第一篇：2011池州市物業(yè)管理考核自查總結(jié)

2011年池州市物業(yè)管理工作自查情況

一、制度建設

1、制定配套實施辦法和管理制度情況。2011年，池州市人民政府出臺了《池州市主城區(qū)物業(yè)管理暫行辦法》，市住房城鄉(xiāng)建委會同相關(guān)部門相繼制定出臺了《池州市物業(yè)服務項目準入與退出制度的實施意見》、《池州市主城區(qū)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理暫行辦法》、《池州市主城區(qū)住宅小區(qū)停車服務管理辦法（暫行）》、《關(guān)于建立實行社區(qū)物業(yè)管理“三位一體”機制的意見》、修訂發(fā)布了《池州市主城區(qū)普通住宅物業(yè)服務分等定級指導標準》等一系列配套細則和辦法，逐步完善我市物業(yè)管理方面政策規(guī)定，從制度上規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展

2、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標監(jiān)管情況。早在2003年就出臺了《池州市住宅區(qū)物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》，2008年起進一步規(guī)范和完善，先后出臺了《關(guān)于明確物業(yè)管理招標評標有關(guān)事項的通知》等相關(guān)政策文件，明確招標流程，建立評標專家?guī)欤?guī)定凡3萬平方以上的住宅項目，必須實行公開招標，并實行招投標市場準入制。2011年起正式移交貴池區(qū)。

3、小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會建設的指導情況。我市從2003年就出臺了《池州市業(yè)主大會規(guī)程》，建設部《業(yè)主大會規(guī)程》調(diào)整修改后，及時轉(zhuǎn)發(fā)至各辦事處、社區(qū)居委會、各物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會等，把政策及時交給廣大業(yè)主及物業(yè)管理活動各相關(guān)主體。

結(jié)合我市實際，我市規(guī)定，街道、社區(qū)負責住宅區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會籌備的指導和監(jiān)督，并指導其運作，并由貴池區(qū)物業(yè)管理主管部門備案核準。同步落實“業(yè)主委員會、社區(qū)居委會、物業(yè)公司”的三位一體機制。

4、監(jiān)管執(zhí)行示范文本情況。2004年即制定了池州市的《前期物業(yè)管理服務合同(示范文本)》、《業(yè)主臨時公約(示范文本)》，并推廣使用。將前期物業(yè)服務合同、臨時管理規(guī)約納入商品房預售前置條件，竣工綜合驗收備案時對執(zhí)行情況進行抽查核驗，在物業(yè)監(jiān)督管理中確保此項工作的落實。

二、目標任務

1、年度計劃和規(guī)劃。物業(yè)管理納入全市房地產(chǎn)管理體系之中，年度有計劃任務、月度有目標考核。年中進行上半年工作小結(jié)和安排下半年工作計劃，年終進行2010年度工作總結(jié)和安排2011年度工作計劃。年度物業(yè)管理目標年初即由局長辦公會議研究確定后，將任務一項項分解下達，每月局重點工作任務調(diào)度，年終由局考核小組對照考核辦法逐項進行考核，確保目標任務如期按質(zhì)完成。2、2011年以來，市政府分管市長每月召開物業(yè)管理專題工作會議，召集貴池區(qū)政府、市直相關(guān)部門負責人參與，統(tǒng)籌調(diào)度物業(yè)管理、污水管網(wǎng)改造、菜市場建設、公共停車場建設、公廁等相關(guān)重點工作，市政府督辦室負責督辦，定期發(fā)布督查通報，強力推進。

3、認真辦理交辦事項。全年辦理人大代表議案及政協(xié)委員提案15件，其中一件列為市人大二屆六次會議一號議案，由市人大常委會督辦，市政府承辦，市住房城鄉(xiāng)建委、市房產(chǎn)局作為具體牽

頭承辦部門，制定議案工作方案，邀請人大代表和政協(xié)委員現(xiàn)場參觀、座談，召開社居委負責人座談會，多方征求意見和建議，得到市人大和市政府領(lǐng)導的高度肯定。件件進行實地調(diào)研，由代表、委員書面反饋意見，得到代表和委員的滿意評價。市長熱線、領(lǐng)導批示件等各種信訪件事事有回音，及時辦結(jié)，辦結(jié)率全部為100%。

三、依法行政

1、機構(gòu)。市房產(chǎn)局設立物業(yè)科，根據(jù)《池州市主城區(qū)物業(yè)管理暫行辦法》的規(guī)定，貴池區(qū)已成立市政物業(yè)管理處，街道、社區(qū)也相應成立了物業(yè)管理辦公室，明確職責，落實專人負責。

2、規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照重心下移、屬地管理要求，物業(yè)管理領(lǐng)域行政執(zhí)法同步移交貴池區(qū)人民政府，具體由區(qū)住房城鄉(xiāng)建委行使，行政執(zhí)法局負責具體實施，執(zhí)法程序聘請律師全程參與，確保程序合法，切實維護業(yè)主合法權(quán)益。

3、資質(zhì)管理。根據(jù)建設部《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》，制定出臺《池州市物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》，明確我市新設立企業(yè)申請條件、程序，外地來池企業(yè)資質(zhì)備案條件，資質(zhì)審批高標準從嚴控制，將資質(zhì)管理與日常考核、市場整頓掛鉤，依法查處企業(yè)違反資質(zhì)管理行為。

4、物業(yè)專項維修資金管理情況。我市實行開發(fā)商代收代繳制，竣工綜合驗收前一次性繳清，有效防止漏繳。維修資金實行專戶管理，建立管理信息化，已開通個人信息網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，建立信息公開制度，通過池州網(wǎng)上房地產(chǎn)定期公示，接受社會監(jiān)督，同時接受市財政、審計的監(jiān)督，做到使用規(guī)范、專款專用、無資金挪用情況。

5、建立行業(yè)誠信體系。一是建立了全市物業(yè)服務企業(yè)警示名冊制度，及時向社會公布，發(fā)揮信用約束和失信懲戒的作用，規(guī)范市場主體行為。二是推行物業(yè)管理區(qū)域信息網(wǎng)上公開制度，小區(qū)物業(yè)管理服務基本信息在池州網(wǎng)上房地產(chǎn)公示。外地來池物業(yè)服務企業(yè)備案時，必須由當?shù)刭Y質(zhì)審批部門出具誠信證明。

舉辦全市物業(yè)管理行業(yè)培訓班，加強專業(yè)人才隊伍建設，召開小區(qū)管理現(xiàn)場會，安排物業(yè)服務企業(yè)主要負責人到獲得省級住宅小區(qū)進行學習觀摩；進行經(jīng)驗交流，提升服務理念和水平。

6、建立物業(yè)管理投訴受理和處理綜合協(xié)調(diào)機制。2008年就制定了《關(guān)于建立健全物業(yè)管理投訴受理機制的通知》，建立高效的物業(yè)管理投訴受理、處理機制，維護物業(yè)管理活動中相關(guān)主體的合法權(quán)益，要求各物業(yè)服務企業(yè)必須建立健全業(yè)主投訴受理、處理制度。與市物價部門共同在小區(qū)醒目位置公示投訴熱線電話，及時處理業(yè)主和物業(yè)使用人的投訴。

7、查處物業(yè)管理活動中違法違規(guī)行為的情況。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)及市、區(qū)物業(yè)管理職責，及時依法查處物業(yè)管理活動中的違法違規(guī)行為，較好地維護了廣大業(yè)主的合法權(quán)益。

四、政務公開

1、落實政務公開事項。物業(yè)管理行政管理等相關(guān)事務均在池州網(wǎng)上房地產(chǎn)上公示，公開物業(yè)管理職責，同時對前期物業(yè)管理招標信息、專項維修資金使用情況設置專欄進行公示。

2、網(wǎng)站公開。物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)審批條件、程序等與物業(yè)管理相關(guān)的辦事制度與程序、收件條件與收費標準情況全程公開。

3、建立電子政務平臺和信息化。池州房產(chǎn)政務平臺配設物業(yè)管理導航信息，實現(xiàn)物業(yè)管理機構(gòu)職能介紹、政策法規(guī)宣傳、管理服務承諾、表格資料下載和辦理程序指南等在線服務。推廣信息化建設，與移動公司推介“物管通”網(wǎng)絡，具備群發(fā)短信、收費管理等功能，實現(xiàn)物業(yè)服務企業(yè)信息化管理。

五、優(yōu)質(zhì)服務

1、積極倡導物業(yè)管理行業(yè)踐行“為科學發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)，為城鄉(xiāng)建設鑄就輝煌”的主題，黨員堅持“五個好、五帶頭”為內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)標準，華宇物業(yè)公司特設黨員示范崗，在物業(yè)服務企業(yè)的黨員經(jīng)理中，號召他們爭當“模范物業(yè)服務企業(yè)經(jīng)理”，在為廣大業(yè)主的服務過程做出表率。

2、開展服務質(zhì)量行為監(jiān)督。建立了市考核區(qū)、區(qū)考核街道、街道考核物業(yè)服務企業(yè)的三級考核機制，制定了評分標準和細則。實行日巡查、月考核、季通報，考核成果與市場準入、資質(zhì)管理相掛鉤，落實通報考核獎懲制度。

3、建立并推行物業(yè)服務收費機制情況。進一步修訂發(fā)布了2006年出臺了《池州市普通住宅物業(yè)服務收費分等定級收費管理暫行辦法》，實行“菜單式”收費，會同市物價局進行物業(yè)服務收費專項清查活動，發(fā)現(xiàn)亂收費的及時移交價格稽查部門立案查處。

4、建立項目公示制度。所有涉及物業(yè)服務行業(yè)服務內(nèi)容、服務標準及其他重大事項均實行公示制度，同時，將物業(yè)服務企業(yè)、服務內(nèi)容、收費標準納入商品房買賣合同內(nèi)容。

5、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作。積極組織申報省級優(yōu)秀（示范）項目，開展池州市級物業(yè)管理示范小區(qū)評比活動，通過優(yōu)秀項目評定，以點到面，充分發(fā)揮典型示范作用。

6、管理人員文明規(guī)范管理服務情況。對行業(yè)內(nèi)服務行為明確規(guī)范，管理人員的服務態(tài)度、統(tǒng)一著裝、文明用語作為確定分等定級標準的一個基本內(nèi)容。

六、勤政廉潔

1、調(diào)查研究。深入基層，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理服務工作中的實際問題，參觀考察外地城市好的經(jīng)驗做法，形成調(diào)研報告，向市政府、市人大、市政協(xié)提供決策建議和參考。結(jié)合社情民意，深入社區(qū)，全面落實群眾觀點，現(xiàn)場幫助解決疑難問題。

2、加強行業(yè)監(jiān)管全覆蓋。一是商品房預售必須落實前期物業(yè)管理，實行市場準入制度；二是項目交付前嚴格實行綜合查驗制，未經(jīng)辦理附屬工程竣工圖紙移交、地下管網(wǎng)未清理等不到位的不得組織驗收；三是對物業(yè)服務質(zhì)量進行日常考核、通報，開展公共自行車庫使用、戶外廣告設置等專項清查，開展市場整頓。對業(yè)主反映強烈、滿意度低，誠信度差的物業(yè)服務企業(yè)通報批評，并分別給于凍結(jié)業(yè)務等相應處罰。三是健全完善準入退出機制。為防止出現(xiàn)服務真空，特殊時期由街道、區(qū)市容保潔機構(gòu)臨時托管。業(yè)主委員會換屆期間，由社區(qū)居委會代行其職責。

3、執(zhí)行機關(guān)考勤管理規(guī)定的情況、遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定的情況。市房產(chǎn)局在全市機關(guān)內(nèi)部管理中一向較為嚴格，指紋考勤系統(tǒng)、月考核、年考評制度以及各項管理規(guī)章制度健全，對上網(wǎng)聊天、游戲、炒股等現(xiàn)象均實行一票否決。

第二篇：池州市主城區(qū)物業(yè)管理暫行辦法(征求意見稿)

池州市主城區(qū)物業(yè)管理暫行辦法

(征求意見稿)

第一條

根據(jù)池州市人民政府關(guān)于主城區(qū)物業(yè)管理職責劃分專題會議紀要精神，按照“條塊結(jié)合、以塊為主”原則，建立健全“市房管部門強化管理、貴池區(qū)政府屬地管理、街道辦事處具體負責、各職能部門密切配合”的物業(yè)管理工作運行機制，充分發(fā)揮居委會、業(yè)主委員會等自治組織作用，依據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務院《物業(yè)管理條例》、《安徽省物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)，為加強對物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理，規(guī)范物業(yè)管理市場秩序，提高城區(qū)物業(yè)管理的綜合服務水平，結(jié)合我市主城區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀和實際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于池州市主城區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)管理活動，主城區(qū)范圍內(nèi)的老舊小區(qū)條件成熟后應納入物業(yè)管理，并適用本辦法。

第三條 理順體制，健全完善“區(qū)、街道、社區(qū)”三級管理體系。

按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，完善管理體制，明確管理職責，把物業(yè)管理作為社區(qū)建設的載體和重要組成部分，實行社居委與業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)“三位一體”的社區(qū)物業(yè)管理模式。

（一）市住房和城鄉(xiāng)建設委員會是全市物業(yè)管理的行業(yè)主管部門，市房產(chǎn)事務局具體負責。主要職責是：負責研究制定本地物業(yè)管理規(guī)章制度；監(jiān)督管理物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)和住宅專項維修資金；制定檢查考核標準；組織開展達標創(chuàng)優(yōu)活動，建立物業(yè)服務企業(yè)信用檔案，落實開發(fā)項目物業(yè)設施配套等工作。

市規(guī)劃部門要按照《安徽省物業(yè)管理條例》的要求，加強新建物業(yè)的公共配套設施、市政基礎設施、物業(yè)管理服務設施的規(guī)劃管理，保障物業(yè)交付使用后物業(yè)管理的順利進行。

市、區(qū)物價、民政、城市管理行政執(zhí)法（市容）、環(huán)保、工商、公安（消防）等職能部門及供水、供氣、供電等專業(yè)部門應當按照國務院《物業(yè)管理條例》、《安徽省物業(yè)管理條例》的規(guī)定，結(jié)合各自的職能和職責分工，密切配合，齊抓共管，共同做好物業(yè)管理的有關(guān)工作。

（二）貴池區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會具體負責貴池區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理工作。主要職責是：貫徹執(zhí)行物業(yè)管理有關(guān)法律、法規(guī)和政策；對物業(yè)服務企業(yè)進行指導和監(jiān)督；負責物業(yè)專項維修資金審核、使用工作；負責老舊小區(qū)綜合整治的組織實施；負責指導業(yè)主大會和業(yè)主委員會成立及備案工作；調(diào)解物業(yè)管理中的糾紛，及時處理相關(guān)投訴；負責對街道、社區(qū)物業(yè)管理日常考核工作等。

（三）各街道辦事處設立物業(yè)管理辦公室，具體負責物業(yè)管理工作，要有2-3名專兼職工作人員，并明確一名科級分管領(lǐng)導負責。主要職責是：負責組織業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會選舉、改選、換屆和備案工作；負責物業(yè)服務企業(yè)的考核和備案工作；指導、監(jiān)督業(yè)主委員會日常活動；負責社居委、業(yè)委會聯(lián)席會議的召集；監(jiān)督、指導轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同履行義務；幫助物業(yè)服務企業(yè)解決在物業(yè)合同履行中遇到的困難和問題，調(diào)解物業(yè)管理中的糾紛，及時處理相關(guān)投訴，協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)建設之間的關(guān)系等。

（四）社區(qū)居民委員會確定具體人員，做好物業(yè)日常管理工作。主要職責是：協(xié)助街道辦事處組織轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會選舉工作；協(xié)助街道辦事處對業(yè)主大會和業(yè)主委員會的活動進行日常指導、監(jiān)督；及時調(diào)解物業(yè)管理中的糾紛，及時處理相關(guān)投訴；對所屬區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務企業(yè)履約情況進行日常監(jiān)管，協(xié)助物業(yè)服務企業(yè)開展工作等。

第四條 強化措施，推進社區(qū)物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展

（一）規(guī)范前期物業(yè)管理。新建房地產(chǎn)開發(fā)項目預售前必須落實前期物業(yè)管理，制定前期物業(yè)管理方案及臨時管理規(guī)約，并征詢貴池區(qū)物業(yè)管理主管部門、所屬街道辦事處、社居委意見或建議（其中3萬平方米以上的建設項目，應通過公開招標方式招聘前期物業(yè)服務企業(yè)）。前期物業(yè)服務等

級、收費標準等內(nèi)容納入商品房銷售合同，臨時管理規(guī)約由商品房買受人在簽訂商品房銷售合同時一并簽字確認。

（二）強化物業(yè)服務用房配套建設

新建房地產(chǎn)開發(fā)項目，應當按照規(guī)劃總建筑面積，按以下比例無償提供物業(yè)服務用房，并由規(guī)劃、國土部門納入國有土地出讓前置條件。

規(guī)劃總建筑面積在5萬平方米以下的，按照不少于100平方米配置，5萬以上25萬平方米以下以，按照不少于2‰配置，25萬平方米以上的，超過部分按1‰的標準配置。

物業(yè)服務用房應當是獨用成套房屋，具有獨立的使用通道，配備水、電、通訊等基礎設施，具備辦公條件。位置應設在住宅區(qū)中心區(qū)域或主出入口附近。儲藏室、值班室、警衛(wèi)室等不得作為物業(yè)服務用房。

建設單位應當在規(guī)劃報建圖中明確標明物業(yè)服務用房的位置和面積，納入建設配套項目計劃，與建設項目同步交付使用。規(guī)劃部門要在建筑工程規(guī)劃許可證中注明物業(yè)服務用房的位置和面積。房管部門要對物業(yè)服務用房獨立測量、計算面積（其面積不計入公攤的公用建筑面積內(nèi)）。

物業(yè)服務用房所有權(quán)歸物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主共有，用于物業(yè)服務活動和業(yè)主活動，任何單位和個人不得擅自買賣、抵押或者改作他用。

（三）加強業(yè)主委員會建設

各街道辦事處要根據(jù)行政組織和業(yè)主自治相結(jié)合的原則，按照規(guī)定的程序，推進業(yè)主委員會建設。住宅小區(qū)業(yè)主委員會的組成人員，原則上從社區(qū)居委會、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)離退休人員、熱心公益事業(yè)人員中推薦人選。業(yè)主委員會主要負責召集業(yè)主大會、選聘物業(yè)服務企業(yè)、監(jiān)督履行物業(yè)服務合同、監(jiān)督實施管理規(guī)約等工作，同時積極配合和支持社區(qū)居委會的工作。

首次業(yè)主大會、業(yè)主委員會的選舉經(jīng)費由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)承擔，業(yè)委會換屆、改選所需經(jīng)費由市、區(qū)政府、街道辦事處分擔。

街道辦事處要支持業(yè)主委員會的工作，業(yè)主委員會成立前或集體換屆期間，由街道辦事處指定社區(qū)居委會代為履行業(yè)主委員會的職責，確保工作正常運轉(zhuǎn)。業(yè)主委員會成立后與重新選聘物業(yè)服務企業(yè)簽訂的物業(yè)服務合同生效前，前期物業(yè)服務合同自動順延，保證小區(qū)平穩(wěn)交接。

第五條 新建小區(qū)一律實行封閉式物業(yè)管理，根據(jù)小區(qū)規(guī)模選（招）聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)企業(yè)從事物業(yè)管理；已由物業(yè)企業(yè)服務的物業(yè)，在物業(yè)服務合同履行結(jié)束后，由業(yè)主大會（或街道辦事處委托的社居委）根據(jù)物業(yè)服務質(zhì)量情況，決定是否續(xù)聘或重新選（招）聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)企業(yè)從事物業(yè)管理。

物業(yè)服務企業(yè)均要按照物業(yè)服務合同約定，對業(yè)主的房

屋、小區(qū)內(nèi)市政基礎設施、園林綠化、公共場所、衛(wèi)生設施等設施設備進行維修、養(yǎng)護、管理，做好物業(yè)的綜合管理服務、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔（從事物業(yè)保潔的工作人員，按每人每天清掃工作量不超過150戶或6000平方米計算，定人定崗）、園林綠化養(yǎng)護與管理、機動車輛進出、停放管理、公共秩序維護及安全防范管理、排水排污等共用設施設備維護、公共照明維護等方面基本服務。

第六條 貴池區(qū)申請設立物業(yè)服務企業(yè)或物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)年檢初審和升級時，必須經(jīng)所屬社居委、街道辦事處以及區(qū)政府職能部門簽署具體意見后，方可報市房產(chǎn)管理部門備案或?qū)徟?/p>

第七條

池州市城區(qū)街道辦事處是城區(qū)物業(yè)管理的主體，應當組織好轄區(qū)物業(yè)管理工作的實施和監(jiān)督，協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)建設之間的關(guān)系，賦予社居委相應的職能，理順社居委與物業(yè)企業(yè)的工作運行機制。

社居委應當積極主動參與，依照各自職責和約定，互相支持和配合，力爭使物業(yè)管理在社區(qū)管理中達到制度化、規(guī)范化、標準化的要求，結(jié)合社區(qū)建設與管理，創(chuàng)造性地開展社區(qū)物業(yè)管理工作。

第八條

住宅物業(yè)服務的收費必須依據(jù)業(yè)主委員會委托的物業(yè)管理事項，明確服務項目、內(nèi)容，根據(jù)物價、物業(yè)管理主管部門制定的指導價范圍，經(jīng)物價部門審定或聽證后

確定，并報區(qū)政府物業(yè)管理主管部門備案。嚴格執(zhí)行收費許可證制度，亮證收費。

物業(yè)服務企業(yè)必須在服務區(qū)域內(nèi)張榜公示物業(yè)服務內(nèi)容、標準以及物業(yè)收費項目和收費標準，接受業(yè)主委員會和廣大業(yè)主的監(jiān)督。

物業(yè)服務費按月收取。經(jīng)與業(yè)主約定可以預收，但預收期限不得超過6個月。

第九條 物業(yè)服務企業(yè)的進入和退出。

新建物業(yè)的物業(yè)服務企業(yè)的進入，由項目開發(fā)單位、所屬社居委共同進行前期考察，經(jīng)區(qū)政府建設主管部門批準同意后進行公開招聘或選聘，中標物業(yè)企業(yè)應與開發(fā)單位簽訂前期物業(yè)管理合同，實施前期物業(yè)管理，并報所屬街道和區(qū)政府建設主管部門備案。前期物業(yè)管理期滿后，由業(yè)主委員會按規(guī)定程序選聘或招聘物業(yè)服務企業(yè)。業(yè)主委員會仍未成立的，由社居委代行業(yè)主委員會職責。

新建物業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)進入均實行履約保證金制度，保證金繳納標準為所管理區(qū)域物業(yè)收費的3個月的總和，最低不少于5萬元。保證金由業(yè)主委員會或社居委管理，街道辦事處負責監(jiān)管。

物業(yè)服務企業(yè)提前解聘，由業(yè)主委員會組織實施，沒有業(yè)主委員會的由所屬社居委代行業(yè)主委員會組織實施。合同到期但暫無接替的不能退出，擅自撤離的，沒收履約保證金，按《安徽省物業(yè)條例》相關(guān)規(guī)定處以罰款，并處以兩年內(nèi)取消物業(yè)招投標資格的處罰。

第十條 開發(fā)建設單位應當在業(yè)主委員會成立之日起三十日內(nèi)，向業(yè)主委員會移交下列工程建設檔案資料：

（一）住宅區(qū)規(guī)劃圖、竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設備竣工圖，地下管網(wǎng)工程竣工圖，分戶驗收等竣工驗收資料；

（二）設施設備的安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料；

（三）物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件；

（四）物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)各類建筑工地物、場地、設施設備清單；

（五）園林施工圖紙及樹種清單；

（六）業(yè)主名冊；

（七）物業(yè)使用、維護、管理的其他必要資料。業(yè)主委員會應在簽訂物業(yè)服務合同后十日內(nèi)，將上述規(guī)定的資料交物業(yè)服務企業(yè)保管。物業(yè)服務企業(yè)應當在物業(yè)服務合同終止或解除后的十日內(nèi)，向業(yè)主委員會移交原保管的資料。

第十一條 房屋綜合驗收管理。市房產(chǎn)管理部門對新建房地產(chǎn)項目的公共設施工程竣工驗收和綜合驗收，應吸納區(qū)政府職能部門、所屬街道辦事處和社居委參加。

第十二條 市、區(qū)建設主管部門應當不少于每季度組織

區(qū)市容局、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法分局等有關(guān)職能部門和街道辦事處、社居委對物業(yè)服務企業(yè)服務情況進行考核檢查，量化考評，對考評不達標的限期整改并通報批評，記入不良記錄，納入物業(yè)企業(yè)信用檔案。物業(yè)企業(yè)若連續(xù)三次記入不良記錄的，取消其兩年招投標資格，并處以履約保證金20%的處罰；所在業(yè)主委員會可經(jīng)相關(guān)程序，決定是否提前解聘該物業(yè)服務企業(yè)。

第十三條

獎罰措施

對經(jīng)營管理好的物業(yè)服務企業(yè)，在初審和年檢、資質(zhì)升級中，在符合資質(zhì)管理的前提下給予優(yōu)先考慮，同時在企業(yè)的后期發(fā)展中要給予大力扶持，著力培養(yǎng)壯大物業(yè)服務企業(yè)。

區(qū)政府設立獎勵基金，用于對每年管理好的物業(yè)服務企業(yè)的表彰。

對物業(yè)服務企業(yè)管理混亂、經(jīng)營不善、損害業(yè)主利益的，要嚴格按照《安徽省物業(yè)管理條例》和《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法》進行處罰，情節(jié)嚴重的要限期整正，在未達到合格前，不得參加物業(yè)招投標活動。

第十四條 本辦法自印發(fā)之日起生效。

第三篇：校長考核自查總結(jié)

校長考核自查總結(jié)

在上級領(lǐng)導的關(guān)心愛護下，在全體教師的大力支持下，在領(lǐng)導班子的傾力協(xié)作下，我作為小學的校長，忠于職守、務實工作，較好地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務，總結(jié)一年來學校管理工作中和校長崗位上的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在不足中謀求新的增長，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、堅持政治學習，提高自身素質(zhì)

我認為要想使自己更好地為黨、為人民做好工作，必須有良好的道德行為、愛崗敬業(yè)精神、正確的指導思想和妥善的工作方法。因此：

1、我堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習“十六大”精神和“三個代表”的重要思想，通過學習不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。

2、利用空余時間學習黨的教育方針政策，學習中小學教師道德行為規(guī)范以及上級下發(fā)的各級文件，并認真組織教師學習和研討，深刻領(lǐng)會其精神，積極貫徹和實施。

3、積極參加各種業(yè)務學習，從而提高自己的文化業(yè)務水平，增強工作能力，提高工作效率，以良好的道德修養(yǎng)規(guī)范自己的行為，以廉潔奉公的態(tài)度、勤奮敬業(yè)的精神和真抓實干的作風影響教師，率先垂范，使學校風氣正、學風濃、成績好。

二、強化德育管理，凈化育人環(huán)境

領(lǐng)導學校的德育工作小組，把學校德育工作落到實處，使學校形成良好的校風、學風。一是以提高教師素質(zhì)為目的，加強職業(yè)道德教育，提高職業(yè)道德水平，充分利用校會時間，弘揚敬業(yè)奉獻和求實創(chuàng)新的精神，樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀。二是緊緊圍繞德育為首這條線，促使學生形成良好的道德行為，組織學生學習《小學生一日常規(guī)》《小學生守則》。使學生明白應該做什么，不應該做什么。抓養(yǎng)成教育，規(guī)范了學生的言行，收到了良好的教育效果。三是充分利用家長會的作用，學校、家庭、社會逐步構(gòu)建三位一體的教育體系，齊抓共管。把家長學校作為學校教學管理工作的有力助手，讓家長參與學校管理，監(jiān)督學校工作。四是加強班主任管理工作。定期召開會議，交流管理經(jīng)驗，探討學生思想動態(tài)，充分利用各種宣傳陣地對學生加強愛國主義和集體主義教育。

三、抓常規(guī)教學管理，提高教育教學質(zhì)量

教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線，抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起。我們堅持每周抽查教案，定期檢查備課，定期聽評課，定期組織教研，定期組織檢測。在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，要求因材施教，用欣賞的眼光看學生，針對每個學生的實際問題對癥下藥，不放棄每一個學生。在作業(yè)批改上，一律要求全批全改，一月一檢查一公布，對不負責的教師進行通報批評。對每次考試，嚴肅考風考紀，促進了良好學風的形成。鼓勵年輕教師參與課改、撰寫論文，鼓勵年輕教師積極參與青年骨干教師論壇，鼓勵青年教師積極參與評比各類公開課。為此，學校初步形成教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。各項措施的有力開展，為我校教學質(zhì)量的提升奠定了良好的基礎。

四、推行素質(zhì)教育，促進全面發(fā)展。

一年來，我們克服了教師不配套的困難，開齊了所有科目，基本上保證了各科課時。在此基礎上，積極配合上級組織的各類活動、藝術(shù)匯演、體操比賽、乒乓球比賽、改革開放三十年圖畫展等。經(jīng)過全校師生的共同努力，各項工作均取得了不錯的成績，各個興趣小組、各種社會實踐調(diào)查、各類比賽的開展，大大豐富了學生的校園生活，培養(yǎng)了學生良好的情趣。

五、強化責任意識，完善管理體制

根據(jù)上級要求，學校加強了財務管理，使學校經(jīng)費正常收支，無違規(guī)違紀現(xiàn)象，并做到隨時公開透明，接受各界監(jiān)督。對學校綜合治理、安全及衛(wèi)生方面，落實領(lǐng)導帶班，教師值班，層層簽訂責任狀，按照誰出事誰負責的態(tài)度，有效扼制了不良分子對學校的干擾，確保了學校工作的正常進行。學校領(lǐng)導班子分工明確，按照統(tǒng)籌協(xié)作的原則，基本完成了教學、教育、安全、綠化、美化等年初工作計劃指標。全體教師和諧共事，客觀地分析和判斷各種問題，科學地解決和處理各種問題，為學校營造了一個積極向上、團結(jié)和睦的工作氛圍。

六、工作中的不足和今后的努力方向

一年來個人和學校工作雖取得了一定成績，但也有很多不足： 1領(lǐng)導班子作風建設有待進一步提高。

2、德育工作存在個別教師和班級管理不到位現(xiàn)象。

3、教學工作常規(guī)管理細節(jié)有待進一步細化、量化，教改意識有待進一步提高。

4、學校教師學科不配套，部分教師敬業(yè)精神不強，部分學科的教學質(zhì)量和上級要求相差較遠。

5、學校辦學條件需進一步改善。

在今后的工作中，我要進一步提高自身素質(zhì)，加強師德建設，引導教師以良好的教師形象帶動學生，促進養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好習慣的形成，加強班風、學風建設，進一步組織探索教學改革，鼓勵教師上進，加強校園安全衛(wèi)生工作及校園周邊環(huán)境建設，爭取以更好的教學成績回報家長、回報社會、回報上級領(lǐng)導。

第四篇：2010目標考核自查總結(jié)

巴塘縣一完小2010教育工作綜合目標考核

自 查 報 告

巴塘縣一完小2010教育綜合目標考核

自查報告

本，我校認真貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，以教育教學為中心，以學生為中心，強化目標管理，積極創(chuàng)設育人環(huán)境和教研氛圍，不斷提高辦學水平和辦學效益，逐步形成了“團結(jié)、創(chuàng)新、奮進”的良好校風，“敬業(yè)、愛生、嚴謹”的教風和“尊師、守紀、博學、善思”的學風，贏得了社會各界的好評，影響日益擴大。一年來，我校繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指針，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨和國家的教育方針，圓滿完成了本的各項工作，并取得了較好的成績。根據(jù)縣教育體育局有關(guān)文件精神，我校對本各項工作開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、黨建工作

1、學習理論

提高認識

我們堅持抓好校級領(lǐng)導和黨員教師及教職工的政治理論學習，組織黨員教師和教職工認真學習學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想及科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認真學習黨的十七大精神和關(guān)于黨風廉政建設的各項規(guī)定。本，我們從一下幾方面認真抓好黨風廉政教育。一是抓好理想信念教育，使校級領(lǐng)導和黨員干部教師牢固樹立為共產(chǎn)主義奮斗的人生觀，價值觀。二是抓好法制的黨紀、政紀教育，在工作中做到“八個堅持，八個反對”，強調(diào)嚴明黨的政治紀律，做到同黨中央保持高度一致，增強黨員干部的遵紀守法意識，推動依法治校、依法治教和黨風廉政建設。三是積極落實《巴塘縣教育系統(tǒng)2010年黨風廉政建設和反腐敗工作目標考核辦法》。四是積極開展了廉政文化進校園活動。

2．認真堅持民主集中制原則

一年來，學校領(lǐng)導班子始終嚴格執(zhí)行民主集中制的具體制度，按照學校的民主議事規(guī)則，堅持每月召開一次領(lǐng)導班子會議，堅持按時過好黨內(nèi)組織生活，發(fā)揚黨內(nèi)民主，推進領(lǐng)導方法合理化和領(lǐng)導決策的科學化，從而提高黨政班子的決策水平和工作效率。在財務支出上，堅持一支筆審批制度。其中日常經(jīng)費的支出必須在符合財務制度的前提下，由校長審批，經(jīng)費使用從不搞主要領(lǐng)導個人說了算。在重大事項決策上，堅持黨政民主議事會制度，提高議事制度的公開性和透明度，重大事項采取集體研究制度。

二、領(lǐng)導班子堅強有力，工作目標層層落實

1、學校始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，堅持黨的基本路線和教育方針，貫徹落實黨的十七大精神，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，認真開展、完善、創(chuàng)新精神文明建設工作，扎實推進思想道德建設和職業(yè)道德建設，全面提高師生員工的思想道德和科學文化素質(zhì)，努力營造有利于學校改革和發(fā)展的良好氛圍，為構(gòu)建和諧校園，提供了強大的思想保證、精神動力，使精神文明建設不斷發(fā)展，不斷鞏固，不斷深化。

2、學校建立了學校各項工作領(lǐng)導小組，制定、健全和完善了各項規(guī)章制度，建立精神文明建設目標責任制，實行崗位責任制，將任務層層分解，責任落實到人，獎懲逗硬，扎扎實實地開展學校各項工作，努力做到工作有安排、有規(guī)劃、有檢查、有總結(jié)。如今學校各項事業(yè)都呈有序、健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，大力提高精神文明建設的整體水平。

3、學校按照“五好”標準，開展了“我為黨旗添光彩”活動，切實加強黨支部的建設，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作和業(yè)務工作的開展。領(lǐng)導班子能認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》的相關(guān)規(guī)定；黨員教師 政治信念堅定，能帶頭執(zhí)行黨和國家的各項政策；黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯，能有效地協(xié)助學校行政負責人團結(jié)和帶領(lǐng)群眾，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成單位的工作任務，黨支部的政治核心作用得到充分發(fā)揮，黨員的先鋒模范作用得到群眾公認，黨政班子多次被評為先進。

三、隊伍培訓規(guī)范，師德師風良好

1、積極開展業(yè)務培訓，提高教育教學水平。面對知識經(jīng)濟時代，我們要求教師牢固樹立了終身學習的觀念，并有目的、有計劃、有步驟地開展了校本培訓活動。對教師提出了“三給、三課”要求，全體教職員工能自覺參加有關(guān)業(yè)務理論學習和崗位培訓，以適應新世紀對教育提出的新要求。

2、認真做好教師專業(yè)發(fā)展，合理利用校內(nèi)資源，積極開展校本培訓，組織已積累一定教學經(jīng)驗并具有發(fā)展?jié)撃艿哪贻p教師走出去進行培訓學習，使師資隊伍呈現(xiàn)合理的梯狀結(jié)構(gòu)。

3、強化師德師風建設。

首先，結(jié)合科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出了教師師德師風八條要求，要求廣大教師熱愛學習，學習學習政治、師風師德、學習業(yè)務，努力做一個學習型的教師。第二，要求教師要有高尚的職業(yè)行為準則，有為人民服務、為學生服務的思想，做一個服務、指導型的教師。第三，要求教師文明習慣好，儀表端莊，舉止優(yōu)雅，語言得體，注重細節(jié)，做一個能起表率作用的教師。

四、德育工作特色鮮明，活動載體豐富多彩

1、開展文明班級、文明教師，文明學生，文明辦公室創(chuàng)建活動。學校始終堅持以愛國主義、集體主義、社會主義教育和民族精神教育為主要內(nèi)容，以學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育和基礎道德教育為重點，以文明班級、文明學生 創(chuàng)建為主要形式，廣泛深入地開展傳統(tǒng)道德教育。本期學校又結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“爭做六認真教師、辦好人民滿意教育”為主題，以“提素質(zhì)、優(yōu)服務、促使教育教學跨越式發(fā)展”為目標，以“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔導、認真閱改、認真考核、認真總結(jié)”為主要內(nèi)容，在教師中大力開展爭做“六認真”教師活動，制定了切實可行的《爭做“六認真教師”實施方案》，擬定了“教學六認真”的要求和考核辦法，并制定成手冊，下發(fā)到各位教師手中，要求教師認真學習、領(lǐng)會教學六認真活動的精神，突出教好書、育好人，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使精神文明創(chuàng)建活動寓于各種傳統(tǒng)道德教育活動之中，充分發(fā)揮德育在文明創(chuàng)建活動中的先導作用。積極響應少工委號召，在全校學生中開展了爭做“四好少年”活動，提出了四要求、三禁止標準。四要求：一是要求紅領(lǐng)巾佩戴規(guī)范，二是要求見師行禮說聲好，三是要求個人衛(wèi)生干凈、整潔，四是要求嚴格治理“三亂”（亂吐、亂扔、亂倒）；三禁止：禁止喝酒、禁止吸煙、禁止帶管制刀具。通過不懈的努力，培養(yǎng)了學生良好的行為習慣，端正學生的學習態(tài)度，幫學生樹立正確的人生目標和遠大志向。

2、加強學生思想道德教育

我校認真貫徹執(zhí)行《小學生手則》和《中小學生日常行為規(guī)范》。在抓好以“愛國主義”為中心內(nèi)容，以“有理想、有道德、有文化、有紀律”為目標的思想政治教育的同時，著力開展了一系列的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動，加強學校德育工作。學校成立了德育工作領(lǐng)導小組，根據(jù)學生的不同特點不同年齡形成了德育教育系列化實施方案，建立了家長學校，形成了學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡，學校始終堅持課堂教學是德育工作的主渠道、主陣地的觀點，要求每位教師根據(jù)自己所教學科的特點，充分挖掘教材 蘊含的德育因素，對學生進行德育教育，開展了爭做“四好少年”活動。每周一的升國旗制度，更是持之以恒，嚴肅認真，使升國旗成為對教師、對學生、對家長進行愛國教育的一種極為有效的方式。學校還利用重大節(jié)日活動如 “國慶節(jié)”、“七一建黨節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、“清明節(jié)”等積極配合團縣委、縣教育局展開一系列豐富多彩的活動，如：“小手牽大手，衛(wèi)生靠你我”、“紅歌進校園、快樂伴我行”、“我為牧童之家作貢獻、攜手共進”、“我為牧童之家作貢獻，攜手共進”城鄉(xiāng)少先隊員手拉手圖書漂流活動等。并主動聯(lián)系78523部隊汽車團開展了對我校貧困生進行捐資助學活動，組織師生向汶川災區(qū)、青海玉樹災區(qū)和甘肅舟曲災區(qū)捐款3萬余元。通過以上活動的開展，真正做到寓德育于系列獻愛心教育活動之中，讓學生在系列活動中遷移默化地接受了愛國主義、集體主義、社會主義和民族精神的教育，讓學生在實踐中去接受教育、接受鍛煉。

3、開展校園文化建設和文體活動。

學校確立校園文化建設“陶冶、激勵、感染、提示”八字方針，以精心規(guī)劃的綠地、草坪、樹木和凈化美化的校園，陶冶學生；以文化長廊、偉人生平簡介、校訓和有益于學生成長的標語，激勵學生；以富有學生生活氣息的名人名言、格言警句，提示學生。努力營造了濃厚的、先進的校園文化氛圍，使學生的道德情操得到了熏陶。

今年4月，學校還自籌資金4萬余元，開設了第二課堂活動，購置了電子琴、籃球、畫板等各類器材設備，設立了弦子、籃球、武術(shù)、乒乓球、舞蹈、電子琴、二胡、漢文書法、藏文書法、美術(shù)繪畫、計算機十一個興趣小組，制定了可行的第二課堂教學計劃，并安排有特長的教師進行指導，在不增加學生課業(yè)負擔的前提下，讓學生自主選擇，確保學生的特長能得到進一 步的發(fā)展。特別值得高興的是，2010年4月全州中小學生藝術(shù)節(jié)上，學校的校園劇《珍貴的教科書》獲得了全州第一名。學校還于2010年6月創(chuàng)辦了校刊《世紀園》，校刊的發(fā)行，使全校師生有了一個交流、學習的平臺。目前，學校開展的各種文體活動，對優(yōu)化校園德育環(huán)境起到了帶動和輻射作用，營造了濃厚的校園文明氛圍。

五、校園建設完善，校園環(huán)境優(yōu)美

1、重視學校的基本建設。

近年來，在縣委、政府關(guān)心支持下，學校加大投入，大力改善辦學條件，全面更新和充實了教學設備。本10月，學校有投入9萬余元，購置了各類教育教學設施設備，改善了教師辦公條件，充實和完善了學校的教育設備，為教育科研和現(xiàn)代化教學提供了必要條件，為師生創(chuàng)設良好的學習工作環(huán)境，進一步促進了教師業(yè)務素質(zhì)和教育教學質(zhì)量的提高。在學校加大教育教學設備投入的同時，還積極爭取各方面的資金和物質(zhì)。本，由縣政府出資15萬元，解決了學校十幾年來教師、學生入廁難的老問題。由中央宣傳部和李連杰壹基金捐贈了45部電腦也安放在了多媒體教室，滿足了學校師生電教課和計算機課程的需求。

目前，學校有質(zhì)量一流、功能齊全的各種設施。教學樓、辦公樓結(jié)構(gòu)合理，和諧實用。新竣工的綜合教學大樓，配有先進的多媒體網(wǎng)絡教室、語音教教室、計算機教室、科學實驗室等。學校教學實現(xiàn)電子網(wǎng)絡備課、多媒體教學。完善的生活設施和優(yōu)質(zhì)的后勤服務，帶給學生溫馨如家的感覺。這不僅提升了學校硬件設施的檔次，美化了校園環(huán)境，也改善了教師的教學及學生的學習和生活條件。

2、校園環(huán)境整潔優(yōu)美，綠化、美化、亮化好，環(huán)保達標。學校校園內(nèi)栽培 了大量花草樹木，綠化率占可綠化面積的80%以上。這不僅點綴了周圍的環(huán)境，給師生提供舒適的學習生活環(huán)境，更在潛移默化中增強了師生對環(huán)境的自覺保護意識和對自然的親和力。學校以清潔衛(wèi)生為突破口，狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生工作，以構(gòu)建和諧校園為目標，以強化校園建設、提高校園“凈化、亮化、美化、文明化”水平為重點，大力開展校園環(huán)境綜合整治。以開展爭做“四好少年”的四要求、三禁止活動為抓手，重點抓好養(yǎng)成教育吧，培養(yǎng)師生潔凈意識、文明禮儀習慣和社會責任感，加快營造清潔、整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境，狠抓清潔衛(wèi)生的檢查、評比、獎懲工作，做到經(jīng)常化、制度化。提高了我校的文明程度，使我校校園環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步優(yōu)化。

六、綜合治理徹底，校園和諧平安

1、建章立制，依法治校

學校領(lǐng)導班子努力實施科學管理，強化校園環(huán)境綜合治理，全面落實綜合治理的各項措施，凈化校園周邊治安環(huán)境。明確了工作職責，嚴格了門衛(wèi)管理，加強了防范，認真執(zhí)行每周一次的校園安全事項的檢查制度，切實做好消防安全自查和整改工作。幾年來，學校內(nèi)從未發(fā)生一起安全責任事故和違法事件。學校社會治安綜合治理領(lǐng)導小組成員還經(jīng)常了解掌握本校教職工的思想狀況，發(fā)現(xiàn)不團結(jié)和有矛盾的同志及時進行思想教育工作，以疏導、調(diào)解、化解矛盾為主，把一切可能發(fā)生的不安全因素解決在萌芽狀態(tài)，防止了矛盾的激化，達到了安定團結(jié)。

2、加強法制宣傳教育，根據(jù)“平安校園”創(chuàng)建活動的具體要求，有針對性地對全校師生進行普法和安全防范教育，常敲安全防范警鐘，增強了師生的法制觀念和安全防范意識，同時還加強對學生進行道路交通安全法律和法規(guī) 教育以及實驗安全和用電安全教育，從而不斷增強了師生守法用法的觀念，爭做遵紀守法的公民，近幾年來我校師生無一違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

3、計劃生育常抓不懈，晚婚晚育人人落實。

依據(jù)計劃生育有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，將計劃生育作為師德考核重要指標之一，對每位教職員工進行考核。近年來，學校無一例計劃外生育。由于學校平安創(chuàng)建工作開展情況扎實，效果顯著，將在今代表巴塘縣各級學校迎接省級“平安校園創(chuàng)建”驗收。

七、今后工作的努力方向

回顧本學校的工作歷程，有堅持不懈的追求，有扎實工作的艱辛，有幾分收獲的喜悅。同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還有許多有待改進和提高之處。

⒈進一步加強依法治校、以德立校的力度，完善學校規(guī)章制度。

⒉加大力度向教師宣傳學校辦學思想、教育策略等理念，使先進的教育理念進一步轉(zhuǎn)化為教師自覺的行為，以進一步推進課程和教學改革。

3、進一步規(guī)范課程設置，形成鮮明特色。進一步發(fā)揮學校的示范輻射作用。

4、進一步加大教師培訓工作的力度，力爭培養(yǎng)出更多名師。

本我校取得的成績，凝聚著全校師生員工的共同努力，更得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和指導幫助。我們將珍惜來之不易的成果，不斷開拓創(chuàng)新，不斷深化教育改革，全面提高教育質(zhì)量，努力克服不足，認真踐行“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想，發(fā)揚“人小千人團隊精神”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以民族教育為己任，為努力實現(xiàn)“創(chuàng)康巴一流名校”宏偉目標而奮斗不息。考核自評：

教學發(fā)展目標：20分；學校管理目標：20分；教學質(zhì)量管理目標：30分；安全與后勤保障目標20分；新增目標：10分。

合計：100分。

巴塘縣一完小 2010年12月14日

第五篇：2006考核自查總結(jié)

2006考核自查總結(jié)

2006年是發(fā)展的一年，是和諧穩(wěn)定的一年。在市林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，切實貫徹黨的十六屆五中全會精神，將苗圃的事業(yè)又推上了一個新臺階。現(xiàn)就考核做個自查總結(jié)。

一、2006工作目標完成情況

1、市林木良種基地建設。自2003年11月開始實施，到06年6月完成。建成母樹林21.0公頃，資源收集區(qū)20.1公頃，推廣示范區(qū)27.9公頃，子代測定區(qū)11.0公頃，采穗?yún)^(qū)5.0公頃。今年的主要工作：采購了生產(chǎn)附屬工程儀器設備，建種檢室100m2，種貯庫100m2，維護了排灌系統(tǒng)，林區(qū)補植工作，林區(qū)的日常管理，一切按原設計要求，正常進行。9月13～15日，順利通過省林業(yè)廳專家組對基地的驗收，綜合測評74.66分，取得較好的效果，現(xiàn)在正按有關(guān)程序報省林業(yè)廳審批。

2、景觀竹項目建設情況

景觀竹是國家林業(yè)廳科學技術(shù)司和國際合作處與我圃協(xié)作的科技推廣項目，是項目實施的第二年，已建成母竹園8.0畝，扦插床1.0畝，對母竹園用地，做了大量細致的工作。目前，已將冬季基肥全部施下，竹種長勢良好，正陸續(xù)萌發(fā)新的筍竹。

3、景婺黃綠色通道景市路段工程建設情況

該工程全長48公里，需種植綠化大苗3萬余株。我圃在3月中旬到4月上旬，按合同要求，面對時間緊迫、任務重、質(zhì)量要求高、施工難度相對困難的條件，我們克服一切不利因素，進行緊張而有序地布設和實施，圓滿完成工作任務，成為綠色通道施工模范路段。10月底通過省交通廳和景婺黃工程項目部的驗收。

4、義務植樹活動的安排工作

于2月底到3月中旬，在市局綠委辦的領(lǐng)導下，我圃成功地組織市委領(lǐng)導班子植樹活動和全民義務植樹活動。完全按照市綠委的工作安排，井然有序地完成工作任務。

二、改革與發(fā)展

改革：我圃上下認真學習“十一五”計劃。拓展思路，積極進取，多方爭取項目，緊抓林木良種基地項目這一平臺，多方位地開發(fā)林業(yè)苗圃的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

發(fā)展：我圃生產(chǎn)條件不斷完善，基礎設施得到很好的維護和利用，新購置了生產(chǎn)附屬設備儀器4萬多元，辦公條件也正逐步完善。景觀竹科技推廣項目正穩(wěn)步向前，擬建推廣區(qū)30畝，其中十多品種可為江南園林建設提供竹源。

三、經(jīng)濟運行情況

06年市苗圃在全體干部、職工的努力下，經(jīng)濟運行良好。生產(chǎn)投入23萬多元，工資發(fā)放26萬余元。市財政補貼10萬元，其它收入104.7萬元（高速綠化工程款29.7萬元，項目投資75萬元）。

四、招商引資（含項目爭取）

景觀竹技術(shù)推廣項目，引資25萬元；

優(yōu)良鄉(xiāng)土闊葉樹基地建設，引資50萬元。

五、職工工資及福利

職工工資全部按時發(fā)放，沒有拖欠現(xiàn)象；退休工人調(diào)資后，工資增長人均160元左右。

在傳統(tǒng)重大節(jié)假日，我圃領(lǐng)導都會對困難戶走訪慰問。首先考慮解決職工的生活困難，秋末對職工宿舍全面翻修，初冬對供電線路做了全面維修。

六、社會保險

在職職工全部進入社會保險。每月上交市社保局社保基金近1.2萬元。全年累積上交社保金13萬多元。

七、社會治安綜合治理

我圃以安全生產(chǎn)為核心，成立了綜合治理小組，制定相關(guān)的綜治條例，并積極做好政治宣傳工作，普及法律知識。一年來苗圃沒發(fā)生一起火災、火情，干部、職工均沒有違法亂紀的行為。特別是森林防火期間，領(lǐng)導帶頭，全圃上下嚴防死守。加強與二亭村委會的聯(lián)系，在林權(quán)糾紛上，我們采取協(xié)商解決，相互支持，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，達到共同發(fā)展的共識。我圃上下一心，綜合治理取得較好成績。

八、信息宣傳

我圃上報市林業(yè)局報道組稿件2篇，刊發(fā)2篇。這一塊工作做得還不夠，今后一定改正，力爭準確及時地報道市苗圃的相關(guān)信息。

九、自身建設

我圃安排每周五定期學習，學習黨章、黨建，學習中央刊發(fā)的重要文獻，學習中央會議精神等。積極參加省林業(yè)廳、市局安排的專業(yè)技術(shù)培訓。

十、黨務建設

我圃在市局黨委的正確領(lǐng)導下，苗圃黨支部成員團結(jié)一致，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。確定每周五上午集中學習，提高全體黨員的思想認識，將加強自身建設放在首位。首先強化社會主義榮辱觀，全面落實科學發(fā)展觀，為我圃經(jīng)濟健康向上發(fā)展，發(fā)揮模范帶頭作用。注重黨風廉政建設工作，將廉潔自律、廉潔奉公落實到管理各個環(huán)節(jié)。抓好組織發(fā)展工作，嚴格按照黨的章程培養(yǎng)并發(fā)展新黨員，為黨支部增添新血液。做好黨務宣傳工作。分期制作黨務宣傳欄教育。