久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

下沉人員管理辦法(2013.3)

時(shí)間:2019-05-12 05:17:46下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《下沉人員管理辦法(2013.3)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《下沉人員管理辦法(2013.3)》。

第一篇:下沉人員管理辦法(2013.3)

XXXX區(qū)國(guó)土資源局

“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制

下沉人員管理辦法

為深入貫徹落實(shí)市、區(qū)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制精神,認(rèn)真做好網(wǎng)格管理人員下沉工作,積極發(fā)揮職能部門作用,發(fā)揮網(wǎng)格管理優(yōu)勢(shì),特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市國(guó)土局及區(qū)委、區(qū)政府的總體要求,堅(jiān)持以條塊融合的網(wǎng)格化管理為載體,以上下聯(lián)動(dòng)的差異化職責(zé)為前提,整合資源,重心下移,靠前服務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化管理,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格下沉人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)提高區(qū)國(guó)土資源管理科學(xué)化、制度化水平,努力營(yíng)造穩(wěn)定、高效、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境。

二、適用對(duì)象 局網(wǎng)格下沉人員

三、工作職責(zé)

1.落實(shí)工作制度情況。主要是按要求定期參加下沉鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦周例會(huì),開展協(xié)同巡查和聯(lián)合集中執(zhí)法制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題情況。

2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)情況。主要是對(duì)所下沉鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦的二、三級(jí)網(wǎng)格人員進(jìn)行國(guó)土資源法律法規(guī)知識(shí)宣傳培訓(xùn),提高排 查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基本技能情況。

3.違法行為查處情況。主要是對(duì)非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、公共服務(wù)和基層組織建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾問(wèn)題進(jìn)行排查上報(bào)情況;重點(diǎn)是對(duì)涉土違法行為及時(shí)排查、發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)查處情況。

4.受理舉報(bào)、投訴、媒體曝光和信訪情況。主要是及時(shí)受理國(guó)土資源違法行為的舉報(bào)、投訴、媒體曝光和信訪問(wèn)題的快速處置情況。

5.開展行政服務(wù)工作情況。主要是指導(dǎo)基層開展對(duì)口業(yè)務(wù)工作、為群眾開展業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳、提供政策法律咨詢等行政服務(wù)工作情況。

四、考核方法

根據(jù)市局、區(qū)長(zhǎng)效辦的工作要求,局長(zhǎng)效辦將加強(qiáng)日常督導(dǎo)督辦,特別是在排查中發(fā)現(xiàn)的群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,力爭(zhēng)在網(wǎng)格內(nèi)及時(shí)解決;按照市、區(qū)推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制雙向責(zé)任追究機(jī)制要求,在網(wǎng)格管理長(zhǎng)效機(jī)制推行中,對(duì)基層沒有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)后沒有及時(shí)上報(bào),被上級(jí)暗訪發(fā)現(xiàn)或被新聞媒體曝光以及造成安全事故的,要視其情節(jié)實(shí)施責(zé)任追究;對(duì)基層發(fā)現(xiàn)上報(bào)的問(wèn)題,各科室要及時(shí)處理,超出職權(quán)的要逐級(jí)上報(bào),處理不及時(shí)或者處理不到位的,被上級(jí)暗訪發(fā)現(xiàn)或被新聞媒體曝光以及造成安全事故的,要視其情節(jié)實(shí)施責(zé)任追究。期間,局長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各級(jí) 網(wǎng)格責(zé)任人履職情況進(jìn)行不定期督查并進(jìn)行通報(bào),考核結(jié)果跟年終評(píng)先掛鉤。具體考核辦法另行通知。

五、明確要求

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視,科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,要?jiǎng)訂T和引導(dǎo)下沉工作人員積極參與到網(wǎng)格化管理中去,形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。要明確職責(zé),責(zé)任到人,排查到位,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài),定期總結(jié)成績(jī),查找問(wèn)題,糾正不足,促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

2.履職盡責(zé),搞好服務(wù)。網(wǎng)格下沉人員要在局和所下沉鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與網(wǎng)格管理,推進(jìn)網(wǎng)格建設(shè)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),要撲下身子,了解民情、排查問(wèn)題,幫助解決問(wèn)題,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、上報(bào)處理迅速。

3.轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切配合。各科室要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),需配合完成的,各科室負(fù)責(zé)人要主動(dòng)作為、相互配合,禁止推諉扯皮,轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制活動(dòng)開展。

二0一三年三月二十六日

第二篇:下沉行政執(zhí)法人員管理辦法

鄭州市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)下沉行政執(zhí)法人員

管理考評(píng)辦法(暫行)

第一條為充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理下沉人員在環(huán)境保護(hù)工作中的作用,有效解決環(huán)境監(jiān)察管理中存在的問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),根據(jù)《鄭州市“堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制2013年工作要點(diǎn)》,結(jié)合支隊(duì)工作實(shí)際,制定下沉行政執(zhí)法人員管理實(shí)施辦法。

第二條下沉行政執(zhí)法人員網(wǎng)格任務(wù):

1.負(fù)責(zé)市管網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)污染源污染防治設(shè)施運(yùn)行、污染物排放和企業(yè)環(huán)境管理等情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

2.負(fù)責(zé)市管網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

3.負(fù)責(zé)組織市管網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)市批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法案件和日常環(huán)境監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的其他環(huán)境違法案件的調(diào)查取證工作。

4.負(fù)責(zé)組織市管網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級(jí)轉(zhuǎn)辦、媒體曝光和網(wǎng)絡(luò)、熱線、信訪投訴等較大環(huán)境違法問(wèn)題的調(diào)查取證工作。

5.參與省以上環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織查處的各類環(huán)境違法問(wèn)題的調(diào)查取證工作。

第三條下沉行政執(zhí)法人員網(wǎng)格責(zé)任:

1.支隊(duì)長(zhǎng)對(duì)市管網(wǎng)格整體工作負(fù)總責(zé)。

2.主管領(lǐng)導(dǎo)為主體網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,對(duì)主體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境監(jiān)管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。職責(zé):在支隊(duì)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,理清網(wǎng)格管理的思路,指導(dǎo)、檢查、督促網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)察工作落實(shí),對(duì)重點(diǎn)環(huán)境監(jiān)察工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處,對(duì)所屬網(wǎng)格無(wú)故不落實(shí)人員提出處理建議。

3.大隊(duì)長(zhǎng)為各主體網(wǎng)格主要責(zé)任人。職責(zé):負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境監(jiān)察工作落實(shí)的具體計(jì)劃和措施,帶領(lǐng)所屬網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)察人員落實(shí)環(huán)境監(jiān)察制度和要求,具體組織實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察工作開展。

4.具體監(jiān)察人員為各單元網(wǎng)格直接責(zé)任人。職責(zé):按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察制度,完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察頻次,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容,做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察記錄,撰寫現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察報(bào)告,對(duì)環(huán)境違法案件及時(shí)調(diào)查取證。

第四條下沉行政執(zhí)法隊(duì)員的基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn): 1.準(zhǔn)確掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本信息,及時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,下沉人員能現(xiàn)場(chǎng)解決的,要第一時(shí)間內(nèi)解決完畢;對(duì)于解決不了的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)分包領(lǐng)導(dǎo)。

2.按月、季度、工作計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)污染區(qū)域、環(huán)境敏感地區(qū)進(jìn)行定期執(zhí)法巡查,并做好記錄。

3.按時(shí)參加市政府和局機(jī)關(guān)、支隊(duì)組織的培訓(xùn),了解掌握網(wǎng)格化管理制度、法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí),并做好筆記。

4.按要求參加市管網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),積極聯(lián)合公安、安監(jiān)、工商、城管、質(zhì)檢等部門,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的環(huán)

境執(zhí)法監(jiān)察力度。嚴(yán)格法律法規(guī)的規(guī)定,按照程序要求,嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法,對(duì)發(fā)現(xiàn)有環(huán)境污染問(wèn)題的企業(yè),按照環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)堅(jiān)決予以處罰。

5.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保系統(tǒng)“六項(xiàng)禁令”,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他有關(guān)工作。

第五條下沉行政執(zhí)法人員的考評(píng)。支隊(duì)對(duì)下沉行政執(zhí)法人員實(shí)行月通報(bào)、季考核、年總評(píng)。考評(píng)采取百分制的形式進(jìn)行,其中:教育培訓(xùn)20分、巡查記錄30分、工作落實(shí)50分。考核細(xì)則詳見附表。

第六條本辦法自印發(fā)之日起施行。

第三篇:長(zhǎng)效機(jī)制下沉網(wǎng)格人員考核辦法

長(zhǎng)效機(jī)制下沉網(wǎng)格人員考核辦法

為嚴(yán)格落實(shí)市政府“堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制網(wǎng)格化管理工作,調(diào)動(dòng)下沉網(wǎng)格人員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理下沉人員管理辦法,按照鄭發(fā)〔2013〕6號(hào)文件和鄭辦〔2013〕12號(hào)文件要求,制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十八大、省委九屆五次全會(huì)和市委十屆四次全會(huì)精神,按照“深化規(guī)范提升”的總體要求,以網(wǎng)格化管理為載體,以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為考核選拔任用干部為向?qū)В鼗鶎印⒅貙?shí)干、重常態(tài)、重實(shí)績(jī),強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲措施,以考核促干部的履職盡責(zé),形成制度化、規(guī)范化的問(wèn)題解決和工作推進(jìn)機(jī)制。

二、考評(píng)對(duì)象:**局網(wǎng)格下沉人員

三、考評(píng)內(nèi)容

(一)工作開展情況:教育培訓(xùn)基層網(wǎng)格長(zhǎng)掌握本部門排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基本技能,積極參加下沉網(wǎng)格例會(huì)、巡查和聯(lián)合執(zhí)法,為基層解決問(wèn)題、出謀劃策。

(二)廉潔自律情況:嚴(yán)格執(zhí)行依法行政要求,廉潔自律。

(三)聯(lián)合執(zhí)法情況:按照聯(lián)動(dòng)執(zhí)法要求定期與基層網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、有效解決問(wèn)題。

(四)履職盡責(zé)情況:迅速受理基層網(wǎng)格上報(bào)、群眾投訴、媒體曝光等問(wèn)題,認(rèn)真調(diào)查、依法解決。

(五)協(xié)同巡查情況:落實(shí)巡查制度,堅(jiān)持定期與基層網(wǎng)格長(zhǎng)開展協(xié)同巡查。

四、考核方法

考核在**局“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織。考評(píng)將采取查閱資料、聽取匯報(bào)、實(shí)地走訪、人員座談等多種形式進(jìn)行。

(一)依據(jù)考核內(nèi)容,設(shè)定考核成績(jī)基礎(chǔ)分為100分,在此基礎(chǔ)上實(shí)行加分或扣分。對(duì)工作扎實(shí)、積極創(chuàng)新、成效明顯、受到上級(jí)表彰的予以加分,加分最高不超過(guò)10分。對(duì)工作不力、對(duì)責(zé)任追究事項(xiàng)和應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)、應(yīng)解決未解決的事項(xiàng)實(shí)行扣分,扣分不設(shè)下限。

(二)進(jìn)行綜合評(píng)定。堅(jiān)持日常考核與年終考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合。同時(shí),將市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、市有關(guān)部門檢查、督查部門暗訪、媒體網(wǎng)絡(luò)曝光、群眾投訴反映情況等作為考核重要依據(jù)。

(三)定期排序通報(bào)。每月對(duì)各單位加減分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,考評(píng)排序并內(nèi)部通報(bào)。

五、考核結(jié)果

每月考核根據(jù)實(shí)際得分進(jìn)行排序,對(duì)優(yōu)秀下沉網(wǎng)格人員給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。連續(xù)三個(gè)月排名落后的要通報(bào)批評(píng)并向市局黨組做出檢查。其績(jī)效考核情況將納入所在單位的考核重要一項(xiàng),并按組織人事部門制定的有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。

六、考核要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

考核獎(jiǎng)懲是確保“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制取得實(shí)效的重要舉措,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好工作落實(shí),做到明確問(wèn)題解決時(shí)限,明確問(wèn)題責(zé)任人,制定完善的考核評(píng)價(jià)體系。

(二)健全機(jī)制,注重實(shí)效

各單位應(yīng)進(jìn)一步健全工作制度,規(guī)范工作程序,建立下沉人員個(gè)人工作檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格落實(shí)參加周例會(huì)、市場(chǎng)巡查和聯(lián)合執(zhí)法等工作。要及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送長(zhǎng)效機(jī)制工作進(jìn)展情況相關(guān)資料,不得弄虛作假、拖延和瞞報(bào)。

(三)強(qiáng)化督查,提高效能

**局“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行督促檢查,全面掌握工作推進(jìn)情況,以明察暗訪等方式,做到考核有帳、評(píng)分有據(jù),并按時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)研究解決工作開展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作有序開展、穩(wěn)步推進(jìn)。

(四)實(shí)事求是,廉潔考核

各單位要求真務(wù)實(shí),全面掌握和深入理解“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)網(wǎng)格化管理體系基礎(chǔ),對(duì)照工作要求和考核細(xì)則,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行考核,切實(shí)做到公平、公正、公開。紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)和組織人事部門全程參與考核,考核中要嚴(yán)肅紀(jì)律,廉潔考核。

各縣(市)區(qū)分局、直屬單位要依據(jù)本方案細(xì)化考核細(xì)則,對(duì)本單位下沉到基層的網(wǎng)格人員進(jìn)行考核,每月將考評(píng)情況上報(bào)長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核時(shí)將對(duì)各單位考核情況進(jìn)行評(píng)定打分,記入整體綜合考核分值。

本考核實(shí)施方案自2013年5月1日起執(zhí)行。

二〇一三年三月二十五日

第四篇:八千鄉(xiāng)下沉職能部門人員工作記錄

八千鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理

32個(gè)職能部門下沉人員入網(wǎng)格工作記錄

時(shí)間:年月日

下沉單位:下沉人員:聯(lián)系方式:下沉地點(diǎn):工作內(nèi)容:處理結(jié)果:

下沉人員簽字:

二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)簽字:

第五篇:東嘎鎮(zhèn)下沉干部考核管理辦法

東嘎鎮(zhèn)下沉干部考核管理辦法

第一章 總 則

為切實(shí)推進(jìn)干部下沉到村后各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,保障東嘎鎮(zhèn)干部沉得下去、村級(jí)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、村級(jí)政權(quán)切實(shí)增強(qiáng)、黨群干群關(guān)系更加密切,根據(jù)縣委關(guān)于將下沉干部崗位補(bǔ)助的20%用于績(jī)效考核的要求,結(jié)合東嘎鎮(zhèn)下屬各村實(shí)際,經(jīng)黨委研究,為強(qiáng)化下沉干部管理考核,激發(fā)下沉干部扎根基層、服務(wù)群眾的熱情,特制定本辦法。

第二章 考 核

根據(jù)下沉干部的工作職責(zé),每季度對(duì)其工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)下沉干部生活補(bǔ)貼。考核實(shí)行百分制,主要考核下沉干部在崗位考勤、基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事務(wù)、維穩(wěn)等方面的工作。

一、考核內(nèi)容及加分扣分標(biāo)準(zhǔn)

(一)崗位考勤(30分)。能正常開展工作,有完整考勤記錄或工作日志,每月出勤不低于20天,遇特殊工作或緊急任務(wù),隨時(shí)到崗,得基本分。

1、每遲到一次,扣0.5分,另扣生活補(bǔ)助30元;

2、每曠工一次,扣1.5分,另扣生活補(bǔ)助100元;

3、每擅自離開所在村一次,扣0.5分,另扣生活補(bǔ)貼30元;

不越權(quán)行事(5分);自覺遵守各種規(guī)章制度,做到不違紀(jì),不違規(guī)(20分);工作積極、主動(dòng)、大膽,能較好地完成各項(xiàng)工作(20分)。按時(shí)報(bào)送相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)信息(5分)。(注:加分扣分事項(xiàng)1-3項(xiàng)適用于全體下沉干部,4-6項(xiàng)按照分工劃定)

1、榮獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)部門分別為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人員加10、8、5、3分。被省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)部門通報(bào)批評(píng),分別扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員5、4、3、2分。

2、上班時(shí)間參加打麻將、上網(wǎng)炒股等違紀(jì)行為,被發(fā)現(xiàn)一次扣3分,另扣生活補(bǔ)助200元。一年被抓住五次以上年終考核不稱職,取消一切評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3、單項(xiàng)工作在鎮(zhèn)內(nèi)考核中得第一名的,分別給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員加5分、4分。單項(xiàng)工作位居全鎮(zhèn)最后一名的,分別扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員5分、3分。

4、社會(huì)治安綜合治理工作。排查安全隱患,抓好本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)規(guī)定,積極開展預(yù)防及群防群治工作;認(rèn)真抓好本轄區(qū)內(nèi)的消防和雙聯(lián)戶工作;排查調(diào)處民事糾紛,做好信訪穩(wěn)控,配合處理突發(fā)事件。

⑴因村上矛盾糾紛調(diào)處不力,導(dǎo)致群眾上訪,每出現(xiàn)一次到縣、市、省、中央超級(jí)上訪事件的分別扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員3、5、8、10分,導(dǎo)致群體性上訪的,每出現(xiàn)一次到縣、市、省、中央超級(jí)群體性上訪事件的分別扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員5、8、10、20分,停發(fā)當(dāng)月生活補(bǔ)助。情節(jié)惡劣的,由鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會(huì)研究處理辦

6、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事務(wù)各項(xiàng)工作。完成好上級(jí)黨委、政府及本村“兩委”安排的重大項(xiàng)目、春耕秋收、病蟲害防疫、防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作;積極配合完成各項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、配合搞好村、組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);認(rèn)真做好民政、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作;認(rèn)真搞好各類經(jīng)濟(jì)農(nóng)牧數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,做到心中有數(shù)。

⑴記好下沉到村工作日志(包括村內(nèi)存在的各種問(wèn)題和基本情況),每季度由鎮(zhèn)黨委、村“兩委”審閱。工作日志每少一天扣0.5分,扣生活補(bǔ)助30元/天。

⑵做好村上的扶貧濟(jì)困、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)等工作,各專項(xiàng)資金發(fā)放合理、公正,群眾沒有異議。否則,每出現(xiàn)一例分別扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員2分,另各扣生活補(bǔ)助100元。

⑶村上召開的重要會(huì)議,原則上必須參加,無(wú)故不參加村上會(huì)議的每次扣2分,另扣生活補(bǔ)助100元。

⑷不能按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣相關(guān)責(zé)任人5分,另扣生活補(bǔ)助200元。

⑸深入結(jié)對(duì)戶家中開展政策宣講和幫扶慰問(wèn),力所能及的并為其提供資金、技術(shù)、信息等服務(wù),否則,扣1分。

⑹縣鎮(zhèn)一級(jí)安排實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目要全力配合,并做好群眾工作,鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)視工作完成情況酌情加分或扣分。

(三)其他工作(10分)。積極參與縣、鎮(zhèn)、村組織的各種會(huì)議及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng);做好加油站守備工作;完成上級(jí)黨委、政府臨時(shí)安排和各自職責(zé)分工的其他工作任務(wù)。

5人),了解考核對(duì)象的工作情況。對(duì)個(gè)別談話中了解到的情況以及群眾反映的問(wèn)題,進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

(四)規(guī)范化總結(jié)。考核結(jié)束后,對(duì)每個(gè)考核對(duì)象進(jìn)行等次確定,擬寫考核評(píng)價(jià),集中匯報(bào),進(jìn)行總體規(guī)范化總結(jié)分析,內(nèi)容包括:下沉干部是否能夠著眼“干什么、怎么干、干得怎樣”的目標(biāo);是否能認(rèn)真分析下沉所在村面臨的矛盾問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,有想法和思路;是否注重創(chuàng)新,結(jié)合下沉所在村的自然環(huán)境特點(diǎn)和資源特色,發(fā)揮自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑸楦淖兿鲁链宓幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容風(fēng)貌作出努力和貢獻(xiàn);是否嚴(yán)格規(guī)范自身言行,始終突出為群眾解難題、辦實(shí)事、做好事,牢固樹立黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政形象。同時(shí),及時(shí)把考核情況反饋到下沉干部個(gè)人,肯定成績(jī)、正視不足,并將各村考核得分進(jìn)行公示,考核結(jié)果直接與下沉干部生活補(bǔ)助掛鉤。

三、崗位補(bǔ)助兌現(xiàn)

1、根據(jù)市、縣兩級(jí)黨委相關(guān)通知精神,下沉干部的崗位補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為村黨支部第一書記900元/月,村委會(huì)第一主任800元/月,其他下沉干部700元/月。

2、按照就高不就低的原則,鎮(zhèn)黨委、政府截留20%用于績(jī)效考核,并在考核結(jié)束后按季度發(fā)放。

第三章 附 則

一、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下派到村工作的干部根據(jù)所在村考核述評(píng)情況,在

下載下沉人員管理辦法(2013.3)word格式文檔
下載下沉人員管理辦法(2013.3).doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管、環(huán)衛(wèi)人員下沉社區(qū)的會(huì)議紀(jì)要

    關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法監(jiān)察人員下沉到各辦事處工作的會(huì)議紀(jì)要時(shí)間:2011 年 05 月 23 日地點(diǎn):城建監(jiān)察大隊(duì)二樓會(huì)議室參會(huì)人員:大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、法制科、有關(guān)中隊(duì)長(zhǎng)和......

    區(qū)建設(shè)交通局職能部門下沉人員管理實(shí)施辦法(模版)

    管城回族區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局 職能部門下沉人員管理實(shí)施辦法 根據(jù)我區(qū)2013年長(zhǎng)效機(jī)制工作要點(diǎn)任務(wù)分解要求(管督辦字?2013?1號(hào)),《管城回族區(qū)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落......

    銷售人員管理辦法

    銷售人員管理辦法 銷售人員匯報(bào)管理辦法 1、區(qū)域銷售經(jīng)理直屬上級(jí)為公司總經(jīng)理;業(yè)務(wù)員直屬上級(jí)為區(qū)域經(jīng)理,如無(wú)區(qū)域經(jīng)理,則直屬上級(jí)為總經(jīng)理。 2、公司現(xiàn)設(shè)部門為銷售部、服務(wù)......

    保潔人員管理辦法

    保潔人員工作制度 為了更好地服務(wù)師生,確保校園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,加強(qiáng)保潔人員管理,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)保潔人員工作的積極性和主動(dòng)性,根據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本方案。......

    人員晉升管理辦法

    人員晉升管理辦法 (一)規(guī)章概述 人員晉升是指企業(yè)中人員職務(wù)或職位的一種提升性的改變,這種改變主要是企業(yè)對(duì)人力資源系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果,同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的......

    退休人員管理辦法

    XX集團(tuán)退休人員管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)退休人員管理工作,統(tǒng)一管理模式,明確管理職責(zé),根據(jù)國(guó)家及北京市有關(guān)文件精神,結(jié)合集團(tuán)實(shí)......

    外聘人員管理辦法

    項(xiàng)目管理人員(外聘)管理辦法第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司勞動(dòng)用工管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)公司的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度。 第二條 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)......

    監(jiān)理人員管理辦法

    監(jiān)理人員管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理,特制定本辦法: 1、遵守國(guó)家和政府法令、法規(guī)。遵守地方風(fēng)俗習(xí)慣。遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作制度,服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。 2、遵紀(jì)守法、......

主站蜘蛛池模板: 男女啪啪做爰高潮免费网站| а天堂8中文最新版在线官网| 久在线精品视频线观看| 国产免费mv大全视频网站| 伊人无码精品久久一区二区| 麻豆成人精品国产免费| 久久精品国产99国产精品导航| 性亚洲女人色欲色一www| 国产人妻人伦精品欧美| 无码免费一区二区三区免费播放| 久久亚洲色www成人网址| 中国老熟妇自拍hd发布| 亚洲国产日韩欧美综合a| 吃奶呻吟打开双腿做受动态图| 四虎精品成人免费视频| 久久久亚洲精品一区二区三区| 无码中字出轨中文人妻中文中| 高清有码国产一区二区| 欧洲美女与动性zozozo| 女人被狂躁c到高潮喷水一区二区| 夜夜爽妓女8888视频免费观看| 婷婷五月综合缴情在线视频| 国内精品视频自在一区| 国产亚洲欧美日韩在线一区二区三区| 国产精品青青在线观看爽香蕉| 在线 无码 中文字幕 强 乱| 首页 综合国产 亚洲 丝袜日本| 久久国产精品一国产精品| 久久无码av三级| av无码中出一区二区三区| 国产高清视频一区三区| 国产漂亮白嫩美女在线观看| 欧美人伦禁忌dvd放荡欲情| 久久精品国产久精国产果冻传媒| 中文精品一区二区三区四区| 中文无码制服丝袜人妻av| 天天狠天天透天干天天怕∴| 欧美最猛性xxxxx黑人巨茎| 国产成人亚洲综合青青| 久久精品中文闷骚内射| 国产精品亚洲一区二区三区|