第一篇：打造中國智庫的國際影響力

打造中國智庫的國際影響力

作者：王莉麗責任編輯：孫敏來源：學習時報日期：2013-04-08

隨著全球化進程的加快，隨著中國逐漸成為世界政治、經濟舞臺上的重要因素，隨著類似于金融危機、環境問題、反恐等全球性問題的增多，中國面臨的國際、國內問題日趨復雜，越來越需要具有思想創新能力和影響力的智庫的智力支持。如何提升中國智庫的創新能力、產品（研究）質量，已經成為中國能否保持經濟快速平穩發展，實現中華民族偉大復興的重要因素，這不僅是中國自身發展的需要，更是中國對世界的影響與責任。中國智庫現狀與未來發展圖景

中國現代意義上的智庫發展與改革開放進程同步，至今只有 30年左右的時間，盡管數量很多，但在影響力、創新能力和全球視野方面卻與美國智庫存在很大差距。中國智庫尚不能完全滿足國家決策信息的需求。另外，中國智庫在國際舞臺上話語權的缺失和影響力的弱小嚴重影響了中國軟實力的構建和公共外交的推進。這種狀況與中國經濟社會發展的要求和大國地位極不相稱，完善和發展中國智庫已經成為當務之急。目前，中國智庫發展主要呈現以下幾個特點：

第一，中國的官方智庫發展得比較成熟，數量眾多，影響力很大。民間智庫數量少，影響力薄弱，還處于起步階段。在整體上沒有形成官方、大學、獨立三種智庫模式的互補機制。

第二，官方智庫靠近政府領導和高層決策層，其研究成果很容易傳達給直接決策者，也更易于被接受和采納。但是由于與政府的附屬性關系，官方智庫在研究選題的確定、研究的縱深度以及創新性方面存在著不可回避的局限性。

第三，大學智庫數量很多，但是由于缺乏相對穩定與科學的組織架構與管理機制，在政策制定領域還沒有充分發揮出優勢。在目前中國的歷史發展進程和社會大環境下，大學智庫最具備成長為大國智庫的必要條件。中國智庫的未來發展圖景及主要功能：

第一，在可預見的未來，官方智庫依然保持其核心影響力，為政府決策機構提供創新性、前瞻性政策建議。但是一部分官方智庫將在其資金來源、運行機制和管理模式上進行大幅改革，吸取西方獨立智庫的經驗，從而使其研究選題更加貼近社會現實、更加多元化，研究成果更具獨立性和創新性，從而真正助力于中國的繁榮、穩定和全球化的發展。

第二，中國的大學智庫將承擔起思想創新、政策建言、人才培養、影響輿論、國際交流的重要作用。在某種程度上，中國的大學智庫最具備成長為具有國際影響力的大國智庫的必要條件。首先，大學具有很強的獨立性；其次，大學具備充足的人才資源；再次，大學智庫在資金運營和人事管理上相對官方智庫而言更具彈性；最后，就國際交流、公共外交而言，中國的大學智庫與官方智庫相比在全球智庫市場上更具話語權和影響力。第三，獨立智庫在數量、規模和影響力上穩步擴大，逐漸形成一個相對成熟的智庫市場。但是在很長一段時間內，獨立智庫將主要承擔起溝通政府與民眾的橋梁功能，助力于公眾參與民主政治，促進中國社會的和諧、穩定。目前中國公眾參與公共政策的渠道依然相對不足，雖然互聯網在一定程度上擔當著政府與公眾溝通的渠道，但由于網絡的匿名性和信息量過大，無法真正滿足公眾參與政治的需求，而智庫可以承擔起這一影響政府決策的理性渠道的作用。

政策建議

鄧小平曾經說過：“資本主義與社會主義的區分不在于是計劃還是市場這樣的問題。社會主義也有市場經

濟，資本主義也有計劃控制。”同樣的思想可以適用于中國智庫的發展。誠然，美國智庫影響力的產生依賴于其生存的特定的政治、經濟和文化土壤，中國智庫不可能也沒有必要照搬美國模式。但是，我們可以從其運行機制中得到啟示和借鑒，從而尋找到一條提高中國智庫影響力的現實途徑。

中國應該從政府、智庫、公眾三個維度上努力推動中國智庫的發展，同時還要具備“責任意識”、“全球意識”和“品牌意識”。

從政府的角度而言，首先，進一步完善政策咨詢機制，為智庫的生存發展創造更多的空間；其次，政府在法律、政策和資金上要對智庫尤其是獨立、大學智庫給予大力扶持，鼓勵中國基金會的發展，鼓勵企業和個人對政策研究的捐助；再次，政府要通過各種方式和渠道培養社會公眾的政治參與意識和參政能力，提高社會公眾對智庫的認識；最后，政府要給媒體的政治傳播創造更加寬松的輿論空間，讓各種智庫的觀點和言論可以充分表達。

就智庫本身來講，一個智庫是否能產出高質量的政策建議、是否具有創新能力很大程度上取決于其獨立性、人才和運行機制。因此，中國智庫首先應進行大規模的機構改革，建立高效的運行機制。在內部機構設置上，應明確智庫以研究部門和學者為核心，其余各部門圍繞研究、服務于研究部門，為學者創造寬松的研究環境；為了保證研究的相對獨立性，在資金來源上，除了政府資金外，應引進基金會、企業和個人資金，并確保資金來源不影響研究過程和結果；智庫所從事的是指導現實政治決策的對策研究，而不是關在象牙塔和書齋里的純學術研究，在研究人員設置上，應改變原有的單一學術背景、論資排輩的模式，大膽啟用不同年齡、背景的綜合型人才。另外，中國高級別的官方智庫應充分意識到自己的渠道優勢，加強與其他研究機構和國外智庫的合作，善于整合研究資源；對于中國的大學智庫而言，應進一步加強大學智庫的結構與平臺建設，加強對政策研究的重視和人才的選拔，不斷推進大學智庫與世界各國智庫的對話與交流。

中國智庫應充分借鑒西方智庫的成功經驗，建立完善、多層次的信息傳播機制，讓智庫的研究成果實現影響力的最大化。智庫不僅僅是作為政府智囊而存在的，其存在的很大一部分價值在于引導社會思潮、培養社會公眾的政治參與能力。目前，中國大部分智庫在拓展公眾影響力方面非常薄弱，這一方面源于智庫領導者本身沒有意識到影響公眾輿論的重要性；另一方面源于缺乏與媒體溝通的專業人才和經驗。除此之外，智庫的市場營銷不僅要著眼于本國，還要著眼于世界，要充分意識到網絡媒體的國際傳播意義和價值。

所謂“責任意識”是指從事智庫研究的專家、學者要有一定的社會責任感，從國家利益和社會民生角度出發，獨立思考、大膽直言。所謂“全球意識”分為四個層面：一是智庫的領導者們要站在全球的視角考慮智庫的發展戰略，加強與西方智庫的交流與合作；二是專家、學者們研究政策問題時一定要有全球意識；三是中國智庫不但要影響本國政策還要走出中國、影響世界；四是當今世界各國之間面臨的共同問題，如金融危機、氣候變暖、能源環境、反恐等問題越來越多，僅憑借一個國家的力量難以解決，需要各國智庫加強合作，共同應對全球性問題。“品牌意識”指的是中國智庫要有明確的使命和目標，圍繞這樣的目標來構建整體的形象和影響力，在全球范圍內加強品牌的傳播和推廣。

第二篇：打造國際一流行政學院和高端智庫

打造國際一流行政學院和高端智庫

要把“三嚴三實”作為重要內容，納入到行政學院教學之中，使學院成為踐行“三嚴三實”加強黨性修養的“熔爐”。

總書記關于“三嚴三實”的重要論述，從理論和實踐的結合上，深刻回答了新形勢下管黨治黨“治什么”、從嚴治黨“嚴什么”的問題，是我們黨管黨治黨思想理論的創新和發展，是黨員干部修身為官干事的新標桿。

踐行“三嚴三實”，必須聚焦黨員干部忠誠干凈擔當，鑄就共產黨人強大的真理力量和人格力量

風成于上，俗化于下。“打鐵還需自身硬”。黨的十八大以來，黨中央以“八項規定”、黨的群眾路線教育實踐活動有力整治“四風”，黨風政風為之一新，干部作風為之一變。“三嚴三實”是黨的作風建設的深入持續推進，聚焦點是黨員干部的忠誠干凈擔當。忠誠，最重要的就是要忠誠黨的信仰，自覺做信念堅定的“明白人”、表里如一的“老實人”、嚴守紀律的“規矩人”，不折不扣把中央部署要求執行到位、落實到位，決不各行其是。在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明，在關鍵時刻敢于沖鋒陷陣、發聲亮劍。干凈，最重要的就是正確對待和行使權力。要秉持嚴以用權，做到心中有桿秤，手中有戒尺，堂堂正正做人、干干凈凈用權。擔當，就是要在其位、謀其政、盡其責，創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。總書記強調，我們黨作為馬克思主義執政黨，不僅要有強大的真理力量，而且要有強大的人格力量。踐行“三嚴三實”，必須鑄就共產黨人強大的人格力量。

抓好筑魂補“鈣”，真正把堅如磐石的理想信念立起來。“水之不涸，以其有源也;木之不拔，以其有本也。”共產黨人修身，從本質上講修的是更高層次的黨性修養，是理想信念這個大德。我們要牢記宗旨，不忘初心，自覺加強黨性修養，增強政治定力，使道路自信、理論自信、制度自信真正刻骨銘心;要帶頭弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚中華民族優秀傳統美德，帶頭恪守社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德，始終保持健康生活情趣和高尚道德情操，在弘揚社會正氣上作出表率。

規范權力運行，真正把遵守法紀的剛性約束嚴起來。“木受繩則直，金就礪則利”。規矩立起來，風氣就會好起來。踐行“三嚴三實”，就是要樹立正確的權力觀，切實擺正自己的位置，正確處理好個人同群眾、同組織的關系，像焦裕祿那樣，“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”;要確保權力在陽光下運行，習慣在監督下用權，在監督下工作，在監督下生活，自覺接受組織監督、輿論監督和社會監督;要始終牢記“不矜細行，終累大德”，做到“大節不失，小節不縱”，帶頭講紀律、守規矩，以上率下，發揮制度效力，使各項工作都置于規矩的約束之下，實現自律與他律的有機統一;要謹記“當官就不要發財，發財就別來當官”，守住原則，守住底線，做到不為私利所困，不為私情所惑。

深化作風建設，真正把實事求是的優良作風樹起來。總書記指出：“堅持實事求是，就能興黨興國;違背實事求是，就會誤黨誤國”。深化作風建設，關鍵要真正把實事求是的優良作風樹起來。要注重深入實際，深入一線，深入群眾，了解群眾所思所盼，及時發現問題、解決問題，搞好調查研究，少說空話，多辦實事;要注重全面看待問題，了解事實的全面情況，用聯系和發展的觀點看問題;要敢于吐真言，說真話，是一說一，是二說二，如實反映真實情況，不弄虛作假，不欺上瞞下;要始終堅持一切從實際出發，腳踏實地干事，不受虛言、不聽浮術、不采華名、不興偽事，把實際成效作為檢驗政績的重要標準。

推進改革創新，真正把干事創業的責任擔當起來。“為官避事平生恥”。為政的本色是擔當，擔當的實質是奉獻。當前，我國發展正處于爬坡過坎的關鍵時期，黨員干部需要有一種改革創新的精神，勇于直面矛盾，堅持靠前指揮，真正成為帶領群眾攻堅克難的主心骨;要抓住事關改革發展穩定的重大問題，著力尋求破解之道;要堅持用歷史的觀點來謀事創業，樹立功成不必在我的理念，多做打基礎、利長遠的事情，不竭澤而漁、焚藪而田;對那些事關全局、關涉長遠的重大任務，對那些看準了的事情，要咬定青山不放松、一張藍圖抓到底。

踐行“三嚴三實”，必須大力培養忠誠干凈擔當的高素質人才，努力建設有特色高水平的國際一流行政學院

踐行“三嚴三實”，國家行政學院必須要以“嚴”和“實”立院治院興院，打造國際一流行政學院和高端智庫，大力培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

“嚴”，就是要以嚴的標準、嚴的意識、嚴的紀律從嚴治教、從嚴治學。

從嚴治教就是要堅持把中國特色社會主義理論體系作為教學的中心，在干部教育培訓和意識形態工作中，堅定宣傳黨的路線方針政策，堅定宣傳中央重大工作部署，堅持用中國特色社會主義理論體系來武裝、教育黨員干部，把黨性鍛煉作為學院教學的重點。要把“三嚴三實”作為重要內容，納入到行政學院教學之中，使學院成為踐行“三嚴三實”加強黨性修養的“熔爐”。

從嚴治學就是要抓住教員與學員兩個主體、抓住教與學兩個環節。學院教師必須遵守黨的紀律，“學術研究無禁區、課堂講授有紀律”，學院專職教師也好，聘請的兼職教授也罷，都必須堅持為黨立言，為黨育人。面對“干部” “官員”這一特殊學員群體，本著寧嚴勿松、寧緊勿散、寧苦勿縱的原則，引導他們自我約束、自我錘煉、自重自愛，堅決杜絕公車伴讀、秘書陪讀，游山玩水“找樂子”，相互請吃“搭圈子”，結業論文“靠機子”等現象。要強化制度建設，用制度管教師、管學員，堅持制度面前人人平等、執行制度沒有例外，對違反院規院紀的，要敢于“亮劍”，切實維護學院制度的嚴肅性。

“實”，就是要做到教學要實、科研要實、咨詢要實。

要著力克服形式主義，堅持理論聯系實際，使學習培訓真正與改革發展穩定的實踐結合起來，做到黨委、政府的工作重心在哪里，干部教育培訓的重點就放到哪里。要建立客觀科學的評價體系，對培訓班次、課程、教材、課題質量進行評估，創新教學培訓體系、健全優化班次設置、更新教學培訓內容、加強教學設計研究。要圍繞打造品牌班次，形成一些精品課程，特色教材，帶動優秀教學團隊和優勢學科發展。

求真務實是做好科學研究的前提。要耐得住寂寞，坐得住冷板凳，堅持十年磨一劍，對中國特色國家治理理論等基礎性研究，做到持續用勁，久久為功，爭取理論創新。要緊扣時代脈搏，圍繞黨中央、國務院關注的重大問題、熱點問題，加強實踐性研究，做到想在前面，為國家改革發展提供有分量、有價值、有影響的科研成果和咨詢報告。要鼓勵科研創新，積極倡導大家發表新觀點、建構新體系、引領新風向，不斷推出理論創新、實踐創新的優秀科研成果。

扎實的教學、科研最終要體現在實實在在的決策咨詢服務上。要服務宏觀決策，圍繞時代發展，跟蹤國際國內形勢變化，突出科研成果轉化，出思想、出觀點、出對策，為黨中央、國務院的重要決策提供理論支撐，為黨和國家的重大政策提出建設性意見，真正成為政府管理創新研究的重要基地和政府決策咨詢的高端智庫。

作風建設無止境。踐行“三嚴三實”，是時代召喚，也是國家行政學院轉作風、促發展的必然選擇。在黨中央、國務院的領導下，學院將從嚴從實抓好各項工作，大力培養忠誠干凈擔當的高素質人才，奮力打造中國特色新型智庫，為推進“四個全面”做出更大貢獻。

第三篇：2014年中國智庫報告

2014年中國智庫報告

——發展特點與政策建議

作者：上海社會科學院智庫研究中心 《光明日報》（2015年01月14日 16版）

編者按

在中國智庫發展的時空經緯中，尚未遠去的2014年正成為一個不同尋常的坐標。“中國智庫迎來春天”“中國進入智庫時代”，對于智庫發展的良好環境與蓬勃態勢，公眾、媒體、智庫成員均給出肯定評價。在建設“中國特色新型智庫”上升為國家戰略后，過去一年間，中國智庫的總體狀態、活躍程度如何？哪些問題成為智庫聚焦的研究熱點？怎樣補足短板加強智庫建設？1月12日，由上海社會科學院智庫研究中心完成的《中國智庫報告》系列2014年版問世。項目組在廣泛收集中國智庫信息、觀察評估智庫發展狀況的基礎上，嘗試對上述問題作出回答。雖為一家之言，但對于縱覽智庫狀況、思考智庫發展不失為一種有益參考。本版特摘登其中精要部分，以期與專家、讀者共享信息，共同研討。

1.科學內涵逐步明晰：“特”在何處，何謂“新”型？ 中國特色新型智庫之“特色”，反映了中國特定歷史與國情條件下形成的智庫格局、內涵與功能。目前，中國已經初步形成以黨政軍智庫、社科院智庫、高校智庫及民間智庫為主的板塊格局，呈現出體制內智庫與體制外智庫互相補充、共同發展的特色。中國特色新型智庫致力于為公共政策、公共利益服務，是國家治理體系的重要組成部分。智庫集聚了社會各方有識之士，能從不同視角對公共問題提出治理建議并引導公民參與，為國家治理過程提供集體理性，這是現階段中國智庫的重要使命。為實現這一使命，中國智庫還需創建一些符合中國國情的功能機制，包括理論創新、決策咨詢、輿論引導、國際交流等功能，以及不同于西方的、中國特色的“旋轉門”功能等。在公務員制度及行政事業單位改革中，需考慮留出“旋轉門”的通道。

中國特色新型智庫之“新型”，主要是針對“傳統”而言，具體包括四層含義：首先，智庫研究成果必須以理論創新為基礎。決策咨詢研究雖然是基于現實問題和實踐需求，但不能脫離人文社會科學和自然科學的理論基礎，應通過話語體系的轉換，將理論研究成果轉化為公共政策。其次，智庫研究應以科學決策為目的，體現知識與政策的結合。“科學制政”必先于“科學執政”。“科學制政”提供可選擇的方向和目標，如果方向和目標不科學，“科學執政”就是無源之水。再次，智庫研究應體現決策咨詢研究的問題導向與前瞻性，必須具有實踐意義與可操作性。研究成果應當可以落地，轉化為可執行的政策，且在制度設計上具有合理性。最后，智庫研究應成為專家學者深度參與公共政策制定的過程，體現出權力與知識互相結合的可能性與必要性。

總之，要在完善國家治理體系中完整詮釋中國特色新型智庫的科學內涵，需要同黨和國家全面深化改革總目標結合起來，推進國家治理體系和治理能力現代化。

從作用上看，中國特色新型智庫發揮著“資政、啟智、制衡、聚才、強國”等多項功能。“資政”，智庫介入政府決策，在制策、選策、施策和評策等不同階段，為政策形成提供意見與建議；“啟智”，智庫為完善國家治理體系和提升國家治理能力現代化提供新的思想、主張、理念；“制衡”，智庫為不同利益主體解決分歧提供平臺，在多元利益和價值導向下，減少社會不和諧因素；“聚才”，智庫通過為政府儲存和輸送人才，提升國家治理能力水平和素養，推進國家治理能力現代化；“強國”，智庫作為國家軟實力的重要組成部分，在對外交往中發揮著不可替代的作用。

2.活躍智庫日漸顯現：新發展、新動態、新特征 在中國數量眾多的智庫中，相當一部分有著常規性的組織與運行方式，能夠比較廣泛和深入地參與公共決策，同政策制定者、媒體和學界保持良好的關系，并享有一定的國際或國內影響力，成為持續發揮作用的“活躍智庫”。統觀“活躍智庫”在2014年的發展狀況，得出如下結論：

▲智庫合作交流日益頻繁

合作與交流是智庫快速提升研究能力、擴展影響力的有效途徑。一年來，借助智庫聯盟、論壇、峰會和備忘錄、戰略合作框架等多種形式，各地各類智庫之間合作交流日益頻繁。其中包括中國智庫與國際智庫之間的跨國合作、智庫與政府之間的政智合作，而且諸多交流活動均為“首屆”，表明中國智庫逐步走向開放，智庫合作的機制與框架初步顯現。例如，2014年1月，中國東中西部區域發展和改革研究院與波蘭經濟大會基金會簽署戰略合作框架。9月，由中國社會科學院和廣西壯族自治區政府主辦的首屆中國—新加坡經濟走廊智庫峰會舉行。10月，首屆中原智庫論壇召開，并擬定以后每年春秋兩季各舉辦一次。12月，中國浦東干部學院、光明日報社、上海社會科學院、中共上海市委黨校聯合舉辦“科技創新與人才戰略”——高層智庫論壇（2014）等。

▲新型智庫發展尤為活躍 與傳統智庫組織形態不同，新型智庫擁有更加靈活的組織結構，而不拘泥于固定的人事關系，比如，中國經濟五十人論壇、中國金融四十人論壇已享有一定的知名度；2014年新成立的中國城市百人論壇閃亮登場。這些智庫緊密依托具有一定學術和公眾影響力的專家，以大型論壇、專家研討會、閉門會等形式組織以研究項目為導向的研究團體，撰寫研究報告，并通過智庫內部渠道報送相關決策部門，由此對中國高層產生決策影響力。論壇類智庫本身從事兩類業務，一是募集資金，使智庫專家從煩瑣的課題申請和經費籌措中解脫出來；二是將論壇觀點整理匯編成決策咨詢成果，提高智庫成果質量和運行效率。

除了論壇類智庫外，一些地方政協、參事室等政府機關也在積極探索和發揮智庫平臺功能。盡管從嚴格意義上講，政協和參事室不是智庫，但它們確實起到了類似于歐洲黨派智庫的平臺作用，而且在中國特色社會主義語境下，在推進政治協商民主建設進程中，政協、參事室和各類智庫之間相互促進，在完善國家治理體系和提升國家治理能力現代化方面，發揮著“1+1>2”的協同效應。

▲高校智庫建設方興未艾

高校人力資源集中、學科門類齊全、基礎研究力量雄厚、對外學術交流廣泛，因而具有建設高水平智庫的天然優勢，可以為政策研究和戰略研究提供源源不斷的學術資源支持。2014年2月10日，教育部印發《中國特色新型高校智庫建設推進計劃》，旨在以2011協同創新中心和人文社會科學重點研究基地為主要基礎，培養高校智庫隊伍，打造高校智庫品牌，帶動高校社會服務能力整體提升。高校智庫建設的總目標，是推動完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現代化，力求在經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設、黨的建設、外交與國際問題、“一國兩制”實踐與推進祖國統一等八大領域，找準關鍵環節，瞄準國家急需，凝練出亟待解決的重大問題，開展針對性研究。

在實踐中，上海市教委先行先試，2013年3月啟動第一批上海高校智庫建設工作；同年11月確立了復旦大學政黨建設與國家建設研究中心等17家上海高校智庫。同時，依托復旦大學成立“上海高校智庫研究和管理中心”，聚攏高校學術和咨詢資源，為國家和上海發展建言獻策。截至2014年底，天津、安徽、云南、湖北等地也已啟動新型高校智庫建設計劃。

3.加快發展勢在必行：全面深化智庫體制機制改革

中國正在走向數量型智庫大國時期，但智庫發展現狀與中國經濟崛起的現實和要求還不相符，與中國當前的國際地位極不相稱，無法更好地向世界說明好和闡釋好中國故事。要實現中國特色新型智庫建設目標，必須通過全面深化智庫體制機制改革，以體制機制改革為動力，加快推動黨政軍智庫、社科院智庫、高校智庫以及民間智庫多元有序發展，持續提升各類智庫的影響力和競爭力，最終形成定位明晰、特色鮮明、規模適度、布局合理的中國特色新型智庫體系。

尊重智庫發展規律，明確分工與定位，促進各類智庫合理有序有效發展。其中，黨政軍智庫應主要圍繞黨和政府工作大局，著眼于各類熱點、難點、焦點問題，確定選題方向，組織社會各界力量進行系統研究并推進成果轉化；高校智庫應發揮人才和多學科優勢，瞄準前沿性、戰略性課題開展深入系統研究，為黨和政府提供重大基礎性、理論性、前瞻性的決策咨詢服務；社科院智庫應圍繞經濟社會發展熱點問題，突出地方特色，發揮深入實際調查研究的優勢和理論分析工具優勢，為黨和政府提供有血有肉的世情、國情、省情或市情調研信息，并在此基礎上提出戰略性研究報告和決策咨詢建議；民間智庫應發揮其靈活多樣的機制和優勢，根據經濟社會發展的實際需要，促進產學研一體化發展和科技創新活動，發揮智庫的創新引領作用。

重視對政策形成過程的研究，應用創新手段和科研方法，加強研究成果向決策咨詢的轉化效率。深入研究政策形成不同階段的規律、特點與需求，采取與之相適應的策略，在政策窗口期內有步驟、針對性地提供決策咨詢服務，推送自己的制策觀點。采用各類方法手段，完善科研成果轉化機制，形成推動政策變遷的持續性力量，拓寬成果轉化渠道，提升成果轉化效率。

改革創新智庫內部管理體制機制，形成靈活多樣的管理方式，激發智庫潛在活力。根據智庫發展的內在規律和要求，深化科研考核評價體制機制改革創新，在突出決策影響力的前提下，倡導兼容并蓄的科研考核辦法；深化科研經費管理體制機制改革創新，把人力資本作為智庫經費資源配置的第一要素，解開傳統報銷制度對科研活力的禁錮與束縛；深化科研項目管理體制機制改革創新，創新和完善研究選題、立項以及研究過程跟蹤機制、成果質量評審機制等。

堅持開放性、國際性和全球化理念，加強智庫合作交流，提升中國智庫國際競爭力。國外著名智庫大都采取開放政策，如美國的斯坦福國際咨詢研究所每年接受國際個別委托研究與咨詢2000余件，與世界65個國家800多家公司保持聯系。中國智庫也要善于運用資源，推動國際交流合作，如建立聯盟、舉辦論壇、提供培訓等，在國際對話中持續提升中國智庫的戰略眼光和原創能力，提高中國智庫國際化水平。

填補智庫及智庫產業方面的立法空白，促進行業監督，完善智庫發展監督機制。為防止智庫建設“一哄而上”，亟須引入智庫發展監督機制，充分發揮其規范、糾偏功能。主要做法是：加快智庫立法，使各類智庫有法可依，有法必依，依法依規清除思想市場的“假冒偽劣”；加快制定智庫發展標準，確保高質量智庫有序有效健康運行；從行業自律的角度開展智庫行業監督，查處和抵制數據造假、觀點抄襲等學術不端行為。

推動智庫發展供需對接，為中國特色新型智庫發展創造有利環境。各級政府應提高對智庫重要性的認識，將智庫納入決策參考體系，積極聽取智庫建議，充分發揮智庫作用。同時，應給予智庫更多的獨立研究空間，保持“政智”渠道順暢。這樣一方面有助于保障公共政策形成和調整過程中的內在一致性、公共政策之間的相對獨立性，體現社會各方的利益訴求；另一方面，有助于智庫專家在一定研究領域進行長期深化研究和跟蹤研究，推進形成專業特色明顯且具有重大影響力的研究成果。

【智庫名片】

上海社會科學院智庫研究中心成立于2009年，是全國第一個專門開展智庫研究的學術機構。中心旨在緊密圍繞智庫發展的重大問題，開展國內外智庫研究，發布研究信息，出版研究成果，舉辦智庫論壇和研討會，努力成為“智庫的智庫”。智庫研究中心以課題和論壇為主要方式，組織科研人員開展研究、進行交流，自成立以來推出了一系列研究成果。2011年起，智庫研究中心成員作為專家被邀請參與麥甘主持的《全球智庫報告》評選工作。2014年起，中心每年定期出版《中國智庫報告》。現任中心主任為上海社會科學院原院長王榮華。

（項目組成員：洪民榮、權衡、王健、李軼海、金彩紅、李凌、陳驊等）

第四篇：中國智庫的生存與發展

中國智庫的生存與發展

中國智庫現狀如何？外交部原副部長、全國人大外事委員會主任委員傅瑩，2013年7月6日在清華大學發表演講時，作出了“中國智庫面臨難得的發展機遇”的判斷；美國賓夕法尼亞大學麥甘教授在2013年初發布的《2012年全球智庫報告》也認為，中國智庫的國際影響力正明顯增強，國內分析人士甚至據此得出了中國社會科學院堪稱“亞洲第一腦”的結論。的確，今天中國在經濟領域面臨著更為細致與復雜的挑戰，決策者對前瞻性、對策性研究報告的需求，比以往任何時刻都強勁；而在政府改革方面，30多年的改革開放后，淺水區或較容易突破的改革已經結束，進入深度改革的前景，更使決策者倚重于獨立智庫等外腦的智慧支持。“智庫大發展機遇期”的判斷，是相當中肯的。

中國智庫的現狀

不過，細究麥甘的歷次報告，中國智庫的“入眼率”雖有較大幅度增長，如2009年報告中列入考察的中國智庫數量從原來的74個上升到425個，數量可謂“全球第二”，但“上榜率”低微的狀況一直沒有得到實質性改善，僅有20個在分類排名中上榜，“入眼”到“上榜”的轉化率僅為0.47%，這一指標甚至不及非洲小國加納。

即便把有“亞洲第一腦”之名的中國社科院算上，也會有很多“硬傷”：中國社科院成為“亞洲第一”，是把其屬下各子智庫羅列成一家，靠眾多的子智庫數量博取了這般“稱號”，若然拆開獨立核算，“亞洲第一腦”只怕要拱手讓人。而若把高校大大小小的“研究中心”“研究所”算上，把各類企業自辦的“研究院”“基金會”算上，把各級政府部門創辦的或附屬于它們的官方、半官方的各類“中心”“研究機構”算上，中國的智庫數量已增長到僅次于美國的水平，成了“智庫數量”的超級大國。然而智庫的“拳頭產品”或“品牌智庫”卻幾乎沒有，至今尚無如美國企業研究所這樣“報告一出驚天下”的智庫。

中國智庫重視數量，不重視質量和創新，主要是因為沒有很好地把握智庫的發展規律。

中國當代智庫的發展幾乎是從一種模式下走出來的：從官辦起步，做到規模龐大，另一些官方智庫則在一定程度上與官方剝離，但人還在“山里”。官辦智庫的弱點在于其思想產品缺乏獨立性，研究報告不接“地氣”，前瞻性及戰略性眼光受限，更多地體現和支持了“長官意志”。

另一方面，政府鼓勵高校創辦研究中心等智庫，智庫在高校“遍地開花”。筆者身在高校，每每穿行于辦公樓臺，看到門牌上名目繁多的“研究中心”，總不禁會心一笑：它們要么長期關門，要么幾乎無定期報告，更無自己的刊物。一個標準的智庫，應有穩定的經費或籌資渠道，應有研究區域，應有穩定的、有相當知名度的研究人員，應按月或按季定期出版研究成果，應保持在各類研討會上的活躍度。若以標準化來考核我們的高校智庫，恐幾無合格者。另外，高校往往遠離“廟堂”，出臺的研究報告偏重學術性，或以“舊問題”為主導進行學術探索，在決策中鮮有用處。

各級政府與大型國企也熱衷于創辦智庫，甚至喜歡“上檔次”“高規格”，偏好中外聯辦。然而這樣的智庫，多數成了政府與企業官員“公費出國考察”的綠色通道，或每年“轟轟烈烈”開一次年會之外，幾乎不能推出有影響力的智力產品，或直接通過出資向外國智庫“購買”報告，有糊弄公眾和造假之嫌。這類智庫還有一個弊端，就是有的成為“名人+退休官員”俱樂部，甚至成為利益輸送中介和樞紐，而智庫真正需要的頂尖智囊人物卻不在其中――這是異化的“智庫”。

政策推動智庫

2003年，國家發改委將“十一五”規劃前期研究課題面向社會公開招標。這一做法一度引發了地方上的效仿。2004年1月，《中共中央關于進一步繁榮發展哲學社會科學的意見》在黨的歷史上第一次以中共中央的名義明確指出：“要使哲學社會科學界成為黨和政府工作的‘思想庫’和‘智囊團’。”

1993年是民間智庫開始創辦之年，過了10年的2003年，決策者正式向包括民間智庫在內的智庫公開采購思想產品，這一舉動意義非凡，被觀察家稱為“中國智庫的春天來臨”。2007年中共十七大報告中首次出現了“發展智庫的重要性”論述，代表智庫建設已進入最高決策層的議程。

黨的十八大報告也申明了“思想庫”的重要性。十八大把“思想庫”放在“建立健全權力運行制約與監督體系”項下，凸顯了“思想”和“智慧”也需要碰撞與監督的重要性。

毫無疑義，政府對智庫的重視逐年上升，目前需要的是凝煉成具體的政策，和政策下細化的法律與實施管理辦法。到目前為止，還沒有一部專門管理和規范智庫的法規。鑒于民間智庫屬于“民間社團法人”，而官方智庫屬于“事業單位”，應出臺針對兩類智庫的不同管理辦法。目前對于民間智庫，登記及注冊需到所在街道所屬民政部門登記，級別低下，還得找到掛靠或主管部門；而“事業單位”性質的官方智庫，有官方體系的行政級別，又無登記或被注銷之憂，民間智庫處于政策性劣勢，顯然有悖于國家對智庫建設的期待。

民間智庫進一步發展的制約因素

與美國民間智庫的“一統天下”相比，中國目前的智庫格局是官方智庫數量眾多，非官方智庫則艱難求生。近年來，中國非官方智庫中除了多年前創建的天則、九鼎繼續保持影響力之外，公共外交專業領域的察哈爾學會也嶄露頭角，并把視野向更多領域拓展。然而，與國際上具有影響力的非官方智庫的數量相比，中國非官方智庫還任重道遠。

近年來中國出現了一大批“半官方智庫”，這類智庫的特點是經費由政府提供，只是不提供人事編制。在民間智庫無強勁政策支撐的情況下，走“第三條道路”的半官方智庫可能比較合乎中國國情。這類智庫的優勢在于，一方面在“社團生存安全”上有政府的庇護，另一方面又不同于官方智庫，可以適當保持一定的獨立性，作出獨立和客觀的戰略研判。

然而，從“思想產品”的市場經濟化角度看，市場主體的地位不同，顯然不利于形成一個“競爭市場”，沒有“競爭市場”，也就難有品牌性產品。官方智庫在政府采購思想產品的市場份額中居于壟斷地位，半官方智庫在與民間智庫的競爭中，又有體制等非市場因素的優勢，而民間智庫的發展則并不樂觀。

如果把官方智庫稱為智庫人才的“咸水湖”，則民間智庫本可以成為人才的“淡水湖”，人才流動性強，有進有出，隨時可以邀請到所需要的專長加盟。然而，中國民間智庫卻很難發揮這樣的人才優勢，這主要是人事制度與單位考核機制不融合等原因，造成引入人才只是“掛名”，很難有精力與時間完成智庫課題，或很難獲得所在單位的配合。其發表的研究成果，因署名單位排序等問題而被所在單位科研考核排斥。筆者注意到，國內數個活躍于非官方智庫的知名學者，往往在所在單位職稱評定時受影響。

另一個制約因素，來自官方信息公開與信息獲取渠道等問題。相對于官方智庫，民間智庫往往在及時和充分把握政府信息方面，沒有得到法律及制度上的有力支持，導致智庫在進行現狀分析與對策研究中，未能形成令決策者心儀的成果。政府信息受限，也影響到智庫選題設定等工作，民間智庫一般會選擇遠期戰略性研究，而回避對策性課題。

第三，國家尚無智庫的“國標”，這對優良民間智庫的進一步發展不利。無標準，往往導致民間智庫定位不清，組織機構效率不高。國家應推動標準的制訂。一切符合“標準”的智庫，無論“官方”或“非官方”，在政府課題招標中應獲得公平的機會。

最后一個需要注意的制約因素，就是“需求”。當前政府與大型國企總體而言對獨立智庫的需求并不高，這是一個應予解決的問題。

智庫的改革與國際化

2013年7月2日，察哈爾學會創會主席韓方明博士在《南方日報》發表評論，認為中國智庫產業的發展需要三股力量共同推進：一是民間智庫的發展與壯大，二是外國智庫的引進與合作，三是官方智庫的改革和提升。

智庫是智慧之庫，而不是金錢之庫。智庫均是非營利性質的機構，要“化緣”才能維持日常開支。在歐美一些國家里，通過社會性基金建立起來的智庫，其地位與慈善機構一樣，凡向這類機構捐款的，均會在稅收上獲得減免。中國應該發布智庫資質年審報告，每年定期向外公布保持相當活躍度的智庫，凡向不從屬于某一企業、政府或某一財團的民間智庫捐款的，在稅收政策上應視同向慈善機構捐款。

官方智庫因有公共財政保障，且與政府關系緊密，應嚴禁或限制向一切官方或半官方智庫捐款，以杜絕通過不正當手段影響決策或左右政策的圖謀。

在接受民間捐款或籌措資金來源時，應對外部資本介入采取透明化管理，即不反對外來資本，但對有外國政府背景的外來資金應持足夠的警惕。這方面可學學俄羅斯的經驗。

推動中國智庫的國際化應是一個努力的方向。據2013年9月24日的《?t望》雜志報道，國務委員楊潔篪出席并致辭的第二屆“中國―拉美和加勒比智庫交流論壇”，至今已舉行兩屆，效果顯著。2012年10月上旬，一份題為《中美合作：全球未來的關鍵》，并由中美兩國智庫合作出臺的報告引人關注，這份報告是由中國國際問題研究所和美國大西洋理事會合作完成的，報告呼吁中美從戰略高度處理兩國關系并應對全球挑戰。筆者任職的非官方智庫察哈爾學會，已經與荷蘭、韓國以及非洲建立了廣泛有效的合作關系，為中國公共外交對策提供了大量咨詢性建議。

（作者系外交和國際關系智庫察哈爾學會研究員）

原載于《同舟共進》2014年第6期，轉載請注明出處

第五篇：中國有影響力的研究報告與市場報告編制公司智庫

1、國研網中心（Drcnet）

國務院發展研究中心信息網（簡稱“國研網”）由國務院發展研究中心主管、北京國研網信息有限公司承辦，創建于1998年3月，并于2002年7月31日正式通過ISO9001：2000質量管理體系認證，2011年10月順利通過ISO9001：2000質量管理體系換證年檢，是中國著名的專業性經濟信息服務平臺。

國研網以國務院發展研究中心豐富的信息資源和強大的專家陣容為依托，與海內外眾多著名的經濟研究機構和經濟資訊提供商緊密合作，以“專業性、權威性、前瞻性、指導性和包容性”為原則，全面匯集、整合國內外經濟金融領域的經濟信息和研究成果，本著建設“精品數據庫”的理念，以先進的網絡技術和獨到的專業視角，全力打造中國權威的經濟研究、決策支持平臺，為中國各級政府部門、研究機構和企業準確把握國內外宏觀環境、經濟金融運行特征、發展趨勢及政策走向，從而進行管理決策、理論研究、微觀操作提供有價值的參考。

國研網已建成了內容豐富、檢索便捷、功能齊全的大型經濟信息數據庫集群，包括：對國務院發展研究中心1985年以來的研究成果、國研網自主研發報告、與國內知名期刊、媒體、專家合作取得的信息資源進行數字化管理和開發而形成的《國研視點》、《宏觀經濟》、《金融中國》、《行業經濟》、《區域經濟》、《企業勝經》、《高校參考》、《基礎教育》等六十幾個文獻類數據庫；以及全面整合國內外權威機構提供的統計數據，采取先進的數據挖掘分析工具，加工形成的《宏觀經濟》、《對外貿易》、《工業統計》、《金融統計》、《財政稅收》、《固定資產投資》、《國有資產管理》等五十多個統計類數據庫。同時針對黨政用戶、高校用戶、金融機構、企業用戶的需求特點開發了《黨政版》、《教育版》、《金融版》、《企業版》四個專版產品，并應市場需求變化推出了《世經版》以及《經濟·管理案例庫》、《戰略性新興產業數據庫》、《文化產業數據庫》、《國務院發展研究中心行業景氣監測平臺》、《中國電子商務數據庫》幾款專業化產品。上述數據庫及信息產品已經贏得了政府、高校、金融機構、企業等社會各界的廣泛贊譽，成為他們在經濟研究、管理決策過程中的重要輔助工具。

此外，國研網組建了一支高效率、專業化的研究咨詢團隊，在宏觀經濟、行業分析、戰略規劃等領域積累了豐富的經驗，結合多年積累的豐富而系統的數據庫資源，為中國各級政府部門、廣大企事業單位和眾多海內外機構提供深度的市場研究與決策咨詢服務。目前國研網的業務領域已拓展到個性化信息服務、專項課題研究、經濟類綜合性高層論壇、職業化培訓和網絡廣告等領域，以滿足不斷增長的用戶需求。

2、中為咨詢（zwzyzx）深圳中為智研咨詢有限公司（簡稱“中為咨詢”）是中國領先的產業與市場研究服務供應商。公司圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構筑了全面專業優勢。中為咨詢致力于為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用于3萬多家企業，并向海外市場拓展。

中為咨詢是以自己的知識和智慧，幫助企業、事業成功、推動社會文明的建設發展，中為咨詢的生命在市場，中為咨詢的成功就在于幫助別人出主意獲得成功；幫助別人成功的業績越多，深圳中為智研咨詢有限公司自身的社會信譽不斷提高，在市場上占有的份額也變大。中為咨詢特別在信息技術迅速發展以及這些技術在咨詢企業得到廣泛應用的時候，中為咨詢得益于各種智力資源和信息資源與不同企業和部門的合作和協調經營。中為咨詢注重競爭，更注重合作，注重競爭中的合作。為了向客戶提供更多的有價值的咨詢產品（好的計劃、方案），中為咨詢人不斷改進咨詢的工作方式，不僅在觀察、分析問題后，以提交建議或咨詢報告，更重要的是長期合作。中為咨詢向客戶提高咨詢服務有特定的工作流程。由于咨詢的對象和內容不同，流程不盡相同，一般可有12個步驟。中為咨詢是通過“知識產品”提高企業經營效益。中為咨詢服務工作最重要一環不是取得報告，而是實施改進方案，把實施方案作為中為咨詢服務的重要步驟。

中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為咨詢員工擁有多種專業學歷背景：統計學、金融學、產業經濟學、市場營銷學、國際貿易學、經濟學、社會學、數學等數十個專業。中為咨詢現有350名員工中本科以上學歷占90%，65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為咨詢的最大財富，也是中為咨詢提供優質服務及踐行客戶價值的保證。中為咨詢業務覆蓋中國大陸及港澳臺地區，輻射全球；公司90%以上的業務主要針對大中華區實施，10%服務于美國、歐洲、日本、韓國、新加坡等。中為咨詢在中國大陸32個主要城市設立調查派駐點（如北京、上海、天津、重慶、貴州、深圳、武漢、成都、西安、鄭州、沈陽等），為客戶提供專項調查研究的同時，也為研究咨詢提供強有力的數據支持；公司擁有在中國香港、澳門、臺灣地區已擁有實施項目的寶貴經驗。目前，中為咨詢已與國內外數十家專業調研機構建立長期合作關系，確保了跨國性項目的有效實施和執行。

3、慧聰研究（HCR）

慧聰研究是一家根植于中國、放眼全球，提供大數據與小數據有效結合的洞察研究公司。HCR為企業提供大小數據結合的深度洞察服務。企業的數據既有來自于互聯網和移動互聯網中沉淀的網民瀏覽行為、消費行為、輿論文字等海量數據；也有來自于企業內部沉淀的大量用戶的購買行為和數據。企業將大量異構數據進行清洗、整理、分析、挖掘，通過大數據研究與經典研究相結合的深度洞察服務，為企業提供決策依據，幫助企業了解他們面對的市場、客戶群體、競爭情況等，伴隨企業成長的每一步，助力企業成功決策。汽車、通信、家電、科技、金融、醫藥、媒體、零售、包裝消費品、時尚/運動、奢侈品、工業品、公共事務、煙草等，無論您來自哪個行業，HCR專屬的行業服務團隊始終陪伴著您。

HCR前身為慧聰研究院，2011年，HCR完成MBO，為推動HCR成為行業領軍企業奠定了有力基礎。2012年，公司引入多位業界重量級專家，并于同年8月與上海DNA合并；2013年，HCR宣布與國內頂級投資機構達晨創投達成融資協議，5000萬的金額也成為市場研究行業迄今為止最大的一筆；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功掛牌新三板成為國內新三板大數據商業應用第一股。HCR擁有24個行業1159種品類20余萬廣告主的媒體數據庫，連續積累22年行業數據庫，1000萬中小企業數據庫，70萬的B2C消費者樣本庫，100萬移動端用戶行為追蹤panel。具有業界領先的搜索技術、數據挖掘與管理技術、報告電子化平臺技術。公司總部位于北京，在上海、廣州等地設有8個分公司，擁有市場研究與傳播領域的專業技術和研究人員500多名，同時還與行業內的專家、廠商、渠道企業保持著密切的合作，除覆蓋全國的市場信息直接調查網絡外。

4、零點咨詢（Horizon）

零點研究咨詢是源自中國的國際化數據智能服務機構，旗下包括創新數據開發中心、公共事務數據事業群、商業數據事業群、未來商習院。零點有數累積自零點調查創辦以來20多年一手數據收集與處理的經驗，擁有服務于國內外規模企業、初創企業與公共服務機構的多元實踐，聚焦產品互聯網化與服務互聯網化，基于多元數據匯集與挖掘，支持經濟、社會、文化與政策決策。

零點研究咨詢傳承于中國最具影響力的市場研究與民意調查的本土領導品牌，我們與時俱進從未懈怠，不斷超越自己，與數字化時代融合，持續提升我們在專業領域與公眾中的品牌聲望。20余年的市場研究和社會洞察，成為我們最珍貴的中數據資產，通過新技術應用，融合整個互聯網大數據、交互精數據，形成獨一無二的數據成果與策略指引。擁有眾多國際化背景的高管，作為國際專業組織的中國代表，我們積極參與國際活動與學術論壇，始終保持國際前沿的信息和學術敏感，并根植于對中國本土市場的消費心理、價值觀及年代維度上的消費變遷研究，形成獨特的適合中國的研究體系。

零點研究咨詢擁有一支學科配置整齊、專業人員年輕、國際與國內職員兼有、高度自覺的學習型研究隊伍，現有研究人員來源于社會學、統計學、心理學、市場營銷、經濟學、工商管理與公共管理學、財務投資、計算機科學、法學等相關專業方向，95%以上的全職研究咨詢人員具有碩士及碩士以上學歷，50%以上的研究咨詢人員擁有4年以上的專業市場研究經驗，30%以上的研究咨詢人員具有海外學習背景，團隊同仁秉持“勤奮敬業，分享成就”的企業精神，進行持續不懈的業務探索和開拓。

5、萬得資訊（Wind）

萬得信息技術股份有限公司（簡稱：Wind資訊）是中國大陸領先的金融數據、信息和軟件服務企業，總部位于上海陸家嘴金融中心。在國內市場，Wind資訊的客戶包括中國絕大多數的證券公司、基金管理公司、保險公司、銀行和投資公司等金融企業；在國際市場，已經被中國證監會批準的合格境外機構投資者（QFII）中的眾多機構是Wind資訊的客戶。同時國內多數知名的金融學術研究機構和權威的監管機構也是我們的客戶，大量中英文媒體、研究報告、學術論文等經常引用Wind資訊提供的數據。

在金融財經數據領域，Wind資訊已建成國內完整、準確的以金融證券數據為核心一流的大型金融工程和財經數據倉庫，數據內容涵蓋股票、基金、債券、外匯、保險、期貨、金融衍生品、現貨交易、宏觀經濟、財經新聞等領域，新的信息內容及時進行更新以滿足機構投資者的需求。針對金融業的投資機構、研究機構、學術機構、監管部門機構等不同類型客戶的需求，Wind資訊開發了一系列圍繞信息檢索、數據提取與分析、投資組合管理應用等領域的專業分析軟件與應用工具。通過這些終端工具，用戶可以7x24x365從Wind資訊獲取到及時、準確、完整的財經數據、信息和各種分析結果。精于數據，以數據為起點，Wind資訊緊密跟隨金融市場日新月異的發展，不斷向新的領域發展，新的產品和服務戰略不斷在延伸。

6、新華信（SINOTRUST）

新華信國際信息咨詢（北京）有限公司是中國領先的營銷解決方案和信用解決方案提供商，1992年在北京成立。企業收集、分析和管理關于市場、消費者和商業機構的信息，通過信息、服務和技術的整合，提供市場研究、商業信息、咨詢和數據庫營銷服務，協助您做出更好的營銷決策和信貸決策并發展盈利的客戶關系。企業在北京、上海和廣州擁有600名員工，為各行業的機構客戶提供專業服務，包括汽車、金融、保險、零售、電信、IT、制造業、消費品和貿易。在華的《財富》世界500強企業中有80%以上使用企業的不同產品和服務。

新華信是中國領先的商業信息咨詢服務提供商。企業提供企業信用報告、企業數據庫產品、行業報告、信用管理咨詢、信用風險管理軟件，以及相關數據管理技術與營銷活動管理服務，為您的信貸管理、營銷拓展、行業分析以及競爭監測等提供充分的信息、決策和技術支持。新華信是中國數據庫營銷領域的先驅。企業提供客戶數據整合和清理、客戶信息分析、潛在客戶數據、數據庫技術服務以及直復營銷服務，協助您構建完整和單一視角客戶信息，做出更好的營銷和推廣決策，發展盈利的客戶關系。新華信是中國領先的市場研究咨詢服務提供商。企業提供關于市場環境和消費者行為和態度的信息和分析，協助您在市場進入、市場細分、產品定位、價格策略、營銷推廣、渠道組織和管理等方面做出更好的商業決策。

7、致聯市場研究（URC）

URC重組成立于1996年。現在URC的品牌下擁有廣州市致聯市場研究有限公司、北京致聯必達信息咨詢有限公司、上海必宜企業管理咨詢有限公司，在廣州、上海、北京、深圳設有辦公室。URC管理層主要成員參與了中國最早期市場研究事業的拓荒，經歷了中國第一家本土純商業市場研究公司和中國第一家中外合資市場研究公司的創立和發展，最早涉足中國境內的零售研究領域，并首先成功開發了中國醫藥零售研究業務。

URC是中國市場信息調查業協會會員、中國信息協會市場研究分會常務理事單位、中國第一批涉外調查甲類研究機構、ESOMAR成員、中國大陸最早的國際神秘顧客協會（MSPA）成員之一。URC長期專注在消費品專項研究、醫藥OTC研究、各類分銷渠研究，積累了全面豐富的中國市場研究經驗。擁有一批近二十年市場研究經驗，并經過國際級市場研究企業陶冶的優秀核心人才和專家顧問。他們深刻了解中國的市場情況，又能運用國際市場研究方法和標準為客戶設計完整的研究和咨詢方案，從而為客戶提供物超所值的研究結果和最切實際的營銷建議。

近年來，隨著互聯網營銷、體驗營銷時代的到來，URC與時俱進，勤于變革，以探索與創新研究方法為要務，著重致力在購物者終端表現的各類真實研究上。URC注重傳統市場研究方法與現代科技的結合與革新，率先運用IT技術與BEE業務、渠道表現追蹤研究、購物者研究的結合，以洞識市場研究特質的強力IT技術團隊，開發適應核心業務需求的先進網上訪問系統，實現與國際同類研究技術同步及與國際客戶網上對接，為客戶提供國內最先進、最嚴謹的在線研究服務。

8、現代國際（MIMR）

廣東現代國際市場研究有限公司（MIMR）1995年創立于廣州。先后在上海、北京、成都設立MIMR的全資分公司及辦事處，擁有專業市場研究人員超過200名。經過十幾年的發展，MIMR已成為國內知名的專業化市場研究公司，并一直致力于推動中國市場研究的發展。2007年，公司成立深圳、南京辦事處，給予華南地區及華中地區運作支持。2008年，現代國際榮獲市場研究20年創新獎、調查工作先進獎。2009年，現代國際五套研究技術體系全面升級，其中“營銷組合開發決策支持體系”的核心理論與研究步驟，直接被客戶運用到企業的營銷活動中。同時，業務拓展從機會性拓展向有組織的主動拓展正式轉變。2012公司由分公司制改為事業部制，成立以行業劃分的三大研究事業部以及實施和管理全國項目運作事業部，往業務專業化方向發展。2013從消費者研究進入行業研究領域，在醫藥、涂料的行業研究積累了豐富的經驗

MIMR清醒的知道自己的未來：運用市場營銷要領為客戶提供專業的市場研究服務，成為國內一流的大型專業化市場研究公司。為此，企業確立正確的觀念，MIMR將一如既往地為企業的決策系統服務，以專業的市場研究為手段，以數字解剖為工具，幫助客戶實現科學決策。MIMR擁有熟悉消費市場，對消費者的語言、心理和行為有深入了解的專業人才，能準確理解您的商業環境與市場需求。MIMR擁有長達十年以上的市場研究知識積累。通過主動地研究開發，為客戶制定適用于不同行業的產品與技術，并發展自己的專有研究技術，向客戶提供全新的視線。MIMR不僅有標準質量體系，以監控研究過程的每個階段；還有針對不同行業，甚至于不同區域的質量體系，最終達成最有效的方案實施。公司致力于幫助客戶更好地理解市場和消費者，準確把握他們所面臨的挑戰和機遇，有效識別和選擇目標市場，制定適當的營銷方案和市場定位，從而最大程度地降低您的決策風險。

9、新生代市場監測（Sinomonitor）

新生代市場監測機構（以下簡稱“新生代”），成立于1998年，位列中國市場研究行業TOP10，是國內最具規模和影響力的消費者與媒介研究機構之一。新生代致力于為客戶提供專業的市場調查和基于數據的研究與咨詢服務，主要業務包括市場研究、媒介研究、消費與社會研究，以及營銷策略咨詢。2003年，新生代成為國際合資企業，總部設在北京，現已形成以北京、上海、廣州三位一體的全國布局，研究網絡覆蓋全國400多個城市與廣大縣城和農村。新生代擁有400余名專業技術研究人員和精通經濟學、社會學、心理學等領域的頂級專家顧問團隊，并創建了覆蓋傳媒、廣告、公關、營銷的研究支持體系。

由新生代率先創立的中國市場與媒體研究（CMMS），中國新富市場與媒體研究（H3），中國無線網民網絡行為與動機研究（MMMS），中國互聯網研究（IMMS）等一系列自主研究產品已成為中國消費者洞察和媒介策略制定的必備工具和權威標準。以自主研究為基石、共同發展壯大的新生代傳統媒體、新媒體研究已成為國際4A廣告公司和國內主流媒體公認的領導品牌。與此同時，新生代在煙草、快速消費品、醫藥、時尚與奢侈品、IT、汽車與消費類電子、金融等領域也具有豐富的研究經驗，在業內擁有良好的信譽和口碑。

新生代上海分公司是新生代市場監測機構在中國華東市場的一支重要中堅力量，致力于以汽車、服飾、移動通訊、食品/飲料和零售行業的消費者研究，為很多主流品牌提供全方位的的調研服務。新生代廣州分公司是新生代市場監測機構在中國華南市場的一支重要中堅力量。10年的發展過程中，新生代廣州分公司致力于提供個案專項研究及連續性研究服務，目前已經在快速消費品、媒體、煙草研究領域處于行業領先地位，并在房地產、汽車等研究領域或行業具有明顯的競爭優勢；同時，近年在行業新領域——能源領域上也呈現良好的發展態勢。新生代廣州分公司服務多家知名企業，主要包括世界500強企業、國內知名民企、本土媒體、國際及本土廣告公司，項目獲取好評同時，也建立了長期的合作伙伴關系。

10、明鏡市場研究（CMMR）

明鏡咨詢成立于1997年，旗下包括廣州明鏡、北京明鏡、成都明鏡、上海明鏡、深圳明鏡五家獨立注冊的公司。約100名優秀員工組成明鏡的團隊，平均行業經驗超過8年；員工伴隨公司的成長而成長，基于“心如明鏡”的企業文化氛圍，員工隊伍保持了高度的穩定性，平均工作年限超過6年。明鏡咨詢集數據收集、市場研究、管理咨詢于一體，一直致力于為企業提供科學理性的經營管理解決方案。迄今，明鏡已經在移動通信、醫藥、交通、家電、日用品、食品、房地產、金融、汽車等行業為100多家企業提供過1000多個研究咨詢項目服務。

明鏡參照行業標準建立了標準化的服務流程，并根據客戶需求和營銷潮流對相關服務標準不斷進行動態更新和完善。明鏡不斷推動研究咨詢技術創新，在常用的數十項研究技術和模型中，有相當數量是自己首創的。每進入一個行業，明鏡都發揮了行業專家的巨大影響力，伴隨客戶的成長而成長；基于“行業專家”的客戶服務品質，客戶群保持了高度的穩定性，明鏡的核心客戶數量不多，但是都和明鏡保持了長期良好的合作關系。超過1000個項目、10萬個顧問工作日、100萬次現場觀察體驗、300萬個消費者訪問，不斷豐富了明鏡的數據庫；幾乎每一年，明鏡人都能用自己的智慧創造一個個成功的實戰案例；明鏡有大量項目成果獲獎，受到企業和社會的好評，產生了廣泛的影響。

11、賽立信研究（SMR）

賽立信總部位于廣州，旗下包括賽立信市場研究有限公司、賽立信商業征信有限公司、賽立信媒介研究有限公司、上海賽立信信息咨詢有限公司、北京賽立信市場調查有限公司、賽立信資訊（香港）有限公司，以及設于深圳、武漢、成都、西安、廈門等城市的現場執行機構。賽立信是全國市場研究行業協會理事及發起單位之一，中國廣播電視學會廣播受眾研究會理事，國家統計局核定的甲類涉外市場調查機構。賽立信以歐洲市場研究協會《社會研究與市場研究國際準則》（ESOMAR規則）為運作規范，致力提供國際水準的服務。賽立信擁有中國大陸最早涉足市場研究和信用管理行業的專業人士，熟悉中國市場，積累了豐富的研究經驗，是中國大陸少數幾個能夠同時提供市場研究服務和商業信用調查服務的專業機構。多年來，賽立信以專業的研究技術、完善的調研網絡和高效率的服務系統，竭誠為客戶提供全方位的調研服務，成為許多跨國公司和國內著名企業緊密的伙伴。

賽立信具有豐富的中國市場研究經驗，致力于提供為客戶量身定做的專業服務，包括定性和定量研究的項目設計、項目管理、研究分析和營銷解決方案。多年來，賽立信在快速消費品、家電、汽車、醫藥、通訊、IT、房地產以及商業等領域，積累了大量的行業數據和豐富的研究經驗，培育了一批專家型的研究人員，形成了一系列獨特的專業研究技術與研究模型，幫助客戶更加有效地解決他們的問題。

賽立信集團共有員工超過300人，廣州總部有正式員工200多人。其中三分之二為大學本科及以上學歷。擁有幾個具備經濟學、管理學、營銷學博士和信息管理、統計學或廣告學士學位以及工作經驗豐富的核心研究顧問團隊。此外，還聘請了許多相關領域的專家以及經濟學、管理學、營銷學博士、教授擔任研究顧問。研究人員全部具備本科以上學歷及4年以上市場研究經驗，專業方向涉及經濟學、統計學、市場學、社會學、管理學等多領域，大多具有其他行業如市場營銷、政府部門、統計、銀行投資、媒介等的工作經歷。

12、賽迪顧問（CCID）

賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創業板上市，并在業內率先通過國際、國家質量管理與體系標準認證的現代咨詢企業，直屬于中華人民共和國工業和信息化部中國電子信息產業發展研究院。經過多年的發展，目前公司總部設在北京，旗下擁有賽迪經智、賽迪經略、賽迪方略、賽迪設計和賽迪監理五家控股子公司，并在上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、成都、貴州等地設有分支機構，擁有300余名專業咨詢人員，業務網絡覆蓋全國200多個大中型城市。

賽迪顧問憑借強大的國家部委資源支撐、豐富的行業資源和高端專業化人才等競爭優勢，面向政府、園區和企業，提供發展戰略與規劃、政策研究、轉型升級規劃、招商引資策略研究、信息化咨詢、智慧城市規劃、市場投資機會與策略分析、投資可行性研究、運營模式研究、企業兼并重組、企業戰略咨詢、人力資源管理等現代咨詢服務。研究領域涵蓋電子信息、互聯網、通信、基礎電子、裝備、消費品、汽車和原材料、戰略性新興產業等行業領域。致力成為中國本土的城市經濟第一智庫、企業管理第一顧問、信息工程設計第一品牌。

13、艾瑞咨詢（IResearch）

艾瑞咨詢成立于2002年，由楊偉慶發起創立，致力成為中國大數據時代下最佳互聯網收視率及消費者洞察公司。艾瑞咨詢以“生活夢想科技承載”為理念，為客戶提供中國市場最專業的互聯網相關領域的數據產品、研究咨詢等專業服務，助力客戶提高對互聯網產業的認知水平、盈利能力和綜合競爭力，讓互聯網的力量點燃中國各個行業。

艾瑞辦公總部設在北京及上海，擁有一支穩定并具有深厚行業服務經驗的管理團隊，目前擁有員工超過400名，在廣州、深圳、成都、杭州、硅谷、紐約、香港等地設有區域辦事機構。艾瑞咨詢具有廣泛而深度的品牌影響力，艾瑞咨詢發布的互聯網產業及用戶數據被各大媒體引用，在多個領域已經樹立數據標準。艾瑞咨詢擁有基于個人電腦、智能手機、平板電腦、智能電視等不同終端，百萬級用戶行為監測樣本的互聯網收視率數據，并在網絡營銷、電子商務、移動互聯網、大數據和互聯網金融領域研究具有領先的市場地位。艾瑞咨詢累計服務超過1000家客戶，涵蓋多個行業領域，包括互聯網、移動互聯網、廣告及公關、零售及電商、通信、金融服務、投資研究、消費品、政府及公共事業等，客戶幾乎覆蓋中國所有主要的互聯網公司、90%的互聯網廣告代理公司、主要的電子商務企業、主流的投資銀行及互聯網對沖基金等。在多個互聯網公司IPO上市報告中，艾瑞咨詢是主要的第三方數據服務提供方。

14、易觀咨詢（Analysys）

易觀國際成立于2000年，是中國互聯網和互聯網化市場卓越的信息產品，服務及解決方案提供商。每年為來自于全球的互聯網和信息技術廠商、電信運營商，行業用戶、投資機構、政府部門的高級主管，提供包括訂閱制的EnfoDes資訊平臺和EnfoGrowth專項咨詢在內的信息產品，服務及解決方案，借助EnfoShare的展覽展示和人脈平臺，進一步加強創新者與行業用戶、政府機構、投資機構間的深入溝通與合作機會獲得。

易觀國際吸引了TMT研究、咨詢、分析領域的專業人才，在第一時間為客戶提供商業決策優化服務。易觀國際的專業隊伍80%以上來自于國內外知名學府的博士、碩士，他們不僅具備技術、行業和研究咨詢專業背景，還具備豐富的商業經驗。在為客戶進行商業服務時，他們對整個產業與市場具有深刻的洞察，對企業競爭戰略、管理運營具有深刻的理解和體會，得到了海外市場的高度認可。易觀商業解決方案是易觀國際集團下屬的專業咨詢公司。經過10年的發展，先后成功為電信、IT、金融等多個行業以及政府部門提供了500個以上的咨詢解決方案，在戰略咨詢、產品規劃、市場營銷、企業運營等領域積累了豐富的經驗。易觀智庫商業信息服務平臺，是一款反映中國新媒體經濟（互聯網、移動互聯網、廣電網、物聯網等）發展的信息產品。易觀智庫已成為國內外政府、企業、投資機構以及專業人士了解市場、提升創新力和決策力的首選信息工具。易觀智庫擁有業內最豐富的內容資源與分析模型、最專業的信息分析與檢索工具、最超值的分析師增值服務以及最便捷的定向推送服務。易觀智庫為客戶提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和數據，保障您在市場持續發展和劇烈變化的過程中，把握商機、規避風險。

15、達聞通用（DM）

達聞通用市場研究有限公司是一家具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。總部設在廣州，在武漢、深圳設有分公司，珠海設有辦事處。成立于1998年，是一家具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。在建立適合實際市場需求的研究技術模型以及高效的實地執行系統方面有著豐富的經驗和創樹，擅長提供可解決營銷問題的實操型研究方案和研究結果報告。多年的經營，已成功建立了以廣州為總部核心的全國性調查研究網絡。調查的范圍涉及中國的60多個城市和農村。達聞通用目前在中國大部分省份地區都建立了完善的調查網絡。在北京、上海、成都、深圳、武漢、湛江、珠海均設立了分公司和辦事處，而且在石家莊、天津、西安杭州、無錫、寧波、福州、廈門、南昌、哈爾濱、山東、鄭州、海口都有固定的合作聯盟公司，形成了穩定的網絡隊伍。

達聞通用連接消費者與企業的互動橋梁，健康生活和生產力高效發展的推動力。公司使命：全力研究發展市場研究分析技術，宣傳和推動市場研究在企業中的有效應用，讓中國以及全世界的企業通過市場研究充分享受到可持續發展的成長歷程，讓人們充分享受到符合利益的產品所帶來的健康生活的樂趣。公司定位：達聞通用是行動策略導向型公司，善于將市場研究結果與客戶的營銷策略發展有效結合起來，提供真正具有實效的研究分析。換句話說，企業是應用導向市場研究公司。公司注重研究技術，不斷創新，擁有自己獨立開發的研究模型，而且在市場策略分析方面尤為擅長。