留在口頭上。只有這樣，我們才真正履行到了一個當代大學生應盡的義務。