第一篇：建設施工企業安全文化的必要性及主要內容

建設施工企業安全文化的必要性

1、建設施工企業安全文化是施工企業生產安全管理自身的需要

現代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其它環節創造先決條件。構建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定勢，把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。

2、建設施工企業安全文化是施工企業在市場經濟條件下生存與發展的需要

我國正處于社會主義市場經濟體制逐步建立的過渡時期，而市場經濟體制下的施工企業之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰。在世界經濟一體化的今天，一個充滿生機活力的施工企業，面對競爭激烈的市場，要想生存和發展，必須有本施工企業特色的安全物質文化，諸如明確的施工企業目標，完善的規章制度，先進的技術裝備，系統的培訓教育措施，合格的安全生產設施等；還要有一定數量的施工企業安全文化陣地，美觀整潔的施工現場等看得見、摸得著的硬件。施工企業的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。

為社會輸送高質量、用戶滿意的不同建筑產品及服務成為施工企業奉行的基本原則，施工企業要把安全文化建設與生產安全管理活動有機地聯系起來，建立起安全生產保證體系，使施工企業的安全管理有組織保障。施工企業要搞好意識形態領域的安全文化建設，通過思想教育、行為規范、文化熏陶、環境影響等，激發全體成員高度的責任感、使命感，視安全為施工企業生存的前提，從而組成由施工企業的組織層面、成員的思想層面構成的～的安全管理體系，使施工企業的安全管理充滿活力和動力，達到生產環境安全的目的。這樣，才能增強施工企業的市場競爭力，提高經濟效益，為社會輸送更多合格的建筑產品及服務。

3、建設施工企業安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的需要

引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發生的狀態，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態是事故發生的根源，如果沒有物的不安全狀態存在（即達到了物的本質安全），則人的行為也就無所謂安全還是不安全。因此，安全工作首先要解決物的不安全狀態問題，這主要是依靠安全科學技術和工程技術來實現。但是，科學技術和工程技術是有局限性的，并不能解決所有問題，其原因一方面可能是科技水平發展不夠，另一方面可能是經濟上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行為十分重要?？刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒?，即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為，使其符合管理者的需要。施工企業安全管理應該是在安全科學技術與安全工程技術基礎之上，通過制定法律、規范、制度、規程等，約束施工企業所有人員的不安全行為，同時通過宣傳教育等手段，使所有人員學會安全的行為，以保證安全生產目標的實現。

隨著社會實踐和生產實踐的發展，盡管有了科學技術手段和管理手段，但對于搞好安全生產來說仍然不夠。科技手段達不到生產的本質安全化，需要用管理手段補充；而管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監督和反饋，對于安全管理尤其這樣。被管理者對安全規章制度的漠視或抵制，必然會體現在不安全行為上，然而不安全行為并不一定都會導致事故的發生，相反可能帶來相應的利益或好處，例如省時、省力等。這會進一步促使不安全行為的產生，并可能“傳染”給同事。不安全行為是事故發生的重要原因，大量不安全行為的結果必然導致事故發生。在安全管理上，時時、事事、處處監督施工企業每一位成員遵章守紀，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這必然帶來安全管理上的漏洞。建設安全文化正可彌補安全管理手段的不足。

施工企業安全文化的主要內容

安全文化是施工企業管理技術的靈魂科學，它發揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發展的新階段。從管理科學的角度而言，安全文化注重通過提高人的思想觀念和精神素質來實現管理目標。但是，有人對安全文化建設的內容理解并不全面：仍然停留在作表面文章，認為寫幾條標語，搞幾項活動，就算開展了安全文化建設；認為安全文化建設是軟指標，應由黨群部門來搞等。這些認識有礙于安全文化建設的深入展開，從而使施工企業難以適應市場經濟體制的要求。安全文化融匯施工企業的現代經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規范等多方面內容，它主要包括以下三個方面的內容：

1、精神文化

安全文化首先是施工企業的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業要培養和體現職工群體意志、激勵職工奮發向上的施工企業精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德；同時，也促使施工企業成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

2、物質文化

安全文化是施工企業的一種物質文化。物質文化是利用物質條件，為施工企業所有人員創造有利于調動工作與生活的積極性、有利于提高效率與安全的工作環境，在這些物質條件的建設與管理中必須體現安全的要求。物質文化對人的感覺、心理產生一種影響，使人受情景的約束，自覺地遵守安全的特定要求，規范自己的言行，達到施工企業生產安全的目的。

3、管理文化

施工企業安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現代管理科學的原則，用優化的管理方法，規范、約束施工企業全體成員的行為，以提高施工企業的管理效益和生產安全，實現施工企業的奮斗目標。施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應該具有法規性，需不折不扣地執行；應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執行。

（2）目標文化。目標文化應體現施工企業的發展內涵及企業特色。施工企業應對自己的安全生產管理能力有一個客觀的評價，要根據自身的客觀資源、所處的社會環境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業的定位目標、奮斗目標及發展戰略。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”，但不能脫離現實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業的一種行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規范，各級領導干部具有優良的工作作風，能夠較好地發揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質等。行為文化是施工企業全體成員的安全意識在實際行動中的體現，它促進施工企業成員積極地參與施工企業的安全管理活動，把理想、信念、認識轉化為實際的行動，為實現施工企業的安全目標而努力。

從以上三個方面可以看出，施工企業的物質文化是整個施工企業文化的基礎，它決定和制約著施工企業的精神文化和管理文化；而施工企業的精神文化是核心、管理文化是手段，它引導著職工的行為，反作用于物質文化。因此，安全文化的三個主要方面是一個有機的整體，只抓物質文化建設或忽略精神文化和管理文化的建設，都將達不到安全文化建設的預期目的。

第二篇：淺談企業規章制度建設的必要性

淺談企業規章制度建設的必要性

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是規章制度，是我們應該遵守的，用來規范我們行為的規則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業成功的重要保證。

企業規章制度在一個企業中所起的作用一是依法制定的規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，將糾紛降低到最低限度，降底企業經營運作成本，增強企業的競爭實力；二是規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益，對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；三是規章制度能使員工行為規矩，不偏離公司的發展方向。通過合理的設置權利、義務和責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。

因此建立和完善企業規章制度是一個企業運作、發展、強大的重要保證。安運檢測公司自成立以來十分重視制度的建立和完善，針對企業實際，制訂了包括管理規定、管理辦法、實施細則等系列化規章制度。2008年制訂的《規章制度管理辦法》將公司規章制度的制定、修改、廢止過程進一步程序化、規范化，保障了規章制度的合法性和有效性。2009年公司更是把制度建設放到工作中的一個更高的高度。09年該公司共新制訂或修訂規章制度13個，包括《勞動用工管理規定》、《物業資產及辦公設備管理實施細則》、《員工工作紀律規定》、《考核監督管理規定》、《宣傳報道管理規定》等等。規章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環節起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調動了員工工作的主動性。如今年新修訂的《宣傳報道管理規定》，就是針對企業宣傳報道工作中存在的一些問題而制訂的，規定中要求“管理業務骨干每月至少向公司內部刊物或地市級以上媒體投稿1篇”并實行每月考核。通過半年多的實施，有效地提高了投稿的數量和質量，也調動了全體員工投稿的積極性和工作熱情。截止11月份公司共向《汽運簡報》投稿52篇，比去年同期增加了93%，內容包括新聞動態、技術革新和改造、企業管理和服務質量、各項活動的開展、好人好事等，有效地宣傳了企業，促進了企業的文化建設和其它各項工作。

制度建設是一個制定制度、執行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業各項規章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。

第三篇：企業網站建設的必要性（推薦）

企業網站建設的必要性：

第一、降低企業銷售利息及原材料推銷本錢，利用網上電子商務提高產品競爭力。企業的商業機會得到有效擴大，電子商務方式下。可通過專業為您提供網上籌劃，將信息傳送給需求群體。利用電子商務通過INTERNET與客戶建立方便的聯絡方式進行業務洽談。大幅度減少了人員出差的時間和費用，降低通信、傳真、信息，同時主動在網上查詢所需原材料及配件的相關生產廠家的信息，并與其直接聯系推銷，從而有效降低了推銷本錢。

第二、促進了信息的交流，進行行業信息收集及日常電子郵件的傳輸。

可在網上隨時隨地查找您所要獲得的行業宏觀信息、同行競爭對手的發展及產品信息，INTERNET行業信息收集方面是任何媒體所無法比擬的借助互聯網的強大優勢。還可在企業的網站上建立起自己的專門欄目，收集用戶的反饋信息，保證了較短時間內獲得最新的信息。與客戶的交流中，可充分利用E-mail費用低速度快、一信多發等優點。而且距離越遠相對費用就越低。更為重要的可以很方便地對信件進行二次編輯，防止了文件的重復輸入，幾乎可以不用傳真機，將電子郵件的優越性能發揮得淋漓盡致。

第三、提升了企業的服務品質，加強了對目標對象的售前售后服務。

對目標客戶進行在線產品信息查詢、技術支持等服務、為客戶提供了一個便于查詢的服務系統，品質就是硬道理”企業可以通過因特網。并且可以把常見的客戶反饋信息，經過處置后，發布在網上，供更多的客戶查閱，通過不時地為客戶進行網上的線咨詢、技術支持等方式，達到漸漸提升企業服務品質之目的網上信息可供不同需求的用戶24小時查詢，而且通過電子郵件的形式，大大解脫了激進業務活動過程的諸多不方便行為。從而加強了對客戶的各方面服務。

第四、推廣提高產品的品牌形象

更加宣傳了企業的產品，通過企業網頁宣傳企業的同時。使其網頁上的產品信息更加方便地傳達到全球的目標客戶群，建立網站前的企業，產品銷售渠道受到很大的區域名限制，建立網站后，獲得了更大的客戶群體，為企業的產品走向國際打下了堅實的基礎，從而不時提高產品的品牌形象。

第五、宣傳企業自身形象。

企業可不限區域的向外宣傳企業的文化、企業的產品、服務品質以及新聞等方面的資訊。發布在INTERNET上的信息可以制作得較為祥盡，企業的網站上面。包括產品的各種性能參數，使用說明等；利用圖文聲像的網頁形象宣傳企業，以便于企業更快速地進行市場開拓和發展。

第六、尋求合資、合作伙伴。

可利用自身的網上形象以及在相關知名的BBS上發布信息，湖南競網認為：企業在尋求合資、合作伙伴中。以求目標對象獲得您的信息。另外也可主動在INTERNET上尋找目標對象。利用INTERNET尋求商貿合資、合作伙伴具有很大的優越性，并可有效地減少尋求目標對象的盲目性，因為您可以在網上詳細檢查對方的簡介、產品介紹等情況之后，再進行下一步的實施考察和技術交流活動，從而大大減少不必要的費用支出，做到有的放矢。

第四篇：關于企業規章制度建設的必要性

關于企業規章制度建設的必要性

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是規章制度，是我們應該遵守的，用來規范我們行為的規則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業成功的重要保證。

企業規章制度在一個企業中所起的作用；一是依法制定的規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，將糾紛降低到最低限度，降底企業經營運作成本，增強企業的競爭實力；二是規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益，我認為對職工來講服從規章制度，比服從領導任意性的指揮更容易于接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；三是規章制度能使員工行為規矩，不偏離公司的發展方向。通過合理的設置權利、義務和責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。

因此建立和完善企業規章制度是一個企業運作、發展、強大的重要保證。規章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環節起到了制度化形式管理和推動，同時進一步挖掘了員工的潛能，調動了員工工作的主動性。

制度建設是一個制定制度、執行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業各項規章制度，才能保證公司的各項管理工作真正落到實處。

感言

一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。那么作為豫甲公司的合格員工；應努力使自己變成君子，而不做小人。

為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造

性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。結合《公司法》和《勞動法》的相關規定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經驗管理型模式（目視管理）向科學管理的模式（制度管理）轉變。

發展是永恒的主題。在運作規范化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環境變化，調控企業行為，保證穩健、快速、健康運行，促進企業的發展壯大。

公司要建立一套健全的規章制度：正如一個人要有健全的四肢及協調性，各司其職，按章辦事。一個企業更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業發展之根本，一個企業如果沒有健全的制度其發展空間是非常狹隘的，更重要的是企業形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現出來的。因此，建立一套健全并行之有效的企業管理制度是企業發展的法寶。

創新是靈魂、是動力、是源泉。成功的企業背后必定有一套規范性與創新性的企業管理制度在實施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵一切創新的因素充分涌流。我們要遵從原則，遵從市場行為準則，遵從政策法規要求，符合現代企業經營管理的需要，致力于促進公司的可持續發展，涵蓋公司組織和運行、企業文化，提供產品以及營銷管理的全過程，努力實現公司內部創業、資源分配，資源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，發揮公司的效能。

第五篇：施工企業三級安全教育內容

施工企業三級安全教育內容

包括公司教育 項目部教育 班組教育

公司教育:

進行安全基本知識、法規、法制教育主要內容是：

1、黨和國家的安全生產方針、政策

2、安全生產法規、標準和法制觀念

3、本單位施工過程健全生產制度、安全紀律

4、本單位安全生產形勢及歷史上發生的重大事故及應吸取的教訓

5、發生事故后如何搶救傷員、排險、保護現場和及時進行報告

項目教育:

進行現場規章制度和遵章守法教育，主要內容：

1、本單位施工特點及施工安全基本知識

2、本單位（包括施工、生產現場）安全生產制度、規定、安全注意事項

3、本工種安全技術操作規程

4、高處作業、機械設備、電氣安全基本知識

5、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識

6、防護用品發放標準及使用基本知識

班組教育:

進行本工種安全操作及班組安全制度、紀律教育，主要內容是：

1、本班組作業特點及安全操作規程

2、班組安全活動制度及紀律

3、愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用品

4、本崗位易發生事故的不安全因素及防范對策

5、本崗位作業環境及使用的機械設備、工具的安全要求

6、防護用品發放標準及使用基本知識