第一篇：中小企業ERP軟件,中小企業ERP軟件選型,如何讓中小企業選到更合腳的ERP,中小企業ERP軟件功能

如何讓中小企業選到更合腳的ERP

來自：杭州集控

當成為各大ERP供應商的重點目標時，中小企業切不可自亂陣腳而盲信、盲從。

“只選對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是專業中小企業ERP提供給出的選購忠告。

“將ERP作為提升管理水平的工具”的觀念在中小企業群體中已蔚然成風，各大ERP供應商也適時將戰火從高端市場引向中小企業市場，中小企業的市場重要性得到突顯。此時，如果中小企業為眼花繚亂的產品和各種游說沖昏頭腦而盲目下單的話，最后吃虧的必然是自身。堅定立場，保持清醒的頭腦對遭受熱捧的中小企業而言尤為重要。

怎樣選擇“適腳”ERP的問題，值得中小企業首先考慮。

成立協調小組

有關方面專家給出的建議是，“中小企業首先要對自己有一個理性的認識和分析，就是要對自己的企業有一個較為正確的評估??企業當前是否真的需要ERP來管理，成了正確評估的第一步。”

因此，中小企業應該邀約各部門負責人建立協調小組，其中必須包括主管生產的副總裁、信息部主任和生產、分銷、財務、顧客服務等部門的代表。小組成員的經驗和意見對于選擇正確的ERP產品和整個ERP項目的成敗至關重要。專家還認為，小組應確定小組長。該組長除熟悉企業和產品的情況外，還必須具有較強的組織協調能力，能夠促成各部門就預算、時間表、目標和效果等重大議題形成共識。

同時，ERP小組要能分析出企業的關鍵業務需要，了解企業想解決什么問題，ERP的實施會有什么好處，企業是想降低庫存、還是想縮短交貨期，或是減少運輸成本、增加市場占有率、還是簡化生產流程？

在工作展開之后，ERP小組必須形成一個有關企業內部基本情況的文件。該

文件包括客戶總數、企業目標和企業運作的詳細描述。該文件必須指出本企業與其它企業不同的業務流程或做法。有了這些重要的流程或做法的描述，ERP軟件供應商就可以有針對性地準備演示。這樣的文件不僅使企業的ERP小組在進行選型或實施時有的放矢，也讓ERP供應商有更好地了解企業業務需要的途徑。

不能輸在起跑線上

一旦企業決定用ERP來提升管理水平，那么，ERP系統將成為企業管理的靈魂，企業的成功與是否使用正確的ERP系統休戚相關。因而，在ERP產品的購買上必須注意，該軟件是否已經得到成功使用。只有使用這類的產品，才能使企業在科學管理上處于同一個起點，這就是所謂“不能輸在起跑線上”。除開國外產品，國內的速達E3、金蝶K3和用友V8，應當納入中小企業的選購清單。

從一些失敗的信息化案例來看，許多中小企業選擇ERP系統時往往忽視信息源頭——庫存管理系統。沒有庫存管理的科學性和準確性，ERP就談不上效益管理和成本管理。要做到ERP所推崇的“基于活動的會計管理（Activity Based Accounting）”，必須知道生產各種產品所進行的所有業務活動以及各物料的實際成本。ERP系統必須對每一個部件（產品、半成品、原料）的消耗過程進行記錄，這實際上要求系統必須基本實現實時條形碼的庫存管理。系統將根據物件的標識（條形碼）對其流動進行嚴格控制，這樣的系統才能做到真正的庫存管理，才能對ERP的其它模塊提供準確的數據。

市場上的許多ERP系統都沒有意識到這一點的重要性，實際上它們并無法為企業的運作提供高質量的服務。

同時，專家還建議，很多中小企業已經開始走向國外，在海外設立銷售分公司，所以還要考慮ERP產品應能進行全球支持。而事實上，速達的E.net產品等具備分支機構在線管理功能的ERP應成為選項之一。

浙江溫州某品牌制鞋企業就嘗到了這樣的苦頭。該企業實施ERP項目在先，遠涉荷蘭設點在后，由于先期實施的ERP沒有考慮走向海外的問題，并且荷蘭對企業財務報表的要求與國內不同，無法把荷蘭銷售處的業務數據匯總集中，造成該企業老板無法及時掌握國內國外的銷售情勢，在指導雙方的協調方面造成延

緩。其后，該制鞋企業不得不重新請具有跨國運作經驗的ERP供應商進行二次開發，擴充具備相應功能模塊后，問題才得以解決，但為此已經耗費了大量的時間和金錢，更可惜是錯過了在荷蘭市場迅速擴張的機會。損失不可謂不慘重。

簡易操作才最好

在中小企業迅猛發展的今天，員工的素質是又一難題。和大型企業相比，中小企業肯定在IT技術和人才儲備上處于劣勢，這與ERP勢在必行的趨勢互為矛盾。

對此，專家指出，在自身不具備精兵強將的情形下，ERP系統的安裝、操作的難易度往往決定ERP的生死。他們的建議是應該考慮具有良好口碑的品牌產品，這就意味著對ERP廠商的選擇問題。

國外ERP廠商號稱功能齊全強大，行業經驗豐富；國內ERP廠商宣稱產品符合國情，并用較低的價格吸引客戶。雙方各有優勢。在此情形下，中小企業應注意ERP提供商的技術實力和研發規模，以及實施效果。

ERP是一個集產供銷、人財物為一體，集成內外供應鏈的復雜的大系統。它不是幾個計算機軟件人員2-3年就能開發出來的。首先它必須按照ERP的原理邏輯，在大量的管理需求調研基礎上按照軟件工程規范進行概要設計、詳細設計、編碼、α測試、β測試、用戶試運行，不斷修改完善形成的。

同時，ERP實施過程也是企業實踐新的管理模式的過程，實施是ERP在企業得以安身立命的根本，ERP實施方的表現直接關系到ERP項目的成敗。所以，有沒有強大的實施隊伍，有沒有實施方及時的指導，就成了企業要仔細分辨清楚的問題。

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聯系方式：0571-81023266

第二篇：濟南ERP排行榜TOP10 中小企業軟件選型

濟南ERP排行榜TOP10 中小企業軟件選型

企業管理軟件是面向企業的，能夠幫助企業管理者優化工作流程，提高工作效率的信息化系統。企業管理軟件重視系統功能的全面性，流程的可控性，技術的先進性，系統的易用性。從2013年開始，選軟件網將會定期推出中小企業分類軟件不同產品線的排行榜，為中小企業用戶提供方便的企業軟件選型指南。

排行依據

綜合分析市場份額、用戶口碑、業界影響力、選軟件網點擊率、在線試用量等各方面因素，對產品進行綜合評價。

ERP軟件定義

ERP系統：企業資源計劃的簡稱。ERP軟件是針對物資資源、人力資源、財務資源、信息資源等，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的集成一體化企業管理平臺。ERP系統集信息技術與先進的管理思想于一身，成為現代企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。

需要注意的是，ERP本身并不是管理，它不可以取代管理。ERP本身并不能解決企業的管理問題。企業的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP只是管理者解決企業管理問題的一種工具，并且是一種非常有效的工具。

綜合點評：

ERP軟件市場需求已進入成熟階段。從行業上看，大型企業對ERP的需求已經成熟，中小企業的需求正處于爆發期。從ERP市場份額上看，ERP市場領導廠商的市場份額將不斷擴大，而非主流廠商則將面臨強勢廠商的激烈競爭。ERP行業的整合和并購在未來幾年內將激烈上演，品牌集中化將會成為趨勢。

用友ERP-U8

用友ERP：U8企業應用套件簡稱用友ERP-U8：是中國ERP普及旗艦產品，是中國用戶量最大、應用最全面、行業實踐最豐富的ERP，并與中國企業最佳業務實踐相結合，形成了中國企業最佳經營管理平臺。它充分適應中國企業高速成長且逐漸規范發展的狀態，為廣大中小企業連接世界級管理，是蘊涵中國企業先進管理模式，體現各行業業務最佳實踐，有效支持中國企業國際化戰略的信息化經營平臺。在今天，它不僅成為管理者進行企業運營與管理的桌面工具，更是企業實現精細管理、敏捷經營的利器。

推薦指數：★★★★★

金蝶K/

3金蝶K/3系統集財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、供應商及客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、企業績效、商業智能分析、移動商務、集成引擎及行業插件等業務管理組件為一體以成本管理為目標計劃與流程控制為主線通過對目標責任的明確落實、有效的執行過程管理和激勵幫助企業建立人、財、物、產、供、銷科學完整的管理體系。

推薦指數：★★★★★

普實ERP AIO7

普實AIO7將ERP、HR、OA、BI、PJM、CRM等功能集成在一起，幫助企業管理者優化工作流程，提高工作效率的信息化系統。適合移動辦公，具有高匹配的行業方案包，集成移動手持設備（PDA）接口，采用以服務為導向SOA的組件架構，二次開發工具豐富強大，AIO7系統的一體化應用、柔性結構，拉低了準入門檻和總體客戶的擁有成本，是中小企業的實惠選擇。

推薦指數：★★★★★

浪潮GS

浪潮GS企業管理軟件是浪潮基于多年服務于大型集團企業信息化建設的經驗并充分吸取國內外著名管理軟件的設計思想專為集團型客戶度身訂做的一套數據集中、管理集中、決策集中的全面解決方案。

推薦指數：★★★★★

天思T8

天思T8以簡單、易用、快速上線為指導思想，對企業中的訂單進行排產排產過程中結合庫存狀況以及生產狀況可以使訂單不早、不晚、不多、不少完成有效的減少了企業中的停工待料、延遲交貨等問題大大的減少了企業的運營費用。

推薦指數：★★★★★

暢捷通ERPT6

暢捷通T6-企業管理軟件是暢捷通公司積聚多年經驗專門針對中小企業研發的管理軟件已經在各行各業得到廣泛深入的應用成為推動中小企業信息化的主流應用軟件和實際標準為中小企業信息化建設提供了強有力的工具。它主要實現業務過程的全面管理突出對關鍵流程的控制體現了事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想以加強企業核心業務流程運作規范化為第一目標是將企業物流、資金流、信息流和知識流相結合的企業管理工具。

推薦指數：★★★★

金算盤eERP

金算盤eERP是一個擴展的、支持電子商務的ERP系統，是構建全程電子商務最核心的組成部分。它創造性的繼承與發展了傳統ERP系統的功能和優點，幫助企業提高內部業務的管理與運營效率同時還將企業與上下游合作伙伴之間的業務進行有效整合與協同，構建企業內外部一體化的管理體系。

推薦指數：★★★

管家婆分銷ERP

管家婆分銷ERP V3是一套針對中型企業應用的信息化管理整體解決方案，集進銷存、財務、分銷、OA管理一體化，致力于幫助企業建立起一個簡捷、高效的實時運營管理平臺，實現物流、資金流、信息流的在線動態監控和管理，實現信息的全面把控、傳遞和電腦全程記錄，為企業決策提供數據和速度，確保企業在龐大范圍內健康地運行。

推薦指數：★★★★

神州數碼企明星

神州數碼企明星是一款專注于中小型商貿企業的軟件產品，以“做生意、管庫存、清帳款、理錢財”為指導思想，功能涵蓋采購、銷售、倉庫、資金、應收應付等模塊。

推薦指數：★★★★

新中大金色快車GE

新中大金色快車GE是一款具備先進管理思想，功能全面，實施便捷的優秀管理軟件。產品針對以項目管理為主線的訂單加工、配套生產、商貿服務等類型成長型企業的管理需求而研發，集財務、供應鏈、生產計劃、物料計劃、客戶關系、協同辦公等功能于一體，實現企業物流、資金流、信息流的有效協同。產品精心提煉了十多萬家成長型企業的優秀管理應用經驗，并蘊含新中大軟件十六年來的管理軟件行業實踐經驗，功能強大、維護簡單、操作便捷，是為中小型生產制造企業量身打造的高效企業管理軟件。

推薦指數：★★★

信息化是現代企業非常重要的管理工具之一，對塑造企業文化、打造企業競爭力具有非常重大的作用和極其深遠的意義，因此其選型和實施必須慎之又慎，嚴格控制風險。信息化的失敗，不僅僅是資金和時間成本的浪費，一旦失敗將使員工喪失對信息化的信心，就算另打爐灶重新選型也已經是夾生飯了。如果員工對管理層的知識水平和經營管理能力產生懷疑，其后果就更可怕了。信息化的成敗，對有關人員的個人事業而言也很重要，國內不乏因信息化成功而事業穩步上升的人士，但是因信息化失敗而身敗名裂的例子也屢見不鮮。排名或榜單只能說明大多數的企業在用什么對您進行產品選型時起到參考作用，但切忌盲目跟風，一定要根據企業自身情況和具體需求進行選擇，選軟件網為大部分企業管理軟件都提供了免費在線試用服務，中小企業CIO們在進行產品選型時都可以到選軟件網免費在線

試用各大廠商的ERP產品。

第三篇：中小企業ERP

如今ERP被很多企業炒的那么熱,到底中小企業有沒有必要上ERP呢, 我們對ERP又了解多少呢?

下面以問答的形式來給大家看,更加清晰明了

問題一：小企業要不要上ERP？

答：只要拿得出錢，上比不上好，早上比晚上好。

有人說”上ERP是找死 , 不上ERP是等死”我覺得這話可以當成一句玩笑來說,在中國的確很多很多ERP失敗的案例,失敗主要還是沒有對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，并對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析, 明確自身的需求,盲目選擇,如今國內外打著ERP管理軟件的公司魚龍混雜,讓人眼花繚亂,很難選擇真正適合自己的ERP, 隨著信息化的高速發展，企業信息化已成為必然。ERP管理軟件確實能有效提高企業管理信息化，高速化

小企業管理的腳步老是跟不上業務發展的節拍，尤其是基礎管理工作，老板的時間都放在銷售上去了，內部的問題逐日逐月逐年地積厚，沒有一個合適的契機來作系統性地回顧。趁著企業規模還不大，趁著企業內部管理工作還沒沒達到積重難返程度，使用ERP系統作為管理的工具，打好扎實地管理基礎。問題二：如何選擇適合自己的信息話管理軟件？

目前，國內ERP管理軟件有很多選擇，各種品牌也隨著信息的發展如雨后春筍般出現在我們面前。如用友，金蝶，管家婆等等一系列軟件。面對眾多的軟件，作為企業應該如何選擇呢？

生產型ERP管理軟件現在的軟件市場中，由于進銷存及財務管理的市場應用較早，也是軟件中最容易推廣的部份，現在所有的ERP管理軟件公司都已經在功能上差不多了，更多的是價格上的競爭，軟件產品上已經達到了同質化程度。生產型企業在制造ERP管理軟件時應注意以下幾點：

1.只選對的，不選貴的“只選貴的，不選對的”現在很多中小企業在選擇ERP管理軟件時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項目的實施也會帶來困難。

因此，中小企業中選擇ERP管理軟件時，千萬不能根據價格來確定軟件的好壞,絕對不能“只選貴的，不選對的”。

2、進行需求分析，找出企業自身存在的問題

企業在決定選擇ERP管理軟件時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的ERP管理軟件要解決什么樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施ERP管理軟件，只有借助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落后的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。

但是在企業選擇ERP管理軟件時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，并對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型ERP管理軟件。

3、“量體裁衣”選擇最適合自己的ERP管理軟件

企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對于選擇ERP管理軟件就有了依據。選擇ERP管理軟件時結合自身的需求，是ERP管理軟件成功實施的關鍵。不同的ERP管理軟件擁有不同的功能、性能和可選特征，性價比是最好的考慮指標。

對于不同的生產型企業對于ERP管理軟件有著不同的需求，同樣的，ERP管理軟件供應商生產的ERP管理軟件也往往支持不同的產生類型，或者在某種類型上有特殊的優勢，例如東軟誠信軟件開發有限公司主要定位是中小企業(工廠,制造業等)信息化管理軟件開發與軟件定制,如果你是一個中小企業你最好找這些正對中小企業的軟件公司，讓他們根據你們企業的實際情況來量身定做一個貼合你們實際生產的信息解決方案,既能幫助你們解決問題,價格上還很合理,如果你們找大的企業比如金蝶用友,也許問題同樣解決 但價格一般對中小企業很難接受。

因此，對于選擇ERP管理軟件的企業來說，明確自己的生產類型，定義出該類型對ERP管理軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP管理軟件供應商中選型ERP管理軟件。

問題三：ERP真的能給我企業無縫銜接嗎？

任何軟件都不可能100%地符合并滿足您企業需求,完全的貼合你企業的實際運營,一般都會進行必要的所謂”客戶化修改”使ERP能更好的貼合企業的實際情況, 真正的做到讓每位客戶滿意,比如一些家具行業,如果這個erp本身定位就不是在家具行業,那么該erp如果實施就必須需要一定的客戶化修改 問題四：分步上還是一次性上？

答：看經濟實力,如果經濟容許最好一次性上。

小企業和大企業實施ERP不一樣，大企業首次實施ERP要從局部開始，分階段推進，搞它個一期二期三期N期工程。小企業實施ERP不能這樣搞，局部應用無法作到信息的共享和信息的集成，在全部應用之前的時間里，企業人員看不到

明顯的變化，容易打退堂鼓。小企業也沒有必要分階段搞，本身小企業管理層次不復雜，數據量也不大，業務流程也簡單，完全可以在實施顧問的指導下，一次性梳理清楚，所以小企業要全面應用，一氣呵成，不要去作局部試點之類的多余之舉。下面給出150人左右規模的制造企業ERP實施的范圍：采購、銷售、倉庫、生產訂單、售后服務、財務(與前五項完全集成)、物料計劃，共7大塊，一塊都不能少，也不要去少。這就叫做小企業大應用，把企業的主要業務完全納入ERP工具中進行管理，想明白了就是“花小企業的錢做大公司的事”。

問題五：要不要先并行一段時間？

答：堅決不要并行。

用戶擔心如果一下子丟掉手工的東西，亂套怎么辦？為了保險起見，原有的一套仍正常使用，同時在ERP系統中同步地模擬并行一段時間，萬一系統不對，我還有手工的一套。擔心可以理解，但做法極不科學。

并行會增加一倍以上的工作量，造成員工不愿及時地將信息錄入系統；信息錄入的不及時、不全面、不準確，造成系統中的數據不真實不可靠，也就沒有人愿意去利用系統，也不敢相信系統，時間一長，錄都懶得錄了，ERP便也就不了了之。等管理者想明白，要回頭重新再撿起來，彼時人心已疲，人心已散，砸了不是？

您沒使用ERP之前的庫存帳物百分之百地相符嗎？沒有吧(若真有時時刻刻100%相符的，沒必要上ERP)。亂著嗎？停產了嗎？不至于吧。所以即使剛剛使用ERP時數據還不能一下子達到十分的精確，也不會造成亂套和停產。當員工不再有手工的一套可以依賴的時候，ERP數據的準確就指日可待了。要相信絕大部分員工“拿人錢財與人消災”的覺悟和良好責任感。

問題六：小企業特性要強調嗎？

答：著眼于共性問題，不在局部應用上糾纏。

小企業首次使用ERP，要著眼于全面應用，快速布署，不要在局部或點的應用層面上精益求精。務求主要業務均進系統，不求應用的深度；務求ERP能走通采購訂單、生產訂單和銷售訂單，不求在上述訂單的處理過程中完全地溶入和體現出企業的特性要求；不要指望一勞永逸，務必明白ERP的改進和提高是需要持續不斷地進行的，絕非一日之勇氣和期望就能皆大歡喜。

問題七：應用ERP是為了解決目前最主要的瓶頸問題嗎？

答：別報這樣的期望。

資金短缺，質量不穩定，技術含量低，市場銷路差，人員流動大，產能不足，產能過剩，利潤低等等問題，使用了ERP軟件的銀行模塊、質量模塊、產品數據模塊、銷售模塊、人事模塊、生產或能力模塊就能藥到病除嗎？果真如此的話，ERP軟件可以賣出個天價，使用了ERP的企業也搖身變為世界X強了。頭疼是感冒引起的，不是頭引起的，光醫頭沒用。ERP是大蒜油，可以排毒防病；ERP是活血壯骨膠囊，可以疏通血脈筋骨；ERP是保健類藥品，可以全面增強體質，增強抵抗力。但ERP不是特效藥，不是偉哥。

問題八：越貴的ERP越好嗎?

答:沒有越貴越好,只有適合自己才是最好

很多中小企業在選擇ERP管理軟件時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項目的實施也會帶來困難。

因此，中小企業中選擇ERP管理軟件時，千萬不能根據價格來確定軟件的好壞,東軟誠信軟件開發有限公司定位就是中小企業,如果東軟誠信能解決掉的問題你卻去找金蝶那就有點殺雞用牛刀的意思,花冤枉錢,適合自己才是最好 問題九：我們企業是作山地越野多功能可折疊彩色自行車的，你們作過這樣的ERP嗎？

答：這樣的問題不問也罷。

企業在選型時，總對供應商或供應商的產品不放心，諸如“你們的產品適合作自行車的企業嗎？適合作彩色自行車的企業嗎？你們作過越野自行車企業嗎？”可惜的是，我們幾乎沒聽到過有“彩色自行車ERP解決方案”。

ERP關注的是業務流程，技術改造并不是ERP包含的范疇，實施ERP的顧問不需要是彩色自行車的技術專家，其他自行車廠用了，也并不代表這套ERP就完全合適于自行車企業，原因很簡單，應用的范圍和程度不同。原來的財務軟件廠商的產品廣泛應用于各行各業，您會認為其產品就是各行各業的解決方案嗎？供應商出于商業目的，會抓耳撓腮地想出巧妙的說詞來證明，這個行業我們熟！好像我們問飯店的服務員，這菜新鮮嗎？這菜好吃嗎？

怎么辦？給您一個最實用的建議：自己整理出需求，帶著需求了解產品。

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如果這些問題還無法解決您的疑問和顧慮,歡迎致電鄭州東軟誠信軟件開發有限公司,東軟誠信是一家專業從事ERP系統,客戶管理系統(CRM),進銷存,OA,工廠等各類信息管理軟件開發與軟件定制,憑借雄厚的技術實力、先進的企業管理理念和優秀的軟件開發人員是東軟誠信在當今激烈的市場中立于不敗之地的保障

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第四篇：中小企業ERP選型的依據

中小企業ERP選型的依據

ERP的選型，除了要充分剖析自己企業，掌握自己企業的需要、信息化的目標、自身的特點外，還要完全了解ERP供應商。

(1)ERP軟件公司的實力：每一個企業都希望選擇商譽卓著、經營績效良好、經驗豐富的ERP軟件公司；同時希望選擇研發能力強的公司。

第一，ERP的選型相當復雜困難，選一家商譽卓著的公司，對客戶來說比較安心； 第二，設立軟件公司的進人障礙很低，但是軟件公司要能長期經營的障礙卻很高，選一家經營績效良好的公司，才不會有朝一日成為計算機孤兒；

第三，選一家經驗豐富的公司，因為其提供的商品比較讓人放心；

第四，研發能力強，客戶才能獲得質能均優的產品。

永邦軟件科技是廣東省珠三角地區專業的企業信息化顧問,廣州定制ERP專業顧問團隊。公司的業務范圍包括專業定制ERP系統,ERP系統二次開發,定制進銷存管理軟件,財務管理軟件,生產管理軟件,供應鏈管理軟件。

(2)ERP軟件本身的性能：企業希望選擇的ERP產品滿足長期發展的需求，又滿足未來多樣化的需求；同時要具有質量穩定、維護容易的特點。

永邦C3進銷存管理軟件免費版是一款集采購管理、銷售管理、倉庫管理、資金管理、集團分支管理于一體的管理軟件，幫用戶輕松管理庫存混亂、盤點不清，應收款處理不及時導致壞賬死帳，訂單越來越多客戶歷史交易記錄難以跟蹤等現實管理難題。

(3)ERP軟件公司的服務：選擇的公司須擁有完善的售后服務機制，可提供滿足企業各種及各地需求的服務。

在使用過程中，永邦軟件科技將提供全程保姆式的免費技術服務支持，讓軟件用得更順手。

(4)ERP軟件的價格：希望付出較低廉的成本，同時希望支出能符合預算。第一，降低成本是所有經營者努力追求的目標；

第二，在各方面的條件都一致時，當然應該選擇成本較低廉的解決方案； 第三，嚴格采行預算制度的企業，信息化的支出金額應符合預算數字。

永邦C3進銷存管理軟件免費版這款針對微小型企業設計的管理軟件，完全無限制免費使用，如果簡易進銷存功能不夠用，還支持付費完美升級高級ERP，免去重新錄資料的煩惱。

總之，ERP的選型除了要充分剖析自己企業，掌握自己企業的需要、信息化的目標、自身的特點外，還要完全了解ERP供應商，對其ERP軟件公司的實力、ERP軟件本身的性能、ERP軟件公司的服務、ERP軟件的價格進行了解與分析，這也是ERP選型的主要依據。

第五篇：中小企業erp管理軟件

專業的中小企業erp管理軟件

中小企業管理軟件ERP助您解決管理難題

EDC生產管理軟件基于互聯網操作平臺，采用符合技術發展趨勢的 WEB 網頁瀏覽方式，是一款專為中小型生產制造業打造的企業管理系統，針對中小型生產制造業的銷售、采購、生產、庫存、財務、業務管理等層面提供的一套功能強大、性能完備的綜合管理系統。

EDC生產管理軟件能給中小型生產制造企業帶來什么......● 各部門協同辦公，節省人力資源，提高辦公效率；

● 隨時結算、了解客戶貨款回收及整體銷售狀況；

● 隨時掌控企業流動資金，提高資金運作效率；

● 加強企業生產質量控制，杜絕物料流失，降低生產成本； ● 隨時掌握訂單、采購單交貨情況，提高銷售接單能力； ● 庫存清晰、準確，降低庫存，有效支持生產、銷售；

● 即時了解預期銷售目標及完成情況，激勵銷售人員積極性； ● 累積企業管理經驗及客戶資料，避免因人員異動而流失； ● 通過互聯網，你可以隨時在不同地方共享數據；

● 全面一體化管理，無地域限制；以網頁登陸，真正互聯網版企業管理系統。

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