第一篇:一個好校長就是一所好學(xué)校[小編推薦]
一個好校長就是一所好學(xué)校
新蔡縣陳店鎮(zhèn)大陳莊小學(xué)校長
謝震
我是一名僅有2年校齡的農(nóng)村小學(xué)校長,從短短2年的校長工作實踐中,我深刻體會到教育界那句名言:“一個好校長就是一所好學(xué)校。”兩年前,我還是我鎮(zhèn)中心小學(xué)的業(yè)務(wù)主任。當(dāng)時雖不是校長,但在與校長的工作配合中,我已經(jīng)初步感受到當(dāng)好一名小學(xué)校長是多么的不容易!一個好校長,應(yīng)該有一身正氣;熱愛教育事業(yè);較高的思想道德素養(yǎng);以身作則、無私地奉獻(xiàn)精神;熱情的服務(wù)態(tài)度;公平與公正的心態(tài);敏銳的洞察力;很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力;較強(qiáng)的溝通能力;一顆寬容的心…...校長是學(xué)校的管理者,而學(xué)校管理又是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想把一所學(xué)校管理好實屬不易。作為一所學(xué)校的校長如何才能把學(xué)校管理好呢?
一、狠抓安全管理,確保師生身心與學(xué)校財產(chǎn)安全。
安全、健康是學(xué)校教育的首要目標(biāo)。從國家到地方,從企業(yè)單位到事業(yè)單位,無不把安全工作放在首位,尤其是學(xué)校管理工作更應(yīng)該重視安全教育管理,因為我們校園里玩耍的是鮮活的生命,教室里端坐的是家長的希望,培養(yǎng)的是祖國的未來,不容一點(diǎn)馬虎與閃失!
關(guān)于學(xué)校的安全教育管理,校長還要根據(jù)自己學(xué)校的實際情況,學(xué)校周邊的環(huán)境,師生群體的特點(diǎn)等,召開安全各種會議,家長會等討論、制定其實可行計劃與措施,并根據(jù)學(xué)校情況隨時做好必要調(diào)整,抓好落實。簡要地說說我校的具體做法是:
(一)、加強(qiáng)宣傳教育。
1、利用校會、國旗下講話、班隊會、手抄報等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進(jìn)行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、法制教育、安全逃生演練、教師體罰、防爆防騙、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動安全活動等。
2、利用家長會、家訪等途徑對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,建立家校聯(lián)系網(wǎng),協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
3、安全月期間,學(xué)校及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。
4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識的教育。
(二)、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格管理。
根據(jù)季節(jié)的不同對有關(guān)安全情況進(jìn)行重點(diǎn)教育檢查,做到防患于未然。交通安全、飲食衛(wèi)生等要常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(1)、首先加強(qiáng)對全校師生進(jìn)行安全教育工作,增強(qiáng)人人的安全意識,防范意識、自我保護(hù)意識,從而形成人人懂安全常識的良好局面。
(2)、層層簽訂責(zé)任狀,校長與中層領(lǐng)導(dǎo)、校長與班主任、班主任與家長都要簽訂責(zé)任書。
(3)、堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議力度,對學(xué)校舉行的活動、計劃活動過程進(jìn)行專人審查,對安全工作的隱患信息進(jìn)行信息反饋研討。堅持每周兩大掃除,每天早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,保持校園的優(yōu)美環(huán)境。
(4)重大節(jié)假日,領(lǐng)導(dǎo)要帶班值日,并做好假日值周工作安排,責(zé)任到人并把值班住宿名單上交中心校,確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行心理健康知識的教育,做好學(xué)生的心理咨詢工作。
(5)、做好防控傳染病工作。堅持做好晨檢消毒和零報告制度,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等癥狀的師生,要密切關(guān)注,在第一時間及時上報。特別要對家里是養(yǎng)禽專業(yè)戶的學(xué)生加強(qiáng)有關(guān)防控禽流感知識的教育。做好晨檢記錄和消毒記錄,零報告和安全事故統(tǒng)計表每月隨同出勤表一起上交中心校,綜合治理臺帳每季度隨出勤統(tǒng)計表上交中心校。
(6)、做好師生的飲食管理和檢查,飲具等要定期消毒,必須保持飲食的清潔衛(wèi)生。班主任教師一定要嚴(yán)禁學(xué)生向無證攤點(diǎn)購買零食,嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)
(7)、加強(qiáng)交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,上、放學(xué)堅持站路隊制度,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的活動。
(8)、學(xué)年初,班主任和學(xué)校簽訂安全責(zé)任書,學(xué)校向家長發(fā)放安全通知書,來共同教育學(xué)生,防止事故發(fā)生。
(9)、各班實行路隊制放學(xué)。護(hù)隊教師與路隊長要各盡其責(zé),必須把每一位學(xué)生安全護(hù)送到家。
(10)、一旦出現(xiàn)交通事故,首先主動保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷者,還要及時報告,不隱瞞、逃逸、躲避。
(三)、開展活動,提高師生的安全意識和能力
1、各班開展“小手拉大手”活動,每一位學(xué)生給家長寫一封信,主要內(nèi)容:為了家庭的幸福,請家長在工作和生活中,時刻注意安全。
2、我校要繼續(xù)組織法制和安全知識的專題教育活動,要繼續(xù)聘請當(dāng)?shù)毓病⑺痉ā⑾啦块T對學(xué)生進(jìn)行針對性的安全教育,配合有關(guān)部門組織的專題教育活動。
3、各班要定期對師生進(jìn)行消防、地震、交通、飲食等方面的安全教育,每學(xué)期至少開展2次地震、消防、等應(yīng)急逃生演練活動,組織2次以上的反邪教警示教育活動,以防止邪教組織的滲透、浸蝕、破壞。一并做好記錄。
3、開展家庭用電、煤氣安全操作表演等活動。
4、各班要在少先隊輔導(dǎo)員和主任的精心組織下,有針對性的開展一次全校性的安全教育主題班隊會活動,學(xué)校做好記錄。
總之,安全工作是學(xué)校工作的重中之重,在本學(xué)期工作中,我們將嚴(yán)格按照計劃工作要點(diǎn),以求真務(wù)實的態(tài)度,做好學(xué)校安全教育工作,擔(dān)任校長的兩年來,學(xué)校無任何安全事故發(fā)生。
二、施行校本研究,開展素質(zhì)教育,跳出應(yīng)試教育的怪圈,辦好特色學(xué)校。
當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),教育在綜合國力的形成中處于基礎(chǔ)地位,我們的教育觀念、教育體制、教育結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)模式不能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,實施素質(zhì)教育,進(jìn)一步鞏固素質(zhì)教育成果勢在必行。簡要地說說我校的具體做法是:
(一)、全面推進(jìn)素質(zhì)教育
1,實施素質(zhì)教育,造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
2,在不同階段和不同方面應(yīng)當(dāng)有不同的內(nèi)容和重點(diǎn),相互配合、全面推進(jìn)。
3,加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生堅忍不拔的意志、艱苦奮斗的精神,加強(qiáng)少先隊工作,在培養(yǎng)、提高學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮更大的作用。
4,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),重視學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)。
5,學(xué)校開展體育活動,養(yǎng)成堅持鍛煉身體的良好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。6,開展豐富多彩的課外文化藝術(shù)活動,增強(qiáng)學(xué)生的美感體驗,培養(yǎng)學(xué)生欣賞美和創(chuàng)造美的能力。
(二)、以活動解放思想,轉(zhuǎn)變觀念
改變過去舊的教學(xué)方法,組織學(xué)生參加社會公益活動,尤其是文藝比賽,讓學(xué)生各顯其能,充分展示其自身特長,以便因材施教。
總之,一個學(xué)校的生存,乃至發(fā)展的前途都離不開學(xué)校校長的辦學(xué)理念。校長的辦學(xué)理念一定要緊跟時代的步伐,實施真正的素質(zhì)教育,辦具有一定特色的學(xué)校,學(xué)校才能走得更遠(yuǎn)!
三、校長要以身作則、無私奉獻(xiàn)、真誠待人、公正公平處事。
當(dāng)好一名校長,應(yīng)有的人格魅力非常重要,像以身作則、無私奉獻(xiàn)、真誠待人、公正公平處事,這些都是校長人格魅力的體現(xiàn),是做好一名校長的最起碼要求。
去年,我校共有9位教師,7個教學(xué)班。我主動擔(dān)任四、五年級的語文課,還兼任五年級班主任,每天7節(jié)課,雖然大部分教師是“雙課頭”,但誰都沒有我的任務(wù)重。所以分課時,誰都沒有怨言,而且工作賣力。平時的工作中,遇到事情解決。我從不獨(dú)斷專行,盡量與同事商量,評先晉級以成績、貢獻(xiàn)、需要為先;能做的事,我都自己先做。打掃辦公室,護(hù)校、清廁所……樣樣我都干,從不搞特殊。總之,工作中我先是教師,再是校長。“以心交心,用心換心”,我的工作得了同事的認(rèn)可,學(xué)校管理有了較大提高。
四、我校困難與我的決心。
農(nóng)村小學(xué)校長難當(dāng),當(dāng)好一名農(nóng)村校長更難!現(xiàn)在,農(nóng)村小學(xué)原有硬件設(shè)備欠缺、教師整體素質(zhì)偏低、年齡偏大,生源素質(zhì)偏差、學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足。因此,作為校長,往往為經(jīng)費(fèi)所愁、為課改所惑、為安全所憂、為管理所困。
1、我校的困難。我們學(xué)校,教學(xué)樓老化,需要修整與粉刷;操場沒有硬化,缺少像樣的體育設(shè)施;沒有標(biāo)準(zhǔn)化水沖式廁所;課桌凳大部分陳舊不堪;教師辦公條件差;教師少;生源不足(上期全校僅有142人,包括學(xué)前班38人);先進(jìn)教學(xué)設(shè)施不足;沒有課“改生力軍”;校園美化不足…… 不過,在教體局與中心學(xué)校的關(guān)懷與幫助下,我校改變非常大:1)、利用僅有的辦公經(jīng)費(fèi),我們開辟了小花園;粉刷了前院圍墻 ;建起了文化長廊;修理了桌凳;整修了辦公室;建起了教師車棚。2)、教體局給我校修了教學(xué)樓樓頂,并規(guī)劃了六間水沖式廁所(雖然還沒有動工,但我們相信時日不遠(yuǎn)了。);教體局還給我校安裝了監(jiān)控設(shè)備。這些都是免費(fèi)服務(wù),我深深地感受到了教體局的關(guān)懷,給了我很大的鼓勵!對當(dāng)好一名小學(xué)校長,我更有信心了!
2、我的決心。我所任教的小學(xué),是我的母校,我對她有著特殊的感情。在黨和政府的親切關(guān)懷下,在教體局和中心學(xué)校的大力支持與幫助下,我一定發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以身作則、為人師表、無私奉獻(xiàn),把學(xué)校當(dāng)成自家愛,把學(xué)生當(dāng)成自己孩子疼,堅持課改精神,推進(jìn)素質(zhì)教育,盡全力服務(wù)教師與學(xué)生,我有決心、有信心、有能力當(dāng)好一名合格的小學(xué)校長。
新蔡縣陳店鎮(zhèn)大陳莊小學(xué)
謝震
2012年8月20日
第二篇:一個好校長就是一所好學(xué)校
一個好校長就是一所好學(xué)校
霍邱縣姚李中心校是全縣首批10所新教育實驗學(xué)校之一,中心校長黃啟鳴在實施新教育實驗過程中,成績突出,連續(xù)幾年先后被市、縣、鎮(zhèn)評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個人”。2013年還獲得了“全國新教育先進(jìn)個人”及“六安市模范教師”等榮譽(yù)。“一個好校長就是一所好學(xué)校”。在成績和榮譽(yù)面前,黃啟鳴不居功,不驕傲,始終低調(diào)做人,踏實做事,把學(xué)校辦出了特色。
黃啟鳴作為中心校長,他要求老師做到的自己首先率先垂范,身先士卒。寒來暑往,每天他最早來到學(xué)校,哪怕是院子里一張紙、一根草,他都隨手撿起來扔進(jìn)垃圾桶里。在他的影響下,師生們也都養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣,自覺維護(hù)集體的榮譽(yù)。為了預(yù)防校內(nèi)安全事故的發(fā)生,每到體育課期間,不論他值班還是不值班,黃啟鳴總是在學(xué)生活動場所巡視。他還利用廣播和邀請交警作安全報告等多種宣傳形式,營造濃厚的安全管理氛圍,加上防范措施得力,學(xué)校近幾年安全事故為零。
一位教育家曾說過:“一個好校長,就應(yīng)該在如何調(diào)動教師的積極性上做好工作。”黃啟鳴抓住教改的優(yōu)勢和班子成員一道集思廣益,與師生們一起深入探討,科學(xué)制定出一整套教學(xué)管理方案,徹底打破了干好干壞一個樣,干多干少一個樣“大鍋飯”現(xiàn)象,充分利用和發(fā)揮績效工資的最佳效益,各項工作實行量化標(biāo)準(zhǔn)。教師們由原先不愿多代課到自覺要求增加工作量,工作熱情像一把燃燒的火,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué)校由前年的12個班600多學(xué)生,在2012年秋-2013年春學(xué)期,學(xué)生數(shù)猛增到19個班、1400多人,學(xué)校面貌日新月異,教學(xué)施舍不斷完善,得到上級領(lǐng)導(dǎo)及社會的認(rèn)可和肯定。
黃啟鳴始終重視新課程實施和教師專業(yè)化發(fā)展,通過多種方法,采取多種措施,提高教師專業(yè)文化素質(zhì)。先后組織一線教師外出參加各級多種形式的教育培訓(xùn),營造了關(guān)注教學(xué)科研、參與新課改的濃厚氛圍。他自己更是以身作則,深入教室隨堂聽課成了“家常便飯”,每聽完一節(jié)課,就與授課教師一起評課、一起探究。
在黃啟鳴的帶領(lǐng)下,姚李中心學(xué)校新教育實驗有特色,出成效,先后有省內(nèi)外同行來到學(xué)校參觀學(xué)習(xí),共同探討新教育的成果。黃啟鳴常掛在嘴邊的口頭禪:“我是一名共產(chǎn)黨員、人民教師,黨把學(xué)校交給我,是對我的信任,我要盡最大的責(zé)任,付出更大的努力辦好學(xué)校。
第三篇:“一個好校長就是一所好學(xué)校”
2013年陽江市優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡演講稿
“一個好校長就是一所好學(xué)校”
陽東縣塘坪鎮(zhèn)白石小學(xué)
黃英德
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好!
我是陽東縣塘坪鎮(zhèn)白石小學(xué)的校長黃英德,今天我能在這里匯報、交流從教的歷程與體會,我感到無比的自豪和珍貴,我雖然稱不上什么好校長,但請允許我用“一個好校長就是一所好學(xué)校”的名言作為我今天匯報、交流的話題,來拋磚引玉吧!
今年3月,當(dāng)我聽到陽江市義務(wù)教育規(guī)范化評審小組宣讀“陽東縣塘坪鎮(zhèn)白石小學(xué)教學(xué)設(shè)施“硬件”過硬,教學(xué)質(zhì)量“軟件”過硬,學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,同意評定為陽江市義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校——”的評審報告時,我眼睛頓時一熱,一股喜悅的淚水差點(diǎn)就流了出來,十年!整整十年啊!經(jīng)過十年的努力,我終于實現(xiàn)了把這所落后的農(nóng)村小學(xué)改變成為陽江市優(yōu)質(zhì)學(xué)校的夢想!
我記得那是2003年春天,上級決定:把在條件相對優(yōu)越的塘坪中心小學(xué)任副教導(dǎo)主任的我,調(diào)到條件艱苦的塘坪鎮(zhèn)白石小學(xué)任校長。聽到這消息,關(guān)心我的朋友都說那里條件艱苦,社會環(huán)境復(fù)雜,勸我還是不要去。是呀,這些我也有耳聞:那地方是毒害橫行的的重災(zāi)區(qū)!群眾尊師重教風(fēng)氣差!這樣的地方怎樣去管理?怎能出成績?可我想到這也是鍛煉我的一個平臺、一次機(jī)會,更何況上級的安排我是一定要服從的!于是我花了近半個月的工資到商店里精心挑選了自己喜愛的一套被子、蚊帳等生活用品到學(xué)校報到了。到了學(xué)校我才發(fā)現(xiàn),這是一間條件怎樣落后的學(xué)校啊:校門口通往春江公路的道路是一條狹 2013年陽江市優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡演講稿
窄、彎曲的田間小路,校園座東向西,校園里水土流失嚴(yán)重,到處是坑坑洼洼,地面東高西低,學(xué)校唯一的運(yùn)動場地——籃球場是一塊南北落差竟達(dá)70厘米的坡地,兩個銹跡斑斑并且螺絲早已松動的鐵皮籃球擋板無精打采站在球場兩端。兩條平房和一幢前些年集資建成的樓房算是全校幾百個師生學(xué)習(xí)、生活的地方了,教室門窗大多都沒有窗柱,我住的房間也是一樣,老師說那都是“毒品”惹的禍,還說離學(xué)校近的老師放學(xué)后都回家住了,離校遠(yuǎn)的老師,周未也都要把房間的用品帶回去以防被偷,因為一不注意,東西就會被“白粉仔”洗劫一空!開始我還不大相信,說沒有這么嚴(yán)重吧!因此也不太在意。可不管我信不信,上任后第一個周日晚上當(dāng)我從家回到學(xué)校就得到了印證:帶來的所有物品都不翼而飛了!這時我的心涼了半截,這地方我還怎么呆呀?那一夜我穿著衣服躺在冰冷的木板床上,思緒萬千:我能不能用自己的能力,用教育的力量去改變這種現(xiàn)狀,把這學(xué)校辦成市級優(yōu)質(zhì)學(xué)校,完成上級交給我的任務(wù),造福當(dāng)?shù)剞r(nóng)民呢?最后我咬了咬牙,一個改變這學(xué)校的決心下來了。
學(xué)校要發(fā)展就得先安定教者之心。為安定教師的心,我通過各種渠道籌集資金先給教師房間安裝了防盜網(wǎng),再搞了一個簡單的校園自來水網(wǎng),還針對校園向西受太陽照射的狀況,給每個教室安裝了風(fēng)扇和窗簾,解決了師生一節(jié)課下來衣服全身濕透的問題!教師生活條件得到了改善,教師的財物安全有了保障,住校的教師多了,安教了,學(xué)校初露生機(jī)。
接著我著手學(xué)校的硬件建設(shè)。為解決校門外路難走的狀況,2003年我抓住供電部門正在學(xué)校附近建設(shè)500千伏蝶嶺變電站的時機(jī),我和村書記多次深入施工單位反映我校師生行路難的狀況,希望他們幫助解決,經(jīng)過多次造訪,施工單位的領(lǐng)導(dǎo)被我和村書記為民辦學(xué)的熱情所感動,最后由他們幫助我校鋪 2013年陽江市優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡演講稿
設(shè)了一條4米多寬100多米長的直通春江公路的水泥大道。
行路難的問題解決了,可校舍破舊并且容量不足的問題嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展。但要新建校舍談何容易!那時已經(jīng)不允許再向群眾集資了,可建校資金那里來?2003年秋我就開始想方設(shè)法為校舍建設(shè)籌集資金!我和村委會先對全村外出的有點(diǎn)成功的人員進(jìn)行摸底,想方設(shè)法進(jìn)行聯(lián)系,有時為找一個人常常要聯(lián)系10多人才能找到他。半年下來,聯(lián)系到的熱心人士也只幫助解決了3萬多塊,畢竟這地方讀書成功的人少啊,這怎能怪他們呢!但資金總還得解決呀!后來,我打聽到省有個扶貧項目,可怎樣爭取呀!我和村書記到各部門了解、爭取了一個多月,可負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)告訴我們,由于上級分配名額有限,我校的條件有些不符合,直到后來我把學(xué)校危房的照片、各村長簽名并蓋有鮮紅指模的申請書,拿給負(fù)責(zé)這項目的市關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)看,也許是由于我的執(zhí)著,或許被我辦學(xué)熱情所感動,最后由他們出面協(xié)調(diào),在省里再幫我校爭取了一個省老區(qū)學(xué)校建設(shè)名額,項目是一幢二層建筑面積600平方米教學(xué)樓,有8個教室,撥款30萬,不足部份自籌!夠了!夠了!資金解決了!暫時可松口氣了!可接下來的前期立項、報建等手續(xù)的辦理,工程的協(xié)調(diào)監(jiān)督直到教學(xué)大樓竣工的近一年時間里,我沒有了假日的概念,人瘦了,家中事情兼顧少了,家人有怨言了,那種人累心疲的感覺只有搞過建設(shè)項目的人才可能體味!可后來看到師生在嶄新的、窗明幾凈的教室里上課、學(xué)習(xí)的情景,覺得自己的付出又算得了什么!后來我校標(biāo)準(zhǔn)的水泥籃球場也經(jīng)歷了差不多和教學(xué)樓一樣的努力,最后由陽東縣政府和塘坪鎮(zhèn)政府幫助建成!
教學(xué)“硬件”有了,接著我著手進(jìn)行學(xué)校的管理、教學(xué)成績的提高和校園文化建設(shè)的“軟件”建設(shè)。為爭取到村委會干部和群眾對我校教育工作的支持,2013年陽江市優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡演講稿
我經(jīng)常列席他們的村長會議,在會上我總是運(yùn)用多種形式向各村長講述讀書對一個地方發(fā)展的重要性,通報各時期各家長成功的家教經(jīng)驗以及他們子女進(jìn)步等情況,不斷努力爭取家長和學(xué)校走在一盤棋上,形成家校合力的育人網(wǎng)絡(luò)。同時為促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升,我深入教學(xué)一線,挑重?fù)?dān),并針對農(nóng)村小學(xué)校師資隊伍實際情況,我加強(qiáng)對教師的培養(yǎng),多給機(jī)會,讓教師展示;多給任務(wù),讓教師完成;多給問題,讓大家得到鍛煉,幾年下來,學(xué)校沒有因為有骨干教師外調(diào)而造成各學(xué)科骨干教師傳承的中斷!
“以人為本,讓每個農(nóng)民子弟成材”是我校的辦學(xué)目標(biāo)!一個學(xué)期,有班主任向我反映他們班幾個學(xué)生有開始輟學(xué)的跡象,并說已經(jīng)做了很多工作了都沒有效果,說其中下朗村的小李已經(jīng)有一個星期沒回校了,家長又聯(lián)系不上,聽到這我感到問題嚴(yán)重,經(jīng)查問他同村的學(xué)生,知道小李斷斷續(xù)續(xù)回校的原因是由于他父親吸毒,母親改嫁了,由一個70多歲的奶奶看管,于是我決定親自去看看究竟是怎么回事,那天我騎車近4公里到他家,幾經(jīng)村民指點(diǎn),到門前,才發(fā)現(xiàn)那是一個怎樣的家呀:低矮的泥磚房,木板門已經(jīng)腐化,屋檐的桁條嚴(yán)重脫落。進(jìn)到屋里,一張破爛的飯桌傍擺放著兩張同樣破舊的椅子,桌面上放著一小盆可照得見人影的粥,靠邊一個破損的小碗放有一小撮鹽,小李和他的奶奶正在拌著鹽喝粥,奶奶說孫子這幾天正感冒,可沒錢去抓藥,并說小李的父親已經(jīng)幾天沒有見過面了,不知又到哪里找毒資去了。啊,毒品,你害的何止是吸毒的一個人!你同時還毀了許多孩子讀書的夢想啊!孩子無辜!老人受罪啊!此情此境,我的眼淚流了出來,救救他吧!救救這個家吧!可僅憑我個人的力量又能起多大的作用呢?此時能做的只有把我當(dāng)時袋中僅有的82塊錢硬塞到小李奶奶手中——之后我運(yùn)用種種方式,關(guān)心、鼓勵小李克服家庭 2013年陽江市優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡演講稿
環(huán)境的影響!我還通過團(tuán)陽東縣委,幫他爭取到了一個“羊城會親”的名額,得到一個廣州熱心資助者的資助,資助他讀完了小學(xué)、初中,后來他得益于國家助學(xué)扶貧政策,在陽江技工學(xué)校畢業(yè)了,現(xiàn)在成長為工廠的技術(shù)骨干呢!同樣其他幾個有輟學(xué)念頭的學(xué)生在我的跟蹤、幫扶下完成了在我校的小學(xué)學(xué)業(yè),我真正做到了對教育對象不拋棄!不放棄!
就這樣,我從整治教風(fēng)、改變學(xué)風(fēng)、美化校園、提高教學(xué)質(zhì)量入手,規(guī)范學(xué)校的各項工作,終于在我任職的第二年,我校獲得了“塘坪鎮(zhèn)教學(xué)成績綜合評估”第一名的好成績,為用這獎項鼓舞家長對我校教育的信心,我掛橫幅、發(fā)宣傳資料、校園廣播、召開家長會議等方式進(jìn)行宣傳,這獎項讓群眾看到了希望,信心有了,對學(xué)校的熱情和信任也逐漸深了,有家長還作出了自發(fā)的尊師重教行動:誰破壞學(xué)校的設(shè)施,都能挺身而出,對之嚴(yán)正批評,對不良的家教大家都能指責(zé),現(xiàn)在平整的校園就是幾個家長用自己的汽車?yán)瓉?0多車砂土免費(fèi)給學(xué)校填平整的!尊師重教之風(fēng)已經(jīng)形成!
乘著這尊師重教之風(fēng),我?guī)ьI(lǐng)全體老師,面對教育對象,采取“天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”方法,使得校園文化建設(shè),一年一變樣,兩年大變樣,給師生提供了一個舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,這良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣和良好的道德品質(zhì)!功夫不負(fù)有心人,多年來,我校的教育、教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,每年為上一級學(xué)校輸送了大批優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生,前些年,陽東一中、陽東縣實驗學(xué)校、陽東廣雅中學(xué)都有從我校破格錄取就讀的“免費(fèi)生”,塘坪鎮(zhèn)第二中學(xué)前些年各級前10名的學(xué)生中幾乎有一半是我校的畢業(yè)生,這幾年考入名牌大學(xué)的有10多人,僅今年就有3個學(xué)生考入重點(diǎn)本科,這在這地方是史無前例的!這就是尊師重教的風(fēng)氣結(jié)出的碩果!從此家長看到 2013年陽江市優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡演講稿
了希望也終于明白:只要尊師重教,農(nóng)民子弟照樣也能考上名牌大學(xué),照樣能讀成書!群眾歡呼雀躍,現(xiàn)在家長談?wù)撟疃嗟氖钦l家的孩子今年考上哪所名牌大學(xué)或是哪間重點(diǎn)高中,交流的是教兒育女的經(jīng)驗!
“打鐵先要自身硬”,我非常注重自身建設(shè),要求別人做到的,我先自己做到,我堅持教學(xué)與科研相結(jié)合,由我主持立項的縣級科研課題1個將申請驗收,獲獎?wù)撐氖〖壎泉?篇,三等獎3篇,市、縣級論文20多篇。我校2013年創(chuàng)辦“陽江市義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校”的系列工作得到市、縣驗收組的充分肯定和表揚(yáng)!去年5月27日《陽江日報》頭版以“灑下辛勤汗水,澆灌滿園桃李”為題對我進(jìn)行了報導(dǎo),同年12月我還被評為“廣東省山村優(yōu)秀教師”。但這些都只代表著過去!時至今日,我更明白、也更清醒地認(rèn)識到:不論是一個校長,還是一個教師都是任重道遠(yuǎn),自己的教學(xué)行為可能影響著學(xué)生一生甚至他以后幾代人的命運(yùn)!我常想假如我的兒孫,被那些工作得過且過庸、懶、散的教師所教導(dǎo),自己將會是何等不甘,多么不希望啊!校長、老師,你,我都掌握著學(xué)生、家長的前途命運(yùn)!讓我們共同努力,為孩子們提供優(yōu)質(zhì)教育,讓他們飛得更高!走得也更遠(yuǎn)!因此,我倡議:做老師就要能“成就一批好學(xué)生”!做校長就要能“成就一所好學(xué)校”!
謝謝大家!
第四篇:一個好校長就是一所好學(xué)校
“一個好校長就是一所好學(xué)校。”我認(rèn)為一個好校長應(yīng)該是:德才兼?zhèn)洌哂懈叨鹊氖聵I(yè)心和責(zé)任感。要想把一所學(xué)校管理好主要靠一校之長。作為一所學(xué)校的校長如何才能把學(xué)校管理好呢?我個人認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):
一、要有自己的辦學(xué)理念。
校長要把自己的“理念”告訴教師、學(xué)生和家長,并在工作中得到有效地實施。所謂“理念”就是一個人具有的準(zhǔn)備付諸行為的信念,它是一種觀念,是行動的指南。比如我們學(xué)校的理念就是:德育立校、質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校、和諧辦校,辦人民滿意的特色學(xué)校。
二、要加強(qiáng)師德建設(shè)。
校長要管理好學(xué)校,首先要有良好的師德為基礎(chǔ)。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體力量,師德水平高低是關(guān)系師資隊伍建設(shè),關(guān)系學(xué)校教學(xué)、教研、教育管理,關(guān)系校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),關(guān)系學(xué)生成長的重要因素。為把師德建設(shè)工作落到實處,我們首先通過召開教師會、個別訪談、問卷調(diào)查等形式,了解師德狀況。組織教師經(jīng)常學(xué)習(xí)《教師師德行為規(guī)范》、《十條禁令》等有關(guān)師德方面的材料,在師德規(guī)范中對教師提出明確的規(guī)范要求。
三、在教師的心靈上去運(yùn)作管理,真正體現(xiàn)以人為本
在學(xué)校管理中,僅靠制度管理是不全面的管理。我認(rèn)為,民主管理、制度管理與全員管理相結(jié)合,才是真正的管理。為此,校長要像走進(jìn)學(xué)生心靈中那樣走進(jìn)教師的心靈中去。校長要多接觸教師,多和教師們在閑談中討論與教學(xué)有關(guān)的問題。也許,一個新的研究難題就在和教師們的一次閑談中被解決了。也只有這樣,當(dāng)你和教師們站在一起時,你這個校長才會被教師們從心靈深處所認(rèn)可。至此,校長的管理理念也才會被教師們所認(rèn)同。
四、帶頭教研,帶動教風(fēng)
校本教研在學(xué)校教學(xué)管理及提高教學(xué)質(zhì)量中所發(fā)揮的作用越來越被更多的校長所看重。為此,一所學(xué)校的校本教研搞得怎么樣,既是檢閱教師隊伍的關(guān)鍵,也是一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否穩(wěn)居上游的生命線。
學(xué)校的校本教研怎么搞?校長帶頭!尤其是農(nóng)村小學(xué)的校長,在素質(zhì)參差不齊的村級小學(xué)教師中,校長帶好頭是關(guān)鍵!校長帶好頭,親自動手搞教研,就會帶動每位教師,進(jìn)而達(dá)到人人參與,帶動整體教風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。至此,學(xué)校的教學(xué)管理自然會達(dá)到一個新的境地。
五、立足發(fā)展
校長要真正管理好一所學(xué)校的各方面的工作,就要站得高、看得遠(yuǎn),要有敢創(chuàng)名校的勇氣。為此,校長不能故步自封,做井底之蛙,而要放眼山外,立足發(fā)展。認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校未來的發(fā)展,制定出學(xué)校各個時期的發(fā)展目標(biāo),以堅定的信念、鍥而不舍的精神去實現(xiàn)自己的辦學(xué)追求。
總之,校長要管理好一所學(xué)校。這就要求我們的校長不斷地學(xué)習(xí),不斷地拓展自己的知識面,不斷地加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷地提高管理能力,敢做敢想,敢于面向山外,抓住要點(diǎn),腳踏實地,開拓進(jìn)取,就一定能夠一步步地走向成功
第五篇:“一個好校長就是一所好學(xué)校”
2013年陽江市優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡演講稿
“一個好校長就是一所好學(xué)校”
陽東縣塘坪鎮(zhèn)白石小學(xué)黃英德
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好!
我是陽東縣塘坪鎮(zhèn)白石小學(xué)的校長黃英德,今天我能在這里匯報、交流從教的歷程與體會,我感到無比的自豪和珍貴,我雖然稱不上什么好校長,但請允許我用“一個好校長就是一所好學(xué)校”的名言作為我今天匯報、交流的話題,來拋磚引玉吧!
今年3月,當(dāng)我聽到陽江市義務(wù)教育規(guī)范化評審小組宣讀“陽東縣塘坪鎮(zhèn)白石小學(xué)教學(xué)設(shè)施“硬件”過硬,教學(xué)質(zhì)量“軟件”過硬,學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,同意評定為陽江市義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校——”的評審報告時,我眼睛頓時一熱,一股喜悅的淚水差點(diǎn)就流了出來,十年!整整十年啊!經(jīng)過十年的努力,我終于實現(xiàn)了把這所落后的農(nóng)村小學(xué)改變成為陽江市優(yōu)質(zhì)學(xué)校的夢想!
我記得那是2003年春天,上級決定:把在條件相對優(yōu)越的塘坪中心小學(xué)任副教導(dǎo)主任的我,調(diào)到條件艱苦的塘坪鎮(zhèn)白石小學(xué)任校長。聽到這消息,關(guān)心我的朋友都說那里條件艱苦,社會環(huán)境復(fù)雜,勸我還是不要去。是呀,這些我也有耳聞:那地方是毒害橫行的的重災(zāi)區(qū)!群眾尊師重教風(fēng)氣差!這樣的地方怎樣去管理?怎能出成績?可我想到這也是鍛煉我的一個平臺、一次機(jī)會,更何況上級的安排我是一定要服從的!于是我花了近半個月的工資到商店里精心挑選了自己喜愛的一套被子、蚊帳等生活用品到學(xué)校報到了。到了學(xué)校我才發(fā)現(xiàn),這是一間條件怎樣落后的學(xué)校啊:校門口通往春江公路的道路是一條狹 1
窄、彎曲的田間小路,校園座東向西,校園里水土流失嚴(yán)重,到處是坑坑洼洼,地面東高西低,學(xué)校唯一的運(yùn)動場地——籃球場是一塊南北落差竟達(dá)70厘米的坡地,兩個銹跡斑斑并且螺絲早已松動的鐵皮籃球擋板無精打采站在球場兩端。兩條平房和一幢前些年集資建成的樓房算是全校幾百個師生學(xué)習(xí)、生活的地方了,教室門窗大多都沒有窗柱,我住的房間也是一樣,老師說那都是“毒品”惹的禍,還說離學(xué)校近的老師放學(xué)后都回家住了,離校遠(yuǎn)的老師,周未也都要把房間的用品帶回去以防被偷,因為一不注意,東西就會被“白粉仔”洗劫一空!開始我還不大相信,說沒有這么嚴(yán)重吧!因此也不太在意。可不管我信不信,上任后第一個周日晚上當(dāng)我從家回到學(xué)校就得到了印證:帶來的所有物品都不翼而飛了!這時我的心涼了半截,這地方我還怎么呆呀?那一夜我穿著衣服躺在冰冷的木板床上,思緒萬千:我能不能用自己的能力,用教育的力量去改變這種現(xiàn)狀,把這學(xué)校辦成市級優(yōu)質(zhì)學(xué)校,完成上級交給我的任務(wù),造福當(dāng)?shù)剞r(nóng)民呢?最后我咬了咬牙,一個改變這學(xué)校的決心下來了。
學(xué)校要發(fā)展就得先安定教者之心。為安定教師的心,我通過各種渠道籌集資金先給教師房間安裝了防盜網(wǎng),再搞了一個簡單的校園自來水網(wǎng),還針對校園向西受太陽照射的狀況,給每個教室安裝了風(fēng)扇和窗簾,解決了師生一節(jié)課下來衣服全身濕透的問題!教師生活條件得到了改善,教師的財物安全有了保障,住校的教師多了,安教了,學(xué)校初露生機(jī)。
接著我著手學(xué)校的硬件建設(shè)。為解決校門外路難走的狀況,2003年我抓住供電部門正在學(xué)校附近建設(shè)500千伏蝶嶺變電站的時機(jī),我和村書記多次深入施工單位反映我校師生行路難的狀況,希望他們幫助解決,經(jīng)過多次造訪,施工單位的領(lǐng)導(dǎo)被我和村書記為民辦學(xué)的熱情所感動,最后由他們幫助我校鋪
設(shè)了一條4米多寬100多米長的直通春江公路的水泥大道。
行路難的問題解決了,可校舍破舊并且容量不足的問題嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展。但要新建校舍談何容易!那時已經(jīng)不允許再向群眾集資了,可建校資金那里來?2003年秋我就開始想方設(shè)法為校舍建設(shè)籌集資金!我和村委會先對全村外出的有點(diǎn)成功的人員進(jìn)行摸底,想方設(shè)法進(jìn)行聯(lián)系,有時為找一個人常常要聯(lián)系10多人才能找到他。半年下來,聯(lián)系到的熱心人士也只幫助解決了3萬多塊,畢竟這地方讀書成功的人少啊,這怎能怪他們呢!但資金總還得解決呀!后來,我打聽到省有個扶貧項目,可怎樣爭取呀!我和村書記到各部門了解、爭取了一個多月,可負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)告訴我們,由于上級分配名額有限,我校的條件有些不符合,直到后來我把學(xué)校危房的照片、各村長簽名并蓋有鮮紅指模的申請書,拿給負(fù)責(zé)這項目的市關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)看,也許是由于我的執(zhí)著,或許被我辦學(xué)熱情所感動,最后由他們出面協(xié)調(diào),在省里再幫我校爭取了一個省老區(qū)學(xué)校建設(shè)名額,項目是一幢二層建筑面積600平方米教學(xué)樓,有8個教室,撥款30萬,不足部份自籌!夠了!夠了!資金解決了!暫時可松口氣了!可接下來的前期立項、報建等手續(xù)的辦理,工程的協(xié)調(diào)監(jiān)督直到教學(xué)大樓竣工的近一年時間里,我沒有了假日的概念,人瘦了,家中事情兼顧少了,家人有怨言了,那種人累心疲的感覺只有搞過建設(shè)項目的人才可能體味!可后來看到師生在嶄新的、窗明幾凈的教室里上課、學(xué)習(xí)的情景,覺得自己的付出又算得了什么!后來我校標(biāo)準(zhǔn)的水泥籃球場也經(jīng)歷了差不多和教學(xué)樓一樣的努力,最后由陽東縣政府和塘坪鎮(zhèn)政府幫助建成!
教學(xué)“硬件”有了,接著我著手進(jìn)行學(xué)校的管理、教學(xué)成績的提高和校園文化建設(shè)的“軟件”建設(shè)。為爭取到村委會干部和群眾對我校教育工作的支持,我經(jīng)常列席他們的村長會議,在會上我總是運(yùn)用多種形式向各村長講述讀書對一個地方發(fā)展的重要性,通報各時期各家長成功的家教經(jīng)驗以及他們子女進(jìn)步等情況,不斷努力爭取家長和學(xué)校走在一盤棋上,形成家校合力的育人網(wǎng)絡(luò)。同時為促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升,我深入教學(xué)一線,挑重?fù)?dān),并針對農(nóng)村小學(xué)校師資隊伍實際情況,我加強(qiáng)對教師的培養(yǎng),多給機(jī)會,讓教師展示;多給任務(wù),讓教師完成;多給問題,讓大家得到鍛煉,幾年下來,學(xué)校沒有因為有骨干教師外調(diào)而造成各學(xué)科骨干教師傳承的中斷!
“以人為本,讓每個農(nóng)民子弟成材”是我校的辦學(xué)目標(biāo)!一個學(xué)期,有班主任向我反映他們班幾個學(xué)生有開始輟學(xué)的跡象,并說已經(jīng)做了很多工作了都沒有效果,說其中下朗村的小李已經(jīng)有一個星期沒回校了,家長又聯(lián)系不上,聽到這我感到問題嚴(yán)重,經(jīng)查問他同村的學(xué)生,知道小李斷斷續(xù)續(xù)回校的原因是由于他父親吸毒,母親改嫁了,由一個70多歲的奶奶看管,于是我決定親自去看看究竟是怎么回事,那天我騎車近4公里到他家,幾經(jīng)村民指點(diǎn),到門前,才發(fā)現(xiàn)那是一個怎樣的家呀:低矮的泥磚房,木板門已經(jīng)腐化,屋檐的桁條嚴(yán)重脫落。進(jìn)到屋里,一張破爛的飯桌傍擺放著兩張同樣破舊的椅子,桌面上放著一小盆可照得見人影的粥,靠邊一個破損的小碗放有一小撮鹽,小李和他的奶奶正在拌著鹽喝粥,奶奶說孫子這幾天正感冒,可沒錢去抓藥,并說小李的父親已經(jīng)幾天沒有見過面了,不知又到哪里找毒資去了。啊,毒品,你害的何止是吸毒的一個人!你同時還毀了許多孩子讀書的夢想啊!孩子無辜!老人受罪啊!此情此境,我的眼淚流了出來,救救他吧!救救這個家吧!可僅憑我個人的力量又能起多大的作用呢?此時能做的只有把我當(dāng)時袋中僅有的82塊錢硬塞到小李奶奶手中——之后我運(yùn)用種種方式,關(guān)心、鼓勵小李克服家庭
環(huán)境的影響!我還通過團(tuán)陽東縣委,幫他爭取到了一個“羊城會親”的名額,得到一個廣州熱心資助者的資助,資助他讀完了小學(xué)、初中,后來他得益于國家助學(xué)扶貧政策,在陽江技工學(xué)校畢業(yè)了,現(xiàn)在成長為工廠的技術(shù)骨干呢!同樣其他幾個有輟學(xué)念頭的學(xué)生在我的跟蹤、幫扶下完成了在我校的小學(xué)學(xué)業(yè),我真正做到了對教育對象不拋棄!不放棄!
就這樣,我從整治教風(fēng)、改變學(xué)風(fēng)、美化校園、提高教學(xué)質(zhì)量入手,規(guī)范學(xué)校的各項工作,終于在我任職的第二年,我校獲得了“塘坪鎮(zhèn)教學(xué)成績綜合評估”第一名的好成績,為用這獎項鼓舞家長對我校教育的信心,我掛橫幅、發(fā)宣傳資料、校園廣播、召開家長會議等方式進(jìn)行宣傳,這獎項讓群眾看到了希望,信心有了,對學(xué)校的熱情和信任也逐漸深了,有家長還作出了自發(fā)的尊師重教行動:誰破壞學(xué)校的設(shè)施,都能挺身而出,對之嚴(yán)正批評,對不良的家教大家都能指責(zé),現(xiàn)在平整的校園就是幾個家長用自己的汽車?yán)瓉?0多車砂土免費(fèi)給學(xué)校填平整的!尊師重教之風(fēng)已經(jīng)形成!
乘著這尊師重教之風(fēng),我?guī)ьI(lǐng)全體老師,面對教育對象,采取“天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”方法,使得校園文化建設(shè),一年一變樣,兩年大變樣,給師生提供了一個舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,這良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣和良好的道德品質(zhì)!功夫不負(fù)有心人,多年來,我校的教育、教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,每年為上一級學(xué)校輸送了大批優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生,前些年,陽東一中、陽東縣實驗學(xué)校、陽東廣雅中學(xué)都有從我校破格錄取就讀的“免費(fèi)生”,塘坪鎮(zhèn)第二中學(xué)前些年各級前10名的學(xué)生中幾乎有一半是我校的畢業(yè)生,這幾年考入名牌大學(xué)的有10多人,僅今年就有3個學(xué)生考入重點(diǎn)本科,這在這地方是史無前例的!這就是尊師重教的風(fēng)氣結(jié)出的碩果!從此家長看到
了希望也終于明白:只要尊師重教,農(nóng)民子弟照樣也能考上名牌大學(xué),照樣能讀成書!群眾歡呼雀躍,現(xiàn)在家長談?wù)撟疃嗟氖钦l家的孩子今年考上哪所名牌大學(xué)或是哪間重點(diǎn)高中,交流的是教兒育女的經(jīng)驗!
“打鐵先要自身硬”,我非常注重自身建設(shè),要求別人做到的,我先自己做到,我堅持教學(xué)與科研相結(jié)合,由我主持立項的縣級科研課題1個將申請驗收,獲獎?wù)撐氖〖壎泉?篇,三等獎3篇,市、縣級論文20多篇。我校2013年創(chuàng)辦“陽江市義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校”的系列工作得到市、縣驗收組的充分肯定和表揚(yáng)!去年5月27日《陽江日報》頭版以“灑下辛勤汗水,澆灌滿園桃李”為題對我進(jìn)行了報導(dǎo),同年12月我還被評為“廣東省山村優(yōu)秀教師”。但這些都只代表著過去!時至今日,我更明白、也更清醒地認(rèn)識到:不論是一個校長,還是一個教師都是任重道遠(yuǎn),自己的教學(xué)行為可能影響著學(xué)生一生甚至他以后幾代人的命運(yùn)!我常想假如我的兒孫,被那些工作得過且過庸、懶、散的教師所教導(dǎo),自己將會是何等不甘,多么不希望啊!校長、老師,你,我都掌握著學(xué)生、家長的前途命運(yùn)!讓我們共同努力,為孩子們提供優(yōu)質(zhì)教育,讓他們飛得更高!走得也更遠(yuǎn)!因此,我倡議:做老師就要能“成就一批好學(xué)生”!做校長就要能“成就一所好學(xué)校”!
謝謝大家!