第一篇：勞務人員管理辦法

附頁二

勞務人員管理辦法

第一章

總則

第一條：為滿足公司生產經營和可持續發展需要，鼓勵勞務人員參與競爭和強化管理，激勵勞務人員不斷提升崗位技能水平，提高他們對企業的向心力，特制訂本辦法。

第二條：凡在公司范圍內從事項目施工的用人單位和勞務供方，必須遵守本辦法。

第三條： 勞務人員管理工作在總經理領導下，由人力資源部門負責管理和實施。

第四條：勞務管理應遵循合理合法、公平公正的原則。第五條：職責

人事勞資部門負責勞務大隊的確立和對其進行日常管理與溝通：負責勞務人員的素質把關、崗位應知培訓、崗位技能考核、上崗再分配審定及辭退的辦理手續。

第二章

管理內容

第六條 ：勞務大隊應設專人負責管理，健全管理制度，建立勞務人員檔案。

第七條 ：勞務供方在進行勞務輸出時，一定要由精明強干的專業隊長和管理人員帶隊駐守工地，把好工程質量、安全生產、思想教育和綜合治理關，理順勞務與項目的關系，向項目提供優質服務。第八條 ：勞務人員培訓：勞務人員進入勞務大隊后，其培訓工作參照公司“員工培訓考核流程”。、第九條 ：首先進行崗前培訓：包括公司的規章制度、操作規程、三級安全教育，分別由安全技術部門負責培訓。

第十條 ：勞務人員的考核：勞務人員的考核與公司在崗員工同步考核，包括上崗前考核、在崗時間的考核和日常考核。

第三章

工資和福利待遇

第十一條：工資標準：勞務費（人工工資）是項目按照勞務人員的勞動數量和勞動質量支付給勞務人員的勞動報酬，勞務費的結算方式應在勞務合同中明確。發放時間與公司同步。

第十二條：存檔： 結算單至少一式三份，財務、預算、勞務各一份原件。第十三條：節假日：勞務人員與公司在崗員工同樣享受法定節假日和公休日。

第十四條：請銷假：勞務人員同公司在崗員工執行統一管理規定。

×××××××××有限公司

××××年×月×日

第二篇：勞務派遣人員管理辦法

勞務派遣人員管理辦法

第一章 總則

第一條 為進一步加強勞務派遣人員的規范化管理，充分調動勞務派遣人員的工作積極性，更好地發揮勞務派遣人員的主觀能動性，提高工作效率，根據《中華人民共和國勞動法》、《勞務派遣暫行規定》等有關法律法規，結合本單位實際工作，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱勞務派遣公司是指與本單位簽訂《勞務派遣協議》的合法機關、企業（含個體經濟組織）及民辦非企業單位等組織；勞務派遣人員是指與勞務派遣公司簽訂《勞動合同》，并按一定方式協議，派遣至本單位工作的人員。

第三條 本辦法適用于勞務派遣人員的管理。

第二章 基本原則

第四條 使用勞務派遣人員必須堅持“臨時性、輔助性、替代性”和“合理規范使用、嚴格控制總量”的基本原則。

第五條 涉密崗位不得使用勞務派遣人員。

第六條 勞務派遣人員在工作期間的各項工作成果歸本單位所有。

第三章 派遣與管理

第七條 勞務派遣人員必須符合以下條件：

（一）身體健康，達到所需崗位要求的健康衛生標準；

（二）技術性崗位應具有本科及以上學歷或相關職業資格證書，具有相關崗位2年以上工作經驗者，學歷條件可適當放寬；

（三）遵紀守法，思想品德端正，具有吃苦耐勞的精神和履行崗位職責的能力。

第八條 人力資源部是勞務派遣的歸口管理部門，具體職責如下：

（一）按照相關制度流程，確定勞務派遣公司，簽訂勞務派遣協議,并履行協議內容；

（二）審核各部門勞務派遣人員用工、辭退、離崗申請；

（三）組織勞務派遣公司選拔派遣人員，審核勞務派遣人員資質；

（四）審定勞務派遣人員工作考核結果，及時反饋勞務派遣公司；

（五）按協議向勞務派遣公司支付相關費用；

（六）協調處理涉及勞務派遣的其他問題。

第九條 各部門是勞務派遣人員的使用和日常管理部門，具體職責如下：

（一）根據工作需要，申報勞務派遣人員需求；

（二）負責勞務派遣人員崗前培訓、工作安排；

（三）負責勞務派遣人員的日常管理及工作考核，并將考核結果按照相關要求進行報送；

（四）對不符合要求的派遣人員提出辭退申請，并按相關要求報人力資源部；

（五）負責通知被終止派遣人員，并監督做好相關離職交接和手續辦理；

（六）協助人力資源部做好勞務派遣的其他事宜。

第四章 績效考核

第十條 按照“嚴格規范、科學考核、優勝劣汰”的原則，每月對勞務派遣人員進行考核。

第十一條 勞務派遣人員考核內容包括工作紀律和工作質效兩項。

第十二條 各部門按月將勞務派遣人員考核結果報人力資源部。人力資源部根據考核結果，按照有關協議約定，進行費用劃轉。

第五章 離崗、辭退

第十三條 勞務派遣人員離崗，應提前15天向部門提交書面離崗申請，按規定辦理工作移交手續并報人力資源部。

第十四條 勞務派遣人員未履行離崗手續離開崗位的，所在部門要及時向人力資源部報告，由人力資源部按照相關規定處理。

第十五條 部門辭退勞務派遣人員，需向人力資源部提出書面意見，說明辭退理由和事實依據。經人力資源部批準后，通知辭退人員，并按有關規定辦理辭退手續。

第十六條 勞務派遣人員有下列情況之一的，將予以退回勞務派遣公司：

（一）在工作期間被證明不符合派遣條件的；

（二）違法違紀，損害本單位利益或者公共利益的；

（三）嚴重違反工作紀律或規章制度的；

（四）嚴重失職，徇私舞弊，造成損失的。

第六章 附則

第十七條 本辦法由人力資源部負責解釋。第十八條 本辦法自下發之日起執行。

第三篇：施工勞務人員管理辦法

宜賓xx有限責任公司

施 工 勞 務 人 員 管 理 辦 法

實施日期：

施工勞務人員管理辦法

為維護企業形象，保障企業合法權益，嚴格貫徹執行《安全生產法》《勞動法》及《宜賓市關于民工工資管理辦法》等相關規定，加強對民工管理，提高勞動生產率，高質量、高效益地完成工程建設任務，特制定本辦法。

一、嚴格執行民工就業的準入制度

1、恒旭置地自建工程項目

1.1 凡我公司自建項目（單項工程），必須要求勞務分包單位負責人提供民工的花名冊臺帳。項目部相關管理人員要對臺賬仔細審閱工人身份證的有效性，對童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為民工，確保每一位民工的入職時間和離職時間都能反映在用工臺帳中。

1.2 對新增民工采取“一條龍”的方式辦理相關手續，具體如下：由各勞務班組負責人帶領新增民工在24小時內到項目部報到，項目部對民工進行安全“三級教育”和本工種的安全技術交底；最后由項目部開具可以上崗的出入證，民工憑此出入證進行相應工種的上崗。對于特種作業工人，需持證上崗。

2、恒旭置地BT工程項目及開發工程項目

2.1 對所有在建工程項目各總（分）包施工單位，項目公司（部）每月不定時將對各分包施工單位核查用工情況并對民工安全技術教育進行抽查，保證如實反映各施工單位勞務用工人數和安全意識情況，對未能滿足國家法規及合同要求的，予以相應處罰。

2.2 各總（分）包施工承包企業需定期組織勞務用工人員進行安全教育

學習，并建立安全生產考核制度，加強各施工單位勞務用工人員的安全生產意識，提高個施工單位管理安全生產水平，我公司項目管理人員需監督執行。

二、工資發放管理方法

1、恒旭置地自建工程項目

1.1 恒旭置地項目部對民工建立民工花名冊，并將每個農民工的身份證復印，進行一一核對。每月5日前，各勞務單位將考勤表及工資表交項目部，項目部在10日內將民工工資核對，并及時了解民工工資是否如數發放到民工手中。

1.2 工資是以貨幣形式支付給農民工的勞動報酬，不得以實物或有價證券抵付。

1.3 農民工領取工資應辦理簽收手續，各項目部應設置民工工資支付情況公示牌，并將民工工資總的支付情況進行布告公示，同時農民工工資發放表單獨復印存檔，與賬務相吻合，嚴禁弄虛作假現象發生。

2、恒旭置地BT工程項目及開發工程項目

2.1項目公司（部）應對各施工單位及分包企業支付農民工工資情況進行監督。項目公司（部）應按月核實已完成的各施工單位工程量，撥付工程款，確保各總（分）包企業按月支付農民工工資。

2.2 項目公司（部）確認各施工單位及分包企業上月無拖欠農民工工資，簽署同意返還農民工工資保證金的意見，并如數返還各施工單位及分包企業上月農民工工資保證金。

3、拖欠民工工資投訴的處理

3.1 各項目公司（部）應高度重視拖欠民工工資投訴，對有拖欠民工工

資的項目公司（部），必須采取措施，及時給予解決，避免民工到有關部門投訴。

3.2工程總承包企業或勞務班組未按合同約定與建設工程承包企業結清工程款，致使拖欠民工工資的，恒旭置地有權利先行墊付民工被拖欠的工資，先行墊付的數額以施工企業（勞務班組）未結清的工程款為限。

3.3 項目公司（部）把民工工資發給班組長等不具備主體資格的組織或個人，導致拖欠民工工資的，由該項目公司（部）負責解決所拖欠的民工工資。

3.4若有民工投訴拖欠工資問題，項目公司（部）接到相關部門通知后，應立即派該項目公司（部）處理拖欠民工工資的負責人及項目公司（部）負責人到指定地點處理。已結清工賬的，當場確定清欠期限、清欠方式等；未結清工賬的，當場確定結清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。

三、工資發放監督

1、恒旭置地自建工程項目

1.1 按照“誰管理、誰負責”的原則，施工員對其所管轄的工程范圍內的農民工工資發放工作負全面責任，項目經理為最終負責人。

1.2 項目經理部認真把好結算關，加強責任成本管理，嚴格分解、明確責任，杜絕勞務單位隊伍、各大小班組拖欠農民工工資情況的出現。

1.3 各勞務單位、班組無論如何緊張，必須首先保證農民工的工資支付，并督促各班組按時發放農民工工資。

1.4 為妥善處理勞務單位隊伍的勞資糾紛，項目經理部應委派一名勞資糾紛員（兼職），確保民工工資兌現支付情況，保證工程的順利進行。各項目

需將確定后的勞資糾紛員名單上報恒旭置地工程管理中心及行政中心。

1.5在勞務班組辦理進度款及結算時，項目經理（負責人）需向勞資糾紛員咨詢勞務班組工資發放情況后并由勞務班組簽署不拖欠民工工資承諾書后方可簽署。

2、恒旭置地BT工程項目及開發工程項目

2.1 項目公司（部）各總（分）包企業每月上報上月民工工資發放明細臺賬，并由項目公司（部）進行審核。項目經理部應委派一名勞資糾紛員（可兼職），監督民工工資兌現支付情況，保證工程的順利進行。各項目需將確定后的勞資糾紛員名單上報恒旭置地工程管理中心及行政中心。

2.2項目公司（部）各總（分）包企業不得克扣和拖欠農民工工資，加強監督，發現有克扣或長期拖欠民工工資情況的，對各施工總（分）包企業、相關負責人進行經濟處罰。情節特別嚴重的，將進行清除出場處理并上報恒旭置地公司工程管理中心列為黑名單。（列為黑名單的將不得參與恒旭置地工程投標）

2.3在施工單位辦理進度款及結算時，項目經理（負責人）需向勞資糾紛員咨詢勞務班組工資發放情況后并由勞務班組簽署不拖欠民工工資承諾書后方可簽署。

四、處罰措施

1.1 凡到公司投訴，經協調及時解決的，對該項目公司（部）負責人處于2000元罰款。

1.2 凡發生務工人員上訪到上級建設、勞動等主管部門的，根據調查屬于我方責任的，對該項目公司（部）負責人處于5000元罰款。屬于施工單位

（勞務班組）責任的，處罰施工單位勞務班組）10000元，多次發生的，除處罰外將該施工（單位勞務班組）列為我公司合作單位黑名單并清除出場。

1.3 導致公司被當地政府有關部門取消建筑工程施工資格而被清退的，對該項目公司（部）負責人處于10000元以上的罰款。

附件1：不拖欠民工工資承諾書

各項目公司（部）可根據實際情況對附件1內容進行完善后執行。

第四篇：勞務派遣人員管理辦法

勞務派遣人員管理辦法

因學校工作需要，為了管理使用好勞務派遣人員，依據有關法規，結合學校實際，特制定如下規定：

一、學校對勞務派遣人員實行校辦統一聘用，分部門管理使用

（一）聘用程序

1.使用部門根據工作需要提出需聘用勞務派遣人員計劃，并書面提出工作職責及要求，報分管領導同意。

2.使用部門批薦勞務派遣人選，由分管校長、校辦及使用部門共同進行面試。

3.校辦負責檢驗擬聘人員有關證件，特殊工種需特相關資格證。

4．校辦聯系并委托第三方機構與臨聘人員簽訂勞務派遣協議（合同中需附部門擬定的勞務派遣人員工作職責）。

（二）統一發放工資程序

1.每月25日前由各分管部門根據勞務派遣人員工作情況（包括品德、出勤、業績等），對其工資發放簽署意見，并交校辦公室。2.校辦公室統一整理后，經分管領導簽字，交由第三方勞務派遣機構發放工資。

（三）分部門管理要求

1.分管部門必須明確告知勞務派遣人員的工作職責和要求。對勞務派遣人員工作失誤及工作表現作出正確評價，工作出現失誤，應在當月工資中進行扣罰。如未實行則視為部門負責人工作失誤。

2.勞務派遣人員工作失誤或工作不到位，部門負責人必須責令整改，如不服從可提出處罰意見，交分管領導。如對勞務派遣人員管理不善，造成不良后果，將對部門負責人進行批評處罰。

二、聘用條件

（一）必須遵紀守法，服從學校管理，認真完成學校分配的工作任務。

（二）年齡：男65歲以下，女60歲以下。

（三）身體健康，無傳染病，提供包括肝功、血常規等內容的能夠證明身體健康的健康證明（二甲以上醫院）。

三、聘用合同一年簽一次，聘期為一年，試用期為一個月

四、待遇

（一）勞務派遣人員工資分為三部分，即地市最低工資標準、學歷工資、津貼，養老保險、失業生育保險等社保項目由第三方勞務派遣機構辦理；寒暑假工作時間由合同中具體規定。如不需上班，停發工資。

（二）工資按合同工資標準每月發放一次。

（三）加班由部門上報，分管處室審核后給予換休。(四)勞務派遣人員在聘用期間，辭工需提前一個月向學校報告，學校通知第三方勞務派遣機構解聘。工作時間不足半個月的，發放半個月工資，工作時間不足月的發足一個月工資；工作時間足月的，除發足本月工資，另再加發半個月工資。

五、臨時工在聘用期內發生違法、違紀及重大責任事故情況，立即辭退。

本辦法自2018年1月1日期執行。

2017年11月17日

第五篇：勞務公司及勞務人員管理辦法

江蘇南亞自動車有限公司

勞務公司及勞務人員管理辦法

版本號：ANY/G0376-2003 1 目的為滿足公司生產經營和可持續發展需要，鼓勵勞務公司參與競爭和強化對勞務人員的日常管理，激勵勞務人員不斷提升崗位技能水平，調動他們的工作積極性，提高此類人員對企業的向心力，特制訂本辦法。主題內容與適用范圍

2.1本標準規定了勞務公司的選擇和其日常工作內容；勞務人員的招聘與要求、培訓與考核、辭退與轉正等內容。

2.2本標準適用于駐本公司的勞務公司及勞務公司派出在本公司相關崗位工作的勞務人員。職責

3.1人事部負責勞務公司的確定和對其進行日常管理與溝通；負責勞務人員的素質把關、崗位應知培訓、崗位技能考核、轉正錄用審定、辭退手續辦理。

3.2工廠及使用部門負責勞務人員日常管理、崗位應會培訓與考核、轉正錄用人員的推薦、提供被辭退勞務人員的相關依據。管理內容

4.1勞務公司的選擇與勞務合同簽訂

4.1.1參與競標的勞務勞務公司必須備齊營業執照、勞務資質證、職業介紹許可證、法人代表身份證或委托書的原件和復印件。

4.1.2人事部審查其證件有效性，確認經營范圍是否包括勞務輸出，經營資格是否經勞動部門確認。

2003—01—22發布共6 頁 第1頁2003—02—10實施

4.1.3為體現公平競爭，壓縮勞務管理費等，合同談判必須在三家以上同時進行。

4.1.4勞務合同的簽訂應明確規定期限、雙方責任、義務、報酬、保險、違約，“外用工安全生產責任制合同書”、“勞務人員晚婚晚育協議”應作為勞務合同的附件。

4.2勞務公司的管理

4.2.1勞務公司應至少派駐一名現場管理人員，其應懂得計算機的操作、熟悉勞務公司的員工、了解《勞動法》及《合同法》、掌握南亞公司的相關管理制度。

4.2.2勞務公司必須為該單位的每一位勞務人員建立檔案，檔案內容包括招聘記錄、體檢表、《人員情況登記表》、《履歷表》、《就業登記證》、畢業證書及相關業績記錄。

4.2.3每月定期召集現場管理人員例會，匯報人員進出，通報勞務公司部分勞務人員的表現，收集勞務人員的考勤，反饋勞務公司為勞務人員繳納保險情況。

4.3勞務人員的管理

4.3.1.1勞務人員的招聘

4.3.1.2人事部提出人員需求數量及崗位要求。原則上由勞務公司負責招聘，再派駐我公司相關崗位。

4.3.1.3勞務人員來源：在勞動力市場招聘熟練勞務人員，勞動力市場不能滿足的前提下，招聘技校、職校相同或相近專業的畢業生。

4.3.1.4招聘的實施要求審查其技術等級證書學習成績、學籍檔案，并通過交談，了解其技術水平、形象舉止、語言表達及反映能力，具體執行“工人崗位招聘培訓評價記錄”（JL037601）。

4.3.1.5面試合格的勞務人員必須進行體檢，結合工種特點，分別對其視力、變色力、身材等進行評價，人事部醫務室作為責任單位負責把關。具體執行“工人崗位招聘培訓評價記錄”（JL037601），并附《體檢表》。

4.3.2勞務人員培訓

4.3.2.1勞務人員進公司后，其培訓工作參照公司“工人招聘及培訓流程”。

4.3.2.2首先進行崗前培訓，培訓內容包括公司產品結構、規章制度、三級安全教育，分別由負責培訓安技的人員簽字。

4.3.2.3崗位應知培訓、崗位應會培訓、上崗實際操作培訓由人事部組織，由擬上崗的所在單位具體負責實施。

4.3.2.4每一位勞務人員必須指定師傅，其培訓過程由師傅指導，培訓結果由人事部、使用單位共同確認。

4.3.2.5考核合格的勞務人員可以獨立上崗，考核不合格的勞務人員視具體情況由使用單位退回人事部或進入再培訓流程

4.3.3勞務人員的考核

4.3.3.1勞務人員的考核與我公司員工的考核同步進行，包括上崗前的考核、在崗時的崗位技能考核及日常考評。

4.3.3.2勞務人員的考核結果與其收入掛鉤，由人事部或使用單位按獎金分配辦法執行。

4.3.4勞務人員的辭退

4.3.4.1勞務人員在崗期間違反我公司的相關管理制度或技能考核未通過或本人提前一個月書面申請離開公司并且理由充分，可以辦理辭退手續。

4.3.4.2使用單位開具書面通知單，并附辭退的依據，交人事部有關人員。

4.3.4.3人事部在進行綜合分析的基礎上確認，不具備辭退的勞務人員進入再培訓流程；具備辭退條件的勞務人員由人事部開具“勞務人員辭退通知單”（JL037602），將其退回勞務公司并辦理相關手續。

4.3.4.4事前未辦任何手續而離開南亞公司一律從嚴處罰，并結算由此而造成的相關損失。

4.3.5勞務人員的轉正錄用

4.3.5.1為充分調動勞務人員的工作積極性，提高他們對企業的向心力，主動鉆研提升自身的崗位技能，每年不定期轉正錄用一部分勞務人員成為我公司正式員工。

4.3.5.2錄用范圍與選拔條件

4.3.5.2.1在本崗位工作一年以上。

4.3.5.2.2以一線崗位、技術工種以及公司生產工作急需的工種為主。

4.3.5.2.3遵章守紀，在崗期間未發生違反公司《員工行為準則》的行為。

4.3.5.2.4注重產品質量，每月按時完成本崗位生產任務，質量控制指標、生產工時指標均在本UTE或部門名列前茅。

4.3.5.2.5安全無事故，從事本崗位工作期間，能嚴格遵守安全操作規程、設備維護規程，主動執行“5S”，帶頭保持生產作業環境整潔。

4.3.5.2.6從事一線崗位的短期合同工能充分鉆研、發揮一專多能，即能同時從事幾個工位或開幾臺設備。

4.3.5.2.7從事技術工種的短期合同工能夠主動積極為一線服務，解決現生產中實際問題，其技能達到中級工水平。

4.3.5.2.8崗位技能考核優秀，且工廠或部門積極推薦。

4.3.5.2.9從事關鍵崗位、特殊崗位的短期合同工，或在本崗位工作表現突出，經人事部確認和人事副總審定后，可破格辦理錄用。

4.3.5.3轉正錄用程序

4.3.5.3.1人事部依據技能考核成績及業績檔案，篩選短期合同工轉正的侯選人，經部門或工廠結合本人在日常工作中的實際表現，確定推薦人員名單，并報人事部。

4.3.5.3.2人事部填寫“引進人員情況表”（JL037603）、“引進人員考核審批表”（JL037604）。

4.3.5.3.3對所有填表人員進行張榜公示，征求意見。

4.3.5.3.4公司內部手續齊備后，報集團公司人事部辦理錄用相關手續。

4.3.5.4勞動合同簽訂、解除及待遇

4.3.5.4.1勞動合同經政府勞動部門簽證，就與本公司確立了勞動關系，成為公司正式員工。

4.3.5.4.2勞動合同原則上簽定一年。

4.3.5.4.3簽訂勞動合同以后的崗位待遇執行公司工資政策。

5相關文件

無

6記錄

JL037601工人崗位崗前培訓評價考核記錄表人事部保存保存期1年

JL036702勞務人員辭退通知單人事部保存保存期1年 JL037603引進人員情況表人事部保存保存期2年 JL037604引進人員考核審批表人事部保存保存期2年 7 附錄

無

附加說明：

本標準由人事部提出

本標準由張學龍起草

本標準由方林審核

本標準由邵勇審查

本標準有謝鋼批準

本標準由人事部負責解釋