第一篇：企業研發中心必要性

企業技術研發中心建設的目標

---作者映山紅

公司將企業技術研發中心定位于參與企業發展戰略、重大的新產品、新技術的決策,是一個高層次、高起點、高水平的研發機構,是整個企業技術管理、決策的龍頭和核心。為加強對整個研發中心的行政管理、整個集團技術創新工作、超前研究、產品開發等工作的宏觀管理與調控，由公司董事長擔任技術研發中心主任，副總工程師擔任研發中心副主任。隨著經濟全球化步伐的加快，全球性的產業結構調整進一步加快，跨國公司以強強聯合為主要內容的兼并和重組，得以在更大范圍內整合資源，拓展優勢，提高市場競爭能力。與此同時，跨國公司加快全面進入中國市場的步伐，紛紛在華設立研究開發中心，這標志著國外企業已從過去的單純的產品競爭轉變為從整個產業的研發、生產、銷售、服務等方面與對手展開了全面的競爭。激烈的市場競爭使國內企業前所未有地感受到技術創新在生存與發展中的重要作用，紛紛積極探索技術創新的有效方法與途徑，特別作為包裝行業。企業作為技術創新的主體，建設企業技術研發中心是提升企業技術創新能力的關鍵環節和重要內容，也是企業自我發展、提高競爭力的內在需求和參與市場競爭的必然選擇。建立企業技術研發中心的目的，就是要形成適應市場競爭要求和企業發展需要的企業技術開發體系及其有效運行機制，提高企業的市場反應能力、協調、運用資源的能力和自主創新能力，從根本上提高企業的核心競爭能力和發展后勁。企業研發中心是市場經濟的產物，其規模、水平和作用與市場經

濟的發展程度相關，它隨著市場經濟的興起而興起、發展而發展、成熟而成熟，與獨立的科研院所和高校相比，企業技術研發中心具有市場信息豐富、技術人才齊全、熟悉生產的全過程和試驗、試制條件優越等特點。

企業技術研發中心不是單純的技術組織，其職能也不僅僅是從事研究開發，而應定位在企業技術創新體系的核心和支撐企業長期健康發展的戰略制高點上，要形成面向市場、充分調動內部資源、廣泛利用外部資源的開放式運行機制，并形成合理的決策程序、立項程序和管理程序，其主要職能應有：新產品、新工藝、新裝備、新材料的研究開發職能。企業技術研發中心在深入分析和準確把握市場的基礎上，重點做好支撐企業中、長期發展需要的研究開發工作，特別要不斷研究開發出有市場前景、有競爭力的新產品、新工藝、新技術，積極搞好引進技術的消化、吸收和創新，充分利用世界先進技術成果進行綜合集成和應用開發，形成有自主知識產權的主導產品和核心技術;企業技術創新戰略和技術發展戰略的決策咨詢職能。企業研發中心具備技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場機會相結合的角度對企業技術創新決策提供咨詢，并參與企業發展戰略和承擔技術創新戰略規劃的制定和實施;企業技術創新體系建設職能。企業研發中心體系建設是企業技術創新體系的重要組成部分，是企業技術創新的基礎平臺;進行產學研合作和對外合作交流職能。企業研發中心要成為企業實施產學研合作的主要載體，積極與高等院校、研究院所建立多種形式的合作協同關系，有效地組織和運用社會資源為企業

技術創新服務。加強與國內外同行企業的交流與合作，聯合開展戰略性研究開發，推動產業技術的升級換代;企業技術創新人才的培訓職能。企業研發中心要具備必需的先進的研究開發條件，建立有效的激勵機制，吸引國、內外的科技人才到企業研發中心工作，增強企業對科技人員的凝聚力，提高企業技術人員的整體素質;技術服務與技術孵化和輻射職能。企業研發中心要對企業內其他層次的技術開發機構進行系統的指導、咨詢、評價服務，使中、長期研究開發工作與產品開發和商品化緊密結合，在企業技術開發體系中發揮核心作用。

企業研發中心是圍繞市場的現實需求和潛在需求，研究開發具有商業化的成果，這是企業技術創新的根本所在。首先要明確技術開發的基本職能是圍繞技術、產品的研究開發，以實現新技術、新產品的市場化，為了實現這一目標，企業研發中心要建立面向市場，既有利于廣泛利用外部資源，又有利于充分調動內部資源，形成有利于成果轉化以及自主創新的組織體系和運行機制。所以，企業研發中心在企業技術創新活動中發揮著重要的核心作用，建設企業研發中心是企業技術創新的基礎工程，將有力提升企業的技術創新能力和市場競爭力。

2011.3.22

第二篇：企業成立技術研發中心的必要性

企業成立技術研發中心的必要性

公司將企業技術研發中心定位于參與企業發展戰略、重大的新產品、新技術的決策,是一個高層次、高起點、高水平的研發機構,是整個企業技術管理、決策的龍頭和核心。為加強對整個研發中心的行政管理、整個集團技術創新工作、超前研究、產品開發等工作的宏觀管理與調控，由公司董事長擔任技術研發中心主任，副總工程師擔任研發中心副主任。隨著經濟全球化步伐的加快，全球性的產業結構調整進一步加快，跨國公司以強強聯合為主要內容的兼并和重組，得以在更大范圍內整合資源，拓展優勢，提高市場競爭能力。與此同時，跨國公司加快全面進入中國市場的步伐，紛紛在華設立研究開發中心，這標志著國外企業已從過去的單純的產品競爭轉變為從整個產業的研發、生產、銷售、服務等方面與對手展開了全面的競爭。激烈的市場競爭使國內企業前所未有地感受到技術創新在生存與發展中的重要作用，紛紛積極探索技術創新的有效方法與途徑，特別作為包裝行業。企業作為技術創新的主體，建設企業技術研發中心是提升企業技術創新能力的關鍵環節和重要內容，也是企業自我發展、提高競爭力的內在需求和參與市場競爭的必然選擇。建立企業技術研發中心的目的，就是要形成適應市場競爭要求和企業發展需要的企業技術開發體系及其有效運行機制，提高企業的市場反應能力、協調、運用資源的能力和自主創新能力，從根本上提高企業的核心競爭能力和發展后勁。企業研發中心是市場經濟的產物，其規模、水平和作用與市場經濟的發展程度相關，它隨著市場經濟的興起而興起、發展而發展、成熟而成熟，與獨立的科研院所和高校相比，企業技術研發中心具有市場信息豐富、技術人才齊全、熟悉生產的全過程和試驗、試制條件優越等特點。

企業技術研發中心不是單純的技術組織，其職能也不僅僅是從事研究開發，而應定位在企業技術創新體系的核心和支撐企業長期健康發展的戰略制高點上，要形成面向市場、充分調動內部資源、廣泛利用外部資源的開放式運行機制，并形成合理的決策程序、立項程序和管理程序，其主要職能應有：新產品、新工藝、新裝備、新材料的研究開發職能。企業技術研發中心在深入分析和準確把握市場的基礎上，重點做好支撐企業中、長期發展需要的研究開發工作，特別要不斷研究開發出有市場前景、有競爭力的新產品、新工藝、新技術，積極搞好引進技術的消化、吸收和創新，充分利用世界先進技術成果進行綜合集成和應用開發，形成有自主知識產權的主導產品和核心技術;企業技術創新戰略和技術發展戰略的決策咨詢職能。企業研發中心具備技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場機會相結合的角度對企業技術創新決策提供咨詢，并參與企業發展戰略和承擔技術創新戰略規劃的制定和實施;企業技術創新體系建設職能。企業研發中心體系建設是企業技術創新體系的重要組成部分，是企業技術創新的基礎平臺;進行產學研合作和對外合作交流職能。企業研發中心要成為企業實施產學研合作的主要載體，積極與高等院校、研究院所建立多種形式的合作協同關系，有效地組織和運用社會資源為企業技術創新服務。加強與國內外同行企業的交流與合作，聯合開展戰略性研究開發，推動產業技術的升級換代;企業技術創新人才的培訓職能。企業研發中心要具備必需的先進的研究開發條件，建立有效的激勵機制，吸引國、內外的科技人才到企業研發中心工作，增強企業對科技人員的凝聚力，提高企業技術人員的整體素質;技術服務與技術孵化和輻射職能。企業研發中心要對企業內其他層次的技術開發機構進行系統的指導、咨詢、評價服務，使中、長期研究開發工作與產品開發和商品化緊密結合，在企業技術開發體系中發揮核心作用。

企業研發中心是圍繞市場的現實需求和潛在需求，研究開發具有商業化的成果，這是企業技術創新的根本所在。首先要明確技術開發的基本職能是圍繞技術、產品的研究開發，以實現新技術、新產品的市場化，為了實現這一目標，企業研發中心要建立面向市場，既有利于廣泛利用外部資源，又有利于充分調動內部資源，形成有利于成果轉化以及自主創新的組織體系和運行機制。所以，企業研發中心在企業技術創新活動中發揮著重要的核心作用，建設企業研發中心是企業技術創新的基礎工程，將有力提升企業的技術創新能力和市場競爭力。

2011.3.22

第三篇：：企業研發中心管理制度

研發中心管理制度

一、目的和作用

新產品開發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈,它對企業產品發展方向、產品優勢、開拓新市場、提高經濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。

二、管理職責

1、統籌規劃部負責新產品的調研分析與立項等方面的工作。

2、技術研發部負責產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方面的管理。

3、物控部、生產部、質管部應在整個開發過程中給予支持配合。

三、新產品開發的前期調研分析工作

新產品的可行性分析是新產品開發不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產品的社會需要、市場占有率、技術現狀、發展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經濟性的分析論證。

1、調查研究

（1）調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現狀和改進要求。

（2）以國內同類產品市場占有率高的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格及使用情況。

（3）廣泛收集國內外有關情報和專利,進行可行性分析研究。

2、可行性分析

（1）論證該產品的技術發展方向和動向。（2）論證市場動態及發展該產品具備的技術優勢。

（3）論證該產品發展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協配套等）。

（4）初步論證技術經濟效益。

（5）寫出該產品批量投產的可行性分析報告。

四、產品設計管理

產品設計時從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產品開發的重要環節,必須嚴格遵循“三段設計”程序。

1、技術任務書

技術任務書市產品在初步設計階段內,由設計部門向上級提出的體現產品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經上級批準后,作為產品技術設計的依據。其目的在于正確地確定產品的最佳總體設計方案、主要技術性能參數、工作原理、系統和主體結構，并由設計員負責編寫（其中標準化規則要求會同標準化人員共同擬定）。現對其編寫內容和程序作如下規定：

（1）設計依據(根據具體情況可以包括一個或數個內容): A、國內外技術情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進水平,或在產品品種方面填補國內“空白”。

B、市場經濟情報: 在產品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。

（2）產品用途及使用范圍。（3）對計劃任務書提出有關方面的改進意見。（4）基本參數和主要性能指標。（5）總體布局及主要構件結構敘述。

（6）產品工作原理及系統:需簡略勾畫出產品原理圖、系統圖，并加以說明。

（7）國內外同類產品的水平分析比較。（8）標準化要求: A、應符合產品系列標準和其他現行技術標準情況，列出應貫徹標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術組織措施。

B、新產品預期達到的標準化系數：列出推薦采用的標準件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標準件系數指標。

C、對材料和元器件的標準化要求： 列出推薦選用的標準化系數和外購件系數指標。

D、與國內外同類產品標準化水平對比，提出新產品標準化要求，并預測標準化的經濟效果。

（9）關鍵技術解決辦法及關鍵元器件、特殊材料資源分析。（10）對新產品設計方案進行比較,運用價值工程,著重研究確定產品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過不同結構原理和系統的比較分析,從中選出最佳方案。

（11）根據有關方面對新產品設計方案進行的評議情況(A評價),共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發展的需要。

（12）敘述產品既滿足用戶需要,又適應本企業發展要求的情況。（13）新產品設計實施、試調周期和經費估算。

2、技術設計

技術設計的目的,是在已批準的技術任務書的基礎上,完成產品的主要計算和主要零件設計。

（1）完成設計過程中必需的實驗研究(原理結構、材料元件工藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。

（2）做出產品設計核算書(如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、能量轉換、能源效率等方面的核算）。

（3）畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖，并校準。（4）運用價值工程原理,編制技術、經濟分析報告。（5）繪制系統工作原理圖,并作簡要說明。（6）出特殊原件、外購件，材料清單。

（7）對技術任務書提出的某些內容進行審查和修正。（8）對產品進行可靠性、可維修性分析。

3、工作圖設計

工作圖設計的目的,是在設計基礎上完成試制(生產)及隨機出廠用的全部工作圖樣和設計文件。

五、新產品試制的管理

新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作。試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

1、樣品試制

是根據設計圖紙、工藝文件和少數必要的工裝，由試制車間試制出一件或數十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。此階段完全在研究所內進行。

2、小批試制

在樣品試制的基礎上進行小批試產,其主要目的是考核產品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段以研究所為主,由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產車間進行。

3、編制技術文件

在樣品試制和小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并編制下列文件:（1）進行新產品概略工藝設計。根據新產品任務書,安排利用廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。

（2）進行工藝分析。根據產品方案設計和技術設計,作出材料改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。

（3）產品工作圖的工藝性審查。（4）編制試制用工藝卡片。（5）設計產品試驗的工裝。

（6）計算試制用材料消耗和加工工時。（7）編寫試制記錄。

（8）編寫試制總結。著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結由工藝部門編寫，供批試鑒定用。

（9）編寫定型實驗報告。定型實驗報告是產品經全面性能實驗后所編的文件,內容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規定等。定型實驗報告由檢驗科編制。

（10）編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術部門規定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設計室負責編制。

（11）編制特種材料及外購、外協件定點定型報告，由研究所負責。

六、新產品鑒定的管理

在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的系列開發產品，經過批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行。

1、鑒定工作需準備的文件

（1）鑒定應具備的圖樣及設計文件：供鑒定委員會用的成套資料。

（2）正常生產應具備的圖樣及設計文件：供產品定型后，正常投產時，制造、驗收和管理用成套資料（產品圖應備有二十套，發設計、工藝、全資辦、檢驗科、生產科、工具室、裝配和零件加工車間、總工程師辦，并存檔）。（3）隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件：隨產品提交給用戶的必備文件。

2、組織技術鑒定

履行技術鑒定書簽字手續。技術鑒定結論的內容是：（1）樣品鑒定結論的內容：

審查樣品試制結果、設計結構和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。

明確樣品應改進的事項，搞好試制評價（B評價）（2）小批試制鑒定結論的內容：

審查產品的可靠性，審查生產工藝、工裝與產品測試設備，各種技術資料的完備性與可靠性，以及資源供應、外購外協、定點定型情況等，確定產品能否投入批量生產。

明確批量制造應改進的事項，搞好產品生產工程評價（C 評價）。（3）各階段應具備的技術文件及審批程序按照產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性原則和有關的審批程序辦理。

七、新產品移交投產的管理

1、新產品移交投產應具備的文件

（1）新產品要力求結構可靠、技術先進，具有良好的工藝性。（2）產品的主要參數、形式、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產品的先進標準；在充分滿足使用需要的基礎上，做到標準化、系列化和通用化。

（3）每一項新產品都必須經過樣品試制和小批試制后方可成批生產，樣品試制和小批試制的產品必須經過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產品還必須具有運行報告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關單位進行鑒定，并決定投產與否個下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產品，經工藝部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后，直接辦理成批投產的手續。

（4）新產品移交生產線由總工程師辦組織，總工程師主持召開由設計、試制、計劃、生產、技術、工藝、全資辦、檢查、標準化、技術檔案、生產車間等各有關部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產品從技術、經濟上作出評價，確認設計合理，工藝規程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產線及移交時間的意見。

（5）批準移交生產線的新產品，必須有產品技術標準、工藝規程、產品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關的技術資料。

（6）移交生產線的新產品必須填寫“新產品移交生產線鑒定驗收表”。

2、技術資料驗收

（1）圖紙幅面和制圖要符合有關的國家標準和企業標準。（2）成套圖冊編號有序，藍圖與實物相符，工裝圖、產品圖等編號應與已有的編號有連貫性。

（3）產品圖應按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經總工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料應由工藝科編制和設計，全部底圖應移交技術檔案室簽收歸檔。

（4）驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。（5）技術資料的驗收、匯總、歸口管理由技術研究部門負責。

第四篇：浙江省高新技術企業研發中心管理辦法

浙江省高新技術企業研發中心管理辦法 第一章 總則

第一條 為進一步加強我省高新技術企業研究開發中心（以下簡稱“中心”）的建設和管理，充分發揮其在科技成果轉化和高新技術產業發展中的作用，加速我省創新體系建設，促進我省經濟結構的戰略性調整和產業結構的優化升級，根據我省經濟社會發展的需要，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱中心，是指設在企業內部相對獨立的省級研究開發機構，是企業技術創新體系的核心，是企業技術進步和技術創新的主要技術依托，是我省科技創新體系的重要組成部分。

第三條 中心主要依托具有一定規模和研究開發實力的高新技術企業組建，優先支持電子信息、生物與新醫藥技術、航空航天技術、新材料技術、高技術服務業、新能源與節能技術、資源與環境技術、高新技術改造傳統產業等高新技術領域內的企業，適當支持其它領域中在全國行業內領先企業所建的高水平研究開發中心。

鼓勵企業和高校、科研院所等科研機構及其它相關企業聯合組建中心。

第四條 中心的宗旨和任務

（一）加速科技成果向現實生產力轉化，促進高新技術產業化；

（二）針對我省主導產業和支柱產業中的重大技術、關鍵技術、共性技術和核心技術，開展科技攻關和產業化研究開發；

（三）以增強企業競爭能力為核心，以形成有自主知識產權的主導產品為目標，不斷研究開發出有市場前景和競爭力的新技術、新工藝、新產品；

（四）對我省區域經濟和相關行業發揮輻射帶動作用；

（五）成為培養高水平科研人員、工程技術人員和科技管理人員的基地。

第五條 省科技廳統一歸口管理中心，其主要職責：

（一）負責制定我省中心發展總體規劃；

（二）負責制定我省中心建設工作計劃和編制補助經費預算；

（三）負責中心的申報受理、方案論證和立項批復；

（四）對中心進行評估和管理；

（五）其它有關事項。第六條 依托單位指組建中心的高新技術企業，其主要職責是：

（一）負責對中心的領導，組織實施中心建設計劃規定的各項工作；

（二）負責提供中心建設和運行所必要的資金、物資、人才；

（三）負責監督中心的資產及經費使用。

第二章 申報和立項

第七條 申請立項的依托單位應同時具備以下條件：

（一）在我省注冊一年以上，具有獨立法人資格的高新技術企業；

（二）近三年內通過自主研發、受讓、受贈、并購等方式，或通過5年以上的獨占許可方式，在其申報領域擁有自主知識產權；

（三）擁有1項以上發明專利或4項以上實用新型專利、軟件著作權、集成電路布圖設計專有權、植物新品種等核心自主知識產權；

（四）已經批準建立市級高新技術企業研發中心；

（五）上一研究開發費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：

1．銷售收入小于5000萬元的，不低于6%；

2．銷售收入在5000萬元至20000萬元的，不低于4%；

3．銷售收入在20000萬元以上的，不低于3%或1000萬元。

（六）近三年內累計科技成果轉化9項以上；

（七）有獨立的研發機構，研發機構專職工作人員不少于15人（軟件類企業30人），具有本科以上學歷或中級以上職稱的工程技術人員不低于研發機構職工總數的60%；

（八）能保證中心建設、發展過程中所需資金的落實，并具備科研開發、成果轉化和高新技術產業化的實驗、試驗條件及基礎設施。科研用房500平方米以上，科研資產總額500萬元以上（軟件類企業100萬元以上）；

（九）建立完整規范的技術創新管理體制，各項規章制度明確；

（十）近三年無環境污染事故及知識產權違法行為。

第八條 中心申請材料：

（一）浙江省高新技術企業研究開發中心建設申請書

（二）浙江省高新技術企業研究開發中心建設可行性研究報告

（三）依托單位相關證照

（四）依托單位及中心狀況的證明材料

（五）其它材料

以上材料一式3份，并附電子文檔，報依托單位所在市科技局審核。

第九條 省科技廳按照“擇優支持、布局合理、公平公正”的原則，自行或委托市科技局組織專家對申報單位的申請進行可行性論證與考察。

第十條 可行性論證與考察的主要內容包括：

（一）審查申報材料的完整性、真實性和規范性；

（二）中心建設是否符合我省的產業政策和重點支持的技術領域；

（三）依托單位是否具有中心立項的基本條件；

（四）中心技術領域的發展方向、目標和任務是否明確可行；

（五）中心的管理體系是否完善、運行機制是否有利于中心的發展；

（六）依托單位財務狀況能否保證中心順利運行。

第十一條 對已通過可行性論證的，由省科技廳擇優批復建設。批復建設的中心名稱應規范使用，采用“依托單位字號+核心研發方向+省級高新技術企業研究開發中心”的形式。

第十二條 科技廳優先批復以下依托單位申請建設的中心：

（一）主持制定國家、行業標準或主持、參與制訂國際標準的；

（二）與其它企業、高校或科研機構聯合組建的。

聯合組建的中心必須有聯合組建協議書，明確主要依托單位，以及各個組建單位在中心組建與運行中的權利與義務。

第三章 運行管理

第十三條 中心依托單位應根據省科技廳的批復，開展有關業務活動。第十四條 中心實行主任負責制。

第十五條 中心應制定研究、開發，成果轉化和產業化的工作計劃。

第十六條 中心實行開放、流動機制。積極開展多種形式的國際、國內合作與交流。

第十七條 中心每年年底應向省科技廳上報工作總結，工作總結應當包括以下內容：

（一）中心基本情況；

（二）本規定第七條所列條件對照分析；

（三）中心發展規劃及本執行情況；

（四）中心存在問題及擬解決方案；

（五）中心今后發展思路及打算；

（六）其它需要說明的情況。

第十八條 中心或其依托單位發生變更的，應當在變更發生后6個月內提出申請，并分情況辦理相關手續：僅變更名稱、地址等非實質性情況的，經市科技局審核后，報省科技廳備案；發生以下變更的，由依托單位提出書面報告，經市科技局按第十條進行論證后，報省科技廳審核。

（一）中心需要變更研究開發方向或進行重組的；

（二）依托單位經營業務、生產技術活動等發生重大變化（如并購、重組、轉業等）的；

（三）中心不再依托原單位的；

（四）其它發生實質性情況變更的。

第十九條 中心經費實行單獨或相對獨立核算。

中心建設經費以依托單位為主，所在市、縣（市、區）科技局可根據中心建設的需要予以適當補助。省科技廳根據中心運行情況，以獎代補，擇優支持。鼓勵實行多元化的投資機制。

第二十條 省科技廳獎勵補助的建設經費用于中心的工程技術研究開發、試驗所必需的儀器、設備購置。

中心建設補助經費應嚴格按要求專款專用，依托單位不得以任何形式截留、挪用和擠占。

第二十一條 省科技廳按照“公平、公正、科學、客觀”的原則，自行組織或委托中介機構，對運行兩年以上的中心定期進行評估，運行時間不到兩年的中心可自愿參加評估。評估實施辦法另行制定。

評估結果將作為省科技廳實施后續支持及組建高新技術研究院的主要依據。

第四章 罰則

第二十二條 在省科技廳批準建設之前，以中心名義進行宣傳或有其它冒充中心行為的，永久取消其自行或聯合申報中心的資格。

第二十三條 有下述情況之一的，撤銷中心立項、取消其資格并追回已撥的部分或全部補助經費。

（一）在申請認定、評估過程中提供虛假信息或材料的；

（二）有環境違法事故的；

（三）有知識產權違法行為的；

（四）不參加評估或連續兩次評估不合格的；

（五）無正當理由不進行變更事項申請的；

（六）其它違反本規定行為或無法正常開展工作的。

對取消資格的中心，省科技廳在3年內不再受理依托單位的認定申請。

第五章 附則

第二十四條 本辦法自公告之日起實行，原《浙江省高新技術企業研究開發中心管理辦法》（試行）停止執行。

第二十五條 本管理辦法由省科技廳負責解釋。[1]

第五篇：一企業一技術研發中心申報

新材料設計研發應用中心

組

建

方

案

二O一四年五月

目 錄

（一）研發中心申請報告...............................................................3

一、企業基本情況...........................................................................3

1、企業概況.............................................................................3

2、企業主營業及行業領域概況.............................................4

3、企業在本產業領域技術創新中的作用及優勢概況.........5

二、研發中心的基本情況...............................................................8

1、企業研發中心的發展規劃及近中期目標........................8

2、目前企業研發中心的組織機構及運行機制....................8

3、企業研發中心研究開發及實驗的基礎條件....................9

4、企業研發中心的研究開發工作開展情況.........................9

5、企業研發中心信息化建設................................................10

6、企業研發中心技術帶頭人及創新團隊情況....................11

7、企業研發中心取得的主要創新成果及其經濟效益........12

（二）研發中心評價材料及其附表............................................（三）其他材料及企業部分榮譽證書........................................關于組建××設計院-文昊建材 新材料設計研發應用中心的方案

一、組建單位基本情況

1、××設計院基本情況

。。。。。。。。

2、西安文昊新型建材基本情況

2.1 企業簡介

西安文昊新型建材有限公司成立于2012年1月，注冊資金1000萬元，隸屬于陜西中霖集團。公司實力雄厚，實行產業多元化，是集建筑、市政、道路、橋梁、隧道特種材料研發、生產、銷售和技術服務為一體的新型建材專業服務商，致力于建筑材料深層次研發，著力打造成以“綠色建筑材料”為核心的國內知名建材企業，爭創國際品牌。

公司位于西安市浐灞商務中心，下設三個分廠，擁有專業的科研團隊，其中博士生1人，研究生5人，專業技術人員20余人，技術力量雄厚，科研及檢測設備齊全，生產工藝先進。公司專業研發建筑垃圾再生免燒環保磚、A級防火墻體保溫材料、各種建筑涂料，集內外墻填充、保溫、裝飾于一體，生產各種規格型號的空心磚、植草磚、路面磚、滲水磚、A級防火發泡水泥保溫板、乳膠漆、真石漆、質感

漆、多彩涂料等。公司尤其致力于保溫系統和涂料的一體化研究，全套研發生產與保溫系統相匹配的涂料體系，其中針對A級防火發泡水泥保溫板吸水率偏高、使用壽命長等特點，研發了一款自潔疏水涂料；針對整個保溫體系裂縫通病，研發了一款超彈耐候涂料，徹底解決了保溫體系裂縫的頑疾，并獲得國家發明專利。

公司始終致力于外墻外保溫系統的前沿研究，以提升國內保溫水平為己任。自主研發的保溫裝飾一體化板是目前保溫材料的升級換代產品，獲得科技成果獎和十項專利，居國內領先水平。保溫裝飾一體化板具有施工簡單快捷，實現了真正的多功能一體化，一次施工可解決保溫裝飾兩項功能，把原來在工地十幾道工序的90%在工廠內完成，實現了保溫節能材料產業化，大大提升了國內建筑業保溫節能整體水平。（未來的一研發生產方向，是否寫上）

公司成立至今，一直秉承“技術為根本，營銷為關鍵”的管理理念，在規范內部管理的同時，增大研發投入，并通過與高校、設計院合作等不斷優化整合各種資源，外樹形象，內強素質，全面提升企業的綜合競爭能力，實現了良性跳躍式的發展，并通過了ISO9001質量體系認證和ISO14001環境體系認證。

公司還將秉承“科技創新，環保濟世”的可持續發展理念，以團結、合作、勤奮、務實的進取精神，不斷革新生產技術，持續改善工程質量，致力于建設成一流的“綠色建筑”材料供應商。公司成立至今取得卓越的成就，2012年1月被選為“陜西省建筑節能協會常務理事單位”；同年12月被中國磚瓦工業協會和國家建筑材料工業墻體

屋面材料質量監督檢驗測試中心予“2012中國墻體屋面及道路用建筑材料產品質量信譽模范企業”稱號。2012年8月，公司被西藏建設廳選拔為援藏保溫企業，并同西安建筑科技大學、西藏建筑設計研究院共同編制了西藏地區發泡水泥保溫板施工標準圖集。2013年6月，公司所生產的“輕集料混凝土小型空心砌塊”、“WH防火發泡水泥保溫板”、“格瑞絲乳膠漆”、“真石漆”獲得“全國建筑節能推薦產品”證書。

1、企業主營業及行業領域概況

能源是經濟社會發展的物質基礎，能源短缺是制約建設可持續發展型社會的最大瓶頸。建設領域是能源消耗較大的領域，建筑耗能已占全社會總能耗的46.7%，僅建筑物使用過程中的能耗就占27.6%，隨著城市化戰略的實施和人民生活水平的提高，建設領域將成為第一耗能大戶，建筑節能將成為全社會節能的首要方面。積極推進建筑節能，對于促進能源資源節約和合理利用，緩解我國能源供應與經濟社會發展的矛盾，加快發展循環經濟，實現經濟社會的可持續發展，有著舉足輕重的作用，也是保障國家能源安全、保護環境、提高人民生質量、貫徹落實科學發展觀的一項重要舉措。

建筑節能是建設節約型社會的有效途徑之一。我國目前采用最多的墻體保溫材料是薄抹灰外墻外保溫系統，由于薄抹灰系統自身存在著施工層次多達5～8層，層間結合力差，熱膨脹系數有差異，對施工人員的素質要求高，施工管理要求嚴格、施工周期長，施工現場垃圾太多。從目前的薄抹灰實施的現狀來看，大量的工程存在開裂、滲水、脫落等不下十幾種工程質量問題，在現有的薄抹灰系統上做修正

根本解決不了目前的種種問題。為解決上述問題和響應國家建設節約型社會的號召，實現可持續發展的政策，節能降耗并滿足市場需求，達到節能降耗的目的，山東巴夫利化學建材有限公司組織專業技術人員查閱了大量的資料，通過實驗攻關，研制成功了保溫裝飾一體化板及其安裝設備、超薄真空絕熱板、隔離式防火聚苯板、自保溫防火磚等系列外墻保溫產品，且已投放市場，經濟效益、社會效益顯著。

2、企業在本產業領域技術創新中的作用及優勢概況

山東巴夫利化學建材有限公司在本產業領域始終走在前列，為本行業產品研究、發展、產品的更新起到了行業帶頭人的作用。

（1）技術實力強

山東巴夫利化學建材有限公司現有職工316人，大專以上學歷130余人，其中各類專業技術人員87人，其中高級職稱6人，中級職稱11人，技術水平和創新能力在全國同行業中具有較強的影響力。

（2）產品優勢突出，經濟實力雄厚

山東巴夫利化學建材有限公司在2006年國家提出建筑節能65%的號召下率先進入建筑墻體保溫行業，進入業內早，公司一直注重高端產品開發，引領行業潮流，公司在傳統保溫系統中做到精益求精，不斷研發新型保溫系統，提高產品科技含量，突出產品優勢。

2009年資產總額9480萬元，其中固定資產原值3782萬元，固定資產凈值3000萬元，負債總額3704萬元，所有者權益5776萬元，主營業務收入14502萬元，利稅3130萬元，資產負債率39.07%。

2010年資產總額15312萬元，其中固定資產原值7537萬元，固定資產凈值6483萬元，負債總額4719萬元，所有者權益10593萬元，6

主營業務收入20502萬元，利稅4247萬元，資產負債率30.82%。

2011年資產總額22942萬元，其中固定資產原值8751萬元，固定資產凈值7308萬元，負債總額3061萬元，所有者權益13397萬元，主營業務收入24384萬元，利稅4451萬元，資產負債率18.60%。

（3）有良好的技術創新機制

公司擁有自己獨立的研發中心，非常重視研發中心的運行和發展，公司設立專項科研資金和獎勵資金，建立了健全得管理體系，確保研發中心高效運行。該研發中心肩負著公司科研項目、技術產品的改進提高、科研開發等重要工作，并負責產品進入市場前的試生產。（4）設備優勢

公司現擁有年產600萬平米保溫裝飾一體化板生產線、年產26萬噸砂漿生產線、年產20萬噸水性涂料生產線、年產800萬平米隔離防火聚苯板生產線、年產400萬平米超薄真空絕熱板等多條生產線，在行業領域內均居前列。

主要大型生產設備：bzs3000-r干粉砂漿混合站2套，粉體貯料罐18個，QM5213R-R砂光機4臺，濕法研磨機10臺，原料及成品液體儲料罐8個，全自動噴涂機、uv烘干機等多臺，生產設備均為有資質的設計院出圖定制，技術要求嚴格，質量有保證。

檢測化驗設備：公司有80余臺主要檢測化驗設備（萬用拉力機，現場拉拔儀，導熱系數測定儀，人工老化儀，煙密度測定儀等），設備齊全，功能齊全，能全項測定產品性能，是產品質量更有保證。

（5）市場優勢

公司在市場拓展方面針對產品分類成立了二個事業部（常規材料事業部、防火保溫材料事業部），并針對產品銷售區域設立了6個辦事處，各事業部及辦事處屬平級關系，業務上各有重點，互相促進。

公司現在主要銷售重點是國內市場，公司針對國內不同氣候氣溫帶開發了相對應的產品，發揮產品優勢，不斷拓展市場占有份額。

發揮規模優勢，降低省成本，提高競爭力。

實施戰略營銷和品牌戰略，采用多種貿易方式，在市場上的開拓能力和領域不斷加大。公司擁有較為完善的營銷網絡，在各省設立了多個辦事處，代理機構。公司注重發展終端客戶，締結戰略聯盟，已與多家企業建立了戰略合作關系，成為長期、穩定、互惠的伙伴關系。（6）品牌優勢

公司采用先進工藝生產的涂料及墻體保溫材料得到了廣大用戶的好評，在山東市場從設計院設計到開發商的材料使用都一直以巴夫利品牌為最優選擇，并取得了中國著名商標（巴夫利商標）。（7）規模發展優勢

公司于2009年在昌樂縣經濟開發區征地150畝，新建車間5個，新建年產600萬平米保溫裝飾一體化板項目，該項目為國家發改委建筑節能扶持項目。將原來的年產6萬噸水性涂料設備改造、新購置高細度濕法研磨機6臺，達到年產20萬噸水 8

性涂料。2010年新上2套大型干混砂漿混合站，達到年產26萬噸高等級干混砂漿，成為江北地區最大的干混砂漿生產廠商。

公司生產規模的擴大與生產工藝的改進，將固定費用、能源消耗以及原材料的采購成本予以大幅度的降低。

二、研發中心的基本情況

1、研發中心的發展規劃及近中期目標

公司今后3-5年的研發中心建設規劃是進一步加強研發中心的管理和建設，建立健全各項管理制度和機制；加強研發中心人才隊伍的建設與培養，采取內培外引緊密結合的方式，增強研發中心創新能力；建設針對高分子材料領域的實驗室，通過購置先進設備、建立中小型實驗裝置和實驗室研發人員的培養工作，進一步完善實驗室建設；以市場需求為導向，積極進行高新產品、新工藝的技術研究，不斷開發適銷對路的高附加值產品，保證新技術新產品產值對企業總產值貢獻率達到50%以上，并引導生產不斷擴大產量，形成合理的經濟規模，實現技術優勢轉化為經濟優勢。

2、目前研發中心的組織機構及運行機制

山東巴夫利化學建材有限公司研發中心于2006年3月組建，公司目前有各類專業技術人員87人，其中高級職稱6人，中級職稱11人。研發中心是直屬于總經理領導的獨立科研開發與管理機構。

科技創新是企業發展的源泉，公司為適應技術創新主體的要求，高起點、高標準的抓好研發中心建設，通過多種形式吸引高層次人才到企業從事研究開發工作，提高企業技術創新能力，使一大批具有創新精神、年富力強的優秀中青年人才脫穎而出，在高科技崗位上實現著自己的人生價值。在技術創新投入上，突出企業的主體地位，每年 9

以不低于銷售收入的4%投入到科技研發上來，通過各項創新戰略的有效實施，我公司已成功開發出了超薄真空絕熱板、超彈塑膠涂料、保溫裝飾一體化板等科技含量高、經濟附加值高的產品。

公司通過建立高效獎勵考核機制，吸納造就了一大批高素質科技人才。一是加強人才培養，提高科研人員素質，積極通過多種方式鼓勵科研人員參加各種形式的學習，為人才不斷深造創造條件。并適時對一些專業技術人員定指標、加壓力，促使他們快速成長。二是完善人才管理機制，加強人才儲備。充分利用各種有效手段，有目的的吸收引進各類優秀畢業生，對人員結構進行優化。目前，技術開發人員中具有高中級職稱人的人數占技術開發總人數的20%，大部分已成為技術創新環節的中堅力量。另外，為了增強科技人員的緊迫感和競爭意識，實行了競爭上崗機制，不斷加大研究開發人員在公司內部的橫向流動性和淘汰力度，增強了科技研發人員的主動性、責任感和緊迫感，有效的提高了開發人員的工作積極性。

3、研發中心研究開發及實驗的基礎條件

山東巴夫利化學建材有限公司擁有21項專利技術，擁有優秀的科技人才，合理的經費投入，配套完善的實驗設備、檢測儀器。

公司重視科技研發工作，2011年企業內部用于科技研發活動非政府性經費支出合計1806萬元。

公司檢驗設備齊全，部分測量儀器設備國際領先，能準確測定產品性能，對工藝技術和產品質量起到了把關及指導作用、研發中心現擁有80余臺檢測化驗設備，一些大型儀器設備，包括：萬用拉力機，現場拉拔儀，導熱系數測定儀，人工老化儀，煙密度測定儀、電熱恒溫干燥箱、細度測定儀、白度測定儀等儀器設備。

4、研發中心的研究開發工作開展情況

研發中心承擔著公司新產品、新工藝、新技術的研究開發、引進技術、合作發展等創新能力建設工作，充分利用企業的技術優勢加強自主新產品、新工藝、新技術的開發，加強新技術新工藝的引進吸收，積極開展產、學、研工作。

（1）利用自己技術力量，成功研究開發了隔離式防火聚苯板技術，為墻體保溫材料選擇使用增添了一種性價比較高的產品；

（2）通過大量實驗研制成功保溫裝飾一體化板錨固扣件，既具有優異的錨固功能，又兼具施工中的標尺功能，提高了施工效率，受到施工企業和用戶的一致好評；

（3）加強與高等院校間的合作，通過與同濟大學合作，成功開發出了超彈塑膠涂料，解決了一直困擾業內墻面龜裂問題；

（4）研發中心通過大量的實驗，不斷地修正材料配比，成功研發出性能優異的適于各類施工要求、施工條件下砂漿產品，使砂漿產品分類精細化、條件適應化達到了較高的水平；

（5）研發中心利用公司涂料產品傳統產業優勢，通過大量的實驗成功研發了水包水仿大理石多彩涂料項目，生產成本較原來較低600-800元每噸，產品色彩多樣，效果逼真，受到客戶的好評。

在今后的工作中，確定了向高科技項目發展的方向，公司著力打造科技含量高的產品，向國家重點扶持的新材料、新工藝領域發展。

5、研發中心信息化建設

為了加快公司研發中心的發展，充分發揮研發中心在企業技術創新中的主導作用，更好的開發新產品、新工藝、新技術，建設以企業為主體、產學研相結合的企業技術創新體系，培育技術創新隊 11

伍。

硬件方面，研發中心每位技術人員配有專門的臺式機一臺，另有打印機3臺、復印機1臺、傳真機1臺、打印掃描一體機1臺。

在這些硬件基礎上，依托公司局域網服務器，建立了以一個服務器為主導，域用戶為單位的合理的計算機拓撲網絡系統，研發中心網絡系統包括互聯網接入和企業局域網兩大部分，網絡接入暢通。有硬件防火墻與正版的企業版防毒軟件，安全措施妥當；通過服務器域用戶策略配置對域用戶進行可控管理；具有健全的網絡管理制度。

公司構建了以生產、銷售、后勤為主體的資源共享、文件服務器ftp同步更新，企業信箱、飛鴿傳信協同金蝶辦公軟件為基礎的計算機運行系統。

研發中心利用服務器、辦公pc機、企業郵箱等軟硬件設備，構建了檔案信息化、無紙化辦公的建設。真正實現了辦公資源的共享利用，提高了辦公效率和為公司需求服務的能力，培養了一批既善于業務、管理，又懂現代信息技術的復合型人才。

研發中心建立了完善的檔案信息目錄數據庫，檔案信息化本著統一標準，統籌建設，安全保密，注重實效的原則，建立檔案信息安全保障體系，逐步完善檔案信息安全管理體制。保證歸檔電子文件的安全、完整和有效。加強網上信息的審查與管理，防止泄密事件的發生。嚴格遵守有關的安全保密制度，非公開的檔案信息一律不準上外網，上網的檔案目錄和全文信息要經過劃控和鑒定，技術檔案的外界要經過簽字和監控。

6、研發中心技術帶頭人及創新團隊的情況

山東巴夫利化學建材有限公司研發中心學術帶頭人吳理侃，男，1967年出生，大學文化，現任公司總經理，精通化工建材工藝及設備，對高分子材料、墻體保溫系統尤為精通。

山東巴夫利化學建材有限公司研發中心在公司領導的支持和關懷下，不斷發展壯大。與高等院校、科研院所的合作交流呈每年不斷增加的趨勢，每年來研發中心的外部專家不少于30人。現形成以20余人為技術骨干力量，80余人為一個整體的研發中心組，在研發中心發展壯大的同時，公司現在以砂漿、涂料、墻體保溫材料三大系列產品齊頭并進，并進一步向高科技、精細化化學建材發展的一個有機整體。

現在研發中心事務直接由公司領導負責，下設技術研發組、原輔材料及產品檢測組開展具體工作，中心培養了各類技術人才，配套了檔案管理、資料管理、材料管理人員，通過對各類人員的整合，研發中心構建了一個具有專業化的復合型人才隊伍的組織結構。

7、研發中心取得的主要創新成果及其經濟效益

研發中心組建6年來，利用原始性創新、自主開發和產學研結合等方式，充分利用企業的技術與時加強自主新產品、新工藝、新技術的開發，加強新技術、新工藝的引進，加強產學研工作，取得了較大的成效。

（1）研發中心承擔了國家發改委扶持項目《年產600萬平米保溫裝飾一體化板項目》技術攻關；

（2）6年來，研發中心共取得包括真空絕熱保溫板、墻板安裝錨固扣件、保溫防火一體化墻板等21項國家專利；

（3）研發中心成功開發了塑膠超弾涂料、保溫裝飾一體化板兩項獲得省級科技鑒定成果獎項目；

（4)研發中心砂漿課題組優化了砂漿材料配比，為不斷提升產品質量，降低生產成本打下了堅實的技術基礎；

（5）研發中心以技術優勢指導生產，不斷地提高生產效率，節約能源浪費，節省了生產成本，為整個生產過程實現了節能降耗。

（二）《研發中心材料》及附表

企業研發中心材料

附表1 研發中心從事研發工作的外部專家信息

附表2 研發中心專家表

附表3 擁有的有效專利信息

附表4 擁有的中國或山東名牌產品信息

（二）《研發中心材料》及附表

企業名稱

山東巴夫利化學建材有限公司

郵

山東省昌樂縣經濟開通訊地址

發區

碼

主所屬行業

建筑材料

干混砂漿、涂

政編

262400

營業料、墻體保溫材料務

系列 聯企業負責

吳理侃

人

話

聯研發中心

吳理侃

負責人

話

系電0536-2185901

系電0536-2189830

聯聯

系

郄本慶

人

話

電聯 系 傳

0536-2185908 真

件

報企業網址

http://www.tmdps.cn/ 告年

度

序

定量數據名稱

號 1 企業營業收入總額

元 萬2 企業利潤總額

元 萬3 企業主營業務收入總額

元 萬4（t-1）年企業產品銷售總額

元 萬5 企業產品銷售利潤總額

元

系電0536-2189830

Bafuli2008@

1子郵

26.com

2011年

單位 萬

數據值 26321

4451

24384

26321

4451

萬6 企業科技活動經費支出總額

元 萬7（t-1)年企業科技活動經費支出額

元

企業全部科技項目數 8 ?研發周期三年以上項目數 ②對外合作項目數 9 1新產品銷售利潤

0 1企業總人數 1企業全體職工收入總額 1企業技術開發儀器設備原值 1研發中心職工人數 15 企業科技活動人員數

其中：企業研究與試驗發展人員數

564

132

項 項 項 萬3 0 新產品銷售收入

元 萬

19378

3846

元 人 萬

1890

元 萬

458

元 人

316

人 人

31

1研發中心人員培訓費 1研發中心全體職工年收入總額 1研發中心高級專家人數 19 20 21 2通過國家和國際組織認證實驗室數 2研發中心碩士、博士人數 24 2企業產品出口創匯額 2企業擁有的全部有效發明專利數

萬

164

元 萬

431

元 人 來研發中心從事研發工作的外部專

人

家數

研發中心在海外設立開發設計機構

個

數

研發中心與其他組織合辦開發機構

個

數

個

0 0 0 5

人 1 完成新產品新技術新工藝開發項目

項

數

萬

0

美 項 16 28 2當年被受理的發明專利申請數 其中：被受理的發明專利申請數 最近三年主持和參加指定的國標、國

項 項 10

項

家、行業標準數 企業獲得的馳名商標、著名商標數 30 3進步獎、省科技進步獎、省優秀產品等項1

目數 企業獲得的中國名牌、山東名牌產品

個 1

個

數

獲得國家自然科學、科技發明、科技

項

0

附表1 研發中心從事研發工作的外部專家信息 序號 1 金河 宋2 玉泉 郝3 同先

北

學

授

計

海

院

湖

武漢理工大

副教

工程設

津

同濟大學材

上

料科學與工程學

教授

材料 高分子姓名 王

地

單位

區 天

天津大學

教授

材

職稱

事的工作 水泥基

技術

主要從 19

華東理工大龐4 惠民

海

所 6 7

附表2 研發中心專家表 序號 名 姓生

年月

上

學材料科學研究

高工

非金屬材料

出

歷

學

稱

職工作 部門 務

職技術 領域 吳理侃 967

1專 1987

1986

1987

1971

1976

1980

科 1981

1982

專 專 科 專 專 士 科

大

工 本

工 碩

高

利 助

巴夫總經理

料

高分子材2 郄本慶

研發中心

任

主

料

料

高分子材3 潘德忠

工程師

研發中心

生產部

高分子材4 劉培明

中

工 大

工 本

助

工程技術 焦兆福

高研發中心

研發 胡福軍

工程師

研發中心

研發中心

檢測中心

任

研發 楓 8 閆

本工程師

研發

王奎華

大

工 大

工

助主研發 張大鵬

助

部

生產 工程技術

附表3 擁有的有效專利信息

序號 2 3 4 5 膜 專利名稱

別

保溫裝飾一體化板

墻板安裝膨脹套管

墻板錨固扣件

國

墻板錨固裝置

國

防護隔氣復合國

真空絕熱保溫板

國

防鼓脹真空絕熱墻板

國 國 國

國申請號 授權號

中ZL201020151241.3 ZL201020151241.3

中ZL201020151252.1 ZL201020151252.1

中ZL201020151273.3 ZL201020151273.3

中ZL201020151254.0 ZL201020151254.0

中ZL201120287024.1 ZL201120287024.1 6 7 8 9 10 11 12

中ZL201120287061.2 ZL201120287061.2

中ZL201120286939.0 ZL201120286939.0 防火保溫板

國

復合保溫板

國

防火保溫一體化墻板

墻板安裝錨固扣件（硬Ⅰ）

墻板安裝錨固扣件(軟Ⅱ）

國 國 國

中ZL201120210731.0 ZL201120210731.0

中ZL201120210723.6 ZL201120210723.6

中ZL201120210730.6 ZL201120210730.6

中ZL201030133075.X ZL201030133075.X

中ZL201030133081.5 ZL201030133081.5 22 14 15 16 17 18 19 20 21 件 墻板安裝錨固扣件（硬Ⅱ）

墻板安裝錨固扣件(軟Ⅰ）

便于在硬質墻體安裝墻板的錨固國 裝置

便于在硬質墻體上安裝墻板的扣國

國 國

中ZL201030133071.1 ZL201030133071.1

中ZL201030133073.0 ZL201030133073.0

中ZL201020151272.8 ZL201020151272.8

中ZL201020151233.9 ZL201020151233.9 保溫干混砂漿提升機

自保溫防火磚

國

防火隔離保溫一體化墻板

保溫裝飾一體化墻板

保溫防火一體化墻板

國 國 國 國

中ZL201020247848.1 ZL201020247848.1

中ZL201020651531.4 ZL201020651531.4

中ZL201120012937.2 ZL201120012937.2

中ZL201020151241.3 ZL201020151241.3

中ZL201020651517.4 ZL201020651517.4 后附專利證書

附表4 擁有的中國或山東名牌產品信息 序號 外墻乳膠漆、品牌名稱

關

中國產評定機

間

2007年

認定時

證書文件號

070112保溫系統系類產品 品質量監督12月

協會

其他材料及企業部分榮譽證書