第一篇：客運企業安全生產方針和目標

安全生產方針和目標

一、安全生產方針

安全是企業生存發展的根本，堅持“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”的方針。是我們企業安全生產管理不變的方針；堅持“標本兼治，治本為主”的總要求，認真貫徹落實安全生產法律法規，夯實道路旅客運輸的安全生產管理基礎，強化安全防范措施，進一步推進企業安全標準化建設工作，全面落實安全生產責任制度，確保道路旅客運輸安全生產形勢穩定。

二、工作目標

緊緊圍繞行業“安全發展”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，全員參與、綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業是安全生產的責任主體，確保安全責任書各項指標的落實，塑造公司優秀的外部形象，創造良好經濟利益，促進公司持續健康發展，特制訂安全生產目標：

1、無重大生產安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業病。

2、火災、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓率為100%

5、確保安全生產和運輸。通過實施安全標準化工作，落實主體責任，規范安全生產活動，完善安全生產責任制和各項規章制度.通過安全標準化規范工作建設，建立自我約束、自我完善的安全生產管理長效機制，申請達到規范優秀企業。全面提升安全生產管理水平，切實保護廣大人民群眾生命和財產安全，實現道路旅客運輸安全生產形勢的根本好轉。

三、安全承諾

1、遵守國家部、省、州、市有關安全方面的法律、法規要求、行業標準和公司的規章制度；

2、切實樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機構，落實全員安全生產責任制；

3、建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產目標，最大限度不發生事故，不損害國家財產和駕駛員、押運員健康；

4、定期公布安全業績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業績得到持續改進，促使公司的可持續發展；

5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現；

6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應急預案；

7、以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價；

8、定期進行績效考核，實現安全生產管理持續改進；

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；

10、定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康；

11、加強對供應商的安全管理，杜絕違章作業行為；

12、在生產經營活動中將安全放在優先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發生；

13、公司各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。

四、實現安全工作方針與目標的措施。

1、認真執行國家法律法規和交通行業主管部門有關安全生產的方針、政策，組織實施安全生產各項規章制度、標準、辦法和安全技術規范。

2、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。

3、切實認真落實企業安全主體責任和“一崗雙責”安全生產責任制，建立健全職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。

4、每月定期組織召開安全生產例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產大檢查活動，發現安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度，嚴禁無資質的駕駛員、押運員上崗作業。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司危貨運輸特殊行業的特點，建立和完善本公司安全監督管理制度和危貨運輸突然事件應急預案，增強應對突發事件的應急反應能力。

7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發生。

8、加強季節性、階段性、異常氣候下和節慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。

9、加強安全管理資金、設備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實實處。

10、加強對安全生產法律法規、道路運輸行業法規規章和行業安全常識的宣傳教育，加強相關管理人員、駕駛員、押運員的培訓教育。

11、按照行業管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產年度工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結等。

13、認真執行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作。

14、積極配合相關部門采取有效措施，加強對駕駛員、押運員的監督管理，加大對“超速”、“超載”等違規行為的教育力度。

2014年6月1號

第二篇：客運企業安全生產方針和目標

安全生產方針和目標

一、安全生產方針

安全是企業生存發展的根本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。是我們企業安全生產管理不變的方針；堅持“標本兼治，治本為主”的總要求，認真貫徹落實安全生產法律法規，夯實道路旅客運輸的安全生產管理基礎，強化安全防范措施，進一步推進企業安全標準化建設工作，全面落實安全生產責任制度，確保道路旅客運輸安全生產形勢穩定。

二、工作目標

1、堅決杜絕死亡事故、重傷事故。

2、輕傷率每月控制在0.5‰之內。2013年總輕傷率控制在1‰

3、確保安全生產和運輸。通過實施安全標準化工作，落實主體責任，規范安全生產活動，完善安全生產責任制和各項規章制度.通過安全標準化規范工作建設，建立自我約束、自我完善的安全生產管理長效機制，申請達到規范優秀企業。全面提升安全生產管理水平，切實保護廣大人民群眾生命和財產安全，實現道路旅客運輸安全生產形勢的根本好轉。

客運東站

2013年9月12日

第三篇：客運企業安全生產方針和目標

張家界云安運輸發展有限公司

安全生產方針和目標

一、安全生產方針

安全是企業生存發展的根本，堅持“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”的方針。是我們企業安全生產管理不變的方針；堅持“標本兼治，治本為主”的總要求，認真貫徹落實安全生產法律法規，夯實道路旅客運輸的安全生產管理基礎，強化安全防范措施，進一步推進企業安全生產標準化建設工作，全面落實安全生產責任制度，確保道路旅客運輸安全生產形勢穩定發展。

二、工作目標

1、堅決杜絕死亡事故、重傷事故。

2、輕傷率每月控制在0.5‰之內。2013年總輕傷率控制在1‰。

3、確保安全生產和運輸。通過實施安全生產標準化工作，落實安全生產主體責任，規范安全生產活動，完善安全生產責任制和各項規章制度。

通過安全生產標準化規范工作建設，建立自我約束、自我完善的安全生產管理長效機制，申請達到規范優秀企業。全面提升安全生產管理水平，切實保護廣大人民群眾生命和財產安全，實現道路旅客運輸安全生產形勢的根本好轉。

張家界云安運輸發展有限公司2013年1月1號

第四篇：企業安全生產方針和目標

安全生產方針與目標

一、企業的安全方針： 安全第一，預防為主； 全員參與，綜合治理。

安全方針的理解：



（一）安全第一，預防為主



1、在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系上，要始終把安全放在首要位置，優先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優先”的原則，在確保安全的前提下努力實現運輸安全的其他目標。

2、安全生產的管理，主要不是在事故發生后去組織搶救，進行事故調查、處理和分析，而是按照系統化、科學化的管理思想，按照事故發生的規律和特點，千方百計預防事故的發生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態。

（二）全員參與，綜合治理



1、人是生產力中最重要、最活躍的因素，實現安全管理體系的持續改進，必須發揚、調動人的積極主動性。

2、安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。



3、綜合治理是指適應我公司安全生產形勢的要求，自覺遵循安全生產規律，正視安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環節，綜合運用經濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發揮社會、員工、輿論的監督作用，有效解決安全生 產過程中的問題。實施綜合治理，實現安全生產，須從文化、制度、科技、責任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產法律政策的落實，需要公司全體員工、有關上級部門的支持以及全社會的監督和參與；要從根本上解決安全生產問題，就必須實施綜合治理。

二、安全生產目標

緊緊圍繞行業“安全發展”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業是安全生產的責任主體，確保交警、安監、運管部門安全責任書各項指標的落實，塑造公司優秀的外部形象，創造良好經濟利益，促進公司持續健康發展，特制訂安全生產目標：



（一）無重大生產安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業病。

（二）火災、爆炸事故為零

（三）隱患整改率為100%

（四）在崗職工培訓率為100%

三、安全承諾

為實現安全生產方針和目標，我們承諾：



（一）遵守國家部、省、州、市有關安全方面的法律、法規要求、行業標準和公司的規章制度；



（二）切實樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機構，落實全員安全生產責任制；



（三）建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產目標，最大限度不發生事故，不損害國家財產和駕駛員、押運員健康；



（四）定期公布安全業績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業績得到持續改進，促使公司的可持續發展； 

（五）提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現；



（六）定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應急預案； 

（七）以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價；

（八）定期進行績效考核，實現安全生產管理持續 改進；



（九）鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；



（十）定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 

（十一）加強對供應商的安全管理，杜絕違章作業行為； 

（十二）在生產經營活動中將安全放在優先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發生；



（十三）公司各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。

第五篇：企業安全生產目標和方針

鶴壁市寶馬化肥廠

2012安全生產方針和安全生產目標 安全生產方針：

安全第一、防治結合、全員參與、科學發展、持續改進。安全生產目標：

一、杜絕死亡，負傷率在3‰以下。

二、不發生重大火災、爆炸、中毒、泄漏事故。

三、安全隱患整改率達100%。

四、全員安全培訓教育合格率100%。

五、職工職業病發病率為零。

六、安全設備設施完好率大于或等于95%。

七、職業危害因素檢測率100%。

八、特種設備送檢合格率100%。

安全文化核心：

安全文化的核心是樹立“以人為本”的安全理念，喚起企業對安全生產的高度關注，提高全體職工的安全健康意識和安全文化素質，發動職工參與，接受職工監督，進而保護職工的安全和健康。