第一篇：一制三日農村工作法

中共柴溝堡鎮委員會

關于在全鎮推行“一制三日”工作法的實施方案

（2012年5月10日）

為適應農村新形勢新任務的需要，深化拓展為民服務功能，不斷加強基層組織建設，創新社會管理方式，促進農村和諧穩定，經鎮黨委研究，決定在全鎮推行“一制三日”工作法，現制定如下實施方案：

一、目標要求

通過推行農村“一制三日”工作法，讓黨員干部工作有抓手，服務群眾有載體，進一步提高辦事效率和服務水平，實現由抓管理向抓服務轉變，逐步形成聯系群眾、服務群眾的長效機制，使黨員干部隊伍素質和能力明顯提高，黨員干部作風得到轉變，黨群干群關系更加密切，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

二、主要內容

一制，即推行以村級便民服務為主的代辦制；三日，即利用每月5日、15日、25日三天時間，重點抓好三項工作，原則上把每月5日定為走訪宣傳日，每月15日定為民主議事日，每月25日定為主題活動日。具體實施中，可結合自身實際靈活掌握。

三、具體措施

圍繞群眾實際需求，進一步完善鎮便民服務中心建設，實行 1

“一站式”辦公，在農村建立便民服務代辦室，推行“全天候”便民服務代辦制，逐步建立上下聯動、全面覆蓋的為民服務網絡。

推行便民服務代辦制，就是行政村統一建立便民服務代辦室，由代辦員為群眾代辦申請事項，為群眾提供便捷、優質、高效、無償的代辦服務。①設立便民服務代辦室。按照“有固定場所、有辦公設備、有上墻制度、有工作臺賬、有標識牌、有公示欄”的“六有”建設標準，整合資金，集中力量，加快規范化建設進度，實現便民服務代辦室全覆蓋。②配齊代辦人員。村便民服務代辦室主任原則上由村黨組織書記或村委會主任擔任，代辦員從村干部、駐村干部或大學生村官等群體中選擇合適人選擔任。每個便民服務代辦室必須確定2名以上代辦員，并確保每個工作日有1名以上代辦員坐班服務。③拓寬服務內容。凡涉及計生、民政、戶籍、城建、土地、農經、財政、工商、勞保、醫保、矛盾調解等與群眾密切相關的各類事項，統一納入便民服務代辦范圍，在村便民服務室實行集中受理、辦理。④規范代辦程序。村便民服務室主要承擔為申辦人提供政策咨詢服務、為申辦人開具相關證明材料、為申辦人全程代辦鎮便民服務中心公布的代辦事項等，主要發揮咨詢、引導、陪辦、代辦服務職能。代辦員嚴格按照受理、承辦和回復三個環節，解決群眾申辦的事項。對程序簡單，可以當場辦理的，即收即辦、現場辦理；對不能當場辦理的，由代辦員代收登記后到上級有關部門代為辦理，明確辦結時限，及時回復辦理結果；對不符合受理條件的事項，代辦員要

明確給予答復，告知申辦人不予受理的理由，耐心細致地做好解釋工作。⑤健全完善工作制度。建立代辦員坐班制度，公布值班表、考勤表，制作下發印有代辦員名字及聯系電話的代辦服務卡，確保及時登記受理。建立服務公開制度，印制《便民服務代辦指南》，實行“一戶一冊”，在村醒目位置建立代辦公示欄，實現代辦事項、辦事程序、法規依據、申報材料、承諾時限、收費標準“六公開”，便于群眾知情，接受群眾監督。建立督查考核制度，設立監督舉報電話和意見箱，方便群眾對工作進行評價、舉報和投訴，提高群眾的滿意度。

走訪宣傳日。①真情走訪群眾。以村干部包片、黨員包戶，主動約訪、上門走訪的“兩包兩訪”形式，對低保戶、五保戶、致富戶、個體戶、代表戶等五類戶進行集中走訪，與廣大群眾面對面交談，心貼心交流，廣泛聽取群眾的意見和訴求，掌握了解社情民意，拉近與群眾的距離，增進與群眾的感情。②深入宣講政策。通過現場講解政策、發放宣傳單、開通村級廣播站等形式，把法律法規、惠農政策、科技信息等第一時間傳達給群眾，使黨和政府的各項政策家喻戶曉、深入人心。重點打造特色鮮明的黨建文化一條街，以圖文并茂、漫畫注解等群眾喜聞樂見的形式，開展黨建知識、新農村建設知識宣傳，讓廣大群眾真正明白“惠在何處、惠從何來”。③傾力化解矛盾。建立《走訪群眾登記臺賬》、《問題解決落實臺賬》、《群眾回訪工作臺賬》三本臺賬，切實解決群眾關心關注的熱點難點問題。對需要上級部門解決的問

題向上級部門反映，尋求解決；對一時不能解決的問題給予解釋說明；對能及時答復、解決的問題給予及時答復和解決，有效化解矛盾隱患，促進農村和諧穩定。

民主議事日。①明確人員范圍。根據確定的不同的民主議事主題，合理確定參與民主議事的人員，力求做到不同層次、不同對象都能參與進來。參與議事人員主要包括：村“兩委”班子成員、黨員代表、村民代表以及其他相關人員等。②確定議事內容。凡村級黨務工作、經濟發展、社會穩定、村級財務重大收支、基礎設施建設和公益事業以及低保戶確定、救濟款發放等涉及村民切身利益的重大事項都必須列入民主議事的范圍。③規范決策程序。全面落實“四議兩公開一監督”工作法，議事要做到一事一決，如有多個重大事項需一次會議決定的，必須嚴格做到一個重要事項表決一次，分別建立議事清單和議事臺賬，暢通群眾意愿和訴求的反映渠道，提升村級民主決策管理水平。

主題活動日。①開展黨員學習實踐活動。采取黨組織書記講黨課、專題輔導、外出參觀學習、現代遠程教育等形式，開展主題教育，讓黨員在實踐中加以鍛煉，進一步提高黨員干部的服務水平和群眾工作能力。積極開展走訪慰問、談心交流等關愛活動，切實解決困難黨員、留守兒童等弱勢群體的生產生活困難，讓其感受到黨的溫暖與關懷。②開展群眾性娛樂活動。圍繞倡導社會文明新風，積極引導群眾組織成立秧歌隊、舞蹈隊、戲曲隊等文藝團體，開展文藝匯演、棋類比賽等群眾性文化活動，引導

農民崇尚科學、移風易俗，養成積極健康的生活態度和良好的生活方式。③開展村容村貌整治活動。成立以黨員為主體、群眾參與的環境衛生志愿服務隊，分片設立衛生示范崗、環境責任區，深入開展以清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁和路障、清危房；綠化、美化、亮化、凈化為主要內容的“四清四化”集中行動，激發廣大黨員群眾建設美好家園的積極性和主動性，全面改善農村人居環境，提升村民幸福指數。

四、工作要求

各街村要高度重視，把學習推廣“一制三日”工作法作為基層黨建工作的重要內容，列入工作議事日程，精心組織本街村黨員干部認真學習，真正在工作中予以推廣運用。根據本地實際，豐富和拓展工作法的內涵，確保學習推廣工作取得實效，形成切合本地實際的農村工作新機制。要把學習推廣工作與創先爭優活動相結合、與開展加強基層建設年活動相結合，形成比學趕超的濃厚氛圍。要廣泛宣傳學習推廣工作的重要意義，及時總結鮮活經驗，挖掘工作典型，提升基層黨建工作水平，促進農村工作的全面落實，扎實推進社會主義新農村建設。

附件：全鎮推行“一制三日”工作法示意圖

第二篇：四制工作法

四制工作法

【前言：“四制工作法”是推行嚴細化管理的制度保障，是全集團一項重要的管理方法，是確保各項工作能夠得到徹底落實和執行的有效管理工具，能夠有效提高工作效率，保證工作質量，提升全體人員的個人素質和工作水平，同時能夠提升公司平臺的信譽，維護好企業的社會人脈資源，推動企業發展。

在日常的工作過程中，各級領導無論是以書面、會議、電話、郵件、口頭或轉達等任何形式安排布臵的工作，都要嚴格按照“四制工作法”執行，做到工作“有布臵、有承諾、有落實、有結果、有回音，同時有檢查和評價”。】

? 工作限時制

工作限時制，是指完成任何工作都要有時間上的要求。上級對下級安排任務，或者下級向上級請示批辦工作，雙方都應在一定時間內完成各自的工作。

各級主管在安排任務特別是重要任務是，盡可能以書面形式進行，并填寫完成該任務的時間要求。以口頭形式安排任務時，也要明確時間要求。

各級主管在提出時限要求時，應綜合考慮上級主管的具體指示、公司的有關規定、工作的難易程度、下級的工作能力等各種狀況。

各級主管在安排任務時不提出時間要求，主管自罰50元；如不進行自罰，對主管處以100元的罰款。下級未按時完成上級安排的任務，按相關規定處理。下級未能在規定時間內完成任務又不及時向上級報告請示的，每延遲一天，對其處罰50元。因特殊情況無法及時匯報請示的，另行處理。

下級向上級請示工作時，應盡可能采用書面形式，并在請示時提出批復的時間建議。公司有關規定或上級要求采用書面形式進行請示的，必須采用書面形式。

下級向上級請示工作無時間建議的，責任人自罰50元；如不進行自罰，對其處以100元的罰款。上級未在建議時限內予以答復又不及時通知下級的，責任人自罰50元；如不進行自罰，對其處以100元的罰款。

在制定規章制度時，凡是能夠規定工作時限要求的，應當就有關工作時限作出明確規定。

【解讀：工作限時制是工作的落實執行過程，就是要求所有工作不能拖延、不能延誤，要在規定的時間內完成。這不但考驗著一個人的能力，而且考驗著一個人的心態。工作沒有在規定時間內完成，要么是能力不足，要么是心態不端正。如果是能力不足，在一定程度上可以原諒，因為可以通過培訓、學習來提升能力，最終把工作做好。如果是心態不端正，那么不能原諒，因為其在一定程度上存在刻意做不好工作的嫌疑，這是人為的制造麻煩，往往給工作造成被動，給企業帶來損失。】

? 工作承諾制

下級對上級的承諾： 下級在接到上級的任務單、工作提示單、工作診斷問題整改表等表單時，應在表單上作出承諾。上級以口頭形式安排任務的，下級也要作出口頭或書面承諾。對拒不承諾的，應對其處以50元的罰款；工作達不到承諾標準的，由上級根據公司有關規定予以處理。

上級對下級的承諾： 上級對下級反應的問題或請示的工作，應及時予以答復。上級在對下級反應的問題或請示的工作作出的書面答復即為對下級的承諾。若上級沒有按時作出答復，按無承諾處理，每次對責任人處以100元的罰款。

日常工作的承諾。對在班前會或工作行進中上級對下級安排任務或下級向上級請示工作，雙方都應向對方作出承諾。若無承諾，對責任人每次處以50元的罰款。

年、月、周工作承諾： 每年年初，每個人都應當就計劃的完成向自己的上級主管作出書面承諾。每月的經理例會，總公司各部門主管都要就月度計劃的完成向總經理及各單位經理作出書面承諾，各單位經理也要對總經理或總公司有關部門作出書面承諾。每月系統例會后，主要責任人都要向自己的上級主管作出書面承諾。每周例會后，主要責任人都要向自己的上級主管作出書面或口頭承諾。不按規定作出書面承諾的，除限期整改外，還要對責任人處罰50元。經理以上人員的、月度工作承諾交總公司計劃主管部門備查，其他人員的承諾交上級有關主管部門備查。不按時上交的，每次對責任人處以50元的罰款。【解讀：承諾的形式是多種多樣的，書面的保證是一種承諾，口頭上的答應也是一種承諾。只要接受了上級安排的任務或工作，那便是做出了把工作做好的承諾；選擇在金宇工作，便是對金宇做出了承諾；接受了公司安排的工作崗位，便是對這個工作崗位做出了承諾。既然做出了承諾，就要按照承諾的要求去做，兌現自己的諾言，如此才能積累自己在工作上的信譽，個人的職業道路才能越走越寬。在日常工作過程中，我們不但要敢于承諾，而且還要努力兌現自己的諾言。】 ? 工作復命制

運作方法：對于主管所提出的任何工作提示或意見，受命人在接受命令后，必須在規定的時間內向命令下達人復命。受命人在執行命令的過程中應努力去克服困難，并尋找切實可行的措施與解決辦法，最終達到主管要求的目標。復命時間：根據主管要求的時間進行復命。主管未按規定提出復命時間要求的，無論工作完成與否，總公司機關人員應在4小時內向主管復命，工業企業人員應在6小時內向主管進行工作復命，土建勞務公司人員應在8小時內向主管復命。因特殊情況不能按時完成任務，也要按時復命，并說明原因。主管應根據具體情況提出新的要求。若受命人不及時向主管復命，對受命人每次處以100元的罰款。

復命方式：復命可以采取口頭、書面、電話、電子郵件等方式，但主管對復命方式有要求的，應按主管要求的方式復命。在無法按主管要求的方式復命時，采用其他方式及時向主管匯報的視為按要求作出了復命。

【解讀：工作復命制就是將工作的進展或完成情況及時向領導匯報，讓領導在第一時間內了解、掌握工作的最新動態，為下一步決策提前做好準備。工作有布臵、有落實、有回音、有評價，如此才是一個完整的閉環。工作復命就是回音。

領導時間寶貴，事務繁多，每天有大量的工作需要處理，因此工作及時復命，向領導匯報，不但不是給領導添麻煩，反而會讓領導及時掌握工作的最新進展情況，減輕了領導的心理壓力，為領導下一步的決策做好了保障。

作為一名下屬，接受了領導安排的工作，就要及時向領導匯報其安排布臵的工作進展情況。領導不過問，不是不關心，更不是遺忘，而是在默默地關注著工作的進展情況，一旦過問，那說明領導已經對工作不滿意。

在日常工作過程中，有很多因為復命不及時而導致整個工作陷入被動的例子。比如，有時候一些和領導有關系但又不符合我們要求的客戶慕名要求合作，這本是好事，我們在接受了領導的安排之后，要做的工作不是簡單粗暴地拒絕客戶，而是通過耐心地接觸和交流，讓客戶意識到自身的不足，不是公司不給予機會，而是他們自身條件達不到公司要求，之后要及時向領導復命，把事情的處理經過和領導匯報清楚。如此，一是照顧了客戶的面子，讓客戶對公司更加認同，損害不到公司的人脈資源；二是讓領導掌握了工作進展的情況，不再被動；三是巧妙地維護了企業利益和聲譽。相反，如果我們簡單粗暴地處理了領導交辦的任務，甚至是不執行，同時又不及時向領導復命，做好匯報，結果可想而知。客戶會因為不給機會而埋怨公司，領導辛苦經營來的人脈資源可能就此失去，同時給公司這個平臺的聲譽帶來了不良影響。因此，所有工作都要及時復命。

復命之后，領導會對我們的工作進行評價，評價有書面的，也有心理的。其實，在領導布臵安排工作的時候已經對每一個人進行了心理評價。把這項工作交給你來完成，說明是對你的信任和認可。這項不交給你來完成，說明你在這一方面的能力還有所欠缺，不能保質保量的完成工作。在日常工作中，領導對我們的評價更多的是一種心理評價，而心理評價的好壞，主要是看我們的日常表現，看我們的工作落實、執行及復命情況。因此要想獲得上級良好的心里評價，就需要我們在日常工作過程中做到工作有落實、有結果、有復命。】

? 失職責任追究制

具體執行《失職責任追究管理規定》。

【解讀：工作失職，自然要追究責任，這是督促、保證工作落實和執行的有效手段。責任的追究是本著公正、公平的原則進行的，無論是誰失職，一律追究責任。】

第三篇：四制工作法(試行)

四制工作法（試行）

四制工作即鄉黨委“四定制（定崗、定人、定獎金、定處罰）、一崗三責制（一個崗位上的干部要承擔本職工作、黨風廉政和信訪維穩三種責任）、條塊結合制（本職工作與包片結合制）、生態移民制（以村為主、三級聯動、異地融合、雙向服務制）工作方法。

一、全員“四定”制，即干部“定崗、定人、定獎金、定處罰”工作制度。

(一)“定崗”，圍繞臨時性工作崗和業務工作崗確定干部的工作崗位。

1.臨時性工作崗位主要指工程項目崗（辦公生活樓、巴準鐵路、109國道改造、中部煤管站、暖水煤炭物流園、第二運管所、客運站、水保示范園區、改造延伸鎮區街道及配套地下管網、暖水舊街危房改造、小型生態公園、榮烏高速服務區、擴容污水壩、供暖站等）和因發生突發性的群體性上訪、自然災害、公共安全、社會安全、事故災難等而設立的臨時性工作崗位。

2.業務工作崗位主要指黨委秘書、人大秘書、政府秘書、組織干事、精神文明、宣傳、團委、工會、婦聯、文件傳送存檔、辦公物品管理、人事、紀檢、教育、督辦、考核、財務、民政、勞動保障、就業、扶貧、統戰、計劃生育、文化廣播、司法、調解、信訪維穩、生態移民、生態建設、礦區移民、社保醫保、水利電

力、國土資源、統計、禁牧禁墾、農林牧業、水土保持、司機、后勤保障等日常性工作崗位。

(二)“定員”，根據人崗相適的原則，確定各個崗位的工作人員。1.臨時性工作崗由黨委討論任命副科以上領導擔任組長，組長向黨委申請組員（組員可以由組長在全鄉范圍內抽調除正科以外的任何干部為其預備組員），最終組員的確定需經黨委討論確定。2.業務崗，根據工作需要對全鄉所有干部采取“個人申請、黨委決定、實習試用”的程序，公開競爭一個或多個崗位。對于落崗（競爭落崗和實習落崗）的人員，由鄉黨委領導班子討論決定另行安排。

(三)“定獎金”，根據工作情況發放獎金。

1.臨時工作崗組長獎金由黨委成員和臨時工作組組員民主測評，按照測評結果發放績效獎金，組員獎金由全組成員互評，然后按照測評結果發放獎金。

2.對業務工作崗實行由考勤和測評兩部分組成，測評由黨委、本部門主任或者站所長和本部門成員組成的測評組測評，按照考勤和測評各占一定的比例權重計發獎金。對包村干部，實行“全民測評制”，即年底分別組織各片區全體村民（或村民代表）對包村干部進行滿意度測評，按測評結果發放包村獎金，從滿意度高的包村干部中選出五名評為“愛民包村干部”。離退休老干部和經黨委同意的特殊事假干部，按照全鄉干部的平均獎金額度計發獎金。

德勝有梁村。

9.黨政辦副主任分管黨政辦工作，負責政務大廳的日常管理、值班（咨詢）、衛生管理、車輛管理、清潔衛生的安排和監督工作、機關內務管理、機關來客接待。

10.經濟發展辦主任分管文化、廣播、電視，協助副鄉長做好招商引資工作，包哈必漢村。

11.社會事業辦主任協助副鄉長做好社保醫保、民政低保、勞動保障、殘聯、紅十字會、就業工作。12.計生辦主任分管計劃生育工作。

13.綜治辦主任分管綜治辦工作，協助政法書記做好綜治、信訪、消防、環境綜合治理工作，負責對鎮區內大小車車主、駕駛員的教育和境內行駛的違法違規車輛管理和處理、督辦鄉內隱患整改，包昌漢不拉村。

14.副科宣傳員協助紀檢書記做好宣傳和精神文明建設工作，協助黨政辦副主任做好秘書等工作，包肯木肯村。15.國土所所長，分管國土所工作。

16.司法所所長分管司法所工作，負責法律服務、司法調解、法律宣傳、平安創建、安置幫教、禁毒、防邪工作，包韓家塔村。17.民政所所長分管民政所工作，負責民政救助、救災、災情報送、退伍軍人的申報管理以及生活補貼發放、大病救助、農村和城鎮低保申請、五保戶的申請、殘疾人事業等工作。

18.財政所所長、采購辦主任分管財政所、采購辦工作，負責對

28.黨政辦干事負責文件上傳下達、資料整理和歸檔、辦公物品管理、黨政網的管理和收發、報刊書籍信件管理發送、信息報送、領導批示件的跟蹤落實、會場布置工作。

29.黨政辦干事負責安全生產、礦區移民、規劃建設、共青團、工會、鄉政府網頁維護、影像資料、信息報送、記者、會場布置工作。

30.黨政辦干事負責做好精神文明、教育、宣傳、打印臺簽、文印、信息報送、視頻會議系統維護、會場布置工作。31.黨政辦干事負責生態、水利、水保、工商聯工作。32.紀檢監察、民政、低保干事負責紀檢、監察、民政、低保、殘聯、紅十字會、醫療衛生、愛衛、初保方面的工作。33.生態移民、統計、文化干事負責生態移民、統計、文化工作。34.財政、統戰干事負責惠農一卡通、固定資產清理登記和管理、惠農報表、民族宗教、統戰、供暖站工作。

35.食品安全、扶貧、勞動保障、農牧業、旅游干事負責食品安全、扶貧、勞動保障、就業、農牧業、老體協、旅游、裝修保證金兌付、LED顯示屏日常管理方面的工作。36.計生干事負責計生方面工作。37.國土干事負責國土方面工作。38.司法干事協助所長工作。

39.社保干事負責社保、醫保等方面工作。

40.信訪干事負責信訪接待、信訪案件走訪、調查、處理、回復

2.干部所包片（村、社區）信訪維穩。包村干部及其他干部在處理信訪問題時候按照以下規定處理：

（1）遇見上訪現場處理，現場處理不了的登記造冊并限時處理。（2）遇到越級上訪問題先請示鄉信訪領導小組組長再處理。（3）群體上訪，群體處理。遇到群體上訪問題包村領導小組能處理的及時處理，處理不了的請黨委班子和鄉信訪領導小組研究成立臨時小組處理。

（4）被新聞媒體曝光或給鄉政府造成重大不良社會影響的上訪聽從鄉黨委領導班子意見處理。

（5）上訪事件發生后，實行首問負責制，首問人將上訪事件報告鄉信訪領導小組，鄉信訪領導小組通知涉事干部第一時間處理上訪事件，首問負責人處理不了的交由鄉信訪領導小組和包村小組處理。

三、“條塊結合”制，即“本職工作與包片（村、社區、）結合”的制度。

成立以包村、社區領導為組長的包村、社區小組。包村、社區小組與全體村干部每月農歷初六、十六、二十六到所包村、社區發放鄉政府每階段給配發的相關的宣傳資料（包括個人的便民服務卡），同時現場解決村民提出的問題，現場解決不了的問題，按照事項、處理要求、首問人員、涉及部門、辦結時間等內容進行登記造冊，實行 “臺賬式管理”和“跟蹤式督辦”。首問責任人解決不了的問題找組長，組長解決不了的問題找書記鄉長，鄉

訓、組織聯誼活動等方式，讓薛、沙兩地的村民盡最大程度轉變生活身份，在生活上由農民變成市民，積極融入當地的生活，適應當地的生活。

(四)“雙向服務”制，即生態移民移出區、移入區雙向服務制。1.移出區服務。我鄉在薛家灣湖西服務代辦點和沙圪堵民樂服務代辦點是我鄉服務薛、沙兩地生態移民的主要陣地。薛、沙兩地的工作人員每周到鄉政府代辦一次生態移民的代辦事項。2.移入區服務。鄉所屬各部門要與薛、沙兩地對口單位協調，將能移交到移入區服務的項目交由移入區辦理，盡可能的方便我鄉生態移民辦理各項事宜，使我鄉生態移民工程成為一項更好的利民工程。

附件：

一、《暖水鄉黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》

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廉潔從政行為規范

第一條禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。不準有下列行為：(一)索取、接受或者以借為名占用管理和服務對象以及其他與行使職權有關系的單位或者個人的財物；(二)接受可能影響公正執行公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；三)在公務活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證；

(四)以交易、委托理財等形式謀取不正當利益；(五)利用知悉或者掌握的內幕信息謀取利益；(六)違反規定多占住房，或者違反規定買賣經濟適用房、廉租住房等保障性住房。

第二條禁止私自從事營利性活動。不準有下列行為：(一)個人或者借他人名義經商、辦企業；(二)違反規定擁有非上市公司(企業)的股份或者證券；(三)違反規定買賣股票或者進行其他證券投資；(四)個人在國(境)外注冊公司或者投資入股；(五)違反規定在經濟實體、社會團體等單位中兼職或者兼職取酬，以及從事有償中介活動；(六)離職或者退休后三年內，接受原任職務管轄的地區和業務范圍內的民營企業、外商投資企業和中介機構的聘任，或者個人從事與原任職務管轄業務相關的營利性活動。

第三條禁止違反公共財物管理和使用的規定，假公濟私、化公為私。不準有下列行為：(一)用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用；(二)違反規定借用公款、公物或者將公款、公物借給他人；(三)私存私放公款；(四)用公款旅游或者變相用公款旅游；

收受對方財物；(五)默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利；(六)為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經商、辦企業提供便利條件，或者黨員領導干部之間利用職權相互為對方配偶、子女及其配偶以及其他親屬經商、辦企業提供便利條件；(七)允許、縱容配偶、子女及其配偶，在本人管轄的地區和業務范圍內個人從事可能與公共利益發生沖突的經商、辦企業、社會中介服務等活動，在本人管轄的地區和業務范圍內的外商獨資企業或者中外合資企業擔任由外方委派、聘任的高級職務；(八)允許、縱容配偶、子女及其配偶在異地工商注冊登記后，到本人管轄的地區和業務范圍內從事可能與公共利益發生沖突的經商、辦企業活動。

第六條禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。不準有下列行為：(一)在公務活動中提供或者接受超過規定標準的接待，或者超過規定標準報銷招待費、差旅費等相關費用；(二)違反規定決定或者批準興建、裝修辦公樓、培訓中心等樓堂館所，超標準配備、使用辦公用房和辦公用品；(三)擅自用公款包租、占用客房供個人使用；(四)違反規定配備、購買、更換、裝飾或者使用小汽車；(五)違反規定決定或者批準用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典活動。

第七條禁止違反規定干預和插手市場經濟活動，謀取私利。不準有下列行為：(一)干預和插手建設工程項目承發包、土地使用權出讓、政府采購、房地產開發與經營、礦產資源開發利用、4

施民主生活會、重要情況通報和報告、巡視、談話和誡勉、述職述廉、報告個人有關事項以及考察考核等監督制度，加強對黨員領導干部執行本準則情況的監督檢查。黨員領導干部參加民主生活會和述職述廉，要對照本準則進行檢查，認真開展批評和自我批評。黨員領導干部應當向黨組織如實報告個人有關事項，自覺接受監督。

第十二條黨員領導干部組織實施和執行本準則的情況，應列入黨風廉政建設責任制和干部考核的重要內容，考核結果作為對其任免、獎懲的重要依據。

第十三條黨員領導干部違反本準則的，依照有關規定給予批評教育、組織處理或者紀律處分，涉嫌違法犯罪的，依法追究其法律責任。

第十四條貫徹實施本準則，要堅持黨內監督與黨外監督相結合，發揮民主黨派、人民團體、人民群眾和新聞輿論的監督作用。

第四篇：四制工作法學習心得

“四制”協作才能有效運行

-------------------日前，根據公司安排學習了，四制工作法，即，工作限時制、工作承諾制、工作復命制、失職責任追究制，“四制”緊密相連，任何一制都不能單獨執行，只有四制同時執行，才能收到，效提高工作效率，保證工作質量，提升全體人員的個人素質和工作水平，同時能夠提升公司平臺的信譽，維護好企業的社會人脈資源，推動企業發展的作用或者效果，以下是我在本次學習中的一些心得

1、工作限時制與工作承諾制

工作限時制是指完成任何工作都要有時間上的要求。上級對下級安排任務，或者下級向上級請示批辦工作，雙方都應在一定時間內完成各自的工作。但是工作限時制要求，對工作提前做出安排，時間必須是在合理的范圍之內，無論是上級安排下級的任務，或者下級向上級請示批辦的工作，都應如此，比如上級安排下級任務也需要有計劃有條理的安排，否則，前一分鐘安排下級向東，下一分鐘又說，你先向西走，那么，這個向東的任務就很難在承諾的時間內完成，那么工作承諾制就很難有效的實行下去

工作承諾制是說下級對上級的請示，上級要及時的做出批示，上級對下級派出的任務，下級也要按時保質保量的完成，同樣的，工作承諾制是在工作限時制的前提下才產生的，工作承諾制的要求是在規定的時間內保質保量的完成自己的工作任務，那么，工作承諾制同時也需要時間上的合理安排，任務的安排必須條例有序，并且，盡可能的提前一段時間通知或者請示，這樣可以讓雙方都有時間來調整各自的工作計劃，保證能夠在承諾的時間內完成承諾的任務，否則，在合理的時間內根本不可能完成時間或地點上相互矛盾的兩個任務的時候，我們不能做出承諾，這樣無論是工作限時制還是工作承諾制都不能有效的實行，更別說提高工作效率，保證工作質量了。

2、工作承諾制與工作復命制

對于主管所提出的任何工作提示或意見，受命人在接受命令后，必須在規定的時間內向命令下達人復命。受命人在執行命令的過程中應努力去克服困難，并尋找切實可行的措施與解決辦法，最終達到主管要求的目標。

工作復命制的前提是工作承諾制，工作承諾制必須有工作復命制的配合，才能達到承諾的效果，我們承諾了在某時間內完成某項任務，但是完成后必須在合理的時間內及時復命，告訴上級你的工作完成情況，以便為上級領導根據你的工作完成情況作出自己工作部署的安排和調整。沒有及時復命，那么工作承諾等于零，工作限時也就是空談了，所以，工作限時制、工作承諾制、工作復命制之間是相互銜接的，應該相互協作才能達到理想的工作效果

3、工作限時制、工作承諾制、工作復命制與失職責任追究制 可以說失職責任追究制是前面三制得以實現的保證措施，這樣可以提高員工的責任意識，同時提高員工的個人素質和工作水平

2012-08-04

第五篇：卓越管理法——一掘區四六制工作法(定稿)

某某礦某某區卓越管理法

“四六制”工作法

一、主創人簡介

某某，男，現年歲，大專學歷，現任某某礦某某區區長，個人多次榮獲礦 優秀管理人員、優秀員工榮譽稱號，并帶 領全區榮獲某某榮譽稱號。

二、經驗介紹

把原來的“三八”（24小時）工作制

改成“四六”（24小時）工作制，把原來的三班倒變成了四班倒，把原來路途的時間用在了掘進頭，打一個時間差，形成人停機器不停，對口交接班，你來我走活不停。縮短了職工的勞動時間，降低了勞動強度，延長了有效的工作時間，提高了工作效率。

三、創建背景

2012年2月份，某某區根據掘進和銜接任務要求，該區某某掘進頭必須在2012年4月交付使用，該掘進頭的工程期為4個月，工程量每個月必須完成50米。在這種情況下投入使用了總掘進，但效果不很明顯，時間緊任務重，區長王守山多次深入到一線生產過程中發現，總掘進的開機率及檢修效率

還有較大的潛力可挖。通過現場實踐，某某提出并采取了“四六制”作業方式，近兩個月的實踐證明“四六制”作業方式不僅可明顯提高開機率，增加產量，降低頂板事故，提高工程質量，而且還能保證停機檢修時間，并增加耙巖機檢修時間，減少機電事故率，降低職工的勞動強度和增加經濟效益。

四、操作過程

1、夜12點班自11：50接班進行生產準備（巷道超前支護、耙巖機拉移等）到06：00停機交班，2、早06點班自5：50接班進行生產準備（巷道超前支護、耙巖機拉移等）到12：00停機交班。

3、中12點班（檢修班）自11：50跟機檢查設備并做設備工作到18：00，自12：00大班修理工到掘進頭停機檢修，一般為1——3小時，即最晚15：00開始生產，檢修班跟機檢查設備運行情況，并隨時處理生產過程中出現的問題。

4、晚06點班自17：50接班進行生產準備（巷道超前支護、耙巖機拉移等）到24：00停機交班。

五、取得效果

通過“四六制”工作法首先解決了職工撈點問題；其次縮短了工人的勞動時間；第三降低了勞動強度，延長了有效的工作時間，提高了工作效率。第四取得了顯著的經濟效益。“三八制”時每個圓班（24小時）進窯1.4——2.1米，改為“四六制”每個圓班（24小時）進窯2.8米以上，每個圓班比以前多0.7——1.4米。

六、啟示

“四六制”作業方式具有組織簡單、技術可行、經濟效益高、可實現掘進頭高產高效等優點，能夠取得明顯的經濟效益和安全效益，具有廣泛的推廣應用前景。