第一篇:2010年秋季學(xué)期績(jī)效工資實(shí)施方案
目 錄
1、序言、指導(dǎo)思想、原則、辦法??????????????2
2、對(duì)報(bào)帳員的考核????????????????????5
3、對(duì)班主任的考核????????????????????6
4、對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的考核?????????????????9
5、對(duì)教研組長(zhǎng)的考核???????????????????10
6、對(duì)科任教師的考核???????????????????11
7、學(xué)校機(jī)動(dòng)資金的分配辦法????????????????16
8、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核補(bǔ)貼測(cè)算發(fā)放辦法????????????17
9、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督????????????????????18 新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案
(討論稿)為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)》、《新江鎮(zhèn)中心學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我???jī)效工資考核實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的“十七大”精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái),與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來(lái),使績(jī)效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo)。進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化、隊(duì)伍建設(shè)制度化、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。
二、基本原則
1、堅(jiān)持績(jī)效工資管理及分配公開(kāi)、公平、公正原則。
2、堅(jiān)持不平均發(fā)放原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,向?qū)W校中層干部、教研組長(zhǎng)、各班主任、教學(xué)點(diǎn)及在一線作出突出成績(jī)的其他教育教學(xué)人員傾斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合,主要考核德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。
3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則???jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以月為單位進(jìn)行量化考核(每個(gè)月月底由考核領(lǐng) 導(dǎo)小組進(jìn)行考核),按學(xué)期兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí),應(yīng)按教職工代表大會(huì)通過(guò)的方案程序給予調(diào)整。
三、實(shí)施對(duì)象、時(shí)間
本校全體在編在崗的正式教職工;時(shí)間自每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)第一天起實(shí)施績(jī)效量化考核。
四、具體考核實(shí)施方案
(一)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的分配比例
1、全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的30%由新江鎮(zhèn)中心學(xué)校總部統(tǒng)籌安排,主要用于行政管理人員、班主任、報(bào)帳員、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)、教學(xué)成果顯著的教師的津貼。
2、全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的50%用于對(duì)學(xué)校全體教職工的工作業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)金。
3、全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%作為全校機(jī)動(dòng)安排資金,主要用于日常加班的補(bǔ)貼費(fèi)、為學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)金等。
(二)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法
1、考核辦法
實(shí)行月考核制度,對(duì)所有人員每月進(jìn)行一次月量化考核,以分?jǐn)?shù)的形式體現(xiàn)。量化考核采用日常打分月量化和期末累總兩個(gè)方面進(jìn)行。
2、所有崗位的月考核分?jǐn)?shù)分為基礎(chǔ)分和獎(jiǎng)勵(lì)分,基礎(chǔ)分都是滿分100分,基本分德、能、勤占80分,績(jī)占20分,德、能、勤每月必打分,績(jī)可以到期末統(tǒng)一打分;教學(xué)量化分、獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)則不固定,根據(jù)個(gè)人平常表現(xiàn)、學(xué)習(xí)和獲獎(jiǎng)項(xiàng)目加分。
(三)、考核對(duì)象
1、對(duì)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任的考核 由中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一考核。
2、對(duì)報(bào)帳員、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組、班主任及一線教師的考核 由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),對(duì)報(bào)帳員、教研組、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任及任課教師進(jìn)行學(xué)期量化考核,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對(duì)所有教職工的月量化考核方面分?jǐn)?shù)的累總工作,教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助教導(dǎo)處考核教師教育科研和教學(xué)常規(guī)的完成情況。
對(duì)報(bào)帳員的考核
由新江鎮(zhèn)中心學(xué)校從統(tǒng)籌資金中安排經(jīng)費(fèi)。
1、考核辦法及細(xì)則:(滿分100分)
(1)、服從領(lǐng)導(dǎo),組織觀念強(qiáng),服務(wù)意識(shí)好,有責(zé)任感(10分)(2)、工作艱苦、踏實(shí),以身作則,辦事公正,原則性強(qiáng)(10分)(3)、期初制定學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,期末有財(cái)務(wù)結(jié)算(10分)(4)、認(rèn)真履行報(bào)帳員的職責(zé)。(15分)(5)、認(rèn)真做好每一個(gè)月的報(bào)帳工作。(15分)(6)、做到財(cái)務(wù)管理公開(kāi)化(10分)
(7)、認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)物的登記工作,新購(gòu)置的儀器要及時(shí)入冊(cè),做到帳物相符。(20分)
(8)、出色完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作(10分)
2、當(dāng)月該得的補(bǔ)助金=60÷100×當(dāng)月得分;兼職不計(jì)。
對(duì)班主任的考核
由新江鎮(zhèn)中心學(xué)校從統(tǒng)籌資金中安排經(jīng)費(fèi)??己宿k法及細(xì)則:(滿分100分)
1、班主任責(zé)任心(40分)
(1)、在學(xué)生正常上課期間,班主任每天早讀前盡可能早到班級(jí),檢查學(xué)生到校、自習(xí)和值日情況,維持班級(jí)紀(jì)律,班級(jí)早讀狀態(tài)不好或值日不合格的班級(jí)每一次扣3分。
(2)、班主任及時(shí)參加學(xué)校組織的有關(guān)班主任的會(huì)議和各種活動(dòng),無(wú)故不參加會(huì)議和活動(dòng)的扣5分,參加會(huì)議和活動(dòng)遲到的扣3分。
2、班會(huì)(20分)
(1)、開(kāi)好每一次主題班隊(duì)會(huì),開(kāi)主題班會(huì)不預(yù)先設(shè)計(jì)內(nèi)容的一次扣2分;無(wú)故不開(kāi)扣5分。
(2)、每周周五開(kāi)班會(huì),班會(huì)無(wú)準(zhǔn)備,臨時(shí)三言兩語(yǔ)應(yīng)付了事,或未經(jīng)允許搞其他事,班會(huì)達(dá)不到20分鐘以上者扣5分。(3)、班會(huì)要有記錄,班會(huì)無(wú)記錄一次扣3分;
3、計(jì)劃、總結(jié)(10分)
沒(méi)有班主任工作計(jì)劃和總結(jié)每項(xiàng)扣5分,晚交者一項(xiàng)扣2分,內(nèi)容不祥或抄襲各扣3分。
4、教師家訪(10分)
家訪是讓老師在切身感受學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境,了解家長(zhǎng)的文化素質(zhì),家庭教育狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)、分析、理解,真正實(shí)現(xiàn)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”重要教育方法。教師登門造訪,是與學(xué)生、家長(zhǎng)架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,織成家長(zhǎng)與教師達(dá)成共識(shí)的紐帶,促使學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)健康 成長(zhǎng)的重要方式。老師上門家訪,讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,這對(duì)學(xué)生是個(gè)激勵(lì),對(duì)家長(zhǎng)也是個(gè)觸動(dòng),容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。
(1)、開(kāi)學(xué)初,班主任要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,初步制定家訪計(jì)劃,有計(jì)劃、有目的地搞好家訪工作,按計(jì)劃進(jìn)行家訪。沒(méi)有開(kāi)展扣5分(2)、每學(xué)期家訪的次數(shù)不少于班級(jí)學(xué)生總數(shù)的八分之一。少一次扣3分,教導(dǎo)處每月統(tǒng)計(jì)一次。
(3)、做好家訪記錄,每次家訪后,班主任要及時(shí)地寫(xiě)出詳盡的家訪記錄,把家訪過(guò)程、家訪達(dá)成的共識(shí),家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一記錄下來(lái)。沒(méi)有家訪紀(jì)錄的按沒(méi)家訪處理。
5、每學(xué)期按要求召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)(10分)
(1)每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),做好充分準(zhǔn)備,有家長(zhǎng)會(huì)議議程安排、有發(fā)言稿、有家長(zhǎng)簽到表、有反思和小結(jié),缺一項(xiàng)扣2分
6、開(kāi)學(xué)2周內(nèi)四表上墻(10分)
(1)、學(xué)生座位表、作息時(shí)間表、班干部表、課程表按要求上墻,不按要求上墻的,缺一項(xiàng)扣2分
7、當(dāng)月該得的補(bǔ)助金=學(xué)生人數(shù)×3÷100×當(dāng)月得分。
8、班主任補(bǔ)貼中扣除每生1元,即(30+35人×1)×6,作為獎(jiǎng)勵(lì)性津貼。
(1)、班級(jí)評(píng)比(那余教學(xué)點(diǎn)除外),第一名350元,第二名300元,第三名250元,第四名200元,第五名150元,第六名100元,第七名50元。(2)、參加元旦集體朗誦項(xiàng)目比賽,第一名250元,第二名200元,第三名150元。
(3)、本學(xué)期內(nèi)召開(kāi)一次或一次以上且規(guī)模在10人以上的家長(zhǎng)會(huì),一次 性獎(jiǎng)勵(lì)100元。
(4)、指導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級(jí)以上學(xué)科或其它比賽并獲獎(jiǎng)的,國(guó)家級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)50元;省級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)40元;市級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)30元;城區(qū)級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)20元,鎮(zhèn)級(jí)每獲獎(jiǎng)1 人獎(jiǎng)10元。凡是不按文件要求組織學(xué)生參加比賽的,每次扣50元。
對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的考核
由新江鎮(zhèn)中心學(xué)校從統(tǒng)籌資金中安排經(jīng)費(fèi)。
1、考核辦法及細(xì)則:(滿分100分)
(1)、服從領(lǐng)導(dǎo),組織觀念強(qiáng),服務(wù)意識(shí)好,有責(zé)任感(10分)(2)、工作艱苦、踏實(shí),以身作則,辦事公正,原則性強(qiáng)(10分)(3)、期初制定少先隊(duì)工作計(jì)劃,期末有工作總結(jié)(10分)(4)、認(rèn)真做好少先隊(duì)工作。(15分)
(5)、認(rèn)真組織每學(xué)期大型的少先隊(duì)活動(dòng)(15分)(6)、每一年都發(fā)展新隊(duì)員,并做好相關(guān)工作(10分)
(7)、認(rèn)真按照學(xué)校的工作計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)大型活動(dòng),如“六一”兒童節(jié)的文藝表演和游園活動(dòng)、元旦活動(dòng)等(20分)
(8)、出色完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作(10分)
2、當(dāng)月該得的補(bǔ)助金=50÷100×當(dāng)月得分,兼職不計(jì)。
對(duì)教研組長(zhǎng)的考核
由新江鎮(zhèn)中心學(xué)校從統(tǒng)籌資金中安排經(jīng)費(fèi)。
1、考核辦法及細(xì)則:(滿分100分)
(1)、服從領(lǐng)導(dǎo),組織觀念強(qiáng),服務(wù)意識(shí)好,有責(zé)任感(10分)
(2)、工作艱苦、踏實(shí),以身作則,辦事公正,原則性強(qiáng)(10分)(3)、期初制定教研組工作計(jì)劃,期末有工作總結(jié)(10分)
(4)、認(rèn)真做好教研組教學(xué)常規(guī)工作的檢查、督導(dǎo)、反饋與考核(12分)(5)、認(rèn)真組織每學(xué)期的聽(tīng)評(píng)課(12分)(6)、每學(xué)期隨堂聽(tīng)課、評(píng)課不低于10節(jié)(10分)
(7)、抓好教研組的各項(xiàng)競(jìng)賽,出成果,出人才(10分)(8)、認(rèn)真做好每學(xué)期教研活動(dòng)、組織開(kāi)好教研會(huì)議(8分)
(9)、組織本組老師學(xué)習(xí)新課程理念,推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(8分)
(10)、出色完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作(10分)
2、當(dāng)月該得的補(bǔ)助金=50÷100×當(dāng)月得分,兼職不計(jì)。
對(duì)科任教師(教育教學(xué)一線教師)考核 從學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中提取60%設(shè)置教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。按德、能、勤、績(jī)四塊考核,(個(gè)人獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金總額÷總得分×教師個(gè)人考核得分)。
1、德(20分)A、扣分項(xiàng)目
(1)、具有良好的師德修養(yǎng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。出現(xiàn)違法行為或違反學(xué)校規(guī)定行為,對(duì)學(xué)校管理帶來(lái)影響的該項(xiàng)不得分。(2)、出現(xiàn)下列情形的,視情節(jié)扣3—5分: ①體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的; ②因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生流失的; ③受黨紀(jì)政紀(jì)處分的;
④工作中因違反規(guī)定造成責(zé)任事故或嚴(yán)重后果的; ⑤在從事專項(xiàng)工作或臨時(shí)性工作中違反有關(guān)紀(jì)律的。
(3)、對(duì)干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(4)、任意換課、混課,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(5)、合作意識(shí)差,無(wú)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,扣1分。(6)、不服從學(xué)校工作安排作如下處理:
①工作量不足,不服從學(xué)校教學(xué)工作安排,扣5分 ②未經(jīng)學(xué)校同意,拒聘原任教班級(jí)者,扣5分
③不服從學(xué)校正常教學(xué)工作中臨時(shí)性工作安排,一次扣1分(7)、工作中推諉扯皮影響正常工作的扣5分
(8)、無(wú)理取鬧、酗酒鬧事或動(dòng)輒吵打扣5分(情節(jié)嚴(yán)重的除扣分外按有關(guān)規(guī)定處理)(9)、上課抽煙、酒后上課、上課打手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次扣2分(10)、違反下列規(guī)定的出現(xiàn)一次扣1分: ①不說(shuō)有損于教師形象的語(yǔ)言; ②行為習(xí)慣堪為學(xué)生表率; ③工作場(chǎng)所衣著儀表規(guī)范;
④不對(duì)學(xué)生說(shuō)有損班級(jí)管理、有損學(xué)校管理、有損學(xué)生自尊心、自信心的話語(yǔ),不說(shuō)有損于學(xué)校聲譽(yù)、有損其他教師聲譽(yù)的語(yǔ)言;
⑤嚴(yán)格執(zhí)行“十要十不準(zhǔn)”及“師德師風(fēng)的十項(xiàng)規(guī)定”等師德規(guī)范。B、加分項(xiàng)目
(1)除值日教師外,教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀(jì),發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大違紀(jì)事件,每次獎(jiǎng)勵(lì)1分。
(2)主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性事件,獎(jiǎng)勵(lì)1分
2、能(30分)A、基本得分(30分)(1)、備課(5分)
①能根據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》大綱精神,準(zhǔn)確體現(xiàn)大綱精神要求的評(píng)5分。②基本符合要求,能適應(yīng)教學(xué),但有一定缺漏的評(píng)4分 ③教案馬虎、簡(jiǎn)單、缺漏多的評(píng)3分。④用舊教案或無(wú)教案的評(píng)0分(2)、課堂教學(xué)(5分)
①課堂組織教學(xué)嚴(yán)密,知識(shí)點(diǎn)、難度、密度分布科學(xué)、語(yǔ)言準(zhǔn)確規(guī)范、學(xué)生反映好。評(píng)5分
②課堂教學(xué)組織較好,容量適當(dāng),語(yǔ)言準(zhǔn)確,師生互動(dòng)好,效果明顯,大 多數(shù)學(xué)生能理解課堂的教學(xué)內(nèi)容,反映較好。評(píng)4分
③教學(xué)隨意性大,容量安排不夠合理,板書(shū)凌亂,課堂氣氛不活躍,學(xué)生不太歡迎。評(píng)3分
④上課態(tài)度不端正,隨意應(yīng)付,講授內(nèi)容凌亂無(wú)系統(tǒng)性,錯(cuò)誤較多,嚴(yán)重壓抑學(xué)生積極性,學(xué)生意見(jiàn)大。評(píng)0分(3)、作業(yè)(5分)
①能夠按《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求按時(shí)、按質(zhì)、按量布置作業(yè),批改認(rèn)真及時(shí)評(píng)5分。
②作業(yè)量不足,批改不及時(shí),批改有錯(cuò)誤,效果較差的評(píng)3分。③無(wú)作業(yè)布置,未批改的評(píng)0分。(4)、成績(jī)考查(5分)
①按常規(guī)管理辦法進(jìn)行測(cè)驗(yàn)并及時(shí)批閱,且進(jìn)行測(cè)后反思的評(píng)5分,未進(jìn)行測(cè)后反思的評(píng)3分。
②從未進(jìn)行章節(jié)測(cè)驗(yàn)的評(píng)0分。(5)、教研能力(5分)
①把現(xiàn)代教育技術(shù)引入常規(guī)教學(xué),每學(xué)期不少于一節(jié),記1分
②完成學(xué)?;蚪萄薪M安排的教研任務(wù),每期有計(jì)劃、總結(jié),每期上公開(kāi)課或示范課一節(jié)記4分(未完成的每項(xiàng)扣1分)(6)、業(yè)務(wù)(5分)①不按時(shí)上交教案、作業(yè)、測(cè)驗(yàn)檢查的,一次扣1分 B、加分項(xiàng)目
教師給學(xué)校文藝、體育團(tuán)體進(jìn)行輔導(dǎo),參加城區(qū)級(jí)及以上的比賽或會(huì)演,團(tuán)體獲一等獎(jiǎng)或第一名的獎(jiǎng)5分,以下名次的依次獎(jiǎng)4分、3分;個(gè)人參賽 按團(tuán)體競(jìng)賽的打分。
3、勤(按實(shí)際計(jì)分)
(1)任課科目分類得分的系數(shù),語(yǔ)文為1.2,數(shù)學(xué)為1.1,英語(yǔ)為1,其他科目為0.8。
(2)、校長(zhǎng)的周課時(shí)為10節(jié),教導(dǎo)主任為12節(jié),兩者滿課時(shí)均得16分,超課時(shí)按任課科目得分的系數(shù)(語(yǔ)文為1.7,數(shù)學(xué)為1.6,英語(yǔ)為1.5,其它科目為1.1)乘以節(jié)數(shù)來(lái)加分。如:超3節(jié)英語(yǔ),3×1.5=4.5,則加4.5分。(3)、期末復(fù)習(xí)階段的課時(shí)得分系數(shù),語(yǔ)文為1.2,數(shù)學(xué)為1.1,英語(yǔ)為1。(4)、除校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任外,其他教師按每周的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)進(jìn)行計(jì)算。根據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》完成所任學(xué)科學(xué)時(shí)按學(xué)校規(guī)定,工作量的記分辦法為:當(dāng)學(xué)期課時(shí)數(shù)×科目得分系數(shù)=當(dāng)月得分。
(5)、一個(gè)月出全勤者記8分。有缺曠請(qǐng)假按以下規(guī)定扣分
①遲到、早退三次算一節(jié)曠課,各類集會(huì)一次算一節(jié)曠課。遲到、早退在三次以下,每次扣0.5分。
②缺、曠課一節(jié)扣1分,凡是當(dāng)月連續(xù)曠工3天,或累計(jì)7天扣當(dāng)月的所有獎(jiǎng)勵(lì)性工資。
3請(qǐng)事假一天扣0.2分,請(qǐng)事假一節(jié)扣0.1分 ○4請(qǐng)病假每天扣0.05分,第四天起每天扣0.1分,超過(guò)15天不發(fā)當(dāng)月 ○的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,累計(jì)3個(gè)月的不發(fā)當(dāng)學(xué)期的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。
4、績(jī)(現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與計(jì)分相結(jié)合)A、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(1)學(xué)科平均分
學(xué)科平均分在全鎮(zhèn)同年級(jí)同科目的教師相比(以全鎮(zhèn)期末成績(jī)統(tǒng)計(jì)為 主),按如下獎(jiǎng)勵(lì):同級(jí)同科目第一名獎(jiǎng)350元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)250元,其它名次(除倒數(shù)第一、二、三名外)獎(jiǎng)勵(lì)100元,倒數(shù)第一名倒扣100元。凡任教兩個(gè)統(tǒng)考科目或兩個(gè)以上的,則按最高的兩個(gè)統(tǒng)考科目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如有一個(gè)科目倒數(shù)第一名的同樣倒扣100元。
(2)進(jìn)步分獎(jiǎng)勵(lì)
以期末統(tǒng)考為依據(jù),學(xué)科平均分在該班級(jí)前學(xué)期的基礎(chǔ)上相應(yīng)提高的,獎(jiǎng)勵(lì)100元。
(3)任教非主科目的教師獎(jiǎng)勵(lì)100元。B、指導(dǎo)獎(jiǎng)
輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽并獲獎(jiǎng),國(guó)家級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)50元;省級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)40元;市級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)30元;城區(qū)級(jí)每獲獎(jiǎng)1人獎(jiǎng)20元。
學(xué)校機(jī)動(dòng)資金的分配辦法 從全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中安排部分資金作為全校機(jī)動(dòng)安排資金,主要用于日常加班的補(bǔ)貼費(fèi)、為學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)金等。
1、副班主任津貼:每生補(bǔ)貼0.6元。
2、在臨時(shí)加班的,每天30元,不足一天的按一天計(jì)算。
3、值日教師每天6元,值周領(lǐng)導(dǎo)每周10元。
4、其他的項(xiàng)目補(bǔ)貼則隨機(jī)靈活補(bǔ)助,要通過(guò)考核領(lǐng)導(dǎo)小組表決通過(guò)后才能補(bǔ)助。
5、被評(píng)為南寧市優(yōu)秀教師或優(yōu)秀工作者的一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元,被評(píng)為邕寧區(qū)優(yōu)秀教師或優(yōu)秀工作者的一次性獎(jiǎng)勵(lì)150元,被評(píng)為邕寧區(qū)年度考核優(yōu)秀等級(jí)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。
7、此項(xiàng)經(jīng)費(fèi),如有剩余則按教職工人數(shù)進(jìn)行平均分配。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核補(bǔ)貼測(cè)算發(fā)放辦法
1、任課教師績(jī)效考核補(bǔ)貼根據(jù)教師個(gè)人全學(xué)期量化積分進(jìn)行測(cè)算發(fā)放,其公式為:教師個(gè)人績(jī)效工資=教師個(gè)人量化積分÷全校教師量化考核積分總分×全校教師績(jī)效考核補(bǔ)貼總和的50%。
2、學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)金。
3、各層次人員的補(bǔ)貼
4、最后統(tǒng)計(jì)1-3項(xiàng)的總和,然后上報(bào)中心學(xué)校審核后,由城區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一劃入教師個(gè)人帳號(hào)。
組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
1、成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):陳光學(xué) 副組長(zhǎng):覃慧文
成 員:黃景學(xué)、楊開(kāi)康、謝敏英
2、全體教師都有權(quán)利監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資公開(kāi)、公平、公正地實(shí)施,真正讓獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
南寧市邕寧區(qū)新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)
2010年10月29日
第二篇:績(jī)效工資實(shí)施方案
蘇河中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
按照《新縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法》,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,建立科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考核制度,完善學(xué)校管理機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,引導(dǎo)廣大教職員工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù),提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
二、工作原則
(一)實(shí)事求是,以人為本。尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
(二)以德為先,注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
(三)激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
(四)客觀公正、規(guī)范有序。堅(jiān)持公開(kāi)公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。
三、考核范圍和發(fā)放形式
凡我校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資,在編在崗享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對(duì)象。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行半年考核的方式,按月半年發(fā)放。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放工作,特成立蘇河中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組
長(zhǎng):李
偉
副組長(zhǎng):張向安 李先敏 朱先勇 劉
輝
成員:錢從根 夏宗輝 吳繼軍 吳文釗 李緒明
邱固烈 楊麗華 韓詠梅
五、分配方案
(一)校長(zhǎng)績(jī)效工資
根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會(huì)議精神,校長(zhǎng)的績(jī)效考核依據(jù)新縣義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配意見(jiàn)(試行)精神執(zhí)行。
(二)班主任津貼
1、班主任津貼,具體發(fā)放辦法為:(依據(jù)班主任考核細(xì)則)根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果,將班主任津貼平均100元/月、人。然后班級(jí)量化得分考核班主任個(gè)人津貼=全校班主任總津貼除以班主任得分總和乘以班主任得分
2、考核形式
學(xué)校制定班主任績(jī)效考核內(nèi)容細(xì)則,按班主任有關(guān)工作進(jìn)行評(píng)比和檢查,在全面了解的基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。
(三)跨課頭
根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,決定我校每跨一課頭加該課頭一節(jié)課(只限制代課教師)。
(四)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資
1、考核范圍
全部學(xué)校正式教職工(按核定人員為準(zhǔn),當(dāng)年中途調(diào)入教師在原單位參加考核,當(dāng)年中途調(diào)出教師仍參加本??己?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中等水平執(zhí)行>)。
2、考核形式
考核結(jié)果(主要以積分形式呈現(xiàn))由考核小組負(fù)責(zé)考核公布,每半年考核一次,分考勤、工作量、教育教學(xué)過(guò)程、教育教學(xué)業(yè)績(jī)四塊考核。
3、考核辦法(百分制量化考核)
(1)考勤(20分)。缺簽一次扣0.4分,病假(以醫(yī)院證明為準(zhǔn))1天扣0.4分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分,升旗、集會(huì)、例會(huì)無(wú)故不參加一次扣0.4分,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗,無(wú)故不坐班一次扣0.1分,無(wú)故不值班一次扣0.3分,遲到、早退一次扣0.3分,扣完為止,不計(jì)負(fù)分?;閱始奕a(chǎn)等假期視為公假,準(zhǔn)假天數(shù)為:婚假5個(gè)工作日;喪假7個(gè)工作日;正常產(chǎn)假90天(含公休日),年齡在24周歲以上的視為大齡青年,產(chǎn)假加15天,剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天,辦理了獨(dú)生子女證的加休40天。超假的按照曠工或事假處理,考核以學(xué)??记谟涗洖橐罁?jù)。
以上扣完基本分為止,沒(méi)有扣分者得基本分。
(2)工作量(30分)。依據(jù)學(xué)校所有崗位周工作總量、中學(xué)
教師數(shù)量,計(jì)算教職工周人均工作量,從而得出教職工個(gè)人工作量得分。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即:
教職工周人均工作量:學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù) 教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分
1、中學(xué)教師額定課時(shí)量為12—16/周;
2、工作量核算標(biāo)準(zhǔn)按《新縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法》執(zhí)行;
3、學(xué)校管理員工作量
圖書(shū)管理員0.4、理化生管理員0.4、遠(yuǎn)程教育管理員0.4、物理室管理員0.4、檔案管理員0.4、教研組長(zhǎng)0.1、政教員教導(dǎo)員0.2、門衛(wèi)
1、電腦打印0.4、校園網(wǎng)絡(luò)管理0.3、保管0.2、出納0.3、男女寢室管理員0.5、水電管理員0.2、印刷0.4、會(huì)計(jì)0.5、食堂信息管理0.2、團(tuán)支部書(shū)記0.3、花木管理員0.1、收發(fā)員0.2、4、管理工作量
校長(zhǎng)管理工作量為0.9,副校長(zhǎng)管理工作量為0.6,主任管理工作量系數(shù)為0.5。
(3)教育教學(xué)全過(guò)程(20分)。
按蘇河中學(xué)教學(xué)常規(guī)評(píng)定要求(草案)進(jìn)行考核。
第一、備課(4分)凡月查中(包括定時(shí)檢查與抽查)教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度缺一項(xiàng)扣0.2分;教學(xué)進(jìn)度不結(jié)合實(shí)際;未具體到每周欠缺一項(xiàng)
扣0.1分。集體備課、教案每缺一課時(shí)扣0.1分。教學(xué)過(guò)程環(huán)節(jié)備寫(xiě)不完整,缺少環(huán)節(jié)的每一課時(shí)教案扣0.1分。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析,教法、學(xué)法指導(dǎo)每缺一項(xiàng)扣0.1分??弁隇橹?。
第二、上課(4分)、上課時(shí)教案、教具必須準(zhǔn)備齊全,不得中途離開(kāi)課堂取教案、教具等,不派學(xué)生離開(kāi)課堂取拿之,反之扣0.1分。未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課,每次扣0.1分,上課有遲到或早退、中途離開(kāi)課堂,每次扣0.3分,曠課一節(jié),每次扣0.4分。上課時(shí),坐著上課的、接聽(tīng)手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,手機(jī)鈴聲響扣0.1分。早讀課、活動(dòng)課和自習(xí)課遲到或早退一次扣0.3分。無(wú)故缺席一次扣0.4分??弁隇橹?。
第三、作業(yè)批改(4分)作業(yè)批改不認(rèn)真細(xì)致,批改潦草,作業(yè)中有錯(cuò)誤沒(méi)有改出,每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。沒(méi)有寫(xiě)明作業(yè)批改日期每次扣0.1分,扣完為止。作業(yè)批改無(wú)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)或無(wú)等級(jí),每次扣0.5分。
第四、教研組(3分)(備課組)活動(dòng)無(wú)故不參加的扣0.2分,遲到、早退一次扣0.1分(因公、病、事假除外)。不能積極教研、主動(dòng)發(fā)言、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)分配給的任務(wù),酌情扣0.1分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽(tīng)課,根據(jù)聽(tīng)課情況打分,評(píng)為優(yōu)、良、中分別加0.3分、0.2分、0.1分。上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽(tīng)課。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師加0.2分,在縣、市、省、國(guó)家進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師分別加1、2、3、4分。學(xué)校安排的公開(kāi)課、匯報(bào)課未進(jìn)行的扣0.3分。學(xué)校布置的各種上交材料,不及時(shí)上交者一次扣0.2分,不交者
扣0.4分。每學(xué)期聽(tīng)課每少一節(jié)扣0.2分??弁隇橹?第五、考試(3分)無(wú)故不監(jiān)考一次扣0.5分,監(jiān)考遲到一次扣0.2分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣0.1分。監(jiān)考不認(rèn)真扣0.1分,造成不良后果者扣0.5分,閱卷不服從學(xué)校安排一次扣0.3分,無(wú)故缺席者一次扣0.5分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí),一次扣1分??弁隇橹?。
第六、輔導(dǎo)(2分)、不服從學(xué)校檢查安排,一次扣0.2分,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣0.3分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣0.2分。上級(jí)檢查不達(dá)標(biāo)的口頭通報(bào)的扣1分,文字通報(bào)批評(píng)的扣2分。
私自為學(xué)生訂閱資料的,責(zé)任人每次扣2分,并追究相應(yīng)責(zé)任。以上扣完基本分為止,沒(méi)有扣分者得基本分。(4)教育教學(xué)業(yè)績(jī)(30分)。
第一、師德其中10分。
根據(jù)文件精神,結(jié)合學(xué)校制定的教師師德考核細(xì)則進(jìn)行考核。①上班期間干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情扣0.5分; ②不按時(shí)完成學(xué)校分配的任務(wù)造成失誤者扣0.5分; ③不顧學(xué)校聲譽(yù)撥弄是非者扣1分; ④借各種理由賭氣不上課者扣1分;
⑤打架、罵仗、賭博給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面影響者扣1分; ⑥訓(xùn)斥家長(zhǎng),向?qū)W生和家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物扣2分; ⑦侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生扣2分,如造成重大
事故者,扣5-10分。
⑧亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課扣2分;搞封建迷信活動(dòng)和傳播低級(jí)庸俗的思想文化扣1分。
以上扣完基本分為止,沒(méi)有扣分者得基本分。
第二、學(xué)校測(cè)查按平均分的離均差將教學(xué)成績(jī)分為優(yōu)、良、中、差、很差五個(gè)等級(jí)。具體劃分是優(yōu):離均差+3分以上(含3分);良:+2.9分到+1分;中:+1分到-1分(含±1分);差:-1分到-4.9分;很差:-5分(含-5分)以下。教學(xué)成績(jī)得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級(jí)系數(shù)為1、0.8、0.6、0.4、0.2。得分為:10×等級(jí)系數(shù)。
第三、學(xué)生評(píng)教:學(xué)校民主測(cè)評(píng)各位教師所從事教育教學(xué)工作中血色很那個(gè)的滿意率,以問(wèn)卷調(diào)查形式進(jìn)行,該項(xiàng)評(píng)分為10×該同志的滿意率百分?jǐn)?shù)。滿意率不足50%的該項(xiàng)不得分,滿意率計(jì)算方法為:滿意人數(shù)/抽查人數(shù)×100%。
(5)獎(jiǎng)勵(lì)分:教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加正規(guī)考試的競(jìng)賽,取得國(guó)家、省、市、縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別給輔導(dǎo)老師加4、3、2、1分。教師撰寫(xiě)的論文獲得國(guó)家、省、市、縣(二等獎(jiǎng)以上)、分別加4、3、2、1分。
五、績(jī)效工資的分配
績(jī)效工資的分配以半學(xué)期工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加,得到全校教職工工作績(jī)效得分總和。全???jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)學(xué)期應(yīng)得的績(jī)效工資額
度。即:
全???jī)效補(bǔ)貼總額×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分=教職工個(gè)人績(jī)效額度全???jī)效考核得分總和
六、考核方法
1、平時(shí)考核與考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行,考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。
2、定性考核與定量考核相結(jié)合。學(xué)校將根據(jù)不同的崗位分類考核,在公正、公平、公開(kāi),民主科學(xué)的原則下,對(duì)全校不同崗位的教師做出科學(xué)規(guī)范公正的考核結(jié)果。
3、民主考核與集中考核相結(jié)合。
七、其他事項(xiàng)
1、班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放,寒暑假不發(fā)。教師績(jī)效工資按學(xué)分兩個(gè)學(xué)期即第一學(xué)期(當(dāng)年9月—次年2月)、第二學(xué)期(當(dāng)年3月—當(dāng)年8月)進(jìn)行。
2、教職工在事假、病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放辦法按照相關(guān)政策規(guī)定確定。
八、說(shuō)明:
1、本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì)討論通過(guò)后施行;
2、本細(xì)則未盡事宜由學(xué)校績(jī)效工資發(fā)放考核小組決定;
3、本細(xì)則由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。
第三篇:績(jī)效工資實(shí)施方案
下板城學(xué)區(qū)中心校
教職工績(jī)效工資實(shí)施方案
根據(jù)省人事資源和社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳、省教育廳《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行)》和承縣政辦
【2014】30號(hào)《承德縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效工資工作的通知》以及《承德縣教育系統(tǒng)教職工績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,在充分征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際,制定《承德縣下板城學(xué)區(qū)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
實(shí)施教職工績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。
二、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持“以德為先、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實(shí)績(jī)考核為依據(jù),主要體現(xiàn)工作量和實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)。
2、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則???jī)效工資考核分配方案制定公開(kāi),考核過(guò)程公開(kāi),分配結(jié)果公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正、透明。
3、堅(jiān)持“考勤、考量、考績(jī)與考德相結(jié)合”的原則。力求科學(xué)合理,簡(jiǎn)便易行,差距相當(dāng)。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間
本校在編的正式教職工(含特崗教師)和借調(diào)到本校在崗的正式在編教職工,從2014年1月1日起實(shí)施。
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。基礎(chǔ)性
績(jī)效工資參照同職級(jí)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%核定,審批入檔,記入工資手冊(cè),按月發(fā)放;其余30%部分作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的50%作為基礎(chǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按月發(fā)放;其余的50%部分和年終一次性獎(jiǎng)金(年終一次性獎(jiǎng)金除以12個(gè)月按季度核算)作為考核性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資,縣財(cái)政按季度撥給單位,由單位依據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。
學(xué)校每季度第一個(gè)月的5日前,將本單位上季度的考核結(jié)果及考核性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的分配結(jié)果進(jìn)行公示,公示期五天,公示后無(wú)異議上報(bào)人事股核查,由教育集中支付中心撥付發(fā)放。
四、工資發(fā)放實(shí)時(shí)辦法
1、兩評(píng)四考不合格者扣最后一個(gè)季度績(jī)效工資的50%,每季度曠工一天的,扣本季度績(jī)效工資5%,3天以內(nèi)扣20%.,3天以上扣全額。
2、病假:每天扣月績(jī)效工資1/30的80%;住院期間不扣;患有癌癥等重大疾病,不能堅(jiān)持上班,在家休養(yǎng)期間,每天扣月績(jī)效工資1/30的20%。(缺勤天數(shù)不含法定假日,按教師應(yīng)出勤天數(shù)考勤)
3、事假:每天扣月績(jī)效工資的1/30,每月累計(jì)事假超過(guò)15天以上扣除當(dāng)月績(jī)效工資全額。
4、因玩忽職守造成校園重大安全事故的扣除本季度的全額。
5、體罰或變相體罰學(xué)生、或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi),造成不良影響的扣本季度的30%,造成后果嚴(yán)重的全部扣除。
6、當(dāng)年受到黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上和行政記過(guò)以上處分的,處分期內(nèi)
每季度扣50%。
7、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為且造成一定的社會(huì)不良影響的,造成家長(zhǎng)上訪到中心校的本季度扣20%.,上訪到教育局及以上的扣該季度全額(經(jīng)調(diào)查核實(shí),教師卻無(wú)過(guò)錯(cuò),純屬家長(zhǎng)無(wú)理取鬧者除外);教師本人越級(jí)或非法上訪者扣除該季度全額。
8、法定婚期、產(chǎn)假不影響?yīng)剟?lì)性工資的發(fā)放。
9、因工作需要借調(diào)到局機(jī)關(guān)或其他學(xué)校的教職工,在借入進(jìn)行績(jī)效工資考核發(fā)放。
10、借調(diào)到本系統(tǒng)外人員及經(jīng)局同意的二線人員,如無(wú)違法違紀(jì)行為,按人社局、財(cái)政局核定的標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放。
11、所扣績(jī)效工資用作每學(xué)年學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)基金。
下板城學(xué)區(qū)中心???jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長(zhǎng):邢書(shū)洋
副組長(zhǎng):贠春雨王雨民
成員:白宏軍趙德成高雪山王義勝劉玉琢王福利
于長(zhǎng)城王廷國(guó)張學(xué)
第四篇:績(jī)效工資實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)省、市相關(guān)的指導(dǎo)性方案,進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施原則
1、多勞多得,按勞取酬的原則。
2、優(yōu)勞優(yōu)酬,注重績(jī)效的原則。
3、凸顯崗位,傾斜一線的原則。
4、崗變薪變,能高能低的原則。
5、公平、公正、公開(kāi)的原則。
三、實(shí)施辦法
(一)基礎(chǔ)性績(jī)效工資(占績(jī)效工資總量的70%,每年按12個(gè)月發(fā)放)
1、基本津貼
高級(jí):600元/月
中級(jí):520元/月
助理級(jí)(中學(xué)二級(jí)):440元/月
員級(jí)及以下:360元/月
2、崗位津貼(每年按10個(gè)月發(fā)放)
(1)職務(wù)補(bǔ)貼
①正校級(jí):330元/月
②副校級(jí):310元/月(未兼課人員另加60元,退居二線的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正職310元/月,副職290元/月)
③中層正職:290元/月(未兼課人員另加60元)
④中層副職:270元/月(未兼課人員另加60元)
⑤班主任: 230元/月
⑥教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng):60元/月
⑦教輔人員:未兼課人員220元/月,兼課人員185元/月.⑧年級(jí)助理:140元/月
⑨其它:分管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)每月補(bǔ)助40元,保衛(wèi)科長(zhǎng)、干事晚上值班(到學(xué)生熄燈后)每晚12元(安實(shí)際考勤次數(shù)計(jì)算);行政干部值周30元/天;圖書(shū)館負(fù)責(zé)人25元/月;實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人25元/月,儀器保管員35元/月,北校區(qū)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人60元/月,財(cái)會(huì)室負(fù)責(zé)人60元/月,各支部書(shū)記、委員25元/月,小車司機(jī)出車補(bǔ)貼230元/月,早操叫操的體育老師每次6元,課間操到位的體育老師每次2.5元,校男女排球、籃球、田徑教練每天計(jì)3課時(shí)(早晨1課時(shí),下午2課時(shí)),工會(huì)小組長(zhǎng)25元/月(在工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支)。
(2)在崗補(bǔ)貼:
①凡在職在崗教職員工均享受300元/月的在崗補(bǔ)貼。
②在崗不在編的教工享受在崗補(bǔ)貼
③在職在編不在崗的教工不享受在崗補(bǔ)貼
④學(xué)校聘請(qǐng)的臨時(shí)工、合同工不享受在崗補(bǔ)貼
⑤按規(guī)定享受在崗補(bǔ)貼的教工如有請(qǐng)假、遲到、早退、脫崗、曠工等現(xiàn)象,按學(xué)校有關(guān)出勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)扣除。
⑥國(guó)家規(guī)定天數(shù)以內(nèi)的婚、產(chǎn)、喪假享受在崗補(bǔ)貼,超過(guò)部分從在崗補(bǔ)貼中扣除,扣完為止。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(占績(jī)效工資總量的30%)
1、工作量補(bǔ)貼(每年按10個(gè)月發(fā)放)
(1)滿工作量要求
行政領(lǐng)導(dǎo)周工作量:
①校長(zhǎng)、書(shū)記3節(jié),副校長(zhǎng)、副書(shū)記4節(jié);
②中層正職5節(jié),中層副職6節(jié)(中層干部語(yǔ)、數(shù)、外上一個(gè)班為滿工作量)。
科任老師周工作量:
①語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每人兩個(gè)班;
②物理(初中、高
一、高
三、高二理科)、化學(xué)(初中、高
一、高
三、高二理科)、政治(初
二、初
三、高
一、高二與高三文科)、歷史(初
二、初
三、高
一、高二與高三文科)、生物(高
二、高三理科)、地理(高
一、高二與高三文科)每人10節(jié);
③物理(高二文科)、化學(xué)(高二文科)、歷史(初一)、政治(初
一、高二與高三理科)、地理(初
一、初
二、初三<如中考宣布為考試科目,
一、初
二、初三<如中考宣布為考試科目,
④微機(jī)、音樂(lè)、美術(shù)、心理咨詢等每人14節(jié)。
(2)津貼標(biāo)準(zhǔn)
①“科任老師周工作量”中的第1、2條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)7元,初級(jí)職稱的每課時(shí)6.5元,無(wú)職稱的每課時(shí)6.0元;教案每課時(shí)3元。
②“科任老師周工作量”中的第3條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)6元,初級(jí)職稱的每課時(shí)5.5元,無(wú)職稱的每課時(shí)5.0元;教案每課時(shí)2.8元。
③“科任老師周工作量”中的第4條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)5.0元,初級(jí)職稱的每課時(shí)4.5元,無(wú)職稱的每課時(shí)4.0元;教案每課時(shí)2.6元。
④只達(dá)正常工作量一半(或一半以下)的課時(shí)津貼(不含備課)乘以系數(shù)0.8(新分配來(lái)的畢業(yè)生第一年除外)。
⑤實(shí)際年齡距規(guī)定退休年齡相差兩年的每周補(bǔ)助2課時(shí)(不含備課)附加津貼(不作為計(jì)算超工作量的基數(shù))。
⑥監(jiān)考90分鐘以上每堂10元,90分鐘以下每堂6元;命題(期中、期末)90分鐘以上每科30元,90分鐘以下每科20元;審題90分鐘以上每科20元,90分鐘以下每科10元;閱卷90分鐘以上每份試卷0.40元,90分鐘以下每份試卷0.30元。
(3)超工作量課時(shí)津貼
①凡超工作量的,課時(shí)超則課時(shí)津貼翻倍,教案超則教案津貼翻倍(超教案必須符合下面兩個(gè)條件:A要跨頭的;B每周總教案超過(guò)4課時(shí)<不含4課時(shí)>,應(yīng)屆高三跨補(bǔ)習(xí)班的老師,教案不能算超,只能算二個(gè)月的兩頭教案費(fèi))。
②行政領(lǐng)導(dǎo)超工作量的,超量部分(包括課時(shí)和教案)乘以系數(shù)1.5。
(4)代課津貼
①未滿工作量的代課,每節(jié)按各自所上課時(shí)的檔次計(jì)算。
②滿工作量的代課,每節(jié)按超課時(shí)計(jì)算。
2、出勤津貼
(1)凡出滿勤者,按90元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放出勤津貼
(2)未出滿勤者,按下列標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā):
①婚、產(chǎn)、喪假(限國(guó)家規(guī)定天數(shù)),規(guī)定天數(shù)內(nèi)不享受出勤獎(jiǎng)。超過(guò)的按事假或曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
②病假每天扣8元,超過(guò)的或弄虛作假的按事假或曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
③事假每天扣15元,超過(guò)的按曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
④曠工一天扣50元,無(wú)故缺課一節(jié)扣25元,上課遲到一次扣7元。
⑤全校大會(huì)、黨員大會(huì)、黨課、升旗、分組政治學(xué)習(xí)、學(xué)科活動(dòng)、備課活動(dòng)等各類集體活動(dòng),每缺席一次扣15元,遲到或早退一次扣7元,非公務(wù)請(qǐng)假每次扣6元。
⑥監(jiān)考遲到每次扣7元,缺席按曠課一節(jié)計(jì)算。
⑦教案缺一課時(shí)扣7元。
⑧未完成全學(xué)期聽(tīng)課任務(wù)的,每少聽(tīng)一節(jié)扣7元。
⑨外出拿文憑的進(jìn)修學(xué)習(xí)每天扣4元,出公差、開(kāi)會(huì)或?qū)W習(xí)等不扣出勤獎(jiǎng)。
⑩在規(guī)定坐班時(shí)間內(nèi),每缺席一次扣30元。
(3)未出滿勤者,如出勤津貼扣完,其余部分從在崗補(bǔ)貼中扣除。
3、教育教學(xué)質(zhì)量
(1)綜合先進(jìn)獎(jiǎng)(包括優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、先進(jìn)班主任、先進(jìn)年級(jí)主任等)
獲獎(jiǎng)級(jí)別
校級(jí)
市教育局
市委
市政府
省教
育廳
省委
省政府
國(guó)家
教育部
國(guó)務(wù)院
獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)
150
200
300
300
500
注:
1、同一年次同一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取最高獎(jiǎng),不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng);
2、其他由部門評(píng)選的優(yōu)秀工作者算單項(xiàng),每個(gè)級(jí)別按五分之三取獎(jiǎng)金。
(2)優(yōu)質(zhì)課比賽(包括儀器制作獲獎(jiǎng))
獲獎(jiǎng)級(jí)別
校級(jí)
市教育局
省教育廳
國(guó)家教育部
獲獎(jiǎng)等次及金額(元)
一等
150
300
二等
200
三等
150
獲獎(jiǎng)級(jí)別
校級(jí)
市教育局
省教育廳
國(guó)家教育部
獲獎(jiǎng)等次及金額(元)
一等
160
二等
三等
540
(3)教學(xué)(含德育)論文獲獎(jiǎng)(包括課件、科研課題評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)已結(jié)題的)
注:
1、各級(jí)論文獲獎(jiǎng),需教育局教研室及各級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)組織的方可計(jì)獎(jiǎng);
2、報(bào)道學(xué)校的新聞稿件按稿費(fèi)的2倍計(jì)獎(jiǎng);
3、科研課題獎(jiǎng)參照論文獎(jiǎng)。
(4)奧林匹克競(jìng)賽(指數(shù)、理、化、生、計(jì)算機(jī))
獲獎(jiǎng)級(jí)別
由市統(tǒng)一組織閱卷排名
省級(jí)(由省統(tǒng)一組織閱卷排名)
國(guó)家級(jí)(指經(jīng)省級(jí)選拔賽參加的全國(guó)競(jìng)賽)
市級(jí)
省級(jí)
國(guó)家級(jí)
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)
體
個(gè)人
團(tuán)
體
個(gè)人
團(tuán)
體
獲獎(jiǎng)等次及獎(jiǎng)金(元)
一
120
180
300
2000
20000
20000
50000
二
150
240
500
10000
5000
30000
三
575
135
195
300
5000
3000
20000
注:
1、個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng);就高不就低;
2、如公布結(jié)果是以名次排列,則:第一名相當(dāng)于一等獎(jiǎng);第二名和第三名相當(dāng)于二等獎(jiǎng);其它名次相當(dāng)于三等獎(jiǎng)。
(5)其它學(xué)科與非學(xué)科競(jìng)賽(須由教育部門組織)
標(biāo)準(zhǔn)
等級(jí)
市級(jí)
省級(jí)
國(guó)家級(jí)
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
一等
120
180
300
二等
150
240
三等
575
135
195
注:
1、非學(xué)科指代表學(xué)校參加市、省和國(guó)家教育部門或黨政組織的各種演講、作文、知識(shí)競(jìng)賽等;
2、個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),就高不就低;
3、如公布結(jié)果是以名次排列,則第一名相當(dāng)于一等獎(jiǎng),第二名和第三名相當(dāng)于二等獎(jiǎng);其它名次相當(dāng)于三等獎(jiǎng);
4、獎(jiǎng)金分配:①非學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)給輔導(dǎo)老師;老師參賽的獎(jiǎng)給參賽者;②其他學(xué)科如屬開(kāi)卷,只能按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%領(lǐng)獎(jiǎng)。
標(biāo)準(zhǔn)
等級(jí)
市級(jí)
省級(jí)
國(guó)家級(jí)
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
個(gè)人
團(tuán)體
一等(第一名)
120
180
300
二等(第二、三名)
150
240
三等(其它獲獎(jiǎng)名次)
575
135
195
(6)體育、藝術(shù)競(jìng)賽
注:
1、必須是由各級(jí)教育部門組織的競(jìng)賽活動(dòng);
2、逐級(jí)比賽獲獎(jiǎng),只取最高成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(7)高考、中考獎(jiǎng):按學(xué)校每年高考、中考獎(jiǎng)方案發(fā)放。
四、核算、審批、發(fā)放
由總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室根據(jù)有關(guān)部門上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,經(jīng)公示無(wú)異議后,報(bào)主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。
第五篇:績(jī)效工資實(shí)施方案
平羅縣工業(yè)和商務(wù)局事業(yè)人員績(jī)效工資
實(shí)施方案
根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(平政發(fā)【2010】 號(hào)),以及《平羅縣其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)辦法》(平人社發(fā)【2011】69號(hào))文件精神,為充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),在縣人事局、財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立符合其他事業(yè)單位的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大干部愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜。
2、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則。績(jī)效工資考核
分配過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,考核結(jié)果由節(jié)能檢測(cè)中心張榜公布,切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。績(jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測(cè)中心各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)工作人員的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成
(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象:節(jié)能檢測(cè)中心事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員(名單附后)。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度:
節(jié)能檢測(cè)中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名,2012年1月至12月績(jī)效工資總量為153086元。其中:基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量107160元,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量45926元。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式:
績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成,其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放。
(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼
1、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額:管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的5%,2011年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計(jì)算:現(xiàn)有股級(jí)干部9名,每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元,全年總計(jì)65×9×12=7020元。
此項(xiàng)余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法
1、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額:日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的85%,2011年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。
2、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成:包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。
3、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算:對(duì)遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀(jì)律處分的人,每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的85%;對(duì)受街道通報(bào)批評(píng)的人,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效50元;對(duì)受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的人,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜,由街道黨政班子會(huì)議研究決定后執(zhí)行。
六、本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。
附1:平羅縣工業(yè)和商務(wù)局事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員花名冊(cè).