第一篇：探索基層央行

積極探索疏通貨幣政策傳導(dǎo)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，努力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè) 縣域貨幣政策的傳導(dǎo)僅靠人行一家的努力效果不甚理想，建議支行加強(qiáng)與地方政府、財(cái)政、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)金融部門的聯(lián)系，建立《疏通貨幣政策傳導(dǎo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制》，共同分析地方經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行情況，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，制定轄內(nèi)金融政策傳導(dǎo)的措施，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把國(guó)家宏觀調(diào)控政策與地方經(jīng)濟(jì)金融實(shí)際結(jié)合起來(lái)。如制定符合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的貨幣信貸指導(dǎo)意見(jiàn)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)正確落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控措施,增加有效信貸投入。

二是為銀行、企業(yè)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)搭建了一個(gè)相互了解和溝通的平臺(tái)，消除銀企雙方信息溝通不順暢的障礙。如牽頭舉辦“銀企合作洽談”等活動(dòng)，促使資金供需雙方面對(duì)面、零距離溝通消除了銀企雙方信息溝通不順暢的障礙，使轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)能夠有的放矢地發(fā)放貸款，助推地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展搭建良好的平臺(tái)。

三是大膽創(chuàng)新，開(kāi)辟了貨幣政策傳導(dǎo)的新途徑。如探索林農(nóng)森林資源抵押貸款管理辦法，解決農(nóng)村貸款抵押物不足的問(wèn)題，助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

第二篇：央行文化建設(shè)探索

央行文化建設(shè)的實(shí)踐與探索情況

加強(qiáng)央行文化建設(shè)，努力打造一支積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部職工隊(duì)伍一直是多倫支行文化建設(shè)的主旋律。多年來(lái)我們積極貫徹的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，以培育有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民為目標(biāo)，面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的。民族的科學(xué)的大眾的社會(huì)主義文化，以不斷豐富人們的精神世界，增強(qiáng)人們的精神力量文化建設(shè)方針，取得了一些實(shí)效。我們的具體實(shí)踐有：

1、加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)，提高班子隊(duì)伍素質(zhì)。

多倫支行黨組把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高班子理論素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，為開(kāi)展好理論學(xué)習(xí)，支行制定了《黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》，每年制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到了每月集中學(xué)習(xí)兩次，并堅(jiān)持做筆記，寫心得。班子成員整體的政治意識(shí)有所增強(qiáng)，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，依法執(zhí)政和駕馭全局的能力。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造?學(xué)習(xí)型?機(jī)關(guān)

第一、完善和落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和提高先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。①建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。一方面，堅(jiān)持不懈地組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本路線，使干部職工努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面，抓好黨員對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理以及與本職工作相關(guān)業(yè)務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域。②建立了擇優(yōu)汰劣機(jī)制。

1即嚴(yán)把黨員“入口”和暢通”出口”。嚴(yán)把“入口”，就是在黨員發(fā)展上，要從保證質(zhì)量出發(fā)，切實(shí)把好“入口”關(guān)。疏通“出口”，就是在對(duì)不具備黨員條件的黨員處理上，既要做好教育轉(zhuǎn)化工作，又要嚴(yán)肅進(jìn)行查處，確保黨員高素質(zhì)、高質(zhì)量。③建立了組織生活機(jī)制。首先健全了黨員組織生活會(huì)制度，豐富組織生活會(huì)內(nèi)容，改進(jìn)組織生活會(huì)方式，促進(jìn)組織生活會(huì)的落實(shí)。其次完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，明確會(huì)議議題，規(guī)范會(huì)議程序，提高會(huì)議質(zhì)量。④建立了監(jiān)督制約機(jī)制。健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，通過(guò)加強(qiáng)教育、發(fā)揚(yáng)民主、健全法制、強(qiáng)化監(jiān)督，把反腐敗寓于各項(xiàng)重要政策之中。⑤建立了激勵(lì)懲處機(jī)制。首先賞罰分明，在強(qiáng)調(diào)黨員講奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持講責(zé)任、講賞罰，促使越來(lái)越多的人積極向上、奮發(fā)努力工作。其次建立客觀的政績(jī)、能力評(píng)價(jià)體系，把是否真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和做到“三個(gè)代表”作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，并與平時(shí)工作評(píng)獎(jiǎng)、干部提拔使用掛起鉤來(lái)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性。

第二、支行根據(jù)工作實(shí)際情況，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，利用每周一、三在干部職工中開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，建立了思想政治工作責(zé)任制和經(jīng)常性的職業(yè)道德教育責(zé)任制，對(duì)干部職工進(jìn)行職業(yè)道德、公民道德和金融法律法規(guī)等教育。在今年支行制定了《多倫支行回顧‘十五’輝煌成就展望?十一五?美好前景主題教育實(shí)施方案》和《多倫支行開(kāi)展?八榮八恥?教育活動(dòng)計(jì)劃》，并開(kāi)展了形式多樣的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)：一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神。主要學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》等，在活動(dòng)中支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入大唐國(guó)際自備電廠及國(guó)安奶牛養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行調(diào)研。二是學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

精神和人民銀行總分行工作會(huì)議及中心支行轄區(qū)工作會(huì)議精神。三是學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在看望出席全國(guó)政協(xié)十屆四次會(huì)議委員時(shí)提出的《牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀》重要論述。4月5日清明節(jié)之際，組織干部職工到多倫烈士陵園進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和國(guó)防教育同時(shí)，開(kāi)展?八榮八恥?教育，通過(guò)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和國(guó)防教育，增強(qiáng)了干部職工熱愛(ài)祖國(guó)、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀思想。四是繼續(xù)加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位方面的內(nèi)容，激發(fā)干部職工在建設(shè)精神文明、物質(zhì)文明和政治文明的工作熱情。五是深入開(kāi)展以?嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新?為內(nèi)容的?十字?行風(fēng)建設(shè)，在干部職工中開(kāi)展以遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勤儉建行、艱苦奮斗，弘揚(yáng)?三鐵?精神為重要內(nèi)容的職業(yè)道德教育和警示教育。大家通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)層次，解決了思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、黨性修養(yǎng)方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真依法履行好基層支行職責(zé)。

第三、深入開(kāi)展好讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合多倫支行實(shí)際，建立了組織機(jī)構(gòu)，制定了措施。一是成立了以支行黨組書記為組長(zhǎng)，其他成員為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的讀書學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)；二是建立學(xué)習(xí)考勤制度。為落實(shí)好讀書活動(dòng)，支行建立了考勤制度，對(duì)學(xué)習(xí)情況每月通報(bào)一次，每季進(jìn)行檢查、考核，對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的提出批評(píng)，因公外出的人員要求及時(shí)補(bǔ)課；三是集中讀書學(xué)習(xí)討論，即由支行根據(jù)形勢(shì)的需要和教育對(duì)象的需要進(jìn)行授課和展開(kāi)討論；四是采取?走出去?與?請(qǐng)進(jìn)來(lái)?相結(jié)合的形式，每年組織干部職工利用?五四?、?七一?、?十一?等重大節(jié)日聘請(qǐng)老黨員、老革命到支

行為職工進(jìn)行形勢(shì)教育和愛(ài)國(guó)主義教育；五是利用報(bào)刊、圖書、音像等媒體進(jìn)行教育；六是現(xiàn)場(chǎng)教育。今年到多倫愛(ài)國(guó)主義教育基地進(jìn)行了實(shí)地教育；七是大力提倡自學(xué)，鼓勵(lì)干部職工利用業(yè)余時(shí)間收聽(tīng)、收看國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事，以提高思想政治素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了干部職工的思想意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，使支行成為一支政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的干部隊(duì)伍。

第四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升職工素質(zhì)。把構(gòu)建和諧支行與?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，爭(zhēng)做知識(shí)型職工?有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照建設(shè)“五型”人才隊(duì)伍的目標(biāo)和要求，結(jié)合支行實(shí)際情況，首先加強(qiáng)了崗位任職資格的培訓(xùn)，對(duì)不同專業(yè)，按照支行崗位任職資格培訓(xùn)大綱的要求，逐步實(shí)施輪訓(xùn)，達(dá)到崗位任職資格的要求；其次加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。當(dāng)前人行職能調(diào)整后，針對(duì)支行的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有人員加強(qiáng)宏觀分析、理論研究方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，從而適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)不斷發(fā)展變化的需要；再次鼓勵(lì)干部職工在職學(xué)習(xí)，業(yè)余學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，并為職工創(chuàng)造了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提供了學(xué)習(xí)條件，營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍。到目前為止，支行業(yè)務(wù)科室90%以上人員能夠熟練掌握和使用計(jì)算機(jī)，三分之一干部職工取得了計(jì)算機(jī)等級(jí)證書。此外，支行的許多干部職工都取得函授、電大專業(yè)等自學(xué)考試的文憑，通過(guò)學(xué)習(xí)使支行的干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力不斷提高。

多倫人行始終相信掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐，是構(gòu)建和諧支行的道理，所以多倫人行始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、扎實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新,在履行基層人民銀行職責(zé)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了顯著成效，先后有多人次受到天津分行

和盟行的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，干部職工的整體素質(zhì)有了明顯提高。

人行多倫支行

第三篇：基層央行文化建設(shè)

基層央行文化建設(shè)的實(shí)踐與思考

近年來(lái)，人行湘西州中支積極探索基層央行文化建設(shè)方式方法，堅(jiān)持“六個(gè)完善”、“六個(gè)搭建”、“六個(gè)結(jié)合”，初步實(shí)現(xiàn)了湘西州中支獨(dú)有的央行文化特色。

一、完善制度文化，增強(qiáng)執(zhí)行力

1.完善制度文化機(jī)制。一是從系統(tǒng)管理的角度統(tǒng)籌建立制度體系。圍繞央行文化建設(shè)的目標(biāo)、核心價(jià)值、理念等各個(gè)層次，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全完整的制度體系。二是把基層央行文化的內(nèi)涵體現(xiàn)在各類制度之中，實(shí)現(xiàn)管理制度與文化理念的對(duì)接，把央行管理理念和價(jià)值觀具體化為可操作的制度、流程，滲透到管理過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，內(nèi)化為員工的自覺(jué)認(rèn)知和行動(dòng)。三是健全基層央行文化建設(shè)組織體系。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)、女職工等組織作用，調(diào)動(dòng)各單位、各部門廣泛參與。細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層三級(jí)組織體系及其與之相配套的工作機(jī)制。

2.完善民主決策機(jī)制。不斷完善黨委議事和決策機(jī)制，將黨委會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、行務(wù)會(huì)等重要會(huì)議內(nèi)容納入會(huì)議紀(jì)要并進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)決策透明度，主動(dòng)營(yíng)造民主氛圍，方便職工加強(qiáng)決策監(jiān)督。各單位積極開(kāi)展“我為央行建設(shè)獻(xiàn)良策”“金點(diǎn)子”活動(dòng)、職工合理化建議考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了廣大干部職工參與民主決 策和內(nèi)部管理的熱情，提升了職工的主人翁意識(shí)、責(zé)任感，共同推進(jìn)了湘西中支的加快發(fā)展。

3.完善內(nèi)部溝通機(jī)制。湘西中支努力完善民情民意收集機(jī)制建設(shè)。在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了“行長(zhǎng)信箱”等欄目，讓職工暢所欲言。還定期不定期開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，把握職工思想脈搏，完善“行長(zhǎng)接待日”和“職工意見(jiàn)收集日”制度。黨委定期不定期召開(kāi)職工代表、青年職工、女職工代表等多個(gè)層面的座談會(huì)。通過(guò)搭建一系列平臺(tái)，初步建立了職工及時(shí)、便捷反映訴求的渠道，充分尊重了干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，使得干群關(guān)系更加和諧融洽。

4.完善人才培養(yǎng)機(jī)制。確立了以建立中支“人才庫(kù)”為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)人才庫(kù)成員選拔、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)等工作的開(kāi)展，提高人才庫(kù)成員水平，再通過(guò)傳、幫、帶，發(fā)揮人才庫(kù)成員的輻射作用及優(yōu)秀人才示范帶動(dòng)作用，提升了轄內(nèi)工作整體水平，促進(jìn)湘西州中支的可持續(xù)發(fā)展的思路。制定了《中國(guó)人民銀行湘西州中心支行人才庫(kù)建設(shè)實(shí)施辦法》。2008年—2010年，全轄共有71位同志被選入湘西州中支人才庫(kù)，其中有41名業(yè)務(wù)尖子，30名筆桿子人才。

5.完善關(guān)愛(ài)職工情感機(jī)制。工會(huì)始終堅(jiān)持員工生日、員工子女考取大學(xué)、員工長(zhǎng)期病號(hào)、員工住院、分娩、直系親屬逝世“六必訪”，離退休老干部、女職工、有病生活困難的員工“三特殊照顧”，增強(qiáng)員工的愛(ài)行愛(ài)家熱情。

6.完善內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制。深化“大會(huì)計(jì)”管理理念，建立 會(huì)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，結(jié)合費(fèi)用管理“科室包干”的特點(diǎn)，整合資源，提高效率；完善“大監(jiān)督”工作機(jī)制，提高紀(jì)檢、內(nèi)審、人事、事后等各項(xiàng)監(jiān)督的覆蓋面和實(shí)際效果；健全有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的干部監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)一系列內(nèi)部監(jiān)督控制措施，引導(dǎo)干部職工克己奉公、廉潔自律，保持了轄內(nèi)多年無(wú)案件的良好局面。

二、搭建平臺(tái),凸顯成效

1．搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。按照“五型”隊(duì)伍建設(shè)的要求，一是組織部、宣傳部按月下發(fā)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，以科室為單位組織員工學(xué)習(xí)討論。二是鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)歷教育、職稱教育。三是抓好“四化”，不斷加大培訓(xùn)力度。實(shí)行培訓(xùn)常態(tài)化。中支2009年成立了金融培訓(xùn)學(xué)校，著力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化。在全轄干部職工、轄內(nèi)商業(yè)銀行、上級(jí)有關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣毮懿块T、大學(xué)院校精心挑選高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干、領(lǐng)導(dǎo)、專家和教授等擔(dān)任培訓(xùn)老師，建立金融培訓(xùn)學(xué)校師資庫(kù)；按照“通俗易懂、實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，要求培訓(xùn)老師認(rèn)真編寫授課課程，并將授課內(nèi)容做成電子課件掛在中支金信港上，以便全轄職工工作之余學(xué)習(xí)。注重培訓(xùn)方式多樣化。在搞好集中培訓(xùn)的同時(shí)，采取外送內(nèi)訓(xùn)、下派掛職等多種方式，不斷豐富培訓(xùn)形式，近3年來(lái)，共選派23人次參加上級(jí)行組織的培訓(xùn)班；成立講師團(tuán)，開(kāi)展 “我身邊的旗幟”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，到轄內(nèi)五個(gè)縣支行進(jìn)行巡回報(bào)告，傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；選派1名優(yōu)秀中層干部到瀘溪縣掛職副縣長(zhǎng)，讓其在地方政府經(jīng)濟(jì)金融工作實(shí)踐中鍛煉和成長(zhǎng)；在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí) 方面的培訓(xùn)的同時(shí)，還搭建特長(zhǎng)人才庫(kù)平臺(tái)，建立書法、攝影、文藝、體育、禮儀特長(zhǎng)庫(kù)，在全行范圍內(nèi)招募人才，開(kāi)展培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，豐富干部職工的業(yè)余生活，提高干部職工的綜合素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容選擇的互動(dòng)化。中支本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，每年年初進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，提高培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬訂專門的教學(xué)計(jì)劃。推行學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐化。中支培訓(xùn)不僅僅停留在抽象的認(rèn)知領(lǐng)域，而是在理論武裝的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)化為一定的工作實(shí)踐活動(dòng)。中支經(jīng)常組織人才庫(kù)成員參加重點(diǎn)課題調(diào)研、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等各種實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各項(xiàng)實(shí)踐工作中得到快速成長(zhǎng)。

2．搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。實(shí)行考核積分制，考核計(jì)分內(nèi)容包括：人才培養(yǎng)活動(dòng)參與積極性計(jì)分、業(yè)務(wù)競(jìng)賽成績(jī)計(jì)分、信息調(diào)研類計(jì)分、表彰獎(jiǎng)勵(lì)類計(jì)分、經(jīng)驗(yàn)推介類計(jì)分、考核類計(jì)分。以表彰獎(jiǎng)勵(lì)類計(jì)分為例：個(gè)人獲國(guó)家級(jí)或總行、省部級(jí)或分行及長(zhǎng)沙中支、地市級(jí)或中支、縣級(jí)或支行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的分別計(jì)15分、10分、5分、3分；所在單位（部門）獲國(guó)家級(jí)或總行、省部級(jí)或分行及長(zhǎng)沙中支、地市級(jí)或中支、縣級(jí)或支行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的分別計(jì)10分、6分、3分、2分。

3．搭建履職平臺(tái)。通過(guò)每年召開(kāi)全州金融工作會(huì)議、金融運(yùn)行分析季度例會(huì)、銀企對(duì)接會(huì),積極向地方政府、商業(yè)銀行、企業(yè)和社會(huì)公眾宣傳中央銀行宏觀調(diào)控政策,積極搭建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)、政策宣傳平臺(tái),提高貫徹執(zhí)行貨幣政策的有效性,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。4．搭建廉政平臺(tái)。每年舉辦以廉政為題材的網(wǎng)頁(yè)制作比賽、攝影作品展覽等,使職工在參觀中感受廉政文化的熏陶;開(kāi)展讀書思廉、親情助廉、先進(jìn)弘廉、案例警廉活動(dòng),使廉政文化入腦入心。

5．搭建制度平臺(tái)。全面梳理各項(xiàng)制度,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,確定重要業(yè)務(wù)崗位和環(huán)節(jié)70多個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，共清理制度618個(gè)，新建制度65個(gè)，修訂完善制度165個(gè)，制定業(yè)務(wù)操作規(guī)程圖88個(gè)，使全行各項(xiàng)工作有規(guī)可循、有制可依。

6．搭建家園平臺(tái)。以“職工之家”為依托,積極開(kāi)展聯(lián)歡會(huì)、攝影作品展覽、球類比賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng),活躍業(yè)余文化生活;不斷充實(shí)書刊和音像制品,實(shí)現(xiàn)圖書閱覽室管理標(biāo)準(zhǔn)化;努力辦好職工食堂,幫助職工解決實(shí)際困難,積極營(yíng)造溫馨家園。

三、“六個(gè)結(jié)合”，相得益彰

1．文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合。把員工的理想信念、思想道德、組織紀(jì)律、愛(ài)崗敬業(yè)等方面的教育與央行文化建設(shè)融為一體，相得益彰，提高了思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性，同時(shí)也彰顯了文化建設(shè)的實(shí)效，使思想政治工作局面煥然一新。

2．文化建設(shè)與文明單位創(chuàng)建相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“文明科室”、“青年文明號(hào)”、“模范職工之家”、“優(yōu)秀基層黨組織”、和評(píng)選“優(yōu)秀黨員”、“青年崗位能手”、“最佳行員”等一系列活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與金融文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，讓員工在參 與活動(dòng)的同時(shí)受到教育，在實(shí)踐的同時(shí)得到提高，有力推動(dòng)金融文化建設(shè)向更高層次發(fā)展。

3．文化建設(shè)與工作理念相結(jié)合。

央行文化是人民銀行的精神產(chǎn)品。人行湘西中支以履行服務(wù)職能為中心，緊貼基層實(shí)際，從服務(wù)金融開(kāi)展央行文化活動(dòng)，提高了中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì)、管理與決策能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題能力的提升；中層以下干部則重點(diǎn)培養(yǎng)基本職業(yè)道德及品質(zhì)、自我管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力。展示基層央行的形象，營(yíng)造有利于開(kāi)展工作的良好氛圍。

4.文化建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合

人行湘西中支在進(jìn)行文化建設(shè)活動(dòng)的同時(shí)與制度建設(shè)同步推進(jìn)、有機(jī)結(jié)合。通過(guò)制度建設(shè)將中央銀行的核心價(jià)值觀體現(xiàn)出來(lái)，形成激勵(lì)和約束機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)文化的制度化。強(qiáng)化央行文化建設(shè)在內(nèi)控管理中的地位，發(fā)揮央行文化的滲透作用，以文化建設(shè)引導(dǎo)制度建設(shè)，以制度建設(shè)促進(jìn)文化建設(shè)，使員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范。

5.發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)與自主創(chuàng)新相結(jié)合

要提升履職能力，就必須建立鮮明的央行特色文化。人行湘西中支在文化創(chuàng)建中既注重繼承發(fā)揚(yáng)金融文化傳統(tǒng)，探求基層實(shí)踐中的央行文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，又積極借鑒先進(jìn)管理思想和優(yōu)秀的文化成果，開(kāi)展自主創(chuàng)新，既體現(xiàn)了金融文化的傳統(tǒng)性，又具有鮮 明行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代精神的央行文化。如2010年以“了解湘西、熟悉湘西、熱愛(ài)湘西、建設(shè)湘西”為活動(dòng)思路，在全轄大力開(kāi)展人人會(huì)唱一首民歌、會(huì)跳一支湘西民族舞蹈、會(huì)講一段湘西歷史或民族風(fēng)情故事、會(huì)一點(diǎn)基本的社交禮儀知識(shí)、會(huì)一些少數(shù)民族（苗族、土家族）常用語(yǔ)言、開(kāi)展征集一首行歌、展示一下民族服裝“七個(gè)一”活動(dòng)，在潛移默化中培養(yǎng)廣大員工的良好思想道德風(fēng)尚精神風(fēng)貌。

6．文化建設(shè)與文化學(xué)習(xí)、文化娛樂(lè)相結(jié)合

組織開(kāi)展了讀書自學(xué)、演講比賽、征文比賽、黨員做業(yè)務(wù)中堅(jiān)力量、到革命老區(qū)參觀見(jiàn)學(xué)，主動(dòng)與特困學(xué)生、貧困家庭或山區(qū)農(nóng)村基層定點(diǎn)聯(lián)系，組織慰問(wèn)活動(dòng)。積極參加各種專項(xiàng)捐贈(zèng)，努力為扶貧濟(jì)困事業(yè)作貢獻(xiàn)等豐富多彩、健康向上、職工樂(lè)于參與的主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，相繼組織舉辦了職工乒乓球、羽毛球、籃球、登山比賽和迎奧運(yùn)百日系列活動(dòng)等，組建了舞蹈、攝影、球類、棋牌、釣魚等興趣活動(dòng)小組，著力打造具有湘西中支特色的體育文化，使職工在各種活動(dòng)中盡情享用“文體套餐”，全民健身的思想逐步深入人心，達(dá)到了寓教于樂(lè)、寓教于文的良好效果。

第四篇：淺析基層央行后勤保障工作

做好服務(wù)保障工作是后勤工作者的天職，是與生俱來(lái)的永恒課題。從職能分工看，后勤工作其實(shí)是單位工作的一部分，它服務(wù)于整個(gè)單位各項(xiàng)工作，以大局為先，以服務(wù)為重。后勤其實(shí)質(zhì)就是為其他工作的開(kāi)展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒(méi)有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，單位各科室的活動(dòng)就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力，一切都將無(wú)從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作

是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問(wèn)題。作為一名基層央行后勤工作者，在此本人以自己的理解結(jié)合工作實(shí)際談?wù)勅绾巫龊煤笄诒Ｕ戏?wù)工作，以此為基層央行做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

一、后勤工作的特點(diǎn)

1、廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說(shuō)，我行的后勤工作主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：冬季取暖、食堂招待所管理、水電管理、通訊管理、車輛管理、來(lái)賓接待、會(huì)議管理、辦公用品管理、辦公樓衛(wèi)生、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，與全行各項(xiàng)工作及每位職工的工作、生活都息息相關(guān)。

2、服務(wù)性。后勤工作是服務(wù)工作，從后勤工作的內(nèi)容來(lái)看都是為本行工作服務(wù)的，是保證本單位其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，為提高各科室辦公環(huán)境，安裝空調(diào)，從購(gòu)買、安裝、維修等都需要服務(wù)；辦公用品領(lǐng)用、車輛運(yùn)輸?shù)榷紝儆诜?wù)。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結(jié)合起來(lái)，才能做好服務(wù)工作，才能得到支持和理解。

3、和諧性。后勤管理工作事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。機(jī)關(guān)工作所需的交通、通訊、水電等物資保障以及全行職工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響其他工作的正常開(kāi)展和職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好本行內(nèi)各科室的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本行與外部的諸多方面的關(guān)系。因此，后勤工作是打造和諧穩(wěn)定的重要組成部分。

4、瑣碎性。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹(shù)枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中，水電的維修、辦公用品的領(lǐng)用、會(huì)議會(huì)務(wù)需要做的瑣碎小事，如抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水等，如果沒(méi)有這些不起眼的準(zhǔn)備工作，就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行；來(lái)賓的迎來(lái)送往，電話的接進(jìn)撥出，是再小不過(guò)的事，但都代表著整個(gè)行的文明風(fēng)貌，若有不慎，將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系；還有在接待和外事活動(dòng)中，小事處理不當(dāng)，也將會(huì)影響到本單位的形象。

5、時(shí)效性。后勤管理工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，任何的工作都是在時(shí)間中進(jìn)行的，任何工作的開(kāi)始和結(jié)束都有合理的時(shí)效性，任何工作超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無(wú)意義。后勤工作更是如此，每一項(xiàng)服務(wù)都有其即時(shí)性，如接待客人需及時(shí)放好開(kāi)水、茶葉，哪個(gè)科室燈壞了需要及時(shí)修，取暖自來(lái)水管道的跑昌滴漏等，為此每一個(gè)后勤人員都要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，辦事必須做到果斷、及時(shí)、合理、科學(xué)。

二、做好后勤服務(wù)保障工作的想法

根據(jù)前面所談的后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)及本所現(xiàn)狀，目前，本人認(rèn)為必須從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)本行后勤管理工作：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工。如框定接待、辦公用品領(lǐng)用的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物資采購(gòu)等，這些都能夠有效提高我行后勤的規(guī)范化管理。制度的功能在于規(guī)范和約束行為，為此加強(qiáng)制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。

2、加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)能力。后勤部門作為服務(wù)性部門，后勤工作者更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。這是由行政后勤工作性質(zhì)決定的。“行政后勤工作是整個(gè)單位工作的重要組成部分，是做好其他各項(xiàng)工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心；后勤工作不是大局，但又牽動(dòng)大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來(lái)，后勤工作更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力提高服務(wù)力。因?yàn)楹笄诠ぷ鞯膬r(jià)值和意義就在于為全行政務(wù)提供保障，為全行大局服務(wù)。我們必須既要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)能力。沒(méi)有奉獻(xiàn)意識(shí)，即使有一定的能力，也不會(huì)自覺(jué)主動(dòng)去服務(wù)；僅有相關(guān)意識(shí)，如果缺乏服務(wù)能力，這樣的意識(shí)也是沒(méi)有實(shí)際意義的。因此，必須把兩者結(jié)合起來(lái)，通過(guò)樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)并強(qiáng)化服務(wù)能力。

3、加強(qiáng)角色意識(shí)，提高專業(yè)能力。每個(gè)人在社會(huì)中都有不同的分工，扮演著各種各樣的角色，不同的角色意味著不同的責(zé)任。后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分，作為后勤工作者我們必須強(qiáng)化從事后勤管理、服務(wù)和保障的角色意識(shí)，準(zhǔn)確定位，明確職責(zé)，始終牢記自己的責(zé)任和使命。

當(dāng)前，社會(huì)的分工越來(lái)越細(xì)，每個(gè)人在明確自己角色的同時(shí)，應(yīng)該努力提高專業(yè)能力，這是強(qiáng)化角色定位的前提和基礎(chǔ)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，都有各自的專業(yè)特長(zhǎng)。

“三十六行，行行出狀元”。后勤工作也存在專業(yè)分工，比如有固定資產(chǎn)管理、接待服務(wù)、招待所食堂管理、集中采購(gòu)、水電管理等等。每個(gè)人都應(yīng)該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，

第五篇：淺談加強(qiáng)基層央行職工思想政治工作（定稿）

當(dāng)前，基層人行正面臨“市縣一體化”改革的新形勢(shì)，部分基層行職工感到自己的職位朝不保夕和面臨離崗的窘境，表現(xiàn)出一種憂心忡忡的郁悶心情，他們期盼“思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓”。面對(duì)新形勢(shì)新情況，如何激發(fā)基層人行思想政治工作的活力，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，高效履職，應(yīng)對(duì)各種金融形勢(shì)變化，是當(dāng)前基層人行思想政治工作的重要任務(wù)。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面做好基層央行思想政治工作。科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，也是黨建和思想政治工作所必須遵循的理論原則。要全面做好基層央行思想政治工作，就必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝頭腦、研究問(wèn)題、推動(dòng)工作，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本工作任務(wù)抓實(shí)、抓好。

第一要努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，抓思想政治工作也必須遵循這一要求，不能只顧眼前利益做思想工作，要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚。要牢牢把握發(fā)展是第一要義，做到與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)思想政治工作向前發(fā)展，進(jìn)而打造和諧的基層央行干部職工隊(duì)伍。一是堅(jiān)持民主原則和疏導(dǎo)方針；二是以身作則，重視發(fā)揮思想政治工作的人格魅力；三是把思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合；四是及時(shí)溝通，提倡敢于思想交鋒；五是組織開(kāi)展豐富多彩的宣教活動(dòng)。

第二要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷完善思想政治工作機(jī)制。統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，思想政治工作是做好其他工作的前提和條件，因此思想工作必須做到統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)安排、整合力量、協(xié)調(diào)推進(jìn)，把思想政治工作貫穿到各項(xiàng)實(shí)際工作中去，盡而不斷激發(fā)職工的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)造力，切實(shí)把宣傳思想工作做到實(shí)處，開(kāi)展得有聲有色，確實(shí)起到統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)群眾，穩(wěn)定人心，凝心聚力的作用。

二、創(chuàng)新是思想政治工作的源泉。要發(fā)揮思想政治工作的作用必須堅(jiān)持創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新的思想政治工作是凝固的、僵死的，只有創(chuàng)新，思想政治工作才富有生機(jī)與活力。首先，要?jiǎng)?chuàng)新理念。思想政治工作由“圍繞”、“參與”變?yōu)椤吧钊搿薄ⅰ叭诤稀薄３珜?dǎo)創(chuàng)造性思維，把思想政治工作同單位實(shí)際、職工思想、金融業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，有針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作；實(shí)行思想政治與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，堅(jiān)持把支持業(yè)務(wù)工作發(fā)展作為思想政治工作的落腳點(diǎn)，使思想政治工作始終貫穿于基層行發(fā)展的全過(guò)程，滲透到各個(gè)專業(yè)、各個(gè)崗位。其次，要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。建立起領(lǐng)導(dǎo)和職工共同謀劃的思想政治工作新體系，讓思想政治工作統(tǒng)領(lǐng)全行決策的形成和實(shí)施的全過(guò)程。在全行范圍內(nèi)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立經(jīng)常性的思想政治工作分析制度，健全必要的監(jiān)督約束機(jī)制，使思想政治工作責(zé)任“縱向到底、橫向到邊、考核到人”。要進(jìn)一步建立健全思想政治工作責(zé)任制，信息反饋、處理和督促考核機(jī)制。第三，要?jiǎng)?chuàng)新方法。避免空洞說(shuō)教，從脫離實(shí)際講大道理向貼近職工工作、生活和思想實(shí)際轉(zhuǎn)變，從單純強(qiáng)調(diào)“我講你聽(tīng)”向以理服人、以情感人轉(zhuǎn)變。要利用多種手段、多種形式、多種場(chǎng)合開(kāi)展思想政治工作，使之生動(dòng)活潑，引人入勝，達(dá)到效果。一是形象載體創(chuàng)新。加強(qiáng)基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部的形象建設(shè)，塑造教育者的形象，樹(shù)立典型的榜樣，給廣大職工做出思想、工作、學(xué)習(xí)和生活的表率，為全行職工提供示范作用和行為價(jià)值導(dǎo)向。二是央行文化載體創(chuàng)新。加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好的文化環(huán)境，能使干部職工產(chǎn)生歸屬感，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作的熱情。通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)和踐行“八榮八恥”，培育行業(yè)精神，塑造行業(yè)形象，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，使思想政治工作在濃厚的文化氛圍中取得實(shí)效。

三、堅(jiān)持以人為本的思想政治工作理念。思想政治工作是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本，著眼于促進(jìn)人的全面發(fā)展，既教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，又尊重人、理解人、關(guān)心人。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，要進(jìn)行人性化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，把以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，準(zhǔn)確把握職工的思想動(dòng)態(tài)及其變化規(guī)律，實(shí)行陽(yáng)光工程，大力發(fā)揚(yáng)民主，不斷提高思想政治工作的活力。從物質(zhì)、政治、文化等方面給予關(guān)懷，著力滿足職工的精神文化需求，引導(dǎo)職工加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高精神境界，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，針對(duì)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，切實(shí)做好各方面的工作。有針對(duì)性做好解疑釋惑、理順情緒，平衡心理，化解矛盾的工作，教育和引導(dǎo)干部職工樹(shù)立與時(shí)代進(jìn)步潮流相適應(yīng)、與央行事業(yè)發(fā)展相吻合的思想觀念，最大限度地發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，自覺(jué)地圍繞一個(gè)共同的工作目標(biāo)，同心同德，全心全意，奮力拼搏，以高度的凝聚力、向心力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力投入各項(xiàng)工作中去。