第一篇：2010年研和工業(yè)園區(qū)重大項目建設(shè)指揮部工作總結(jié)

2010年研和工業(yè)園區(qū)重大項目建設(shè)指揮部

工 作 總 結(jié)

為加快推進玉溪研和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，經(jīng)園區(qū)管委會黨組會議研究決定，在100萬套太陽能項目指揮部的基礎(chǔ)上，成立玉溪研和工業(yè)園區(qū)重大項目建設(shè)指揮部，指揮部工作人員由園區(qū)、鎮(zhèn)人民政府、村委會等抽調(diào)干部組成，外聘部份專業(yè)技術(shù)人員。自指揮部成立以來，緊緊圍繞研和工業(yè)園區(qū)及研和鎮(zhèn)的總體目標(biāo)任務(wù)，以“項目落地年，項目建設(shè)年”為工作目標(biāo)，以抓好項目前期征用地、規(guī)劃、項目儲備、土地整理、項目推進和土地預(yù)收儲等為重點工作，合力推進各項重點項目建設(shè)。通過全體工作人員的共同努力，各項重點項目有序推進。主要做了以下幾方面的工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想

重大項目建設(shè)指揮部成員主要從園區(qū)、研和鎮(zhèn)及外聘部份專業(yè)技術(shù)人才組成，工作人員思想難統(tǒng)一，加上各自單位上有分管工作，為此，指揮部領(lǐng)導(dǎo)把如何抓牢人，如何用好人作為工作的首要任務(wù)，在統(tǒng)一思想的前提下，堅持早調(diào)會會議制度，工作進展情況匯報制，議事集體決策制度，分析問題、破解難題，從而調(diào)動了工作人員的積極性、主動性。在工作中克服重

—1— 重困難，放棄節(jié)假日和雙休日，加班加點，扎實工作，以認真負責(zé)的態(tài)度為民辦實事，為項目建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)。

二、圍繞項目建設(shè)，扎實做好征用地工作

為保障招商引資項目用地需求，指揮部緊緊圍繞用地規(guī)劃，積極做好土地的征收儲備工作，為項目落地、經(jīng)濟發(fā)展提供土地供給。

1、認真做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。針對規(guī)劃建設(shè)用地指標(biāo)不足，無法滿足項目安臵的實際，積極與省、市國土資源管理部門協(xié)調(diào)，爭取建設(shè)用地指標(biāo)1300多畝，對大坡頭原擺布好的1363.71畝規(guī)劃建設(shè)用地指標(biāo)作了局部優(yōu)化和上圖工作，保障了項目建設(shè)用地的需求。

2、加大土地征收儲備力度。征用地工作是現(xiàn)階段農(nóng)村工作的難點和熱點，政策性比較強，一旦哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，可能導(dǎo)致征收土地工作受阻，為此，指揮部多次召開村、組干部、村民代表等各個層次的會議，進一步統(tǒng)一思想，宣傳好項目建設(shè)的重要性，項目建設(shè)的效益分析，市場前景分析，宣傳好市政府玉政發(fā)?2009?176號文件精神，進一步明確征用地補償標(biāo)準(zhǔn)，在組織各村、組干部進行勘測定界，土地補償資金測算、面積核實，地類劃分等基礎(chǔ)上實行項目責(zé)任制，把任務(wù)分解到小組，分片包干，分組負責(zé)，在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，認

—2— 真做好征用地協(xié)議書簽訂工作，截止2010年12月底，共完成項目地協(xié)議簽訂工作6個，征用地面積947.2805畝，涉及中心城區(qū)供水管網(wǎng)至研和引接工程項目，云南星海金屬制品有限公司80萬噸冷型鋼生產(chǎn)線及玉鋼共用型高爐煤氣余壓透平發(fā)電等6個項目，完成了研和商住二期，數(shù)控機床園配套加工項目及冷軋涂層板加工項目的勘測定界驗收及協(xié)議簽訂工作，完成了循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目一期、二期，鋼鐵物流及加工中心二區(qū)，建筑塔吊生產(chǎn)線等4個項目的地形圖測量及村組確權(quán)認界工作，共預(yù)收儲土地1655.3085畝。

3、積極主動做好征用地報件審批工作，安排專人負責(zé)征用地報件審批工作，為企業(yè)供地做好跟蹤服務(wù)，完成了2萬臺數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園及100萬套太標(biāo)太陽能熱水線項目上報審批工作，已批復(fù)征用地項目4個，即玉鋼共用型高爐煤氣余壓透半發(fā)電，丕鋼高爐煤氣技改，太標(biāo)太陽能熱水器配套項目，滇雪糧油9萬噸油菜及精煉生產(chǎn)線技改擴建項目。正在組織上報80萬噸冷型鋼生產(chǎn)線、玉鋼余壓低溫發(fā)電技改、研和二中等4個項目。

三、認真做好項目儲備和儲備項目的前期工作

1、抓好項目儲備工作。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，對儲備項目的建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、工藝流程、環(huán)

—3— 境影響、投資強度和效益評價等進行初步審查，對項目企業(yè)的基本情況進行摸底調(diào)查，匯總項目基本情況后進入項目儲備。截止2010年12月，共儲備工業(yè)投資項目10項，物流投資項目6項。預(yù)計投資額10.2億元。

2、抓好土地整理方案規(guī)劃設(shè)計。針對云南星海金屬制品有限公司年產(chǎn)80萬噸冷彎型鋼、焊接型鋼及直縫焊管生產(chǎn)線項目和中石化昆明-玉溪成品油管道工程玉溪油庫配套設(shè)施改造項目工作時間緊、工期短、任務(wù)重的特點，采用公開招投標(biāo)的方式，委托玉溪市政規(guī)劃設(shè)計院對年產(chǎn)80萬噸冷彎型鋼、焊接型鋼及直縫焊管生產(chǎn)線項目進行土地整理及配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計工作，委托玉溪市規(guī)劃設(shè)計研究院對中石化昆明-玉溪成品油管道工程玉溪油庫配套設(shè)施改造項目進行土地整理及配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計工作。規(guī)劃遵循“項目用地最大化，投資成本最小化、方案合理化”的原則，經(jīng)多次討論和實地勘察，確定了設(shè)計方案，完善預(yù)算后，形成項目土地整理實施方案，上報管委會批準(zhǔn)，待項目征用地預(yù)審報件報批后將組織實施土地整理及相關(guān)配套設(shè)施工程建設(shè)。

3、項目前期手續(xù)的辦理工作。堅持一邊抓規(guī)劃設(shè)計，一邊協(xié)助辦理項目前期手續(xù)的思想，積極協(xié)助配合、督促項目業(yè)主辦理各種前期手續(xù)。完成了80萬噸冷彎型鋼、焊接型鋼及直縫焊

—4— 管生產(chǎn)線項目的使用林地報件。協(xié)助配合、督促云南星海金屬制品有限公司和中石化業(yè)主完成項目地勘、環(huán)評、地災(zāi)、水保、礦產(chǎn)壓覆等項目前期手續(xù)工作。

四、太陽能項目及配套工程建設(shè)推進工作

1、工程概況。年產(chǎn)100萬套太陽能熱水器生產(chǎn)線項目總投資4251.5075萬元，該項目包含場地土方整理工程、秀溪路道路工程、玉通路改造工程、歪者河改造工程、高壓線路搬遷工程、路燈工程、人行道綠化改造工程。整個工程于2010年1月開工建設(shè)，2011年1月18日全部竣工驗收。

土地整理工程占地面積576畝，由云南省玉溪市振達建筑工程有限公司的七個工程處承建。清理耕植土375287.20m2，借土填方703492.60m3，工程總投資20875075萬元。

玉通公路改造工程全長768.16米，左側(cè)是8米寬的人行道、綠化帶和12米寬的停車帶、通道，人行道下面是3.5×2.5米的箱涵排水系統(tǒng)，右側(cè)是5米寬的人行道，人行道下面是雨污分流的Ф600㎜預(yù)制混凝土排水管，排水方向自東向西匯入秀溪路排水系統(tǒng)，人行道采用仿青石板鋪貼，設(shè)臵50厘米寬盲道，盲道采用盲道磚，開口處設(shè)臵無障礙通道，寬1.2米，該工程總投資600萬元。

秀溪路道路工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為城市道路Ⅱ級次干道，設(shè)計年

—5— 限：30年，設(shè)計行車速度：30km/h，路面形式：混凝土路面，人行道為預(yù)制仿青石板。是在原有老秀溪路上擴寬約6.4米，全長621.8米，左側(cè)人行道寬5.0米，人行道下是凈寬4.0米混凝土排水溝和Ф600㎜預(yù)制砼排水管。玉通公路改造、秀溪路道路工程與研和鎮(zhèn)長期規(guī)劃結(jié)合考慮主要解決改善研和集鎮(zhèn)的排水和研和鎮(zhèn)的景觀靚化工程。該工程總投資520萬元。

歪者河改造工程全長790米，溝凈寬5.0米，K0+630處設(shè)有一道機械閘，溝底、溝邦基礎(chǔ)為C15砼，溝邦為C20砼。該工程與研和鎮(zhèn)長期規(guī)劃結(jié)合考慮主要解決整個研和集鎮(zhèn)的排水問題。工程總投資300萬元。

地塊內(nèi)排水溝工程包括地塊內(nèi)DN500砼預(yù)制排水管安裝和地塊東邊擋墻帶邊溝工程。地塊內(nèi)DN500砼預(yù)制排水管安裝634米。用于臨時排水。地塊東邊擋墻全長677.32米，為M5.0水泥砂漿砌筑MU10平毛石，每10米設(shè)臵一道沉降縫；砼排水溝全長67.32米，為15CM厚C15砼溝底，30CM厚C20砼溝壁。主要解決研和村委會、秀溪村委會的農(nóng)田灌溉和排水。工程投資達120萬元。

高壓線路搬遷工程包括三條線路：分別為110KV秀九大研線搬遷工程；35KV研和—東郊線路搬遷工程；10KV臺成公司線路搬遷工程。110KV秀九大研線搬遷工程起于110KV

—6— 秀九大研線15#塔，迄于110KV秀九大研線19#塔小號側(cè)140米處，雙回路架設(shè)，新建線路全長1.6KM。35KV研和—東郊線路搬遷工程起于35KV研和—東郊線1#塔，迄于35KV研和—東郊線5#塔大號側(cè)約70米處，單回路架設(shè)，新建線路全長0.87KM。10KV臺成公司線路搬遷工程，將太標(biāo)太陽能年產(chǎn)100萬套生產(chǎn)區(qū)南側(cè)約0.2KM10KV線路搬遷到外圍，雙回路架設(shè)，單邊掛設(shè)，新建線路全長0.2KM。工程投資為445.1萬元。

玉通路、秀溪路路燈改造工程照明采用380/220伏三相四線制電源供電，電源由專用變壓器引來，供電負荷等級三級，采用一桿雙燈，道路側(cè)為1×NG250W，人行道側(cè)為1×NG150W，路燈采用10米高金屬燈桿，道路兩側(cè)對稱布臵，布燈間距25—30米，理論計算照明度14LX，滿足Ⅱ級次干路照明要求。本工程照明布線采用暗鋪式，布線都采用VVR—500V型銅芯電纜穿PE管，埋地0.7米鋪設(shè)，接地極采用路燈基礎(chǔ)鋼筋作接地極，其接地電阻小于4歐，滿足三級防雷設(shè)計。路口處采用鋼管鋪設(shè)，采用C15砼進行包封。路燈基座采用C25砼現(xiàn)澆，整條線路共設(shè)路燈93根，變壓器2個，控制箱2套。該工程投資達126萬元。

玉通路、秀溪路人行道綠化改造工程與研和鎮(zhèn)長期規(guī)劃結(jié)

—7— 合考慮是研和鎮(zhèn)的一道景觀靚化工程。完成香樟樹種植414株，銀杏樹種植150株，滿天星種植25437株，嵌草磚空洞植草3070m2,工程造價約53萬元。

2、工程組織情況

年產(chǎn)100萬套太陽能熱水器生產(chǎn)線項目土地整理工程，根據(jù)玉研管復(fù)?2009?15號文件“關(guān)于批準(zhǔn)建設(shè)太標(biāo)太陽能項目用地整理工程的批復(fù)”獲準(zhǔn)建設(shè)。并委托玉溪市政規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計該項目土建、路燈、綠化，高壓線路搬遷工程有玉溪電力設(shè)計院設(shè)計。委托云南碧達建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司進行監(jiān)理。

工程實施過程中本著“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，每個施工分項、分部工序，均嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，先由施工方進行自檢合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師，再由建設(shè)方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)及監(jiān)理方共同檢查認定合格后才能進行下道工序施工，對工程中的隱蔽工程由建設(shè)方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)及監(jiān)理方共同到場進行檢查簽證驗收后才能進行下道工序施工。對進場材料、成品及半成品要求有試驗報告及出廠合格證，并由質(zhì)檢人員抽樣檢驗，達到設(shè)計及規(guī)范要求后方可使用。砂漿、砼強度等級評定合格，均滿足設(shè)計要求。

從開始施工至結(jié)束施工始終嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)

—8— 計變更文件進行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，從而保證了工程質(zhì)量，無質(zhì)量事故發(fā)生。工程施工期間，我們堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，要求施工單位配安全員1名，對施工用電和有安全隱患的地方設(shè)立安全標(biāo)志牌，施工機械操作人員、電工等特殊工種必須持證上崗，從而保證了安全，本工程無安全事故發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，嚴(yán)格要求施工單位進場定點堆放整齊，做到工完地凈。場地整理工程比計劃100天提前31天完成，對工程進行適時驗收，做到完工一個，驗收一個，七個項目均達到合格并驗收。

太陽能項目配套工程的建設(shè)，進一步完善了城鎮(zhèn)服務(wù)功能，解決了研和城鎮(zhèn)排水難問題，城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化、美化、亮化得到進一步改觀，城鎮(zhèn)范圍由原有的1.6平方公里，擴大到1.73平方公里，為研和鎮(zhèn)生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

五、存在的困難和問題

1、被征地群眾思想觀念難以轉(zhuǎn)變，征地拆遷工作困難重重。由于群眾的素質(zhì)參差不齊，思想觀念和認識千差萬別，部分群眾對征地工作中出現(xiàn)的新情況、新問題不加分析、了解、道聽途說，被少部分人左右，加上一下子失去土地顧慮重重，擔(dān)心失去土地后長遠生計沒有著落，給征地拆遷工作帶來很多困難。

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2、土地征用報批預(yù)審手續(xù)煩多，審批時間較長，存在項目為主急需用地，政府由于沒有土地手續(xù)無法整理、無法供地，雖然在工作中兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作，加班加點，但由于手續(xù)不齊，很難滿足業(yè)主的需求，影響了項目的推進。

3、項目建設(shè)需要占用地上附著物、構(gòu)筑物，拆遷難，被拆遷人提出的補償費要求過高，算出的補償帳雞生蛋、蛋生雞、利滾利、漫天要價。每遇到一起指揮部工作人員都要做很多宣傳和解釋工作，耗費很多時間和精力，形成出工出力不出成效的被動局面。

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第二篇：井岡山市隆重舉行工業(yè)園區(qū)重大項目開

井岡山市隆重舉行工業(yè)園區(qū)重大項目開（竣）工儀式

發(fā)布日期： 2011-10-25閱讀次數(shù)： 1668作者： 本站

為積極響應(yīng)全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)百項重大項目集中開工儀式活動，10月24日上午,井岡山市在新城區(qū)隆重舉行了工業(yè)園區(qū)重大項目開（竣）工儀式。雷 科、傅建華、陳春泉、李全勝、曾炳龍、姚九華、陳克龍、張繼春、張 偉、鄧 紅、陽作明等井岡山管理局和井岡山市領(lǐng)導(dǎo)出席了儀式。

近年來，井岡山市堅決貫徹“工業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略，強化舉措，加大投入，奮力追趕，新型工業(yè)得到較快發(fā)展，工業(yè)發(fā)展的總量和質(zhì)量得到了提升，工業(yè)發(fā)展的平臺得到夯實，逐步形成了以塑料光纖、光電、環(huán)保塑料制品、綠色食品加工和旅游工藝品、新型陶瓷等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)集群。預(yù)計今年井岡山市工業(yè)總產(chǎn)值可達25億元，同比增長百分之二十二。尤其是陶瓷企業(yè)不斷擴容升級，食品加工企業(yè)的“井岡牌”酒類商標(biāo)被認定為中國馳名商標(biāo)，大圣塑料光纖產(chǎn)品也喜獲“江西省科技進步一等獎”。

為進一步增強井岡山工業(yè)發(fā)展后勁，這次舉行工業(yè)園區(qū)重大項目開（竣）工儀式，既是貫徹落實吉安市委、市政府深入實施“決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量，加快集聚”的戰(zhàn)略部署，更是響應(yīng)省委、省政府加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要舉措。這次集中開工和竣工的項目共有五個，總投資近20億元，涉及信息設(shè)備、精密機械、新能源材料、綠色食品等多個領(lǐng)域。其中江西井岡山電器有限公司項目是珠海邁科電子科技有限公司投資人15億元興建的高科技電子企業(yè)，項目建成后，將擁有8條高速全自動生產(chǎn)線，年產(chǎn)500萬套數(shù)字電視。井岡山手表項目是一家與瑞士匹勒日內(nèi)瓦有限公司技術(shù)合作，集研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)于一體的民營企業(yè)，項目總投資6500萬元，年產(chǎn)手表可達120萬塊，產(chǎn)值7500萬元。井竹青實業(yè)有限公司是一家主營紅米種植、深加工及井岡特產(chǎn)銷售為一體的民營股份制企業(yè)，二期項目將在新城區(qū)工業(yè)園興建，企業(yè)擁有一個地理標(biāo)志產(chǎn)品，兩個原生態(tài)基地，三個有機產(chǎn)品。井岡山市遠健鞋業(yè)有限公司項目總投資5000萬元，目前二期工程主要是擴大產(chǎn)能和提高產(chǎn)品檔次，項目建成后，可解決就業(yè)1000多人，年產(chǎn)值9000萬元，利稅1600萬元。江西嘉利硅業(yè)科技有限公司項目總投資1.2億元，其中固定資產(chǎn)投資4500萬元，擁有世界先進的粉體粉碎設(shè)備六套，年生產(chǎn)能力達2萬噸工業(yè)硅粉，產(chǎn)品市場分布在韓、美、日、澳及臺灣等國家和地區(qū)。

這些項目的開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)，既壯大了井岡山市工業(yè)總量，也進一步增強井岡山市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，為井岡山經(jīng)濟社會建設(shè)的快速發(fā)展注入了新的活力。

第三篇：鎮(zhèn)安縣重大項目建設(shè)辦公室2010工作總結(jié)

鎮(zhèn)安縣重大項目建設(shè)辦公室

2010工作總結(jié)

縣政府：

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委及市項目辦的正確指導(dǎo)下，在各主管部門、實施單位的共同努力下，全縣重大項目工作認真貫徹縣委、縣政府《關(guān)于加強重大項目實施意見》精神，緊緊圍繞“謀劃大項目、引進大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)、推動大發(fā)展”的工作思路，緊扣2010年重大項目建設(shè)和重大前期及策劃工作目標(biāo)任務(wù)，突出“抓推進、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓環(huán)境”四大重點，落實責(zé)任，強化管理，求真務(wù)實，克難而進，各項工作有序推進，取得了顯著成效，鎮(zhèn)安縣重大項目建設(shè)辦公室2010工作總結(jié)。

一、2010年開展的主要工作

一是高度重視宣傳，營造項目建設(shè)氛圍。年初，協(xié)助縣委、縣政府召開了全縣重大項目建設(shè)暨干部作風(fēng)紀(jì)律教育活動動員大會，對2009年重大項目工作進行了總結(jié)表彰，號召“舉全縣之力、聚全民之智，全力抓好重大項目建設(shè)”，進一步統(tǒng)一了思想，在全縣上下迅速掀起了重大項目建設(shè)新高潮。同時，在商洛報發(fā)表全縣重大項目建設(shè)紀(jì)實長篇報道兩篇，在縣電視臺開設(shè)了“重大項目專欄”，及時報道全縣重大項目的建設(shè)情況，營造了全社會關(guān)注項目、各級各部門重視支持項目建設(shè)的工作氛圍。

二是精心制定計劃，夯實全年工作任務(wù)。按照縣委、縣政府要求，通過精心、科學(xué)篩選，制定并下達了鎮(zhèn)安縣2010年重點項目建設(shè)計劃，圍繞62個重點建設(shè)項目，積極協(xié)調(diào)29位縣級領(lǐng)導(dǎo)、17個職能部門、8個協(xié)調(diào)指揮部門的121名干部職工直接參與項目建設(shè)，任務(wù)落實到部門、責(zé)任落實到人，為項目建設(shè)提供全方位的服務(wù)。

三是重點抓好“三查”，保障項目建設(shè)順利推進。“一查”，每月檢查發(fā)簡報。截止12月底，已發(fā)放重大項目建設(shè)情況簡報12份，通過每月檢查簡報的發(fā)放，及時客觀的反映了項目建設(shè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)、部門及時掌握全縣重大項目建設(shè)進展情況提供了重要依據(jù)，為各部門制定下步工作奠定了基礎(chǔ)。“二查”，季度聯(lián)合督察發(fā)通報。充分協(xié)調(diào)縣委、政府兩辦督察室，每季度定期對62個重大建設(shè)項目進行督察。通過督察及時反應(yīng)出項目建設(shè)中存在的問題，大部分問題得到了及時有效的解決，為項目順利建設(shè)保駕護航。“三查”，半年考評排名通報。通過組織半年召開全縣重大項目觀摩會，對今年在建項目進行全面系統(tǒng)檢查考核并進行排名通報，如實客觀的反應(yīng)了半年項目建設(shè)進展情況，有效的推動了項目建設(shè)進度，確保了全年任務(wù)的順利完成。

四是全力籌辦“五會”，貫徹縣委政府的決策。以精心策劃、籌備項目工作會、縣委政府聯(lián)席會、項目促進會和包抓領(lǐng)導(dǎo)專題會、縣項目觀摩會為主要平臺的工作，進一步促進全縣上下緊緊圍繞縣委縣政府確定的“抓項目、增投資、擴內(nèi)需、促增長、惠民生”工作思路，堅持以項目為抓手，以項目為載體，以項目建設(shè)促進全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)全面調(diào)整。

五是查找項目工作難點，突出解決項目建設(shè)瓶頸問題。對列建的62個重大項目落實了縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，成立項目協(xié)調(diào)指揮部，抽調(diào)專人直接參與項目建設(shè)，搞好土地征用、房屋拆遷等各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對縣計劃、國土、城建、環(huán)保等有行政許可權(quán)的部門，實行會議集中報告、行政并聯(lián)審批制度，簡化辦事程序，提高辦事效率，全力服務(wù)項目建設(shè)。

六是科學(xué)謀劃未來發(fā)展，精心篩選前期重大項目。我們經(jīng)過廣泛征求意見，認真篩選，擬定了鎮(zhèn)安縣2011年重大項目計劃，共安排重大建設(shè)項目56個，總投資78.9億元。計劃投資30.5億元。策劃重大前期期項目21個，總投資102億元。同時，編制了《鎮(zhèn)安縣“十二五”重大項目規(guī)劃》，策劃、篩選了鎮(zhèn)安抽水蓄能電站、秦嶺生態(tài)旅游最佳休閑度假區(qū)、張米黃金選冶、鎮(zhèn)安綠色工業(yè)園區(qū)、龍勝錳冶煉及硅錳合金選廠、云東釩礦資源開發(fā)、主要市政設(shè)施建設(shè)、楊泗和月河鉬鎢礦選廠、堯柏集團利用尾礦生產(chǎn)低堿水泥、風(fēng)凸嶺隧道等十大戰(zhàn)略項目以及黃土嶺鉛鋅選廠項目、天坤國際商住城、宏華綜合市場改擴建項目等217個重大項目，總投資388億元，其中“十二五”投資348億元 “建成一批、開工一批、儲備一批、策劃一批”的循環(huán)式項目建設(shè)格局已初步形成，工作總結(jié)《鎮(zhèn)安縣重大項目建設(shè)辦公室2010工作總結(jié)》。

七是配合全縣招商活動，積極推介招商項目。全年，我們先后參加了西洽會、非公有制論壇、關(guān)天博覽會等重大招商活動，共簽約項目20個、引資26億元，會期推介項目25個，借助招商引資平臺，有效緩解了我縣項目建設(shè)資金短缺問題。

二、2010年重大項目工作的主要特點

2010年我縣重大項目建設(shè)取得了令人鼓舞的成績，總體呈現(xiàn)出“五大特點”，即“項目建設(shè)快速推進、項目質(zhì)量不斷提高，前期項目扎實開展、園區(qū)建設(shè)高點起步、項目帶動效果好”。

——項目建設(shè)快速推進。今年我縣重大項目投資計劃（調(diào)整后）為62個項目，投資23.76億元。62個重大項目全部開工建設(shè), 完成投資25.3億元，占計劃的106.6%。其中，西康鐵路復(fù)線鎮(zhèn)安段工程完成投資55500萬元，占投資計劃的100.9%；地方建設(shè)項目累計完成投資19.8億元，占投資計劃的108.4%。其中塔云山旅游開發(fā)、以仁木業(yè)、海源核桃及油茶產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、華美年產(chǎn)3000噸油脂廠、“太陽-太陽”工程、長河建材家具市場綜合樓工程、鐵廠至湖北關(guān)公路、通村水泥路、冷安路改造工程等22項目已建成投產(chǎn)和使用。今年列入市級重大項目建設(shè)共12個，開工率達到100%，累計完成建設(shè)投資10億元，占計劃的131.1%。

——項目質(zhì)量不斷提高。重大建設(shè)項目投資占固定資產(chǎn)投資的比重較高，62個重大項目投資23.76億元，占全社會固定資產(chǎn)投資33.5億元的70.9%。重大建設(shè)項目中產(chǎn)業(yè)類項目比重不斷提高，涉及工業(yè)項目、重大能源項目、旅游項目、房地產(chǎn)項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、城市建設(shè)項目、交通項目、電力及通訊設(shè)施項目、社會事業(yè)及民生項目，單體項目總投資在5000萬元以上項目占到68%，億元以上項目占33.8%。

——前期項目扎實推進。按照“突出工業(yè)、突出產(chǎn)業(yè)、突出重大基礎(chǔ)設(shè)施”和“關(guān)注社會事業(yè)、關(guān)注民生工程”的總體要求，我縣今年共安排重點前期項目34個，已有楊泗日處理1000噸鉬礦選廠建設(shè)、包裝袋生產(chǎn)線建設(shè)、月河抽水蓄能電站、“西安第二生活區(qū)”、旬河鎮(zhèn)安段梯級電站、百利得物流配送中心、天坤國際、風(fēng)凸嶺隧道工程、茶葉精制加工、30萬畝豐產(chǎn)板栗基地建設(shè)與板栗深加工、鎮(zhèn)安魔芋加工、利用金尾礦制作微晶玻璃、縣城至云鎮(zhèn)一體化建設(shè)等30個項目的可研已經(jīng)完成，楊泗日處理1000噸鉬礦選廠建設(shè)、風(fēng)凸嶺隧道工程、百利得物流配送中心、鎮(zhèn)安魔芋加工等12項目取得了實質(zhì)性進展，已列為2011年全縣重大建設(shè)項目。

——園區(qū)建設(shè)高點起步。按照 “高起點規(guī)則、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理、高效能運作”的原則，緊緊圍繞打造“全省綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、全市知名示范園區(qū)”的目標(biāo)，全力建設(shè)鎮(zhèn)安縣綠色工業(yè)園區(qū)。目前，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成園區(qū)主干道路、河堤建成，已有雪櫻花魔芋食品公司、綠源食品公司、嶺南農(nóng)產(chǎn)品公司、華美年產(chǎn)3000噸油脂廠等企業(yè)入園并投產(chǎn)，有海源核桃及油茶產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、雪櫻花魔芋膠廠、百利得倉儲物流中心等項目開工建設(shè)。

——項目帶動效果好。一是啟動了木王風(fēng)情園、塔云山風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)、山水園林山城等一批旅游開發(fā)重點工程，將進一步提升我縣旅游質(zhì)量，促進旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是以縣城中心廣場建設(shè)為代表的十大城建工程，為市民提供了優(yōu)良的休閑、健身、娛樂及購物場所，有效提高了市民生活質(zhì)量、提升了城市品位。三是西口程家川民族和諧示范區(qū)和茅坪邊貿(mào)集鎮(zhèn)建設(shè)，極大的改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活環(huán)境，有力促進了民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。四是以云鎮(zhèn)烤煙基地為代表的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)項目，通過建設(shè)密集化烘烤爐群，規(guī)范化育苗工場，現(xiàn)代化配套工程，將烤煙生產(chǎn)提高到一個新的水平，為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的引領(lǐng)帶動作用。五是為配合木王森林公園、塔云山旅游景區(qū)建設(shè)，以結(jié)子正康生態(tài)農(nóng)業(yè)園為代表農(nóng)家樂建設(shè)項目引入農(nóng)業(yè)觀光，生態(tài)體驗、農(nóng)產(chǎn)品展銷等新理念，大大提升了我縣農(nóng)家樂建設(shè)水平，將為沿線農(nóng)民增收起到良好的示范作用。

三、工作存在的主要問題

分析總結(jié)重大項目辦一年來的工作，還存在一些問題和亟待解決的困難。一是在重大項目建設(shè)上，列入計劃的重大建設(shè)項目進展不平衡。到十一月底，我縣重大項目建設(shè)計劃總體任務(wù)已超額完成，但進展相當(dāng)不平衡。大部分項目已投產(chǎn)運營，但也有部分項目還進展緩慢，難以完成計劃；二是用地困難和資金短缺仍然是制約項目建設(shè)的瓶頸，直接影響到項目建設(shè)進度；三是項目前期工作深度不夠。計劃明年列建的部分項目，到目前沒有完成“四項”審批工作，達不到開工條件。尤其是根據(jù)規(guī)定由國、省有核準(zhǔn)的現(xiàn)代材料項目，普遍前期工作滯后，業(yè)主認識不到位；四是縣重大項目辦工作頭緒多、任務(wù)重,可由于無工作車輛、無正常經(jīng)費渠道倍受困擾，工作人員工作起來困難大、壓力大。

四、2011年項目工作要點

明年是“十二五”的起點年，縣重大項目辦的工作要緊緊抓新一輪西部大開發(fā)以及關(guān)天經(jīng)濟區(qū)發(fā)展和商丹循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)建設(shè)等重大發(fā)展機遇，圍繞一個目標(biāo)，突出三大重點，開展四項工作，確保來年重大項目建設(shè)工作取得新的突破。

一個目標(biāo)：就是緊緊圍繞全年重大項目建設(shè)總體目標(biāo)，抓推進、抓突破，力促項目工作在數(shù)量、質(zhì)量和效益上都有一個大的飛躍。

三個重點：一是全力推進建設(shè)項目，確保56個重大建設(shè)項目投資和形象進度達到計劃要求。

二是扎實推進項目前期工作，全力促進擬定的20個前期項目盡快啟動，并取得實質(zhì)性進展。

三是認真搞好重大項目管理工作，精心搞好各類觀摩活動，積極配合上級部門檢查。

四項工作：一是科學(xué)謀劃，加快推進項目前期工作。按照全縣項目前期工作任務(wù)，進一步落實牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任，保證項目前期工作經(jīng)費，組建項目前期工作班子，注重項目策劃，全方位科學(xué)調(diào)研，有效推進重大項目前期工作，儲備一批符合政策方向、市場前景廣闊、支撐帶動作用大的大項目，確保重大項目建設(shè)接替有序。

二是精品包裝，做好項目資金爭取工作。根據(jù)國、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求，策劃、儲備一批優(yōu)質(zhì)項目、精品項目，在保證“爭資”任務(wù)順利完成的同時，力爭達到全市領(lǐng)先水平，為鎮(zhèn)安經(jīng)濟突破發(fā)展作出新的貢獻。

三是加強管理，做好項目建設(shè)服務(wù)工作。堅持每月至少一次深入項目現(xiàn)場進行調(diào)查研究、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，對解決不了的問題提出對策，提交縣委、縣政府研究解決。繼續(xù)堅持每月通報、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)考評制度。

四是強化學(xué)習(xí)，抓好項目辦自身建設(shè)工作。學(xué)習(xí)國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策及項目建設(shè)有關(guān)知識，提高項目辦人員自身素質(zhì)，提升項目策劃、調(diào)研、包裝、網(wǎng)上推介招商的實際工作水平，以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求。

第四篇：工程建設(shè)指揮部黨支部工作總結(jié)

工程建設(shè)指揮部黨支部2011工作總結(jié)

2011年是公司建設(shè)發(fā)展重要的一年，也是公司認真實施“十二五”規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年和實現(xiàn)陜鋼集團“南北兩翼、比翼齊飛”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。一年來，我支部以黨的兩會精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，堅持把黨的建設(shè)融入到各項工作之中，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強可靠的政治、思想和組織保證。現(xiàn)將一年來我支部工作的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、黨建工作

1、開展了黨員學(xué)習(xí)自查活動：認真貫徹胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話精神及關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落“三重一大”決策制度的意見，學(xué)習(xí)推廣“5+2”工作法，落實《關(guān)于召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》精神的具體要求，針對民主生活會中黨員提出的意見和建議，黨支部從自身分析原因，非常認真的查找不足和差距，爭取通過實實在在地努力搞好支部工作。

2、堅持了黨員干部學(xué)習(xí)制度：支部成員能帶頭參加公司黨委組織的黨員政治學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新文化建設(shè)、黨務(wù)知識培訓(xùn)等。

3、堅持了支黨委會制度：凡涉及黨建、人事及支部發(fā)展的重大問題等都要召開支委會進行集體研究，共召開支委

會6次，召開班子民主生活會2次。

4、加強了黨員隊伍建設(shè)：（1）繼續(xù)堅持黨員目標(biāo)管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，今年我支部先后組織了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀促進本職工作”、“楊善洲在我身邊”、“講黨性修養(yǎng)、做合格黨員”等三項活動。通過活動的開展，全所黨員的思想覺悟明顯提高，先鋒模范作用明顯增強。（2）加強黨員隊伍的教育，不斷提高黨員的素質(zhì)，主要以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，加深對“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的理解，繼續(xù)鞏固講、樹、促教育活動取得的成果，大力宣揚表彰“五好”黨員，激發(fā)全體黨員為實現(xiàn)黨的宗旨而努力工作的積極性。今年我支部張曉龍同志被評為陜西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，榮寶恒、袁浩、馬王君三名同志被評為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，屈海濤、劉北平、李都宏被評為公司先進工作者。

5、認真抓好黨員發(fā)展工作：（1）把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實處，始終做到支部有安排，小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志，黨支部指定支委成員作為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系，及時幫助。（2）把好發(fā)展關(guān)，做到成熟一個，發(fā)展一個。目前，共有23名正式黨員，十名同志向組織遞交了入黨申請書。

6、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)：認真貫徹中紀(jì)委會議精神，強化廉政意識，抓好廉政建設(shè)，樹立良好形象。一是認真學(xué)習(xí)宣傳胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話精神等，從思想上筑牢拒腐防變的思想防線；二是制定了《廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》，分解任務(wù)，責(zé)任到人；三是落實行業(yè)道德建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)各項治理措施，對黨員不斷進行教育、監(jiān)督、檢查和考核，有效地防止腐敗；四是根據(jù)公司黨委安排，抓好本支部班子自身的思想作風(fēng)建設(shè)和班子成員的廉潔自律工作，從源頭上堵塞漏洞，嚴(yán)查私設(shè)小金庫等問題，認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求。

二、思想政治工作

1、堅持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念，認真落實科學(xué)發(fā)展觀。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“講、樹、促”教育活動為重點，主要安排學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系及科學(xué)發(fā)展觀、胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話精神和弘揚楊善洲精神等。每次學(xué)習(xí)安排都做到了有動員、有部署、有要求，并對學(xué)習(xí)有階段性書面總結(jié)。組織黨員收看由中宣部、司法部、中央電視臺聯(lián)合攝制的《創(chuàng)舉—中國普法之路》、《紅綠燈下的陰影》、《反對邪教，崇尚文明》、《楊善洲》等教育錄像片和圖片展覽。

2、結(jié)合工作實際，做好深入細致的思想政治工作：堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體

工作中，注重人文關(guān)懷，對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，我們采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法，先后對兩名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動積極因素的作用，確保了工程建設(shè)的順利進行。

3、抓好團隊意識培養(yǎng)，創(chuàng)造良好工作氛圍：抓好政治教育和經(jīng)常性思想政治工作，不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。通過開展一系列談心交心、走訪慰問、溝通交流、批評表揚、目標(biāo)管理等有效手段，不斷提高員工的大局觀念和一盤棋思想。

三、存在的問題

1、針對支部成立時間較短，機構(gòu)尚不夠成熟的現(xiàn)狀，仍需要進一步研究如何搞好新形勢下的思想政治工作。

2、需要進一步探討如何將思想政治工作和工程建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合。

3、由于受公司目前的實際情況、環(huán)境及條件的限制和影響，職工活動開展較少。

2012年，我們有理由相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有堅強、富有朝氣的黨支部領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同努力，一定能夠譜寫出更加雄偉壯麗的樂章，把漢鋼公司的鋼鐵事

業(yè)做得更大更強。

2012工作設(shè)想

2012年，工程建設(shè)指揮部黨支部要在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著重開展好以下幾項工作。

1、開展好黨員教育工作，擴大黨員在員工中的積極影響。

2、加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，提高其思想政治覺悟。

3、帶領(lǐng)和指導(dǎo)黨支部的各項活動。

4、開好支部組織生活會和民主評議黨員會議。

5、圍繞企業(yè)和諧發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

工程建設(shè)指揮部黨支部委員會二○一二年一月六日

第五篇：建設(shè)指揮部工作制度

建設(shè)指揮部工作職責(zé)

1、負責(zé)指揮部項目建設(shè)全面工作。

2、研究貫徹執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)，落實黨委行政對該項目建設(shè)的政策和重要指示精神等有關(guān)問題項目。

3、傳達貫徹執(zhí)行黨委行政決定，重大問題及時匯報。

4、討論研究建設(shè)中的工作計劃與進度，目標(biāo)與任務(wù)，方案與措施。

5、討論研究項目建設(shè)中重要問題，如項目規(guī)劃、設(shè)計、工程招投標(biāo)，資金籌措與運作。

7、負責(zé)指揮部工作計劃的制定、組織實施和總結(jié)工作，做好各項規(guī)章制度的建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行工作。

8、每月定期召開例會，協(xié)調(diào)項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。