第一篇：公司會議流程安排

公司會議流程安排

通知：會議有行政部負責以書面通知各部門負責人，相互傳達。

一、時間

2014年4月9日星期三上午8:30至9:30

二、地點

公司二樓會議室

三、議題

天文弘合肥分公司2014年度工作計劃預案說明會

四、主持人

范一水

五、與會人

分全體成員

會議程：

一、主持人檢查人員到會情況，宣布會議開始；

二、主持人向新員工介紹公司只要領導人

三、新員工自我介紹

四、各部門主管總結前段時間工作進展情況，簡述下一步工作計劃

五、每個成員簡述對公司環境、文化及個人目前狀態陳述

六、分司負責人介紹總公司及分公司過去近三年的業績及未來三年的工作計劃和目標設定

七、相關部門對總經理的安排提出建議及解決方案

九、會議的其他事項；

十、會議結束，主持人宣布散會。

注意：

1、主持人職責：主持、節奏、不跑題、拾遺、氣氛

2、與會人注意發言順序：市場部工程部財務部負責人總結

會后：各部門按計劃后實施工作，辦公室負責督辦。

第二篇：公司會議流程安排

公司會議流程安排

會議召開通知：

一、時間：2016年1月15日下午1點

二、地點：國華供熱四樓會議室

三、議題：2015工作總結及2016計劃

四、主持人：張總

五、與會人員：梁總、張士經、彭旭東、何春生、丁衛、蘇循忠、肖應忠、王玉琳、林文杰、董國華、王顯琨、王吉田、仇向偉、李開斗、姜慶軍、田其偉、孫鷺、沈顯蓮、王華瑋、趙景奇、于梅

會議流程：

一、主持人檢查人員到會情況，宣布會議開始；

二、公司重大事件宣布，如果沒有直接進行下一項；

三、各部門主管、副總進行2015工作總結匯報及2016工作計劃展望；

四、部門匯報完畢進行討論，針對目前工作中存在的問題與不足并提出改進方案；

五、各部門發言全部完成后，梁總評價發言；

六、相關部門對總經理的安排提出異議，解決；

七、現場確定各部門工作流程（附各部門工作制度）；

八、會議結束，主持人宣布散會。注意：

1、主持人職責：主持、節奏、不跑題、拾遺、氣氛

2、與會人注意發言順序：各區站長——工程部——材料科——客服部——辦公室——綜合部——副總——梁總 會后：各部門按計劃后實施工作，辦公室負責督辦。

第三篇：公司會議流程安排

公司會議流程安排

一、通知：（相關人員參加公司會議）

1、會議時間：2016.1.8上午8：30分

2、會議地點：公司4樓會議室

3、會議主持：

4、會議記錄：

5、參會人員：保安部門人員

6、缺席人員：

7、會議主題：2015年工作總結及2016年工作計劃

二、會議議程

1、主持人檢查人員到會情況，宣布會議開始；

2、鮑春華介紹2015年工作情況

3、各員工匯報2015年工作情況、2016年各位工作計劃；

4、王軍總結發言及2016年各崗位工作計劃安排

5、各員工發言全部完成后，陸總評價；

6、會議的其他事項；

7、會議結束。

注：發言順序：

第四篇：公司會議流程安排

議流程安排（樣本）

2009-02-24 01:11:37|分類： 公司管理 |標簽：無 |字號大中小 訂閱

公司會議流程安排

通知：

一、時間

二、地點

三、議題

四、主持人

五、與會人

會議程：

一、主持人檢查人員到會情況，宣布會議開始；

二、公司重大事件宣布，如何沒有直接進下一步；

三、部門匯報上周工作情況，下周計劃，提出問題；

四、各部門主管、負總評價工作進展，對計劃進行修正，解決問題；

五、部門匯報工作、工作計劃，提問，副總評價、解答；

六、各部門發言全部完成后，總經理評價；

七、總經理的工作計劃安排；

八、相關部門對總經理的安排提出異議，解決；

九、會議的其他事項；

十、會議結束，主持人宣布散會。

注意：

1、主持人職責：主持、節奏、不跑題、拾遺、氣氛

2、與會人注意發言順序：工程部——招商部——市場部——售后服務部——策劃部——人事部——辦公室

會后：各部門按計劃后實施工作，辦公室負責督辦。

公司會議流程安排

通知：

一、時間

二、地點

三、議題

四、主持人

五、與會人

會議程：

一、主持人檢查人員到會情況，宣布會議開始；

二、公司重大事件宣布，如何沒有直接進下一步；

三、部門匯報上周工作情況，下周計劃，提出問題；

四、各部門主管、負總評價工作進展，對計劃進行修正，解決問題；

五、部門匯報工作、工作計劃，提問，副總評價、解答；

六、各部門發言全部完成后，總經理評價；

七、總經理的工作計劃安排；

八、相關部門對總經理的安排提出異議，解決；

九、會議的其他事項；

十、會議結束，主持人宣布散會。

注意：

1、主持人職責：主持、節奏、不跑題、拾遺、氣氛

2、與會人注意發言順序：工程部——招商部——市場部——售后服務部——策劃部——人事部——辦公室

會后：各部門按計劃后實施工作，辦公室負責督辦。

第五篇：公司臨時會議流程安排

XXXXX項目專題會議流程安排

時間：2012年11月12日14：00

地點：XXXXX項目部

議題：

一、貫徹落實XXXXXX地產的各項管理制度；

二、聽取各股東及部門負責人提出保安格林項目實施過程中存在的問題及建議；

三、為確保保安格林項目的順利開展，明確各項規章制度并部署

下步工作計劃。

主持人：XXX

與會人：項目各股東、各部門及項目工作負責人

會議程：

一、主持人檢查人員到會情況，宣部會議開始；

二、XXXXX明確會議要點；

三、各股東評價保安格林項目的進展，提出存在的問題及建議；

四、各部門負責人及保安格林項目工作人員提出下步工作計劃及建議；

五、XXXXX匯總問題并提出相關解決方案；

六、董事長講評工作，提出決議，部署下步工作；

七、會議的其他事項；

八、會議結束，主持人宣部散會。

會后：會議形成決議，現場記錄，現場簽字