第一篇：關于學習《天然氣板塊2013年工作總結暨2014年經營計劃會.

——關于學習《天然氣板塊2013年工作總結暨2014年經營 計劃會議紀要》的心得體會 尊敬的公司領導、同事們: 今日學習了公司下發的關于《天然氣板塊2013年工作總結暨2014年經營計劃會議紀要》及寧夏公司下達的要求的有關精神,我感悟頗深。

首先從一些數據可以清楚地看出天然氣板塊的重要性及其利益的長遠性,并符合可持續發展戰略要求,所以我們要對當前的工作有信心,多學習歷練,多為公司利益著想,保證企業的長期穩定發展。

回顧過去的2013年,在公司的正確領導下,寧夏廣匯在加氣站市場開發、手續辦理等業務等方面取得了優異成果,與以前年度相比,實現了數量倍增的跨越式發展,為今年乃至未來的發展奠定了堅實的基礎。與此同時,我們還必須清楚的認識到,我們的工作中依然存在著許多問題,既有帶有普遍性的問題,也有個別嚴重問題,這些問題的存在,都直接影響了市場開發的進度和效益的提升。面對今年艱巨的工作任務,總結經驗教訓、大力改進工作、加快發展速度、提高發展質量,都是我們必須面對且需要著力解決的問題。

還有安全生產是保證站點長期穩定的最重要任務,通過對技術認識的不斷深入,對設備操作經驗的不斷積累,員工在安全知識培訓方面有了很大的進步。對站點利益以及長期發展來說安全問題我們必須常抓不懈。

寧夏廣匯的未來不是夢,相信在公司領導的科學帶領和指導下, 寧夏廣匯將走得更遠,更美好。我們下面的員工將齊心協力努力把我們公司發展壯大,在寧夏打出一片天地。

周鴻斌

二0一四年四月二十二日

第二篇：工作總結暨計劃

11團花橋商貿城

【6月工作總結與7月工作計劃】

一、6月份工作總結：

6月份成交了6套；截止6月30日止預定數量累計達68套，；銷售預計面積累計約7182.38平米，銷售進度達到24%左右；銷售預計總額累計26554904元；回籠現金累計4678500元。

進入6月份以來客戶來訪量日趨減少，現在已經進入淡季，各個連隊與其他團部已經進入時節農忙，客戶手里流動現金不充足，許多客戶的把手里的資金用于地里投資等，有購買意向的客戶，經過回訪調查，必須等到10月份過后或者年底家里收入明顯突出了，有充足的資金時方可以考慮購買。現在6月過后直到10月前，房地產銷售市場已進入銷售淡季，有時候基本沒有客戶來訪等，每日我們銷售人員都有針對性的對有無購買能力的客戶進行重復篩選，對他們進行針對性溝通與了解，并加大我們項目的宣傳力度，和尋找新客戶。

最重要是現在由于天氣過熱，團場的農民在地里忙碌于農活，大部分資金投入在地里、農資、農藥、工人工資等，大部分客戶有意向個購買；最突出的部分團場和連隊上是客戶也正處于青黃不接時期，有意向的客戶的大部分資金緊張，都留用于地里面開支，對本項目有意向購買的客戶，都會考慮在年底收獲季節才有購買房屋的計劃；團部的大部分客戶已經購買。

6月我們的銷售工作人員在外圍的市場的阿拉爾市、12團、13團、14團、15團、11團各個連隊進行地毯式宣傳，（一對一宣傳和

張貼宣傳海報等）。對現有的客戶進行摸底調查，對有實力的客戶群進行口頭宣傳和計劃式宣傳輔導；加大市場客戶范圍認同，提高項目的認知度，對外進行實質性的細化宣傳。

二、7月工作計劃

1.提高業務員綜合能力，進一步提高業務員現場談判、禮儀禮節、客戶溝通、殺客能力等。

2.收集客戶信息進行統計分析、預計登記、預約談判銷售、電話回訪；

3.加強阿拉爾市、12團、13團、14團、15團及其他團部、連隊等進行地毯式宣傳、張貼海報等為年底提高客戶的認知度，為年底有潛在的客戶群做長遠計劃式宣傳；

4.對前期收集信息進行相互交替約訪溝通，針對性的篩選溝通。5.帶領銷售人員加強人員戶外展業管理和指導性；分析市場狀態，以及時調整工作方式、方法，突出工作的針對性和時效性。6.以售樓中心為主，項目周邊目標市場老顧客進行回訪，組織人員到項目針對性強的團場連隊等進行回訪宣傳，開發老客戶二級市場信息。

新富帥房地產經紀有限公司

2012年6月30日

第三篇：集團公司房地產板塊召開2014年經營計劃匯報會

集團公司房地產板塊召開2014年經營計劃匯報會 發布人：張曉坤發布時間：2013-12-19 09:05閱讀次數：91主題詞:來源：

12月17日，集團公司房地產板塊在信陽召開2014年經營計劃匯報會。房地產公司下屬的五個項目部、集團公司公共關系部、設計質量中心、工程審計中心等部門負責人參加會議。集團常務副總裁陳鵬參加并主持會議。

會上，房地產公司固始、信陽、駐馬店、焦作和鶴壁等項目部負責人先后詳細匯報了各項目部2014年經營思路、經營目標和實現經營目標的具體措施。集團常務副總裁陳鵬認真聽取匯報，充分肯定各項目過去一年取得的成績,客觀具體分析了各項目部經營計劃中存在的問題和不足，并且提出了改進和解決方案，進一步明確了工作目標和要求。他指出，過去的一年是集團公司全面拓進、跨越發展的里程碑式的一年，八大產業蒸蒸日上，勢頭強勁。新的一年，困難與機遇并存，在國家對房地產行業持續調控政策的背景下，房地產行業的市場競爭會更加劇烈，房地產公司各項目部必須認清嚴峻形勢，把穩市場脈搏，結合項目實情，通過周密考量，精細測算，制訂出科學合理、切實可行的經營計劃，做到著眼高遠，目標可達，舉措有力。在實際工作中，要始終遵循“凝聚力、控制力、執行力、系統性”的理念，咬定目標不松懈，想方設法求實效，勇挑重擔，攻堅克難，加壓奮進，應對挑戰，同時，要進一步狠抓落實，強化執行,加強管控，提 1

高效率，確保公司重大項目建設和2014年經營指標任務的順利完成，努力開創房地產市場新的局面。

會后，與會人員還參加了有關土地法律法規知識的培訓。

第四篇：工作總結暨來年計劃

工作總結暨來年計劃——繼往開來

一、工作總結

我來公司時間不長，可收獲不少，公司所有人都是我的師傅，公司是座熔爐，感化人、教育人、鍛煉人。領導像師長，同事像摯友，他人雖接觸少，受益也不少。工作中，雖有點辛苦，可樂在其中，雖有點成績，但不足也不少，借此文作鏡子，照照自己，照照來年。

(一)學有所得－還有遺漏

學習既有書本上的，也能實踐中讀到，更要學中有問，才能掌握知識，獲得經驗，取得進步。規律是漸進，漸進中就有不足要改進。在與同事們相處中，我學得了很多工作經驗，具體在日常工作處理的方法上，獲益非淺，可我還存在不足，尤其是在行文的應用和精準上，內容尚淺且實用性欠缺，過于急躁使得精準趕不上；還有文件歸檔和整理也需要更加清爽、存取方便快捷、無遺漏；另外，構建企業靈魂需要的文化，我也希望能在文筆風格上有所體現，我嘗試了，還沒有多少突破。

(二)工作認真－還有欠缺

文秘工作的重要特點是事事要認真，雖然工作中，我以年輕人中少有的認真處理事務，為公司文秘基礎層面的鋪墊和補充作了些工作，但也許是工作太繁雜，也許是年輕人的通病克服的不夠，我還是偶爾犯些粗心的毛病，比如印章保養管理、文件的流程簽送與保管、領會領導的指示、與其他部門的工作銜接溝通等，這些我都還有做的不夠地方，但我有信心，改變這些不足，因為我自己也看到了我的進步和提高。

(三)計劃運籌－還有不足

人力資源與文秘工作都是企業良好運行的重要一環，行政工作內容繁雜，大事小事都有，隨機發生的事也時常有，而人力資源，無論對我還是公司都是一個新的領域，許多新的工作和問題會出現，對此，沒有計劃不行，全按計劃做事也不行，這就要求我們要在計劃運籌上做好功課，計劃要做的詳細，要能包括日常的基本工作和大事件的安排，每項工作既要有事情本身和時間的要求外，還得要有事情做完后的滿意度要求。計劃里還要留有對突發事件的處理機制，表現為突發事件與日常事件的平衡，不能故此失彼。這方面工作我有些特長，可還不夠，比如人手安排上，前后時間的順序上還有些不足。

(四)巨細事務－還有短板

企業各項工作銜接，以行政為紐帶，企業的和諧穩定，行政是實際的潤滑劑，企業未來發展的前期籌備，行政是實際的施工員，企業在商海的風浪運行，行政的法律職能承擔著保駕護航的職責。

這些系列的工作中，我們雖然每天都在做，其工作深度和廣義上的意義我也能理解，可總覺得做的還不夠，一方面原因是我們的工作尚屬完善階段，基礎工作的鋪墊色彩較重，一方面原因是文秘和人力資源的工作都是需要常坐多方溝通，意見統一后，工作才能順利進行的，我覺得在協調上，宣傳和解說上我做的還不夠，這是短板，需要改正。

（五）人情練達－還待提高

正所謂世事洞明皆學問，人情練達即文章，無論是行政還是人事工作，想要順利開展，都需要熟諳人情事故，區分輕重，懂得如何在敏感區間拿捏分寸，任何時候要用一顆旁觀者心態和公正的眼光看待問題，切忌身陷企業內部權、能人事之間的利益博弈，或偏聽偏信，失去自己的方向和立場。

我涉世尚淺，歷練不深，于人事應對上尚有許多反應不及的地方，一時間

要全盤改變不太可能，只能多看多聽，謹行少言，保持謙虛、好學的態度，以期早日累積到相當的經驗，人情練達時仍不失真性。

二、來年計劃

在我明年的工作任務中，要加上更多人力資源板塊的工作，文秘和人力資源關系密切，都是企業內部行政的組成部分，由于公司目前工作量還沒達到需要把這兩項工作分開，結合起來，會給工作減少許多中轉的環節，有精兵簡政的功效。在這新的工作環境下，我想在以下幾個方面做好思想準備；

(一)多學多思－多集蓄糧草

學習一些現代房地產企業的管理知識、房地產企業文秘工作要掌握的知識，了解一些房地產企業各個部門員工應該掌握的專業知識、了解一些房地產銷售中要掌握的消費者的心理知識等等，這些知識一方面用于自己本身的業務，一方面要用于員工的知識培訓更新。

學習既是一項工作，也是自我的教育過程，要求持恒和階段的效果檢查，任何企業競爭，歸根結底都是人才的競爭，知識的競爭，知識總是在更新的，所以現代化的企業，應該也是一個學習型企業，作為公司的一員，我應該為我們企業往學習型企業發展盡一點力。

(二)工作踏實－保信息暢通

行政、文秘及人力資源工作成效，是很容易在表面上看到的工作，它曾被叫作人事科或行政科，體現的是人文建構，是思想和文字的操作來執行的工作，它要有形式主義表現方法，也需要在形式主義下用扎實的實際工作來充實，我們要做好這些工作，最要注意的是避免走形式，盡管有些工作是天天重復做的，也不能掉以輕心，形成操作得心應手的習慣故然重要，但形成認

真踏實的用心習慣更是重要的核心。

我們工作的是信息物流，信息暢通是衡量我們工作的尺子，信息有內部流通的信息，也有外部與公司關聯的信息，都需要保證它的及時暢通、有效交流，當然可能的情況下，我們還要協助相關部門把相關信息歸納整理存好擋。所有這些，需要工作實踐中的細膩來保證。

(三)計劃細膩－爭盡量全面

行政、文秘、人力資源工作的特殊性在于每天的工作繁雜，重復性大，牽涉面寬，還有好多的隨機性，計劃往往跟不上變化，在這樣情況下作好計劃是不太容易的，但絕不是不要計劃了，這個計劃有其特殊性，就是要在計劃的制訂中，安排好應急能力的鍛煉計劃，應急能力是人事（人文）工作的重要技能，是保駕護航的基本操守。

就上所敘，我要做的是，盡可能細膩的做好計劃，同時在工作的實踐中更加注意應對突發事件的能力加強和提高，為公司每天工作的正常進行，保駕護航。

(四)事無大小－謹慎如履薄冰

我們從事的工作，時時刻刻，點點滴滴都關系到企業在員工心中的形象，更關系公司在社會上的形象。對此，我們工作要認真如刻微雕，謹慎如履薄冰，做事的方法、原則、以及風格要與我們工作的重要性有所對應，要有相應的工作要求，這些要求必須以紀律的形式來規范，公司現在已經在制定并會盡快出臺《員工手冊》及相關制度，要求全員嚴格遵守，這在一方面是一個公司長期有序發展的保證，另一方面，也需要聽取員工反饋，汲取有必要的建議，及時對規章制度作出調整，保證制度的有效執行操作方便，如何設置反饋的渠道，如何辨別反饋是否真實、有用，這是2011年我們工作重要的

一環。

(五)關心公司－盡心盡力盡言

公司是社會的成員，企業內部也是一個小社會，每天這些社會有許多事情發生，顧及這些事，平衡這些事的自然和必須是行政人員的責任所在，工作做好了，才能讓企業的管理者們集中更多的精力在企業的經營業務上，創造更多的生命動力。

這些雜七雜八的事情幾乎是無所不包，不管你是否有經驗，必須要處理好，盡可能不要去麻煩領導。這些事情中，也可能引發一些新的思路，對公司有益的，或公司在經營中要加以注意的，或是對公司發展有潛在影響的，行政人員應該，做好收集整理，加上自己的理解匯成報告，呈交上級參考。

在日常工作中，多留點心，把公司的利益放在第一位，做到盡心盡力盡言，這，也將是我來年的工作準備之一。

第五篇：使用工作總結暨部署會”會議紀要

“網絡版全國教師資格認定管理信息系統

使用工作總結暨部署會”會議紀要

為提高教師資格認定工作信息化水平，科學規范管理教師資格認定工作，2009年1月9-10日，教育部教師資格認定指導中心（以下簡稱“教育部資格中心”）在北京召開了“網絡版全國教師資格認定管理信息系統（以下簡稱“網絡版信息系統”）使用工作總結暨部署會”。會議全面總結了2008年各地使用網絡版信息系統開展教師資格認定工作情況,深入研討和分析了存在的問題，提出了進一步改進和完善網絡版信息系統建設和使用工作的意見，認真聽取了江西、吉林兩省的創新經驗。會議還研究部署了2009年網絡版信息系統使用工作并提出相關要求，同時啟動了網上報名試點工作，討論修改了《網絡版全國教師資格認定管理信息系統使用管理規定（討論稿）》。教育部資格中心主任包華影教授到會并致辭,教育部師范司培養處調研員李桂蘭同志出席會議并講話。來自全國30個省份教育行政主管部門分管教師資格制度實施工作的主要負責同志和網絡版信息系統管理人員，以及系統研發單位負責人共計70多位代表參加了會議。

一、總結2008年網絡版信息系統使用工作情況 1．基本情況

從總體上看，2008年網絡版信息系統使用工作進展順利，秋季使用情況明顯好于春季。系統程序軟件和硬件設備運轉基本正常，滿足了3500多個認定機構同時使用的需要，實現了認定機構網上認定，數據實時統計、集中存儲、統一管理和網上驗證查詢等基本功能，達到了網絡版信息系統建設的基本目標。

2008年2月，教育部師范司下發了《關于做好網絡版全國教師資格認定管理信息系統使用工作的通知》（教師司[2008]3 號），在全國范圍內啟動該項工作。同年3月，在西安召開“網絡版全國教師資格認定管理信息系統使用培訓會”，進一步明確網絡版信息系統建設的重要意義和使用工作要求，并對全國各省級認定機構進行了使用培訓。會后，各地認真部署、及時組織落實，分別于春秋兩季使用該系統開展了教師資格認定工作。截止2008年12月31日，全國共認定108.2535萬人。

2．主要經驗

各級領導重視、部署得力，各認定機構克服困難、規范操作、強化培訓，教育部資格中心技術支持和管理創新等是網絡版信息系統使用工作順利成功的寶貴經驗。

2008年初，各省教師資格制度實施工作教育行政主管部門，根據教育部師范教育司要求開始部署網絡版信息系統使用工作。西安會后，全國絕大多數省份隨即采取有效措施對這項工作加以落實，先后召開啟動工作會議，組織人員培訓等。不少認定機構克服人員編制緊張、工作超負荷等困難，嚴格按照網絡版信息系統使用工作安排和要求開展認定工作。教育部資格中心組織或協助各地開展培訓工作，有針對性地編印了四種網絡版信息系統使用手冊供各認定機構使用，同時利用工作QQ群等多種現代化手段為其提供技術支持，加強使用管理。這些措施為2008年使用網絡版信息系統開展認定工作提供了堅實的技術保障。

3．存在的問題

網絡版信息系統使用工作中出現的問題主要集中在兩個方面：一是系統開發層面的技術問題，主要表現為某些功能還不太完善和穩定。二是工作部署和認定工作中的問題，有的省對這項工作重視程度不夠，部署不得力，要求不嚴格，培訓不到位，工作人員不夠認真等。如沒有使用網絡版信息系統開展認定工作，或者沒有在規定時間內完成此項工作，影響了全國信息系統認定 工作的總體進程；各地還不同程度地存在錯誤數據較多、證書耗損量大、密碼遺忘、密碼卡丟失和廢舊數據清理不及時等問題，影響了數據的準確性。

二、進一步加強網絡版信息系統建設與管理工作 1．完善網絡版信息系統程序和功能

會議要求教育部資格中心配合系統開發單位，盡快對網絡版信息系統的不足之處加以改進。同時，應進一步開發完善系統程序和功能，如增加排序和重要信息提示功能、擴大管理用戶權限、區分認定用服務器和測試培訓用服務器功能等，建議盡快啟動歷史數據遷移工作。

2.規范網絡版信息系統的使用管理

為規范網絡版信息系統的使用,教育部資格中心向大會提交了《網絡版全國教師資格認定管理信息系統使用管理規定（討論稿）》。會議對系統管理、認定工作、信息發布、系統安全和人員培訓等管理規定進行了認真討論，一致認為：出臺網絡版信息系統使用管理規定非常必要，但要注重內容上的宏觀性、前瞻性和可操作性。

三、部署2009年網絡版信息系統使用工作 1．認真做好2009年認定工作

會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規范認定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期；要加強培訓工作，嚴格操作程序，特別是對于加入限制庫的數據、證書的補發換發、錯誤數據的修改、密碼重臵、密碼卡掛失補發等都需嚴格按操作規定辦理；要增強安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密；要嚴格使用參數文件,務必將2009年單機版初始化參數文件及時下發至各認定用戶或高校，嚴禁再繼續使用2008年的參數文件。教育部資格 中心將提前建好2009年春季和秋季認定批次，供各地使用。

2.啟動網上報名試點工作

會議決定，2009年春季在山西、遼寧、安徽、湖北、新疆和四川六個省份的40多個認定機構開展網絡版信息系統網上報名試點工作，并通過了《2009年春季網絡版信息系統網上報名試點工作安排》，對網上報名試點工作的目標和任務、試點機構及范圍、登錄網址以及有關準備工作和培訓等做出了統一安排。

3、確定今后網絡版信息系統開放時間

會議對今后網絡版信息系統春、秋兩季開放使用的時間做出了規定，確定為每年的3月1日至7月20日、9月11日至12月10日。若有特殊情況，再另行調整。

會議指出，我國教師資格制度信息化建設工作剛剛起步，任重道遠，還存在很多問題，還不能完全適應當前新形勢和新任務的要求。教育部資格中心作為教育部開展教師資格制度實施工作的后援機構，承擔重要職責，各地要繼續大力支持和配合教育部資格中心開展工作。各級教育政部門和認定機構要進一步提高對使用網絡版信息系統開展認定工作的科學性、權威性、全局性和嚴肅性的認識。各省要根據全國網絡版信息系統使用工作的總體安排，統籌規劃，加強對本地區各級教師資格認定機構的管理。各級認定機構各地要強化責任意識，提高管理水平，確保認定質量，杜絕再次發生首輪使用中出現過的問題，開創教師資格制度信息化建設工作的新局面。