第一篇：QDWZJT-17-044安全生產(chǎn)方針目標(biāo)

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安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

1.目的

為保證公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確，目標(biāo)清晰，指標(biāo)適宜，特制定本制度。2.適用范圍

適用于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全前置審查。3.引用文件

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 4.管理職責(zé)

4.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)； 4.2安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的監(jiān)督考核；

4.3公司各部門、分公司執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實(shí)施目標(biāo)控制措施。5.內(nèi)容及要求 5.1安全生產(chǎn)方針

公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全

6、責(zé)任重傷率低于1.0人/百萬公里；

7、經(jīng)濟(jì)損失率低于3萬元/百萬公里；

8、隱患排查治理完成率:100%；

9、道路運(yùn)輸企業(yè)信用考核扣分較上年下降10%；

10、安全生產(chǎn)費(fèi)用嚴(yán)格按規(guī)定投入及使用；

11、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)： 一次合格。5.3目標(biāo)分解

在安全總體目標(biāo)下，根據(jù)公司的實(shí)際狀況，安全科負(fù)責(zé)將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、分公司，并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考評(píng)。

5.4、保障措施

5.4.1培訓(xùn)教育，提高素質(zhì)；

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：辦公室）

（2）專兼職安全管理人員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：安全保衛(wèi)科）（3）新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：辦公室、安全科）

（4）調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：辦公室、安全科）

（5）危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：辦公室、安全科）

（6）全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：安全科）

（7）滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：安全科）

（8）采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全科）

（9）具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。（責(zé)任部門：安全科）5.4.2制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)；

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（1）根據(jù)公司的發(fā)展，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；（責(zé)任部門：安全科、各部門）

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%；（責(zé)任部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門）（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%；安全科每年組織相關(guān)部門對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時(shí)及時(shí)修訂。（責(zé)任部門：各部門）5.4.3注重整改，消除隱患；

對(duì)危險(xiǎn)源管理實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。通過對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所危險(xiǎn)源及職業(yè)危害因素的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)和定級(jí)，對(duì)重大或重要危險(xiǎn)源進(jìn)行控制；通過組織對(duì)隱患的排查和治理，提高安全生產(chǎn)水平和從業(yè)人員素質(zhì)的實(shí)質(zhì)提高。每年由安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。（責(zé)任部門：安全科）

5.4.4齊抓共管，動(dòng)態(tài)監(jiān)管；

（1）安全科每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安全科、分公司）

（2）公司各部門每月一次本部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自糾自查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安全科、各部門、分公司）

（3）各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安全科、分公司）5.4.5經(jīng)費(fèi)保障，持續(xù)發(fā)展；

由安全科負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須專款專用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，安全科、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。（責(zé)任部門：安全科、財(cái)務(wù)科）5.4.6加強(qiáng)考核，注重落實(shí)

通過對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、各活動(dòng)工作方案實(shí)施情況考核及安全生產(chǎn)工作各種形式的檢查考核，著重抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)和提高。

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（責(zé)任部門：安全科）

5.5管理措施

5.5.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司設(shè)計(jì)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的管理機(jī)構(gòu)，設(shè)崗位，劃分機(jī)構(gòu)和崗位職能、職責(zé)。5.5.2制定安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各職能部門、公司和各崗位的安全責(zé)任，編制崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

5.5.3制定安全生產(chǎn)管理制度

公司根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定，建立制度運(yùn)行的表單記錄。

5.5.4制定安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定未來三到五年的安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和階段，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5.5.5制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃

公司每年根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案，并積極執(zhí)行落實(shí)。

5.5.6制定實(shí)施方案

為使安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)在公司得到有效貫徹和落實(shí)，公司對(duì)各責(zé)任單位的保障措施制定了總體實(shí)施方案，同時(shí)各責(zé)任單位應(yīng)針對(duì)措施制定具體的行動(dòng)方案。實(shí)施方案執(zhí)行上級(jí)要求的同時(shí)要結(jié)合公司具體實(shí)際，分階段定出工作目標(biāo)及要求。

6.附錄

6.1安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 6.2中長(zhǎng)期規(guī)劃評(píng)審記錄 6.2安全生產(chǎn)年度計(jì)劃

第二篇：安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。通過互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵(lì)，克服安全生產(chǎn)管理上的形式主義，提高全員的安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)方針

安全生產(chǎn)方針是：科學(xué)管理、誠(chéng)信守法、安全健康、持續(xù)改進(jìn)。安全戰(zhàn)略目標(biāo)

本內(nèi)達(dá)到黑龍江省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，2015年底達(dá)到黑龍江省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建安全文明先進(jìn)加油站。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1道路交通責(zé)任事故為0；

2安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0；特種設(shè)備檢定率100%；事故隱患排查率100%、一般事故隱患治理率100%、重大事故隱患監(jiān)控率100%； 5確保安全投入不低于利潤(rùn)額5%（本條款根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法規(guī)定進(jìn)行修改）。

二、安全教育目標(biāo)

1第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核合格率100%； 2 “三級(jí)”安全教育率100%；

3特殊工種持證上崗率100%。

三、職業(yè)健康目標(biāo)

1工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素濃度或強(qiáng)度監(jiān)測(cè)率100%，控制率100%；2職工健康體檢率100%。

第三篇：安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想方針：

認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展

觀，堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先、和諧發(fā)展”的思想理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，實(shí)施“治理隱患、防范事故、標(biāo)本兼治、重在治本“和”管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

2、主要任務(wù)：

認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制與機(jī)制，積極采用先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷改善安全生產(chǎn)條件，大力加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)提供重要保障。

3、奮斗目標(biāo)：

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)追求“零傷害、零損失、零事故”，努力創(chuàng)建

企業(yè)、職工和服務(wù)客戶的和諧，杜絕重大生產(chǎn)安全事故。到2009年12月，建立起更加完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，公司安全生產(chǎn)狀況得到進(jìn)一步的明顯好轉(zhuǎn)，重特大事故得到有效杜絕和遏制。到2009年底，安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

（1）、在企業(yè)生產(chǎn)過程中不發(fā)生一起工傷死亡事故，杜絕重大責(zé)任傷亡事故的發(fā)

生。

（2）、不發(fā)生一起重傷事故，杜絕一次傷2人以上多人事故（包括輕傷）。

（3）、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故，杜絕無操作事故。

（4）、不發(fā)生一起火災(zāi)事故，杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

（5）、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

（6）、杜絕重大交通事故。

（7）、不發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量事故，杜絕重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

長(zhǎng)興再創(chuàng)電容器有限公司

第四篇：安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

一、公司的安全方針：

安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理。安全方針的理解：

1、安全第一，預(yù)防為主

(1)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與，綜合治理

(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性。

(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性 和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí)，需要公司全體員工、有關(guān)上級(jí)部門的支持以及全社會(huì)的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實(shí)施綜合治理。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、無重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業(yè)病。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓(xùn)率為100%

三、安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：

1、遵守國(guó)家部、省、州、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；

2、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最大限度不發(fā)生事故，不損害國(guó)家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康；

4、定期公布安全業(yè)績(jī)，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展； 

5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、定期組織安全檢查，對(duì)查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案； 

7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 

8、定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)； 

9、鼓勵(lì)公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中；

10、定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 

11、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為；

12、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；

13、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對(duì)公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員。

3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度，嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。

10、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。

12、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等。

13、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理，加大對(duì)“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

郯城縣安達(dá)運(yùn)輸有限公司

第五篇：公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

關(guān)于發(fā)布我公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的通知

X發(fā)（2011）號(hào)

各部門、車間：

經(jīng)研究，我公司2011安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)已確定，現(xiàn)予以發(fā)布。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

全面實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系追求零事故，零傷亡。

1、提高全員安全意識(shí)，全員安全再教育率達(dá)100%；

2、特種作業(yè)人員定期參加培訓(xùn)，持證上崗率100%；

3、做好火災(zāi)預(yù)防，杜絕火災(zāi)發(fā)生；

4、改善工作條件，現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率達(dá)100%，職業(yè)病發(fā)病率為零；

5、隱患整改率100%；

6、重大安全事故發(fā)生率為零；千人負(fù)傷率≤20‰。

三、基本措施

1、推行公司的安全文化，安全文化建設(shè)與員工的安全行為轉(zhuǎn)變“始終把安全放到首位”。

2、努力承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作深入班組。

3、減少工作場(chǎng)所事故和傷害，是所有安全項(xiàng)目最重要的基本目標(biāo)。

4、依靠團(tuán)隊(duì)管理，推進(jìn)全員安全管理。

有限公司

二〇一一年十月二十八日