第一篇：監(jiān)理人員管理辦法

監(jiān)理人員管理辦法

為了加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理，特制定本辦法：

1、遵守國家和政府法令、法規(guī)。遵守地方風(fēng)俗習(xí)慣。遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

2、遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、公正廉潔，以良好的職業(yè)道德熱情為工程建設(shè)服務(wù)。

3、堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)。熟悉施工合同文件；熟悉設(shè)計(jì)文件；熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理文件；熟悉施工環(huán)境和條件。正確運(yùn)用權(quán)限，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理工作水平的不斷提高。

4、努力加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，深入施工現(xiàn)場了解和掌握工程施工第一手資料；實(shí)行旁站監(jiān)理的，應(yīng)認(rèn)真履行旁站監(jiān)理職責(zé)。在職級授權(quán)范圍內(nèi)充分運(yùn)用自己的職責(zé)和技能，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

5、監(jiān)理人員無權(quán)自行變更和修改設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤或因施工條件變化設(shè)計(jì)文件必須修改時，應(yīng)立即向總監(jiān)報(bào)告，以便及時與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)代表會商后做出處理。

6、處理建設(shè)單位和施工單位的爭議時，要始終站在公正、客觀的立場上，協(xié)調(diào)解決。

7、虛心聽取建設(shè)單位意見，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷

提高服務(wù)質(zhì)量。

8、監(jiān)理人員請假、出差、離崗、退場等，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并在安排好工作交接后方可離崗。

9、在監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理人員不得泄露建設(shè)單位申明的秘密，也不得泄露設(shè)計(jì)、施工單位提供并申明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)秘密。

10、監(jiān)理人員不得參與可能與監(jiān)理合同規(guī)定的與建設(shè)單位的利益相沖突的任何活動；不得在施工、監(jiān)造及物資供應(yīng)等單位兼職；不得向施工單位介紹分包單位；不得接受施工單位饋贈禮品；更不得徇私舞弊、收受賄賂或進(jìn)行其他有損工程建設(shè)監(jiān)理工作和監(jiān)理單位聲譽(yù)的活動。

陜西省水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司華陰監(jiān)理部

二00九年十一月二十四日

第二篇：監(jiān)理人員崗位等級管理辦法

第一章總則

一、為了鼓勵各崗位監(jiān)理人員切實(shí)履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動性，使監(jiān)理人員各盡所能，提高本公司工程監(jiān)理處監(jiān)理人員的監(jiān)理實(shí)際工作能力，各監(jiān)理處監(jiān)理人員實(shí)行崗位等級管理制度。

二、崗位等級是職員在上崗前必須具備的相應(yīng)崗位資格。

三、為了使監(jiān)理人員崗位等級的確定、升級、降級有章可循，特制定本辦法。

四、監(jiān)理處所轄工程中，總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員均分五個等級，項(xiàng)目監(jiān)理部各崗位必須在取得相應(yīng)崗位等級的職員中選擇。副總監(jiān)、總監(jiān)代表屬于總監(jiān)序列；駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師屬于監(jiān)理工程師序列。

五、所有監(jiān)理人員初次評定等級時，原則上暫定為五級。由監(jiān)理人員填表申請，按程序報(bào)監(jiān)理處行政綜合科、工程監(jiān)理科和主管工程監(jiān)理科的副處長初審，經(jīng)監(jiān)理處處長批準(zhǔn)確定。

六、監(jiān)理人員崗位等級每年統(tǒng)一評定兩次。由于特殊原因需在其它時間對監(jiān)理人員進(jìn)行崗位等級調(diào)整時，由工程監(jiān)理科提出，報(bào)主管工程監(jiān)理科的副處長初審，經(jīng)監(jiān)理處處長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

七、監(jiān)理人員崗位等級初次評定或特殊調(diào)整經(jīng)處長批準(zhǔn)后，由行政綜合科發(fā)文并進(jìn)行工資待遇的調(diào)整。

八、監(jiān)理人員崗位等級調(diào)整必須取得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，并在調(diào)整文件發(fā)出之前報(bào)公司備案。

第二章崗位等級基本條件

九、總監(jiān)序列崗位分一級、二級、三級、四級、五級等五個等級，各級總監(jiān)崗位等級的基本條件如下：

一級總監(jiān)：必須具備工程建筑類專業(yè)研究生學(xué)歷、高級工程師職稱、持有全國注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊；或具備工程建筑類專業(yè)本科或以上學(xué)歷、高級工程師職稱、持有全國注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊，同時通過全國公共英語考試且取得PETS—5級合格證書，英語口語能力強(qiáng)。

二級總監(jiān)：必須具備工程建筑類專業(yè)本科或以上學(xué)歷、高級工程師職稱、持有全國注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊；或具備工程建筑類專業(yè)本科或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有全國注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊，同時通過全國公共英語考試且取得PETS—5級合格證書，英語口語能力強(qiáng)。

三級總監(jiān)：必須具備工程建筑類專業(yè)本科或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有全國注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊；或具備工程建筑類專業(yè)大專或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有全國注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊，同時通過全國公共英語考試且取得PETS—5級合格證書，英語口語能力強(qiáng)。

四級總監(jiān)：必須具備工程建筑類專業(yè)大專或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有全國注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊；或具備工程建筑類專業(yè)大專或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊，同時通過全國公共英語考試且取得PETS—5級合格證書，英語口語能力強(qiáng)。

五級總監(jiān)：必須具備工程建筑類專業(yè)大專或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊。

十、監(jiān)理工程師序列崗位分一級、二級、三級、四級、五級等五個等級，各級監(jiān)理工程師崗位等級的基本條件如下：

一級監(jiān)理工程師：必須具備工程建筑類專業(yè)本科或以上學(xué)歷、高級工程師職稱、持有全國注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊；或具備工程建筑類專業(yè)本科或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊，同時通過全國公共英語考試且取得PETS—5級合格證書，英語口語能力強(qiáng)。

二級監(jiān)理工程師：必須具備工程建筑類專業(yè)本科或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊；或具備工程建筑類專業(yè)大專或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊，同時通過全國公共英語考試且取得PETS—5級合格證書，英語口語能力強(qiáng)。

三級監(jiān)理工程師：必須具備工程建筑類專業(yè)大專或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊。

四級監(jiān)理工程師：必須具備工程建筑類專業(yè)中專或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱、持有注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊。

五級監(jiān)理工程師：必須具備工程師或以上職稱、持有注冊監(jiān)理工程師資格證書且已在本公司注冊。

十一、監(jiān)理員序列崗位分一級、二級、三級、四級、五級等五個等級，各級監(jiān)理員崗位等級的基本條件如下：

一級監(jiān)理員：必須具備工程建筑類專業(yè)大專或以上學(xué)歷、工程師或以上職稱；或具備工程建筑類專業(yè)大專或以上學(xué)歷、助理工程師或以上職稱，同時通過全國公共英語考試且取得PETS—4級或PETS—5級合格證書，英語口語能力強(qiáng)。

二級監(jiān)理員：必須具備工程建筑類專業(yè)大專或以上學(xué)歷、助理工程師或以上職稱。

三級監(jiān)理員：必須具備工程建筑類專業(yè)中專或以上學(xué)歷、助理工程師或以上職稱。

四級監(jiān)理員：必須具備

工程建筑類專業(yè)中專或以上學(xué)歷、技術(shù)員或以上職稱。

五級監(jiān)理員：具備工程建筑類專業(yè)中專或以上學(xué)歷，或具有建筑工程工作經(jīng)驗(yàn)。

十二、年齡超過45歲且專業(yè)工齡超過20年者，崗位等級基本條件可在同一序列中放寬一個等級；年齡超過55歲且專業(yè)工齡超過30年者，崗位等級基本條件可在同一序列中再放寬一個等級。

第三章崗位等級的例

行調(diào)整工作

十三、崗位等級的例行調(diào)整是指辦事處每年對監(jiān)理人員定期進(jìn)行崗位等級升級、降級或保留原等級的調(diào)整工作。

十四、監(jiān)理處原則上根據(jù)本辦法相應(yīng)規(guī)定和監(jiān)理人員每月業(yè)績評定結(jié)果確定參加崗位等級例行調(diào)整的監(jiān)理人員范圍。

十五、工程監(jiān)理人員有下列情況之一者不得申請晉升等級：

⑴業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上上級滿意度為三級；

⑵業(yè)績考察期內(nèi)上級滿意度為一級的次數(shù)少于三次；

⑶業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上業(yè)務(wù)知識測評系數(shù)低于0.8；

⑷業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上德操系數(shù)低于0.9；

⑸業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上考勤系數(shù)低于0.8；

⑹業(yè)績考察期內(nèi)有三次或三次以上考勤系數(shù)低于0.95；

⑺業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上業(yè)主滿意度為不滿意；

⑻業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上綜合評定為三級或三級以下；

⑼在本處連續(xù)工作時間不足六個月。

十六、工程監(jiān)理人員有下列情況之一者予以降級處理：

⑴業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上上級滿意度為五級；

⑵業(yè)績考察期內(nèi)有三次或三次以上上級滿意度為四級；

⑶業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上業(yè)務(wù)知識測評系數(shù)低于0.6；

⑷業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上德操系數(shù)低于0.7；

⑸業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上考勤系數(shù)低于0.7；

⑹業(yè)績考察期內(nèi)有三次或三次以上考勤系數(shù)低于0.8；

⑺業(yè)績考察期內(nèi)有三次或三次以上業(yè)主滿意度為不滿意；

⑻業(yè)績考察期內(nèi)有一次或一次以上綜合評定為五級；

⑼業(yè)績考察期內(nèi)有三次或三次以上綜合評定為三級或三級以下。

十七、監(jiān)理處每年對監(jiān)理人員崗位等級進(jìn)行兩次例行調(diào)整工作，上半年調(diào)整工作從三月一日開始，下半年從九月一日開始。

十八、監(jiān)理人員業(yè)績考察其分為：每年三月至八月為一個業(yè)績考察期，每年九月至下一年二月為另一個業(yè)績考察期。行政綜合科根據(jù)相應(yīng)考察期的監(jiān)理人員每月業(yè)績評定結(jié)果整理應(yīng)降級的監(jiān)理人員名單和有資格申請等級晉升的人員名單，但等級調(diào)整的其他工作不受本條上述考察期劃分的局限。

十九、監(jiān)理人員對監(jiān)理處做出的等級晉升、降低和保留原等級決定有異議，可書面向監(jiān)理處處長提出，處長應(yīng)在30天之內(nèi)給予明確答復(fù)；如對監(jiān)理處處長的答復(fù)還有異議，可向本公司經(jīng)理辦公室提出。

二十、監(jiān)理人員崗位等級例行調(diào)整工作主要由行政綜合科、升級評審組、升級考察組具體負(fù)責(zé)。

二

十一、升級評審組和升級考察組是一個臨設(shè)機(jī)構(gòu)，成員每年由處長臨時指定，成員名單必須報(bào)公司備案。

二

十二、監(jiān)理人員崗位等級例行調(diào)整工作具體程序詳見附表。

第四章附則

二

十三、本辦法不應(yīng)與公司的規(guī)章制度相抵觸，如有抵觸處，應(yīng)以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)。

二

十四、本辦法一律由本公司第一工程監(jiān)理處負(fù)責(zé)解釋。

二

十五、本辦法自200*年**月1起開始在本公司第一工程監(jiān)理處試點(diǎn)執(zhí)行。

南昌市****咨詢監(jiān)理公司

200*年**月**日

崗位等級例行調(diào)整工作程序說明表

序號

內(nèi)容

責(zé)任人

天數(shù)

備注

1

行政科對全處所有監(jiān)理人員考察其內(nèi)監(jiān)理人員業(yè)績評定結(jié)果進(jìn)行整理，提出應(yīng)降低等級的人員名單和有資格申請等級晉升的人員名單

行政科

7

2

上述名單經(jīng)處長審批后，行政科發(fā)文通報(bào)有資格申請等級晉升人員名單，并對降級人員予以工資調(diào)整

行政科

7

降級人員名單由行政科直接通知個人，一般不予公開。

3

有資格申請?zhí)岣叩燃壍娜藛T本人填寫《崗位等級提升申請表》，上交行政科

申請人

14

監(jiān)理處所在地人員應(yīng)本人交到行政科，外地人員可傳真到行政科

4

申請人參加辦事處組織的考試

行政科

2

5

評卷

監(jiān)理科

7

6

行政科對考試合格人員進(jìn)行初審，提出參加答辯的人員名單

行政科

7

7

答辯人員名單經(jīng)處長審批后，行政科通知經(jīng)批準(zhǔn)的人員參加答辯及相關(guān)事宜

行政科

7

8

答辯

評審組

7

9

升級評審組評審，形成評審建議

評審組

14

10

升級考察組對評審組建議給予等級晉升的人員進(jìn)行不事先通知的現(xiàn)場考察，形成考察建議

考察組

21

11

處長根據(jù)上述建議等情況綜合確定等級晉升人員名單

處長

7

處長做出決定前應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到領(lǐng)導(dǎo)同意

12

行政科起草關(guān)于工程處監(jiān)理人員崗位等級晉升結(jié)果的文件，經(jīng)處長批準(zhǔn)后，報(bào)公司備案

行政科

7

13

行政科發(fā)文通告，行政科對晉升人員進(jìn)行工資調(diào)整

行政科

7

第三篇：鐵道部關(guān)于監(jiān)理人員不良行為管理辦法

關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為記錄管理暫行辦法》的通知

鐵建設(shè)[2010]131號

各鐵路局，各鐵路公司(籌備組)：

為完善鐵路建設(shè)誠信體系，營造誠實(shí)守信的鐵路建設(shè)市場環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員的從業(yè)行為，現(xiàn)將《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為記錄管理暫行辦法》發(fā)給你們，自2010年9月1日起施行。

附件：

1.鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄認(rèn)定條件及公布期限 2.鐵路建設(shè)工程監(jiān)理不良行為報(bào)表

中華人民共和國鐵道部

二〇一〇年八月五日

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為記錄管理暫行辦法

第一條 為完善鐵路建設(shè)誠信體系，進(jìn)一步規(guī)范鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員的從業(yè)行為，促進(jìn)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理工作健康發(fā)展，根據(jù)國家及鐵道部有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員不良行為，是指參與鐵路工程建設(shè)活動的監(jiān)理企業(yè)及其監(jiān)理人員，違反有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成嚴(yán)重后果的行為。

第三條 不良行為分重大不良行為和一般不良行為。所監(jiān)理工程發(fā)生重大及以上等級質(zhì)量安全事故、重大違規(guī)行為等為重大不良行為。

《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄認(rèn)定條件及公布期限》（附件1）中公布期限后標(biāo)注“*”的為重大不良行為。

第四條 監(jiān)理合同主體為聯(lián)合體的，發(fā)生不良行為時，對聯(lián)合體責(zé)任方、總監(jiān)理工程師、主管副總監(jiān)理工程師和監(jiān)理直接責(zé)任人進(jìn)行記錄。

第五條 監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員不良行為認(rèn)定記錄與處罰應(yīng)堅(jiān)持公平公正公開的原則，接受社會監(jiān)督。

第六條 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢查及有關(guān)單位反映的情況，對符合不良行為認(rèn)定條件（附件1）的不良行為進(jìn)行認(rèn)定。同一項(xiàng)不良行為，以第一次記錄為準(zhǔn)，不重復(fù)記錄。第七條 建設(shè)單位應(yīng)在不良行為認(rèn)定之日起5日內(nèi)，將不良行為認(rèn)定結(jié)果在本項(xiàng)目設(shè)立的公示欄進(jìn)行公示，公示時間為5天。

第八條 公示期間，被公示單位或個人可以向建設(shè)單位提出申訴。建設(shè)單位要認(rèn)真做好申訴調(diào)查工作，申訴調(diào)查工作一般在5個工作日內(nèi)完成，并及時向申訴單位或個人做出書面答復(fù)。

第九條 建設(shè)單位應(yīng)在公示結(jié)束10天內(nèi)，將確認(rèn)的不良行為報(bào)監(jiān)督站，報(bào)表格式見附件2。

第十條 監(jiān)督站在監(jiān)督檢查、質(zhì)量事故調(diào)查處理、舉報(bào)調(diào)查核實(shí)時，對符合不良行為認(rèn)定條件的問題應(yīng)及時認(rèn)定，認(rèn)定結(jié)果書面通知建設(shè)單位。

第十一條 監(jiān)督站應(yīng)在每季度首月的前5個工作日內(nèi)，將上一季度不良行為的內(nèi)容、單位及責(zé)任人等書面報(bào)送工程監(jiān)督總站，報(bào)表格式見附件2。

建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)生重大不良行為的，建設(shè)單位應(yīng)及時向監(jiān)督站報(bào)告，監(jiān)督站應(yīng)立即向工程監(jiān)督總站報(bào)告。

第十二條 工程監(jiān)督總站組織質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全事故調(diào)查處理、舉報(bào)調(diào)查核實(shí)時，對所發(fā)現(xiàn)的問題符合不良行為認(rèn)定條件的，直接認(rèn)定并納入不良行為記錄。

第十三條 鐵道部有關(guān)部門對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的各類檢查、執(zhí)法監(jiān)察等，所發(fā)現(xiàn)的問題符合不良行為認(rèn)定條件的，應(yīng)及時將有關(guān)情況通報(bào)工程監(jiān)督總站，由工程監(jiān)督總站確認(rèn)后納入不良行為記錄。

第十四條 國家有關(guān)部委對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的各類稽查、審計(jì)等將所發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)給鐵道部后，部有關(guān)部門應(yīng)立即將符合不良行為認(rèn)定條件的問題轉(zhuǎn)工程監(jiān)督總站，由工程監(jiān)督總站確認(rèn)后納入不良行為記錄。

第十五條 監(jiān)理企業(yè)可直接向工程監(jiān)督總站報(bào)告企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)并處理的符合不良行為認(rèn)定條件B04—B10項(xiàng)的問題，對于自查發(fā)現(xiàn)并已整改的問題，只記錄監(jiān)理直接責(zé)任人的不良行為。

第十六條 工程監(jiān)督總站對每季度不良行為記錄進(jìn)行匯總，在鐵道工程交易中心網(wǎng)和鐵道部辦公網(wǎng)上公布。其中，工程監(jiān)督總站收到或確定重大不良行為的，應(yīng)及時公布。

第十七條 自不良行為記錄上網(wǎng)公布之日起10日內(nèi)，被公布具有不良行為的單位和個人均可向工程監(jiān)督總站提出申訴，工程監(jiān)督總站應(yīng)在7日內(nèi)做出答復(fù)。

第十八條 對公布有重大不良行為的企業(yè)，鐵道部建設(shè)管理司按有關(guān)規(guī)定限制其在一定時期內(nèi)進(jìn)入鐵路建設(shè)市場；情節(jié)嚴(yán)重的，可提請相關(guān)部門降低或取消鐵路監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。

第十九條 對公布有重大不良行為的監(jiān)理人員，鐵道工程建設(shè)協(xié)會應(yīng)在10個工作日內(nèi)取消監(jiān)理人員培訓(xùn)證書；對公布有重大不良行為的總監(jiān)理工程師，鐵道工程建設(shè)協(xié)會應(yīng)在10個工作日內(nèi)取消總監(jiān)理工程師上崗培訓(xùn)證書；處理結(jié)果在鐵道工程交易中心和中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會網(wǎng)站公布。

第二十條 存在下列情形之一的監(jiān)理人員，自公布之日起不得在建設(shè)項(xiàng)目從事監(jiān)理或其他工作，5日內(nèi)離開工地，并在公布期限內(nèi)不得進(jìn)入鐵路建設(shè)市場。1．記有重大不良行為的;

2．已有不良行為記錄的監(jiān)理人員，在公布期限內(nèi)被再次記錄的（公布期限將累加計(jì)算）。

第二十一條 對于不良行為性質(zhì)特別嚴(yán)重的監(jiān)理人員，自公布之日起終身禁止進(jìn)入鐵路建設(shè)市場，并按有關(guān)規(guī)定和程序提請相關(guān)部門取消個人注冊資格，直至取消執(zhí)業(yè)資格。

第二十二條 不良行為公布后30日內(nèi)，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將不良行為整改以及對責(zé)任人的處理情況報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)督站，監(jiān)督站應(yīng)及時將相關(guān)不良行為處理情況書面報(bào)工程監(jiān)督總站，工程監(jiān)督總站匯總后報(bào)建設(shè)管理司。

第二十三條 監(jiān)理單位和監(jiān)理責(zé)任人在不良行為公布后拒不整改或整改不力的，視情況延長公布期限，直至清除出鐵路建設(shè)市場。

第二十四條 建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄及認(rèn)定工作，對漏報(bào)、瞞報(bào)問題的，將對建設(shè)單位進(jìn)行通報(bào)批評。

監(jiān)督站應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員不良行為記錄、認(rèn)定和報(bào)送工作，相關(guān)工作納入監(jiān)督站和監(jiān)督人員考核范圍。

第二十五條 對不良行為記錄中存在的違紀(jì)違規(guī)行為，由建設(shè)管理司會同有關(guān)部門組織調(diào)查，調(diào)查屬實(shí)的按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。

第二十六條 建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)時，應(yīng)嚴(yán)格審查擬上場監(jiān)理人員名單，嚴(yán)禁有不良行為的人員在公布期內(nèi)參與項(xiàng)目監(jiān)理工作。

建設(shè)單位應(yīng)對在建項(xiàng)目申請更換監(jiān)理人員進(jìn)行審查，嚴(yán)禁其他項(xiàng)目有不良行為的人員在公布期內(nèi)進(jìn)入本項(xiàng)目從事監(jiān)理工作。

第二十七條 監(jiān)理單位不得將有不良行為的人員在公布期內(nèi)充當(dāng)合格監(jiān)理人員派到新建項(xiàng)目和其他建設(shè)項(xiàng)目，違者比照不良行為認(rèn)定條件B01項(xiàng)記監(jiān)理單位重大不良行為一次。

第二十八條 監(jiān)理信用評價(jià)期內(nèi)，監(jiān)理企業(yè)發(fā)生重大不良行為的項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理信用評價(jià)直接評為丙級。

第二十九條 本辦法由鐵道部建設(shè)管理司負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本辦法自2010年9月1日起施行。

第四篇：監(jiān)理管理辦法

連云港港疏港航道整治工程項(xiàng)目

施工監(jiān)理管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

1.1為加強(qiáng)連云港港疏港航道整治工程的施工監(jiān)理管理，確保項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，特制定本實(shí)施細(xì)則。

1.2 本實(shí)施細(xì)則適用于連云港港疏港航道整治工程中的所有工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。

1.3本辦法依據(jù)以下法律、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度制定： ⑴各監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理合同與合同文件； ⑵《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ216-2000）； ⑶《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTG G10－2006）； ⑷《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）;⑸《江蘇省交通建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》（蘇交質(zhì)[2005]66號）；

⑹《連云港港疏港航道整治工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位履約考核評分細(xì)則》；

⑺現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，業(yè)主制定的相關(guān)制度。

第二章 監(jiān)理組織形式和基本要求

2.1連云港港疏港航道整治工程各施工監(jiān)理標(biāo)段設(shè)置一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)主要組成人員：總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）、副監(jiān)理工程師

⑶總監(jiān)理工程師組織的周工作例會；

⑷專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分部、分項(xiàng)工程技術(shù)、安全交底會； ⑸監(jiān)理單位督促施工單位組織的關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程或工序的施工技術(shù)、安全方案專家論證會的召開工作；

⑹單元劃分和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和計(jì)劃的制定。3.3內(nèi)業(yè)管理，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

⑴監(jiān)理單位對質(zhì)量、安全保證體系及文明施工的監(jiān)理工作情況；

⑵監(jiān)理單位對分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)方案、進(jìn)度計(jì)劃的檢查工作；

⑶監(jiān)理單位試驗(yàn)、測量資料的真實(shí)性、及時性以及監(jiān)理單位抽檢頻率的合規(guī)性；通過監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理單位對承包人試驗(yàn)、測量工作規(guī)范性和正常性的評價(jià)；

⑷監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位關(guān)于計(jì)量、變更、報(bào)告事項(xiàng)的及時性和審核計(jì)算書的準(zhǔn)確性；

⑸監(jiān)理單位安全、環(huán)保巡查記錄的完整性，隱患處理的落實(shí)情況；

⑹監(jiān)理單位對工地會議、指令性文件中所提出問題的書面反饋情況；

⑺監(jiān)理單位審核承包人投入原始材料、機(jī)械裝備、人力、財(cái)力等因素滿足工程需要的情況，并進(jìn)行相關(guān)處理的及時性；

⑻監(jiān)理單位對已通報(bào)問題進(jìn)行整改反饋的及時性和真實(shí)性；

⑶總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師離開工地需辦理請假手續(xù)，總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師請假在3天及以上的報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，專業(yè)監(jiān)理工程師請假在3天以內(nèi)的由總監(jiān)批準(zhǔn)，并報(bào)業(yè)主備案。監(jiān)理人員請假期滿要簽到銷假，否則按擅自延長假期處理。

第四章 監(jiān)理職責(zé)

4.1總監(jiān)理工程師主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》，《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)包括規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，還應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

⑴監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、人員分工；

⑵建立安全五項(xiàng)制度，即：安全技術(shù)措施審查制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度、按照法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理制度；

⑶根據(jù)合同標(biāo)段的工程特點(diǎn)，制訂單位、分部、分項(xiàng)工程單元劃分表，并報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案；

⑷結(jié)合重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的特點(diǎn)，制定監(jiān)理及施工人員培訓(xùn)計(jì)劃及大綱，制定關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程的工序施工技術(shù)、安全方案專家論證會計(jì)劃；

⑸質(zhì)量控制目標(biāo)分解、控制程序、控制要點(diǎn)及旁站計(jì)劃； ⑹總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解和制定控制性工程進(jìn)度、控制程序、控制要點(diǎn)；

⑺編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃； ⑻編制環(huán)保監(jiān)理計(jì)劃；

4.9做好施工期監(jiān)理工作，科學(xué)采取監(jiān)理手段，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等進(jìn)行全面控制。

4.9.1審核施工單位擬用于本工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的品質(zhì)、施工設(shè)備的性能與數(shù)量，審查施工方案及工藝。

4.9.2按照下列規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理單位的試驗(yàn)、檢測工作: ⑴水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等原材料、各種混合料為施工單位抽樣頻率的20%，其余材料為10%（試驗(yàn)項(xiàng)目同施工單位）；

⑵對已完工程進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)檢測，關(guān)鍵檢查項(xiàng)目為規(guī)定頻率的30%，其余項(xiàng)目為20%；

⑶對施工單位的施工放線重點(diǎn)部位100%復(fù)核； ⑷其他部位抽查頻率不低于施工單位放線點(diǎn)位的30%； ⑸橋梁樁基及其他項(xiàng)目檢測頻率按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.9.3審查施工單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、重要分部工程的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，檢查和督促施工單位進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

4.9.4要求施工單位按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過指令性文件、旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量和施工安全。

4.9.5在授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)各類工程開工報(bào)告，發(fā)布停（復(fù)）工令、通知等指令。

第五章 變更管理程序

5.1業(yè)主提出變更：

業(yè)主提出變更（表業(yè)A02）→通知設(shè)計(jì)單位審核→如同意，即簽字認(rèn)可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)行變更（表監(jiān)A06）→施工單位提交變更費(fèi)用申請表至監(jiān)理單位（施A30〃1）→監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主審批→業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位→監(jiān)理單位將變更費(fèi)用審批結(jié)果下發(fā)施工單位。

5.2監(jiān)理單位提出變更：

監(jiān)理單位提出變更（監(jiān)A01）→報(bào)業(yè)主審批→業(yè)主通知設(shè)計(jì)單位審核（業(yè)A02）→如同意，即簽字認(rèn)可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)行變更（表監(jiān)A06）→施工單位提交變更費(fèi)用申請表至監(jiān)理單位（施A30〃1）→監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主審批→業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位→監(jiān)理單位將變更費(fèi)用審批結(jié)果下發(fā)施工單位。

5.3施工單位提出變更：

施工單位提出變更（施A15）→監(jiān)理單位審核→報(bào)業(yè)主審批→通知設(shè)計(jì)單位審核（表業(yè)A02）→如同意，即簽字認(rèn)可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通

變更流程圖

業(yè)主提出的工監(jiān)理單位提出施工單位提出程變更的工程變更的工程變更設(shè)計(jì)單位提出(表業(yè)A02)(表監(jiān)A01)(表施A15)的工程變更 監(jiān)理審核變更設(shè)計(jì)單位業(yè)主審批立項(xiàng)設(shè)設(shè)設(shè)業(yè)主審批及計(jì)計(jì)計(jì)費(fèi)簽詳細(xì)變簽詳細(xì)變簽用字更設(shè)計(jì)字更設(shè)計(jì)字同同同詳細(xì)變初更設(shè)計(jì)業(yè)主審批核意意意業(yè)主下發(fā)通知(表業(yè)A01)監(jiān)理下發(fā)通知(表監(jiān)A06)施工單位執(zhí)行變更變(表施A30.1)更執(zhí)行及監(jiān)理審核費(fèi)用審業(yè)主審批核

1照下列情況進(jìn)行處理，直至清退出場。

7.2.1人員缺勤及更換：

⑴監(jiān)理人員未能滿足駐工地的最少時間，經(jīng)確認(rèn)缺勤天數(shù)后，業(yè)主將課以下列違約金：

總監(jiān)、副總監(jiān)： 1萬元/人〃天 專業(yè)監(jiān)理工程師： 0.5萬元/人〃天 監(jiān)理員： 0.2萬元/人〃天

⑵按規(guī)定必須監(jiān)理旁站的崗位，每缺崗一次課以100元違約金。

7.2.2全體監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理，對每個部位、每道工序進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)、抽查。接到檢驗(yàn)申請后，必須在12小時內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，若無故超過24小時才檢驗(yàn)，將課以1000元/次的違約金。

7.2.3試驗(yàn)資料弄虛作假，經(jīng)查實(shí)，課以監(jiān)理單位10000元/次的違約金，同時要求補(bǔ)做有關(guān)試驗(yàn)；抽樣檢查頻率達(dá)不到要求、試驗(yàn)資料有誤或資料整理達(dá)不到要求，課以監(jiān)理單位500元/次的違約金，并要求在三天之內(nèi)更正。

7.2.4如施工單位上報(bào)計(jì)量的工程數(shù)量與實(shí)際明顯不符，監(jiān)理單位未作復(fù)核或更正，每發(fā)生一次，課以監(jiān)理單位500元的違約金；屬弄虛作假、多計(jì)重報(bào)者，撤換計(jì)量工程師，同時按人員更換進(jìn)行處罰。

7.2.5監(jiān)理單位未按變更規(guī)定處理變更，課以500元/次違約金；未及時提出明確變更審核意見的，課以100元/次違約金。

314-

第五篇：監(jiān)理管理辦法

工程監(jiān)理人員管理辦法

1．合作目標(biāo)

為規(guī)范項(xiàng)目管理流程，提高協(xié)作效率，實(shí)行一體化運(yùn)作，更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，特制定本辦法。2．總體要求

（1）監(jiān)理方需嚴(yán)格按照合同和甲方要求，配備足夠數(shù)量的工程師協(xié)助甲方監(jiān)管施工項(xiàng)目。

（2）監(jiān)理方除了按國家和地方標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管施工單位外，還有義務(wù)協(xié)助甲方按照甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管項(xiàng)目施工和施工單位。

（3）甲方工程部負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位日常履約能力和業(yè)務(wù)的考核。（4）監(jiān)理方有義務(wù)及時向甲方匯報(bào)監(jiān)管情況。

（5）總監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作日內(nèi)不能到現(xiàn)場須書面通知、并征得委托人同意。參加所有工程會議及驗(yàn)收工作，與甲方工程人員保持有效溝通。

（6）總監(jiān)理代表必須常駐現(xiàn)場，不能具體分管標(biāo)段，代表總監(jiān)處理工程中相關(guān)事宜。3．監(jiān)理單位人員管理

（1）為保證工程監(jiān)管的連續(xù)性，監(jiān)理單位應(yīng)保證人員的相對穩(wěn)定性，監(jiān)理單位需要調(diào)整工作人員時，應(yīng)于七天前將調(diào)換、增加、減少的人選通報(bào)給工程部，新進(jìn)監(jiān)理單位的工作人員其資歷必須向甲方工程部申報(bào)并征得同意后方可上崗。如在上述約定的時間內(nèi)未執(zhí)行或未完成更換，則扣除當(dāng)期工程監(jiān)理費(fèi)的30%（大寫：百分之叁拾）。

（2）監(jiān)理單位如需更換監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師，必須提前七天將替補(bǔ)人員的資歷報(bào)給工程部和相關(guān)部門審批，未經(jīng)審批的人員不得進(jìn)入監(jiān)理單位工作，原總監(jiān)理工程師不得擅自離崗。若監(jiān)理公司自行更換或撤離總監(jiān)理工程師，委托人則向監(jiān)理公司收取10000元/人〃次（大寫：每人每次人民幣壹萬元整）

（3）所有監(jiān)理工作人員必須每天到監(jiān)理部上班，不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)。總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）離崗時間在兩天及以上的，應(yīng)向工程部請假。

（3）工程部可對監(jiān)理單位未盡職和不稱職的工作人員提出警告，直至要求監(jiān)理單位進(jìn)行撤換。委托人要求更換時，監(jiān)理公司須按上述約定的更換程序、條件，在7個工作日內(nèi)完成更換。4．作息時間與考勤

（1）為更有效地掌握和控制監(jiān)理人員工作情況，要求監(jiān)理單位人員實(shí)行打卡上班制度，每人每月出勤次數(shù)應(yīng)為25次，若不足25次應(yīng)及時說明原由。

（2）監(jiān)理單位的工作日作息時間應(yīng)與工程部時刻保持聯(lián)系，在工作日工作時間以外應(yīng)根據(jù)工程施工情況具體、合理安排工作。

（3）節(jié)假日、休息日監(jiān)理單位必須安排人員加班，加班人數(shù)可適當(dāng)減少，但以不影響正常工作為前提，且不得少于兩人。5．監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)管理要求

（1）現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、現(xiàn)場巡查及監(jiān)理旁站記錄，每日應(yīng)對所檢查內(nèi)容有詳細(xì)描述，尤其要重點(diǎn)記錄關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工及監(jiān)管情況，同時對監(jiān)理日志中提到的問題要進(jìn)行跟蹤、閉合。現(xiàn)場工

程師會不定期對監(jiān)理日記等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，也作為考核監(jiān)理人員的依據(jù)。

（2）監(jiān)理單位要根據(jù)項(xiàng)目施工階段和實(shí)際需求，配備滿足檢查、驗(yàn)收等要求的檢測工具和相機(jī)（按每施工標(biāo)段一臺相機(jī)標(biāo)準(zhǔn)）。

（3）監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)有專人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料，以使技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度同步。工程竣工后，應(yīng)督促施工單位提交技術(shù)資料，經(jīng)審核后，由施工單位向檔案館和工程部進(jìn)行移交。

（4）監(jiān)理單位應(yīng)參加我公司組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，對圖紙和工藝中存在的問題通過工程部向設(shè)計(jì)單位建議。6．監(jiān)理單位對施工單位的監(jiān)控

（1）監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照地方政府主管部門的要求和監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃的要求，協(xié)助甲方全過程的管理項(xiàng)目施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立對實(shí)體的檢查制度，現(xiàn)場檢查以數(shù)據(jù)、圖片說話，不允許出現(xiàn)類似局部不平整、部分墻柱垂直度不夠等語句。

（2）監(jiān)理單位應(yīng)對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法上報(bào)相關(guān)監(jiān)理措施給工程部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時，工程部將實(shí)地檢查監(jiān)理工作。若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員未履行職責(zé)的，第一次工程部給予警告，第二次發(fā)現(xiàn)將給予責(zé)令撤換處理，并給予監(jiān)理單位1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（3）監(jiān)理人員每日巡檢的工作面工程質(zhì)量進(jìn)行影像記錄并整理匯總,在周例會上以PPT的形式實(shí)行通報(bào)制。同時監(jiān)理人員還須協(xié)助工程部做好對施工單位的各種檢查工作，如月度綜合大檢查等，對檢查的內(nèi)容以影像圖文的方式進(jìn)行總結(jié)匯編，在檢查通報(bào)會上以PPT的形式進(jìn)行公開通報(bào)、評比。

（6）監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面，在下次檢查或考核中依然存在的，由項(xiàng)目工程部通報(bào)批評并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（7）監(jiān)理單位一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的，由工程部要求監(jiān)理單位撤換直接責(zé)任人；發(fā)生兩次以上的，由工程部提請公司領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人并處監(jiān)理單位10000元（壹萬元）。

（8）監(jiān)理單位在工作時間內(nèi)人員不齊，工作松懈，工作人員經(jīng)常遲到、早退，或未按前述要求安排值班的，第一次由工程部口頭警告，第二次由工程部通報(bào)批評，第三次由工程部提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師。

（9）考核時間：對現(xiàn)場監(jiān)理部的考核時間在每個支付季度最后一個月末進(jìn)行，對現(xiàn)場監(jiān)理人員的考核時間在每個月的25日左右進(jìn)行。分別按表KH—A、KH—B、KH—C的對應(yīng)內(nèi)容及上述條款進(jìn)行考核。

9、建立合理有效的獎勵機(jī)制

提倡監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過程中提出合理化建議，使委托人得到了經(jīng)濟(jì)效益，雙方可協(xié)商適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。

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工程管理部 2014-8-20