第一篇：駐外人員管理辦法

興沈藥業(yè)有限責(zé)任公司成都辦事處

興沈藥業(yè)【字2012第12號(hào)】

駐外人員管理辦法

公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展和發(fā)展需要，在外設(shè)立辦事處或庫(kù)房配送點(diǎn)，對(duì)駐外人員管理作出如下規(guī)定：

一、駐外人員考勤、差旅規(guī)定：

1、駐外庫(kù)房及配送人員由公司商務(wù)部負(fù)責(zé)考勤，每日9：00向商務(wù)部負(fù)責(zé)人報(bào)到并發(fā)送工作日志匯報(bào)前一天工作，便于公司的統(tǒng)一計(jì)劃和管理。此項(xiàng)工作納入績(jī)效考核管理；

2、駐外人員請(qǐng)假，需提前1天向商務(wù)部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，按公司考勤制度逐級(jí)批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案后方可離崗，未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗按曠工處理；

3、駐外人員因公往返公司和駐外機(jī)構(gòu)之間的車船票據(jù)實(shí)報(bào)銷（不含出租車、飛機(jī)票、火車軟臥票），因公返回公司時(shí)按公司作息時(shí)間到公司考勤，辦理完業(yè)務(wù)返回駐地時(shí)需通知行政人事部；

4、駐外人員因休假或其他私人原因往返公司和駐外機(jī)構(gòu)之間的車船票，由其自行承擔(dān)，公司不予以報(bào)銷。

5、解除與公司合作提出辭職的，要在三個(gè)月前向公司遞交申請(qǐng)，公司根據(jù)人員到崗情況安排辭職者離開時(shí)間。

二、駐外人員生活補(bǔ)助規(guī)定：

1、公司以租賃的形式統(tǒng)一安排辦公、住宿場(chǎng)所。住宿及辦公場(chǎng)所同為一處的，公司承擔(dān)該場(chǎng)所房屋租賃費(fèi)用、寬帶上網(wǎng)費(fèi)用；住所及辦公場(chǎng)所分開的，公司承擔(dān)辦公場(chǎng)所的房屋租賃、寬帶上網(wǎng)費(fèi)及住所的房屋租賃費(fèi)。水電氣及單獨(dú)住所的寬帶上網(wǎng)費(fèi)由駐外人員自行承擔(dān)；

2、駐外人員駐外期間，每月享受駐外補(bǔ)貼300元，年底統(tǒng)一發(fā)放。駐外人員當(dāng)月駐外不滿15天的，當(dāng)月不享受駐外補(bǔ)貼；駐外人員中途離職的，駐外補(bǔ)貼次月和工資一起發(fā)放；

3、駐外人員駐外期間，按照公司規(guī)定享受一定額度的通訊費(fèi)補(bǔ)助，超額部分自行承擔(dān)；

4、駐外人員駐外期間，飲食、交通等費(fèi)用自行承擔(dān)；

5、駐外人員駐外期間，因收發(fā)貨物使用公司車輛產(chǎn)生的加油費(fèi)、停車費(fèi)可以憑正規(guī)發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。但需對(duì)每日行車線路進(jìn)行登記并作為報(bào)銷的附件，報(bào)財(cái)務(wù)部審核；

6、駐外人員駐外期間，所產(chǎn)生的辦公費(fèi)用，如辦公用品、傳真紙或其他辦公必須設(shè)備及辦公用品，可憑采購(gòu)申請(qǐng)、正規(guī)發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷；

三、駐外人員職責(zé)規(guī)定:

興沈藥業(yè)有限責(zé)任公司成都辦事處

興沈藥業(yè)【字2012第12號(hào)】

1、駐外人員在外期間嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，如有違反法律法規(guī)的由本人承擔(dān)所有責(zé)任。

2、駐外人員要嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得對(duì)外泄露涉及公司市場(chǎng)政策、策略、管理制度和相關(guān)文件、客戶資料和財(cái)務(wù)信息等內(nèi)部資料，未經(jīng)許可私自散布的，一經(jīng)查實(shí)，追究責(zé)任人責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰；造成公司重大損失的，將按相關(guān)法律移交司法部門處理。

3、駐外期間通訊工具必須保持24小時(shí)暢通，如因通信不暢造成工作延誤的扣發(fā)當(dāng)月通信補(bǔ)助，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)給予處罰。

4、駐外人員必須定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，每日?qǐng)?bào)送工作日志、每月報(bào)送庫(kù)存盤點(diǎn)表；按照公司要求、配送要求及庫(kù)房管理規(guī)定合理安排時(shí)間、及時(shí)安排工作；

5、駐外人員必須保管并保養(yǎng)好工作所使用的各項(xiàng)工具：如車輛、電腦等，產(chǎn)生費(fèi)用可據(jù)實(shí)憑票報(bào)銷；如因個(gè)人疏忽等原因給公司造成損失，視情節(jié)予以賠償和處罰；

6、駐外人員駐外期間要按公司有關(guān)規(guī)定做好辦公區(qū)、庫(kù)房、住所的衛(wèi)生工作和安保工作，因個(gè)人工作疏忽發(fā)生公司財(cái)物丟失、被盜和損壞的，視情節(jié)和損失追究責(zé)任人責(zé)任。

7、駐外人員要注重維護(hù)公司形象和公司利益，如出現(xiàn)毀壞形象和損害利益的視情節(jié)輕重給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)和行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

8、嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)制度和規(guī)定，及時(shí)完成公司交辦的其他任務(wù)。

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第二篇：駐外人員管理辦法(修正)（范文模版）

XXXXX有限公司 駐外人員管理辦法

駐外人員管理辦法總則

第一條 為促進(jìn)XXXXX有限公司分支機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)各分支機(jī)構(gòu)科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理，規(guī)范駐外人員的工作行為。XXXXX有限公司駐外辦在《XXXXX有限公司管理制度》和《XXXXX有限公司人力資源管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上特制定“駐外人員管理辦法”。

第二條 本辦法對(duì)公司一切駐外人員均適用。

第三條 駐外人員定義是指因工作需要，由公司批準(zhǔn)，派往原工作城市以外連續(xù)工作三個(gè)月以上的人員。

一、駐外人員崗位職責(zé)

1、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、維護(hù)及優(yōu)化；

2、協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)與總公司之間的關(guān)系；

3、收集、反饋市場(chǎng)信息，包括市場(chǎng)跟蹤、項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤、市場(chǎng)運(yùn)作情況等信息；

4、監(jiān)督指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照總公司制度運(yùn)營(yíng)。

二、駐外人員具體工作指導(dǎo)

1、駐外人員是XXXX公司為了更好的開展各區(qū)域經(jīng)營(yíng)及管理工作而設(shè) 立的人員安排，其職責(zé)是代表公司對(duì)一定的區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)及管理行為做出監(jiān)督指導(dǎo)或協(xié)助分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展經(jīng)營(yíng)管理工作，以達(dá)到總公司對(duì)各分支機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的目的。因此，駐外人員要嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，保守公司的商業(yè)秘密，維護(hù)公司形象與信譽(yù)。不得從事與本公司利益沖突的兼職等有損公司利益的行為。

2、駐外人員必須對(duì)所負(fù)責(zé)的各區(qū)域運(yùn)作狀況保持良好的監(jiān)督管理，所以駐外人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓ぷ鲿r(shí)間，外出時(shí)沒有他人監(jiān)督時(shí)必須嚴(yán)格要求自 己，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度。另外通訊工具在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)（周一至周日8：00－24：00），必須保持暢通。便于重要信息的傳達(dá)及反饋，避免因信息反饋不暢通而導(dǎo)致重大事件的發(fā)生或錯(cuò)過了最佳處理時(shí)間。

3、駐外人員都遠(yuǎn)離總部在全國(guó)各地開展工作，而公司對(duì)外派人員進(jìn)行有效監(jiān)督管理的重要手段之一就是外派工作周報(bào)表。工作周報(bào)是外派人員具體工作內(nèi)容和計(jì)劃安排的體現(xiàn)。為了方便總部對(duì)外派工作計(jì)劃做出合理性指導(dǎo)，每一位外派人員應(yīng)該高度重視，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地填寫工作周報(bào)，并要求于每周一16：00前以郵件的方式上報(bào)給駐外辦主任，駐外辦會(huì)按照外派人員的工作報(bào)表給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和建議。

4、為了方便總公司能更好的了解、管控各分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)，駐外人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）配合組織各分支機(jī)構(gòu)月例會(huì)的進(jìn)行，并將會(huì)議紀(jì)要于每月最后一個(gè)工作日的16：00前以郵件的方式上報(bào)給駐外辦主任。（2）制定項(xiàng)目管理臺(tái)帳，并根據(jù)項(xiàng)目管理臺(tái)帳對(duì)所管區(qū)域的項(xiàng)目進(jìn)行每月一次抽檢，每季度一次巡檢。另項(xiàng)目管理臺(tái)帳于每月最后一個(gè)工作日的16：00前以郵件的方式上報(bào)給駐外辦主任。（3）駐外人員應(yīng)參加公司業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)，主動(dòng)配合公司其他活動(dòng)。

三、駐外人員費(fèi)用管控：

1、駐直營(yíng)分公司、辦事處房屋租賃費(fèi)用、寬帶上網(wǎng)費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，煤水電等日常生活費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)。駐合作分公司、辦事處房屋租賃費(fèi)用、寬帶上網(wǎng)費(fèi)由合作分公司、辦事處負(fù)責(zé)，煤水電等日常生活費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)。

2、電話費(fèi)按照距離每月按150元-200元報(bào)銷。

3、其他費(fèi)用如辦公用品采購(gòu)、床上用品采購(gòu)等報(bào)銷均需開具正規(guī)發(fā)票，說明用途。（如在較為偏遠(yuǎn)的地方的確開據(jù)不了正規(guī)發(fā)票的需至少一人證明此次采購(gòu)的真實(shí)性）

4、駐外人員薪資待遇與公司本部業(yè)務(wù)人員相同，具體規(guī)定見公司《薪資管理制度》。

（1）駐直營(yíng)分公司及辦事處駐外人員薪酬組成為：基本工資+駐外補(bǔ) 助+用餐補(bǔ)助+通訊補(bǔ)貼；

駐外補(bǔ)助根據(jù)駐外距離領(lǐng)取，500公里以內(nèi)每日領(lǐng)取50元駐外補(bǔ)助、500公里至1000公里每日領(lǐng)取70元駐外補(bǔ)助、1000公里以上每日領(lǐng)取100元駐外補(bǔ)助。個(gè)人所得稅自理，個(gè)人應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用由公司代扣代繳。（如：某駐外人員薪酬為3000元，用餐補(bǔ)助200元，在距離為700公里處外駐按每月工作22天計(jì)算則駐外補(bǔ)助為1540元，合計(jì)為4740元。

（2）駐合作分公司及辦事處駐外人員薪酬組成為：基本工資+用餐補(bǔ) 助+駐外補(bǔ)助+合作分公司補(bǔ)助；

駐合作分公司及辦事處駐外人員每日領(lǐng)取30元駐外補(bǔ)助。個(gè)人所得稅自理。個(gè)人應(yīng)繳納保險(xiǎn)費(fèi)用由公司代扣代繳（如：某駐合作分公司及辦事處駐外人員薪酬為3000元。用餐補(bǔ)助200元，駐外補(bǔ)助按每月工作22天計(jì)算則駐外補(bǔ)助為660元，合作分公司補(bǔ)助1000元，合計(jì)為4800元

（3）公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藛T駐分公司及辦事處駐外人員薪酬組成為：基本工資+用餐補(bǔ)助。

5、相關(guān)費(fèi)用管制

（1）到職后十天內(nèi)不予預(yù)支差旅費(fèi)。

（2）辦公費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)一于每月月底報(bào)公司財(cái)務(wù)人員計(jì)算費(fèi)用。要求駐外業(yè)務(wù)人員提供正規(guī)發(fā)票，需要說明事由的費(fèi)用要列清明細(xì)。

（3）招待費(fèi)、差旅費(fèi)報(bào)銷天數(shù)控制在7天到半月一次。招待費(fèi)、差旅費(fèi)必須有出差計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算審批。

（4）明確區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)下屬工作人員預(yù)支費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任。（5）工資、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行銀行卡支付制度。

（6）每月需制定費(fèi)用使用計(jì)劃，預(yù)算外臨時(shí)費(fèi)用需遞交申請(qǐng)并詳細(xì)說明超支原因。如無原因，則超支部分自付。

四、業(yè)績(jī)管控

嚴(yán)格執(zhí)行總公司績(jī)效管理制度。實(shí)行業(yè)績(jī)與提成或獎(jiǎng)金合理掛鉤，高業(yè)績(jī)還可以提高外駐補(bǔ)助級(jí)別等多勞多得的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)能者多得。

五、外駐人員輪崗制度。

1、指導(dǎo)思想、目的和宗旨

按照建設(shè)一支高素質(zhì)、高職業(yè)化隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋塾趦?chǔ)備干部的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗相適、各得其所，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，建立起公司的管理人才庫(kù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

2、范圍對(duì)象 輪崗對(duì)象：各區(qū)域駐外人員及儲(chǔ)備人才。

3、基本原則

（1）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則

個(gè)人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，服從大局。（2）人員崗位相適的原則

要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、現(xiàn)任與繼任結(jié)構(gòu)更趨合理，活力更強(qiáng)，效能進(jìn)一步提高。

（3）整體功能優(yōu)化的原則

要擴(kuò)大員工橫向交流力度，增強(qiáng)員工統(tǒng)籌發(fā)展的意識(shí)、胸懷全局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

4、輪崗方式和條件（1）輪崗方式 定期輪崗（2）輪崗條件

1）在同一管理區(qū)域任職一年的； 2）在同一部門任職一年以上。

5、組織實(shí)施

（1）由駐外辦擬定預(yù)備輪崗名單上報(bào)至人力資源部

（2）由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況跟駐外辦商議進(jìn)行修改確認(rèn)后上報(bào)至總經(jīng)理處

（3）由總經(jīng)理對(duì)提出的預(yù)備輪崗名單統(tǒng)籌考慮后決定出輪崗人員名單（4）對(duì)擬定的人選進(jìn)行為期7天的公示。

（5）公示結(jié)束后由總經(jīng)辦與人力資源部總監(jiān)及駐外辦主任對(duì)擬輪崗人選進(jìn)行輪崗前談話，做好工作交接，確保按時(shí)到崗。

（6）通過人力資源部辦理好換崗手續(xù)

第三篇：駐外項(xiàng)目部人員管理辦法

駐外項(xiàng)目部管理辦法

一、目的

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，為規(guī)范公司異地工作的有序開展，提高項(xiàng)目部的執(zhí)行力，降本增效，特制定本管理辦法。

二、適用范圍

本管理辦法適用于公司各區(qū)域的駐外項(xiàng)目部。

三、駐外項(xiàng)目部人員的招聘

1、在當(dāng)?shù)卣衅覆⒁援?dāng)?shù)貫檗k公地的實(shí)習(xí)生或臨時(shí)工。

2、簽署兼職協(xié)議并以項(xiàng)目部駐地為辦公地點(diǎn)的員工。

四、駐外項(xiàng)目部辦公用品的采購(gòu)管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司項(xiàng)目部辦公用品管理,控制管理成本,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,本著“滿足工作需要、合理使用、厲行節(jié)約”原則,特制定本規(guī)定

1.項(xiàng)目部員工宿舍租賃管理

項(xiàng)目部根據(jù)自身情況,租用當(dāng)?shù)孛穹俊①e館必須簽訂租賃合同。在合同簽訂前將議定事項(xiàng)以釘釘申請(qǐng)的形式報(bào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部和綜合管理部,并同時(shí)報(bào)院長(zhǎng)審批,審批通過后方可租賃。未經(jīng)批準(zhǔn)項(xiàng)目部不得私自簽訂房屋租賃合同，合同簽訂后將合同原件復(fù)印后交公司綜合部備案,否則不予報(bào)銷費(fèi)用。

2.項(xiàng)目部辦公用品、生活用品計(jì)劃與采購(gòu)

項(xiàng)目部對(duì)有需求的辦公用品、生活用品,應(yīng)安排專人在釘釘辦公用品中申請(qǐng)，經(jīng)公司綜合管理部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可采購(gòu)，特殊情況電話報(bào)備，原則上消耗生活用品不在采購(gòu)范圍內(nèi)（比如洗發(fā)水、衛(wèi)生紙等），如果公司總部能夠調(diào)撥、或者其他項(xiàng)目部能夠調(diào)撥、盡量調(diào)撥。

五、駐外項(xiàng)目部車輛管理辦法

為建立完善的項(xiàng)目保障制度，加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范用車行為，確保行車安全，結(jié)合駐外項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

車輛的管理和使用：

①項(xiàng)目部每輛公務(wù)用車必須安裝公司的GPS及行車記錄儀。

②用車范圍 公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)禁公車私用，如遇到特殊情況，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用，所產(chǎn)生的費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

③車輛維修 項(xiàng)目部所有車輛嚴(yán)格執(zhí)行定時(shí)保養(yǎng)，并實(shí)行事前報(bào)修，超過500元費(fèi)用需要報(bào)公司審核。

④車輛加油，實(shí)行每輛公務(wù)車辦理加油卡，一車一卡，未經(jīng)允許嚴(yán)禁使用現(xiàn)金加油。

⑤車輛保險(xiǎn) 項(xiàng)目部所有車輛都要按規(guī)定統(tǒng)一投保，保證車輛保險(xiǎn)在有效期內(nèi)。

⑥車輛違章 每輛公務(wù)車用車受到交警管理部門的通知的違章處罰，跟據(jù)車輛運(yùn)行記錄等信息，記分由違章人員處理，罰款由公司報(bào)銷（限制一年內(nèi)≤3次）。

六、駐外項(xiàng)目部工具耗材的管理

1.駐外項(xiàng)目部工具管理

工具采購(gòu)：由施工技術(shù)員在企業(yè)微信上提交原材料購(gòu)買申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理處，再由綜合部統(tǒng)一采購(gòu)。

工具盤點(diǎn)：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部對(duì)工具按年進(jìn)行盤點(diǎn)。

工具換新：工具發(fā)放到個(gè)人，設(shè)定工具壽命2年，如2年內(nèi)損壞、丟失的，自行負(fù)責(zé)。2年后公司免費(fèi)換新。

工具保養(yǎng)：工具應(yīng)按說明書例行保養(yǎng)，例如鋰電池的保養(yǎng)，應(yīng)保持一定的電量。

2.駐外項(xiàng)目部耗材管理

耗材出入庫(kù)時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，大宗材料必須有2人以上同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)簽字方可生效，并有現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)人員登記原始記錄備查。

耗材出入庫(kù)時(shí)要填寫材料進(jìn)出場(chǎng)登記薄，材料進(jìn)出場(chǎng)登記薄的內(nèi)容：名稱、進(jìn)/出、數(shù)量、規(guī)格、參數(shù)、經(jīng)手人、時(shí)間、備注。

七、駐外項(xiàng)目部工作情況匯報(bào)

項(xiàng)目部每半個(gè)月進(jìn)行一次工作匯報(bào)

工作情況：把15天內(nèi)的工作情況進(jìn)行整理，形成文字材料。

存在的問題：把存在的問題，存在問題的原因，有沒有解決的對(duì)策全部列出來。

建議：可以為項(xiàng)目部和公司節(jié)約成本的好建議好點(diǎn)子要多提。

與指揮部溝通情況：要多保持溝通，溝通頻率最低一個(gè)星期一次。

八、駐外項(xiàng)目部人員休假請(qǐng)假管理辦法

本辦法適用于項(xiàng)目部全體駐外員工。(駐外指未在本市或臨市,家庭與工作地相隔較遠(yuǎn),并長(zhǎng)期在外的員駐外人員休假規(guī)定，長(zhǎng)期駐外人員,每?jī)稍孪碛?天探親休假(有飛機(jī)直飛的地方含來回路途時(shí)間)

1.休假制度

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要合理安排人員進(jìn)行休假,工作日休假人數(shù)不得超過30%,確保分公司正常運(yùn)營(yíng)，駐外員工在公司規(guī)定內(nèi)休假回家的,交通費(fèi)用(往返汽車、高鐵、飛機(jī)費(fèi))由公司承擔(dān)。

2.休假手續(xù)

駐外人員休假回家,至少提前三天向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，員工休假應(yīng)服從公司安排（原則上項(xiàng)目部要有一人現(xiàn)場(chǎng)駐守）,依次有序進(jìn)行,不得影響工作

休假前務(wù)必做好工作交接,休假期間禁止中斷聯(lián)系。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者,按曠工處理。休假申請(qǐng)程序可在釘釘申請(qǐng),并以不限線上線下形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)審批。

3.特殊情況

①駐外人員因?yàn)楣ぷ髟颍茨苄菁俚那闆r，假期可以累積，累積的假期最多只能分5次休完。

②駐外人員需要提前兩個(gè)星期報(bào)休假計(jì)劃，并且電話通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人，在不影響工作的情況下，方可休假。

湖南致同工程科技有限公司原材料入庫(kù)供貨單

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第四篇：駐外辦事處人員管理辦法

駐外辦事處人員管理辦法

為加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)駐外人員管理工作，規(guī)范駐外人員行為、確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行、提升經(jīng)開區(qū)形象，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合相關(guān)管理制度，現(xiàn)擬定《XXX駐外辦事處人員管理辦法》，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第一條 全體駐外人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及區(qū)黨工委、管委會(huì)的相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵照《XXX駐外辦事處人員管理辦法》的相關(guān)規(guī)定規(guī)范。

第二條 駐外人員要注意個(gè)人及XXX形象，出入公共場(chǎng)所要著裝整潔，注意禮節(jié)禮貌；搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不允許發(fā)生吵架、斗毆現(xiàn)象；注意環(huán)境衛(wèi)生，保持良好秩序。

第三條 駐外人員要妥善處理好與駐地之間的關(guān)系，互相尊重、相互協(xié)作。避免不愉快和矛盾發(fā)生，遇事要友好地同駐地溝通和協(xié)調(diào)，予以妥善處理。

第四條 駐外人員外出時(shí)必須攜帶身份證，不允許擅自外出，因公外出報(bào)經(jīng)駐外辦主任批準(zhǔn)后，兩人以上結(jié)伴同行，并按規(guī)定時(shí)間返回其住所。

第五條..駐外人員必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，如有客人來訪，必須向駐外辦主任匯報(bào)，來訪者必須在當(dāng)?shù)貢r(shí)間晚21點(diǎn)前離開駐地，不準(zhǔn)擅自留宿他人或擅自離開駐地在外住宿過夜。

第六條 嚴(yán)格遵守請(qǐng)、銷假制度，有事外出必須向駐外辦主任請(qǐng)假，具備假條備案，到達(dá)目的地后要向駐區(qū)辦報(bào)平安，回到駐地要及時(shí)銷假。

第七條 嚴(yán)格執(zhí)行XXX財(cái)務(wù)管理和報(bào)賬制度，采購(gòu)辦公設(shè)施設(shè)備、工作接待，由經(jīng)辦人員提出方案并報(bào)駐區(qū)辦審核后按照相關(guān)程序辦理。

第八條 駐外辦全體人員要對(duì)照各自崗位職責(zé)和分工認(rèn)真履職盡責(zé)，記錄好工作臺(tái)賬。

第九條 嚴(yán)格按照《XXX駐外辦事處人員管理辦法》開展工作，抓好重要工作動(dòng)態(tài)信息更新、跟進(jìn)、匯總和上報(bào)工作。

第五篇：公司設(shè)備維護(hù)人員駐外管理辦法

公司設(shè)備維護(hù)人員駐外管理辦法

一、總則

第一條

為促進(jìn)快客傳媒-杭州視界科技有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)客戶服務(wù)渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理，規(guī)范駐外人員的工作行為，擬定“駐外設(shè)備維護(hù)人員管理辦法”。

第二條

本章程適用于湖南省所有設(shè)備維護(hù)人員。

第三條

營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)事業(yè)部將會(huì)依據(jù)設(shè)備維護(hù)人員對(duì)本章程所規(guī)定的職責(zé)的完成情況，按《杭州視界科科技有限公司對(duì)駐外人員工作績(jī)效考核制度》對(duì)駐外設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行量化考核。

二、設(shè)備維護(hù)人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)駐地各合作客運(yùn)站自助售票設(shè)備的維修與保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備送修報(bào)告對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修；對(duì)自已不能解決的重大設(shè)備運(yùn)行故障，及時(shí)上報(bào)杭州公司總部。

2、負(fù)責(zé)自助售票設(shè)備的故障維修，做到小故障當(dāng)天解決；中故障三天內(nèi)解決，大故障五天內(nèi)解決。

3、負(fù)責(zé)對(duì)須更換配件設(shè)備故障，提出維修方案，第一時(shí)間和杭州公司總部聯(lián)系。

4、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)自助機(jī)模塊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)與巡回檢查，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、注意操作安全，杜絕事故發(fā)生。屬于故障維修操作不當(dāng)造成的損失要及時(shí)報(bào)告并提出解決方案。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

三、駐外設(shè)備維護(hù)人員具體工作指導(dǎo)

1、外派人員是快客傳媒-杭州視界科技有限公司為了更好地開展當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)工作而設(shè)立的人員安排，其職責(zé)是代表公司在一定的區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行自助售票機(jī)日常服務(wù)的相關(guān)工作。代表著快客傳媒的形象。外派人員任何的言行舉止將和公司的形象息息相關(guān)。因此，外派人員要嚴(yán)格要求自己，不得做出任何如工作散漫、不服從公司的工作安排、消極抵觸公司下達(dá)的工作任務(wù)、從事與本公司利益沖突的兼職等等這些有損公司利益的行為，或散播如抱怨等這類有損公司利益的言論。

2、駐外設(shè)備維護(hù)人員必須對(duì)各地市的站點(diǎn)運(yùn)作狀況保持良好的監(jiān)督管理，通訊工具在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)（周一至周日8：00－24：00），必須保持暢通。便于客運(yùn)站有重要信息時(shí)能迅速反饋給駐外設(shè)備維護(hù)人員，而公司有任何指示也同樣可以及時(shí)傳達(dá)。避免因信息反饋不暢通而導(dǎo)致重大事件的發(fā)生或錯(cuò)過了最佳處理時(shí)間。

3、駐外設(shè)備維護(hù)人員都遠(yuǎn)離總部在全國(guó)各地開展著我公司的售后工作，而公司對(duì)外派人員進(jìn)行有效監(jiān)督管理的重要手段之一就是外派工作周報(bào)表。工作周報(bào)是駐外設(shè)備維護(hù)人員具體工作內(nèi)容和安排計(jì)劃的體現(xiàn)。為了讓總部對(duì)駐外的工作計(jì)劃做一定的合理性指導(dǎo)，每一位駐外人員應(yīng)該高度重視，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地填寫工作周報(bào)，并要求每周五晚24點(diǎn)前以郵件形式匯報(bào)給區(qū)域營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理會(huì)按照駐外設(shè)人員的工作報(bào)表給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)并監(jiān)督。

4、由于駐外設(shè)備人員工作的特殊性，公司在多方面給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。駐外人員在每月規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將上月差旅補(bǔ)助方面的單據(jù)郵寄回公司報(bào)銷。因公司財(cái)務(wù)有規(guī)定的時(shí)間受理報(bào)銷事宜，因此，駐外人員必須在我部門規(guī)定的次月10號(hào)前將上月相關(guān)報(bào)銷憑證及時(shí)寄回。另外，駐外人員提交的差旅費(fèi)報(bào)銷必須是經(jīng)過總部批示產(chǎn)生的差旅費(fèi)用，如發(fā)現(xiàn)駐外有做假行為，將在報(bào)銷和考核中給予處罰。

5、駐外設(shè)備維護(hù)人員原則上是五天工作制，早上9：00點(diǎn)前必需到達(dá)指定客運(yùn)汽車站；但如果駐地客運(yùn)企業(yè)汽車站有設(shè)備異常情況發(fā)生需要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理的，周六、周日也須到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)解決問題，不能到達(dá)的要說明原因，給客戶一個(gè)交待。

四、駐外設(shè)備維護(hù)人員工資收入構(gòu)成

設(shè)備維護(hù)人員收入=基本工資+績(jī)效工資，具體工資根據(jù)駐地工資水平設(shè)定，績(jī)效工資考核由《設(shè)備維護(hù)人員績(jī)效考核表》進(jìn)行考評(píng)。

營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)事業(yè)部

2015年4月19日