第一篇：職工住宅分配方案(議事小組討論修改)

嘉峪關市農林局職工住房分配方案

（2012年11月28日職工代表大會討論通過）

為進一步改善職工住房條件，依據城市改造相關政策，經與有關部門協調并報市政府同意，決定建設農林局職工住宅。為做好住房分配工作，特制定本方案。

一、成立住房分配組織機構

為確保農林局職工住房建設工作程序合法、手續齊全、進展順利、質量可靠，成立了農林局職工住房分配領導小組，領導住房建設和分配工作。為體現農林局職工住房分配工作公開、公正、公平、透明，接受群眾監督，由全體職工充分醞釀推薦作風正派、堅持原則、辦事公道、群眾信任的農林局職工住房分配民主議事小組候選人，經2012年7月26日召開職工代表大會，選舉成立了農林局職工住房分配民主議事小組（以下簡稱民主議事小組），全程負責住房分配的有關具體工作。

二、住房建設地點和房型結構

職工住房建設地點在農林局下屬單位市種子管理站與農技站院內非辦公區域內，由原行政劃撥土地，調整為經市國土局招拍掛出讓取得的土地上進行建設。

本次分配的住宅樓均為框架結構，由農林局統一從開發商整體團購160套，并由開發商配套小區基礎設施建設（包括防盜門、水電暖配套、小區建設、煤氣接點等費用）。

三、住房分配對象及時間界限

本次住房分配對象為2012年8月25日已繳納首付房款的農林局系統在職在崗正式職工和離退休職工。

四、住房分配原則

1、職工購房實行自愿原則，不得替他人購房占用指標，房

1主戶名必須是農林局系統在職在崗正式職工和離退休職工。按照有關規定，分房五年內不得自行交易出售或轉讓。

2、參加分房的離退休職工，全部安排到一號樓的2-6單元，采取抓鬮方式確定樓層房號。

3、參加分房的在職在崗職工，根據打分高低情況依次確定購房戶型及樓層房號，如遇分數相同的人員，按照年齡大小排序確定樓層房號。

4、在職在崗處級干部、任職六年以上的正科級干部和任職四年以上的高級職稱人員購買123m以上戶型住房，其他正科級干部、副科級干部、高級職稱人員、技師、中級職稱人員、高級工和參公后未晉升職務的中級人員購買 101m至103m戶型住房，其他人員購買84m至85m戶型住房。本戶型不足和多余的住房，根據得分排名上下遞補。222225、本次分房涉及到的農林局雙職工家庭，只能分配取得一套住宅。

五、住房分配程序

1、民主議事小組負責制定《嘉峪關市農林局職工住房分配方案》，提交農林局職工代表大會討論通過。

2、職工個人在規定時間內自愿報名。

3、民主議事小組對報名購房職工資格進行審查。

4、購房人員資格確定后，由民主議事小組進行張榜公示（第一榜），如有問題請職工在兩天內核查糾正。公示期三天。

5、購房人員資格公示結束后，由民主議事小組按照規定，對職工進行評分，并將得分排名情況進行張榜公示（第二榜），如有問題請職工在兩天內核查糾正。公示期三天。

6、職工得分排名情況公示結束后，由民主議事小組根據規定分配住房。在職在崗職工住房按照分數高低和年齡大小情況依次確定樓層房號，同戶型房號選取順序為3-4-2-5-1-6-7樓；離

退休職工住房按照抓鬮方式確定樓層房號，并進行張榜公示（三榜）。如有問題請職工在兩天內核查糾正。公示期三天。

六、房款計算及繳納方式

(一)房款計算方法

以移交住房鑰匙為節點，將房款分兩次交納。

1、首付預交款時，按照圖紙設計建筑面積為準，平均房價按2200元/m計算，地下室按照700元/ m計算。

2、二次結算房款時，按照主管部門測量報告為準，房價按照規定程序審計核定，樓層系數由分房領導小組確定后，交民主議事小組計算。

(二)房款繳納方式

1、住房建設開工后，根據建設進度，申請購房職工向農林局計財科預交首付款陸萬元（￥60000元），并作為確定購房資格依據。

2、住房建設基本完成時，購房職工與開發商簽訂《購房合同》，直接向開發商二次交款，并由開發商按規定協助職工辦理住房公積金或按揭貸款。223、二次交款過程中，開發商向農林局繳納交房保證金三百萬元（￥3000000元），住房竣工驗收合格，開發商向購房職工移交鑰匙和有關手續，農林局向開發商全額退還交房保證金三百萬元。

七、住房分配評分標準及有關規定

(一)住房分配評分標準

1、職工評分基礎分為50分；

2、職務加分：正處級干部35分，副處級干部30分，正科級干部25分，副科級干部20分，一般干部15分，職員10分；

3、專業技術職稱加分：高級職稱25分，中級職稱20分，助理職稱15分，初級以下職稱10分；

4、工人技術職務加分：技師20分，高級工18分，中級工15分，初級工以下10分；

5、工齡加分；每一年工齡加0.5分；

6、雙職工家庭加5分；

7、對原有技術職稱，參公后未晉升職務的中級人員每人加5分，助理級人員每人加3分。已取得專業技術資格人員尚未聘任的以取得資格計分。

8、職務與職稱只能計算其中一項，就高不就低。雙職工家庭以職務或職稱高的一方打分計算。

9、評分條件以2012年8月25日以前為節點。

(二)有關規定

1、本次統一分配住房由職工自行購置，辦理產權手續和交易按保障性住房有關規定執行

2、購房職工使用個人住房公積金和住房貸款，按相關政策執行，并由個人自行辦理。

本分配方案由嘉峪關市農林局住房分配民主議事小組負責解釋。

第二篇：幼兒園教師工資考核分配方案(修改)

幼兒園教師工資考核分配方案

一、分配原則：按崗取酬，能者多得

二、工資構成： 崗位工資（500）+效益工資(150)+獎金(100)+學歷補貼(50、80、100)+工齡工資（20元/年）+浮動工資（100）+班主任津貼（100）

三、核定方式：

（一）崗位工資：500元

（二）效益工資：150元

1、學期初按時上交：班級計劃、德育計劃、特色課計劃。

學期末按時上交：個人總結、德育總結、特色課總結。

2、每周五下午三點之前交下周教案，認真制訂周計劃、日計劃，扎實教學，讓每一位幼兒都能掌握一定的知識

3、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時間。按規定開展各項活動，準時參加戶外活動。

4、嚴格執行上課時間,根據課程表上課,上課時教學教具要準備充分,教師要熟悉教學內容及目標,合理科學安排教

5、環境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學內容及時調整變化。

6、注意幼兒常規培養，讓幼兒養成各種良好的行為習慣和學習習慣，要做到隨機教育。

7、各位教師要負責每天組織幼兒進行各種活動，不得擅自脫崗，每天早上，教師帶領幼兒準時出操，準備好器

8、每月填好每一位幼兒的成長紀錄裝入檔案袋，語言簡明扼要，并在月底前往返，回收率與幼兒出勤率統一。

9、每日做好晨檢工作，觀察幼兒的精神狀態，并做好交接班記錄。

10、幼兒進、離園時，當班老師必須親自迎接并負責詢問或交接孩子的情況，當天發生的事情當天解決，及時

11、培養每一位幼兒良好的習慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規。保證幼兒衣著整潔，及時更換，不穿

12、照顧好每一位幼兒，準時為病兒吃藥，不發生漏吃或吃錯藥的情況。

13、值午班的教師，不鎖門，不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。

以上規定，違者一次扣10元，同一問題當月違反兩次者，加倍考核，違反三次以上者扣當月效益工資的30%。A、職業道德獎：20元

1、對幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

2、對家長要熱心、真心、服務周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個

3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

4、敬崗愛業，有積極的進取精神，團結協作。

違反上述規定，扣除當月職業道德獎；如有家長投訴，經核實老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節輕重，B、全勤獎：30元

1、當月出滿勤者獎30元，未出滿勤者無全勤獎。

2、其他事項根據我園考勤制度考核。C、安全獎：50元 和能力，保證教學質量。

育活動,不得擅自換課、掉課。戶外活動要有組織，教師要照顧好每一為幼兒。

械和所用物品。

主動的與家長溝通。

反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好頭發。

14、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理發展健康。

（三）獎金：100元

人原因影響園里聲譽。

除扣發當月職業道德獎外，并扣10元。元。

1、及時發現幼兒病情，幼兒有病馬上處理，及時通知園領導及家長；造成不良影響的，按影響程度，扣5～102、做好幼兒安全工作，不讓陌生人、未成年人接孩子，防止走失幼兒。發生幼兒走失并及時找到的，視造成的3、因工作失誤造成的一般責任事故，如幼兒磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等輕微傷，未造成不良影響的，扣影響，扣5～10元。

10元；出現需要縫合的外傷或骨折等事故，當月安全獎全部扣除并承擔一切相關費用，直到家長滿意（上體育課、室外活動屬正常活動范圍出現非責任事故另做處理）。

4、發生事故不得隱瞞，及時處理、上報并責任到人，不得推諉、弄虛作假，違者一經查實，視情節輕重和造成5、教師因安全問題遭到家長投訴，經核實情況屬實的，視問題的嚴重性，扣5～10元。

6、幼兒食物中毒、藥物中毒、走失、嚴重傷害，責任人除負相應的法律責任外，還要負相應的經濟責任。的不良影響，扣20元。

（四）工齡工資：從正式帶班開始算起，工齡工資為20元/年，每年遞增。

（五）學歷補貼：

本科：100元/月

大專：80元/月

中專：50元

中學：30

（六）浮動工資：100元

考核辦法

1、工作時間精力不集中，紀律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事、打電話等，帶班時睡覺、串崗等，出現違章違紀現象一次扣10元。

2、不關心幼兒冷暖，午睡前不脫掉罩衣，蓋好被子，幼兒有病不及時發現反饋情況，不按時給幼兒服藥，幼兒

3、不認真執行作息時間，不按時起床、提飯、進餐、早操等，兒童進餐時不準訓斥，保證幼兒吃飽，順利進餐，5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人，每項扣20元；造成不良影響的停職檢

6、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失

7、各班室下班后，必須在離崗前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛生，保證安全，8、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊，在幼兒離園時將衣物帶好，不能遺忘，不準提前將幼兒送往辦公室或傳達室，違

9、各班不準在幼兒午睡時，上課時閂門大聲喧嘩、交談，值班人員必須在臥室內，并且在床位允許的情況下，10、幼兒被褥要經常晾曬，冬季一月一次曬被褥，尿床必須室外晾曬，床單每月換洗，保持清潔，違者一次扣

11、培養幼兒養成良好的衛生習慣，保證洗手的質量，在室外玩耍時不允許幼兒坐在地上，各項消毒工作必須

12、組織幼兒值日要適當，禁帶有危險性，不能超出幼兒體力以外，如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不

13、各班分管的全部衛生區域，嚴格按衛生制度執行，堅持每日一小掃，每周一大掃，不準亂擺亂放，不存垃

14、各班對幼兒使用的盆、桶等要定時送往食堂，并清潔干凈，如剩飯、菜較多，可給食堂工作人員講，協助

15、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒，發現一次按待崗處理。尿床、尿褲不及時處理，交接班有關事宜交接不清，有上述情況者，每項扣10元。

進餐時必須使用規定的餐具，違者扣10元。

查，檢查期間按待崗處理。

職處理。

不執行者每次扣5元，造成不良后果者，根據損失情況酌情處理。

者一次扣5元。

保證幼兒一人一床，不準留有空床，違者一次扣5元。

10元。

按程序按時間嚴格執行，違者一次扣5元。

能讓幼兒做有損幼兒尊嚴的事情，違者一次扣5元。如發生重大事故，做待崗處理并承擔相印責任。

圾，不亂倒垃圾，清潔工作保質保量，要愛護墻壁、桌椅，違者清潔不徹底一處一次扣5元。

下次飯量的掌握。

16、園長及管理人員負責檢查全園的勞動紀律，是否按時備課、上課，中午抽查值班情況等，發現一次扣5元

17、老師備課時間遲到、早退者，無故換課者，各班按規定進行戶外活動；備課時間談論與教學無關的事情；19嚴禁穿拖鞋，超短裙。帶戶外活動、帶操不準穿高跟鞋，且帶操必須穿運動服；工作人員不許留長指甲、染20、在遵守以上規章制度的基礎上，如發現違紀違規、違職現象，均按不執行制度扣罰，一次扣5元。

1、工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領導，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項規章制度，出色

2、努力學習本職業務，刻苦鉆研，大膽改革，積極進取能創造性地開展工作，經幼兒園評定或有關部門簽字認

3、熱愛幼兒、關心幼兒，積極為幼兒和家長服務，作出一定成績和貢獻，曾多次受到大家和家長的表揚可給予

4、能認真貫徹勤儉節約，經常修舊利廢，節約開支，成績顯著、事跡突出，受到大家好評，可酌情給予一次性

5、遇到意外事情的發生，不僅能發現而且能挺身而出，采取措施制止，避免了事故發生和造成損失，可根據情

6、工資分配考核時間為：自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按當月考勤，每月幼兒出勤率在7、各班幼兒定員： 備課時間無故脫崗、串崗者；備課本不按時交，完不成計劃者，一次扣5元。

指甲，違者一次扣5元。

（七）獎勵

完成工作任務，并為我園爭得榮譽，可根據具體情況，酌情給予一次性的表彰獎勵。

可按其貢獻大小給予一次性獎勵。

適當的獎勵。

獎勵。

況給予一次性獎勵。

80%～90%之間每生獎勵20元/人/月，超定員計劃每超一人獎本班教師30元/人/月，學前班參照大班執行。

托班：12人（一人帶班）；18人（二人帶班）；

小班：15人（一人帶班）；25人（二人帶班）；

中班：18人（一人帶班）；30人（二人帶班）；

大班：20人（一人帶班）；32人（二人帶班）；

第三篇：幼兒園教師工資考核分配方案(修改)[模版]

幼兒園教師工資考核分配方案

一、分配原則：按崗取酬，能者多得

二、工資構成：

崗位工資（500）+效益工資(150)+獎金(100)+學歷補貼(50、80、100)+工齡工資（20元/年）+浮動工資（100）+班主任津貼（100）

三、核定方式：

（一）崗位工資：500元

（二）效益工資：150元

1、學期初按時上交：班級計劃、德育計劃、特色課計劃。學期末按時上交：個人總結、德育總結、特色課總結。

2、每周五下午三點之前交下周教案，認真制訂周計劃、日計劃，扎實教學，讓每一位幼兒都能掌握一定的知識

3、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時間。按規定開展各項活動，準時參加戶外活動。

4、嚴格執行上課時間,根據課程表上課,上課時教學教具要準備充分,教師要熟悉教學內容及目標,合理科學安排教

5、環境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學內容及時調整變化。

6、注意幼兒常規培養，讓幼兒養成各種良好的行為習慣和學習習慣，要做到隨機教育。

7、各位教師要負責每天組織幼兒進行各種活動，不得擅自脫崗，每天早上，教師帶領幼兒準時出操，準備好器

8、每月填好每一位幼兒的成長紀錄裝入檔案袋，語言簡明扼要，并在月底前往返，回收率與幼兒出勤率統一。

9、每日做好晨檢工作，觀察幼兒的精神狀態，并做好交接班記錄。

10、幼兒進、離園時，當班老師必須親自迎接并負責詢問或交接孩子的情況，當天發生的事情當天解決，及時

11、培養每一位幼兒良好的習慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規。保證幼兒衣著整潔，及時更換，不穿

12、照顧好每一位幼兒，準時為病兒吃藥，不發生漏吃或吃錯藥的情況。

13、值午班的教師，不鎖門，不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。以上規定，違者一次扣10元，同一問題當月違反兩次者，加倍考核，違反三次以上者扣當月效益工資的30%。A、職業道德獎：20元

1、對幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

2、對家長要熱心、真心、服務周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個

3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

4、敬崗愛業，有積極的進取精神，團結協作。違反上述規定，扣除當月職業道德獎；如有家長投訴，經核實老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節輕重，B、全勤獎：30元

1、當月出滿勤者獎30元，未出滿勤者無全勤獎。

2、其他事項根據我園考勤制度考核。C、安全獎：50元 和能力，保證教學質量。育活動,不得擅自換課、掉課。戶外活動要有組織，教師要照顧好每一為幼兒。械和所用物品。主動的與家長溝通。反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好頭發。

14、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理發展健康。

（三）獎金：100元 人原因影響園里聲譽。除扣發當月職業道德獎外，并扣10元。

元。

2、做好幼兒安全工作，不讓陌生人、未成年人接孩子，防止走失幼兒。發生幼兒走失并及時找到的，視造成的3、因工作失誤造成的一般責任事故，如幼兒磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等輕微傷，未造成不良影響的，扣影響，扣5～10元。10元；出現需要縫合的外傷或骨折等事故，當月安全獎全部扣除并承擔一切相關費用，直到家長滿意（上體育課、室外活動屬正常活動范圍出現非責任事故另做處理）。

4、發生事故不得隱瞞，及時處理、上報并責任到人，不得推諉、弄虛作假，違者一經查實，視情節輕重和造成5、教師因安全問題遭到家長投訴，經核實情況屬實的，視問題的嚴重性，扣5～10元。

6、幼兒食物中毒、藥物中毒、走失、嚴重傷害，責任人除負相應的法律責任外，還要負相應的經濟責任。的不良影響，扣20元。

（四）工齡工資：從正式帶班開始算起，工齡工資為20元/年，每年遞增。

（五）學歷補貼：

本科：100元/月大專：80元/月中專：50元中學：30

（六）浮動工資：100元

考核辦法

1、工作時間精力不集中，紀律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事、打電話等，帶班時睡覺、串崗等，出現違章違紀現象一次扣10元。

2、不關心幼兒冷暖，午睡前不脫掉罩衣，蓋好被子，幼兒有病不及時發現反饋情況，不按時給幼兒服藥，幼兒

3、不認真執行作息時間，不按時起床、提飯、進餐、早操等，兒童進餐時不準訓斥，保證幼兒吃飽，順利進餐，5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人，每項扣20元；造成不良影響的停職檢

6、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失

7、各班室下班后，必須在離崗前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛生，保證安全，8、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊，在幼兒離園時將衣物帶好，不能遺忘，不準提前將幼兒送往辦公室或傳達室，違

9、各班不準在幼兒午睡時，上課時閂門大聲喧嘩、交談，值班人員必須在臥室內，并且在床位允許的情況下，10、幼兒被褥要經常晾曬，冬季一月一次曬被褥，尿床必須室外晾曬，床單每月換洗，保持清潔，違者一次扣

11、培養幼兒養成良好的衛生習慣，保證洗手的質量，在室外玩耍時不允許幼兒坐在地上，各項消毒工作必須

12、組織幼兒值日要適當，禁帶有危險性，不能超出幼兒體力以外，如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不

13、各班分管的全部衛生區域，嚴格按衛生制度執行，堅持每日一小掃，每周一大掃，不準亂擺亂放，不存垃

14、各班對幼兒使用的盆、桶等要定時送往食堂，并清潔干凈，如剩飯、菜較多，可給食堂工作人員講，協助

15、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒，發現一次按待崗處理。尿床、尿褲不及時處理，交接班有關事宜交接不清，有上述情況者，每項扣10元。進餐時必須使用規定的餐具，違者扣10元。查，檢查期間按待崗處理。職處理。不執行者每次扣5元，造成不良后果者，根據損失情況酌情處理。者一次扣5元。保證幼兒一人一床，不準留有空床，違者一次扣5元。10元。按程序按時間嚴格執行，違者一次扣5元。能讓幼兒做有損幼兒尊嚴的事情，違者一次扣5元。如發生重大事故，做待崗處理并承擔相印責任。圾，不亂倒垃圾，清潔工作保質保量，要愛護墻壁、桌椅，違者清潔不徹底一處一次扣5元。下次飯量的掌握。

17、老師備課時間遲到、早退者，無故換課者，各班按規定進行戶外活動；備課時間談論與教學無關的事情；19嚴禁穿拖鞋，超短裙。帶戶外活動、帶操不準穿高跟鞋，且帶操必須穿運動服；工作人員不許留長指甲、染20、在遵守以上規章制度的基礎上，如發現違紀違規、違職現象，均按不執行制度扣罰，一次扣5元。

1、工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領導，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項規章制度，出色

2、努力學習本職業務，刻苦鉆研，大膽改革，積極進取能創造性地開展工作，經幼兒園評定或有關部門簽字認

3、熱愛幼兒、關心幼兒，積極為幼兒和家長服務，作出一定成績和貢獻，曾多次受到大家和家長的表揚可給予

4、能認真貫徹勤儉節約，經常修舊利廢，節約開支，成績顯著、事跡突出，受到大家好評，可酌情給予一次性

5、遇到意外事情的發生，不僅能發現而且能挺身而出，采取措施制止，避免了事故發生和造成損失，可根據情

6、工資分配考核時間為：自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按當月考勤，每月幼兒出勤率在7、各班幼兒定員： 備課時間無故脫崗、串崗者；備課本不按時交，完不成計劃者，一次扣5元。指甲，違者一次扣5元。

（七）獎勵 完成工作任務，并為我園爭得榮譽，可根據具體情況，酌情給予一次性的表彰獎勵。可按其貢獻大小給予一次性獎勵。適當的獎勵。獎勵。況給予一次性獎勵。80%～90%之間每生獎勵20元/人/月，超定員計劃每超一人獎本班教師30元/人/月，學前班參照大班執行。

托班：12人（一人帶班）；18人（二人帶班）；小班：15人（一人帶班）；25人（二人帶班）；中班：18人（一人帶班）；30人（二人帶班）；大班：20人（一人帶班）；32人（二人帶班）；

第四篇：全體職工會議小組討論

全體職工會議小組討論-第二組

問題分析：

如何解決

下一步公司如何走出困境

1、發言：劉美云、李杏

存在的問題：現行的廣房財務職能比較單一，僅僅起到結算、結賬的功能，導致公司財務在整個項目中參與不夠，前期分析工作滯后，對項目的預判分析不夠。

解決建議：公司財務事前規避是比較重要不應該只是起到記賬的功能，也應該起到計算的功能。財務應該參與到例如公司的方案預算，合同制定及支付節點等。同時希望公司領導更加明確財務的崗位分工，充分參與到公司項目的前期策劃、中后期的風險規避等。

目前公司遇到的財務困境，下一步財務方面應該做的：廣房所有的項目進行清算，克服部分缺失資料的困難，規避可能存在的風險。

2、發言：袁德衍

存在的問題：總公司應該提高工作效率，及時回復處理分公司遞交上的材料。

3、發言：徐鑫

存在的問題及建議：，公司應該提高工作效率，營銷部客服經常遇到，業主反應了半年的問題仍然沒有得到解決。

4、發言：林長青

目前公司遇到的困境，希望公司不忘初心、負重前行，希望領導多去到一線，體會一線員工的“重”

5、發言：唐克勤

存在的問題：總公司對資料、檔案的管理比較落后。影像資料的存檔方面比較欠缺，缺少必要的設備。

解決建議：建議廣房公司注重掃描件、相片、視頻等影像資料的收集、儲存，爭取做到統一管理。增加專職人員、專業設備的配備，爭取做到所有資料達到檔案館一樣的專業要求。

6、發言：林君 存在問題：目前廣房公司大部分銷售一線工作是代理公司在做，造成樓盤在銷售一段時間之后，只剩下大部分難以銷售的的車位、商鋪等。解決建議：希望多增加一些營銷活動，擴大銷量

7、羅曉麗

（1）存在的問題：營銷部的市場數據獲取能力不足，市場數據對于公司的營銷活動有很重要的作用，但是由于市場數據涉及到;大到整個南寧，小到某一個片區，精確到年月日，還需要進行對比以及環比等需要很大的工作量。但市場數據的不足會嚴重影響我們公司樓盤的市場定價，銷售反饋等，但就現在營銷部的人手來說基本不可能完成。

解決建議：加強對第三方代理公司的要求，要求其根據合同提供更加詳細的市場數據，提高公司對市場的敏感度。

（2）存在的問題：營銷廣告的成本太低，沒有達到銷售收入的1.5%，會影響到公司相關樓盤的銷售。

解決建議：希望增加相應的營銷廣告費用，可以考慮多個項目一起做營銷廣告，既節約了部分成本，也提高了影響力。同時建議采用分銷的方式，代理公司賣一套立刻結算一套，將各項費用統一結算，其中就包括廣告費用。

（3）存在的問題:各個代理公司提供的臺賬不同意，增加營銷部的工作量。解決建議：統一廣房公司各個樓盤的臺賬，要求各代理公司按照統一的臺賬上報至營銷部。

發言：馮康

存在問題：鳳嶺項目水單費一直使用集團名稱，無法更換臨時電表、無法開發票，造成公司每個月大概2萬多元的經濟損失。

解決建議:希望公司盡快理清相應工作，減少每個月的損失。發言：彭富桂

存在問題：公司財務僅僅起到結算中心的功能，其他功能沒有發揮。財務管理上：事前經營活動的控制、經營優化、事前策劃、融資工作沒有做好。

解決建議：嚴格要求公司財務人員的綜合財務能力，要求公司財務部門全面參與到企業的經營。

對公司進一步發展的規劃：梳理權責體系，掛鉤績效，差異化管理，構建公司的信任文化。

發言：黃鑫

存在問題：公司銷售缺少營銷策略，剩余可銷售的尾盤，位置較差，多剩余車位等難銷售的產品

解決建議：合理使用新的營銷策略，怎樣控盤，怎樣合理銷售。存在問題：加強公司的保密工作。

解決建議：營銷部建立保密機制，對內互相信任，對外保密。存在問題：營銷部對于項目的參與不夠。

解決建議：營銷部應該全程參與到項目工作中，對項目的前期規劃，中期項目進展等給出自己的意見。

存在問題：公司運用的營銷策略落后

解決建議：希望營銷部員工多學習新的營銷知識，建議公司增加營銷培訓。發言：楊翠峰

存在問題：員工工作態度和工作效率需要加強

解決建議：希望大家團結合作，工作中遇到困難多協調、多溝通，提高工作效率，努力到到公司的要求，改善現狀。

第五篇：金風科技職工住房分配方案(end)

新疆金風科技股份有限公司 金風·云天尚谷住宅項目住房分配方案

一、項目介紹

本次分配住房土地的取得日為2009年，地址位于新疆烏魯木齊經濟開發區二期，蘇州東路延長線，占地面積53016平方米，總建筑面積15.3萬平方米，其中地上10.3萬平方米，地下5萬平方米，容積率2.0，綠化率40.52%，樓棟12棟高層，房屋面積在95.47至177.51平方米之間不等，可分配住房755套。

金風〃云天尚谷是金風為提高員工生活品質而打造的高品質住宅項目，建筑材料兼顧安全與品質，小區環境優雅，配套齊全（本項目詳細介紹見附件三），按照成本價面向員工發售，預計售價4000元/平方米。

二、指導思想

堅持“以人為本”，通過改善員工工作和生活條件，充分調動員工工作的主動性與積極性，增強企業的凝聚力和向心力，更好地促進公司各項業務的全面發展。

三、管理和監督

為了加強員工住房分配管理，經公司領導研究決定成立金風科技住房分配小組，成員如下：

組 長：李 力

副組長：朱新湘（工會主席）、李 飛（工會副主席）

組 員：

1、工會委員：孟暉（生活委員）

2、新疆總部基地：高 靜（人力資源）、張昕芳（財務）

3、風機業務單元：張曉濤

4、基 建：胡 英、葉 紅

5、審 計：袁新斌 住房分配小組本著公平、公正、公開的原則，研究政策、認真組織，嚴格按規定做好員工住房分配工作，同時接受全體員工的監督。

四、住房分配原則

1、本次住房面向2009年12月31日前（含31日）入職的集團公司所有在崗人員。

2、本著自愿的原則，符合上述入職時間要求的所有員工均可向住房分配小組提出購房申請（詳見附件二），申請截止日期：2011年12月31日，申請受理人：孟暉、高靜。

3、住房分配實行量化排序的辦法，由住房分配小組依照《住房評分細則》（附件一）對申請人進行評分，根據積分由高到低確定購房資格，排定選房順序。選房后簽訂住房協議書，并在規定期限內繳納總房款30%的認購保證金。

五、附則

1、本辦法由住房分配小組起草，報總裁辦公會議和集團工會審議通過后實施。

2、本辦法的實施接受集團全體員工監督。

3、本辦法的解釋權屬于住房分配小組。

金風〃云天尚谷住宅項目住房分配小組

2011年12月8日

附件一：

新疆金風科技股份有限公司

《金風·云天尚谷住宅項目住房分配評分細則》

（1）司齡得分：每年按2分計算（包含風能公司工齡）；

（2）現任崗級得分：8崗以上12，7崗10分，6崗8分，5崗6分，4崗4分，3崗2分，3崗以下1分（以2011年12月31日任職情況為準，分子公司崗級與集團公司崗級由集團人力資源對接后調整確定）；

（3）優秀獎勵得分：獲得集團公司優秀員工獎勵每年得2分；獲得省部級獎的每項得4分；

（4）長期出差一線服務人員加2分；

（5）雙職工：即夫妻雙方都是公司正式職工的，取得分高者；（6）特殊情況的，由部門領導報住房分配小組，經高管會議決定后酌情加分。

若積分相同，依次按司齡、崗級、在住宅項目所在地工年限的順序選房。

附件二：

金風科技股份有限公司 職工住房認購申請

本人，身份證號，自 年 月 與部門），申請購買“金風〃云天尚谷住宅項目”住房。

日在 工 作（請說明公司名稱 申請人： 2011 年 12 月 日