第一篇：物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

搬運(yùn)吊裝 http://www.tmdps.cn 物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步明確本公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員的工作職責(zé)，規(guī)范公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸及裝卸工作，杜絕事故隱患。根據(jù)危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員所從事工作的特殊性，經(jīng)公司研究決定，對(duì)原有的相關(guān)制度和規(guī)定作出重新修訂，特訂立本制度。一．總則

1．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須時(shí)刻牢記安全意識(shí)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

2．危險(xiǎn)品駕駛員必須嚴(yán)格遵照《危險(xiǎn)品駕駛員崗位說明書》中的要求履行相關(guān)的職責(zé)。

3．危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須嚴(yán)格遵照《危險(xiǎn)品押運(yùn)員崗位說明書》中的要求履行相關(guān)的職責(zé)。

4．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須服從物流部的工作安排，如有不服從工作安排，經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。

5．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員是公司對(duì)外的窗口，在外代表公司形象，必須時(shí)刻注重自身的形象及言談舉止。在客戶單位必須遵守客戶單位的相關(guān)制度及服從客戶單位的裝卸貨安排，對(duì)客戶單位的安排如有不同意見應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司物流部門反映，嚴(yán)禁與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí)，若出現(xiàn)與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí)的，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。

6．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員在工作期間必須穿戴好相關(guān)的勞動(dòng)用品，帶好簽字筆，并保持電話暢通以備公司隨時(shí)聯(lián)絡(luò)，所有工作必須按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行操作。有違反本條者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。二．危險(xiǎn)品裝車

1．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車時(shí)，必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)的安全防護(hù)制度做好自身的安全防護(hù)，如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰10元。屢教不改者，將予以辭退。

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搬運(yùn)吊裝 http://www.tmdps.cn 2．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝貨時(shí)必須嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰20元。屢教不改者，將予以辭退。

3．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車時(shí)，必須嚴(yán)格核對(duì)好送貨單上物品的品名、數(shù)量、商標(biāo)，若出現(xiàn)裝錯(cuò)貨或檢查不周的，每出現(xiàn)一次，扣罰相關(guān)責(zé)任人20元。4．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查貨物的整體情況，特別應(yīng)當(dāng)檢查包裝桶蓋及桶身是否完好以及清潔度，若因危險(xiǎn)品押運(yùn)員的仔細(xì)檢查而避免貨物出現(xiàn)錯(cuò)漏的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)責(zé)任人20元。

5．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車完畢后，必須對(duì)所裝貨物及車輛欄板進(jìn)行行車前安全檢查，確保貨物在運(yùn)輸途中不致出現(xiàn)晃動(dòng)、傾側(cè)、滲漏、跌落、分離等情況。如有違反本條內(nèi)容而導(dǎo)致出現(xiàn)車載物料或設(shè)備發(fā)生損壞的，相關(guān)責(zé)任押運(yùn)員將負(fù)責(zé)賠償由此造成的公司損失。

6．需要領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車的，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)向物流部辦理相關(guān)申領(lǐng)裝備手續(xù)，并同時(shí)檢查所領(lǐng)用裝備是否完好。未經(jīng)前述手續(xù)而隨意挪用裝備的，每發(fā)生一起罰款當(dāng)事危險(xiǎn)品押運(yùn)員10元。任何未經(jīng)正常領(lǐng)用手續(xù)而出現(xiàn)設(shè)備損壞的，當(dāng)事危險(xiǎn)品押運(yùn)員負(fù)責(zé)全額賠償所需修理費(fèi)用。7．因危險(xiǎn)品押運(yùn)員遺忘領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車，而導(dǎo)致公司造成損失的，該損失由責(zé)任押運(yùn)員承擔(dān)。三．危險(xiǎn)品運(yùn)輸

1．危險(xiǎn)品駕駛員出車前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查車輛狀況以及點(diǎn)檢隨車設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)物流部，以防止在運(yùn)輸途中車輛出現(xiàn)故障，或者出現(xiàn)小故障因沒有工具設(shè)備而現(xiàn)場無法維修的情況。

2．危險(xiǎn)品駕駛員必須嚴(yán)格遵照國家的相關(guān)法律法規(guī)的要求安全行駛車輛，嚴(yán)禁違章行車。所有因危險(xiǎn)品駕駛員違章行車而導(dǎo)致的罰款，均由駕駛員本人承擔(dān)。

3．若在運(yùn)輸途中發(fā)生公司危險(xiǎn)品駕駛員負(fù)主要及全部責(zé)任的交通事故（以交巡警事故認(rèn)定書為準(zhǔn)），相關(guān)責(zé)任駕駛員罰款100元。事故導(dǎo)致的損失保險(xiǎn)公司不能足額理賠，致使公司出現(xiàn)損失的，對(duì)此，相關(guān)責(zé)任駕駛員承擔(dān)公司損失的50％。危險(xiǎn)品駕駛員全年累計(jì)出現(xiàn)本條過錯(cuò)1次的，全年安

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搬運(yùn)吊裝 http://www.tmdps.cn 全獎(jiǎng)扣50％，出現(xiàn)2次以上的（含2次），取消全年安全獎(jiǎng)。

4．危險(xiǎn)品駕駛員除特殊情況外，應(yīng)當(dāng)遵從物流部制定的運(yùn)輸線路指令行車，并認(rèn)真如實(shí)地填寫車輛日?qǐng)?bào)表，努力降低油耗，提高運(yùn)輸效率。特殊情況不能按照線路指令行車的，應(yīng)當(dāng)事先或事后向物流部領(lǐng)導(dǎo)作出說明，如有違者，每發(fā)生一起罰款當(dāng)事駕駛員20元。

5．在運(yùn)輸途中危險(xiǎn)品駕駛員及押運(yùn)員全程禁止吸煙。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以100元的處罰。四．危險(xiǎn)品卸貨

1．車輛到達(dá)目的地后，跟車危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行聯(lián)系，溝通卸貨事宜，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)進(jìn)廠手續(xù)。

2．危險(xiǎn)品駕駛員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照客戶單位的有關(guān)規(guī)定，小心駕駛車輛。因駕駛員違規(guī)操作，導(dǎo)致車輛在客戶單位出現(xiàn)安全事故的，扣罰相關(guān)駕駛員100元。因事故導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的，相關(guān)駕駛員個(gè)人承擔(dān)公司損失的50％。3．卸貨工作原則上由跟車危險(xiǎn)品押運(yùn)員負(fù)責(zé)處理，駕駛員在精力允許、自身安全有保證的前提下，可適當(dāng)?shù)貙?duì)押運(yùn)員的工作進(jìn)行協(xié)助。

4．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在卸貨時(shí)必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)的安全防護(hù)制度做好自身的安全防護(hù)，如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰10元。屢教不改者，將予以辭退。

5．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在卸貨時(shí)必須嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰20元。屢教不改者，將予以辭退。

6．因違章作業(yè)所遭致的客戶投訴處罰，由責(zé)任人承擔(dān)所處罰金額的50%。7．危險(xiǎn)品押運(yùn)員需使用泵管進(jìn)行卸貨的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)操作說明書進(jìn)行操作，特別應(yīng)當(dāng)區(qū)分各類酸、堿及其它專用泵，并且杜絕空轉(zhuǎn)。若經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)，確因危險(xiǎn)品押運(yùn)員違章操作而導(dǎo)致泵體損壞的，責(zé)任押運(yùn)員扣罰100元。

8．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在卸貨完畢后，必須準(zhǔn)確無誤地把客戶已經(jīng)簽收的送貨單帶回公司，如有送貨發(fā)票的，也應(yīng)準(zhǔn)確無誤地交到客戶手中。危險(xiǎn)品押運(yùn)員若出現(xiàn)過錯(cuò)的，每出現(xiàn)一次扣罰20元。若因此導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的，當(dāng)

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搬運(yùn)吊裝 http://www.tmdps.cn 事押運(yùn)員承擔(dān)公司損失的50％。

9．若有退貨的，危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須向客戶了解退貨原因，并及時(shí)向公司物流部報(bào)告，聽從物流部的安排與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)有關(guān)手續(xù)。10． 若有回收包裝桶帶回的，危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須檢查及清點(diǎn)包裝桶的容量、數(shù)量并與客戶確認(rèn)后，再在單據(jù)上記錄相關(guān)信息及簽上押運(yùn)員的姓名并帶回公司。五．車輛回廠

1．車輛回廠后，危險(xiǎn)品駕駛員應(yīng)當(dāng)向物流部主管反映車輛有無異常情況，以免耽誤下次出車。

2．車輛回廠后，危險(xiǎn)品駕駛員應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行清洗并作清洗記錄，以免車輛遭到腐蝕。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任駕駛員處以10元的處罰。

3．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)對(duì)所使用過的泵管進(jìn)行清洗并向物流部繳回，完成繳回手續(xù)后按照物流部的要求放回至指定地點(diǎn)。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以20元的處罰。

4．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)將客戶已經(jīng)簽收的送貨單送交物流部。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以10元的處罰。5．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)將退貨產(chǎn)品與倉庫辦理有關(guān)退貨手續(xù)。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以20元的處罰。6．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將回收包裝桶及相關(guān)單據(jù)交與物流部統(tǒng)計(jì)處，并陪同統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。如統(tǒng)計(jì)已下班可在第二天早上復(fù)核確認(rèn)。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以10元的處罰。六．車輛維修及保養(yǎng)

1．物流部實(shí)行專人專車的管理模式，每位危險(xiǎn)品駕駛員要愛護(hù)配屬給自己的車輛，并且對(duì)該車輛負(fù)有日常維護(hù)及保養(yǎng)的責(zé)任。物流部負(fù)責(zé)制定每臺(tái)車的維修及保養(yǎng)計(jì)劃表，由對(duì)應(yīng)駕駛員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。物流部對(duì)此進(jìn)行抽查考核。發(fā)現(xiàn)駕駛員未能真正履行保養(yǎng)責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任駕駛員處以50元的處罰。

2．物流部未制定車輛維修及保養(yǎng)計(jì)劃的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)物流部主管處以

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搬運(yùn)吊裝 http://www.tmdps.cn 100元的處罰。

3．公司對(duì)所有車輛采取定點(diǎn)維修的管理模式，非經(jīng)物流部同意，駕駛員不得在其它非定點(diǎn)的維修廠維修車輛，否則維修費(fèi)用不予報(bào)銷。

4．公司危險(xiǎn)品駕駛員對(duì)所配屬車輛的相關(guān)證件、危牌、頂燈、安全設(shè)備以及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等隨車必備的物件負(fù)有保管及維修責(zé)任。遺失或掉落前述物件所造成的損失由責(zé)任駕駛員全額賠償。七．包裝桶回收

1．危險(xiǎn)品駕駛員及押運(yùn)員均有義務(wù)回收公司包裝桶，但以危險(xiǎn)品押運(yùn)員為主責(zé)。

2．對(duì)于包裝桶的回收工作，物流部應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)調(diào)與配合，共同做好這項(xiàng)工作。

3．對(duì)于包裝桶的回收數(shù)據(jù)，物流部應(yīng)當(dāng)在每月底將此數(shù)據(jù)上報(bào)給業(yè)務(wù)部。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)物流部統(tǒng)計(jì)處以20元的處罰。

4．嚴(yán)禁物流部員工涉及、參與私自買賣包裝桶，不論該被買賣的包裝桶是否屬于本公司。一經(jīng)查實(shí)有物流部員工涉及此行為的，即予辭退。八．泵管管理

1．泵管擺放要規(guī)范，分類標(biāo)識(shí)要清晰，設(shè)備狀況要明示。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)物流部泵管負(fù)責(zé)人處以10元的處罰。

2．物流部必須對(duì)所使用的泵管進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)送設(shè)備處維修，并建立維修保養(yǎng)臺(tái)帳以備查。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)物流部主管處以30元的處罰。

3．物流部必須建立健全泵管領(lǐng)用制度，領(lǐng)用人必須在領(lǐng)用表上簽名以確認(rèn)領(lǐng)用，物流部泵管負(fù)責(zé)人必須與領(lǐng)用人當(dāng)面進(jìn)行泵管交接手續(xù)。同樣，領(lǐng)用人繳回泵管時(shí)，也必須在領(lǐng)用表上簽名繳回，同時(shí)物流部泵管負(fù)責(zé)人也必須與領(lǐng)用人當(dāng)面進(jìn)行泵管交接手續(xù)。物流部泵管負(fù)責(zé)人違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，處以30元的處罰。

4． 泵管使用人在繳回泵管時(shí)，如發(fā)現(xiàn)泵管有異常情況的，應(yīng)及時(shí)向物流部反饋，以便即刻安排檢查維修工作，不致耽誤下次使用。九．備用金管理

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搬運(yùn)吊裝 http://www.tmdps.cn 1．駕駛員的備用金每月限額為400元。

2．駕駛員的各種費(fèi)用報(bào)銷以三個(gè)工作日為限，經(jīng)物流部主管審批，財(cái)務(wù)核對(duì)，總經(jīng)理簽字后生效。過期視為自動(dòng)放棄。十．其它獎(jiǎng)懲條款請(qǐng)參見《員工手冊(cè)》。

十一． 本制度自公布之日起正式實(shí)施。所有之前公布的與本制度內(nèi)容相抵觸的文件同時(shí)廢止。

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為進(jìn)一步明確本公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員的工作職責(zé)，規(guī)范公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸及裝卸工作，杜絕事故隱患。根據(jù)危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員所從事工作的特殊性，經(jīng)公司研究決定，對(duì)原有的相關(guān)制度和規(guī)定作出重新修訂，特訂立本制度。一．總則

1．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須時(shí)刻牢記安全意識(shí)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

2．危險(xiǎn)品駕駛員必須嚴(yán)格遵照《危險(xiǎn)品駕駛員崗位說明書》中的要求履行相關(guān)的職責(zé)。

3．危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須嚴(yán)格遵照《危險(xiǎn)品押運(yùn)員崗位說明書》中的要求履行相關(guān)的職責(zé)。

4．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須服從物流部的工作安排，如有不服從工作安排，經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。

5．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員是公司對(duì)外的窗口，在外代表公司形象，必須時(shí)刻注重自身的形象及言談舉止。在客戶單位必須遵守客戶單位的相關(guān)制度及服從客戶單位的裝卸貨安排，對(duì)客戶單位的安排如有不同意見應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司物流部門反映，嚴(yán)禁與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí)，若出現(xiàn)與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí)的，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。

6．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員在工作期間必須穿戴好相關(guān)的勞動(dòng)用品，帶好簽字筆，并保持電話暢通以備公司隨時(shí)聯(lián)絡(luò)，所有工作必須按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行操作。有違反本條者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。

二．危險(xiǎn)品裝車

1．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車時(shí)，必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)的安全防護(hù)制度做好自身的安全防護(hù)，如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰10元。屢教不改者，將予以辭退。

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2．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝貨時(shí)必須嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰20元。屢教不改者，將予以辭退。

3．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車時(shí)，必須嚴(yán)格核對(duì)好送貨單上物品的品名、數(shù)量、商標(biāo)，若出現(xiàn)裝錯(cuò)貨或檢查不周的，每出現(xiàn)一次，扣罰相關(guān)責(zé)任人20元。4．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查貨物的整體情況，特別應(yīng)當(dāng)檢查包裝桶蓋及桶身是否完好以及清潔度，若因危險(xiǎn)品押運(yùn)員的仔細(xì)檢查而避免貨物出現(xiàn)錯(cuò)漏的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)責(zé)任人20元。

5．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車完畢后，必須對(duì)所裝貨物及車輛欄板進(jìn)行行車前安全檢查，確保貨物在運(yùn)輸途中不致出現(xiàn)晃動(dòng)、傾側(cè)、滲漏、跌落、分離等情況。如有違反本條內(nèi)容而導(dǎo)致出現(xiàn)車載物料或設(shè)備發(fā)生損壞的，相關(guān)責(zé)任押運(yùn)員將負(fù)責(zé)賠償由此造成的公司損失。

6．需要領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車的，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)向物流部辦理相關(guān)申領(lǐng)裝備手續(xù)，并同時(shí)檢查所領(lǐng)用裝備是否完好。未經(jīng)前述手續(xù)而隨意挪用裝備的，每發(fā)生一起罰款當(dāng)事危險(xiǎn)品押運(yùn)員10元。任何未經(jīng)正常領(lǐng)用手續(xù)而出現(xiàn)設(shè)備損壞的，當(dāng)事危險(xiǎn)品押運(yùn)員負(fù)責(zé)全額賠償所需修理費(fèi)用。7．因危險(xiǎn)品押運(yùn)員遺忘領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車，而導(dǎo)致公司造成損失的，該損失由責(zé)任押運(yùn)員承擔(dān)。

三．危險(xiǎn)品運(yùn)輸

1．危險(xiǎn)品駕駛員出車前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查車輛狀況以及點(diǎn)檢隨車設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)物流部，以防止在運(yùn)輸途中車輛出現(xiàn)故障，或者出現(xiàn)小故障因沒有工具設(shè)備而現(xiàn)場無法維修的情況。

2．危險(xiǎn)品駕駛員必須嚴(yán)格遵照國家的相關(guān)法律法規(guī)的要求安全行駛車輛，嚴(yán)禁違章行車。所有因危險(xiǎn)品駕駛員違章行車而導(dǎo)致的罰款，均由駕駛員本人承擔(dān)。

3．若在運(yùn)輸途中發(fā)生公司危險(xiǎn)品駕駛員負(fù)主要及全部責(zé)任的交通事故（以交巡警事故認(rèn)定書為準(zhǔn)），相關(guān)責(zé)任駕駛員罰款100元。事故導(dǎo)致的損失保險(xiǎn)公司不能足額理賠，致使公司出現(xiàn)損失的，對(duì)此，相關(guān)責(zé)任駕駛員承擔(dān)公司損失的50％。危險(xiǎn)品駕駛員全年累計(jì)出現(xiàn)本條過錯(cuò)1次的，全年安

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全獎(jiǎng)扣50％，出現(xiàn)2次以上的（含2次），取消全年安全獎(jiǎng)。

4．危險(xiǎn)品駕駛員除特殊情況外，應(yīng)當(dāng)遵從物流部制定的運(yùn)輸線路指令行車，并認(rèn)真如實(shí)地填寫車輛日?qǐng)?bào)表，努力降低油耗，提高運(yùn)輸效率。特殊情況不能按照線路指令行車的，應(yīng)當(dāng)事先或事后向物流部領(lǐng)導(dǎo)作出說明，如有違者，每發(fā)生一起罰款當(dāng)事駕駛員20元。

5．在運(yùn)輸途中危險(xiǎn)品駕駛員及押運(yùn)員全程禁止吸煙。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以100元的處罰。

四．危險(xiǎn)品卸貨

1．車輛到達(dá)目的地后，跟車危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行聯(lián)系，溝通卸貨事宜，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)進(jìn)廠手續(xù)。

2．危險(xiǎn)品駕駛員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照客戶單位的有關(guān)規(guī)定，小心駕駛車輛。因駕駛員違規(guī)操作，導(dǎo)致車輛在客戶單位出現(xiàn)安全事故的，扣罰相關(guān)駕駛員100元。因事故導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的，相關(guān)駕駛員個(gè)人承擔(dān)公司損失的50％。3．卸貨工作原則上由跟車危險(xiǎn)品押運(yùn)員負(fù)責(zé)處理，駕駛員在精力允許、自身安全有保證的前提下，可適當(dāng)?shù)貙?duì)押運(yùn)員的工作進(jìn)行協(xié)助。

4．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在卸貨時(shí)必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)的安全防護(hù)制度做好自身的安全防護(hù)，如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰10元。屢教不改者，將予以辭退。

5．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在卸貨時(shí)必須嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰20元。屢教不改者，將予以辭退。

6．因違章作業(yè)所遭致的客戶投訴處罰，由責(zé)任人承擔(dān)所處罰金額的50%。7．危險(xiǎn)品押運(yùn)員需使用泵管進(jìn)行卸貨的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)操作說明書進(jìn)行操作，特別應(yīng)當(dāng)區(qū)分各類酸、堿及其它專用泵，并且杜絕空轉(zhuǎn)。若經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)，確因危險(xiǎn)品押運(yùn)員違章操作而導(dǎo)致泵體損壞的，責(zé)任押運(yùn)員扣罰100元。

8．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在卸貨完畢后，必須準(zhǔn)確無誤地把客戶已經(jīng)簽收的送貨單帶回公司，如有送貨發(fā)票的，也應(yīng)準(zhǔn)確無誤地交到客戶手中。危險(xiǎn)品押運(yùn)員若出現(xiàn)過錯(cuò)的，每出現(xiàn)一次扣罰20元。若因此導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的，當(dāng)

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事押運(yùn)員承擔(dān)公司損失的50％。

9．若有退貨的，危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須向客戶了解退貨原因，并及時(shí)向公司物流部報(bào)告，聽從物流部的安排與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)有關(guān)手續(xù)。10． 若有回收包裝桶帶回的，危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須檢查及清點(diǎn)包裝桶的容量、數(shù)量并與客戶確認(rèn)后，再在單據(jù)上記錄相關(guān)信息及簽上押運(yùn)員的姓名并帶回公司。

五．車輛回廠

1．車輛回廠后，危險(xiǎn)品駕駛員應(yīng)當(dāng)向物流部主管反映車輛有無異常情況，以免耽誤下次出車。

2．車輛回廠后，危險(xiǎn)品駕駛員應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行清洗并作清洗記錄，以免車輛遭到腐蝕。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任駕駛員處以10元的處罰。

3．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)對(duì)所使用過的泵管進(jìn)行清洗并向物流部繳回，完成繳回手續(xù)后按照物流部的要求放回至指定地點(diǎn)。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以20元的處罰。

4．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)將客戶已經(jīng)簽收的送貨單送交物流部。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以10元的處罰。5．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)將退貨產(chǎn)品與倉庫辦理有關(guān)退貨手續(xù)。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以20元的處罰。6．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將回收包裝桶及相關(guān)單據(jù)交與物流部統(tǒng)計(jì)處，并陪同統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。如統(tǒng)計(jì)已下班可在第二天早上復(fù)核確認(rèn)。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任押運(yùn)員處以10元的處罰。

六．車輛維修及保養(yǎng)

1．物流部實(shí)行專人專車的管理模式，每位危險(xiǎn)品駕駛員要愛護(hù)配屬給自己的車輛，并且對(duì)該車輛負(fù)有日常維護(hù)及保養(yǎng)的責(zé)任。物流部負(fù)責(zé)制定每臺(tái)車的維修及保養(yǎng)計(jì)劃表，由對(duì)應(yīng)駕駛員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。物流部對(duì)此進(jìn)行抽查考核。發(fā)現(xiàn)駕駛員未能真正履行保養(yǎng)責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任駕駛員處以50元的處罰。

2．物流部未制定車輛維修及保養(yǎng)計(jì)劃的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)物流部主管處以

第4頁（共6頁）物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

100元的處罰。

3．公司對(duì)所有車輛采取定點(diǎn)維修的管理模式，非經(jīng)物流部同意，駕駛員不得在其它非定點(diǎn)的維修廠維修車輛，否則維修費(fèi)用不予報(bào)銷。

4．公司危險(xiǎn)品駕駛員對(duì)所配屬車輛的相關(guān)證件、危牌、頂燈、安全設(shè)備以及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等隨車必備的物件負(fù)有保管及維修責(zé)任。遺失或掉落前述物件所造成的損失由責(zé)任駕駛員全額賠償。

七．包裝桶回收

1．危險(xiǎn)品駕駛員及押運(yùn)員均有義務(wù)回收公司包裝桶，但以危險(xiǎn)品押運(yùn)員為主責(zé)。

2．對(duì)于包裝桶的回收工作，物流部應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)調(diào)與配合，共同做好這項(xiàng)工作。

3．對(duì)于包裝桶的回收數(shù)據(jù)，物流部應(yīng)當(dāng)在每月底將此數(shù)據(jù)上報(bào)給業(yè)務(wù)部。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)物流部統(tǒng)計(jì)處以20元的處罰。

4．嚴(yán)禁物流部員工涉及、參與私自買賣包裝桶，不論該被買賣的包裝桶是否屬于本公司。一經(jīng)查實(shí)有物流部員工涉及此行為的，即予辭退。

八．泵管管理

1．泵管擺放要規(guī)范，分類標(biāo)識(shí)要清晰，設(shè)備狀況要明示。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)物流部泵管負(fù)責(zé)人處以10元的處罰。

2．物流部必須對(duì)所使用的泵管進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)送設(shè)備處維修，并建立維修保養(yǎng)臺(tái)帳以備查。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)物流部主管處以30元的處罰。

3．物流部必須建立健全泵管領(lǐng)用制度，領(lǐng)用人必須在領(lǐng)用表上簽名以確認(rèn)領(lǐng)用，物流部泵管負(fù)責(zé)人必須與領(lǐng)用人當(dāng)面進(jìn)行泵管交接手續(xù)。同樣，領(lǐng)用人繳回泵管時(shí)，也必須在領(lǐng)用表上簽名繳回，同時(shí)物流部泵管負(fù)責(zé)人也必須與領(lǐng)用人當(dāng)面進(jìn)行泵管交接手續(xù)。物流部泵管負(fù)責(zé)人違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，處以30元的處罰。

4． 泵管使用人在繳回泵管時(shí)，如發(fā)現(xiàn)泵管有異常情況的，應(yīng)及時(shí)向物流部反饋，以便即刻安排檢查維修工作，不致耽誤下次使用。

九．備用金管理

第5頁（共6頁）物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

1．駕駛員的備用金每月限額為400元。

2．駕駛員的各種費(fèi)用報(bào)銷以三個(gè)工作日為限，經(jīng)物流部主管審批，財(cái)務(wù)核對(duì)，總經(jīng)理簽字后生效。過期視為自動(dòng)放棄。

十．其它獎(jiǎng)懲條款請(qǐng)參見《員工手冊(cè)》。

十一． 本制度自公布之日起正式實(shí)施。所有之前公布的與本制度內(nèi)容相抵觸的文件同時(shí)廢止。

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第三篇：物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步明確本部門司機(jī)、搬運(yùn)員工的工作職責(zé)，規(guī)范物流部貨物運(yùn)輸及裝卸工作，減少發(fā)貨錯(cuò)誤和送貨錯(cuò)誤的發(fā)生，避免造成第二次送貨給公司帶來損失，經(jīng)公司研究決定，對(duì)原有的相關(guān)制度和規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度作出重新修訂，特訂立本制度。一．總則

1．物流部門的送貨司機(jī)和搬運(yùn)員工必須時(shí)刻牢記安全意識(shí)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰或賠款。

2．物流部所有員工必須服從物流部的工作安排，如有不服從工作安排，經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。

3． 物流部送貨司機(jī)和搬運(yùn)員工是公司對(duì)外的窗口，在外代表公司形象，必須時(shí)刻注重自身的形象及言談舉止。在客戶家要做到語言文明、態(tài)度和氣，嚴(yán)禁與客戶發(fā)生直接爭執(zhí)，若出現(xiàn)與客戶發(fā)生直接爭執(zhí)的，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。二． 貨物裝車

1．早晨搬運(yùn)師傅在貨物裝車時(shí)，必須嚴(yán)格按照貨物“先緊后松”的原則堆碼，如發(fā)現(xiàn)有違反此原則導(dǎo)致貨物裝不下的，后經(jīng)搬運(yùn)隊(duì)長重新堆碼并裝下了每出現(xiàn)一次，一個(gè)組每人扣罰30元。

2．在貨物裝車時(shí)一定要確保貨物在運(yùn)輸途中不致出現(xiàn)晃動(dòng)、傾側(cè)、跌落、破碎等情況。特別是瓷磚在裝車時(shí)一定要在瓷磚下面墊上軟墊子，要把瓷磚碼穩(wěn)當(dāng)不能晃動(dòng)，瓷磚裝車時(shí)和貨送客戶家時(shí)，瓷磚一定輕拿輕放，瓷磚的四個(gè)角一定不能先落地，要讓瓷磚的“邊”落地才不至于磚的角破損。如不照此方法裝卸瓷磚的，導(dǎo)致磚出庫時(shí)是好的可貨到客戶家磚破損的，相關(guān)責(zé)任人一定要賠償損失；送潔具也是同理，如裝卸不好破損的，相關(guān)責(zé)任人也要賠償。

3．司機(jī)、搬運(yùn)在貨物裝車時(shí)，必須嚴(yán)格核對(duì)好送貨單上物品的品名、數(shù)量，第1頁（共4頁）物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

若出現(xiàn)裝錯(cuò)貨或送竄的，每出現(xiàn)一次，扣罰司機(jī)和相關(guān)責(zé)任人每人50元，找不到相關(guān)責(zé)任人的一個(gè)班組都扣罰。

4．庫管師傅見電腦單發(fā)貨，搬運(yùn)師傅見電腦單領(lǐng)貨，司機(jī)收電腦單點(diǎn)貨上車。如果后期發(fā)現(xiàn)有發(fā)錯(cuò)貨或者送竄貨的師傅們不經(jīng)部門經(jīng)理同意私自私下在倉庫調(diào)換貨物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將重罰，發(fā)現(xiàn)第一次扣罰相關(guān)責(zé)任人每人100元，第二次每人200元，第三次每人300元以此類推。屢教不改者超過三次的，將予以開除處理。

5．對(duì)送客戶的貨物：第一，客戶要求怎么放置的就一定盡量按照客戶指定的地方放；第二，如果遇到客戶不知道怎么放或者不是客戶本人收貨的，就一定要特別強(qiáng)調(diào)一句“到時(shí)安裝時(shí)安裝師傅只有一個(gè)人，希望我們今天給您貨物能搬到位”。如果當(dāng)時(shí)沒有特殊原因，也沒有口頭告知客戶后期安裝情況的，后期客戶投訴送貨師傅未將貨物搬到位的，每出現(xiàn)一次，一個(gè)班組每人扣罰50元。

三． 司機(jī)和搬運(yùn)對(duì)客戶簽字聯(lián)的管理和回交

1．送貨一個(gè)班組：司機(jī)是這個(gè)班組的組長，必須準(zhǔn)確無誤地把客戶已經(jīng)簽收的送貨單帶回倉庫，交給辦公室管理單據(jù)的人員。如有客戶簽收聯(lián)遺失的，每發(fā)生一次，司機(jī)扣罰50元，搬運(yùn)每人扣罰30元。

2．搬運(yùn)師傅負(fù)責(zé)貨物送客戶家時(shí)，要與客戶“照單點(diǎn)貨”，如遇司機(jī)不在簽收現(xiàn)場時(shí)，一定要與客戶對(duì)著送貨單點(diǎn)清貨物的品名與數(shù)量，并負(fù)責(zé)提醒客戶在簽字聯(lián)上簽字，并要把簽字聯(lián)回交給司機(jī)。送貨一個(gè)班組的所有成員都要對(duì)送客戶家貨物的品名與數(shù)量負(fù)責(zé)，如后期貨物有缺失、送錯(cuò)的等，一個(gè)班組的所有人都要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

3．若有退貨的單據(jù)，也必須要求客戶簽字并帶回，并注明貨物收回時(shí)的狀況。四．收退貨的原則

1、收貨師傅一定要看清單據(jù)上客戶退貨的原因收貨，并要求檢查貨物回收時(shí)的狀況，如遇回收貨物的狀況與單據(jù)開出回收原因不相符時(shí)，一定要及時(shí)與門店導(dǎo)購或辦公室負(fù)責(zé)人聯(lián)系。否則回收的貨物后期經(jīng)庫管檢查與回收單據(jù)開出的原因不相符而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，收貨的相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)損失。

2、對(duì)于瓷磚的回收：第一，瓷磚的回收原則上是破損、泡水的磚不能收回；

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第二，單據(jù)上有數(shù)量和型號(hào)的要照單據(jù)收貨，單據(jù)上沒有確切數(shù)量和型號(hào)的，就根據(jù)瓷磚大小尺寸點(diǎn)數(shù)收貨。以上兩種情況都必須要求客戶在單據(jù)上簽字并注明退回的數(shù)量。如因收貨師傅的粗心大意，未經(jīng)門店導(dǎo)購或部門負(fù)責(zé)人同意收回破損、泡水或差數(shù)量的磚，相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)責(zé)任和損失。

五、車輛的管理與保養(yǎng)

1．物流部的車輛原則上是“定人定車”。故司機(jī)對(duì)自己所開的車輛所負(fù)有全權(quán)責(zé)任和義務(wù)：第一，要愛惜自己開的車，要時(shí)刻保持車輛的干凈和整潔；第二，要時(shí)刻注意保養(yǎng)自己開的車，對(duì)自己所開車的性能、狀況要做到心中有數(shù)，車輛有什么問題要及時(shí)反饋給車隊(duì)長；第三，如果車輛出現(xiàn)什么問題不及時(shí)反映給車隊(duì)長，造成車輛后期無法送貨的，物流部將對(duì)相關(guān)責(zé)任人——司機(jī)，每次處以50元的罰款。

2．司機(jī)要對(duì)車輛加油票回交辦公室票據(jù)管理人負(fù)有全部責(zé)任。公司規(guī)定嚴(yán)禁現(xiàn)金加油，如遇到特殊情況要現(xiàn)金加油時(shí)，一定要請(qǐng)示車隊(duì)長，必須得到車隊(duì)長的同意才能現(xiàn)金加油，否則不予報(bào)銷。

3．司機(jī)對(duì)所配屬車輛的相關(guān)證件、頂燈、安全設(shè)備以及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等隨車必備的物件負(fù)有保管及維修責(zé)任。遺失或掉落前述物件所造成的損失由責(zé)任駕駛員全額賠償。

4．車輛的清洗原則上是一周清洗2次。但一個(gè)月絕對(duì)不能少于6次對(duì)車輛的清洗，如經(jīng)負(fù)責(zé)人提醒都不洗車的司機(jī)和搬運(yùn)，且一個(gè)月對(duì)車輛的清洗少于6次的，每次每組每人扣罰50元。五．車輛回庫管理

1．車輛晚上回倉庫要停放在安全的位置。要注意盡量讓車輛有油箱的那一面靠墻停放，以免外人對(duì)車輛油箱的損壞。如果司機(jī)不安全停放自己所開的車，后期造成車輛的損失，公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人將予以處罰。

2．物流部的車隊(duì)長要負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)和維修，有責(zé)任督促和監(jiān)督司機(jī)，車輛回庫后一定要安全停放。車隊(duì)長必須對(duì)物流部的所有車輛進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題或者司機(jī)反映車輛的問題要及時(shí)送修理廠維修。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，物流部對(duì)車隊(duì)長將處以50元的處罰。

3、物流部的負(fù)責(zé)人和車隊(duì)長有責(zé)任建立車輛管理和維修記錄的檔案，有責(zé)任

第3頁（共4頁）物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

提醒和監(jiān)督車輛的衛(wèi)生，有權(quán)利對(duì)物流部所有車輛的使用作出安排，并對(duì)所有車輛的狀況及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。如沒有盡到責(zé)任造成公司車輛損失的，除追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，也要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。六．其它獎(jiǎng)懲條款請(qǐng)參見《員工手冊(cè)》。

七．本制度自公布之日起正式實(shí)施。所有之前公布的與本制度內(nèi)容相抵觸的文件同時(shí)廢止。

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第四篇：物流部規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

貨運(yùn)隊(duì)規(guī)章制度及員工獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步明確本公司駕駛員的工作職責(zé)，規(guī)范公司運(yùn)輸及裝卸工作，杜絕事故隱患。根據(jù)駕駛員所從事工作的特殊性，經(jīng)公司研究決定，特訂立本制度。一．總則

1．公司駕駛員必須時(shí)刻牢記安全意識(shí)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

2．公司駕駛員必須服從隊(duì)部的工作安排，如有不服從工作安排，經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。

3．公司駕駛員是公司對(duì)外的窗口，在外代表公司形象，必須時(shí)刻注重自身的形象及言談舉止。在客戶單位必須遵守客戶單位的相關(guān)制度及服從客戶單位的裝卸貨安排，對(duì)客戶單位的安排如有不同意見應(yīng)當(dāng)及時(shí)向隊(duì)部反映，嚴(yán)禁與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí)，若出現(xiàn)與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí)的，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。

4．公司員工、駕駛員在工作期間必須穿戴好相關(guān)的勞動(dòng)用品，帶好簽字筆，并保持電話暢通以備公司隨時(shí)聯(lián)絡(luò)，所有工作必須按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行操作。有違反本條者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。二．貨物裝車

1．在裝車時(shí)，必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)的安全防護(hù)制度做好自身的安全防護(hù)，如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰10元。屢教不改者，將予以辭退。

2．在裝貨時(shí)必須嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰20元。屢教不改者，將予以辭退。

3．在裝車時(shí)，必須嚴(yán)格核對(duì)好送貨單上物品的品名、數(shù)量、商標(biāo)，若出現(xiàn)裝錯(cuò)貨或檢查不周的，每出現(xiàn)一次，扣罰相關(guān)責(zé)任人20元。

4．在裝車完畢后，必須對(duì)所裝貨物及車輛欄板進(jìn)行行車前安全檢查，確保貨物在運(yùn)輸途中不致出現(xiàn)晃動(dòng)、傾側(cè)、滲漏、跌落、分離等情況。如有違反本條內(nèi)容而導(dǎo)致出現(xiàn)車載物料或設(shè)備發(fā)生損壞的，相關(guān)責(zé)人將負(fù)責(zé)賠償由此造成的公司損失。

5．需要領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車的，應(yīng)當(dāng)向隊(duì)部辦理相關(guān)申領(lǐng)裝備手續(xù)，并同時(shí)檢查所領(lǐng)用裝備是否完好。未經(jīng)前述手續(xù)而隨意挪用裝備的，每發(fā)生一起罰款當(dāng)事人10元。任何未經(jīng)正常領(lǐng)用手續(xù)而出現(xiàn)設(shè)備損壞的，當(dāng)事人負(fù)責(zé)全額賠償所需修理費(fèi)用。

6．因遺忘領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車，而導(dǎo)致公司造成損失的，該損失由責(zé)任人承擔(dān)。三．貨物運(yùn)輸

1．駕駛員出車前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查車輛狀況以及點(diǎn)檢隨車設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)隊(duì)部，以防止在運(yùn)輸途中車輛出現(xiàn)故障，或者出現(xiàn)小故障因沒有工具設(shè)備而現(xiàn)場無法維修的情況。

2．駕駛員必須嚴(yán)格遵照國家的相關(guān)法律法規(guī)的要求安全行駛車輛，嚴(yán)禁違章行車。所有因駕駛員違章行車而導(dǎo)致的罰款，均由駕駛員本人承擔(dān)。3．若在運(yùn)輸途中發(fā)生公司駕駛員負(fù)主要及全部責(zé)任的交通事故（以交巡警事故認(rèn)定書為準(zhǔn)），相關(guān)責(zé)任駕駛員罰款100元。事故導(dǎo)致的損失保險(xiǎn)公司不能足額理賠，致使公司出現(xiàn)損失的，對(duì)此，相關(guān)責(zé)任駕駛員承擔(dān)公司損失的50％。駕駛員全年累計(jì)出現(xiàn)本條過錯(cuò)1次的，全年安全獎(jiǎng)扣50％，出現(xiàn)2次以上的（含2次），取消全年安全獎(jiǎng)。

4．駛員除特殊情況外，應(yīng)當(dāng)遵從隊(duì)部制定的運(yùn)輸線路指令行車，并認(rèn)真如實(shí)地填寫車輛日?qǐng)?bào)表，努力降低油耗，提高運(yùn)輸效率。特殊情況不能按照線路指令行車的，應(yīng)當(dāng)事先或事后向隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)作出說明，如有違者，每發(fā)生一起罰款當(dāng)事駕駛員20元。四．卸貨

1．車輛到達(dá)目的地后，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行聯(lián)系，溝通卸貨事宜，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)進(jìn)廠手續(xù)。

2．駕駛員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照客戶單位的有關(guān)規(guī)定，小心駕駛車輛。因駕駛員違規(guī)操作，導(dǎo)致車輛在客戶單位出現(xiàn)安全事故的，扣罰相關(guān)駕駛員100元。因事故導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的，相關(guān)駕駛員個(gè)人承擔(dān)公司損失的50％。五．車輛回廠

1．車輛回廠后，駕駛員應(yīng)當(dāng)向隊(duì)部主管反映車輛有無異常情況，以免耽誤下次出車。

2．車輛回廠后，駕駛員應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行檢查。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任駕駛員處以10元的處罰。六．車輛維修及保養(yǎng)

1．隊(duì)部實(shí)行專人專車的管理模式，每位駕駛員要愛護(hù)配屬給自己的車輛，并且對(duì)該車輛負(fù)有日常維護(hù)及保養(yǎng)的責(zé)任。隊(duì)部負(fù)責(zé)制定每臺(tái)車的維修及保養(yǎng)計(jì)劃表，由對(duì)應(yīng)駕駛員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。隊(duì)部對(duì)此進(jìn)行抽查考核。發(fā)現(xiàn)駕駛員未能真正履行保養(yǎng)責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)責(zé)任駕駛員處以50元的處罰。

2．隊(duì)部未制定車輛維修及保養(yǎng)計(jì)劃的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)隊(duì)部主管處以100元的處罰。

3．公司對(duì)所有車輛采取定點(diǎn)維修的管理模式，非經(jīng)隊(duì)部同意，駕駛員不得在其它非定點(diǎn)的維修廠維修車輛，否則維修費(fèi)用不予報(bào)銷。

4．公司駕駛員對(duì)所配屬車輛的相關(guān)證件、危牌、頂燈、安全設(shè)備以及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等隨車必備的物件負(fù)有保管及維修責(zé)任。遺失或掉落前述物件所造成的損失由責(zé)任駕駛員全額賠償。

第五篇：物流部規(guī)章制度

物流部規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 為勤工助學(xué)實(shí)業(yè)集團(tuán)的各個(gè)實(shí)體報(bào)亭提供高效及時(shí)的物流服務(wù)，保障各個(gè)實(shí)體部門的正常運(yùn)營。為勤工助學(xué)指導(dǎo)中心辦公室提供辦公室助理服務(wù)，協(xié)助

老師處理一些日常工作事務(wù)。

第二條 為奉賢校區(qū)提供物流服務(wù)，保障奉賢校區(qū)的部分物流需要。第三條 承接其他部門的一些海報(bào)宣傳業(yè)務(wù)，為整個(gè)勤工助學(xué)實(shí)業(yè)集團(tuán)服

務(wù)。

第二章 組織機(jī)構(gòu)與管理

第四條 物流部由經(jīng)理與員工組成。部門實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)對(duì)上溝通、對(duì)下聯(lián)絡(luò)。全面負(fù)責(zé)物流部的各項(xiàng)工作。部門須不定期總結(jié)工作，不斷提物流管理方面的專業(yè)知識(shí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。

第三章 人員職責(zé)

（一）經(jīng)理職責(zé)：

第五條 員工招聘。及時(shí)詢問老師這學(xué)期的工作任務(wù)，并根據(jù)老師的安排結(jié)合實(shí)際工作需要進(jìn)行人員配備規(guī)劃，在征得老師同意后將該規(guī)劃交由人事部進(jìn)行員工招聘事宜，在招聘過程中與人事部積極合作做好面試等工作。

第六條 員工培訓(xùn)。在人員配備好以后，要結(jié)合新學(xué)期的工作任務(wù)和部門規(guī)章等及時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行工作培訓(xùn)，以集體培訓(xùn)為主、老員工帶新員工為輔等多種措施使員工能夠及時(shí)地對(duì)工作的所有內(nèi)容有全面的認(rèn)識(shí)和掌握．由于物流部工作內(nèi)容比較多，所以經(jīng)理最好能夠?qū)⑦@些工作內(nèi)容以書面的形式說明，作為員工培訓(xùn)的資料。

第七條 員工績效考核。員工培訓(xùn)工作結(jié)束以后，經(jīng)理要及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)的效果，并對(duì)一些員工在工作上進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，因此經(jīng)理要在這個(gè)階段經(jīng)常去工作崗位上和員工進(jìn)行工作交流，并在此過程中考察員工的工作積極性，對(duì)不能勝任工作的員工進(jìn)行再次培訓(xùn)。第八條 員工工作的監(jiān)督與管理。在本學(xué)期員工陣容基本確定下來之后，經(jīng) 理要不定期的去工作崗位上了解員工的工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)地處理，另外，在工作進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，經(jīng)理要通過對(duì)員工工作的監(jiān)督和管理

來保障物流部工作的效率。

第九條 意外情況處理。由于物流部工作性質(zhì)的不確定性，所以物流部工作 會(huì)遇到一些意外的情況，比如貨物運(yùn)送的晚點(diǎn)，工作上需要運(yùn)送一些緊急貨物等．在遇到這些情況時(shí)，物流部經(jīng)理要以勤辦利益為重，保障各項(xiàng)工作正常開展。在員工安排不到的情況下，經(jīng)理要勇為人先，承擔(dān)起自己的責(zé)任。第十條 協(xié)助老師工作。物流部經(jīng)理要在工作上聽從老師的指導(dǎo)，及時(shí)與老師進(jìn)行工作上的交流和溝通，將老師的安排和計(jì)劃付諸實(shí)施，盡自己最大能力為老師解決一些日常辦公事物，協(xié)助老師處理好各項(xiàng)工作。

第十一條 協(xié)調(diào)部門間的合作。物流部經(jīng)理要與能夠在工作上合作的其他部門經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)有效的溝通聯(lián)系，確保工作的高效進(jìn)行。

第十二條 物流經(jīng)理周一至周五中午12：00到負(fù)責(zé)老師處報(bào)到，接受任務(wù)。

（二）員工當(dāng)班紀(jì)律

第十三條 當(dāng)班員工必須提前2分鐘到崗，工作不允許遲到和早退。如有特殊情況不能工作的，必須提前一天向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)允許后，方可離崗。當(dāng)班時(shí)間外出超過15分鐘必須向老師請(qǐng)假，如有當(dāng)班脫崗行為立即開除。

第十四條 上班時(shí)必須穿戴工服工卡，下班后將工服工卡放回原處。當(dāng)班過程中如遇到老師過來，要主動(dòng)詢問老師有無事情需要幫忙，如果老師下達(dá)了任務(wù)，當(dāng)班員工要積極配合老師，按照老師的要求把任務(wù)完成好。

第十五條 確保工作環(huán)境整潔。上班時(shí)將書包放在桌子上，書本擺放整齊，下班時(shí)將看過的報(bào)紙收走。每個(gè)當(dāng)班員工在空閑時(shí)都必須整理內(nèi)務(wù)，確保工作環(huán)境的整潔。

第十六條 上班時(shí)不得大聲喧嘩，私自會(huì)客，娛樂，更不能打私人電話，翻閱辦公室物品，帶同學(xué)或朋友進(jìn)辦公室。上班時(shí)可帶好課本，在完成工作任務(wù)后可以

學(xué)習(xí)。

第十七條 上班時(shí)不用接電話（隔壁有接線員），如果有家長來請(qǐng)家教或有客來訪，帶其到老師辦公室即可。切記，對(duì)不清楚的事情不要隨意處理或者解答問題。第十八條 當(dāng)班人員要確保崗位上有人，不能擅自離崗。如因老師布置的任務(wù)多而需要全部離開時(shí)，要到隔壁請(qǐng)家教部的同學(xué)來幫忙看門。

第十九條 當(dāng)班員工要注意辦公室安全，辦公室前后必須有人，辦公室內(nèi)無人時(shí)，向老師借鑰匙鎖門。若臨時(shí)外出辦事，詢問清楚，按老師要求外出，外出時(shí)注意

安全（乘車時(shí)索取報(bào)銷憑證）。

第二十條 物流部所有配送到奉賢的貨物都要嚴(yán)格按照貨物配送流程來配送。具體事宜參照《物流部向奉賢校區(qū)的貨物配送流程》執(zhí)行。

第四章 工作規(guī)范與流程

徐匯校區(qū) 上午當(dāng)班事宜

第二十一條 工作時(shí)間: 8:00---12:00（備注：11：30以后若有市場部同學(xué)上崗，經(jīng)老師同意并確定沒有其他工作后可以下班，簽到時(shí)間仍是12：00）第二十二條 提前２分鐘到崗，老師辦公室開門后簽到并取我們物流部辦公室的鑰匙把辦公室的門打開，找到旁邊的大陽傘，撐于門口小坪，再把鑰匙放回原處，并穿好物流部的工作服。

第二十三條 取鑰匙打開鐵箱，將里面的文匯報(bào)按照版次分別堆在走廊的指定位置，將里面的雜志和其他報(bào)紙拿到老師辦公室交給楊老師并協(xié)助楊老師清點(diǎn)數(shù)目，清點(diǎn)確認(rèn)數(shù)目正確后在單子上簽字后再將單子的底聯(lián)放回鐵箱，并鎖好鐵箱，鑰匙放回原處。

第二十四條 打開儲(chǔ)藏室，取新聞晨報(bào)73份，看清版次合好。10份送財(cái)務(wù)室資料室，10份送揚(yáng)老師，3份分別放于3位老師辦公桌，50份送老師辦公室，然后按照老師要求為各報(bào)亭配送其他雜志和報(bào)紙。

第二十五條 配送完畢后回來整理內(nèi)務(wù)，確保桌面整潔，地面干凈。（包括走廊

和東面鐵門內(nèi)外的地板磚地面）。

第二十六條 認(rèn)真完成老師交代的其他工作事項(xiàng)。

上午當(dāng)班注意事項(xiàng)：

第二十七條 在接到辦公室老師的臨時(shí)分配的任務(wù)后，要認(rèn)真聽取老師的任務(wù)要求，不明白的要及時(shí)問清楚，確保老師交代的工作任務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)的完成。第二十八條 當(dāng)班過程中，若有人詢問，不知道的千萬不要亂說，并且要確保辦

公室內(nèi)所有財(cái)產(chǎn)的安全。

第二十九條 遇到其他部門的工作人員前來辦公，如果有需要我們幫助的要積極

協(xié)助其工作。

第三十條 上午11：00前只能允許發(fā)晨報(bào)的同學(xué)拿報(bào)紙，其他人員取閱報(bào)紙必

須要親自到老師辦公室。

第三十一條 上午11：00將后面的鐵門打開，并把三輪車推出，以便發(fā)報(bào)員進(jìn)出。走廊處需有人看護(hù)報(bào)紙。下班時(shí)間到后，將工作牌放回原處，去老師辦公室簽好下班時(shí)間并詢問老師確定無事后方可下班。

下午當(dāng)班事宜：

第三十二條 工作時(shí)間: 13：00---17：00 第三十三條 提前２分鐘到崗，穿好工作服后到老師辦公室簽到，然后查看有無海報(bào)張貼，凡是營銷部登記的海報(bào)，都要確保下班前張貼好。復(fù)印海報(bào)需到劉老師辦公室去取單子到打印中心復(fù)印，每份海報(bào)復(fù)印19張。

第三十四條 要積極配合老師去倉庫提發(fā)飲料，協(xié)助老師清點(diǎn)好飲料數(shù)量后，帶上配貨單及時(shí)的將飲料配送到相關(guān)部門并請(qǐng)其當(dāng)班員工簽收。一定要將配貨單保存好，配送完后回來將配貨單交還老師。

第三十五條 一點(diǎn)半騎車去學(xué)校大門口雜志社取雜志裝運(yùn)到兩點(diǎn)鐘的班車上配送到奉賢，并以短信的形式通知奉賢的物流部接貨負(fù)責(zé)人，短信的內(nèi)容包括班車的車牌號(hào)，發(fā)車時(shí)間，配送貨物的種類和數(shù)量這四個(gè)方面。一定要確保收到索圓圓的短信回復(fù)，否則要及時(shí)和經(jīng)理聯(lián)系。如果接到老師向奉賢配送其他貨物的任務(wù)，要根據(jù)貨物的自身特點(diǎn)采取相關(guān)措施保證貨物在配送過程中的安全，及時(shí)的將貨物配送。

物流部下午當(dāng)班注意事項(xiàng)：

第三十六條 飲料配送的時(shí)候要確保三輪車每次裝載的貨物數(shù)量適量。（一般以三輪車車胎下陷一半為最大限度，大箱不能超過15箱，小箱不能超過25箱。）當(dāng)發(fā)現(xiàn)三輪車有任何影響配送的損壞時(shí)（比如發(fā)現(xiàn)車胎漏氣或者沒氣了）要及時(shí)和老師說明情況。并在老師的安排下采取相關(guān)補(bǔ)救措施。第三十七條 當(dāng)老師布置的任務(wù)比較多的情況下，當(dāng)班主管要協(xié)調(diào)好各個(gè)任務(wù)的輕重緩急，務(wù)必在下班前完成全部的任務(wù)。

第三十八條 在飲料配送過程中如果發(fā)現(xiàn)各報(bào)亭內(nèi)有堆積的紙箱，要及時(shí)的回

收。

第三十九條 周五下午當(dāng)班的員工要協(xié)助校內(nèi)工作部的同學(xué)賣報(bào)紙，協(xié)助搬運(yùn)報(bào)紙，并監(jiān)督報(bào)紙稱量的準(zhǔn)確性。有什么情況及時(shí)和校內(nèi)工作部的工作人員協(xié)調(diào)溝

通。

第四十條 周四下午當(dāng)班的員工要去車隊(duì)取校報(bào)配送到奉賢。

奉賢校區(qū) 上午當(dāng)班事宜：

第四十一條 工作時(shí)間 ： 8.00～11.30 / 9.00～12.30 第四十二條 簽到。提前5分鐘到崗，上下班均要到老師辦公室簽到，注明姓名、上下班具體時(shí)間。

第四十三條 整理內(nèi)務(wù)。每班均要打掃辦公室衛(wèi)生（注意通風(fēng)）。整理桌面，清掃地板，處理垃圾，確保干凈整潔。報(bào)紙和繩子要整理整齊，并放到相應(yīng)的地方。第四十四條 接收?qǐng)?bào)紙。到班后，將文匯報(bào)、青年報(bào)整齊放至指定位置。在辦公室內(nèi)白板上標(biāo)明報(bào)紙的版數(shù)，有無夾頁，日期。如果報(bào)紙沒有準(zhǔn)時(shí)到貨，要有員工每十分鐘到辦公室外查看，當(dāng)班主管及時(shí)向老師反映情況。第四十五條 《青年報(bào)》，《文匯報(bào)》各取三分，送至老師辦公室。第四十六條 報(bào)紙和雜志。接貨：供貨商送貨時(shí)注意接收，點(diǎn)清大概數(shù)目，并將前一天的白色單子交給供貨商。清點(diǎn)：收到雜志報(bào)紙時(shí)優(yōu)先清點(diǎn)核對(duì)要送到報(bào)亭的，確保數(shù)目無誤再交與顧老師清點(diǎn)后，便可出貨。送貨：送到報(bào)亭后，在報(bào)亭負(fù)責(zé)人清點(diǎn)無誤后回收單子，時(shí)間允許的話，我們要幫他們整理好，注意：單子上要有正確的總碼洋，總實(shí)洋以及兩方負(fù)責(zé)人的簽名；如果數(shù)目有錯(cuò)誤的，一定告于老師知曉，并在單子上糾正錯(cuò)誤?；氐睫k公室后，要將白色的單子留在辦公室，黃色的單子留在老師辦公室存檔。要在顧老師那和存單子的地方登記。第四十七條 送貨。按老師要求為校內(nèi)各報(bào)亭以及自助超市送貨。領(lǐng)貨時(shí)應(yīng)點(diǎn)清貨物的種類和數(shù)目。三輪車往返途中勿騎。貨物須放到報(bào)亭工作人員的指定位置，幫忙擺放飲料等物品并回收空舊紙箱。注意配貨單上要有清點(diǎn)人員的簽名，一定要簽在指定位置，并簽滿每個(gè)格子。配貨單帶回交給老師。第四十八條 重要海報(bào)需要在中午前由九點(diǎn)上班的兩位員工及時(shí)張貼。第四十九條 協(xié)助發(fā)報(bào)員有序地完成發(fā)報(bào)工作，保持辦公室的整潔。第五十條 用完的三輪車可以放于外面走廊上，但是必須鎖好。

第五十一條 工作結(jié)束后，將工服和胸卡整齊放回原處，詢問老師無事后即可離

開。下午當(dāng)班事宜：

第五十二條 工作時(shí)間：12：30～17：00 第五十三條 簽到：下午12：25到崗，上下班均要到老師辦公室簽到，注明姓

名、上下班具體時(shí)間。

第五十四條 整理內(nèi)務(wù)：每班均要打掃辦公室衛(wèi)生（注意通風(fēng)）。整理桌面，清掃地板，處理垃圾，確保干凈整潔。報(bào)紙和繩子要整理整齊，放于指定位置。

第五十五條 張貼海報(bào)：參照海報(bào)業(yè)務(wù)（附則3）。

第五十六條 接收徐匯雜志。短信由徐匯物流部發(fā)給奉賢物流部經(jīng)理，再由經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)給當(dāng)班主管；內(nèi)容有校車的車牌號(hào)、出發(fā)時(shí)間、貨物種類及數(shù)目；當(dāng)班員工應(yīng)提前十分鐘到食堂門口等校車，按照要求配送貨物。無論發(fā)現(xiàn)任何問題應(yīng)及時(shí)

和經(jīng)理聯(lián)系或詢問老師。

第五十七條 退雜志。報(bào)亭負(fù)責(zé)人經(jīng)物流部經(jīng)理轉(zhuǎn)告當(dāng)班主管退回雜志的數(shù)目、時(shí)間及去向。當(dāng)班主管于老師辦公室復(fù)寫兩份發(fā)貨單，記錄發(fā)貨人、收貨人與日期，一份隨貨物到徐匯，一份自己保存。

第五十八條 工作結(jié)束后，將工服和胸卡整齊放回原處；三輪車推進(jìn)門內(nèi)鎖好，鑰匙擺到指定的地方；詢問老師無事后方可離去。

第五章 薪酬制度

第五十九條 物流部經(jīng)理享受固定津貼，執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

第六十條 物流部員工按照8元/小時(shí)發(fā)放，根據(jù)表現(xiàn)有適當(dāng)獎(jiǎng)懲，由經(jīng)理執(zhí)行，集團(tuán)審核確認(rèn)。第六章 聘用與離任

經(jīng)理的選拔與培養(yǎng)

第六十一條 經(jīng)理候選人的基本條件：①對(duì)物流部各項(xiàng)工作都比較熟悉，②工作努力積極，工作責(zé)任心強(qiáng)，③具備一定的管理，溝通，協(xié)調(diào)能力

第六十二條 對(duì)符合經(jīng)理候選人基本條件的員工進(jìn)行篩選，最終確定２－３名優(yōu)秀員工作為經(jīng)理候選人，確定好以后經(jīng)理要對(duì)候選人的工作情況進(jìn)行考核以便從中篩選并確定出最終的候選人，并推薦給老師，參考老師的意見

第六十三條 對(duì)最終的候選人進(jìn)行工作上的進(jìn)一步指導(dǎo)，明確其將來的工作職責(zé)和工作中的一些注意事項(xiàng)，以便候選人能夠在經(jīng)理辭職后接任。

第六十四條 經(jīng)理必須從在集團(tuán)工作滿一學(xué)期的員工中產(chǎn)生。特殊情況，可破格由老師推薦產(chǎn)生。經(jīng)理必須實(shí)習(xí)至少一個(gè)月，勝任者晉升。

員工的培養(yǎng)與招聘

第六十五條 在經(jīng)理對(duì)本部門的工作進(jìn)行評(píng)估后，若現(xiàn)有員工數(shù)不足以應(yīng)付現(xiàn)有的工作，由經(jīng)理向指導(dǎo)老師提出申請(qǐng)進(jìn)行員工招聘。

第六十六條 新進(jìn)員工需進(jìn)行特定時(shí)期的實(shí)習(xí)以熟悉部門各工作的流程，經(jīng)老員

工評(píng)定合格后才能轉(zhuǎn)正。

第七章 附則 徐匯校區(qū)：

附1：《物流部向奉賢校區(qū)的貨物配送流程》

1.接到老師下達(dá)的貨物配送任務(wù)后，明確所配送的貨物的種類和數(shù)量，并明確配送的時(shí)間以及其他老師提醒的注意事項(xiàng)，清點(diǎn)所配送貨物的種類和數(shù)量，確認(rèn)無誤后根據(jù)貨物自身的特點(diǎn)采取相關(guān)措施保證貨物配送的安全．通常是裝箱打包封好。然后裝車。用三輪車運(yùn)到門口和車隊(duì)司機(jī)師傅打過招呼后裝到班車上。（注：去奉賢的班車下午有兩班，兩點(diǎn)鐘一班，四點(diǎn)鐘一班，貨物盡量跟兩點(diǎn)的班車配送過去，如出現(xiàn)意外情況可延遲到四點(diǎn)配送過去）

2.貨物裝載到班車上后，要記錄班車的車牌號(hào)碼，并發(fā)短信通知奉賢校區(qū)的接貨負(fù)責(zé)人，短信的內(nèi)容包括班車的車牌號(hào)，發(fā)車時(shí)間，配送貨物的數(shù)量和種類這四個(gè)方面。短信發(fā)出去后，奉賢校區(qū)的接貨負(fù)責(zé)人會(huì)有短信回復(fù)的，如果短信發(fā)出一刻鐘后還沒有收到回復(fù)，要及時(shí)打電話通知負(fù)責(zé)人，說明情況。

附2：《物流部貨物配送流程》 1．按照老師的要求將貨物從倉庫中搬出。

2．貨物搬出倉庫后應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)，是否與老師的要求一致，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤須及時(shí)向

老師當(dāng)面反映。

3．將貨物搬到三輪車上（最大數(shù)量：百事類15箱或康師傅飲料25箱）。4．兩位當(dāng)班員工帶上需要讓報(bào)亭員工簽收的本子將貨物送往報(bào)亭。5．卸下貨物：將貨物小心的搬到報(bào)亭內(nèi)，由報(bào)亭員工安排放置貨物。如果報(bào)亭

需要整理貨物請(qǐng)留下幫忙整理。

6．請(qǐng)報(bào)亭員工簽收貨物并核對(duì)數(shù)量和種類是否有誤。（配送給學(xué)生超市的貨物必須嚴(yán)格按照登記的數(shù)量和種類配送，配送其他實(shí)體的貨物在經(jīng)老師允許的前提

下可更換同等價(jià)位的類似貨物）

7．如發(fā)現(xiàn)報(bào)亭中的廢舊紙箱、袋子等堆積數(shù)量較多，應(yīng)及時(shí)運(yùn)回勤辦并放到后

門儲(chǔ)藏室內(nèi)。8．將簽收本交還老師。

奉賢校區(qū)

附3：《物流部海報(bào)張貼流程》 1．小海報(bào)（主要是各實(shí)體宣傳海報(bào)）：

每張海報(bào)由營銷部發(fā)送到物流部經(jīng)理郵箱，由經(jīng)理接收至打印中心打印及復(fù)印出來，交給物流部當(dāng)班主管。（每份：A4紙打印一張，A3紙復(fù)印十張）

張貼位置：每個(gè)宿舍樓下、食堂兩旁、學(xué)工辦宣傳欄。

張貼時(shí)間：接到海報(bào)就按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)張貼，并對(duì)重要海報(bào)再次補(bǔ)貼。補(bǔ)貼海報(bào)：由于食堂兩旁海報(bào)更新速度較快，我們的海報(bào)短時(shí)間內(nèi)會(huì)被蓋住，需要補(bǔ)貼。補(bǔ)貼一般在海報(bào)貼出后隔一天進(jìn)行（重要海報(bào)第二天進(jìn)行補(bǔ)貼）。

2．大海報(bào)

社會(huì)工作部招新海報(bào)及通知：負(fù)責(zé)寫大海報(bào)的同學(xué)寫好后交給物流部當(dāng)班主管，然后由物流部員工按照要求及時(shí)張貼。

勤辦各部門招新海報(bào)及通知：負(fù)責(zé)寫大海報(bào)的同學(xué)寫好后交給物流部當(dāng)班主

管并按照要求及時(shí)張貼。