第一篇：淺析企業安全文化建設的必要性及措施

淺析企業安全文化建設的必要性及措施

作者：賀玉燕文章來源：安全文化網點擊數：

4822更新時間：2006-6-8

近幾年來，隨著開發建設的深入和經濟的迅猛發展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質，規定了每年的六月份為“全國安全生產月”，其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。

一、企業安全文化建設刻不容緩

有位哲人曾用“1000”數字代表人的一生，“1”代表人的生命，“0”代表這個人所擁有的財富、事業和愛情。如果這個“1”倒下了，那么整個數字也就便成了“0”，意思就是說：如果一個人失去了生命，那么他所擁有的財富、事業和愛情，也就失去了其所應有的價值，這就告訴我們，在工作中必須要把安全生產、人的生命放在第一位。

在安全生產這一概念的諸多要素中，安全文化則是處于核心地位，主導了安全制度、安全教育、安全措施等其他安全要素，決定了安全生產能否真正抓好。

企業安全文化是指企業為了安全生產所創造的文化，是安全價值觀和安全行為準則的總和，是人們對安全所持的態度及對安全認識方法的總和。具體體現為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維及采取的行為方式。表現形式包括安全文明、生產環境與秩序、健全的安全管理體制及安全生產規章與制度的建設等，它沉淀于企業員工的安全意識、安全知識、安全技能、安全應急的適應能力、對安全制度的理解、對安全法規的執行、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀及安全的群體效應等。

如果說制度的約束對安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動意義上的，那么文化的作用則是內在的、溫和的、潛移默化的、主動意義上，具有其他約束無法比擬的優越性，企業安全文化所具有的凝聚、規范、輻射等功能對整個企業會直接產生巨大的推動作用。

在構筑企業安全文化過程中，文化的滲透性會以不同方式表現出來，成為凝聚員工的中間要素，直接或間接地引導員工把企業的安全形象、安全目標、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結合起來，使之對安全的理解、追求和把握上同企業要達到的最終目標盡可能地趨向一致。企業安全文化通過點滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產生了一種自主約束傾向和潛在準則，當這種約束和準則普遍被大多數人所認同的時候，就標志著企業員工“安全第一”的安全生產意識已根深蒂固。良好的企業安全文化不僅會使企業的安全環境長期處于相對穩定狀態，將造成安全事故、傷害事件的可能性降低到最低限度，更重要的是經過企業安全文化的建立，能使員工的思想素質、敬業精神、專業技能等方面得到不同程度地提高，同時也會帶動與安全管理相適應的經營管理、科技創新、結構調整等中心工作的平衡發展，這對樹立企業的品牌形象和增強企業的綜合實力等都將大有裨益。

馬克思主義哲學明確指出，先進的文化能有力促進生產力的發展，而落后的文化則會制約生產力的發展，在經濟基礎決定上層建筑的同時，上層建筑也將反作用于經濟基礎。因此，在企業生產中，發展企業經濟固然重要，但是抓好企業安全文化則更為關鍵，企業安全文化是企業管理的靈魂，只有抓好安全文化這個“本”，才能搞好安全工作。企業應將安全文化作為企業建設的重要組成部分，納入工作日程，盡可能給予物資、經費、政策等方面的支持，克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的假重視現象，進行企業安全文化的本質建設。

二、如何建設企業的安全文化

建設企業安全文化，就是要在企業內普遍形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的企業安全文化景觀，如豐富多樣的宣傳手段，切實有效的安全設施等。建設企

業安全文化，應從以下幾個方面著手：

1、加強企業安全文化領導組織建設

為保證企業安全文化建設的健康發展，一方面企業應建立強有力的管理體系，成立安全生產委員會領導小組，由企業黨政領導親自抓，形成黨、政、工、團等各部門齊抓共管，一絲不茍，嚴格要求，從而確保安全規章制度真正落到實處，健全完善的相關法規制度，以保障企業安全文化建設的順利進行。另一方面基層各部門是安全管理工作的最終落腳點，只有從基層部門抓起，才能實現“安全管理重心下移”，才能將“安全第一”方針和各項政策法規真正落到實處。這就要求著重抓好以下幾個方面：明確安全生產目標、安全工作內容和安全日活動內容等，嚴格規章制度，徹底杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患于未然。

2、加強對企業安全文化的宣傳

發揮各類宣傳媒體的作用，引導員工掌握安全知識。利用觀看警示片、報告會、培訓班、學習班、黑板報、張貼標語、懸掛橫幅、發放圖片和競賽活動等各種手段，對員工進行生產作業安全技術知識、專業安全技術知識和抗災避險知識等各種內容的普及教育和再教育，從而使員工充分掌握生產、生活活動安全知識和自我防護知識。

企業應定期對員工進行各種安全知識的充實更新教育。針對不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵，知道怎樣做安全，怎樣做不安全。同時創造性地開展安全辯論、安全演講等形式多樣、喜聞樂見的安全教育活動，寓教于樂，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工經常性地接受安全教育，牢固樹立起安全第一的意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，使全體員工逐步實現從“要我安全”轉變為“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。

同時做好安全生產，要牢固樹立和認真落實科學發展觀，正確處理好安全與發展的關系。安全生產是企業和行業發展壯大的基礎，沒有安全的發展是不全面的發展，也不可能實現持續發展，而發展為安全生產創造條件，要著力通過發展，從根本上解決安全問題。

3、加強企業的安全管理制度的建設

建立健全企業安全管理各項操作規程、規章制度，使其規范科學并嚴格執行。同時隨著新工藝、新技術和新設施的采用，定期組織有關人員清理、修訂、完善已有的安全操作規程、標準。

建立以安全生產責任制為中心的安全管理制度，落實安全生產責任制是安全生產工作的核心。企業黨政領導應對本企業的安全生產工作全面負責，堅持“管生產必須管安全”的原則，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，形成目標、任務、職責、流程、權限互相協調配合的有機整體。規范安全生產例會、安全活動日和安全生產活動月、安全檢查、安全隱患整改、安全教育、安全事故調查、安全事故及時報告、安全簡報和安全總結材料等安全活動的開展。組織制定并實施企業安全事故應急救援預案，加強日常安全生產管理，包括各種安全生產檢查、安全生產教育培訓、開展安全生產活動等內容，逐步完善危險源，特別是重大危險源的安全管理、監控措施和報警設施等。在大力推廣和開發應用安全新技術、新產品和新措施中嚴格執行安全設施“三同時”，把安全設計、安全設施、安全裝備及安全技術及時投入到生產中，同步提高人、機、物的安全化程度，不斷改善勞動條件和作業環境，為廣大員工創造一個安全、文明、優美、舒適的工作和生活環境，逐步達到企業安全生產的制度化、規范化、標準化。

隨著電子技術的廣泛應用，加速了安全管理信息的處理，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經驗和方法得以迅速推廣。這就要求安全管理中要運用好管理信息系統，加強對安全信息的收集、錄入、存貯、傳輸、加工和輸出。

4、企業全員安全文化的培養

要以企業全體員工為主要對象，長期反復進行安全思想、意識、價值觀等諸多方面的宣傳教育，對全員進行企業安全文化滲透。通過開展各種形式的安全教育，充分灌輸企業安全文化，喚醒人民對安全生產的自覺要求性，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“人的安全與健康高于一切”的觀念。同時逐步規范員工的行為，提高其安全操作技能和自我保護能力。只有樹立了正確的安全觀念，掌握了充分的安全知識，進行一定的反復技能訓練，才是“知”與“會”的真正結合。因此，企業應當定期組織全體員工進行安全操作技能強化性訓練，并經嚴格考核合格后，才能持證上崗操作。同時聘請具有豐富實際經驗的工人技師和操作能手兼任安全操作教員，對一些重要的危險性大的崗位、工種進行規范化安全操作表演，可拍成電視錄像，供強化訓練參考。還可開展安全操作對抗賽、操作表演賽、崗位安全操作技術練兵、突發事故處置演練和反事故演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動。總之，要在安全操作標準化上狠下功夫，要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護能力，使安全觀念深入人心，培養全員安全文化。

三、結束語

目前我國安全生產形勢正在向積極的方面轉變，要從根本上解決當前企業安全工作中存在的問題，以人為本的工作方針是關鍵所在。人是安全生產的實踐者，企業要搞好安全生產工作，必須堅持以人為本。而企業安全文化是維護企業安全穩定的基石，要在企業生產中建立安全長效機制，形成企業生產的良性發展，必須強調企業安全文化的建立與健全。(安全文化網)

第二篇：淺談企業規章制度建設的必要性

淺談企業規章制度建設的必要性

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是規章制度，是我們應該遵守的，用來規范我們行為的規則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業成功的重要保證。

企業規章制度在一個企業中所起的作用一是依法制定的規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，將糾紛降低到最低限度，降底企業經營運作成本，增強企業的競爭實力；二是規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益，對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；三是規章制度能使員工行為規矩，不偏離公司的發展方向。通過合理的設置權利、義務和責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。

因此建立和完善企業規章制度是一個企業運作、發展、強大的重要保證。安運檢測公司自成立以來十分重視制度的建立和完善，針對企業實際，制訂了包括管理規定、管理辦法、實施細則等系列化規章制度。2008年制訂的《規章制度管理辦法》將公司規章制度的制定、修改、廢止過程進一步程序化、規范化，保障了規章制度的合法性和有效性。2009年公司更是把制度建設放到工作中的一個更高的高度。09年該公司共新制訂或修訂規章制度13個，包括《勞動用工管理規定》、《物業資產及辦公設備管理實施細則》、《員工工作紀律規定》、《考核監督管理規定》、《宣傳報道管理規定》等等。規章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環節起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調動了員工工作的主動性。如今年新修訂的《宣傳報道管理規定》，就是針對企業宣傳報道工作中存在的一些問題而制訂的，規定中要求“管理業務骨干每月至少向公司內部刊物或地市級以上媒體投稿1篇”并實行每月考核。通過半年多的實施，有效地提高了投稿的數量和質量，也調動了全體員工投稿的積極性和工作熱情。截止11月份公司共向《汽運簡報》投稿52篇，比去年同期增加了93%，內容包括新聞動態、技術革新和改造、企業管理和服務質量、各項活動的開展、好人好事等，有效地宣傳了企業，促進了企業的文化建設和其它各項工作。

制度建設是一個制定制度、執行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業各項規章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。

第三篇：企業網站建設的必要性（推薦）

企業網站建設的必要性：

第一、降低企業銷售利息及原材料推銷本錢，利用網上電子商務提高產品競爭力。企業的商業機會得到有效擴大，電子商務方式下。可通過專業為您提供網上籌劃，將信息傳送給需求群體。利用電子商務通過INTERNET與客戶建立方便的聯絡方式進行業務洽談。大幅度減少了人員出差的時間和費用，降低通信、傳真、信息，同時主動在網上查詢所需原材料及配件的相關生產廠家的信息，并與其直接聯系推銷，從而有效降低了推銷本錢。

第二、促進了信息的交流，進行行業信息收集及日常電子郵件的傳輸。

可在網上隨時隨地查找您所要獲得的行業宏觀信息、同行競爭對手的發展及產品信息，INTERNET行業信息收集方面是任何媒體所無法比擬的借助互聯網的強大優勢。還可在企業的網站上建立起自己的專門欄目，收集用戶的反饋信息，保證了較短時間內獲得最新的信息。與客戶的交流中，可充分利用E-mail費用低速度快、一信多發等優點。而且距離越遠相對費用就越低。更為重要的可以很方便地對信件進行二次編輯，防止了文件的重復輸入，幾乎可以不用傳真機，將電子郵件的優越性能發揮得淋漓盡致。

第三、提升了企業的服務品質，加強了對目標對象的售前售后服務。

對目標客戶進行在線產品信息查詢、技術支持等服務、為客戶提供了一個便于查詢的服務系統，品質就是硬道理”企業可以通過因特網。并且可以把常見的客戶反饋信息，經過處置后，發布在網上，供更多的客戶查閱，通過不時地為客戶進行網上的線咨詢、技術支持等方式，達到漸漸提升企業服務品質之目的網上信息可供不同需求的用戶24小時查詢，而且通過電子郵件的形式，大大解脫了激進業務活動過程的諸多不方便行為。從而加強了對客戶的各方面服務。

第四、推廣提高產品的品牌形象

更加宣傳了企業的產品，通過企業網頁宣傳企業的同時。使其網頁上的產品信息更加方便地傳達到全球的目標客戶群，建立網站前的企業，產品銷售渠道受到很大的區域名限制，建立網站后，獲得了更大的客戶群體，為企業的產品走向國際打下了堅實的基礎，從而不時提高產品的品牌形象。

第五、宣傳企業自身形象。

企業可不限區域的向外宣傳企業的文化、企業的產品、服務品質以及新聞等方面的資訊。發布在INTERNET上的信息可以制作得較為祥盡，企業的網站上面。包括產品的各種性能參數，使用說明等；利用圖文聲像的網頁形象宣傳企業，以便于企業更快速地進行市場開拓和發展。

第六、尋求合資、合作伙伴。

可利用自身的網上形象以及在相關知名的BBS上發布信息，湖南競網認為：企業在尋求合資、合作伙伴中。以求目標對象獲得您的信息。另外也可主動在INTERNET上尋找目標對象。利用INTERNET尋求商貿合資、合作伙伴具有很大的優越性，并可有效地減少尋求目標對象的盲目性，因為您可以在網上詳細檢查對方的簡介、產品介紹等情況之后，再進行下一步的實施考察和技術交流活動，從而大大減少不必要的費用支出，做到有的放矢。

第四篇：關于企業規章制度建設的必要性

關于企業規章制度建設的必要性

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是規章制度，是我們應該遵守的，用來規范我們行為的規則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業成功的重要保證。

企業規章制度在一個企業中所起的作用；一是依法制定的規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，將糾紛降低到最低限度，降底企業經營運作成本，增強企業的競爭實力；二是規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益，我認為對職工來講服從規章制度，比服從領導任意性的指揮更容易于接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；三是規章制度能使員工行為規矩，不偏離公司的發展方向。通過合理的設置權利、義務和責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。

因此建立和完善企業規章制度是一個企業運作、發展、強大的重要保證。規章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環節起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調動了員工工作的主動性。

制度建設是一個制定制度、執行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業各項規章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。

感言

一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。那么作為豫甲公司的合格員工；應努力使自己變成君子，而不做小人。

為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造

性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。結合《公司法》和《勞動法》的相關規定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經驗管理型模式（目視管理）向科學管理的模式（制度管理）轉變。

發展是永恒的主題。在運作規范化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環境變化，調控企業行為，保證穩健、快速、健康運行，促進企業的發展壯大。

公司要建立一套健全的規章制度：正如一個人要有健全的四肢及協調性，各司其職，按章辦事。一個企業更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業發展之根本，一個企業如果沒有健全的制度其發展空間是非常狹隘的，更重要的是企業形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現出來的。因此，建立一套健全并行之有效的企業管理制度是企業發展的法寶。

創新是靈魂、是動力、是源泉。成功的企業背后必定有一套規范性與創新性的企業管理制度在實施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵一切創新的因素充分涌流。我們要遵從原則，遵從市場行為準則，遵從政策法規要求，符合現代企業經營管理的需要，致力于促進公司的可持續發展，涵蓋公司組織和運行、企業文化，提供產品以及營銷管理的全過程，努力實現公司內部創業、資源分配，資源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，發揮公司的效能。

第五篇：關于機關效能建設必要性和措施落實重要性的思考

關于機關效能建設必要性和措施落實重要性的思考

效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能建設的根本目的就是運用各種科學管理手段、制度和載體，調動機關干部職工的積極性、主動性和創造性，不斷提高辦事效率和工作能力，增強服務質量，保證政令暢通，令行禁止。加強機關效能建設就是要以效能為基本目標，以實現優質高效為目的，把管理的諸多有利因素有機結合在一起，形成一個職責確定目標，規矩約束行為、活力凝聚人心、創新激發熱誠、精業提高效能、有為才能有位的機關。圍繞提高行政效率、降低行政成本、整合行政資源這一根本，切實解決機關運轉中存在政令不通、效率不高、服務不優、“忙閑一個樣”等“老大難”問題，建設一個凝聚和諧、積極向上、勤政務實、廉潔高效的行政機關，是機關行政效能建的重中之中。

一、機關效能建設的必要性

（一）高度重視機關效能建設是機關與時俱進、持續健康發展和面臨形勢與任務，應對的機遇與挑戰，肩負的責任與使命，追求的效率與效能，達到的目標與目的的迫切需要。

（二）高度重視機關效能建設是實現“圍繞確保人民群眾飲食用藥安全中心任務，突出監管與發展兩個重點，構建政府主導的食品藥品安全監管網絡體系、企業為主體的食品藥品質量安全信用體系和食品藥品安全應急處置體系，落實食品藥品安全各級政府負總責、有關部門各負其責、企業是第一責任人和公眾的自覺防范自我保護責任。”的工作任務的迫切需要。

（三）高度重視機關效能建設既是建立高效行政管理體系和建設一支高素質隊伍的重要措施，也是改變當前機關管理中存在的少數不良現狀的迫切需要。近幾年來，機關干部職工在為確保一方百姓飲食用藥安全發揮積極作用的同時，也還存在少數干部職工不注重學習、素質不高、能力不強、作風不實、辦事效率不高等制約機關效能建設的問題。具體主要表現在：一是滿足現狀。主要是松懈不振，無精打采，疏于學習，懶于思考。在實際工作中表現為我行我素，惰性較強，習慣于憑主觀臆斷去辦事，工作缺乏主動性和創造性,有的還驕傲自滿;二是不守操業。工作不講效率，拖拖拉拉，有的時間花了很長，質量卻沒有保障。有的干部職工經常抱怨說市場不規范，監管不到位，措施不得力等等，冤屈很多，怨氣不少，把自己置于局外，不去抓落實，不愿直面問題和矛盾；三是敷衍塞責。主要是工作不扎實，有的表面上忙忙碌碌，實際上不務實，既沒忙于監管，也沒深入調研，甚至工作馬虎，不負責任，蜻蜓點水，遇事怕得罪人應付推諉；四是不思進取。當今知識日新月異，但有的不愿及時更新知識，政策法規不熟悉，新的法規出臺不及時掌握，文字材料不愿寫，計算機形同擺設不去應用，甚至作為消遣工具，工作草率膚淺沒有深度等。這些問題如果不及時解決，就會制約工作的發展，牽制機關整體工作推進。

二、強措施，才能加強機關效能建設

（一）以提高認識為支撐點推進機關效能建設。認識是行動的先導，干部職工要從關心愛護我們生活多年的家園的深厚感情出發，要從有利于我們從事多年的事業健康快速發展出發，要從珍惜我過去通過長期辛勤工作換來的良好形象良好聲譽出發，進一步切實增強推進機關效能建設的責任感和緊迫感，要形成“人人講效能、處處想效能、事事創效能”的良好氛圍。

（二）以制度建設為杠桿撬動機關效能建設。制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，是提高機關效能的“基礎工程”，只有以法律為準繩，以規章為依據，用制度和機制管人管事，才能實現運轉協調，公正透明、廉潔高效的機關。必須把制度建設作為機關效能建設的根本，貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環節。一是加強制度的配套完善。圍繞機關效能建設的目標要求，從機關的基本職能的具體業務事項出發，增強制度的針對性、可操作性和系統性。用規范化、標準化、科學化的制度規范機關的學習教育、業務工作和日

常管理。進一步全面建立健全和完善崗位責任制、限時辦結制、效能考評制，逐步建立健全

失職追究制等。二是切實抓好已出臺制度的督辦落實。機關資源的整合，日常事務的實施，工作效能的評估，考核獎懲的到位等，都要嚴格按制度辦事，用制度管人管事，不能把制度

當“花瓶”作擺設，要用制度促進提高辦事效率，規范干部職工的行為。

（三）以轉變作風高效服務地方經濟建設為切入點狠抓機關效能建設。加強干部職工作

風建設是加強機關效能建設的一個重要內容。機關干部職工良好的工作作風是機關效能建設的具體體現，是反映機關效能建設成效的一面鏡子，沒有良好的作風，提高機關效能就是一

句空話，要切實以干部職工作風促機關效能，以實實在在的成效得于取信。

（四）以提高干部職工綜合能力為突破口強化機關效能建設。人的質量決定工作質量。

機關能不能高效運轉，擁有高素質的機關干部職工隊伍是決定性因素,提高干部職工綜合素

質是推進機關效能建設的關鍵所在。必須以人為本，強化措施，提高辦事效率和工作質量。

第一，提高職責開展的質量。職責開展上要量力而行，抓重點保質量，做到寧缺勿濫，穩中

求進。突出重點領域、重點部門、重點單位、重點環節職能和效能建設；突出監管中心工作

強化；突出對監管不力、執法不嚴、違法不糾的行為。第二，提高效能建設制定實施方案的技能。制定科學、規范、對癥的關鍵環節。無論是機關綜合科室，還是業務管理科室，都要

不斷適應機制創新和制度要求的變化，以制定和完善科學的實施方案為抓手，促進提高效率

和質量。第三，提高市場現場監管應急處理的過硬本領。靈活搞好“三個入手”，即從紀律

入手，從制度入手，從效能評估入手。第四，提高引用法律法規的政策水平。結合監管工作

中普遍性問題，有組織地把需要引用的定性依據及處理處罰依據，結合問題定性，匯編成條

目，輸入電腦,供系統各單位參考，實現資源共享。第五，自覺提高應用計算機知識的能力。

第六，提高綜合分析能力。

三、求實效，才能創建一流效能機關

人民滿意是我們永遠奮斗追求的目標，開展效能建設是一項長期的工作，也是一項包含

了組織建設、黨風廉政建設、作風建設、法制建設、業務建設、文化建設等各方面內容的系

統工程。務必在“三個一流”上下功夫，求實效。

（一）打造一流素質。隊伍的素質是實現對人民負責，職業操守的根本，也是實現自身

價值和樹立人品及愛崗敬業 基本保證。只有務求效能實效，才能創建政治堅定、紀律嚴明、業務精良、工作高效、團結協作的團隊。為打造一流的素質，要做到四點：一要更加注重學習。每個同志都要重視學習問題，牢固樹立終身學習的理念，增強學習的主動性、針對性。

不僅要學政策、學法律，還要學習業務知識，做到政治素質和業務素質“兩個素質”都過硬。

同時，要加強職業道德、職業紀律教育，加強崗位教育培訓。要廣泛開展“鉆業務、練本領、比能力”的崗位大練兵活動，使干部職工成為行家里手，成為行業的業務尖子、執法權威。

二要更加注重團結。要認真加強部門領導班子建設，堅持民主集中制原則，充分發揚黨內民

主。要把各項工作公開、公示，充分尊重和落實干部職工的知情權和監督權。關心干部職工的成長進步和生活困難，善于排憂解難。通過領導班子的帶動，通過健全完善各項制度，努

力形成和諧、奮進的工作氛圍。三要更加注重奉獻。全體干部職工要經常想一想自己是否做

出了貢獻，是否盡心履了職盡了責，是否對得起自己薪俸，是否經常反思自己的工作，不斷

鞭策、激勵自己為單位和集體多盡一點心，多做一些事，多費一點力。四要更加注重創新。

激勵干部職工要樹立創新的意識，善于把上級的部署和要求同本單位、本部門的本崗位工作

實際結合起來，把工作熱情和真誠態度結合起來，把用心謀事和創造性工作結合起來，圍繞

監管和發展謀創新，不斷提高工作水平。

（二）養成一流作風。能力有大小，只要用心盡力。必須增強事業心和責任感，牢記責

任，不辱使命，積極進取，勇于負責，始終保持奮發有為的精神狀態，敢于迎難而上，善于

破解難題。時刻提醒自己，努力潔身自好，永葆清廉本色，筑牢自我約束的防線。嚴格廉政

建設責任制和責任追究制。做到干部職工的權力行使到哪里，監督就覆蓋到哪里。

（三）樹立一流形象。形象是素養和臉面，每個單位、每個干部職工都應充分認識自己所處位職重要性和所擔任工作的重要性。端正思想，展現敬業愛崗風貌，樹立良好的形象。一是在局黨組和行政一班人的領導下，要樹立識大體、顧大局、有作為的形象。自覺地到社會發展的大局中去監管和服務，自覺地服務當前的中心工作，用富有成效、積極向上的工作羸得信任和地位。二是在行政相對人面前，要樹立公正、廉潔的形象。要嚴格依法行政，規范行政執法行為。既要勇于執法，又要依法辦事，不違法，不越權，克服和糾正執法中的隨意性。要加強對行政執法人員的思想政治教育和職業道德教育，打牢思想根基，使每個行政執法人員真正牢記執法為民的宗旨，把公正、廉潔、文明執法寓于高效、優質服務之中，不斷增強依法行政的自覺性和堅定性，保證法律、法規的正確實施，切實維護行政相對人的合法權益。三是在群眾面前，要樹立熱情、高效服務的形象。要滿懷真情對待人和事，為群眾辦實事、辦好事，堅決糾正不正之風，真正把執政為民，扎根在思想中，落實在行動上。加快管理、承辦、批準和辦結等環節進行全程監督，及時發現和糾正過程中的不規范行為。四是要樹立會協調、能溝通的形象，爭取各方面的支持。要善于與各方面溝通、協調、加油、鼓勁，當好“主角”；以我為輔的工作，要甘當“配角”，積極協助、配合、支持、理解，為全局整體推進出力。