第一篇：企業(yè)、公司會議、會務(wù)安排總結(jié)（范文模版）

企業(yè)、公司會議安排總結(jié)

一、會前

1.1 須確定的相關(guān)情況：

1.1.1 確定會議主題。

1.1.2 確定主辦部門。

1.1.3 確定會議主持。

1.1.4 確定會議記要人員。

1.1.5 確定與會人員：通知發(fā)言人員準(zhǔn)備發(fā)言稿及發(fā)言時間，會前一天進(jìn)

行發(fā)言稿審核修改；發(fā)言人員的著裝要求。

1.1.6 會議通知：提前2天通知（年會等重要會議須提前一周）；方式：

郵件通知、口頭通知（重要會議增加使用手機(jī)短信通知）。

1.1.7 確定會議流程及會議用時。

1.1.8 會前一天進(jìn)行發(fā)言排練以及音箱、投影儀測試。

1.1.9 確定會議需要的物品：茶水、瓜果等

1.1.10 確定會議音響和投影儀等設(shè)備的控制。

1.2 會前排練：注意每個環(huán)節(jié)配合以及音響和投影儀等設(shè)備的檢查。

1.3 會場布置：根據(jù)會議主題內(nèi)容營造的氛圍布置，增加條幅等明顯突出

會議主題或內(nèi)容。

二、會議中：（具體流程須注意問題）

2.1重視來賓：應(yīng)有來賓參與環(huán)節(jié)。

1.2重視員工發(fā)言：（優(yōu)秀員工發(fā)言或者積極員工發(fā)言）。

2.3適當(dāng)增加臺上臺下互動內(nèi)容。

2.4總經(jīng)理發(fā)言應(yīng)設(shè)置為重要環(huán)節(jié)。

2.5會議各模塊之間銜接，主持人應(yīng)平滑過度。

2.6會議總結(jié)：重量級人物做會議總結(jié)（例如：總經(jīng)理）。

三、會后工作：

3.1 會場打掃。

3.2 會場布置物品清理。

3.3 會議記要及時整理，由行政部發(fā)送給相關(guān)部門。

第二篇：會務(wù)禮儀規(guī)范和會議座位安排

商務(wù)人員在日常交往中所必不可少的一件事情，就是要組織會議、領(lǐng)導(dǎo)會議或者參加會議，因此會議自然而然地成為商務(wù)活動的有機(jī)組成部分之一。

會議，又稱集會或聚會。在現(xiàn)代社會里，它是人們從事各類有組織的活動的一種重要方式。在一般情況下，會議是指有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地使人們聚集在一起，對某些議題進(jìn)行商議或討論的集會。

在商界之中，由于會議發(fā)揮著不同的作用，因此便有著多種類型的劃分。依照會議的具體性質(zhì)來進(jìn)行分類，商界的會議大致可以分為如下四種類型：

其一，行政型會議。它是商界的各個單位所召開的工作性、執(zhí)行性的會議。例如，行政會、董事會，等等。

其二，業(yè)務(wù)型會議。它是商界的有關(guān)單位所召開的專業(yè)性、技術(shù)性會議。例如，展覽會、供貨會，等等。

其三，群體型會議。它是商界各單位內(nèi)部的群眾團(tuán)體或群眾組織所召開的非行政性、非業(yè)務(wù)性的會議，旨在爭取群體權(quán)利，反映群體意愿。例如，職代會、團(tuán)代會，等等。

其四，社交型會議。它是商界各單位以擴(kuò)大本單位的交際面為目的而舉行的會議。例如，茶話會、聯(lián)歡會，等等。

一般而論，以上四種類型的常見于商界的會議，除群體型會議之外，均與商界各單位的經(jīng)營、管理直接相關(guān)，因此世人稱之為商務(wù)會議。在商務(wù)交往中，商務(wù)會議通常發(fā)揮著種種極其重要的作用：其一，它是實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的必要手段；其二，它是實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)、有效管理、有效經(jīng)營的重要工具；其三，它是貫徹決策、下達(dá)任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的有效方法；其四，它是保持接觸、建立聯(lián)絡(luò)、結(jié)交朋友的基本途徑。

在許多情況下，商務(wù)人員往往需要親自辦會。所謂辦會，指的是從事會務(wù)工作，即負(fù)責(zé)從會議的籌備直至其結(jié)束、善后的一系列具體事項(xiàng)。會務(wù)禮儀，主要就是有關(guān)辦會的禮儀規(guī)范。

商界人士在負(fù)責(zé)辦會時，必須注意兩點(diǎn)：一是辦會要認(rèn)真。奉命辦會，就要全力投入，審慎對待，精心安排，務(wù)必開好會議，并為此而處處一絲不茍；二是辦會要務(wù)實(shí)。召開會議，重在解決實(shí)際問題。在這一前提下，要爭取少開會、開短會，嚴(yán)格控制會議的數(shù)量與規(guī)模，徹底改善會風(fēng)。

第三篇：非常詳細(xì)的公司會議會務(wù)安排規(guī)范手冊

非常詳細(xì)的公司會議會務(wù)安排規(guī)范手冊

一、會議會務(wù)前的策劃工作

決定召開會議后，應(yīng)做好會議前的各項(xiàng)策劃工作，包括：

1、商定與會人員范圍（含嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)、正式代表和列席代表）。

2、商定會議日程。

3、商定會場（含討論地點(diǎn)）和會議住地的安排及討論分組原則。

4、商定會議文件材料的起草和印發(fā)工作。

5、商定會議報名和簽到事項(xiàng)。

6、商定參觀點(diǎn)的安排。

7、商定獎品、證書的發(fā)放安排或紀(jì)念品、獎品、證書的購買和制作工作。

8、商定新聞報道的有關(guān)事宜。

二、會議會務(wù)有關(guān)問題的請示

根據(jù)協(xié)調(diào)情況，提出關(guān)于會議有關(guān)具體問題的請示，即會務(wù)安排工作方案，報黨、校辦主任審核。請示包括以下內(nèi)容：

1、會議的名稱、時間、地點(diǎn)和主題。

2、出席會議的人員范圍。

3、會議的議程、日程安排方案，會議主持人、講話人、發(fā)言人建議名單。

4、會場的布置和座位（含主席臺）安排原則。

5、分組討論的編組原則和召集人建議名單。

6、會議文件材料（含主持詞、大會發(fā)言稿、參閱材料）的起草、審批、印發(fā)的原則。

7、獎品、證書的安排發(fā)放（含紀(jì)念品、獎品、證書的購買或制作要求）。

8、會議合影、參觀的組織安排。

9、與會人員請假的原則。

10、新聞報道的原則。

11、與會人員或來賓的接待及食住行安排原則。

三、會議會務(wù)的通知

1、全校性會議，通知以黨委辦公室、校長辦公室名義發(fā)出。通知中應(yīng)明確會議的時間、地點(diǎn)、主題、參加會議人員范圍、請假要求、簽到的時間和地點(diǎn)等。如召開視屏?xí)h，通知中應(yīng)明確在主會場、分會場參加會議的有關(guān)事項(xiàng)。

2、校外會議，邀請函以廣東外語外貿(mào)大學(xué)或廣東外語外貿(mào)大學(xué)校友總會名義發(fā)出。邀請函中應(yīng)明確會議的時間、地點(diǎn)、主題、報名要求、簽到的時間和地點(diǎn)等。邀請函需附回執(zhí)。

3、會前適當(dāng)時間，應(yīng)向校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出《校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排》，明確會議時間、地點(diǎn)、與會人員范圍、日程安排，每一節(jié)大會的程序（由誰主持、誰講話、誰發(fā)言，是否安排與會議代表合影，是否安排頒獎等），領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)會場的時間，著裝要求等等。

四、會議會務(wù)前的有關(guān)準(zhǔn)備工作

1、召開籌備會，召集相關(guān)人員布置具體工作。

2、制作會議證件。

3、制作橫幅、背景板、歡迎牌和引導(dǎo)牌。

4、排出會場（含主席臺）座位圖。

5、制作照相站位圖，并通知攝影師。

6、收集和整理與會人員出席情況，重點(diǎn)是落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)出席會議的情況。

7、提出分組討論的具體名單（含召集人），安排小組討論會議地點(diǎn)。

8、打印姓名牌，布置會場。

9、檢查會議文件材料的印發(fā)情況和主持詞、發(fā)言稿的準(zhǔn)備情況。

10、檢查會議紀(jì)念品或獎品、證書的制作情況，包括獎品、證書的遞送組織情況。

11、制作外地來賓的車輛接送安排表及會務(wù)用車安排表。

12、落實(shí)會議期間的用餐安排。

13、合成《會議須知》，報黨、校辦主任審定。

《黨領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排》式樣：

上海嘉定黨校2012發(fā)展戰(zhàn)略研討會暨委員會擴(kuò)大會議

根據(jù)學(xué)校的工作安排，“2012學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研討會暨黨務(wù)委員會擴(kuò)大會議”定于2012年1月9日至11日召開。

會議議題：1.開拓視野，更新觀念，進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)管理水平；2.學(xué)科建設(shè)和研究生教育。

與會人員范圍：領(lǐng)導(dǎo)、校務(wù)委員、各學(xué)院(部)院長(主任)、黨總支書記，各科研、教輔、機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人，共約88人。

著裝要求：參加大會時，請領(lǐng)導(dǎo)同志著西裝。

附：日程安排

五、會議會務(wù)報到

1、按照會議報到時間，提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場，檢查工作人員到達(dá)情況，組織協(xié)調(diào)報到工作。

2、與會人員報到時，應(yīng)在簽到后再發(fā)給會議證件，憑會議證件辦理其他報到手續(xù)。

六、會議會務(wù)期間的服務(wù)工作

1、每節(jié)大會前，提前40分鐘到達(dá)會場，檢查會場的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況(會議中需播放國歌、國際歌、頒獎音樂的應(yīng)監(jiān)聽)。

2、做好會場內(nèi)外、領(lǐng)導(dǎo)休息室的引導(dǎo)工作。

3、負(fù)責(zé)與會人員在會場的報到工作，根據(jù)報到情況及時清點(diǎn)到會人數(shù)。

4、掌握主要領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)會場時間并注意迎候，領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入休息室。

5、會前3分鐘開始整理會場，提醒與會同志盡快入座，并關(guān)閉手機(jī)。

6、會場整理好后，向黨、校辦主任報告，于會前1分鐘協(xié)助黨、校辦主任引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)到會場指定位置就座。

第四篇：會務(wù)安排流程

會務(wù)安排流程

會務(wù)一般分為三個階段，會前準(zhǔn)備、會間服務(wù)、會后處理(一)會前準(zhǔn)備階段。（例會和小型會議不安排食宿，適當(dāng)簡化）

1、制定會議方案。

對會議的名稱、主旨、形式、規(guī)模、會期、議題、日程安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組織領(lǐng)導(dǎo)等拿出意見，提交領(lǐng)導(dǎo)討論審定后，即作為組織籌辦會議的依據(jù)。如作變動，需及時請示報告，不可自作主張，隨意改變方案。

2、拿出會務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃。

主要籌辦人員對本次會議所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按內(nèi)容或承辦部門歸類，按時間順序排隊(duì)，列出共有多少項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作擬由哪個部門或個人負(fù)責(zé)，以及各項(xiàng)工作的基本要求、完成的時限等。這樣做可以使分管會務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員心中有數(shù)，避免忙亂和大的疏漏。

3、組織召開協(xié)調(diào)會議。

較大型會議會務(wù)任務(wù)重，服務(wù)保障的部門多，要根據(jù)需要，組成會務(wù)工作組，召開會議籌辦工作協(xié)調(diào)會。召開會議籌辦工作協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容是：傳達(dá)或印發(fā)會議方案，明確各組或各人的任務(wù)，研究和補(bǔ)充《會務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃》，協(xié)調(diào)一些交叉和難度較大的工作，有針對性地提出要求，明確分工，責(zé)任到組到人。

3、印發(fā)會議通知。

召開會議的基本問題確定以后，要盡快發(fā)出會議通知，給參加會議的人員留出準(zhǔn)備時間。會議通知一般包括“八要素”：即會名、主要內(nèi)容、參加人員、報到時間、會期、會址、著裝、注意事項(xiàng)。注意事項(xiàng)主要講需要攜帶什么材料或物品，要不要提前報告與會人員名單，要不要報告報到時需接站的人數(shù)及所乘坐車次，以及有問題如何聯(lián)系等。

4、印制會議票證。（大中型會議）

對正式出席會議的人員要發(fā)給出席證，列席會議的人員要發(fā)給列席證，會議工作人員要發(fā)給工作證，進(jìn)行選舉等其他重要會議，還可印制使用印有座號的座次證，密級較高、進(jìn)出住所需嚴(yán)格控制的會議，還要印制車輛通行證。各種票證顏色要鮮艷，且互相區(qū)別，以便于辨認(rèn)。會議各種票證應(yīng)于會議報到前印制好，出席證、列席證、工作證一般在報到時核發(fā)，座次證一般在舉行全體會議之前臨時分發(fā)。如會場有條件擺座簽，最好用擺設(shè)座簽的方法取代座次證。

5、準(zhǔn)備會議用品。

本著勤儉節(jié)約的原則，按照會議方案中的預(yù)算，為與會人員購置文具、茶歇等會議用品。文具一般包括文件包(袋)、筆、本等。茶歇可根據(jù)給出的預(yù)算按照個人分配。表彰會議還要購買獎品等。如果會議有選舉任務(wù)，要提前準(zhǔn)備選票、票箱、監(jiān)票和計(jì)票人胸簽及計(jì)票所需物品。

6、會議用品申請流程

根據(jù)方案中的預(yù)算提出需求，要求要寫明總費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以及與會人員的每人標(biāo)準(zhǔn)，遞交聯(lián)絡(luò)函，先交由部門負(fù)責(zé)人簽字，部門負(fù)責(zé)人同意之后交由行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一采購。

7、印制與會人員和工作人員名冊。

8、印制《會議須知》。

《會議須知》一般包括6個方面的內(nèi)容：即日程安排、會議編組、作息時間、會務(wù)組等會議工作人員的電話號碼、注意事項(xiàng)。會議編組主要根據(jù)會議的任務(wù)確定，可以按部門劃分，每組要確定一至二名召集人。

9、安排好生活保障。

主要包括食宿、醫(yī)療、交通和通信4個方面。會議方案確定后，要把會議人員、伙食標(biāo)準(zhǔn)及其他服務(wù)保障要求及時通知接會的酒店。

10、設(shè)置會場。

設(shè)置會場主要包括懸掛會標(biāo)、擺放背景、排定座次、架設(shè)并試用話筒，座次要按照“中為主、左為上”的慣例排定，拿不準(zhǔn)的要及時請示。另外，對會場的供電、供暖(冷)、音響等設(shè)備要全面了解，如無把握，應(yīng)有應(yīng)急方案。

11、做好接站準(zhǔn)備。

依據(jù)與會人員報到時所乘車次，列清什么時間、接哪個車次的哪些人、什么車去接、由誰負(fù)責(zé)等，發(fā)給有關(guān)人員按表抓落實(shí)。

(二)會間服務(wù)階段。會議從報到之日起。會議召開期間要根據(jù)實(shí)際需要，做好以下8項(xiàng)工作。

1、組織好會議報到。

提前安排接站人員和車輛，及時去機(jī)場、車站迎候，把參加會議的人員接往會議住處。確定專人，在開會通知指定的報到地點(diǎn)和報到時間內(nèi)堅(jiān)守崗位，保證自行到會的人員及時得到安排。對一些臨時情況，如與會人員所帶司機(jī)或親屬朋友等需安排食宿的，報到處要及時掌握，并向上級匯報，得到指示之后妥善安排。

2、會場組織工作。

每次舉行全體或分組會議時，會務(wù)工作人員都要提前進(jìn)入會場，首先檢查會場設(shè)置和設(shè)備，然后協(xié)助會議主持人做好下列工作：組織與會人員入場、就座；清點(diǎn)并報告到會人數(shù)，掌握和隨時通知有關(guān)人員調(diào)控會場音響、溫度、照明等；督促服務(wù)人員及時送水、倒水；組織會間休息和散會退場；做好其他特殊情況的應(yīng)急處理，保證大會有條不紊地順利進(jìn)行。如會議臨時動議需要調(diào)整議程，增減議題，擴(kuò)大或縮小與會人員范圍等，也需要隨時進(jìn)行調(diào)度，作出適當(dāng)安排。

3、會議主持詞的撰寫。

主持詞有時由材料組負(fù)責(zé)，有時由會務(wù)組負(fù)責(zé)。即使由材料組負(fù)責(zé)，會務(wù)工作人員也要及時了解掌握。會議安排的變動、學(xué)習(xí)討論的重點(diǎn)、傳達(dá)貫徹的意見等，一般是通過首長的會議主持詞來公布和明確的。尤其是會議進(jìn)行選舉或表決等事項(xiàng)，會議主持詞實(shí)際等于會議的“腳本”，會務(wù)工作人員必須熟悉主持詞，才能協(xié)助主持人順利完成會議預(yù)定議程。

4、做好會議記錄。

要確定專人做好會議記錄，包括全體會議記錄和分組討論情況匯報會記錄。全體會議記錄的要求是：沒有印發(fā)材料的要分別依據(jù)重要程度做詳細(xì)記錄或摘記大意與要點(diǎn)；已印發(fā)材料的，要著重記錄講話人作出發(fā)揮、增補(bǔ)或解釋的地方，作為已印發(fā)材料的補(bǔ)充留存。重要報告、講話要錄音、錄像。領(lǐng)導(dǎo)人的即席講話，重要的也要錄音，以便事后按錄音整理出講話稿。會議記錄要使用專用的會議記錄本，力求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不遺漏主要觀點(diǎn)，不改變講話原意，有爭議之處也要照實(shí)記錄，客觀地反映會議的內(nèi)容和進(jìn)程，為日后查考提供依據(jù)。

5、現(xiàn)場參觀組織工作。

事先要派員察看現(xiàn)場，與被參觀單位商定現(xiàn)場會開法和參觀路線，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備?，F(xiàn)場距離較遠(yuǎn)、需乘坐車輛時，要按組定車、編排車號、做好乘車組織工作和行車安全保衛(wèi)工作。參觀時，會務(wù)工作人員要分工把口，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮調(diào)度，維持好參觀秩序。

6、會議簡報編印工作。

有的會議為使領(lǐng)導(dǎo)成員與參加會議的人員之間和各組之間能互通情報，交流情況，給領(lǐng)導(dǎo)主持和指導(dǎo)會議提供依據(jù)和參考，要編印會議簡報，由材料組或會務(wù)組編印分發(fā)。編印簡報的一般要求是：標(biāo)題要醒目，內(nèi)容要精煉，篇幅要簡短，印發(fā)要及時。

7、會議材料回收工作。

會議印發(fā)的屬于保密范圍的文件材料，在會議結(jié)束前應(yīng)予以回收，以防發(fā)生失泄密事故。對因特殊情況而缺交、漏交的，會后仍要跟蹤回收，不留死角。尤其對新聞單位或其他臨時赴會借閱文件的人員，發(fā)文時一定要登記和交代清楚，他們離會時及時回收。

8、做好與會人員的返程服務(wù)工作。

會務(wù)組應(yīng)在會議結(jié)束前知悉返程需要住宿安排的人數(shù)，早作安排。需乘火車的，要提前2至3天征詢車次，是否需要預(yù)購車票，并分別按乘車時間編組，做好送站安排等。在這項(xiàng)工作中，最關(guān)鍵的是抓好安全，應(yīng)在會議結(jié)束時，通過主持會議的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)返程安全問題，嚴(yán)格不開夜車、不開快車等規(guī)定。

(三)會議善后階段。會議結(jié)束，會務(wù)工作不能同時結(jié)束，還要繼續(xù)做好會議的善后工作。會議善后工作主要有以下4項(xiàng)：

1、做好財(cái)務(wù)結(jié)算。

會議結(jié)束后，會務(wù)組要及時與酒店有關(guān)人員一起，核算住房、伙食等費(fèi)用，并盡快結(jié)算外圍賬目。對凡屬已列入會議預(yù)算或預(yù)算外開支應(yīng)納入會議報銷的經(jīng)費(fèi)，都要作出處置，不要有遺留的問題。

2、做好會務(wù)工作總結(jié)。

會務(wù)工作基本完成后，大會秘書處應(yīng)及時召集全體會務(wù)工作人員進(jìn)行總結(jié)，肯定成績，指出問題，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表揚(yáng)。

3、會議文件材料的合訂留存。

會議形成的一切文件材料，包括主持詞和發(fā)言記錄等，在會間都要注意收集，會后要系統(tǒng)排列，裝訂成冊，留作資料，一般應(yīng)裝2至3套，一套留存，其他可作為借閱資料。

4、會務(wù)用品的歸還和整理。

每次會議結(jié)束后，對一些常用的會議用品，借來的應(yīng)立即歸還，自置的應(yīng)加以整理，以便下次再借或再用。

第五篇：會務(wù)座次安排

會務(wù)座次安排

會議或接待時排座次、擺名簽，一是體現(xiàn)主次之分；二是便于領(lǐng)導(dǎo)對號入座，避免上臺之后互相謙讓。會議座次排列主要分以下幾種情形：

（1）一般大型會議主席臺的座次排序

根據(jù)中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣，遵循“左為上，中為上，前為上，遠(yuǎn)門為上”原則。

單排排列方法是：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)同志人數(shù)為奇數(shù)時，1號領(lǐng)導(dǎo)居中，2號領(lǐng)導(dǎo)排在1號的左邊，3號領(lǐng)導(dǎo)排在右邊，其他按一左一右依次排列。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)同志人數(shù)為偶數(shù)時，1號、2號領(lǐng)導(dǎo)同時居中，1號領(lǐng)導(dǎo)排在居中座位的左邊，2號領(lǐng)導(dǎo)排右邊，其他仍按一左一右依次排列。

如果主席臺設(shè)兩排以上，一般遵循“前為上、后為下”的原則。（2）接待來賓時的座次排序

接待領(lǐng)導(dǎo)和來賓時，一般在小型會議室，會議桌是長條形或橢圓形，主方和客方相向而坐。如會談桌一側(cè)朝向正門，則主方坐背門一側(cè)，客方坐面向門一側(cè)。即遠(yuǎn)離門口一方為上。

注：A為上級領(lǐng)導(dǎo)或來賓席，B為主方席；當(dāng)A為外賓時，A3與B3分別為客方與主方譯員。

如會談桌一端朝向正門，即縱向擺放，則以面向門方向?yàn)闇?zhǔn)，左側(cè)為客方，右側(cè)為主方。

（3）座談會的座次排序

召開座談會一方是參加會議的領(lǐng)導(dǎo)，一方為參加會議的人員。會議場所與接待來賓相似，排列也與其相仿。如會議桌一側(cè)朝向正門，則參加會議人員坐背門一側(cè)，領(lǐng)導(dǎo)坐面向門一側(cè)。

如會議桌一端朝向正門，即縱向擺放，則以面向門方向?yàn)闇?zhǔn)，左側(cè)為參會領(lǐng)導(dǎo)，右側(cè)為參會人員。

（4）沙發(fā)室座次的排序

沙發(fā)室坐席的排列，主方與客方分坐左右兩側(cè)，客方坐在左側(cè)，主方坐在右側(cè)。

注：A為上級領(lǐng)導(dǎo)或來賓席，B為主方席。

如果是接待外賓，則客方坐在右側(cè)，主方坐在左側(cè)。如需譯員、記錄，則分別安排在主賓和主人的身后。A為主方席，B為客方席。5）集體合影時的座次排序

□綜合管理部

（薦）注：（集體合影的人員排序與主席臺的排序相同。

會議接待的座次排列

張鯤