第一篇：原創 中國企業現狀及思考

淺析中國企業現狀

李迪09人資三班

中國中小企業和大型壟斷企業的生存和發展問題正日益受到廣泛關注，據權威機構調查顯示，中小企業占公司總數量的99%，但其中每分鐘就有9家公司倒閉，能夠生存3年以上的中小企業不足10%。然而我國中小企業創造了全國企業總數60％的利稅，解決了75％的就業機會，可見中小企業是經濟增長的重要推動力。中國中小企業對促進國民經濟發展具有不可替代的作用，中國國有大中型企業雖然數量不多，但在質量上占優勢，他們對水，電，石油等壟斷行業乃至國家的發展與穩定起了舉足輕重的作用。怎樣增強中國企業的生存能力,使其擁有核心的競爭能力，確保在競爭激烈的殘酷市場中存有一方立錐之地，是一個亟待解決的問題。那么要先了解中國企業發展的現狀著手。

中國國有大中型企業大部分都是壟斷性行業，壟斷一方面有利于發展規模經濟，從而降低成本生產，沒有重復建設和相對過剩造成的浪費，經濟效益高，對國家經濟發展與穩定有巨大作用。另一方面，壟斷廠商因為沒有競爭，所以高枕無憂，不必擔心市場被搶，業績下滑。因為高利潤，所以大家工資都很高。所以管理層、員工都輕松。嚴重損害了市場配置資源的效率。

據媒體披露，2005年度169家中央企業共獲利6276.5億元，其中排名前12的每家企業年利潤超過100億元，囊括了央企總利潤的78.8%，國企壟斷的暴利再次成為媒體關注焦點；而媒體陸續披露的電力系統1抄表工人年薪超過10萬元，杭州煙草公司1中層干部年收入30萬元。行政限制所造成的行業壟斷，其最大危害是從根本上傷害了一批具有國際競爭力的民族企業經濟可持續發展能力，窒息了民族經濟的成長空間。

而中國中小型企業主要依托交通便利、勞動力密集的中等發達城市，集中在一些傳統的，技術要求低的勞動密集型產業，如食品、防止、加工制作等，而發達國家中小企業已大量涉及到高科技領域，幾十載傳統領域也大量涉及，而我國大多數采用老技術，中小企業缺乏足夠的資金，創業資本和營運資本不足，生產設備陳舊，工藝落后，更新緩慢，科研創新能力薄弱，產品檔次低，花色品種少。因此重復建設嚴重，模式雷同。淘汰率太高，與大企業之間協調配套能力差。

中小企業往往只為既得利益招聘員工，勢必造成產品的質量低下，包裝粗糙，產品不合格和一些不必要的損失。人力資源管理理念滯后，人力資源績效評估和激勵機制不完善。現今許多員工對薪酬現狀不滿，主要表現在：薪酬分配上不公平現象嚴重;缺乏相應的福利制度,使員工沒有安全感。絕大多數中小企業把人力僅僅視為一種資源, 這會給企業發展帶來兩方面的弊端：一方面,不承認人力資本的貢獻的一個嚴重后果就是使得企業內部失信狀況嚴重；另一方面,人力資本得不到承認,就必然引起非理性的反抗。此外，忽略了員工需要的多層次性，以物質代替一切，忽略高層次人才對精神激勵和自身發展的需要，導致能人留不住。

缺乏協作能力。中小企業應與大企業緊密聯系，相輔相成，大企業的發展，為中小企業提供人才，資金的支持，使其逐步成長，壯大，變為大企業，我國數以千計的中小企業由于處于分散，單干，封閉狀態，導致人力，物力，財力方面的嚴重缺乏，造成資源浪費。

中國企業競爭方式存在問題。中國企業缺乏科技自主創新能力，產業主要憑

借勞動力和價格便宜，交通便利，成本低等優勢來競爭。有些地區存在不正當競爭，如商業賄賂、侵犯商業秘密、虛假廣告、傾銷等。我國知識產權保護意識弱。某些的地方保護主義色彩濃重，為了保護地方局部經濟政治利益，違背國家法律法規，利用行政權力干涉、操縱市場，設置市場障礙，破壞市場機制，限制非本地企業生產的商品或提供的服務參與公平競爭的行為。

沒有自己獨特的企業文化。先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。企業文化建設是戰略層面的競爭力培養。建設優秀的企業文化需堅持繼承與創新相結合的原則。同時，也要堅持企業文化建設工作與思想政治工作、精神文明建設相結合的原則。另外，培育共同的價值觀同樣對建設企業文化有著非常重要的作用。所以，在發展過程中，要爭取與優秀的企業合作，努力實現與合作伙伴的文化融合，推動企業的快速、持續發展。必須根據自身企業文化建設綱要的要求，努力用“文化力”提升企業的核心競爭力，開創現代管理與文化管理相結合的新局面。從世界范圍看，占主導地位的企業文化，一種是歐美型企業文化，一種是日本型企業文化，再一種是借鑒型企業文化。歐美型企業文化，所表現的是以人為本的價值觀；日本型的企業文化，追求“人和”、“至善”，“上下同欲者勝”的群體共同意識；以韓國、新加坡等東南亞國家企業為代表的借鑒型企業文化，融匯吸收了東西方經濟發展和企業管理的特點，具有較強的“親和性”。

中國企業普遍存在的一個問題是品牌效應不夠強大。中華民族是最聰明最有智慧的民族，在很短的時間內就可以學到國外的技術來提高產品的品質，從而達到同國際企業競爭的核心力，但是卻怎么也賣不了同國際品牌同等的價值。而只能獲取低于外國企業30%-50%的價值利潤。由此中國企業家們是不是應該深思？

再舉個例子，目前在國內買的所有運動品牌，目前排在最前的耐克，阿迪，還有居多國內品牌，包括李寧、安踏、361、特步、匹克等等。大家應該知道目前賣得最好的最貴的仍然是耐克、阿迪。他們占據著整個高中端市場；而中國的品牌包括李寧等雖然滿街都是，但只能占據著中低端市場。而大家都知道這樣一個事實，它們大多都是靠OEM加工生產，那就是他們有可以同一個地方生產，甚至出自同一個工廠，同一種生產原材料，當把生產出來的產品放在各自的櫥窗其結果是不一樣的，同樣的東西貼上不同的LOGO,卻賣出價值相差幾倍甚至幾十倍。不得不讓中國的本土品牌的企業家們深思。為什么會有如此大的區別呢

為什么當我們很努力，很艱辛的把它們做強做大時國內品牌不符合未來的發展呢？因為他們缺乏企業的品牌戰略規劃。當中國企業做到一定程度時，很難再繼續發展，因為他們受時代與歷史環境的影響限制,所以他們沒辦法去做長遠的戰略規劃，只能一邊摸索一邊前進。中國已不再是過去的產品和營銷時代，已進入品牌時代。所以中國企業應該在開始就為品牌規劃符合品牌發展的一條長遠之路，把企業品牌上升到戰略的高度，這樣才不至于讓企業走到一半才發現品牌定位錯誤，而失去前期所有的品牌積累。當企業認識到這一點，企業才可能做有希望做到百年基業。我們來看看國際品牌，他們在不斷的進入到中國市場，占據著我們的生活中的方方面面，去年11月，迪士尼落戶上海已通過了國家相關部門批準。國外品牌真正做到了從吃、喝、玩、穿滲透了中國人的生活中。從麥當勞，肯德基；可口可樂，百事可樂；迪士尼；耐克，阿迪等，他們不但是進入到中國而且幾乎壟斷著市場。而中國的本土品牌呢？不要說走出國際市場，做到百年老店，就算是在國內市場，真正能走過十年不倒的也真正不多。讓我們來看看家戶

喻曉的國內品牌它們現在怎么樣，可口可樂179.2億港元全盤“喝下”匯源果汁；強生23億如愿吞下大寶；法國SEB出資2.17億歐元全盤收購蘇泊爾；歐萊雅迅雷式收購小護士；法國達能收購樂百氏；“南孚電池”被收購納入美國吉列旗下；聯合利華強勢控股“品牌租賃”中華牙膏；國外企業在收購國內品牌之后，他們以現有的渠道以現有的國內品牌來帶動他們的國際品牌的滲透，從而達到慢慢占有國內市場。“香雪海” 冰箱被韓國三星公司并購后銷聲匿跡；“活力28—沙市日化”被德國漢高集團合資后銷聲匿跡；“樂凱膠卷”、“揚子冰箱”等被收購后銷聲匿跡；“北京奧奇”、“北京紫羅蘭”都曾經是非常有名的民族品牌，但被國外品牌收購后，最終都銷聲匿跡。

第二篇：關于中國企業轉型中的女工現狀及思考

關于中國企業轉型中的女工現狀及思考

——以天津西青電子園區為例

2010年寒假，我和同學一同前往天津某電子廠勤工儉學。在那里生活的一個多月徹底改變了以往我對“中國制造”的自豪態度，相反的，我深深體會到的是中國制造工廠背后的辛酸與血淚！

我們所在的工業園區是以韓國三星集團為依托的由幾十家韓資企業組成的從事電子加工的工業園。通過與企業內的老員工溝通和交流，我們了解到，這些電子加工廠的廠主都韓國人，主要是為三星手機、相機進行零件組裝加工。他們的經營模式主要是利用中國的廉價勞動力，在十年左右的時間內，進行資本的原始積累。在這大約十年的壽命中，機器不停地運轉，工人十二小時交替上班，讓這些女工的剩余價值發揮到最大，在資本收回后便撤回資本轉入其他領域。不得不說，這是我們只是理論上接觸資本運動的學生，第一次零距離體會現實社會中回報頗豐的資本運動。

我們于晚上8點到達了安置我們的公寓——君泰女子公寓。這個公寓共有19棟樓，是各個電子廠的女工宿舍。每個宿舍有十個人，保守估計這個區約有兩萬多女工。附近還有七八個和君泰類似的女工公寓，可以想象女工的規模相當的龐大。

來到天津第二天，我們開始真正融入到這些女工的生活中。我們和這些女工一起起床，洗漱，然后在公寓下面的小市場買些簡單的早餐，開始了一天近十二個小時的工作。我們所在的部門主要是負責手機外殼的組裝，一條流水線上大概有二十個人，除了焊接的工位固定由男性擔任外，生產線上絕大數為女性。每天八點開始工作，到十點時休息十五分鐘，直到十二點在工廠食堂吃飯，十二點半又開始從事流水線生產，下午三點有十五分鐘的休息時間。一般每條生產線上每天約加工2000件手機外殼，生產完成后通過質檢部門的質量檢查，質量不合格便要重修，一直到不良率降到一定的范圍內才允許下班。

通過幾天的接觸和觀察，我發現這些電子廠的“主力軍”是15—18歲的農村女孩，` 她們大部分來自山東省和河北省的滄州農村，當我問及她們是否知道相關的《勞動法》，知不知道“國家規定雇傭童工是違法的”時，她們平靜地說：“知道啊。”她們有的是因為家庭實在困難，需要女兒支撐家庭經濟重負而外出打工，但有的家里條件可以供她們上學，只是因為她們自己不喜歡學習，便跟著村子里其他人出來打工。她們本來都應該坐在明亮寬敞的教室里或為高考做準備、或學習一技之長以便以后謀生。可是卻過早的離開了那鄉風淳樸的農村，進入不屬于自己的“水泥森林”，這個城市沒有草長鶯飛的傳說,它永遠活在現實里面，快速的鼓點，匆忙的身影，麻木的眼神，虛偽的笑容，令她們在重復的操作中麻木了四肢，更麻木了心靈！她們在名義上的八小時工作日中工作將近十二個小時，拿著920元的月基本工資加上超出八小時工作日的加班費，一般的操作工人每月全部收入大約2000多元，沒有人身保險、醫療保險，更不要說住房公積金，可是這卻建立在她們惡劣的工作環境上。我們第一天站著工作將近十二個小時后，累的腰酸背痛，高腫起來的腳上夾雜著血絲，當我們喊累的時候，一位山東菏澤的妹子說：“這有什么，我們干了這么長時間，有的人已經得了靜脈曲張了！”。她們成天在車間20攝氏度和刺眼的日光燈下工作將近12個小時，一個月中能曬到太陽的時間寥寥無幾。她們的皮膚都呈現出一種病態的蒼白與松弛；成天接觸手機外殼，好多人的手長時間脫皮，劃出了深深的口子，創可貼或許是她們身上最多的“飾品”；由于她們正處于長身體的時期，長時間的站立、繁忙的流水線、飲食搭配的不合理等種種惡因嚴重影響了她們的健康，制約了她們的身高；長時間在干燥的重金屬輻射的環境下，皮膚的極度不健康和嚴重營養不良的身材只是她們所從事的工作留給她們外表的標記，又有多少處于花季的女工因為長期從事電子操作工作而導致月經變得不規律，或者貧血甚至不孕不育！然而這都僅僅是身體上無法彌補的傷害，更嚴重的是那些被壓抑和扭曲的心靈，由于大部分電子廠是分日夜班的，只有像三星這樣的集團才會按國家規定，實行三班輪流上班。反復地黑

白倒班，生物鐘會被打亂，由于抵抗力降低所造成的一系列身體上的不適以及長期在機器隆隆的嘈雜環境中重復單一的工作，使得這些女工精神損傷嚴重，具體表現在脾氣暴躁，遇到沖突和矛盾極易發生口角，出口臟話乃是家常便飯，更有甚者輕易就大打出手！這顯然都是由于長期壓抑并且沒有正常的宣泄渠道所導致的，一個人背井離鄉，正常人際交往的權利被過長的工作時間剝奪。于是，網吧成為了她們和外界交流和基本娛樂的主要渠道，看電視、聽音樂、QQ聊天是她們利用網絡最常做的事。除了網絡，理發美容店是她們另一個精神放松的地方，是她們在繁忙枯燥的生活里追求美麗的一個驛站。記得和一個女工聊天中透露出想做頭發的意愿時，她熱情地向我推薦一家她經常去的店，她自豪的說：“我是那家店的會員，可以給你優惠哦！”單調無聊的孤寂中或許只有通過不斷地改變發型才能多一絲對生活的熱愛吧！

在電子廠勤工儉學的期間，我結識了好多女性，她們在打工群體中是平凡的、不起眼的。可是她們給我帶來太多的震撼與感動。我們一起擁擠在水房里洗漱，結伴去食堂吃飯，學習操作說明書，接受管理者批頭蓋臉的訓斥，聽她們訴說著自己的生活瑣事和曾經的夢想，我也樂于向她們說說我那些不被老師和家長重視的想法。下面，我將詳細敘述兩個具有代表性的例子，她們兩個人，是這群女工中未婚和已婚的縮影。

生產線長武金春

我進工廠的第一天便被分到F—2生產線上，生產線長正是來自河北邯鄲的武金春，她還算健康的臉上綻開真誠的笑容，我一下便認定她是一個單純開朗的女生。生產線上的人都叫她“春哥”，她15歲的時候出來打工，已經在外面闖蕩了四年，從一名農村姑娘到一個熟練流水線工人，這其中卻隱藏著許多無法訴諸的殘酷。速度、時間、效率，就像是那個不停傳送的傳輸帶一樣，轉化成對她們的強烈控制，那個由英文字母構成的說明書，是來自陌生世界的冷冰冰的指令。生產線長比普通操作工每月多賺200元的獎金，線上的每個工位她都干得來。每當有人跟不上流水線，她總是過來幫我們，教我們操作的技巧。她的聲音很甜美，像銅鈴一樣清脆悅耳。但我問及過年什么時候回家時，她毫不在乎地說：“不回家了，我準備和男朋友一起去北京玩”。或許是我的思想還單純地停留在學校的象牙塔里，不禁隨口問道：“你和你男朋友是老鄉吧？準備什么結婚啊？”。她告訴我她男朋友是安徽的，在附近的一家電池廠打工，兩個人是半年前開始交往的，根本沒有提及結婚的事情。她說，再在外面玩兩年就回家結婚。她偷偷地告訴我，回到老家村子里的人問她在什么廠里上班時，她總是說紡織廠，因為有的女工在電子廠工作時間過長，結果生下了畸形兒，村子里的人都知道電子廠對女性的身體不好。同為90后，我們有共同的偶像，經常一起唱周杰倫的歌，我曾經開玩笑得說：“你聲音這么好聽，可以去10086當客服小姐啊！”。在我的多次建議下，她真的認真地考慮了我的建議，當我的勤工儉學完成離開時，接到她的電話告訴我她已經辭職了，正準備為下一個目標——客服小姐，而奮斗！我由衷的替她高興，雖然我不知道以后她會怎么樣，我不知道她能不能一直堅持下去。不被理解的弱小的她選擇了使自己一直強大這條艱難的道路，沒有好的機遇，除了奮斗和拼搏活出真正的自己之外，似乎也沒有第二條路可以走。我欣喜地發現，原來在這群可愛的女工中，也有同我一樣有著自己崇高理想并為之堅持不懈的奮斗者！那一刻，我只有無盡的感動。我完全沉浸于這種來自內心深處的呼喊聲中，我能完全感覺得到那不甘平庸不懈奮進的青春脈搏共鳴般的跳動！

操作工人徐玉玲大姐

徐玉玲大姐是我在生產線上關系最好的工友，大姐老家的是山東，和丈夫一起在外面打拼，家里還有一個3歲的女兒，常年由奶奶照看。大姐有著山東人的豪爽與熱情，當我忙不過來的時候，總是利索地幫我。我記得大姐和我談論最多的就是自己那遠在家鄉的女兒，她們夫妻每周要給母親和女兒打一個電話，問女兒都學會了什么歌，有沒有記得每天吃核桃長智力、喝牛奶長身體。大姐覺得我是大學生，經常和我討論如何讓女兒開朗和優秀，怎么自

立自強。大姐說的最多的話就是：“我一定要努力掙錢供女兒上一個好的學校！”玉玲大姐的丈夫郭大哥是開出租車的。為了增加收入，他每天只睡四五個小時，另外的時間開著一輛紅色的吉利跑出租。他們夫妻剛來天津的時候，是借錢買的摩的，這輛吉利是三四年來兩人省吃儉用換來的。大姐上白班的時候還好，兩個人的作息時間一致，在家務上還輕松一點；碰上大姐上夜班，她清早下夜班就要匆匆趕回他們租住的家里先給老公做飯，洗洗衣服，直到將近十一點才開始睡覺，傍晚上班之前還要給老公把晚飯做好，一天休息的時間不超過六七個小時。大姐的丈夫因為是出租車司機中的外地人，不可避免的受到當地人的排擠，每年竟然要交1000元的“保護費”，遇到農民工返鄉高潮的春運，生意忙得不可開交，價錢比以前高了好多。可是有一些打工的男子因為抽煙、喝酒和沒有節制的玩樂使得本來就沒有掙多少的打工錢更加所剩無幾，外地的出租車司機便成為了他們的“生財之道”。郭大哥每天晚上開出租載客都會帶上一根鋼管防止車被搶，人被打。每當我們上夜班的時候，大姐都會念叨幾句，祈禱郭大哥一路平安??當我問及大姐這一帶的女工生活情況時，她告訴我好多女孩子不懂得自愛，有一些女孩子意外懷孕，白天上班不敢請假，要夜里去私人醫院做人流手術，很是傷害身體。更有相當一部分女孩，懷孕3、4個月才去醫院，這種情況需要做引產，對身體傷害更大。“這些女孩子讓人心痛！”大姐沉痛地說。正值青春年少，這些女工對愛情與性的渴望，在這個到處都是同性的擁擠的小世界里，卻無處安放??當這一切局限在工廠里的流水線上時，還沒有那么明顯。女工們發展出一套自己的應對方式，她們無休無止的閑談，議論工廠里的管理者，把劉德華的照片貼滿宿舍，錄音機里一遍遍的放著《明天我要嫁給你啦》??正是由于缺乏正確的愛情觀，使她們當中很多人成為了愛情中的受害者。

高爾基曾寫道：我們應贊美她們——女性，整個世界都是她們的乳汁所養起來的。而這些進場務工的農村女性們大多數是未婚的少女，她們幾乎占據了中國農村女性新生代的半壁江山。她們缺乏睡眠與休息，機械的重復，被勒令服從；當她們適應了這一切，放松下來，掙到了在農村想都不敢想的金錢后，卻更鮮明的感受到身份的歧視——從穿著到言談，她們似乎和城市格格不入——一方面，她們經歷過度的辛勞和在城里無處不在的不平等，她們麻木的感受著身體上的勞累和職業病所帶來折磨，小心翼翼地在不屬于自己的天地里消磨著青春；另一方面，她們對日后的家庭生活也沖滿了向往與憂慮：她們知道自己終有一日還是要回到鄉村的，她們的戶口在農村，她們也要回去結婚——年齡日長，她們不太可能在城市里找到結婚對象。她們為現實生活而憂慮，她生出的寶寶是否聰明健康？丈夫會對她好嗎？婆媳關系又怎樣？自己回到農村能干些什么？還能適應農村的生活嗎??同時，她們希望自己的生活過的好好地，希望農村能夠發展起來，希望她們不用再背井離鄉，像螞蟻一樣背著行囊穿梭在陌生的城市，希望自己的孩子接受好的教育，不要像她們一樣??

每當我想到那群比我還小的同屬于90后的女工姐妹們，我不禁思考：中國的計劃生育使得農村的人口減少，而九年義務教育使得越來越多的孩子接受教育，進而進入高等學府深造。再過幾年，農村可以為“中國制造”所提供的勞動力越來越少，而中國廉價勞動力的優勢消失后，外資企業已經完成了資本積累，擁有了更多的資本而去從事回報更高的產業，中國的制造工人將何去何從？哪里又是這些女工的下一個驛站呢？她們仿佛一下子跨越了兩百年的歷程，它是農業時代向工業時代的轉變，是鄉村到城市的轉變，是一個節儉、匱乏的世界向一個充滿了無限誘惑和刺激的消費世界的轉變??在這個轉變的歷程中，大量農村女工長期游離于城市和農村之間，這有政府部門責任缺失的問題，有社會上對于城鄉二元結構的漠視，但是更重要的是這些企業法制觀念淡薄，社會責任不強，缺乏維護職工權益的意識，職工的合法權益不能得到有效的保障。

作為一個新時代的受教育女性，我覺得我有義務、有責任去關注這些女工，尋求合理有效的方法和途徑去幫助她們。下面是我的一些意見和建議，僅是一孔之見，希望對有關部門在中國企業轉型中的解決和安置女工有所幫助。

一、保障女工健康權益，建立健全女工健康關護體系

人力資源作為社會的第一寶貴資源和企業賴以生存發展的基本要素，不僅直接地關系到企業的持續健康發展，也關系到社會的和諧與安定。“身體是革命的本錢”，只有確保女工們的身體健康，才能與確保經濟的可持續發展。女性職工的健康問題不僅涉及到她們自身、以后的家庭還有后代的健康和教育，更涉及到國家和社會，影響所及不僅關系到現在也關系到將來。值得指出的問題是：有的企業勞動用工制度混亂，不按照有關的法律法規與職工簽訂勞動合同，或者在合同中只強調企業的利益和職工的義務，而不承擔維護職工健康權益的責任；有的對職工不進行上崗前的培訓，不進行健康體檢，不建立健康監護的檔案，不辦理工傷社會保險；有的企業對從事有毒有害作業工作的職工不采取有效的保護措施，甚至發現職工患有職業病就立即解雇??因此，努力形成一個政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支持的農村女工健康關護體系勢在必行。其中企業作為用人單位應該牢固地樹立以人為本的觀念和遵紀守法的觀念，要正確地處理經濟發展與提高女工健康素質的關系，正確處理暫時經濟利益與長遠經濟利益的關系，堅持以職工為本，牢固樹立以維護職工健康為已任的觀念，依法承擔起法律賦予的維護職工健康的重要責任。企業應該為勞動者提供符合國家職業衛生標準和職業衛生要求的條件，要采取有效措施保護勞動者獲得職業衛生保護，在職工中廣泛地開展健康教育，預防保健、健康體檢等活動，活躍職工的文化體育生活，把職工健康作為企業文化建設的重要組成部分，組織職工積極參加預防控制艾滋病、全民健身等活動，普及衛生防病的知識，提倡健康文明的生活方式，不斷提高女工的健康素質和意識。依法組織職工參加工傷社會保險以及不同形式的醫療保險，充分地認識提高職工的健康素質的重要性，充分認識維護職工健康的法律責任。衛生部將會同有關部門開展廣泛深入的聯合執法檢查，對違反法律規定、損害女工健康權益的問題要依法依紀進行處理。同時在全國開展女工防治示范企業的活動，表彰先進、樹立典型，形成維護女工健康的良好社會氛圍。企業職工也應該增強維護身健康權益的意識，運用民主的權利，監督企業改善衛生環境和條件。為了監督企業做好職業病的防治工作，二、開展對進城女工的技能培訓，提高女工技能素質

加強農民工勞動技能培訓，不斷提高農民工文化素質和就業能力。一是要把農村勞動力就業培訓納入政府的財政預算，做到有錢培訓。二是充分整合現有的各類教育資源，壯大培訓規模和實力，合理布局培訓網點，建立農民適用技術培訓基地，做到農民有地方參加培訓。三是根據市場需求和農民就業意向選擇培訓內容，堅持短期培訓班與中長期培訓班相結合，提高培訓的針對性和實用性，使農民能學以致用。四是在九年義務教育初中階段增設適用技術選修課程，將新增勞動力（不能升學的初高中畢業生等）作為重點培訓對象。我們的工人大學的也可以在這方面探索。還有我們的工友夜校，工友講座，只要開展起來，很多的工友都可以得到學習，只要我們不去放棄，我們的工友就會越來越多的通過長期和工友在一起生活和交流，通過此次調查研究，我們充分認識到了教育資源在城鄉的分配不公、戶籍制度導致的教育資源的區域劃割、打工群體經濟力量薄弱、打工子弟學校教學質量跟補上、再加上學生要按照戶口所在地參加升學考試，所有這一切導致了中國的眾多留守兒童現象。調查結果發現，只要孩子們在城市，那么父母肯定是團圓的，當然，現在的情況是更多的父母選擇在一起而孩子們卻不在身邊。這里強調家庭團圓，不單單是一個人性的問題，同樣重要的是成人的身心健康和孩子的發展和教育的問題。面對復雜的現實，我們知道，要想改變任何長期形成的體制因素都很困難，但是如果我們認為改變是必然趨勢和必須要做的，那么無論多么困難都應該去努力。可怕的是社會政策的投機性、觀望性，更可怕的是社會政策表面的規范化、而在本質上是在利益取向作用下的冷酷無情。

三、國家加快戰略部署，穩步妥善推進產業升級

對于中國來講，資本向低勞動力成本地區的轉移為中國的發展帶來了機遇，也正是因為

大量的國際資本在中國的投資，才產生了如此大數量的打工者群體。我們的現狀是，無論資本如何追求最大的利益，無論資本如何想繼續維持打工群體的廉價勞動力的狀況和農民工身份，新工人群體已經誕生，中國城市化建設必須考慮新工人群體的生產和生活已經是不可逆轉的趨勢。在世界范圍內，工人的狀況都很不樂觀。自由資本主義也給全世界人民洗腦，告訴我們，這個世界是民主和自由的，如果我們不成功，那是我們自己的問題，因為這個自由的世界給每個人平等的機會。讓人難過的是，這樣的謊言有很多人去相信，我們的很多打工者也相信。我不只一次地聽我們的打工者說這樣的話：“誰讓我自己沒有本事，生了孩子卻沒有能力帶在身邊！”目前中國處在制造業高速發展的時期，雖然經濟規模總量很大，但是我們的企業，我們地方政府在把握經濟的平衡方面的能力水平是參差不齊的。我們有世界上一流的企業，我們也有二流、三流，甚至不入流的企業，這樣一種管理水平在一種經濟高速發展情況下，很容易出現失誤，這種失誤就表現在對工人的權益重視不夠。另外我們經濟總量和規模在不斷擴展之下，有數據顯示，在國內已經開放的產業中，前5名的企業幾乎都有外資控制著，在28個主要產業中，外資在21個產業中擁有多數資產控制權。在資本和官僚利益主導下，打工者被給于了工作的機會，但是卻被剝奪著生活的權利。在這里我想和大家討論，倘若我們僅僅追究個別企業主的責任，僅僅靠宣傳搞一些安全生產的檢查，維護職工已經損失的利益，不能從根本上解決這些問題，我們要依靠國家的行動，宏觀的、堅決的干預措施態度解決問題。我們要在世界發展的歷史中吸取經驗和教訓，并實事求是地分析我們所面臨的具體現狀。

毛主席教導我們“沒有調查研究就沒有發言權”，這里我們還想補充一句“光做調查員沒有發言權”。真的希望有一天中國的女性真正的站立起來！

第三篇：中國企業物流運作現狀及發展戰略探討

中國企業物流運作現狀及發展戰略探討

作者： 孟祥茹

摘要：我國加入了WTO市場競爭更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市場競爭能力是企業永恒的主題。本文對照世界發達國家或地區企業物流的運作模式和中國企業物流的現狀，提出了中國企業物流的發展戰略。

關鍵詞：企業物流；運作模式；供應鏈管理；發展戰略

隨著市場競爭的加劇，企業紛紛在降低物流成本、提高物流服務水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務在國內、國際市場中贏得競爭優勢，物流戰略越來越成為企業總體戰略中不可分割的組成部分。

1、中國企業物流的運作現狀1、1物流研究缺乏綜合性

我國物流理論研究的兩大領域———物資流通和交通系統，不論是物流戰略規劃還是物流經營管理理論的研究，都從研究者固有的立場和視角出發，片面地強調某個局部的功能要素，缺乏綜合性，導致了人們對物流認識的偏差。直到2001年4月，我國物流的第一個基礎性國家標準《物流術語》才正式發布。對于適合我國國情的物流理論尚缺乏深入研究，同時部分理論研究與實踐嚴重脫節，理論成果的可操作性不強。

1、2企業物流的管理手段落后

在企業物流管理上，很多企業還停留在紙筆時代，有些企業雖然配備了電腦，但還沒有形成系統，更沒有形成網絡，同時在物流運作中也缺乏對EDI、個人電腦、人工智能/專家系統、通信、條形碼和掃描等先進信息技術的應用。

1、3企業缺乏“第三利潤源”的理念

20世紀六七十年代，發達國家的企業大都把競爭焦點放在生產領域，千方百計地降低物質資源消耗，獲取企業的“第一利潤源泉”，千方百計提高勞動生產率獲取企業的“第二利潤源泉”。進入20世紀70年代以后，生產企業把提高經濟效益、增強競爭力的焦點從生產領域開始轉向非生產領域，包括采購、運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、分銷、售后服務等物資流通活動以及有關的信息活動。但中國企業缺乏現代物流是“第三利潤源”的理念，沒有將物流看成為優化生產過程、強化市場經營的關鍵，而將物流活動置于附屬地位，大多數

企業將倉儲、運輸、裝卸搬運、采購、包裝、配送等物流活動分散在不同部門，沒有納入一個部門對物流活動進行系統規劃和統一運作與管理。

1、4企業缺乏協同競爭的理念

在“經濟全球化”、“物流無國界”，市場競爭日益激烈、顧客需求不斷變化的環境下，美國的企業在與日本企業競爭時，尚感覺到了壓力，他們紛紛實施歸核戰略——企業集中資源，培育其核心能力，大力發展核心主業，把主業做大、做強、做精，并在全球范圍謀求物流外包或與全球的外部企業締結戰略聯盟，以整個供應鏈的整體優勢參與國內、國際競爭。我國在快速多變的市場競爭中，單個企業依靠自己的資源進行自我調整的速度很難趕上市場變化的速度，因而企業必須將有限的資源集中在核心業務上、強化自身的核心能力，而將自身不具備核心能力的業務以合同的形式外包。

2、中國企業物流的發展戰略

2.1加強物流學科建設，加快人才培養

據中國物流與采購聯合會統計，2002年物流本科教育方面，我國以專業的形式出現或者是以專業方向的形式出現的大學至少有40所；有50多所高校開設了交通運輸和交通工程、電子商務專業等與物流相關的專業。一些高校已經意識到了物流人才緊缺的現狀并開始學習發達國家的先進物流教育經驗，物流研究機構也相應出現，這一切已經成為物流專業人才和學科體系的支撐，但進一步加強物流學科建設，解決理論和實際結合問題，加快人才培養，仍是我國高等教育物流專業建設的當務之急。

2.2加快物流標準的制定

建立全國物流標準化技術委員會，對物流標準化問題進行統一協調、規劃、管理。物流標準化是以物流為一個大系統，制定系統內部物流設施、機械裝備、專用工具等的技術標準，包裝、倉儲、裝卸、運輸等各類作業標準以及作為現代物流突出特征的物流信息標準，形成全國以及和國際接軌的標準化體系。

2.3創造現代物流發展的良好環境

中國企業要按市場規律構筑適合自己的一體化物流戰略，離不開完善的宏觀環境和外部環境。中國政府要加強和完善物流法律、法規建設；應采取積極的財政政策、稅收政策、金融政策等；要為物流企業、物流服務企業在跨地區經營的工商登記、辦理證照、統一納稅、交通管制、進出口貨物查驗通關等方面創造良好的經營環境；要扶持、引導物流企業、物流服務企業引進先進裝備，改善物流設施，進而提高物流績效和物流服務水平；要積極鼓勵和

扶持有一定基礎的大型貨運企業或儲運企業完善服務功能，實現向物流服務企業的轉變，推動第三方物流服務市場的形成；要健全社會保障和就業機制，促進生產性和流通性等企業更多地使用社會化物流，既提高經濟效益又提高社會效益。

2.4加快物流基礎設施的建設

加快綜合物流中心的建設，是提高物流綜合效益的核心。大型綜合物流中心，是指多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的社會化物流中心。發達國家的經驗表明，綜合物流中心在地區經濟發展中極具重要作用。加快物流基礎設施建設關鍵在于資金的籌集，企業除調集自有資金外，重點要引入市場競爭機制，堅持“誰投資，誰受益”的原則，以多種方法吸納資金。

2.5積極使用高科技物流設備，改善物流管理技術

在積極發展物流的同時，應大力推廣計算機、信息技術，發展專用車輛、先進的裝卸、倉儲技術等。引進國外物流管理技術，有助于我們破除只盯著眼前的既得利益、把精力放在低水平的擴張及對本部門的壟斷保護等方面落后的觀念，從而縮小我國物流業與現代物流的差距。

2.6提高服務質量，樹立良好信譽

質量是企業的生命，是企業可持續發展的重要因素。經營信譽是企業寶貴的無形資產。物流企業要向管理要效益，在員工中牢固樹立用戶至上的經營觀念，建立一套嚴格的業務規則和制度，在抓好內部機制管理，提高服務質量的同時，物流企業要特別注意樹立經營信譽，擴大在社會中的影響。

2.7企業要構筑一體化物流戰略

任何一個企業只有與別的企業結成供應鏈才有可能取得競爭的主動權。在激烈的市場競爭中，企業必須將物流活動納入系統化的統一管理，一體化物流既提高顧客服務水平又降低物流總成本，進而提高市場競爭力。企業內部實現不了一體化，就談不上與供應鏈上下游企業之間合作形成一體化供應鏈。但是并不是每個企業都成立物流服務部或物流子公司，只有那些物流活動具有相當規模的企業，才有必要成立物流服務部或物流子公司。但對于新成立的企業，就應該將精力集中在自己的核心業務上，將物流給第三方經營。而對于一些大規模的制造企業來說，要拿出幾個億來自己做物流，依據國際的經驗，仍值得認真思考。所以在不需多大投資的情況下，整合內部物流，把外部物流交由第三方去做，會獲得更好的效果。

2.8締結戰略聯盟，以供應鏈的整體優勢參與競爭

中國的大型制造企業、商業企業要迅速從“大而全”的經營誤區中解脫出來，不失時機地與合適的供應商、儲運商等結成戰略聯盟，通過合作以供應鏈的整體優勢參與競爭，同時又實現互惠互利。要積極尋求與核心企業的戰略合作，成為核心企業長期的、穩定的戰略伙伴。結成戰略聯盟，實行供應鏈管理，以供應鏈參與國內、國際競爭，提高中國產品在國內、國際市場的競爭能力和市場份額已是大勢所趨。

2.9開拓全球性物流，尋求全球性市場空間

中國的企業要增強競爭憂患意識，在抓住國內市場的同時，要放眼世界，構筑全球化戰略，以一體化的物流管理和供應鏈管理在全球尋求資源采購、生產裝配和產成品分銷，參與國際化競爭。在全球范圍內，通過實現對顧客的快速反映、提高顧客服務水平、降低物流總成本或供應鏈成本，提高企業在國際市場的競爭力，并在全球性競爭中立于不敗之地。

來源：就學網

第四篇：中國企業并購現狀及發展趨勢分析

中國企業并購現狀及發展趨勢分析

摘要: 跨國并購是跨國兼并和跨國收購的合稱。所謂兼并是指兼并企業將目標企業并入其中,而使后者失去法人資格。所謂收購是指收購企業購買目標企業的全部或部分資產或股權,以實現對該公司的完全或相對控制。兼并的結果是 ,兼并企業續存 ,或者在合并基礎上重新成立一個企業替代兼并與被兼并企業 , 獲得一個新的法人資格。

關鍵詞 : 企業并購;現狀;發展趨勢

企業并購是實現企業自身發展的重要途徑。自從 20 世紀 80 年代以來 , 中國的企業經歷了數次并購浪潮 ,在取得成績的同時 ,也暴露了許多問題。本文從中國企業(跨國)并購的現狀、問題及發展趨勢入手。跨國并購是跨國兼并和跨國收購的合稱。所謂兼并是指兼并企業將目標企業并入其中,而使后者失去法人資格。所謂收購是指收購企業購買目標企業的全部或部分資產或股權,以實現對該公司的完全或相對控制。兼并的結果是 ,兼并企業續存 ,或者在合并基礎上重新成立一個企業替代兼并與被兼并企業 , 獲得一個新的法人資格。但跨國收購的目的或最終結果并不是要改變公司(即法人)的數量 ,而僅僅是改變被并購企業的產權關系和經營管理權關系。而跨國兼并在法律上卻改變了法人數量 , 它使兩個以上的法人最終合并成一個。要么消滅了并購企業 ,要么消滅了目標企業。改革開放以來 ,伴隨著中國股票市場的發展 , 企業之間的并購 —— 尤其是跨國并購與日俱增 , 有人認為 , 2006 年 12 月 11 日入世過渡期完成之后 ,跨國公司進入中國進行并購活動將達到一個新的高潮。多樣化上市公司股權收購逐漸占據主要地位 ,境外企業參與并購與國內企業境外并購現象開始出現 ,但承擔目標企業債務式的并購仍占到 60%左 右;并購范圍突破了所有制和地區限制 , 開始向多種所有制，跨地區方向挺進;企業并購開始由以往的“ 政治任務 ” 逐步轉為以企業為主體 , 并開始向規范化的方向發展。

一、中國企業(跨國)并購的階段 劃分 自從 20 世紀 70 年代末期至今 , 伴隨著中國經濟體制的改革 , 中國的企業并購便由一個逐步 發育的過程而不斷走向成熟和完善 , 在此期間也 經歷了一次次的并購浪潮。自改革開放以來 ,跨國并購在中國大致可以分為三個階段 : 第一階段是 1972 ～ 1992 年的空白階段。這一階段中國吸收的外資 主要以國外貸款為主 , 外商直接投資方式的 FD I 僅占整個外資的 40%弱(OECD , 2000),雖然在一 些中外合資的企業中 ,外方取得了實質性控制權 ,外商直接收購國內企業的現象偶有發生 , 但并沒 有發生 嚴 格 意 義 上 的 跨 國 并 購。第 二 階 段 是 1992 ～1999 年的起步階段。這一階段外商投資 方式出現了轉向并購的一些明顯變化 , 即外商開 始從以往的合資合作等投資方式逐漸轉向控股收購和控股聯營。與此相伴隨 , 收購的對象也從一 般性的企業轉向效益較好的大中型企業 , 從零散選擇轉向行業收購。第三階段是 2000 年以來的 涌動階段。這一階段的跨國并購方式盡管多種多樣 ,但由于受到國內政策和法律環境的制約 ,并購時仍然更多地以通過協議并購和合資企業內通過股權轉讓或增資擴股稀釋中方股權的方式進行。所以從整體來看 , 這一階段的跨國并購仍然是我 國吸收外資的“ 微風細雨 ” 階段。但涌動的跨國 并購潮已經預示著 : 在中國 ,大規模的跨國并購即 將到來。

二、中國企業(跨國)并購的現狀

（一）.中國企業并購的現狀總結 為如下幾點 :(1)企業并購日趨活躍 , 并購交易值 不斷增加。(2)外資并購勢頭旺盛 , 漸成浪潮。(3)并購方式呈現多樣化。

（二）.與國外企業并購 的差異性比較。(1)國外強強聯合成為主流 , 中國多是以強扶弱;(2)國外中介市場為并購推波 助瀾 ,中國中介市場作用微弱;(3)國外發達的本市場推動了企業并購 , 而中國的資本市場則亟待發展。除上述幾方面差異外 , 中國與發達國家 在并購的支付方式、交易規模、并購方向等方面也 存在著不可忽略的差距。首先 ,在投資地域上 ,企業 跨國投資的重點由以前的以港澳、北美地區為主 逐漸向亞太、歐洲、非洲和拉美地區擴展 , 分布日趨均衡。其次 ,從跨國并購的目的來看 ,正從初期的以獲取國外的原材料和產品市場為主向獲取國 如上所述 ,中國企業的跨國并購活動始于20世紀80年代中期 ,迄今已有 20 多年的歷史。其間跨國并購從無到有 ,從小到大 ,獲得了相當程度 的發展。根據聯合國貿發會議 一個關于文獻的綜述私募基金支持的事件,均發生在 TT行 M 業中。有創投或私募基金支持的并購事件數量僅占所有TT產業并購事件總量的33%,而其并購M價值卻占披露價值總額的 64%。由此可見 ,創投和私募資金在中國并購市場中的作用不容低估。

三、中國企業(跨國)并購存在的問題及對策

大多數中國企業(跨國)并購存 在的問題是 ,并購的決策團隊和執行團隊往往 是同一撥人 ,從而導致戰略和執行的脫節 ,這是中國企業(跨國)并購失敗的重要因素。具體中國企業在跨國并購中主要存 在以下問題 :

（一）對外投資管理體制不完善。由于中國對外直接投資的管理體制脫胎于計劃經濟體制,因而弊端較多 :一 是審批程序不適應跨國并 購的要求 ,從而影響了企業迅速捕捉跨國并購的 良好機遇。二是重“ 管理 ” 促進 ” 輕“。即缺乏有 效促進和保障跨國并購正常開展的手段和方式;

（二）.法律體系建設滯后。眾所周知 , 由于受多種 因素的影響 ,中國至今還沒有一個完整的法規是 針對我國對外直接投資和跨國并購的;

（三）.資本市場改革不到位。目前中國企業普遍缺乏在國際市場上融資的經驗和能力 , 金融市場不健全，如何有效地為跨國并購籌集資金已成為中國資本市場的重大課題;

（四）.政治因素在一定程度上影響了中國企業(跨 國)并購的正常發展。阻礙中國企業跨國并購的 政治因素主要有兩個 : 一是“ 中國威脅論 ” 有抬頭企業在跨趨勢。二是投資主體的國有性質;國并購中還要經歷磨練 , 繼續努力培育自己的比較優勢。在跨國并購的實踐中,中國企業逐步認識到 ,要成為跨國并購的成功者 ,必然要提高企業自身的核心競爭能力 ,加強企業制度建設和提高現代化管理水平,同時要遵循現代市場規律 ,循序漸進地培育跨國并購的能力。

（五）.中國的企業并購在并購動機、并購決策以及并購行為方面仍存在不 少問題。1.規模經濟誤區。規模加經濟并不等 于規模經濟。但是在實踐中一些企業一味地追求規模 , 而把降低成本、提高效率放在了次要位置 , 最終犧牲了企業的效率和競爭力;2.多元化誤 區。多元并購并不一定能降低企業的風險。實踐證明 ,加強對核心業務能力的培養則是企業的制勝之道。然而從已有的實踐看 , 許多企業因過度追求多元化并購 ,導致使企業的資源過度分散 ,結果適得其反 ,被多元化拖垮;3.投機并購誤區。中國有些企業把并購片面地理解為“ 炒企業 ”、“ 炒資產 ”或者是修飾公司的財務報表。其結果是 ,并購后企業的綜合實力并未增強 ,相反卻增加 了泡沫經濟的成分;4.忽視整合誤區。中國企 業往往在并購談判過程上傾注全力 , 卻對更為復 雜的整合管理重視不夠 , 準備不足。面對磨合過程中極易出現的企業文化沖突、員工士氣低落、改革阻力巨大等問題 , 大多數企業缺乏完整的應對方案和整合計劃;5.主體錯位誤區。在國有企業的并購過程中,企業并非真正意義上的行為主體,政府卻成為關鍵性的決策主張。6.缺乏適應企業并購的團隊。(1)企業缺乏戰略規劃和戰略 實施能力;(2)管理人員的眼光和膽識不足;(3)獲取企業信息的渠道有限;(4)企業文化和政策差異很大

四、中國企業(跨國)并購趨勢分析

洞悉中國企業(跨國)并購中存在的問題 , 采取有效的措施推動中國企業跨國并購的快速健康發展既是提升中國企業國際競爭力的要求 , 也是提升中國國家全球競爭力的要求。因而 , 對于中國企業(跨國)并購的趨勢從不同的側面加以分析,既有利于理論的深化 ,也有利于實踐的發展。中國企業戰略性并購將呈現出以下趨勢 :

（一）.國內企業跨國戰 略并購將成為熱點。目前中國跨國并購的交易類 型主要集中在外國公司收購中國目標資產或企 業 ,以及海外上市的中國企業收購母公司的優質 資產 ,國內企業收購國外資產或公司的案例還不 是很多 ,但隨著我國企業實力的進一步增強 ,中國 企業海外戰略并購的步伐必將進一步加快。

（二）.從 具體行業來看 ,出于中國石油工業安全戰略的延續與實施 ,以及保證未來經濟增長能源需求的考 慮 ,以中石化、中海油為代表的大型國有企業還將 繼續在海外油田和天然氣行業迅速擴張 , 進一步加大海外戰略并購的力度。另外 ,對于鋼材、日用 消費品領域和高新技術領域的戰略并購活動也將日益增多 ,主要考慮是基于開拓新的市場 ,利用已有生產規模優勢和獲取高新技術 ,因而 ,并購類型將會以橫向并購為主。

（三）.以優勢企業為龍頭的同行業并購將愈演愈烈。目前已發生的戰略并購案例中 ,已經出現了以行業內優勢企業為主體大規模兼并重組同行業弱勢企業的現象 , 一類是在國家行業政策影響下發生的重組;另一類是優勢企業的市場行為。但由于目前中國許多行業還面臨行業集中度低,產業結構不合理、企業規模小、廠 家多、技術落后等問題 ,而且在外資競爭者虎視眈眈的情況下 ,以扶持、做強做大優勢企業和整合競 爭力差的中小企業為主要標志的行業內整合工作將形成愈演愈烈之勢。

（四）跨國并購將以戰略聯盟為主.在未來一段時期 ,中國企業跨國 并購將發生以下一些變化 : 1.交易活動將在更為 廣闊的行業背景下增長。2.大型能源驅動型并購 仍將持續增長。3.私人資本機構在中國的對外并 購中將扮演越來越重要的角色。4.國際企業與中國強強合作的趨勢更加普遍。5.跨國并購以創建品牌為主6.跨國并購將更多地依托國際資本市場進行7.發展并購能力將成為決定性因素。后股權分置時代的上 市公司收購時指出 , 中國企業跨國并購將表現出 以下幾個新的特點 :（1）.收購方式的復合化。一般 意義上的協議收購將不復存在 ,但是 ,只要控股股 東持有巨額股份的情況存在 , 就存在該控股股東 以協議的方式出讓其持有股份的可能性;（2）.收購定價的市場化。協議收購中的“ 約定 價格 ”即以凈資產為基礎的約定收購價格 , 將為 , 二級市場上的市場價格所代替。（3）.重組方式的多樣化。在后股權分置時代 , 相對于上市公司的資 產重組與相對于股東股權并購的有機結合將得以充分體現 ,定向增發換股、縮股、回購等組合手段 將在市場上得以運用自如。（4）.對抗手段的多重 性。股權收購與反收購、權力重組與反重組將在市場上頻繁出現 , 反收購的對抗手段將出現多樣 化的趨勢 ,以章程設定反收購條款、白衣騎士 ” “ 戰略、毒丸戰術 ” “ 等將屢見不鮮。（5）.中介功能的重要性越來越重要。在后股權分置時代 , 隨著上 述趨勢的出現 ,市場上將出現一批真正專業的并 購投行、并購律師、并購會計師和并購評估師。（6）.監管理念的效率化。就監管部門而言 , 一是加強 監管的問題 ,如對外資并購中國上市公司的監管 , 如何實現法規更統一、審查更有力、反壟斷更有效 等。二是效率優先的問題 , 在監管中應堅持效率優先原則、發展原則 ,在促進并購的同時實現并購行為的規范化。隨著股權分置改革的進一步推進 ,再加上新公司法、新證券法的出臺以及正在進行的上市公司收購管理辦法的修訂 , 要約收購使敵意收購成為可能 ,同時也為敵意收購增添了工具。外資影響和推動的上市公司并購將增加。上市公司間 的合并將增多。全流通后 ,如果兩家上市公司需、要合并 ,定價時僅考慮兩家公司的流通股股東的利益即可。

（五）是“ 蛇吞象 ” 成為可能。未來衡量 公司規模的主要指標將是公司的市值(即股價與 總股本的乘積)。資產規模小、現實盈利水平不 高的公司也會由于其未來的成長前景而獲得投資 者認可 ,從而獲得較高的市值。這樣 , 輕資產、高 市值的公司可以通過支付自身股份對價收購重資 產、低市值的公司 , 因而“ 蛇吞象 ” 將成為可能。六是未來的并購將主要通過證券市場進行。發股 收購不僅僅是支付方式的改變 ,更重要的是 ,這使 得以上市公司為收購主體的并購成為主流。尤其 在我國目前的金融制度下 , 商業銀行無法為并購 提供過橋資金 ,單純靠現金支付決不可能支持大 型的并購交易。而股票加現金的混合支付模式— 旦被市場接受 ,將促成幾十億甚至上百億的大型 并購 , 從而加速產業整合 , 加速優勢企業做大做 強。這樣 ,連續幾年來上市公司并購被逐漸邊緣化的趨勢將一去不復返。

綜上所述 ,中國企業并購從 80 年代中期開始 到現在 ,雖然已經取得很大的進步 ,但還存在諸多不足的地方。展望新的形勢 , 伴隨著中國經濟的 快速發展以及加入 W TO 后中國市場的逐步放 開 ,國內的企業要想真正實現質的飛躍 ,必須不斷 不是在并購中成長起來 ,由弱變強的。因此 ,中國 也應該通過促成優勢企業間的并購快速提高企業 自身的實力和國家的整體競爭能力 , 這樣才能在未來開放的全球市場中占有一席之地 , 既保住國 內市場份額又具備挑戰國際市場的能力。提高自己 ,勇于面對新市場、新形勢 ,走并購之路。

第五篇：中國企業誠信現狀及案例剖析

中國企業誠信現狀及案例剖析

一、信用缺失已經阻礙中國經濟發展

1．中國企業信用缺失導致損失5855億元。

中國企業因為信用缺失而導致的直接和間接的經濟損失高達5855億元，相當于中國年財政收入的37％，中國國民生產總值每年因此至少減少二個百分點。具體說，中國每年因逃廢債務造成的直接損失約為1800億元，由于合同欺詐造成的損失約55億元，由于產品質量低劣或制假售假造成的各種損失2000億元，由于三角債和現款交易增加的財務費用約有2000億元，另外還有逃騙稅損失以及發現的腐敗損失等。

2．信用缺失使企業間交易成本提高。

在我國，大多數人把信用等同于銀行信用。其實，對比銀行信用而言，工商企業之間的商業信用更為基本，信用危機在此也表現得更為明顯。

目前，規范化的商業信用，如商業票據在我國的使用十分有限。據粗略計算，1995年全國的結算量約相當于企業存款余額的11倍，而美國80年代中期商業票據年結算量就已經是企業活期存款余額的3300倍。商業匯票作為商業票據中主要的信用工具，只在煤、電、冶金、鐵道、化工等五大行業和少數國有大中型企業中才有使用。1997年，我國商業匯票發生額為4600億元，僅相當于當年末全部金融機構貸款余額的6．1％。

據分析，在發達市場經濟中，企業間的逾期應收賬款發生額約占貿易總額的0．25％－0．5％，而在我國，這一比率高達5％以上，且呈逐年增長勢頭。涉及信用的經濟糾紛、債權債務案件以及各種詐騙案件大量增加。1998年全國法院受理的經濟糾紛和債權債務民事糾紛案件為289萬件，約占法院全部受理案件的51％。

在最近的幾次全國性商品交易會上，很多國內企業寧愿放棄大量訂單和客戶，也不肯采取客戶提出的信用結算方式，交易方式向現金交易、以貨易貨等更原始的方式退化發展。歐美國家中，企業間的信用支付方式已占到80％以上，純粹的現金交易方式已越來越少。專家指出，這表明信用危機已阻礙了經濟活力的產生。

二、案例調查：企業信用存在問題及成因近日，中國外經貿企業協會信用評估部和北京國商國際資信評估公司聯合對全國的近10萬家涉外經貿企業進行了“外經貿企業信用信息跟蹤調查”，發出調查問卷50000份，回收有效問卷6000份，回收樣本覆蓋我國除港澳臺地區之外的31個盛自治區和直轄市的外經貿企業、物流企業、外商投資企業、從事外經貿業務的制造業企業等，國有企業和非國有企業分別占31％和69％；大、中、小型企業分別占62．3％、24．5％和13．2％。

1．大多數企業已經認識到信用的重要性聯合專家組從回收樣本中隨機抽取3500份進行了后期分析，調查結果顯示：大多數企業經營者已經初步認識到市場經濟條件下企業信用的重要性，企業在商務活動中已經開始重視信用管理。

偽劣產品等現象較為嚴重；企業經營者認為產生這些問題的主要原因是有關部門執法不嚴、部分企業經營者職業道德素質不高和企業普遍追求短期行為等；企業經營者希望加快體制改革步伐，提高企業和全社會的信用意識，建立并完善企業和個人的信用信息系統，加強信用制度建設，從而形成良好的社會主義市場經濟秩序。

2．拖欠、違約與制假是企業信用存在的主要問題。調查結果顯示，企業經營者認為，我國企業信用方面存在的主要問題是“拖欠貨款、貸款、稅款”（76．2％）、“違約”（63．2％）和“制售假冒偽劣產品”（42．4％）；其他問題依次是“披露虛假信息”（27．3％）、“質量欺詐”（23．5％）、“商標侵權、專利技術侵權”（13．3％）和“價格欺詐”（11．1％）。

3．企業的不良行為在不同行業有所差異當問及“目前同行企業存在哪些不良行為”時，調查結果顯示，企業經營者選擇比重較大的前3位依次是“拖欠或壓低職工工資”（43．4％）、“偷工減料”（37．8％）和“欺騙用戶”（33．5％）；其他還有“生產污染環境的產品”（18．9％）和“勾結券商違規炒作本企業股票”（5．3％）等。

4．企業信用問題產生的原因

關于企業信用問題產生的主要原因，調查結果顯示，企業經營者選擇比重較高的是“執法不嚴”（61．9％）、“職業道德素質不高”（54．5％）和“企業短期行為”（42．3％）；其他原因依次是：“體制障礙”（36．7％）、“監督不力”（31．7％）、“企業盈利不佳”（29．1％）、“政策多變”（10．8％）和“政府干預”（9．6％）。

從不同地區、規模、經濟類型的企業來看，企業經營者選擇的結果基本上沒有明顯差異。但在“體制障礙”選擇方面，企業經營者看法有些不同，大型企業認為“體制障礙”（42．7％）是產生信用問題主要原因的比重比中小企業（35％）高7．7個百分點。中、西部地區企業認為“體制障礙”（39．1％和39．5％）是主要原因的比東部企業（34．4％）高5個百分點。國有企業選擇“體制障礙”（42．2％）的比非國有企業（34．2％）高8個百分點。這說明，大型企業、中、西部地區企業、國有企業對“體制障礙”的感受更多一些。

5．外向型企業和外資企業對企業信用更重視。通過對3500家企業案例進行詳細分析，可以看出，這些企業對于在與國際商業伙伴進行貿易、投資、項目洽談等商務活動中所欠缺的信用確認和信用記錄深為苦惱。在被調查的所有企業中，“曾經因信用問題而受到損失”的占68％，認為“外經貿企業應當率先建立企業信用體系”的占89％，贊同“外經貿企業信用體系有助于中國產品走向世界”的占75％。另外，有超過半數的企業認為信用體系對于中國企業對外投資、實施出口名牌戰略都將產生很大幫助。在被問到“是否已經建立企業內部信用管理制度“時，有11．2％的企業已經建立了完備的內部信用管理制度；14％的企業表示已經開始在企業內部進行財務和質量數據整理，并準備組建企業信用管理部門。已經建立內部信用管理制度的企業中，93．4％的企業是外商投資公司或中外合資公司。

6．對建立健全企業信用體系的認識

關于提高企業信用應采取的對策，調查結果顯示，企業經營者選擇比重較大的是“加大執法力度”（52．6％）、“加快信用立法進程”（43．7％）和“加快體制改革步伐”（41．4％）；其他依次是“建立企業信用記錄”（36．5％）、“加大輿論監督和曝光力度”（31％）、“建立企業經營者的個人信用記錄”（28．4％）、“通過教育提高全民道德素質”（27．7％）、“減少行

政干預”（11．3％）和“提高與信用相關的信息技術水平”（9．9％）。

從不同分組來看，企業經營者對“加大執法力度”、“加大輿論監督和曝光力度”、“減少行政干預”和“提高與信用相關的信息技術水平”的選擇結果基本沒有明顯差異。

對其他幾個選項，企業經營者的選擇有所不同，在“加快體制改革步伐”方面，大型企業（44．2％）、中西部地區企業（43．8％和45．4％）和國有企業（49．9％）的呼聲較高。

在“建立企業信用記錄”和“建立企業經營者的個人信用記錄”方面，東部地區企業（38．2％和29．4％）、非國有企業（37．6％和29．5％）的愿望較強；大型企業（39．3％）比中小企業（35．5％）更希望“建立企業信用記錄”，而中小企業（29．8％）比大型企業（23％）更希望“建立企業經營者的個人信用記錄”。

在“加快信用立法進程”方面，大型企業（47．6％）、國有企業（45．1％）的呼聲高于中小企業（42．8％）和非國有企業（42．9％）。