第一篇：中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

“從整體市場(chǎng)狀況來(lái)看，的 普及率并不高，在中小企業(yè)市場(chǎng)中的普及率更低，但不可忽視的是中小企業(yè)占據(jù)了企業(yè)總量的90%以上，龐大的數(shù)量和迅猛的發(fā)展趨勢(shì)，帶來(lái)了巨大的需求。這個(gè) 需求不同于大型企業(yè)，它們要的是解決基本問(wèn)題的產(chǎn)品。”航天信息客戶管理軟件相關(guān)人士說(shuō)。的確，中小企業(yè)需求相對(duì)簡(jiǎn)單，但差異大，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)廠商 在此方面的投入回報(bào)可能不夠理想。但在長(zhǎng)尾理論之下，這些產(chǎn)品聯(lián)合起來(lái)的市場(chǎng)能量將是巨大的，足以與主流熱門產(chǎn)品相抗衡。這在告訴我們，挖掘中小企業(yè)的根 本需求，迎合它們的特點(diǎn)，提供與之相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，就能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)市場(chǎng)中創(chuàng)造奇跡。

ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn)和廣受關(guān)注，讓大家看到了其在中小企業(yè)領(lǐng)域可以大展拳腳的機(jī)會(huì)。的確，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代下，不有效利用、結(jié)合，必將為時(shí)代所淘汰。不 過(guò)，路不止一條。在推出的中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品中，很多采用了SOA架構(gòu)，使產(chǎn)品可以在本地軟件上很好的構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。這樣就解 決了用戶對(duì)于安全問(wèn)題的困擾，進(jìn)一步加大了其在中小企業(yè)市場(chǎng)的影響力。新技術(shù)、新模式可貴，但是用心的分析、解讀用戶現(xiàn)狀、用戶需求就更難能可貴，所謂磨 刀不費(fèi)砍柴工，多用些心思收獲自然不少。

還有一點(diǎn)是提供中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的廠商需要注意的，那就是服務(wù)。大型企業(yè)往往 都有專門的人員管理ERP系統(tǒng)，而在中小企業(yè)這個(gè)基本上是不存在的。所以對(duì)于中小企業(yè)用戶來(lái)說(shuō)，上了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)就需要更多更細(xì)致的服務(wù)，服務(wù)還要 快捷高效。這個(gè)看似不可能，甚至無(wú)利潤(rùn)的狀況并非無(wú)解。以航天信息為例，利用母集團(tuán)已經(jīng)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部深化培訓(xùn)，使ERP企業(yè)管理系統(tǒng) 產(chǎn)品的服務(wù)得到有效對(duì)接。航天信息是采用了內(nèi)部資源的整合再利用的方式，對(duì)于其它廠商其實(shí)是可以采用合作的模式，商業(yè)是沒有什么不可以談的，積少成多，也 會(huì)讓你吃成胖子的。

第二篇：中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

中小公司ERP公司辦理體系發(fā)展趨勢(shì)“從全體商場(chǎng)情況來(lái)看，的普及率并不高，在中小公司商場(chǎng)中的普及率更低，但不行無(wú)視的是中小公司占有了公司總量的90%以上，宏大的數(shù)量和迅猛的發(fā)展趨勢(shì)，帶來(lái)了宏大的需求。這個(gè)需求不同于大型公司，它們要的是處理基本問(wèn)題的產(chǎn)物。”航天信息客戶管理軟件關(guān)聯(lián)人士說(shuō)。確實(shí)，中小公司需求相對(duì)簡(jiǎn)略，但差異大，ERP公司辦理體系廠商 在此方面的投入報(bào)答能夠不行抱負(fù)。但在長(zhǎng)尾理論之下，這些產(chǎn)物聯(lián)合起來(lái)的商場(chǎng)能量將是宏大的，足以與干流搶手產(chǎn)物相抗衡。這在通知咱們，發(fā)掘中小公司的底子需求，投合它們的特色，供給與之相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)物，就能夠在競(jìng)賽劇烈的ERP公司辦理體系商場(chǎng)中發(fā)明奇觀。的呈現(xiàn)和廣受重視，讓我們看到了其在中小公司范疇能夠大展拳腳的時(shí)機(jī)。確實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)的年代下，不有用使用、聯(lián)系，必將為年代所篩選。不過(guò)，路不止一條。在推出的中小公司ERP公司辦理體系產(chǎn)物中，許多選用了SOA架構(gòu)，使產(chǎn)物能夠在本地軟件上很好的構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)使用。這樣就處理了用戶關(guān)于安全問(wèn)題的困惑，進(jìn)一步加大了其在中小公司商場(chǎng)的影響力。新技術(shù)、新形式可貴，可是用心的剖析、解讀用戶現(xiàn)狀、用戶需求就更難能可貴，所謂磨 刀不費(fèi)砍柴工，多用些心思收成天然不少。還有一點(diǎn)是供給中小公司ERP公司辦理體系產(chǎn)物的廠商需求注重的，那就是效勞。大型公司往往都有專門的人員辦理ERP體系，而在中小公司這個(gè)基本上是不存在的。所以關(guān)于中小公司用戶來(lái)說(shuō)，上了ERP公司辦理體系就需求更多更詳盡的效勞，效勞還要 方便高效。這個(gè)看似不行能，乃至無(wú)贏利的情況并非無(wú)解。以航天信息為例，使用母集團(tuán)現(xiàn)已延伸到城鎮(zhèn)一級(jí)的效勞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部深化訓(xùn)練，使ERP公司辦理體系 產(chǎn)物的效勞得到有用對(duì)接。航天信息是選用了內(nèi)部資源的結(jié)合再使用的方法，關(guān)于其它廠商其實(shí)是能夠選用協(xié)作的形式，商業(yè)是沒有什么不行以談的，集腋成裘，也會(huì)讓你吃成胖子的。

第三篇：中小企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用研究

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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用研究

作者：馬麗萍

來(lái)源：《財(cái)會(huì)通訊》2012年第01期

一、中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)分析

（一）實(shí)施ERP系統(tǒng)的必要性 具體包括：一是滿足企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)充滿競(jìng)爭(zhēng)。尤其從2007年爆發(fā)金融危機(jī)以來(lái)，世界范圍內(nèi)市場(chǎng)需求不振，各國(guó)企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品供給嚴(yán)重大于需求，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。中小企業(yè)之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中求得一席之地，依靠的是通過(guò)提供差別化服務(wù)占據(jù)某一細(xì)分市場(chǎng)、靈活的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、快速的資金周轉(zhuǎn)，以及微利訂單來(lái)實(shí)現(xiàn)。上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開準(zhǔn)確、快捷的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息和科學(xué)合理的決策方案的支持，這些信息和方案的獲得都是手工管理方式的短板，但這恰恰是ERP系統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)，借助于強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)處理能力和數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù)，企業(yè)可以輕松的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化處理，獲得全面、系統(tǒng)的管理信息；借助于決策模型，可以從海量數(shù)據(jù)中自動(dòng)提取數(shù)據(jù)，生成實(shí)施方案，幫助企業(yè)決策。二是滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。相比于大企業(yè)，中小企業(yè)規(guī)模雖小，業(yè)務(wù)量雖少，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容并不少，原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、存貨管理、資金運(yùn)作、全面質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等活動(dòng)貫穿于企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程。中小企業(yè)在管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)基礎(chǔ)管理不扎實(shí)、部門管理不協(xié)同、戰(zhàn)略管理不到位等情況，一個(gè)重要原因是信息不對(duì)稱、不通暢、不集成。通過(guò)實(shí)施ERP等管理信息化工程，利用計(jì)算機(jī)的準(zhǔn)確性、客觀性，借助網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)性、公眾性，可使企業(yè)的信息流、資金流、物流和工作流集成和整合，從而硬化基礎(chǔ)管理，集成部門管理，優(yōu)化戰(zhàn)略管理，實(shí)現(xiàn)決策過(guò)程科學(xué)化、工作流程科學(xué)化、員工行為科學(xué)化，極大地提高企業(yè)的全要素生產(chǎn)率，提高企業(yè)的資源配置效率和競(jìng)爭(zhēng)能力。另外，通過(guò)ERP軟件程序的自動(dòng)檢測(cè)控制功能，可以提高業(yè)務(wù)處理質(zhì)量，促進(jìn)相關(guān)工作規(guī)范化，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是滿足企業(yè)適應(yīng)信息化社會(huì)的需要。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了很大的影響，政府辦公信息化、產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化、信息傳遞電子化等，都對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP工程起到了極大地促進(jìn)作用。政府管理部門通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息傳遞系統(tǒng)，可以及時(shí)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理；客戶、供應(yīng)商可以通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上營(yíng)銷；投資者和債權(quán)人可以瀏覽企業(yè)網(wǎng)站，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。借助于ERP系統(tǒng)，企業(yè)極大地增強(qiáng)了與外界的聯(lián)系，開拓了生存空間，廣泛參與到世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)之中。

（二）實(shí)施ERP系統(tǒng)的可行性 具體包括：一是軟件系統(tǒng)來(lái)源廣泛。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品非常多，比較知名的包括用友公司的ERP-U8、用友通，金蝶公司的K/

3、KIS等的產(chǎn)品、國(guó)外品牌有SAP Business One、Oracle等產(chǎn)品。這些軟件產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了國(guó)內(nèi)外公司多年的使用，產(chǎn)品功能完善，質(zhì)量可靠，使用方便，軟件公司實(shí)力強(qiáng)大，售后服務(wù)有保證。這些產(chǎn)品非常適宜中小企業(yè)使用。二是人力資源滿足企業(yè)需求。高等教育經(jīng)過(guò)10余年的快速發(fā)展，大量的財(cái)經(jīng)類畢業(yè)生不斷地走向市場(chǎng)，其具備了豐富的專業(yè)知識(shí)，具備了從事ERP工作的素質(zhì)和能力，為中小企業(yè)實(shí)施ERP提供了人才保證。三是實(shí)施模式靈活多樣。中

小企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相差迥異，管理水平參差不齊。實(shí)施ERP時(shí)，可以從自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理人員業(yè)務(wù)處理能力等實(shí)際情況出發(fā)，采取靈活多樣的實(shí)施方案。

二、中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施方案

（一）采用在線租賃方式實(shí)施ERP 所謂在線租賃模式實(shí)施ERP，是指ERP軟件服務(wù)商提供軟件服務(wù)平臺(tái)，中小企業(yè)租用軟件服務(wù)商提供的ERP軟件服務(wù)平臺(tái)，直接在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行ERP軟件來(lái)完成業(yè)務(wù)核算及其他管理工作，而ERP軟件服務(wù)平臺(tái)的組建、運(yùn)行管理、系統(tǒng)維護(hù)等工作都由軟件服務(wù)商負(fù)責(zé)。這種應(yīng)用軟件服務(wù)模式被稱為在線租賃ERP系統(tǒng)方式，也叫ASP（Application service provider—應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商）模式。在線租賃模式的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是降低ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。采用在線租賃方式時(shí)，企業(yè)和軟件供應(yīng)商簽訂租賃合同，支付使用費(fèi)，經(jīng)軟件服務(wù)商授權(quán)后，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)登陸ERP軟件平臺(tái)開展業(yè)務(wù)處理，企業(yè)只要購(gòu)買一臺(tái)微機(jī)，連接上網(wǎng)絡(luò)可以隨時(shí)登陸系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，使用方便。相比于投入十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元資金購(gòu)入ERP系統(tǒng)而言，大大降低了系統(tǒng)的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。另外，現(xiàn)行的ERP軟件都遵循《信息技術(shù)財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)接口》標(biāo)準(zhǔn)，不同廠商的ERP軟件之間能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞和轉(zhuǎn)移，這樣企業(yè)就可以隨時(shí)更換不滿意的軟件服務(wù)商，解決了企業(yè)的后顧之憂。目前用友、金蝶等軟件公司都提供了該類型的軟件服務(wù)。二是使用靈活方便，降低管理難度。采用在線租賃模式實(shí)施ERP時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)需要靈活選擇軟件服務(wù)供應(yīng)商、選擇需要的功能模塊，全天24小時(shí)登錄系統(tǒng)。更重要的是，企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程登錄，進(jìn)行異地辦公。在線租賃模式下，ERP系統(tǒng)的維護(hù)升級(jí)、日常運(yùn)行調(diào)控等工作都由軟件服務(wù)商負(fù)責(zé)，企業(yè)只需要做好系統(tǒng)使用方面的管理工作，如業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)人員的日常行為管理、數(shù)據(jù)檔案的管理工作即可，這樣企業(yè)就減少了大量的ERP系統(tǒng)的管理工作，從而降低了企業(yè)的管理難度，降低了相關(guān)操作人員的業(yè)務(wù)能力要求，切合中小企業(yè)管理工作的特點(diǎn)。三是有助于企業(yè)合理使用資金。對(duì)于一些小型企業(yè)而言，自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面都需要資金。就目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，小企業(yè)融資貸款非常困難。在線租賃模式不需要企業(yè)組建ERP系統(tǒng)，只需要配置一臺(tái)能上網(wǎng)的微機(jī)即可，從資金投入來(lái)看，1萬(wàn)元左右的硬件投入和適宜的軟件使用租賃費(fèi)即可滿足企業(yè)需要，這對(duì)于中小企業(yè)而言是完全有能力做到的。這樣既滿足了企業(yè)實(shí)施ERP，又便于企業(yè)合理使用資金。在線租賃模式的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：一是信息安全性存在隱患。企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息存儲(chǔ)在軟件服務(wù)商提供的服務(wù)平臺(tái)上，由軟件服務(wù)商統(tǒng)一管理，企業(yè)信息的安全性受到服務(wù)商管理水平的限制而存在安全隱患；另外，服務(wù)商的系統(tǒng)管理人員、網(wǎng)絡(luò)高手可能會(huì)登陸到服務(wù)平臺(tái)瀏覽企業(yè)信息，這樣企業(yè)的信息安全性也可能存在隱患。二是軟件功能不能充分滿足企業(yè)需要。軟件功能面向大多數(shù)用戶需求設(shè)計(jì)，軟件雖然具有自定義功能，但軟件服務(wù)供應(yīng)商考慮到系統(tǒng)維護(hù)管理及其他方方面面的情況，最終提供給用戶的功能不是非常多，這樣企業(yè)使用起來(lái)可能不太方便。

（二）企業(yè)自己組建ERP系統(tǒng) 企業(yè)自己組建ERP系統(tǒng)，是指企業(yè)購(gòu)買實(shí)施ERP系統(tǒng)所需要的各種硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)，配備系統(tǒng)操作人員完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理，企業(yè)自己負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)日常運(yùn)行、系統(tǒng)維護(hù)等工作。該方式優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)信息安全可靠。ERP系統(tǒng)的運(yùn)行管理及維護(hù)等工作都由企業(yè)內(nèi)部人員才能接觸到，在企業(yè)嚴(yán)格的各項(xiàng)管理制度的控制下，最大限度的避免了無(wú)關(guān)人員的惡意訪問(wèn)，保證了企業(yè)業(yè)務(wù)信息安全完整。二是ERP系統(tǒng)能夠

充分滿足企業(yè)需要。企業(yè)根據(jù)自己的需要靈活配置計(jì)算機(jī)硬件和ERP軟件，組建適宜的系統(tǒng)運(yùn)行模式，還可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行軟件二次開發(fā)，這樣從功能上就能充分滿足了企業(yè)的需要。三是使用靈活方便。企業(yè)可以實(shí)時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理、信息查詢，使用起來(lái)方便靈活。該方式的不足之處主要表現(xiàn)在：一是需要企業(yè)有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。組建ERP系統(tǒng)時(shí)，需要購(gòu)買硬件、軟件，選聘、培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，這些都需要較多的資金投入。如果企業(yè)實(shí)力較差，較多的資金投入可能會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生沖擊。業(yè)內(nèi)流傳一句話“不上ERP是等死，上ERP是找死”，后者說(shuō)明的就是組建ERP系統(tǒng)需要較多的資金投入對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不利沖擊。二是對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。首先，企業(yè)管理人員要對(duì)ERP系統(tǒng)有正確的認(rèn)識(shí)，合理規(guī)劃資金投入和使用，并制定規(guī)范的管理制度，如操作管理制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度等；其次，業(yè)務(wù)操作人員了解ERP系統(tǒng)的工作原理，要熟練使用ERP系統(tǒng)，并能簡(jiǎn)單處理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，掌握基本的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)。

（三）兩種方式的適用范圍 通過(guò)對(duì)在線租賃方式和企業(yè)組建ERP系統(tǒng)方式優(yōu)缺點(diǎn)的比較就會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩種方式的優(yōu)缺點(diǎn)剛好相反：租賃方式具有投資少，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)低，降低企業(yè)管理難度的優(yōu)點(diǎn)，但信息安全性差，軟件功能較少；組建方式的優(yōu)點(diǎn)是信息安全可靠，軟件功能能夠充分滿足企業(yè)需要，但投資較多，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較大，要求企業(yè)具有較高的管理水平。通過(guò)對(duì)中小企業(yè)的綜合分析可知，在線租賃方式比較適合于規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、處于初創(chuàng)階段的小型企業(yè)使用，而企業(yè)組建方式更適合于規(guī)模較大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，管理制度健全，管理比較正規(guī)的中小企業(yè)使用。

三、中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的原則

（一）以人為本原則 ERP 系統(tǒng)只是一種管理工具，不能代替管理本身，而人才是企業(yè)管理信息化能否成功的最重要因素，沒有精通ERP系統(tǒng)的優(yōu)秀人才，任何ERP系統(tǒng)也無(wú)法正常地運(yùn)行。ERP的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)人員素質(zhì)對(duì)項(xiàng)目成敗影響巨大。企業(yè)必須重視人才的培養(yǎng)，這是ERP實(shí)施的組織保證。只有具備了運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的人才和高品質(zhì)的ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)才能真正發(fā)揮作用，也只有這樣，企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。

（二）滿足需要原則 實(shí)施ERP系統(tǒng)的基本目標(biāo)滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。不同類型及規(guī)模的企業(yè)，對(duì)管理信息的需求程度及側(cè)重點(diǎn)不同。不同品牌的ERP軟件在供、產(chǎn)、銷及各管理環(huán)節(jié)提供的核算與管理功能相差迥異，參差不齊，企業(yè)不論選取何種ERP系統(tǒng)實(shí)施方式，一定要對(duì)ERP軟件有正確的評(píng)價(jià)，結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，選擇功能上能充分滿足企業(yè)需要的ERP軟件，而非一味好大好全（功能強(qiáng)大齊全），造成不必要的浪費(fèi)。

（三）分步實(shí)施與系統(tǒng)規(guī)劃原則 ERP系統(tǒng)的實(shí)施涉及到企業(yè)的每一個(gè)業(yè)務(wù)流程、每一個(gè)管理流程以及每位員工。實(shí)施ERP系統(tǒng)的時(shí)候，既要有總體規(guī)劃，按管理上的急需程度和實(shí)施中的難易程度等確定優(yōu)先次序，又在效益驅(qū)動(dòng)重點(diǎn)突破的指導(dǎo)下，分階段分步驟實(shí)施。一方面，應(yīng)首先實(shí)施最基本的功能，讓系統(tǒng)盡快運(yùn)行起來(lái)，然后再隨著企業(yè)實(shí)際情況的變化和ERP應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的積累，擴(kuò)大應(yīng)用范圍，逐步完善；另一方面，必須對(duì)ERP進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，不斷挖

掘，完善和優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，對(duì)ERP進(jìn)行不斷的深化應(yīng)用和升級(jí)改進(jìn)，以滿足企業(yè)的需求。

參考文獻(xiàn)：

［1］中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心：《ERP工程師職業(yè)能力認(rèn)證培訓(xùn)教程》，人民郵電出版社2007年版。

（編輯 余俊娟）

第四篇：ERP的實(shí)施已成為企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

ERP的實(shí)施已成為企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)企業(yè)逐步進(jìn)入“新管理時(shí)代”。新管理時(shí)代的中國(guó)企業(yè)管理以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為核心。要提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力就必須借助當(dāng)代信息科技最新成果，并把它作為促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)變化和整合的助推器，來(lái)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理。

ERP更加適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理要求。相對(duì)于傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)，ERP 更加注重管理的全面性、系統(tǒng)性，重視供應(yīng)鏈管理和支持全球化經(jīng)營(yíng)。這次新的發(fā)展正是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)普遍呈現(xiàn)的管理要求。單一環(huán)節(jié)或?qū)哟蔚墓芾硪巡蛔阋越鉀Q企業(yè)面臨的復(fù)雜管理課題；整合和系統(tǒng)化的管理已成為具備一定管理基礎(chǔ)企業(yè)的普遍選擇。不同于“生產(chǎn)管理”時(shí)代，全面走向市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)，其管理的范圍從內(nèi)部走向了外部，必須在市場(chǎng)的大環(huán)境中求生存和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)本土市場(chǎng)國(guó)際化，使中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向國(guó)際化，由此帶來(lái)的國(guó)際化運(yùn)作管理問(wèn)題需要借助BPR 與ERP 來(lái)解決。

實(shí)施ERP 是我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的需要。作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部分，ERP 包含了當(dāng)今世界先進(jìn)的管理思想、管理模式和信息技術(shù)；伴隨ERP 的實(shí)施，通過(guò)業(yè)務(wù)重組、組織重組和管理重組即BPR，可改變我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)管理粗放、落后的局面，進(jìn)而建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高企業(yè)資金運(yùn)作效率以及資源轉(zhuǎn)化能力，在管理上同國(guó)際一流企業(yè)接軌，從而提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

市面上的永邦進(jìn)銷存管理軟件，完全無(wú)限制免費(fèi)使用；永邦科技還提供全程保姆式的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)支持，軟件用得更順手；如果簡(jiǎn)易進(jìn)銷存功能不夠用，還支持付費(fèi)完美升級(jí)高級(jí)ERP，免去重新錄資料的煩惱。這對(duì)于初次接觸ERP管理軟件的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂是打開了普及信息化管理的大門。

中國(guó)企業(yè)已經(jīng)基本具備推行ERP 的條件。中國(guó)入世和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境加速了中國(guó)企業(yè)的成熟；為求生存與發(fā)展，大部分企業(yè)都能正視現(xiàn)實(shí)，接收改變。同時(shí)，企業(yè)人員的素質(zhì)也在不斷提升，懂得和掌握信息技術(shù)應(yīng)用的人員越來(lái)越多。因此，實(shí)施ER已經(jīng)成為企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

第五篇：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展前景

“從整體市場(chǎng)狀況來(lái)看，ERP系統(tǒng)的普及率并不高，在中小企業(yè)市場(chǎng)中的普及率更低，但不可忽視的是中小企業(yè)占據(jù)了企業(yè)總量的90%以上，龐大的數(shù)量和迅猛的發(fā)展趨勢(shì)，帶來(lái)了巨大的需求。這個(gè)需求不同于大型企業(yè)，它們要的是解決基本問(wèn)題的產(chǎn)品。”ERP企業(yè)管理軟件相關(guān)人士說(shuō)。的確，中小企業(yè)需求相對(duì)簡(jiǎn)單，但差異大，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)廠商在此方面的投入回報(bào)可能不夠理想。但在長(zhǎng)尾理論之下，這些產(chǎn)品聯(lián)合起來(lái)的市場(chǎng)能量將是巨大的，足以與主流熱門產(chǎn)品相抗衡。這在告訴我們，挖掘中小企業(yè)的根本需求，迎合它們的特點(diǎn)，提供與之相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，就能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)市場(chǎng)中創(chuàng)造奇跡。

其實(shí)在市場(chǎng)上并不缺乏這樣有針對(duì)性的產(chǎn)品，以微軟ERP軟件為例，“財(cái)務(wù)互聯(lián)實(shí)時(shí)管理”的獨(dú)特理念對(duì)傳統(tǒng)同質(zhì)化的ERP企業(yè)管理軟件市場(chǎng)沖擊不小。航天信息ERP產(chǎn)品挖掘到了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作當(dāng)中所必須的環(huán)節(jié)，以此為突破口進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，直接切入中小企業(yè)市場(chǎng)，短時(shí)間之內(nèi)取得的成績(jī)令人刮目相看。其實(shí)，這個(gè)產(chǎn)品的出現(xiàn)在告訴我們，在不斷向前奔跑的時(shí)候，是可以回頭看看，從根上再次分析，價(jià)值會(huì)再次呈現(xiàn)。

Saas的出現(xiàn)和廣受關(guān)注，讓大家看到了其在中小企業(yè)領(lǐng)域可以大展拳腳的機(jī)會(huì)，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代下，不有效利用、結(jié)合，必將為時(shí)代所淘汰。不過(guò)，路不止一條。在用友、航天信息推出的中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品中，很多采用了SOA架構(gòu)，使產(chǎn)品可以在本地軟件上很好的構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。這樣就解決了用戶對(duì)于安全問(wèn)題的困擾，進(jìn)一步加大了其在中小企業(yè)市場(chǎng)的影響力。新技術(shù)、新模式可貴，但是用心的分析、解讀用戶現(xiàn)狀、用戶需求就更難能可貴，所謂磨刀不費(fèi)砍柴工，多用些心思收獲自然不少。

還有一點(diǎn)是提供中小企業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的廠商需要注意的，那就是服務(wù)。智多通ERP企業(yè)管理系統(tǒng)注重服務(wù)質(zhì)量，為中小企業(yè)提供各種解決方案。大型企業(yè)往往都有專門的人員管理ERP系統(tǒng)，而在中小企業(yè)這個(gè)基本上是不存在的。所以對(duì)于中小企業(yè)用戶來(lái)說(shuō)，上了ERP企業(yè)管理系統(tǒng)就需要更多更細(xì)致的服務(wù)，服務(wù)還要快捷高效。這個(gè)看似不可能，甚至無(wú)利潤(rùn)的狀況并非無(wú)解。使ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的服務(wù)得到有效對(duì)接。航天信息是采用了內(nèi)部資源的整合再利用的方式，對(duì)于其它廠商其實(shí)是可以采用合作的模式，商業(yè)是沒有什么不可以談的，積少成多，也會(huì)讓你吃成胖子的。