第一篇：公司會(huì)議流程安排

中城北方交建鶴輝高速項(xiàng)目部

2012年度工作總結(jié)大會(huì)會(huì)議流程

一、會(huì)前準(zhǔn)備：

1、會(huì)議時(shí)間：2013年1月19日上午8:30入場(chǎng)，9:00會(huì)議正式開(kāi)始

2、會(huì)議地點(diǎn)：淇河賓館一樓大會(huì)議室

3、會(huì)議主持：于XX4、參會(huì)人員：在淇河賓館一樓簽到，領(lǐng)取文件袋

二、會(huì)議議程

1、主持人檢查人員到會(huì)情況，宣布會(huì)議開(kāi)始，播放音樂(lè)

2、項(xiàng)目部經(jīng)理XXX同志做年度工作總結(jié)

3、項(xiàng)目部及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)年終述職

中間休息10分鐘，收取對(duì)述職人員的測(cè)評(píng)表

4、播放音樂(lè)，公布獲獎(jiǎng)名單并頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金

5、集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席XXX講話

6、中城北方交建總經(jīng)理XXX做會(huì)議總結(jié)講話

7、到賓館一樓門(mén)口合影留念；

8、會(huì)議結(jié)束。

三、會(huì)餐

地點(diǎn)：合影留念后到淇河賓館二樓多功能廳會(huì)餐

第二篇：公司會(huì)議流程安排

公司會(huì)議流程安排

會(huì)議召開(kāi)通知：

一、時(shí)間：2016年1月15日下午1點(diǎn)

二、地點(diǎn)：國(guó)華供熱四樓會(huì)議室

三、議題：2015工作總結(jié)及2016計(jì)劃

四、主持人：張總

五、與會(huì)人員：梁總、張士經(jīng)、彭旭東、何春生、丁衛(wèi)、蘇循忠、肖應(yīng)忠、王玉琳、林文杰、董國(guó)華、王顯琨、王吉田、仇向偉、李開(kāi)斗、姜慶軍、田其偉、孫鷺、沈顯蓮、王華瑋、趙景奇、于梅

會(huì)議流程：

一、主持人檢查人員到會(huì)情況，宣布會(huì)議開(kāi)始；

二、公司重大事件宣布，如果沒(méi)有直接進(jìn)行下一項(xiàng)；

三、各部門(mén)主管、副總進(jìn)行2015工作總結(jié)匯報(bào)及2016工作計(jì)劃展望；

四、部門(mén)匯報(bào)完畢進(jìn)行討論，針對(duì)目前工作中存在的問(wèn)題與不足并提出改進(jìn)方案；

五、各部門(mén)發(fā)言全部完成后，梁總評(píng)價(jià)發(fā)言；

六、相關(guān)部門(mén)對(duì)總經(jīng)理的安排提出異議，解決；

七、現(xiàn)場(chǎng)確定各部門(mén)工作流程（附各部門(mén)工作制度）；

八、會(huì)議結(jié)束，主持人宣布散會(huì)。注意：

1、主持人職責(zé)：主持、節(jié)奏、不跑題、拾遺、氣氛

2、與會(huì)人注意發(fā)言順序：各區(qū)站長(zhǎng)——工程部——材料科——客服部——辦公室——綜合部——副總——梁總 會(huì)后：各部門(mén)按計(jì)劃后實(shí)施工作，辦公室負(fù)責(zé)督辦。

第三篇：公司會(huì)議流程安排

公司會(huì)議流程安排

一、通知：（相關(guān)人員參加公司會(huì)議）

1、會(huì)議時(shí)間：2016.1.8上午8：30分

2、會(huì)議地點(diǎn)：公司4樓會(huì)議室

3、會(huì)議主持：

4、會(huì)議記錄：

5、參會(huì)人員：保安部門(mén)人員

6、缺席人員：

7、會(huì)議主題：2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

二、會(huì)議議程

1、主持人檢查人員到會(huì)情況，宣布會(huì)議開(kāi)始；

2、鮑春華介紹2015年工作情況

3、各員工匯報(bào)2015年工作情況、2016年各位工作計(jì)劃；

4、王軍總結(jié)發(fā)言及2016年各崗位工作計(jì)劃安排

5、各員工發(fā)言全部完成后，陸總評(píng)價(jià)；

6、會(huì)議的其他事項(xiàng)；

7、會(huì)議結(jié)束。

注：發(fā)言順序：

第四篇：公司會(huì)議流程安排

公司會(huì)議流程安排

通知：會(huì)議有行政部負(fù)責(zé)以書(shū)面通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人，相互傳達(dá)。

一、時(shí)間

2014年4月9日星期三上午8:30至9:30

二、地點(diǎn)

公司二樓會(huì)議室

三、議題

天文弘合肥分公司2014工作計(jì)劃預(yù)案說(shuō)明會(huì)

四、主持人

范一水

五、與會(huì)人

分全體成員

會(huì)議程：

一、主持人檢查人員到會(huì)情況，宣布會(huì)議開(kāi)始；

二、主持人向新員工介紹公司只要領(lǐng)導(dǎo)人

三、新員工自我介紹

四、各部門(mén)主管總結(jié)前段時(shí)間工作進(jìn)展情況，簡(jiǎn)述下一步工作計(jì)劃

五、每個(gè)成員簡(jiǎn)述對(duì)公司環(huán)境、文化及個(gè)人目前狀態(tài)陳述

六、分司負(fù)責(zé)人介紹總公司及分公司過(guò)去近三年的業(yè)績(jī)及未來(lái)三年的工作計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)定

七、相關(guān)部門(mén)對(duì)總經(jīng)理的安排提出建議及解決方案

九、會(huì)議的其他事項(xiàng)；

十、會(huì)議結(jié)束，主持人宣布散會(huì)。

注意：

1、主持人職責(zé)：主持、節(jié)奏、不跑題、拾遺、氣氛

2、與會(huì)人注意發(fā)言順序：市場(chǎng)部工程部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人總結(jié)

會(huì)后：各部門(mén)按計(jì)劃后實(shí)施工作，辦公室負(fù)責(zé)督辦。

第五篇：公司會(huì)議流程安排

議流程安排（樣本）

2009-02-24 01:11:37|分類(lèi)： 公司管理 |標(biāo)簽：無(wú) |字號(hào)大中小 訂閱

公司會(huì)議流程安排

通知：

一、時(shí)間

二、地點(diǎn)

三、議題

四、主持人

五、與會(huì)人

會(huì)議程：

一、主持人檢查人員到會(huì)情況，宣布會(huì)議開(kāi)始；

二、公司重大事件宣布，如何沒(méi)有直接進(jìn)下一步；

三、部門(mén)匯報(bào)上周工作情況，下周計(jì)劃，提出問(wèn)題；

四、各部門(mén)主管、負(fù)總評(píng)價(jià)工作進(jìn)展，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修正，解決問(wèn)題；

五、部門(mén)匯報(bào)工作、工作計(jì)劃，提問(wèn)，副總評(píng)價(jià)、解答；

六、各部門(mén)發(fā)言全部完成后，總經(jīng)理評(píng)價(jià)；

七、總經(jīng)理的工作計(jì)劃安排；

八、相關(guān)部門(mén)對(duì)總經(jīng)理的安排提出異議，解決；

九、會(huì)議的其他事項(xiàng)；

十、會(huì)議結(jié)束，主持人宣布散會(huì)。

注意：

1、主持人職責(zé)：主持、節(jié)奏、不跑題、拾遺、氣氛

2、與會(huì)人注意發(fā)言順序：工程部——招商部——市場(chǎng)部——售后服務(wù)部——策劃部——人事部——辦公室

會(huì)后：各部門(mén)按計(jì)劃后實(shí)施工作，辦公室負(fù)責(zé)督辦。

公司會(huì)議流程安排

通知：

一、時(shí)間

二、地點(diǎn)

三、議題

四、主持人

五、與會(huì)人

會(huì)議程：

一、主持人檢查人員到會(huì)情況，宣布會(huì)議開(kāi)始；

二、公司重大事件宣布，如何沒(méi)有直接進(jìn)下一步；

三、部門(mén)匯報(bào)上周工作情況，下周計(jì)劃，提出問(wèn)題；

四、各部門(mén)主管、負(fù)總評(píng)價(jià)工作進(jìn)展，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修正，解決問(wèn)題；

五、部門(mén)匯報(bào)工作、工作計(jì)劃，提問(wèn)，副總評(píng)價(jià)、解答；

六、各部門(mén)發(fā)言全部完成后，總經(jīng)理評(píng)價(jià)；

七、總經(jīng)理的工作計(jì)劃安排；

八、相關(guān)部門(mén)對(duì)總經(jīng)理的安排提出異議，解決；

九、會(huì)議的其他事項(xiàng)；

十、會(huì)議結(jié)束，主持人宣布散會(huì)。

注意：

1、主持人職責(zé)：主持、節(jié)奏、不跑題、拾遺、氣氛

2、與會(huì)人注意發(fā)言順序：工程部——招商部——市場(chǎng)部——售后服務(wù)部——策劃部——人事部——辦公室

會(huì)后：各部門(mén)按計(jì)劃后實(shí)施工作，辦公室負(fù)責(zé)督辦。