第一篇：安全生產方針、目標及承諾書

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文件編號：AQ-01 安全生產方針、目標及承諾書

為實現公司安全生產目標，根據安全標準化工作的要求，公司制定了安全生產方針、目標及實行主要負責人安全生產承諾書。各部門、班組負責人認真組織全體員工貫徹學習，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。

一、安全生產方針

安全第一，科學管理，全員參與，持續改進。

二、安全生產目標

1.杜絕火災、環境污染、人員傷亡事故。2.設備機械事故、車輛交通事故均為零。3.事故損失控制在萬元產值小于1萬元以內。4.勞動工作年負傷人次小于等于1人次。5.隱患整改率為100%。

三、主要負責人安全承諾

為實現公司安全生產方針和目標，承諾內容如下：

1.認真執行國家及地方政府有關安全生產法律、法規、標準、規范性文件和公司的安全生產規章制度，全面落實履行安全生產職責。2.建立健全安全生產責任制，落實有關部門、各級負責人的安全生產職責，建立安全生產領導機構和管理機構，形成暢通的安全生產管理網絡。

3.建立安全標準化管理體系，全面、系統、持續地識別、評估和控制車輛檢測經營活動中的風險，定期制定切實可行的安全生產目標，通

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文件編號：AQ-01 高效發展。

13.公司的各級主要負責人是安全生產的第一責任人，每位員工對公司的安全生產有義不容辭的責任，安全生產工作的好壞是公司獎勵和競聘員工的重要依據。

第二篇：安全生產方針、目標

安全生產方針、目標

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實國家有關安全生產的規定。通過互相監督、共同負責、教育激勵，克服安全生產管理上的形式主義，提高全員的安全意識。

安全生產方針

安全生產方針是：科學管理、誠信守法、安全健康、持續改進。安全戰略目標

本內達到黑龍江省危險化學品企業安全生產標準化三級標準，2015年底達到黑龍江省危險化學品企業安全生產標準化二級標準，創建安全文明先進加油站。

安全生產目標

一、安全生產目標

1道路交通責任事故為0；

2安全生產責任事故為0；特種設備檢定率100%；事故隱患排查率100%、一般事故隱患治理率100%、重大事故隱患監控率100%； 5確保安全投入不低于利潤額5%（本條款根據高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法規定進行修改）。

二、安全教育目標

1第一責任人、安全負責人和安全管理人員培訓考核合格率100%； 2 “三級”安全教育率100%；

3特殊工種持證上崗率100%。

三、職業健康目標

1工作場所職業危害因素濃度或強度監測率100%，控制率100%；2職工健康體檢率100%。

第三篇：安全生產方針、目標

1、指導思想方針：

認真實踐“三個代表”的重要思想，樹立全面、協調、可持續的科學發展

觀，堅持“以人為本、安全優先、和諧發展”的思想理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，實施“治理隱患、防范事故、標本兼治、重在治本“和”管生產必須管安全”的原則。

2、主要任務：

認真貫徹國家安全生產法律、法規，全面落實安全生產責任制，建立健全安全生產監督管理體制與機制，積極采用先進的安全管理方法和安全生產技術，全面實施安全標準化管理，不斷改善安全生產條件，大力加強基層安全生產工作，為建設具有企業競爭力的企業提供重要保障。

3、奮斗目標：

建立安全生產長效機制，持續追求“零傷害、零損失、零事故”，努力創建

企業、職工和服務客戶的和諧，杜絕重大生產安全事故。到2009年12月，建立起更加完善的安全生產監督管理體系，公司安全生產狀況得到進一步的明顯好轉，重特大事故得到有效杜絕和遏制。到2009年底，安全生產狀況實現根本好轉。

（1）、在企業生產過程中不發生一起工傷死亡事故，杜絕重大責任傷亡事故的發

生。

（2）、不發生一起重傷事故，杜絕一次傷2人以上多人事故（包括輕傷）。

（3）、不發生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故，杜絕無操作事故。

（4）、不發生一起火災事故，杜絕重大火災事故的發生。

（5）、不發生一起職業病防治事故，杜絕重大職業病事故的發生。

（6）、杜絕重大交通事故。

（7）、不發生一起產品質量事故，杜絕重大產品質量安全事故。

長興再創電容器有限公司

第四篇：安全生產方針及目標管理制度

安全生產方針及目標管理制度

一、安全生產方針及具體要求

1、安全管理方針：“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進 安全生產方針體現了遵守法律法規，遵從本公司的風險特點，遵循 “安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”十六字方針。

2、本方針及目標的制定，使各級領導及從業人員明確要重點防范的生產安全事故或安全生產工作的努力方向，實施安全目標管理，做到責任明確，自覺落實。

3、安全生產方針制定后，由負責人將方針的具體內容在全公司安全生產大會上進行宣布，且在公共場合進行張貼和懸掛，同時，由全負責安全生產的領導進行培訓，納入本的安全培訓內容中。

4、安全生產方針的評審工作，包含在工作總結大會前進行的安全標準化系統的評審工作中，廣泛聽取外部單位，如安全生產監管部門、員工代表以及其他外部相關方的意見。

5、當本單位內外部條件發生變化，應及時對方針進行修訂。

二、安全生產目標及具體要求

1、安全生產目標：（1）杜絕死亡、重傷事故；

（2）杜絕重大設備損毀、火災、爆炸事故；（3）輕傷事故控制在0.3‰以內；

（4）安全隱患整改率達到100%；（5）職業病發生率為零；（6）GPS車輛監控在線率為100%。

2、安全生產目標應體現“與安全生產方針一致、體現本公司的風險特點和不同職能、層次的具體情況、數字具體并可在評審工作中，便于量化計算。”

3、安全生產目標制定后，安全生產管理人員應組織各部門的作業人員，詳細講解和宣傳，使各崗位作業人員明確掌握本人在內的安全責任。

4、安全生產目標的評審工作，包含在工作總結大會前進行的安全標準化系統的評審工作中。

5、公司將在11月的最后一個星期召開安全生產目標完成大會，對各部門完成情況進行分析。

6、當出現重大情況，本公司內外部條件發生變化，應當及時對目標進行修訂。

三、安全生產方針及目標的制定、實施、管理

制定安全生產方針及目標要根據黨和國家的方針政策、上級下達的指標、結合環境因素及歷史和現實，制定一個通過全體職工努力可以實現的安全總目標。

1、安全生產目標的制定必須具備：

（1）明確性。方針與目標要具體明確，既有數量目標，又有形象目標。為使全體員工明確努力方向，方針與目標要重點突出，體現出

本單位的特點。目標期限要適當，不宜過長或過短；

（2）可行性。目標的制定應根據需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵員工激情，又能通過努力而實現。

（3）系統性。要充分考慮公司各部門之間的內在聯系與分工協作的關系，使目標具有可分性又有組合性。

（4）應變性。在制定目標時，既要有相對的穩定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產的目的。

公司總目標制定后，要將目標對各部門進行層層分解。通過目標的展開，明確部門及個人的職責范圍。

2、建立管理體系：安全目標制定后，要建立管理體系。管理體系主要是組織體系和制度體系。

（1）組織體系。公司要設立安全目標管理領導小組，由總經理任組長，各部門管理人員為成員；部門設立專（兼）職安全員，從而形成自上而下專管線、群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡。

（2）制度體系。為促進安全目標的實現，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產責任制、崗位責任制和安全操作規程為中心的各項安全管理制度。

3、實行過程管理

（1）堅持“安全第一，預防為主”的原則。

“安全第一，預防為主”既是我國的安全生產的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產活動中，把安全工作

放在首位，采取各種措施保障勞動者安全和健康，防止事故發生，實現安全生產目標。

（2）堅持“管生產必須抓安全”的原則

要求安全生產的領導者和管理者明確安全與生產的辯證關系，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，保證安全方針與目標的實現。

（3）堅持“專業管理和群眾管理相結合”的原則。在充分發揮專職安全人員骨干作用的同時，調動和發揮員工的安全生產積極性，互相監督，制止“三違”，消除隱患，實現安全生產方針與目標。

（4）堅持“安全工作一票否決”的原則

安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內容，對部門各項指標的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權”。

4、檢查考核及評審要求

安全的檢查考核，一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。定期檢查考核是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照方針與目標逐項檢查評定。最終檢查考核，一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核由安全第一責任人主持，安全標準化管理領導小組成員參加，制定措施，組織新的循環。

在工作總結時，應分別對安全生產方針與目標進行分析，提交文字性的材料，作為考核的依據。

本安全生產方針與目標的執行情況，可作為制定下安全生產方針與目標的重要依據。

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二O 一四年一月二十九日

第五篇：安全生產方針及目標管理制度

安全生產方針和目標管理制度

1.目的

為對本項目安全生產方針的制定、發布、傳達、修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。

2.職責

（1）項目經理負責本項目安全生產目標的批準與發布。

（2）項目安全部負責組織安全生產方針和目標的編制、修訂、實施與考評。

（3）項目部各職能部門參與編制本項目安全生產方針和目標，并提出建議。

3.管理內容與要求

1）制訂與發布

（1）項目部安全生產方針由安全部依據相關法律法規要求、公司下達的安全生產方針、結合本項目目前生產經營的風險特點進行起草。

（2）通過各職能部門征求意見，對草擬的安全生產方針與職工進行溝通交流。

（3）對外由項目部綜合部門通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產方針與相關方進行溝通交流。

（4）項目安全部將交流溝通的意見與建議收集匯總，組織相關人員進行討論，確定本項目安全生產方針，由項目經理簽發。2）方針的傳達

（1）通過櫥窗、黑板報、印發海報等形式在全項目范圍內進行廣泛宣傳，利用安全生產會議、班組會議向職工進行傳達學習。

（2）將安全生產方針和目標作為職工崗前培訓及再教育培訓的重要內容。

（3）在顯著位置上立牌進行宣傳。3）目標分解及實施

項目部安全部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門以及各施工隊伍。確保目標和指標實施。4）實施結果考核

安全部每半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工，作為安全獎罰的依據。5）評審與修訂

（1）項目安全部每年組織對安全生產方針進行一次評審。（2）對不適宜的進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報。（3）當內外部條件發生變化時，如改制、改組、生產經營與管理、國家法律法規發生變化時，及時對安全生產方針進行評審與修訂。（4）只要對本項目安全生產方針進行了修訂，都要由項目經理重新簽發。

實現安全生產方針與目標的保障措施

1.目的

為維護員工的合法權益和生命財產安全，促進本項目生產經營活動正常開展，確保全年各項任務順利完成，保障本項目安全生產方針、目標的有效實施。

2.職責

（1）安全部負責制訂、組織實施保障措施，并負責組織檢查各項保障措施落實情況；

（2）各職能部門、工區負責組織落實和實施保障措施。

3.管理內容和要求

（1）認真執行國家法律法規和交通行業主管部門以及公司有關安全生產方針、政策，組織實施安全生產各項規章制度、標準、辦法和安全技術規范。

（2）項目部成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。

（3）認真落實項目安全主體責任和“一崗雙責”安全生產責任制，建立健全安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任制。

（4）每月定期召開安全生產例會，并做好會議記錄。每月至少組織一次安全生產大檢查活動，發現安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

（5）嚴格從業人員用工制度，嚴禁無資質的從業人員上崗作業。建立健全從業人員管理檔案，建立事故臺帳和違章情況公布制度。

（6）按照本工程特點，建立和完善安全生產管理制度和突發事件應急預案，增強對突發事件的應急反應能力。

（7）加強重特大事故隱患整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發生。

（8）加強季節性、階段性、異常氣候下和節慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。

（9）加強安全管理資金、設備設施等保障措施的落實，確保項目安全管理工作落實到實處。

（10）加強對安全生產法律法規、道路運輸行業法規規章和行業安全常識的宣傳教育，加強相關管理人員、作業人員的培訓教育。

（11）按照行業管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內容齊全、有效、及時更新。

（12）制定安全生產計劃，及時上報各種安全報表、工作總結等。

（13）認真執行事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作。

（14）積極配合相關部門采取有效措施，加強對從業人員的監督的監督管理，加大對“三違現象”等違規行為的管理力度。