第一篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度（本站推薦）

員工獎(jiǎng)懲制度

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

一、獎(jiǎng)懲原則：

（1）公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。

（2）員工的表現(xiàn)較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。

（3）員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。（4）對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

二、獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等）、行政獎(jiǎng)勵(lì)（晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等）和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)（包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范稱號(hào)等）。員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)。

1遵紀(jì)守法，忠于職守，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

3積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

4全年無缺勤，積極做好本職工作；

5維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； 6維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 7節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

8領(lǐng)導(dǎo)有方，業(yè)務(wù)拓展有相當(dāng)成效者；

9堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得資格證或獲得其他專業(yè)證書； 10其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

員工有下列表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。1品行端正，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，堪為全體員工楷模者； 2工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 3其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者。4合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。

員工有下列事件之一者予以記功

1績(jī)效考核成績(jī)超過上級(jí)安排任務(wù)的30%以上者；

2維護(hù)公司安全，遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；

3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 4全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；

5對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的； 6合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。員工有下列事件之一者予以記大功

1全年能超額100%完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。2全年累計(jì)獲記功三次者；

3對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； 4合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

公司每年評(píng)選“先進(jìn)工作者”一次。

“勞動(dòng)模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工。獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎(jiǎng)勵(lì)，其中的主要貢獻(xiàn)者可以獲得個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)程序：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.總經(jīng)辦或各部門負(fù)責(zé)人審核；

3.總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由各部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

注：凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單，并文字匯報(bào)主要行為。獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由行政部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由行政部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì))，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

員工晉級(jí)時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工。

三、處罰

公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：

員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。

考查崗位職責(zé)以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。

下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，行政部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。

處罰的決定在行政部開具的公告中注明。

員工對(duì)懲戒處罰有異議，可以直接向總經(jīng)理申訴。

懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：

經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪。

行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，扣除薪點(diǎn)10-20點(diǎn)/次。

1違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 3不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的； 4工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 6濫用職權(quán)，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

7貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的； 8挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 9泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的； 10散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；

11利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 12有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理，員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 行政部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，行政部提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

員工對(duì)處分決定不服的，允許向公司最高層申訴。

受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，各部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

各部門負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，也視為違紀(jì)，扣除薪點(diǎn)20-40點(diǎn)/次。

同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。

對(duì)上述所列行為的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場(chǎng)填寫“員工過失單”，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交行政部，由行政部填寫“懲戒通知單”。經(jīng)其他員工舉報(bào)，行政部負(fù)責(zé)核實(shí)真相，也可以開具“懲戒通知單”；其中當(dāng)事人具不承認(rèn)錯(cuò)誤的，可以加倍處罰。

“懲戒通知單”一式兩聯(lián)，行政部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級(jí)一聯(lián)；由當(dāng)事人直接上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)，通知當(dāng)事人。

員工有下列事件之一者給以警告處分，扣除薪點(diǎn)50-100點(diǎn)，并扣減薪點(diǎn)值5%-10%。因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者； 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者；

妨害工作秩序經(jīng)勸告不改正者；

不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者； 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者； 違紀(jì)達(dá)5次(含)者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，扣除薪點(diǎn)100-150點(diǎn)，并扣減薪點(diǎn)值10%-15%。不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；

對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；

在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

損公肥私或泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者；

對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致公司利益受到損害者；

虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者； 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，扣除薪點(diǎn)150-200點(diǎn)，并扣減薪點(diǎn)值15%-20%。不服從上級(jí)合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者； 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者； 故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者； 在職期間受治安拘留者； 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資。

玩忽職守，致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者；(公司同時(shí)保留要求賠償責(zé)任)； 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者； 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者； 毆打同事或相互毆打者；

濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)； 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；

偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)；

在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)； 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者； 造謠惑眾詆毀公司形象者；

第二次故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

在職期間負(fù)有刑事處分者；

偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)； 年度內(nèi)累計(jì)記大過兩次者。

員工被處罰時(shí)，如果其直接上級(jí)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予該直接上級(jí)如下處罰： 被警告員工的直接上級(jí)扣除薪點(diǎn)30-50點(diǎn)； 被記過員工的直接上級(jí)扣除薪點(diǎn)60-100點(diǎn)； 被記大過員工的直接上級(jí)給予警告處分；

被辭退、開除員工的直接上級(jí)給予記過處分。

管理人員年度犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。

懲戒的提出人可以是公司的任何員工，企管部負(fù)責(zé)核查，并填制報(bào)告。對(duì)企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

警告和記過處分的決定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副總經(jīng)理作出)，對(duì)記大過(含)以上的懲戒，批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。

對(duì)當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，由財(cái)務(wù)部出具罰單，計(jì)入當(dāng)月工資核算。第五章

員工年度獎(jiǎng)懲 員工功過抵消規(guī)定：

員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。嘉獎(jiǎng)與警告抵消。

記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵消記過1次或警告3次。記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次

依據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果的不同等級(jí)，給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，具體內(nèi)容如下： 當(dāng)年考評(píng)分總和的前2%：獎(jiǎng)勵(lì)1000元； 當(dāng)年考評(píng)分總和的前5%：獎(jiǎng)勵(lì) 500元； 當(dāng)年考評(píng)分總和的后5%：罰款500元；

當(dāng)年考評(píng)分總和的后2%：進(jìn)入末位淘汰系列

行政部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。

附則

本制度適于公司全體員工。

處罰和過失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。

員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。

公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則以及針對(duì)崗位的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)行政部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。本制度自頒布之日起施行。

第二篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度

員工獎(jiǎng)懲制度范文

第一條

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。

第二條

適用范圍：全體員工。

第三條

對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第四條

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第五條

本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：

1.通告表揚(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.晉升提級(jí);

第六條

有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：

1.品德端正，工作努力;

2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;

4.有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。

第七條

有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;

2.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;

3.向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納;

4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

5.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;

6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

7.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條

有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

HR工具-文本范例

第九條

獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條

處罰辦法

第十一條

視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1.警告;

2.記過;

3.降級(jí);

4.辭退;

第十二條

員工有以下行為給以警告處分

1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

3.因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

6.初次不遵守主管人員指揮;

7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條

員工有以下行為者，給予記過處分：

HR工具-文本范例

1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

6.在禁煙區(qū)吸煙者;

7.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條

員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;

4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7.撕毀公文或公共文件;

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

12.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利;

第十五條

員工有以下行為者，給以辭退處分：

HR工具-文本范例

1.偷竊同事或公有財(cái)物;

2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;

3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害;

7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;

9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

11.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的;

14.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

15.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18.無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19.組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序;

20.在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21.在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

24.依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;

HR工具-文本范例

25.因行為不當(dāng)，公司無法再對(duì)其信任;

26.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

第十六條

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十七條

員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失;

1.造成經(jīng)濟(jì)損失___萬元以下(含___萬元)，責(zé)任人賠償___%一___%;

2.造成經(jīng)濟(jì)損失___萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十八條

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十九條

監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第二十條

給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第二十一條

調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過___個(gè)月，其他處分不得超過___個(gè)月。

第二十二條

員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第二十三條

受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第二十四條

本制度由人事課制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。

員工獎(jiǎng)懲制度篇2

公司本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合、有功必獎(jiǎng)、有過必懲、公正及時(shí)”的原則，對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

第一條

獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、公司獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種。兩種方式可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪;行政獎(jiǎng)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)稱號(hào)、職務(wù)晉升。

2、在授予嘉獎(jiǎng)、記功兩種獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以給予獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)等一次性獎(jiǎng)勵(lì)。記大功及以上獎(jiǎng)勵(lì)者，在給予獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)等一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)辦研究綜合辦協(xié)助是否給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)。

3、公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)不等：

(1)忠于企業(yè)，積極肯干，有奉獻(xiàn)精神，為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，提出合理建議經(jīng)采納產(chǎn)生顯著效益的(獎(jiǎng)勵(lì)___元及以上)。

(2)遇到突發(fā)事故機(jī)智排除使企業(yè)免于損失(獎(jiǎng)勵(lì)___元及以上)。

(3)根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項(xiàng)指示，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者(獎(jiǎng)勵(lì)___元及以上)。

(4)公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)給于獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)___元及以上)。

(5)工作努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(6)領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

(7)品行端正，恪盡職守，能在員工中成為學(xué)習(xí)榜樣者。

(8)其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者。

4、公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，可給予記功獎(jiǎng)勵(lì)，或一次性頒發(fā)適當(dāng)獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)不等：

(1)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

(2)對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。

(3)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

(4)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不比危險(xiǎn)，極力搶救并減少公司損失者。

(5)維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者。

(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)保事故者。

(7)全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者;

(8)連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

(9)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)/塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊詞與輿論表揚(yáng)者。

第二條

懲罰制度

公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。懲處的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

1、公司對(duì)員工的懲罰處分為經(jīng)濟(jì)懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。

(1)經(jīng)濟(jì)懲處包括扣獎(jiǎng)、降薪。

(2)行政懲處包括批評(píng)教育、警告、記過、記大過、留用察看。

(3)工作懲處包括解除勞動(dòng)合同。

2.經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)昆侖天然氣利用有限公司員工手冊(cè)要求及公司相關(guān)要求給予相應(yīng)處罰。

3.發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的，予以通報(bào)批評(píng)：

(1)上班遲到、早退;

(2)未按照規(guī)定交接班;

(3)上班期間員工未按規(guī)定穿著勞保著裝;

(4)站內(nèi)的各項(xiàng)記錄填寫不工整，有涂改、撕頁現(xiàn)象的;

(5)損壞公司公共財(cái)物的，除通報(bào)批評(píng)外，人為造成者按照原價(jià)___%賠償;

(6)公司各部門的衛(wèi)生包干區(qū)域需打掃干凈，如檢查不合格;

(7)不按要求參加安全活動(dòng)、安全例會(huì)者。

(8)不配合各部門的工作;

(9)私自移動(dòng)消防措施;

(10)私自帶著與工作無關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置;

(11)其他輕微違紀(jì)行為。

4.發(fā)生下列違紀(jì)行為之一的，予以警告：

(1)未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作者;

(2)曠工___個(gè)工作日以內(nèi);

(3)做虛假生產(chǎn)運(yùn)行記錄;

(4)無正當(dāng)理由不服從工作指揮;

(5)酒后上崗

(6)上崗期間脫崗、串崗。

___對(duì)于下列行為之一的員工，視情節(jié)給警告、記過、記大過懲處，也可單獨(dú)給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處。

(1)符合上述“3”款所列___項(xiàng)內(nèi)容，一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次以上

(2)對(duì)上級(jí)合理指導(dǎo)或有期限的工作安排，無故不按期完成，以致影響公司正常生產(chǎn)的;

(3)在工作場(chǎng)所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽勸阻的;

(4)對(duì)同事惡意攻擊、誣害，制造事端的;

(5)在工作區(qū)域內(nèi)使用手機(jī)、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進(jìn)入工作區(qū);

(6)一年內(nèi)累計(jì)警告兩次者;

(7)在站工作區(qū)域內(nèi)吸煙或者在工作服內(nèi)發(fā)現(xiàn)香煙以吸煙處理;

(8)泄露公司秘密，并對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;

(9)散播不利于公司的謠言者;

(10)一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三日以上者;

(11)違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者;

(12)一年內(nèi)累計(jì)兩次記過者;

(13)偷盜、侵占同事或公司財(cái)務(wù)經(jīng)查證屬實(shí)。

6.對(duì)于下列行為之一的員工，應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處：

(1)一年內(nèi)違反六大禁令累計(jì)超過兩次的;

(2)一年內(nèi)累計(jì)兩次記大過者;

(3)無正當(dāng)理由不服從工作安排或者工作調(diào)動(dòng)的，造成一定的后果;

(4)對(duì)正當(dāng)執(zhí)行政策的管理者進(jìn)行威脅、漫罵或者無理取鬧的;

(5)連續(xù)曠工查過___個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過___個(gè)工作日;

(6)故意損壞公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)，經(jīng)教育或處罰后重犯或價(jià)值五百元以上者;

(7)利用公司名義，在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受到損害者。

7.其他情況按情節(jié)判斷。

員工獎(jiǎng)懲制度篇3

考

評(píng)

制

度

為規(guī)范完善我廠的規(guī)章制度，培養(yǎng)和建設(shè)一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，特制定本考評(píng)制度。本守則也是評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，大家應(yīng)自覺遵守。

一、工作職責(zé)和服務(wù)態(tài)度考核

1.修理工班組(按車間班組制為單位進(jìn)行考核)：

1)

聽從辦公室人員調(diào)度，同一個(gè)工作安排不超過兩次，中午和晚上有維修加班的積極不推脫。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

2)

電話___小時(shí)開機(jī)并保持暢通，急救任務(wù)隨叫隨到，不推遲，(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

3)

應(yīng)修車輛竣工后認(rèn)真檢查，客戶滿意，出廠后無返修。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

4)

工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，無客戶投訴，回訪客戶滿意。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

2.辦公室人員(按個(gè)人為單位進(jìn)行考核)：

1)

工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，無客戶投訴，回訪客戶滿意。(當(dāng)月應(yīng)得總工資的___%作為考核)

二、行為規(guī)范考評(píng)：

1.全體員工實(shí)行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款___元。

2.按時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退、隨意請(qǐng)假、曠工及擅離工

作崗位，遲到、早退一次扣___元。(上班時(shí)間：

8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人員上班時(shí)間全天___小時(shí)不離崗)

3.有事必須請(qǐng)假(原則上每人每月允許兩天帶薪假)請(qǐng)假必須提前一天向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，特殊急事除外，兩天以內(nèi)由車間經(jīng)理審批，三天(含三天)以上由分管總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者以曠工處罰。一個(gè)月內(nèi)曠工___天者扣半個(gè)月工資，曠工三天者扣一個(gè)月的工資，曠工三天以上者，予以辭退，對(duì)當(dāng)月出滿勤的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，學(xué)員獎(jiǎng)30/月，辦公室

及維修人員獎(jiǎng)40/月，車間經(jīng)理(含負(fù)責(zé)人)獎(jiǎng)50/月。

___日考核制度，凡事假超過公司規(guī)定的，按缺勤天數(shù)扣發(fā)應(yīng)得工資。

5.上班時(shí)間不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)工資___元(比如：上班期間喝酒、賭博、看電視，玩手機(jī)等)

6.凡在公司內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)現(xiàn)一次罰款___元，造成損失或人身傷亡的由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。

7.嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿客戶錢物，每次罰款___元。

8.凡出現(xiàn)違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽(yù)的行為，并造成極壞影響的一律予以開除。

9.尊重客戶一切以客戶服務(wù)，凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶爭(zhēng)吵，下逐客令者，首次批評(píng)教育，罰款___元，超過三次者，予以開除。

10.嚴(yán)禁個(gè)人對(duì)外承修車輛，撈取好處費(fèi)，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資___元。

三、環(huán)境公共衛(wèi)生考評(píng)：(由辦公室值班人員每天上班期間不分時(shí)段進(jìn)行考核打分，打分實(shí)行三個(gè)等級(jí)分別為優(yōu)、良、差，考評(píng)成績(jī)?cè)谠履┻M(jìn)行總結(jié)，本負(fù)責(zé)小組連續(xù)___次差評(píng)的扣___元，一個(gè)月內(nèi)無___個(gè)優(yōu)的扣___元，一個(gè)月全優(yōu)的獎(jiǎng)___元。

1.修理車間衛(wèi)生，由當(dāng)日上班人員負(fù)責(zé)(具體負(fù)責(zé)人：當(dāng)日修理車間值班組長(zhǎng))。

“優(yōu)”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

①

折換下來的廢舊配件按要求及時(shí)放回規(guī)定的位置，不亂丟亂扔，擺放整齊。

②

工具箱柜擺放整齊、工具分類存放，不用工具不能出現(xiàn)在車間地面。

③

車間地面、維修臺(tái)干凈、整潔，維修車輛開走后及時(shí)清理地面保持地面干凈。

“良”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

“差”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2.辦公室衛(wèi)生，由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)(文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。)

“優(yōu)”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

①

辦公桌面干凈整潔無灰塵。

②

地面打掃干凈無紙宵、煙頭、泥土等及時(shí)清理垃圾桶無裝滿

遺漏現(xiàn)象。

③

辦公電腦及電腦外設(shè)保持干凈，無灰塵。

“良”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

“差”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

3.維修車上二樓維修間樓梯及廁所衛(wèi)生，由維修車間保安負(fù)責(zé)。

“優(yōu)”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

①

地面干凈無紙宵、泥土、煙頭等多余垃圾。

②

廁所垃圾桶及時(shí)清理干凈

③

廁所內(nèi)墻群無灰塵、泥土及蜘蛛網(wǎng)等

“良”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

“差”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

3.停車場(chǎng)、洗車場(chǎng)衛(wèi)生，由停車場(chǎng)及洗車工負(fù)責(zé)。

“優(yōu)”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈無紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾。

“良”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

“差”

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

____-3-20

第三篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度

物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲制度明細(xì)及表格

一、獎(jiǎng)罰目的 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進(jìn) 行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

二、適用范圍 公司全體員工

三、獎(jiǎng)罰形式

1、獎(jiǎng)勵(lì) 嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升工資、晉職

2、處罰 口頭警告（書面 記錄）、書面警...

一、獎(jiǎng)罰目的 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行，激勵(lì)員 工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

二、適用范圍 公司全體員工

三、獎(jiǎng)罰形式

1、獎(jiǎng)勵(lì) 嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升工資、晉職

2、處罰 口頭警告（書面記錄）、書面警告、記小過、記大過、停職檢查、解雇

四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 具體見《員工手冊(cè)》10.3 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

五、獎(jiǎng)罰程序 由該員工直接上級(jí)或物業(yè)辦公室根據(jù)事實(shí)提出建議，并填寫《獎(jiǎng)罰單》，經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn) 簽名后報(bào)請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，由行政管理部備案。

六、申訴途徑 如員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于實(shí)施人將 《獎(jiǎng)罰單》 交予當(dāng)事人簽名確認(rèn)時(shí)，對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，如申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則從接到獎(jiǎng)罰通知起兩天內(nèi)向上一級(jí) 或行政管理部申訴。在規(guī)定時(shí)間未提出申訴又拒不簽名的，《獎(jiǎng)罰單》強(qiáng)制生效。

七、獎(jiǎng)罰條例

1、獎(jiǎng)勵(lì) ⑴符合下列條件之一者，給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) ①工作中個(gè)人月發(fā)現(xiàn)業(yè)主自行車未鎖 3 起以上者、摩托車未拔鑰匙 1 起以上者； ②第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并抓獲一般偷盜犯罪嫌疑人員者； ③能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)治安、消防重大隱患，具突出貢獻(xiàn)者； ④日常工作得到業(yè)主書面（也包括問卷調(diào)查、意見書等形式）表揚(yáng)一次者。⑤認(rèn)證單位監(jiān)督審核中沒有出現(xiàn)任何觀察項(xiàng)或不合格項(xiàng)的，部門負(fù)責(zé)人嘉獎(jiǎng)一次； ⑥在日常工作中，員工發(fā)現(xiàn)各部門的隱患問題，并及時(shí)指出及提供合理建議，經(jīng)采納實(shí) 施有明顯效果的，給予該人員嘉獎(jiǎng)一次。(2)符合下列條件之一者，給予記小功獎(jiǎng)勵(lì) ①工作中發(fā)現(xiàn)業(yè)主/住戶門未鎖或鑰匙未拔（家中無人）一次者； ②重大突發(fā)事件處理及時(shí)，方法得當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人給予記小功一次； ③部門質(zhì)量目標(biāo)，全年全部項(xiàng)目都達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人記小功； ④認(rèn)證單位監(jiān)督審核中所有部門均沒有出現(xiàn)不合格項(xiàng)的，品質(zhì)管理員記小功一次。(3)符合下列條件之一者，給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)或晉升工資 ①第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)或抓獲特大偷盜犯罪嫌疑人員者； ②在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中，堅(jiān)持按照 ISO9001：2000 的要求開展工作，部門全年無出現(xiàn) 一次書面不合格的（要求口頭不合格不超過 12 條），給予部門負(fù)責(zé)人記大功或晉升工資的 獎(jiǎng)勵(lì)。(4)試用員工符

合下列條件之一者，給予提前轉(zhuǎn)正 ①入職 2 個(gè)月期間無檢討、書面處罰并符合嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功條件之一者

2、處罰(1)有下列行為之一者，給予口頭警告（書面記錄）處罰（累計(jì)口頭警告三次記書面警 告一次）①上班翻垃圾桶撿廢品者（垃圾清運(yùn)人員除外）； ②用完水后水龍頭沒關(guān)好導(dǎo)致水源浪費(fèi)（除水龍頭已壞之外）；

③往苗木下、公共區(qū)域傾倒垃圾、污水（如清洗飯盒后污水）； ④所有員工要積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故 意不配合，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人調(diào)查屬實(shí) 的； ⑤日常檢查中，發(fā)現(xiàn)同一個(gè)員工在同一種表格上三次檢查均出現(xiàn)同一種錯(cuò)誤的，根據(jù)部 門處罰條例進(jìn)行處理； ⑥每日下班提前到車庫打卡者。(2)有下列行為之一者，給予書面警告處罰 ①個(gè)人月受投訴（有效、無效）達(dá)到 2 次者，季度累計(jì)達(dá)４次者； ②架空電線、地下管道、基建、維修、通訊設(shè)備、通電設(shè)施等施工影響綠化時(shí)，內(nèi)部相 關(guān)部門要事先與綠化部主管人員協(xié)調(diào)后方可動(dòng)工，不得擅自砍伐、修剪、挖掘等破壞綠化，發(fā)現(xiàn)一次，記書面警告一次，如外單位在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工前，已與我司相關(guān)人員溝通，責(zé)任 部門未能及時(shí)與綠化部主管人員進(jìn)行溝通的，施工單位除照價(jià)賠償外，責(zé)任人記書面警告一 次； ③公話私打者，除電話費(fèi)雙倍賠償外，記書面警告一次； ④在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，同 樣的問題連續(xù)出現(xiàn)三次不合格，但未造成重大影響的； ⑤品質(zhì)管理員日常開出的口頭通知單和不合格處置單，在部門負(fù)責(zé)人規(guī)定的完成期限 內(nèi)，如未完成但存在客觀原因不能及時(shí)完成的，要及時(shí)說明，如沒有客觀原因又沒按時(shí)完成 并累積超過三次的，給予部門負(fù)責(zé)人書面警告一次； ⑥品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,實(shí)事求是,據(jù)實(shí)反 映，若有違反，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，給予書面警告一次； ⑦無故頂撞上司，不執(zhí)行上司合理工作安排的。(3)有下列行為之一者，給予記小過處罰 ①個(gè)人月受投訴（有效、無效）達(dá)到 3 至４次者，季度累計(jì)達(dá)５次者； ②在小區(qū)樓梯間、天臺(tái)、車庫等地方隨地大小便者； ③小區(qū)設(shè)備設(shè)施，非專業(yè)人員不得私自操作，否則造成設(shè)備設(shè)施損壞的除照價(jià)賠償外，

根據(jù)實(shí)際輕重程度記小過、大過或解雇處理； ④利用對(duì)講機(jī)閑聊、吹口哨或污言穢語泄憤，亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序者； ⑤因醉酒影響工作者； ⑥隱瞞工作中的錯(cuò)誤（失誤），給公司及部門造成較

較大影響者； ⑦部門質(zhì)量目標(biāo)連續(xù)三次不達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人記小過處理； ⑧部門質(zhì)量目標(biāo)當(dāng)月全部項(xiàng)目都不達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人記小過處理； ⑨在外審過程中的責(zé)任部門，出現(xiàn)一次嚴(yán)重不合格，除給部門負(fù)責(zé)人記小過處理外，若 品質(zhì)管理員在日常檢查中沒有發(fā)現(xiàn)該問題并做相關(guān)記錄，則負(fù)連帶責(zé)任記小過處理； ⑩在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時(shí)沒有按照相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，同 樣的問題連續(xù)出現(xiàn)三次不合格，造成重大影響的，給予部門負(fù)責(zé)人記小過處理。(4)有下列行為之一者，給予記大過處罰或解雇處理 ①違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤栋补懿堪踩婪恫伎卣撸?②利用工作之便破壞、挪用、偷盜業(yè)主或公司財(cái)物者； ③利用工作之便貪污舞弊，損害公司或業(yè)主/住戶利益（如私自到業(yè)主家做清潔、有償 維修等）； ④辭工后尚未到期而在工作中弄虛作假、不服從上級(jí)工作安排、煽動(dòng)是非或影響他人工 作情緒、故意毀壞公司財(cái)物者； ⑤在外審（認(rèn)證或監(jiān)督審核）中，部門出現(xiàn)系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，部門負(fù)責(zé)人及部門主 管經(jīng)理記大過一次。(二)、各部門獎(jiǎng)罰條例

物業(yè)財(cái)務(wù)部 1 獎(jiǎng)勵(lì)(1)符合下列條件之一者，給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) ①提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有效，能提高工作效率或降低費(fèi)用 2 萬元以下者； ②在審核成本費(fèi)用中發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)省損失金額 3 萬元以上，5 萬元以下者。(2)符合下列條件之一者，給予記小功獎(jiǎng)勵(lì) ①提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有效，能產(chǎn)生 2 萬元以下經(jīng)濟(jì)效益者；

②在審核成本費(fèi)用中發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)省損失金額 5 萬元以上，10 萬元以下者。(3)符合下列條件之一者，給予記大功獎(jiǎng)勵(lì) ①提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有效，能產(chǎn)生 2 萬元以上 5 萬元以下經(jīng)濟(jì)效益者； ②在審核成本費(fèi)用中發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)省損失金額 10 萬元以上者。

2、處罰(1)有下列行為之一者，給予書面警告處罰 ①公司有關(guān)文件保管出現(xiàn)缺失、損壞、雜亂等現(xiàn)象，且沒有影響工作及造成損失者； ②工資發(fā)放出現(xiàn)差錯(cuò)率在 1%以下，未造成不良影響及損失者； ③不及時(shí)繳交各種對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)表，連續(xù) 2 次以上且沒有影響工作及造成損失者； ④一個(gè)月內(nèi)工作拖延現(xiàn)象發(fā)生 2 次以上且沒有影響工作及造成損失者； ⑤提交的各類報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性在 98%以下者，且沒有影響工作及造成損失者； ⑥在審核成本費(fèi)用中未發(fā)現(xiàn)問題，使公司造成損失，金額 3 萬元以上，5 萬元以下者。(2)有下列行為之一者，給予記小過處罰 ①一月內(nèi)工作中出現(xiàn)三次以上差錯(cuò)，且影響工作或造成損失 2 萬元以下者； ②公司重要文件保管出

現(xiàn)缺失、損壞，泄密等，且影響工作或造成經(jīng)濟(jì)損失 2 萬元以下 者； ③工資發(fā)放出現(xiàn)差錯(cuò)率在 1%以上 3%以下，且造成不良影響或造成損失 2 萬元以下者； ④不及時(shí)繳交各種對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)表連續(xù) 2 次以上，且影響工作或造成損失 2 萬元以下者； ⑤一個(gè)月內(nèi)工作拖延現(xiàn)象發(fā)生 2 次以上，且影響工作或造成損失 2 萬元以下者； ⑥提交的各類報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性在 98%以下者，且影響工作或造成損失 2 萬元以下者； ⑦向他人透露財(cái)務(wù)信息，未給公司造成損失者；

第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度

員工獎(jiǎng)懲制度

一、目的：為確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。

二、范圍：生產(chǎn)作業(yè)人員。

三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎(jiǎng)罰分明。

四、制度內(nèi)容：

1、員工有下列情況之一者，可進(jìn)行嘉獎(jiǎng)一次。

對(duì)生產(chǎn)工作有重大拓展革新具有實(shí)效者。

品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

領(lǐng)導(dǎo)有方，使生產(chǎn)工作順利有相當(dāng)成效者。

節(jié)省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。

其它各項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)良者

2、員工有下列情況之一，給予懲處。

未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。

上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。

在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、進(jìn)食者，每次罰款500元。

不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無關(guān)的事情，每人次罰款100元。

擅自離崗、睡覺者，每次罰款100元。

嚴(yán)禁跨越或坐在機(jī)器設(shè)備任何部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者，每次罰款200元。

酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態(tài)度不好或一月累計(jì)兩次者予以解雇。

工作任務(wù)當(dāng)日未完成不能下班，直至完成。加班不計(jì)加班費(fèi)，任務(wù)

未完成強(qiáng)走者，每次100元或做自動(dòng)離職處理。

攜帶違禁品或浪費(fèi)原物料者，每次罰款500元。

車間衛(wèi)生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。

未及時(shí)關(guān)閉水、電、氣、汽等能源閥門開關(guān)及門窗者，5元/人/次。

未按操作規(guī)程正確操作，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量或機(jī)器設(shè)備發(fā)生異常者，每次罰款100元。

在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。

由于工作失職或督導(dǎo)不利，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常者，每次罰款50元。

亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。

故意破壞、丟棄公共財(cái)產(chǎn)者，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者，給予開除處分。

五、本制度未盡事項(xiàng)以公司規(guī)范制度為準(zhǔn)則。

六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度

員工獎(jiǎng)懲制度

為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、創(chuàng)造性，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制，特制定員工獎(jiǎng)懲制度：

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1、獎(jiǎng)勵(lì)種類

（1）頒發(fā)獎(jiǎng)狀

（2）通報(bào)表揚(yáng)

（3）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

（4）晉升工資或晉級(jí)

（5）發(fā)放獎(jiǎng)金

2、獎(jiǎng)勵(lì)條件

（1）對(duì)改進(jìn)公司工作，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者

（2）為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到用戶表揚(yáng)者。

（3）在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。

（4）在各類報(bào)紙、雜志或?qū)W術(shù)研討會(huì)發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

（5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

（6）控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。

（7）廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。

（8）見義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。

（9）拾金（物）不昧，主動(dòng)上交者。

（10）敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。

3、獎(jiǎng)勵(lì)程序

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)綜合部，由綜合部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

（二）處分

甲類過失，有下列行為者屬甲類過失：

（1）不按公司規(guī)定著裝

（2）儀表、儀容不整

（3）不按公司規(guī)定佩戴員工證

（4）不使用本崗位禮貌用語

（5）不認(rèn)真填寫交接班記錄

（6）當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙

（7）在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事過3分鐘

（8）在當(dāng)值崗位上吸煙

（9）丟失公司財(cái)物

（10）私自使用公司長(zhǎng)途電話

（11）無特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù)

（12）工作時(shí)間接待私人來訪時(shí)間超過15分鐘

（13）工作散漫，粗心大意

（14）無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

（15）一月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘

乙類過失，有下列行為者屬乙類過失：

（1）委托他人或代人打鐘卡

（2）當(dāng)班時(shí)間睡覺

（3）擅離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（一周達(dá)3次）

（4）因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí)，與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧

（5）在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動(dòng)

（6）未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙

（7）弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄，報(bào)假學(xué)歷

（8）私自向外界泄露公司機(jī)密資料

（9）故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物

（10）不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)

（11）超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失

（12）工作時(shí)間消極怠工

丙類過失，有下列行為者屬丙類過失

（1）以權(quán)謀私，敲詐勒索用戶或下屬

（2）組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事

（3）工作時(shí)間酗酒、賭博、打架

（4）侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非

（5）服各態(tài)度極差，與用戶吵架，或一年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者

（6）偷竊公司或用戶財(cái)物

（7）玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)重后果

（8）惡意破壞公物或他人財(cái)物，造成公司或他人重大損失

（9）連續(xù)曠工7天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上

（10）不服從正常工作調(diào)動(dòng)

（11）私自在外兼職或利用病假、事假炒更

（12）受到國家法律及治安條例處罰

（13）其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為

（三）處罰種類及執(zhí)行方法

（1）口頭警告：僅限于首次觸犯甲類過失的行為，由部門主管簽字并報(bào)綜合部審核備案

（2）書面警告：?jiǎn)T工重復(fù)觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失，將給予書面警告，并扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資的20%

（3）最后書面警告：?jiǎn)T工重復(fù)觸犯乙類過失給予最后書面警告處分，扣當(dāng)月浮動(dòng)工資的20%并下調(diào)工資一級(jí)

（4）降級(jí)、撤職、罰款：?jiǎn)T工違規(guī)給予書面警告外，還可以給予降級(jí)、撤職、罰款外分

（5）辭退或開除：?jiǎn)T工觸犯丙類過失，公司有權(quán)給予辭退或開除處理，公司也有權(quán)對(duì)重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工，給予辭退處分

（6）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部可直接對(duì)違規(guī)員工簽發(fā)“警告通知書”。

（四）處罰程序

（1）員工有違紀(jì)事實(shí)，由所在部門填寫《員工違紀(jì)警告書》，列明違紀(jì)事實(shí)，提出處理意見，經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后，送綜合部。

（2）普通員工的違紀(jì)處罰，由部門負(fù)責(zé)人審批。

（3）經(jīng)理級(jí)以上員工（含經(jīng)理級(jí)）的違紀(jì)處罰，由總經(jīng)理審批。

（五）處罰的取消

員工從收到“警告通知書”后一年內(nèi)，如能認(rèn)真改過，積極工作，連續(xù)兩次考評(píng)為“優(yōu)”，或因工作成績(jī)突出受到公司的通報(bào)表揚(yáng)，經(jīng)所在部門主管提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可取消警告處分。

（六）申訴

員工若對(duì)所受的處分不服，應(yīng)在三日內(nèi)書面向綜合部或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，綜合部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查，并作出相應(yīng)的處理決定