第一篇：新施工員手冊

新手施工員手冊

第一章： 睜大眼睛、邁開腿、學會說話和閉嘴

新進入工地的兄弟們，基本上也就受到三個問題的困擾。

1、看不懂圖紙。

2、不會擺弄儀器。

3、不知道干什么也不知道怎么干。不過就是三個問題嘛，非常好解決。但是，在解決他們之前。我們來說點更重要的東西----如何做人。基本上，我認為：在工地里討生活，最重要的不是技術，是做人。

技術不會可以學，有些施工程序沒經歷過可以找機會經歷。但是，如果養成的做人和做事的習慣錯掉了，他就會伴隨你的一生。并非是看不起各位小兄弟。但是以我自己的經歷，還有我帶過的幾個兄弟的情況來看。

我基本上認為：剛剛畢業的學生，進入工地是做不了什么的。“你沒有什么用處”所以，我從來不對新入行的小兄弟們報什么過高的期望。你能聽話，能聽懂話就好了。我不怕你笨的飛天遁地，就煩你懶得特別有創意。只要你不是弱智，只要你愿意吃苦。我會讓你明白：施工員其實并不難做。下面，我來說說剛進入工地要注意什么。第一、睜大眼睛。

睜開你的眼睛，看看你師父是怎么做的。不要說諸如“他什么也不告訴我”這一類的話。他不是你的老師，沒收你的學費。所以他教你是交情，不教你是本分。他是你的領導，你是他的助手。當年花錢沒好好學。現在就自己吃點苦吧。第二、邁開腿。

“勤快”應該是實習的兄弟最重要的品質了。有些兄弟喜歡和師父喝酒、打牌、遞香煙，希望他能多教你點。也正常，但是我不喜歡這樣的徒弟。我需要的是助手，你能賣力氣就可以了。與其請我吃飯，還不如看我拿東西時候接一把。就剩一個座位的時候，不要和我搶就好。基本的禮貌就夠了。第三、學會說話、學會閉嘴

任何人相互尊重是絕對沒有錯的。如果有人不尊重你，你怎么辦？辦法是：繼續尊重他。因為你要學東西。這就是討厭的社會。接受不公平，這就是你應該學到的第一課。覺得他不對？沒關系，你將來不要像他這個樣子。別讓冷酷湮滅了你的善良。進入到一個新的地方，不要著急說話。靜靜的做事，觀察觀察周圍。看一看誰和誰的關系好，誰和誰的關系不好，誰喜歡什么，誰討厭什么。話說三分，說話前先停頓一下，過過腦子。說話慢一點，盡量別說錯話。情況不明的時候，稱呼“工”，張工、李工...熟悉了可以喊“哥”，張哥、李哥...面對歲數大的人，可以喊“叔”，張叔、李叔......對后勤的或是不熟悉的、摸不清狀況的，可以喊“師傅”，張師傅、李師傅....五十歲向上的女同志，兒女已經和你差不多大了，喊“姨”或是“嬸”（從她丈夫這邊論）....四十多歲的女同志喊“大姐”，張大姐.....二三十歲的，比你大的，直接喊“姐”....面對工人，請稱呼他們為“師傅”，一方面是便于溝通，另一方面，大家都不容易。客氣一點，不丟人。稱呼很重要。

最好不要說得太多，盡管也許你口才很好。因為你其實不懂什么，不論是技術工作還是社會人生。言多有失，話多得罪人。記住這些。

曾經有個孩子，叫小翁。到我們項目上來實習。當時他還沒有畢業，不過已經考取了“測量員證”。我基本認為，這種“測量員證”是個廢物，假牙而已。會簡單的使用儀器，看不太懂圖紙，不知道測量該干什么的測量員，我不知道這證除了唬人還能干什么。當時正好我領著兩個實習生在抄平。這兄弟看看我，說：“你還行。”我差點沒哭了。他大概以為是稱贊我，想拉近一點關系。可是這句話我感覺很難受。這就是不會說話。學會正確表帶自己的想法，盡量考慮別人的感受。他師兄遞給他一支煙，是八塊一盒的那種。這兄弟當面接過去，等人轉身一走，直接扔到地上，還和一起實習的同學說：“誰還抽8塊錢煙啊，至少也得磨砂啊（15一盒的那種）”我看到了這事，對他的看法非常不好。這就是不會尊重人。什么時候，你都不應該做“別人尊重你，你反而罵他”的事。他被分配給一位管質量的劉工帶實習。我是負責放線的，相對忙一點，動手機會大一點。一天，他突然找到我說：“我要跟你實習，質檢學不到什么東西。我已經和劉工說完了，他同意了。”我很詫異，我說：“我從沒有說過要教你啊。”“你突然和劉工說這些，劉工會怎么想？他會不會以為我在背后說他什么壞話了啊？”“你實習過后就走掉了，我們還要長期相處。我不能帶你，即使是老板說話，我也不會帶你。”過后，我還專門和劉工解釋這個事。這就是典型的以自我為重心，以為一切都會圍著自己運轉。學會接受“不理想安排”，學會忍耐和等待。這些都是要避免的。

“進入社會之初，養成一個好的做人和做事的習慣，是一輩子受益的事。”

------梁景桐

喝酒碰杯時，酒杯口要比對方酒杯口低，表示尊重對方。抽煙散煙時，寧落一群，別落一人。和人說話要有稱呼。

別以自我為重心，要學會接受歧視和挫折。

第二章

看圖紙和擺弄儀器

一、如何看懂圖紙 一般情況下，兄弟們剛進入工地，看圖紙就像看天書一樣。曾經有幾個人對我說過“教我看看圖紙唄...”我的回答也很簡單，“你本來就會看圖紙，我教你什么？”沒有誰真的不會看圖紙。圖紙就擺在那里，你隨便看，眼皮能抬起來就會看圖紙。只要你認字，智商能達到平均水平，又經過了幾年的學習，當然逃課補考我都算你正常情況。你就不可能不會看圖紙。你的問題不過是圖紙上的極少的一部分你看不懂而已。

你認字，你不會不明白“平面圖”什么意思吧？ 你會查數。你不會不明白“3600”什么意思吧？

你好歹逃課補考也過了幾年，不至于真的找不到墻和窗戶吧？ 那你看看這張平面圖，你還想問什么？ 我的建議非常簡單。

1、“以建筑平面圖入手，弄清每一個字的意義，弄清每一條線的意義。”

2、“搞懂三視圖，然后應用到實踐里。圓柱體正面看是矩形、側面看是矩形、俯視是圓形。只要你能理解這句話，一切就沒有什么難度。”

3、“先想后問，對于真不明白的問題。先自己推測幾個答案，然后再問師傅，問他你的想法對不對。這樣既加深印象，師傅也會覺得你真用心了，他也會用心解答。”

4、有玩QQ的時間，加幾個建筑技術的群，多交流。

二、如何擺弄儀器

建筑工地上常用的儀器就兩種：經緯儀和水準儀。我習慣把他們稱為鏡子，這是北方老師傅們的習慣，從我師父那養成的習慣。以后我說鏡子，基本就是儀器。至于是那種儀器，看情況自己理解吧。至于其他的標線儀、測距儀、回彈儀，以后慢慢再說。

水準儀轉一圈是個平面。經緯儀能看一條直線。要是這你都不知道，我想你適合門衛和做飯，你逃課逃的太多了。

（一）、先說水準儀

現在的水準以自動安平的居多，老式對氣泡的比較少見了。什么叫自動安平？就是說“把氣泡整圈里去，就平了”。怎么“把氣泡整圈里去”呢？ 倆方法：

1、擰螺絲。

2、挑腿高低，三條架子腿試一試，多試兩次就熟練了。擰螺絲快，但是最好氣泡先進圈一部分再擰，別真把螺絲擰下來。使用完轉站前記得吧螺絲歸回正常位置，下次用方便。

（二）、再說經緯儀的調平。

1、把經緯儀腦袋擰到架子上。放到頂盤中間，以后方便左右挪。（這一步有沒有不會的？不會就是弱智）

2、三條腿踢開，把它支到地上，頂盤要是能平點就最好，只要不是斜的離譜也沒多大關系。（這步有沒有不會的？不會也是弱智）

3、看看頂盤上的圓氣泡，不在圈里就調架子腿。調到氣泡進圈里為止。

4、氣泡進圈了，你看看有一個水平的圓柱管，那里面有一個大水平氣泡。你先隨便找倆螺絲為基準，把水平管和他倆搞平行了，沒有絕對平行，你覺得好了就可以了。然后擰螺絲，讓氣泡居中。這樣倆螺絲就一樣高了。

5、把鏡頭旋轉90度，讓水平管一段對準第三顆螺絲。擰第三顆螺絲，讓氣泡居中。這樣三顆底腳螺絲就平了，鏡頭也就平了。

重點：一定要先調架子腿，把圓氣泡整到圈里去，然后再動底腳螺絲。調圓氣泡一定不要用螺絲。

架子腿長，螺絲短。以長校短，絕對保險；以短校長，越校越忙！

（三）、經緯儀的使用。

如果你還記得“你學過經緯儀這么個東西”，你就會知道：經緯儀是對準A點，瞄準B點，確定AB直線的儀器。

下面我就告訴你如何打一條直線。先確定AB兩點，A點就隨便在腳前面畫一點吧，B點假設是遠方的一個塔尖（畫一點也行）。

1、擰鏡頭。你已經會了。

2、支到地上，你也會了。

但是，注意一點。這次要把鏡頭中心對準A點。

鏡子底部有個小的潛望鏡鏡頭，能看到地面，你把圈中心對準A點就好了。

【竅門】：你可以先把腳踩到A點上，懸空，別把點踩沒了。這樣你可以先找腿，再找腳，腳一挪就看到點了。

3、挑腿，讓圓氣泡進圈。【竅門】調腿的時候可以看著潛望鏡。如果發現點出圈出的厲害，就換條腿調。

4、調螺絲，讓三個螺絲水平。

5、再看看潛望鏡，十有八九點動了，A點已經出圈了。

松開鏡頭底部的大緊固螺絲，把鏡頭挪一挪，讓A點再次對中。

【注意】有可能你把螺絲挪到邊，點也回不來。這說明你最初的鏡頭傾斜太大了。重新來一遍，熟能生巧。

6、再次調螺絲，讓三個螺絲一樣平。

7、再看潛望鏡，A點應該已經對中了。如果還有偏差，重復第五、六步，正常應該不用這么多次。

8、把鏡頭瞄準B點，擰鎖定把鏡頭左右固定，用微調左右調一下位置。

現在上下滑動鏡頭，你看到的十字點劃過的就是AB直線了。

9、對電子經緯儀來說，你把鏡頭上下滑動360度，就是一圈后，會出現水平角度數。

你按鍵把度數歸零，再旋轉90度，看到的就是過A點，AB的一條垂線，以此類推。

至于那些是左右鎖定、上下鎖定，那些是微調，你自己慢慢試試就好了。儀器其實就像人生，揚長避短才能穩步向前。所以記住我的話吧，“以長校短，絕對保險；以短校長，越校越忙！”

--------------------梁景桐

兄弟們，你們終于要進入工地了。恭喜你，你要倒霉了，你將會犯各種各樣的錯誤，受各種各樣的傷害。這就是成長。這就是生活。

首先、建議兄弟們找一個有師傅帶你的工作。學藝在個人，還要師傅領進門。

有個好師傅，不但能學到很多東西，也是你建立人脈的最好切入口。有師傅就比沒師傅強。至少出了事故，有人頂著。

不要獨立負責工作，盡管工資會相對高一點。

現在一塊磚就3毛錢，一個大師傅160~300不等。

你只要扒一面墻，損失就幾百塊，多犯幾個錯誤，工資還要不要了。當然，我也知道，誰都想找個好工作，可是現實不一定給我們這個機會。為了吃飯，有時我們不得不硬著頭皮上。這樣的話，我給你3條建議。

建議

一、和老板事先說清楚，你只是個經驗不足的實習生。為以后的錯誤找好退路。這時候吹牛沒有用處的，因為馬上要真刀真槍見能耐了。

建議

二、在網上找幾個老施工員網友，有事隨時電話聯系、請教。建議

三、工資到月就拿，不發就借，真有事好跑路。【我不是開玩笑】 現在說的基本都是生活上的事情。

我們先說完生活中要注意的事情，再說工作上要注意的事情。說三件事：【戶口】【學籍檔案】【找對象】 【

一、戶口】

畢業后，戶口就不能留在學校了。

找到好單位的，戶口遷進單位所在城市，就不必說了。其他的兄弟，有兩個方式落戶。

一、通過人才市場，落到工作的城市。

二、遷回原籍。

【注意】：戶口千萬別不落。

有些兄弟覺得丟人，上了大學還要把戶口落回去，沒有面子。所以寧可攥在手里也不回家落戶。這是大錯特錯！

戶籍將來會涉及到你身份證，沒有戶籍，你將來身份證過期或是丟失，就沒辦法辦理。

身份證牽扯到你結婚；工地的保險辦理；銀行卡、工資卡的辦理、掛失、補辦；出國務工的護照。非常麻煩。現在剛畢業辦這些事好辦，過兩年再想辦法，越來越麻煩。通過人才市場落戶，一般會要求你把【學籍檔案】存放在那里。

一年不過三、四百塊，花點落戶錢，也不是太多。有些大城市，落戶控制得很嚴。你暫時落不進去，就只有遷回原籍了。無論如何，戶口別落空。

學籍檔案也很重要，千萬不要抓在自己手里。我們搞施工的，證件就是敲門磚。

職稱的辦理不看別的，看的就是你的工作年限。一旦你把檔案抓在自己手里，這就叫【斷檔】，斷檔在職稱辦理里面是不被承認的。正常來講，畢業一年是初級職稱---助理工程師，五年是工程師，這都是按照學籍檔案來考量的。各地規定有可能有所不同，自己咨詢一下就好。至于職稱論文什么的，500塊錢一篇，到時候你們就明白了。【說正事】：

1、你到了大集團、國企，這樣你的學籍檔案直接由人事部門接收，這就不要說了。

2、你進了小單位。【注意】我建議不要把學籍檔案存放在他們那里。一方面、他們沒有專門的人事科，有可能會耽誤你的職稱晉級。另一方面，如果你想跳槽，他們卡住你的證件，你就很麻煩。我建議，你直接存到人才市場去。如果單位領導問你，你就說：以前不知道，和同學一起存的，錢已經交完了。以后進職稱，自己到人才市場辦理，也不麻煩。

3、如果存到人才市場，我建議你在【工作所在地的人才市場】存，不要回家鄉存。因為以后進職稱要本人辦理，你沒有時間兩地奔波。有點變化就很麻煩。

【邪門歪道】：如果你的檔案已經在手里抓了一、二年了，馬上到人才市場去。也許他會把你斷檔的事提出來，說是不好辦理，讓你以前單位相關的轉檔手續。你好好求求他，嘴甜點，【就說】，“以前單位黃了，老板跑了，工資都沒拿全，實在沒辦法了，只能求您幫幫忙了...還是好人多，會成功的。

生活中的大事【找對象】

不是哥哥碎嘴子，找對象真的得早下手。

施工員工作環境不穩定，飄來蕩去的，沒有多少閑時候給你談感情。

有合適的趕緊交往，誰也不保證第一個就成功。交往兩三個，等找到那個人，三五年就過去了，那時候你說你多大同學里有傾心的，趁著畢業，趕緊表白。就算不成，也別留下遺憾。

如果有女朋友，要珍惜。剛參加工作，挫折多、情緒浮躁，大家都是一樣的。這個時候更要維護好感情。男女雙方都是剛剛進入社會，都是很不容易的時期。年輕的愛情，物質化的成分還能少一點，畢竟咱們都不是高富帥不是。不過，最好也不要打著欺騙她的主意。畢竟，愛你不應是她犯的錯。一句話，都不容易。

愿天下有情人終成了眷屬； 是前生注定事莫錯過姻緣。

說完了生活，我來談談工作。

說一說你們在工作中的【切入點】【注意事項】 我大概說六條：

【一】：請尊重你的師父。

大部分兄弟都會遇到一位師父，他就是帶你施工的施工員。有可能年輕，也有可能年紀大。有可能性格和你投緣，也有可能不投緣。請你尊重他，人和人的感情，是相處出來的。沒有一個人是“你總是尊重他，他卻不尊重你”的。

有的時候，你覺得他態度不好。請你理解他。工地節奏很快，人情緒浮躁，工作壓力也大。施工員的脾氣一般暴躁的也居多，這是受環境影響。有的時候他真的只是沒有正確表達自己的情緒而已。師父不是老師，他沒有收你的學費，你只是他的助手。

事實上，有很多實習的小兄弟，領導起來還不如隨便叫個小工順手。

你剛畢業，這是你的理由。但是，這不應該是加重你師父負擔的原因。他比你要惱火。

你也許會覺得“他什么也不教你”。其實他自己的工作已經忙不過來了，怎么有時間和精力專門給你教學呢？你要自己學習，并見縫插針的提問。【重點】：如何尊重你的師父。

尊重不是請吃飯、送煙酒。其實，我倒建議不要抽煙。抽煙的時候，你不散給誰都不好。你賺的就少，煙錢確實是筆不小的負擔。看到他拿東西的時候，搶著拿一拿。看到他杯子空了，幫他倒杯水。幫他擦擦辦公桌。我想就夠了，人和人相處在于禮貌，不在于物質的多少，至少我是這么認為的。【二】你要從哪里入手，學習些什么？

【重點】我建議，剛入行的小兄弟們，首重了解【施工程序】。有個帖子里，有位兄弟說“他實習了5個月，什么也沒學到”。我想這就是學習方向不明確，學習方法不正確導致的。

如果把我們的各個專業知識點比作珍珠，【施工程序】就是一條金絲線。他把各知識點穿起來，把他們變作了一條珍珠項鏈。抓住了這根線，你就抓住了這整條項鏈。

什么叫施工程序呢？就是施工環節的先后順序。

例如：放線----撒白灰----挖土-----清槽----打墊層---再放線.....【理由】：之所以建議你們先從施工程序入手。

一是因為：施工程序是個目錄，綱舉目張、統帥全局。二是因為：學習它簡單。學習就是由淺入深，以點帶面。

你不會干，總不會連別人干了什么都看不到吧。即使想不明白原理，看不懂細節，請把大略記住。例如：支了模板，綁了鋼筋...這總能記住吧

寫自己的施工日記，學習日記。這樣記得牢、學得快、方便查。【三】注意“工人的施工方法”

這里首先說一下我們的“自身定位”。我想說的是：我們是“服務者”，不是管理者。我們所做的一切，都是為工人服務的。是為了他們能順利的開展自己的工作；能交出合格的產品。你只有知道工人要干什么。你才會知道你需要做什么。

你只有知道工人要怎么干。你才會知道你怎么才能做到更好。注意【工人工作的小細節】。

例如“知道工人要挖土了，你為了告訴他們在哪里挖，所以撒白灰。”“你要告訴他們挖多深，所以測量水平、打樁、掛線”“因為知道木工要給梁支模板了，你為了告訴他們梁在哪里，所以彈墨線”“你要告訴他們模板應該支多高，所以在鋼管上纏白膠帶，告訴他們向上量..米”先知道人家要的，在確定你應該給的。

這就是工作，這就是目的。【四】注意你工作的目的性

學習的切入點在于，從宏觀把握全局，從細節奠定基礎。從你身邊的一點一滴入手。從你自身的一舉一動入手。

【記住】你做的每一件工作，不管多小，都是有目的的，弄懂它，徹底弄懂它。

一件小事，就可以讓你學到很多東西。不要說不知道學什么，那不過是因為你沒動腦。【舉例子】：你師父讓你扶塔尺，他去看水準儀，抄平。你應該弄懂什么？

1、你為什么要扶尺。---為了給師傅看（他看什么）。

2、你的塔尺立在什么地方、為什么要立在這里？---因為師父叫的（你去死吧）

3、你師父看水準是為了干什么？---我們假設是為了彈水平線。

4、你師父彈水平線干什么、給誰用？----我們假設給木工用。

4、木工為什么用、怎么用？不用行不行？這樣學習，你還說學不到東西嗎？

自己不思考，就別怪別人不教你。記住【工作的目的】----【采用的方法】----【不干行不行，為什么】就這么學習吧。

【五】學會提問題、學會分解問題

總有朋友說“師傅不愿意教你，師傅對你的問題敷衍、不認真回答”。有很大程度上是因為【你不會提問題】。不要說什么“會了就不找師傅了”，這樣的廢話。

師傅會回答你的問題，但是他也不是神仙，你如果不會提問題，他也會很為難的。二、三十歲的施工員還好一些。

四、五十歲的，尤其是五十歲往上的施工員，大部分是從實踐做起來的。他們的施工經驗非常豐富，但是知識不夠系統。或者說，很多人【會干不會教】。這樣的話，你問的一些問題，他當然就很惱火。你學習的過程，實際上也是你們雙方相互配合的過程。【重點一】少提“大而寬泛的問題”。例如“怎么放線”、“如何看圖”....這些東西就算你在學校，老師也要一門課講半年。你師父怎么可能三言兩語說清楚，這樣他當然不耐煩。

提那些“我們打這根樁干什么？”“這個符號是什么意思？”“這條線是不是墻邊？”提這樣的細微問題。【把一個大系統，分解成很多個小問題】 【重點二】盡量少提“概念化的問題”。對師傅來講，最煩的問題就是概念。因為對師傅來講，這不是個問題。

你問農民“什么叫大米？”，“這就叫大米。”他給你抓一把。至于植物學上的定義，不是農民關注的。前兩天，在貼吧里，一個兄弟問什么叫抄平，還有個兄弟問什么叫50線。這個問題其實就很難回答。實踐過了你就知道，會干的不一定會說。【概念性的東西，盡量到網上查找，求教】。一旦問住了你師父，他會很沒面子的。而且這種問題，越是年紀大的施工員，越容易栽跟頭。我曾經問過很多【電工】，問他們：【什么是電？】

就沒有答上來的。一般都說：“什么是電？我就知道，我摸它得死..”

別笑，別說你師父知道的少。你上了這么多年學，你說說【什么是數學】【什么是語文】，你也白扯!【概念不是不重要，少跟你師父提，除非你對他有把握】 【六】、結合實踐學規范，沒事學幾個必要的軟件 【一】不要沒事捧著個規范硬看。

不和實際結合，你學不會規范。干到那里，提前找規范大致看一下，然后到現場核對一下，有不看不明白的地方再問問師父。【二】施工常用的幾個軟件。

【word】：你不會總不打字，總不做個簽證什么的吧。

【CAD】：你會用到畫一些簡單的圖，做做簽證什么的。在電子版上圈個面積、查個距離什么的也很方便。建議用“天正”，更為方便。

【Excel】（電子表格）：可以作工期的橫道圖。

而且計算工程量異常方便，因為它支持自設公式。類似部位，只要一直輸入數據就好。一個鼠標下拉就全解決了。有問題便于修改。

【project】:它才是專業作工期、做進度計劃的軟件。在大的集團單位，你還用電子表格畫工期，會被笑話的，有必要學習。

這些軟件呢，大家可以在網上找一些免費的下載。或是直接到對應貼吧里去，有資源。還有一切技術帖子，比看書要好得多。多擺弄擺弄就熟練了。其實玩軟件也是很有意思的。工作里的注意事項就講完了，祝大家工作愉快。【下面】就要講：進入工地需要干什么了？

我會從：做什么？為什么做？怎么做？....來切入。

首先，我們假定一個項目。這個項目是以我曾經做過的一個工程為藍本的假設工程。項目：某小區1號住宅樓。結構形式：框架結構、獨立基礎、異形柱。

墻體：混凝土小型空心砌塊填充墻讓我們代入這個工程。一步一步來演示，施工員是怎么工作的。為什么這么工作。某年某月的某一天。我們假定它是3月1號。你的頂頭大老板，舔著個肚子，興高采烈的告訴你：“某小區1號樓”招標已經拿下來了。而你將會被派往那里工作，做一個牛B閃閃的倒霉施工員。你就知道，這回你打牌扯屁的好日子結束了。你將開始一個名叫《建筑工地》的現實網游。你作為一級白手，裝備是防御+2的安全帽一頂，工作服一套（自己買的）。武器是“某小區1號樓圖紙”。好吧，你可以開始升級了。《施工組織設計》，四個字----天下文章一大抄！【測量員】：也叫放線員。工作任務是定位抄測。

放線：其實說的就是定位軸線、定位邊線、定位控制線。確定的是建筑物的平面位置。抄測：其實就是定位水平線。目的是在高度方向上確定建筑物的位置。

簡單地說，放線就是把建筑物、建筑構件的空間位置確定。并且告訴工人，讓工人明白。屎黃色的長方體，我們假設它是一棟樓。

放線：就是定位它在地球上的位置，也就是確定我們上學時候圖紙上 1軸、A軸...都在什么位置。綠色的線就是所謂的水平線，你理解為水平線就對了（廢話）。就是一條很平的線。離地500mm就叫50線，離地1米就叫1米線。只是習慣叫法。mm是毫米的意思 抄平：確定的是建筑物及其構件在Z方向，就是垂直于地面的方向上，定位的問題。

例如：房高3米，屋面梁高0.5米。在高度方向上定位就是：2.5米到3米之間是屋面梁。

如果你抄測了一條1米線，也就是離地面1米高的位置，你畫了一條線。你就可以告訴工人：線上1.5米是梁底，梁高0.5米。這就是水平線和水平線的作用。確定一條水平線，并把它標記出來，就叫抄平

這就是一張總平面圖，畫的不是太規范...湊合看吧。

黑方框子，就是建筑物。角上三個點，代表他是3層。兩個角，就是建筑物的角。

【注意】x、y是什么呢？是該點坐標，是該點在地球上的經緯度坐標。說他是經緯度，其實不是經緯度。為了便于定位，我們國家在國內建立了一些坐標系。一般會用西安80坐標系，當然，用地方坐標系的也不少。我在大連工作的時候，就接觸過三個不同的坐標系。同一個點，在不同坐標系內，X、y數值是不同的。

請問】：角上這個點是哪個點？ A、外墻軸線交點。B、外墻墻體邊緣交點。C、外墻保溫層外緣交點。

答A的，你錯了。答B的，你錯了。答C的，你還是錯了.正確的答案是：都有可能！其中軸線交點其實很少見，基本沒有這么標的 一般大都是后兩種.既然都有可能，我們怎么知道自己手里的總平面圖，標的是什么點呢？ 【很簡單】，算一下。

勾股定理總學過吧。“（x1-x2）的平方+（y1-y2）的平方”，求和后再開方，就是兩點的距離。看一看兩點之間距離是多少。距離等于軸線，就是軸線交點。距離等于軸線+墻厚，就是墻邊交點。距離等于軸線+墻厚+2個保溫厚度，就是保溫層交點。我還遇到過，“和一樓沒關系，標的是2樓陽臺角的情況呢..”..大家一定要重視。至于為什么要注意這個點，這個點有什么用處，我后面再說。記住我的話：【搞明白每一個字的意思，你就前進了一大步】 【你可以做的工作】

總平面圖你會看了，那么你就可以做放線員的第一項工作了----【接點】。接點：就是【接受坐標點】。

坐標點：就是平面圖上建筑物角部的點（標有坐標）。

接受：就是你從上級管理單位接受（也可以叫接收）角點的具體位置。上級管理單位：

1、建設單位，也就是我們俗稱的甲方。甲方工程部會交代你“樓角在哪”。

2、項目部，當你是一個大項目里的一個棟號時（也就是人家開發18棟樓，你就蓋1棟），你上面可能有一個施工總承包單位，他們負責和甲方溝通，并且管著你！這樣，有可能是項目部技術員告訴你“樓角在哪”。

這就是傳說中的“規劃局”。這就是政府部門了，政府部門都是爹，記住了！

也有很多坐標是“測繪公司”給測定的，不過能辦起測繪公司的，基本上跟規劃局都有千絲萬縷的聯系！

看看人家給你的點,和總平面圖上的點，一樣不一樣。和別的樓號相對關系是不是正確。【注意】為什么要驗點？

因為是政府部門給你的點。就是錯了，你也沒法找他。

不管給你造成了多大損失，你敢吭氣，以后就卡死你，你只能打掉牙肚里咽。所以加小心吧。

好好看著這張“復雜的圖”，我來給你們說幾種情況。歪歪框子是樓，ABCD是樓角。那個箭頭下邊寫個N是啥啊？這是指北針啊！箭頭指的是正北！

【注意】：一般情況下，他們會給你兩個點。例如：A、B。

這樣，你只要知道哪邊是北，是不是就能把ABCD都確定下來了？ 就是分別在AB上架經緯儀，然后轉直角嘛...簡單得很。

【注意】：有的時候，趕上好人，他們會給你三到四個點。ABCD全給你。小沈陽曾經說過，“這是為什么呢？”。為什么我會說你倒霉了呢？ 我現在就來告訴你為什么。

規劃局和測繪公司定位采用的是“GPS"，也就是“衛星定位”。很準確，但是有1到2公分（公分就是厘米）的誤差也正常。

【現象】，當他給你3、4個點的時候，你有可能會發現，這幾個點不成直角。你該怎么辦？

【解決方法】：如果誤差不是很大（在2厘米以內），我們只要兩個點，剩下的點華麗麗的無視他們！

如果誤差大（超過兩厘米），不管是點與點間的距離，還是轉成直角后的偏移。【立即】向甲方（項目部）反映，讓他們解決。

【建議】即使不大的誤差調整，也最好告訴甲方（項目部）一聲，以便以后推卸責任。【閑話】

1、找規劃局/測繪公司定位，這是建設單位的事，和你沒關系。

2、規劃局給的點一般是木樁上釘個小釘子。（后面我會告訴你怎么護點、留點）。

3、我之所以說2厘米以內可調，是因為規劃局在基礎開挖后還有一次驗點。

一般情況下，他們二次定位和你的定位差距在3厘米以內，他們就認為是合格的，不會說話的。【可能犯的錯誤二】

曾經有過的實例：明明規劃局給的明明是AB點，建設單位交底的時候，告訴施工單位是CD點。你知道結局了吧？土都挖完了，才發現應該往北蓋的樓，結果挖到南邊去了樓距過近，影響采光，只能重來了。別說大坑白挖還得填上，光是塔吊豎起來，一安一拆就15000，塔吊基礎又得5、6千，這就2萬沒了。

不要指望建設單位會給你打簽證，現在的甲方賴賬的巨多，他不說不給你這份錢，再別的地方拼命找你麻煩，知道你放棄了這一塊為止

【所以】：不要怕麻煩，核對一下和相鄰建筑物的相對位置，絕對沒壞處。

【控制點】這個東西是很重要的。看這張圖，AB就是規劃給你的角點。1、2、3、4這四個點就是你的控制點。有一些簡單的東西，大家應該知道了。就是：蓋樓要挖土，要先挖出一個坑來，在坑里做基礎。

A、B就是規劃給出的樓角點。黑框是樓外邊線綠框是挖土的邊線，就是基礎坑的外邊線。你應該會發現，一挖土，A、B點就挖掉了。那以后施工你用什么來定位呢？我們就把AB的延長線做出來，這就是1、2兩個點。至于3、4兩個點，是為了過B點，作AB的一條垂直線。實際上，我們用1、2、3、4四個點，重新在大地上建立了一個新的坐標系。1、2、3、4四個點都在基坑外面，挖不掉，可以保留下來。

兩條相交直線確定一個點，就是B，我們可以在它被破壞后，重新確定他的位置。通過B點，沿AB方向上用尺量出A點來。你們應該都會吧。工作內容】：

1、和甲方領導接觸，了解定位點的位置。

2、在總平面圖上用筆標注出該點的位置，便于復核。

3、在定位樁上，做明顯標志，便于尋找。【系紅布、撒白灰都行】

4、【一定】要記下甲方領導的電話、稱呼、職務。這樣一來是有問題可以找到人協調、反映。二來也顯著重視人家不是。

【建議】：做任何工作前，都寫一個簡單的“工作方案”，這樣是最方便記憶和學習的了，我認為。我前面簡單的談了“控制點留置的作用”。控制點就是為了要在基礎開挖后，重新在基坑（基槽）底部重新確定軸線，留置在基槽外部的樁點。控制點留設的位置：

1、要在基槽外部，不能被挖土挖掉。

2、不能離基槽過近，避免被運土的車壓到。

控制點的種類簡單來說有幾種：

1、木樁上釘釘子（包括龍門板）。

2、粗鋼筋釘到土里，四周用混凝土灌實，鋼筋上用鋼釘砸坑 或是 用鋼鋸鋸出十字來。

4、用水泥砂漿和磚砌成水泥臺，上部畫十字，插小釘。

5、在已有的道路或是圍墻上，用墨斗彈線，用油漆標出。

下面就是傳說中的“木樁了”，樁長0.5米左右就夠了，四周挖個坑，用混凝土（砂漿）灌好，上面釘個釘子，不用我告訴你釘在那里了吧？當然是你用經緯看到的點上了。粗鋼筋四周用混凝土灌好，在鋼筋頂部用鋼鋸鋸十字或是用鋼釘砸個坑兒。鋼筋直徑18mm以上，長度500~600毫米。水泥臺上畫十字，中間用小釘埋到水泥臺表面砂漿里。水泥臺適用于碎石較多，不容易釘樁的工程場地里。如果附近有混凝土的施工道路，我最喜歡在路面上彈墨線了，用油漆標個三角號，將來好找，立經緯也方便。

控制點有四種留法“木樁、鋼筋樁、水泥樁、標線法”。今天來說，這些點留到什么地方。

強調：我們以前說過，做每一個工作，都要先考慮好【工作的目的】，然后再確定【工作的方法】。問：我們流控制點的目的是什么呢？為了將來在控制點上架設經緯（俗稱支鏡子），然后把軸線落到基坑里去。：那應該注意些什么呢？答：

1、控制點不能被破壞，萬一被挖走了，還支個毛鏡子啊

2、控制點留置的地方，要可以架設經緯儀。萬一控制點離坑邊只有5厘米，立不了經緯，不是很慘嘛.【綜上】：控制點至少要離基坑邊1.5米到2米左右。

咱們已經說了：【控制點至少要離基坑邊1.5米到2米左右。】 我們來分析這就話。

你覺得這句話里，你有沒有不理解的地方呢？“如果你說沒有”，不好意思，我要難為你了...請問：基坑邊是什么意思？

畫外音：就是挖基礎挖出一個坑，這就是基坑。它的邊就叫基坑邊了！.【注意】“我應該看什么圖”這個問題 不是 一個正確的問題。

【分析】：你要找的是什么？是“基坑邊，是基礎挖出的坑的邊界”。

那么你首先需要找基礎，建筑圖里有沒有基礎呢？只要你認字，你就會發現沒有。那就找結構，你不會到三層板圖、五層梁圖里找吧基礎平面圖（還有相關詳圖、剖面）就是那一張。好了，你現在還想問“應該看什么圖”了么？

也許你沒辦法找出答案，但是思考和分析，可以讓你最大限度的接近答案。【記住這句話吧】 現在】，你已經找到了應該找的基礎圖。

你會看到基礎、墊層都有邊界。但是基坑在哪里呢？它的邊界又在哪里呢？ 施工程序梳理】：我說的都是工人（班組）要干什么。

有一些細節大概不會說的很細，后面會逐漸展開的，不要著急。第一步，【挖土】----挖出個大坑來，就是所謂的“基坑”。看【圖一】，這個坑就是基坑。

第二步，工人要【澆筑混凝土墊層】。

看【圖一】，鋼筋下面這塊“白的”就是混凝土墊層。至于“墊層的作用”，第三步，綁扎基礎鋼筋。

看【圖一】右下方，就是這道工序。第四步，鋼筋綁完支承臺模板。

【圖一】左上角的就是承臺模板了，不過是個半成品，沒加固呢。【圖二】里，柱子下面扁扁平平的就是承臺了...承臺承臺，其實就是承受重量（荷載）的臺子啊....第五步，澆筑承臺混凝土 施工程序暫時先說到這里，我們逐條分析一下

【工作目的】：牢記要深究工作目的，這是學習的最好方法。

回頭看，我們的問題是“基坑的邊界在哪里？”。不要急，我們先來看看“基坑的作用”，也就是研究一下“挖基坑的目的”。磚：基礎在地下，不挖個坑，基礎怎么施工啊？所以，鑒于基坑的作用是【“為了展開基礎施工，容納基礎構件”】，基坑一定要比“基礎構件的范圍”大。【正題】

磚：槽邊 = 基礎墊層邊線 + 模板以及支撐寬度 + 木工（或瓦工）工作面 + 放坡寬度。磚：墊層邊你已經知道了。

磚：看一下【圖三】，你會發現“加固模板的鋼管”比墊層 寬，這就是我說的“模板以及支撐寬度”了。

你要知道，挖土的時候，要是太陡了就有可能“塌方”（就是邊坡的土坍塌下來）。

【因為挖土是要用“挖掘機”的，機械不可能做到“人那么細致”，挖出來的坑一定是“上大下小”的，就是土邊坡有斜度啊。“即使不考慮塌方危險”，也是沒辦法挖出直上直下的坑邊來的。標準磚：所以，我們考慮到這兩個因素，【事先就讓挖掘機挖的大一點】，挖個斜坡出來。等挖好的時候，邊坡土方也不塌方，坑底下尺寸也不小。【這個我們事先“外放”的尺寸，我們就叫他“放坡寬度” 這張圖片是一張“基礎剪力墻模板”的圖片。

至于”剪力墻“，你可以簡單的把它理解為“一道 內部含有鋼筋的 混凝土墻”。

“長鋼管”是為了“攔住模板”，防止 模板向外漲 的。

左下角的“短鋼管”是為了支住“長鋼管”，防止“長鋼管”向外漲的。連接“長鋼管”和“短鋼管”的叫 “扣件”。

我們說的“木工操作面”，就是指【 “木工擰扣件”、“擰螺絲”、“安裝模板”所需的工作空間】。簡單地說，就是留出足夠大的地方，讓木工能干活。

【閑話】：圖里邊的“帶螺絲帽的螺桿..”叫“對拉螺栓”，螺帽內側“弧形的，攏鋼管的“那個東西叫“燕形卡子”。墻的另一側，和這邊是對稱的，大家可以想象一下....用“螺絲”攔住“燕形卡子”；用“燕形卡子”攔住“鋼管”；用“鋼管”攔住“模板”，這就是一套加固體系....值得一提的是：混凝土越到下邊，對模板的漲力越大。

【所以】，如果模板達到了一定的高度，一個“螺絲帽”的力是不足以滿足要求的。

這時候，在模板下部的“對拉螺栓”上，就要擰兩個“螺絲帽”，這個“增加的螺絲帽”，我們叫它“備帽兒”。具體應該在什么位置加“備帽”，我的建議是“尊重木工的意見”，但是一定要提醒他注意。這樣，要是沒問題，你指揮的好；要是有問題，也可以推給木工（你都提醒他了，他還沒干好）

槽邊 = 基礎墊層邊線 + 模板以及支撐寬度 + 木工（或瓦工）工作面 + 放坡寬度。

1、“墊層邊”：不用說了，大家可以在圖紙上找到，【我們假設】墊層邊為 軸線向外1米。【注意】如果墊層外邊不齊，里出外進。按照其中的大多數考慮。個別超大的，單獨外擴。

2、“模板的支撐寬度”：（參照圖三）我們確定為30厘米，也就是0.3米。

3、“木工工作面”：因為模板很矮，木工可以站在墊層上操作。我們不考慮他。

4、挖土也很淺，我考慮他30厘米，也就是0.3米的放坡。

5、考慮到其他不可預見的情況，在增加20厘米，也就是0.2米，作為保險。總上，我們的“基坑邊界線”，也就是“開挖線”為【軸線向外】1.8米。放線計劃：

一、步驟

1、核對規劃局部門給定的兩個點A和B，AB間距離為50米。且AB邊與周邊建筑物相對關系無誤。AB兩點可以使用。

2、將經緯儀立于A點，瞄準B點，鎖定。在B點后4米處打下一根木樁（AB延長線上）。用經緯在木樁中心確定點位，紅藍鉛筆畫點，打下一根小鐵釘。這就是控制點1。

3、同理，翻轉倒鏡，在A點后4米打下一根木樁（BA延長線上），用經緯在木樁中心確定點位，紅藍鉛筆畫點，打下一根小鐵釘。這就是 控制點2。

4、將鏡頭旋轉九90度，用鋼尺量出34米（30米是D點，34米就是D點外側的控制點）。釘下木樁，畫點打釘，這就是 控制點3。【同時】，30米D點的位置也要插根鐵釘，并用白灰標記便于量挖土邊界。【本步驟確定了D點及其控制點】

5、翻倒鏡（在A點后4米位置，留置AD邊 控制點4。

6、將經緯儀立于B點，瞄準A點，旋轉90度，同理確定 控制點

5、控制點6。

7、將控制樁用混凝土灌實。

【注意】：這一步最好在打釘前做。釘完樁，在樁周圍挖個淺坑（20厘米左右應該就夠了），然后倒入混凝土。

工作二】、用白灰灑出開挖線灑出開挖線的用處有兩個。一個是為了將來挖土做準備。

二來也要給生產經理作參考，讓他看看現場怎么布置。所以要早點弄出來。

1、首先我們已經確定了ABCD四個角點，我們也知道開挖邊線應該在軸線外1.8米 所以我們先把AB點拉上線，用卷尺再向外量1.8米，然后拉線、撒白灰。

2、同理、灑出其余三條邊。

三、放線工具

1、經緯儀一臺。

2、木樁（0.5米，截面至少要60*60以上）六根。（因為有六個控制點嘛）

3、紅藍鉛10支。（反正以后也要用，多提點）。

4、鉛筆刀一把（作用是削鉛筆）。

5、大錘一把。（打樁用）

6、羊角錘一把。（釘釘子用，羊角錘和普通錘子不同的地方就是可以拔釘子，7、放線用白線（尼龍線也可以）2斤，或者是好幾捆。反正多點沒毛病，用的地方多呢。

8、白灰一袋。

9、鐵鍬一把，（撒白灰用，總不能用手撒，燒手啊）

10、砂漿，一推車。（固定樁用，把砂漿當混凝土用吧，效果一樣，還好抹平）。小蔡：AB是角點，AB不是邊線嗎？你251樓不是說軸線向外1.8米嗎？你為什么邊線向外1.8米呢？不是應該線外1.7米嗎？：這么說，量D點、C點的時候也不對，圖紙是軸線30米，從邊線量不是應該30.1米嗎？

《番外篇》如何土法檢測經緯儀是否準確

將經緯儀支好。

1、在墻上打兩條豎線，量一下間距。

2、對準目標點，旋轉一百八十度，然后翻轉倒鏡，看看目標點是不是還在中間。

如有問題，馬上維修。又：水平儀就是在距離30米左右的電線桿上分別打兩條線，測量高差。兩次立水準儀的地方要距離遠一些，相隔20、30米比較好

前提，先確定【控制樁】的大概位置，在其后各一米左右，固定龍門板。

1、兩根木樁釘在地上（木樁要超過5cm粗，不然容易斷）。

3、樁上抄平，為了保證將來木板的上口是平的。

2、樁上釘木板（一般用兩公分厚的，薄點也行能釘上釘子就好了），4、在釘控制樁的時候，順手在龍門板上把軸線點畫上，并訂上釘子作為標記（釘子要留2mm左右，將來可以掛線）。

5、在釘子下方標出軸線名稱，以免誤會。

我個人以為，龍門板的作用有4個。

1、可以明確直觀的展示建筑物的形狀，給項目經理或是生產經理作現場布置的參考。

2、標志明顯，可以防止控制樁被破壞，給挖土機械一個醒目的提示。

3、可以代替龍門樁，必要時刻可以在直接在上面架設儀器，也可以作為龍門樁的校正點。

4、在開挖后，可以及時掛線，用線墜把軸線落到坑底，以便及時修槽、清土。【修槽的目的】

修槽的目的當然是因為基槽或者叫基坑，不符合要求。一般來說，會有5種情況出現（我說的是一般情況下）。

1、基坑有浮土或者叫虛土，我們把被水泡了的爛泥和被日光暴曬翹皮的龜裂都算作這種情況。

2、基坑挖大了。

3、基坑挖小了。

4、基礎底高了。

5、基礎底低了。

我來說說50線、建筑標高、結構標高、以及海拔高程

總高】，簡單來說就是總共就這么高...，你簡單的理解為【地面到頂尖】就可以了。【層高】，層高就是每一層高度。【凈高】就是凈剩就這么高。也就是從地面到頂棚的距離，就是充滿空氣這一塊。你用【層高】減去一層樓板厚，就是凈高的距離。

例如：層高3米，樓板厚0.15米，【凈高】就是3-0.15=2.85米 ：±0.00 = 8848.13米 就是說，建筑物的地面 比 海平面高8848.13米。±0.00=47.1 就是一層地面比海面高47.1米。

有了海拔的整體規劃，政府就可以統籌規劃了，房子比道路高多少啊等等...。±0.00就是相當于我的【腳底板】。

+ 就是向上，-就是向下，±0.00，就是說向上向下量都是零的地方。檐高就是【正負零到屋檐】的高度 【混凝土樓板澆筑完】的這個【上表面標高】就是【結構標高】。還沒有結束，因為使用的需要，為了平整，還要在樓板上抹一層砂漿（實際上有可能是細石混凝土了）。抹完灰的這個【砂漿上表面標高】就是【建筑標高】。【結構標高】就相當于：量到頭皮，屬于實打實的。【建筑標高】就相當于：量到頭發最高點，屬于裝修過的。蓬松的頭發厚度就是那3厘米找平層。還想問一下，那 ±0.00=47.1米。這47.1究竟怎么確定啊？

磚：這個好辦了，一般開工前規劃局會給你一個工地附近的海拔點。雖然不是47.1，但是如果給你個【46.1】你難道不知道47.1在那里嗎？

小蔡：這個簡單啊，我用水準儀抄過去，向上提一米不就是了嘛。簡單的說，50指的是離地面的高度，實際上是500，也就是50厘米

我們彈線，無論是軸線，還是50線，【目的】都是一樣的，就是空間定位，這就是“放線”。假如這層樓高是3米，怎么告訴他呢，應該砌2.8米吧。但是地面不一定平啊，所以我們就把 +0.5 用水平儀引過來，然后彈一條水平的墨線，到時候工人從我們這條線向上量（2.8-0.5=2.3）【2.3米】就是墻頂了。對吧？是的，就是這么回事。這就是【磚混結構，在砌墻過程中的50線】。框架結構主體施工的時候沒有墻，我們怎么辦呢？

很簡單，支模是要用鋼管搭排架的，我們可以把【1米線】抄測到鋼管上，然后用【紅鉛筆、記號筆】畫出來，可以的話，【我習慣用模板的塞縫條，就是雙面帶膠的那種、或者是電工膠布】纏在鋼管上，比較好找。不管是50線、1米線、還是我們纏在鋼管上的膠帶，本質都是一樣的，就是在高度方向上的一個參照線，給木工或是瓦工量尺用的，【目的】是告訴他們墻（或者是梁板）該在什么位置。后記：

最后要和大家說的是，抄平很簡單，不過工作量很大。為了減少出錯的可能性。

1、取點一定要取準。

2、不要只是看塔尺的數字，可以的話，【貼一塊膠布看膠布的上邊線】，或是系一根細繩子。這樣就可以減少因為讀數發生的誤差了。

3、需要挪水準儀的時候，多取幾個基準點，取平均值，這樣比較安全，相互校核嘛...4、每一層樓最好【提高2厘米】，就是3米的搞成3.02米。

這樣即使模板有些瑕疵，也不至于最后住戶的凈高不夠，那是要賠錢的，灰常灰常麻煩。

【有爭議】

下面這個方法是有爭議的，大家自己批判接收。

我在二層以上彈50線的時候，一般不從原始點取點。

我直接在澆筑好的樓板上測7、8個點，把最大值或是接近最大值的部分直接抬1、2厘米【就是把最高點向上52厘米】當成50，開始取點抄平。

好處就是：即使下面的樓層有問題，這一層也是沒問題的。不過，有的技術員不愿意這樣做，他們的看法是總高沒法控制。大家自己琢磨吧。

第二篇：菜鳥施工員手冊上

第一章： 睜大眼睛、邁開腿、學會說話和閉嘴

新進入工地的兄弟們，基本上也就受到三個問題的困擾：

1、看不懂圖紙。

2、不會擺弄儀器。

3、不知道干什么也不知道怎么干。

不過就是三個問題嘛，非常好解決。但是，在解決他們之前。我們來說點更重要的東西----如何做人。基本上，我認為：在工地里討生活，最重要的不是技術，是做人。技術不會可以學，有些施工程序沒經歷過可以找機會經歷。但是，如果養成的做人和做事的習慣錯掉了，他就會伴隨你的一生。并非是看不起各位小兄弟。但是以我自己的經歷，還有我帶過的幾個兄弟的情況來看。

我基本上認為：剛剛畢業的學生，進入工地是做不了什么的。“你沒有什么用處”所以，我從來不對新入行的小兄弟們報什么過高的期望。你能聽話，能聽懂話就好了。我不怕你笨的飛天遁地，就煩你懶得特別有創意。只要你不是弱智，只要你愿意吃苦。我會讓你明白：施工員其實并不難做。

下面，我來說說剛進入工地要注意什么。

第一、睜大眼睛。

睜開你的眼睛，看看你師父是怎么做的。不要說諸如“他什么也不告訴我”這一類的話。他不是你的老師，沒收你的學費。所以他教你是交情，不教你是本分。他是你的領導，你是他的助手。當年花錢沒好好學。現在就自己吃點苦吧。

第二、邁開腿。

“勤快”應該是實習的兄弟最重要的品質了。有些兄弟喜歡和師父喝酒、打牌、遞香煙，希望他能多教你點。也正常，但是我不喜歡這樣的徒弟。我需要的是助手，你能賣力氣就可以了。與其請我吃飯，還不如看我拿東西時候接一把。就剩一個座位的時候，不要和我搶就好。基本的禮貌就夠了。

第三、學會說話、學會閉嘴

任何人相互尊重是絕對沒有錯的。如果有人不尊重你，你怎么辦？辦法是：繼續尊重他。因為你要學東西。這就是討厭的社會。接受不公平，這就是你應該學到的第一課。覺得他不對？沒關系，你將來不要像他這個樣子。別讓冷酷湮滅了你的善良。進入到一個新的地方，不要著急說話。靜靜的做事，觀察觀察周圍。看一看誰和誰的關系好，誰和誰的關系不好，誰喜歡什么，誰討厭什么。話說三分，說話前先停頓一下，過過腦子。說話慢一點，盡量別說錯話。

情況不明的時候，稱呼“工”，張工、李工...熟悉了可以喊“哥”，張哥、李哥...面對歲數大的人，可以喊“叔”，張叔、李叔......對后勤的或是不熟悉的、摸不清狀況的，可以喊“師傅”，張師傅、李師傅....五十歲向上的女同志，兒女已經和你差不多大了，喊“姨”或是“嬸”（從她丈夫這邊論）....四十多歲的女同志喊“大姐”，張大姐.....二三十歲的，比你大的，直接喊“姐”....面對工人，請稱呼他們為“師傅”，一方面是便于溝通，另一方面，大家都不容易。

客氣一點，不丟人。稱呼很重要。

最好不要說得太多，盡管也許你口才很好。因為你其實不懂什么，不論是技術工作還是社會人生。言多有失，話多得罪人。記住這些。

曾經有個孩子，叫小翁。到我們項目上來實習。當時他還沒有畢業，不過已經考取了“測量員證”。我基本認為，這種“測量員證”是個廢物，假牙而已。會簡單的使用儀器，看不太懂圖紙，不知道測量該干什么的測量員，我不知道這證除了唬人還能干什么。當時正好我領著兩個實習生在抄平。這兄弟看看我，說：“你還行。”我差點沒哭了。他大概以為是稱贊我，想拉近一點關系。可是這句話我感覺很難受。這就是不會說話。學會正確表帶自己的想法，盡量考慮別人的感受。他師兄遞給他一支煙，是八塊一盒的那種。這兄弟當面接過去，等人轉身一走，直接扔到地上，還和一起實習的同學說：“誰還抽8塊錢煙啊，至少也得磨砂啊（15一盒的那種）”我看到了這事，對他的看法非常不好。這就是不會尊重人。什么時候，你都不應該做“別人尊重你，你反而罵他”的事。他被分配給一位管質量的劉工帶實習。我是負責放線的，相對忙一點，動手機會大一點。一天，他突然找到我說：“我要跟你實習，質檢學不到什么東西。我已經和劉工說完了，他同意了。”我很詫異，我說：“我從沒有說過要教你啊。”“你突然和劉工說這些，劉工會怎么想？他會不會以為我在背后說他什么壞話了啊？”“你實習過后就走掉了，我們還要長期相處。我不能帶你，即使是老板說話，我也不會帶你。”過后，我還專門和劉工解釋這個事。這就是典型的以自我為重心，以為一切都會圍著自己運轉。

喝酒碰杯時，酒杯口要比對方酒杯口低，表示尊重對方。抽煙散煙時，寧落一群，別落一人。和人說話要有稱呼。

別以自我為重心，要學會接受歧視和挫折。第二章 看圖紙和擺弄儀器

一、如何看懂圖紙

一般情況下，兄弟們剛進入工地，看圖紙就像看天書一樣。曾經有幾個人對我說過“教我看看圖紙唄...”我的回答也很簡單，“你本來就會看圖紙，我教你什么？”沒有誰真的不會看圖紙。圖紙就擺在那里，你隨便看，眼皮能抬起來就會看圖紙。只要你認字，智商能達到平均水平，又經過了幾年的學習，當然逃課補考我都算你正常情況。你就不可能不會看圖紙。你的問題不過是圖紙上的極少的一部分你看不懂而已。你認字，你不會不明白“平面圖”什么意思吧？

你會查數。你不會不明白“3600”什么意思吧？

你好歹逃課補考也過了幾年，不至于真的找不到墻和窗戶吧？

那你看看這張平面圖，你還想問什么？

我的建議非常簡單。

1、“以建筑平面圖入手，弄清每一個字的意義，弄清每一條線的意義。”

2、“搞懂三視圖，然后應用到實踐里。圓柱體正面看是矩形、側面看是矩形、俯視是圓形。只要你能理解這句話，一切就沒有什么難度。”

3、“先想后問，對于真不明白的問題。先自己推測幾個答案，然后再問師傅，問他你的想法對不對。這樣既加深印象，師傅也會覺得你真用心了，他也會用心解答。”

4、有玩QQ的時間，加幾個建筑技術的群，多交流。

二、如何擺弄儀器

建筑工地上常用的儀器就兩種：經緯儀和水準儀。我習慣把他們稱為鏡子，這是北方老師傅們的習慣，從我師父那養成的習慣。以后我說鏡子，基本就是儀器。至于是那種儀器，看情況自己理解吧。至于其他的標線儀、測距儀、回彈儀，以后慢慢再說。

水準儀轉一圈是個平面。經緯儀能看一條直線。要是這你都不知道，我想你適合門衛和做飯，你逃課逃的太多了。

（一）、先說水準儀

現在的水準以自動安平的居多，老式對氣泡的比較少見了。什么叫自動安平？就是說“把氣泡整圈里去，就平了”。怎么“把氣泡整圈里去”呢？

倆方法：

1、擰螺絲。

2、挑腿高低，三條架子腿試一試，多試兩次就熟練了。擰螺絲快，但是最好氣泡先進圈一部分再擰，別真把螺絲擰下來。使用完轉站前記得吧螺絲歸回正常位置，下次用方便。

（二）、再說經緯儀的調平

1、把經緯儀腦袋擰到架子上。放到頂盤中間，以后方便左右挪。（這一步有沒有不會的？不會就是弱智）

2、三條腿踢開，把它支到地上，頂盤要是能平點就最好，只要不是斜的離譜也沒多大關系。（這步有沒有不會的？不會也是弱智）

3、看看頂盤上的圓氣泡，不在圈里就調架子腿。調到氣泡進圈里為止。

4、氣泡進圈了，你看看有一個水平的圓柱管，那里面有一個大水平氣泡。你先隨便找倆螺絲為基準，把水平管和他倆搞平行了，沒有絕對平行，你覺得好了就可以了。然后擰螺絲，讓氣泡居中。這樣倆螺絲就一樣高了。

5、把鏡頭旋轉90度，讓水平管一段對準第三顆螺絲。擰第三顆螺絲，讓氣泡居中。這樣三顆底腳螺絲就平了，鏡頭也就平了。

重點：一定要先調架子腿，把圓氣泡整到圈里去，然后再動底腳螺絲。調圓氣泡一定不要用螺絲。架子腿長，螺絲短。以長校短，絕對保險；以短校長，越校越忙！

（三）、經緯儀的使用

如果你還記得“你學過經緯儀這么個東西”，你就會知道：經緯儀是對準A點，瞄準B點，確定AB直線的儀器。下面我就告訴你如何打一條直線。先確定AB兩點，A點就隨便在腳前面畫一點吧，B點假設是遠方的一個塔尖（畫一點也行）。

1、擰鏡頭。你已經會了。

2、支到地上，你也會了。

但是，注意一點。這次要把鏡頭中心對準A點。鏡子底部有個小的潛望鏡鏡頭，能看到地面，你把圈中心對準A點就好了。【竅門】你可以先把腳踩到A點上，懸空，別把點踩沒了。這樣你可以先找腿，再找腳，腳一挪就看到點了。

3、挑腿，讓圓氣泡進圈。

【竅門】調腿的時候可以看著潛望鏡。如果發現點出圈出的厲害，就換條腿調。

4、調螺絲，讓三個螺絲水平。

5、再看看潛望鏡，十有八九點動了，A點已經出圈了。

松開鏡頭底部的 大緊固螺絲，把鏡頭挪一挪，讓A點再次對中。

【注意】有可能你把螺絲挪到邊，點也回不來。這說明你最初的鏡頭傾斜太大了。重新來一遍，熟能生巧。

6、再次調螺絲，讓三個螺絲一樣平。

7、再看潛望鏡，A點應該已經對中了。如果還有偏差，重復第五、六步，正常應該不用這么多次。

8、把鏡頭瞄準B點，擰鎖定把鏡頭左右固定，用微調左右調一下位置。現在上下滑動鏡頭，你看到的十字點劃過的就是AB直線了。

9、對電子經緯儀來說，你把鏡頭上下滑動360度，就是一圈后，會出現水平角度數。你按鍵把度數歸零，再旋轉90度，看到的就是過A點，AB的一條垂線，以此類推。至于那些是左右鎖定、上下鎖定，那些是微調，你自己慢慢試試就好了。

儀器其實就像人生，揚長避短才能穩步向前。所以記住我的話吧，“以長校短，絕對保險；以短校長，越校越忙！”

第三章 給新入行的施工員幾個忠告

兄弟們，你們終于要進入工地了。恭喜你，你要倒霉了，你將會犯各種各樣的錯誤，受各種各樣的傷害。這就是成長。這就是生活。

首先、建議兄弟們找一個有師傅帶你的工作。學藝在個人，還要師傅領進門。有個好師傅，不但能學到很多東西，也是你建立人脈的最好切入口。有師傅就比沒師傅強。至少出了事故，有人頂著。不要獨立負責工作，盡管工資會相對高一點。現在一塊磚就3毛錢，一個大師傅160~300不等。你只要扒一面墻，損失就幾百塊，多犯幾個錯誤，工資還要不要了。當然，我也知道，誰都想找個好工作，可是現實不一定給我們這個機會。為了吃飯，有時我們不得不硬著頭皮上。這樣的話，我給你3條建議。

建議

一、和老板事先說清楚，你只是個經驗不足的實習生。為以后的錯誤找好退路。這時候吹牛沒有用處的，因為馬上要真刀真槍見能耐了。

建議

二、在網上找幾個老施工員網友，有事隨時電話聯系、請教。建議

三、工資到月就拿，不發就借，真有事好跑路。【我不是開玩笑】

現在說的基本都是生活上的事情。我們先說完生活中要注意的事情，再說工作上要注意的事情，當然，如果覺得沒必要的話，也可跳過。說三件事：【戶口】【學籍檔案】【找對象】

【

一、戶口】

畢業后，戶口就不能留在學校了。找到好單位的，戶口遷進單位所在城市，就不必說了。其他的兄弟，有兩個方式落戶。

一、通過人才市場，落到工作的城市。

二、遷回原籍。

【注意】：戶口千萬別不落。

有些兄弟覺得丟人，上了大學還要把戶口落回去，沒有面子。所以寧可攥在手里也不回家落戶。這是大錯特錯！戶籍將來會涉及到你身份證，沒有戶籍，你將來身份證過期或是丟失，就沒辦法辦理。身份證牽扯到你結婚；工地的保險辦理；銀行卡、工資卡的辦理、掛失、補辦；出國務工的護照。現在剛畢業辦這些事好辦，過兩年再想辦法，越來越麻煩。

通過人才市場落戶，一般會要求你把【學籍檔案】存放在那里。一年不過三、四百塊，花點落戶錢，也不是太多。有些大城市，落戶控制得很嚴。你暫時落不進去，就只有遷回原籍了。無論如何，戶口別落空。

【

二、學籍檔案】

學籍檔案也很重要，千萬不要抓在自己手里。我們搞施工的，證件就是敲門磚。職稱的辦理不看別的，看的就是你的工作年限。一旦你把檔案抓在自己手里，這就叫【斷檔】，斷檔在職稱辦理里面是不被承認的。正常來講，畢業一年是初級職稱---助理工程師，五年是工程師，這都是按照學籍檔案來考量的。各地規定有可能有所不同，自己咨詢一下就好。至于職稱論文什么的，500塊錢一篇，到時候你們就明白了。

【說正事】：

1、你到了大集團、國企，這樣你的學籍檔案直接由人事部門接收，這就不要說了。

2、你進了小單位。【注意】我建議不要把學籍檔案存放在他們那里。一方面、他們沒有專門的人事科，有可能會耽誤你的職稱晉級。另一方面，如果你想跳槽，他們卡住你的證件，你就很麻煩。我建議，你直接存到人才市場去。如果單位領導問你，你就說：以前不知道，和同學一起存的，錢已經交完了。以后進職稱，自己到人才市場辦理，也不麻煩。

3、如果存到人才市場，我建議你在【工作所在地的人才市場】存，不要回家鄉存。因為以后進職稱要本人辦理，你沒有時間兩地奔波。有點變化就很麻煩。

【邪門歪道】：如果你的檔案已經在手里抓了一、二年了，馬上到人才市場去。也許他會把你斷檔的事提出來，說是不好辦理，讓你以前單位相關的轉檔手續。你好好求求他，嘴甜點，就說，“以前單位黃了，老板跑了，工資都沒拿全，實在沒辦法了，只能求您幫幫忙了...”還是好人多，會成功的。

生活中的大事【找對象】

不是哥哥碎嘴子，找對象真的得早下手。施工員工作環境不穩定，飄來蕩去的，沒有多少閑時候給你談感情。有合適的趕緊交往，誰也不保證第一個就成功。交往兩三個，等找到那個人，三五年就過去了，那時候你說你多大了。同學里有傾心的，趁著畢業，趕緊表白。就算不成，也別留下遺憾。如果有女朋友，要珍惜。剛參加工作，挫折多、情緒浮躁，大家都是一樣的。這個時候更要維護好感情。男女雙方都是剛剛進入社會，都是很不容易的時期。

年輕的愛情，物質化的成分還能少一點，畢竟咱們都不是高富帥不是。不過，最好也不要打著欺騙她的主意。畢竟，愛你不應是她犯的錯。一句話，都不容易。愿天下有情人終成了眷屬；是前生注定事莫錯過姻緣。

ps：這部分內容可能對壇內很多網友不太適用，因為他們早已結婚的結婚，生娃的生娃，戶口學籍更不是問題了，就當是給壇內的弟弟妹妹們一點善意的提醒吧，哈哈，還請笑納啊各位！第四章 實習生工作中要注意的六個問題

說完了生活，我來談談工作，說一說你們在工作中的【切入點】【注意事項】。我大概說六條：

【一】：請尊重你的師父

大部分兄弟都會遇到一位師父，他就是帶你施工的施工員。有可能年輕，也有可能年紀大。有可能性格和你投緣，也有可能不投緣。請你尊重他，人和人的感情，是相處出來的。沒有一個人是“你總是尊重他，他卻不尊重你”的。有的時候，你覺得他態度不好，請你理解他，工地節奏很快，人情緒浮躁，工作壓力也大。施工員的脾氣一般暴躁的也居多，這是受環境影響。有的時候他真的只是沒有正確表達自己的情緒而已。

師父不是老師，他沒有收你的學費，你只是他的助手。事實上，有很多實習的小兄弟，領導起來還不如隨便叫個小工順手。你剛畢業，這是你的理由。但是，這不應該是加重你師父負擔的原因。他比你要惱火。你也許會覺得“他什么也不教你”。其實他自己的工作已經忙不過來了，怎么有時間和精力專門給你教學呢？你要自己學習，并見縫插針的提問。

【重點】：如何尊重你的師父

尊重不是請吃飯、送煙酒。其實，我倒建議不要抽煙。抽煙的時候，你不散給誰都不好。你賺的就少，煙錢確實是筆不小的負擔。看到他拿東西的時候，搶著拿一拿。看到他杯子空了，幫他倒杯水。幫他擦擦辦公桌。我想就夠了，人和人相處在于禮貌，不在于物質的多少，至少我是這么認為的。

【二】你要從哪里入手，學習些什么？

重點我建議，剛入行的小兄弟們，首重了解“施工程序”。有個帖子里，有位兄弟說“他實習了5個月，什么也沒學到”。我想這就是學習方向不明確，學習方法不正確導致的。如果把我們的各個專業知識點比作珍珠，“施工程序”就是一條金絲線。他把各知識點穿起來，把他們變作了一條珍珠項鏈。抓住了這根線，你就抓住了這整條項鏈。

什么叫施工程序呢？就是施工環節的先后順序。例如：放線----撒白灰----挖土-----清槽----打墊層---再放線.....之所以建議你們先從施工程序入手，主要有以下兩點理由：

一、施工程序是個目錄，綱舉目張、統帥全局；

二、學習它簡單，學習就是由淺入深，以點帶面。你不會干，總不會連別人干了什么都看不到吧。即使想不明白原理，看不懂細節，請把大略記住。例如：支了模板，綁了鋼筋...這總能記住吧？！寫自己的施工日記，學習日記。這樣記得牢、學得快、方便查。

【三】注意“工人的施工方法”

這里首先說一下我們的“自身定位”。我想說的是：我們是“服務者”，不是管理者。我們所做的一切，都是為工人服務的。是為了他們能順利的開展自己的工作；能交出合格的產品。你只有知道工人要干什么。你才會知道你需要做什么。你只有知道工人要怎么干。你才會知道你怎么才能做到更好。

注意【工人工作的小細節】

例如“知道工人要挖土了，你為了告訴他們在哪里挖，所以撒白灰”、“你要告訴他們挖多深，所以測量水平、打樁、掛線”、“因為知道木工要給梁支模板了，你為了告訴他們梁在哪里，所以彈墨線”、“你要告訴他們模板應該支多高，所以在鋼管上纏白膠帶，告訴他們向上量..米”，先知道人家要的，再確定你應該給的。這就是工作，這就是目的。

【四】注意你工作的目的性

學習的切入點在于，從宏觀把握全局，從細節奠定基礎。從你身邊的一點一滴入手。從你自身的一舉一動入手。記住：你做的每一件工作，不管多小，都是有目的的，弄懂它，徹底弄懂它。一件小事，就可以讓你學到很多東西。不要說不知道學什么，那不過是因為你沒動腦。

舉例子：你師父讓你扶塔尺，他去看水準儀，抄平。你應該弄懂什么？

1、你為什么要扶尺。---為了給師傅看（他看什么）。

2、你的塔尺立在什么地方、為什么要立在這里？---因為師父叫的（你去死吧）

3、你師父看水準是為了干什么？---我們假設是為了彈水平線。

4、你師父彈水平線干什么、給誰用？----我們假設給木工用。

5、木工為什么用、怎么用？不用行不行？這樣學習，你還說學不到東西嗎？

自己不思考，就別怪別人不教你。記住【工作的目的】----【采用的方法】----【不干行不行，為什么】就這么學習吧。

【五】學會提問題、學會分解問題

總有朋友說“師傅不愿意教你，師傅對你的問題敷衍、不認真回答”。有很大程度上是因為【你不會提問題】。不要說什么“會了就不找師傅了”，這樣的廢話。師傅會回答你的問題，但是他也不是神仙，你如果不會提問題，他也會很為難的。

二、三十歲的施工員還好一些。

四、五十歲的，尤其是五十歲往上的施工員，大部分是從實踐做起來的。他們的施工經驗非常豐富，但是知識不夠系統。或者說，很多人【會干不會教】。這樣的話，你問的一些問題，他當然就很惱火。你學習的過程，實際上也是你們雙方相互配合的過程。

【重點一】少提“大而寬泛的問題”

例如“怎么放線”、“如何看圖”....這些東西就算你在學校，老師也要一門課講半年。你師父怎么可能三言兩語說清楚，這樣他當然不耐煩。提那些“我們打這根樁干什么？”“這個符號是什么意思？”“這條線是不是墻邊？”提這樣的細微問題。把一個大系統，分解成很多個小問題。

【重點二】盡量少提“概念化的問題”

對師傅來講，最煩的問題就是概念。因為對師傅來講，這不是個問題。你問農民“什么叫大米？”，“這就叫大米。”他給你抓一把。至于植物學上的定義，不是農民關注的。前兩天，在貼吧里，一個兄弟問什么叫抄平，還有個兄弟問什么叫50線。這個問題其實就很難回答。實踐過了你就知道，會干的不一定會說。概念性的東西，盡量到網上查找，求教。一旦問住了你師父，他會很沒面子的。而且這種問題，越是年紀大的施工員，越容易栽跟頭。我曾經問過很多電工，問他們：什么是電？就沒有答上來的。一般都說：“什么是電？我就知道，我摸它得死..”別笑，別說你師父知道的少。你上了這么多年學，你說說“什么是數學”、“什么是語文”，你也白扯!概念不是不重要，少跟你師父提，除非你對他有把握。

【六】、結合實踐學規范，沒事學幾個必要的軟件

【一】不要沒事捧著個規范硬看

不和實際結合，你學不會規范。干到那里，提前找規范大致看一下，然后到現場核對一下，有不看不明白的地方再問問師父。

【二】施工常用的幾個軟件

word：你不會總不打字，總不做個簽證什么的吧。

CAD：你會用到畫一些簡單的圖，做做簽證什么的。在電子版上圈個面積、查個距離什么的也很方便。建議用“天正”，更為方便。

Excel（電子表格）：可以作工期的橫道圖。而且計算工程量異常方便，因為它支持自設公式。類似部位，只要一直輸入數據就好。一個鼠標下拉就全解決了。有問題便于修改。

project:它才是專業作工期、做進度計劃的軟件。在大的集團單位，你還用電子表格畫工期，會被笑話的，有必要學習。

這些軟件呢，大家可以在網上找一些免費的下載。或是直接到對應貼吧里去，有資源。還有一切技術帖子，比看書要好得多。多擺弄擺弄就熟練了。其實玩軟件也是很有意思的。

工作里的注意事項就講完了，祝大家工作愉快。下面就要講：進入工地需要干什么了？我會從：做什么？為什么做？怎么做？....來切入。工程新人小技巧—

一、關于圖紙。很多新人完全沒理解圖紙的奧義，天天翻著圖紙卻不得其所，只能拿個圖紙放在桌子前裝模作樣，自己卻拿個手機玩，打發無聊時間。事實上圖紙是施工的靈魂，圖紙上有許多值得我們注意的地方。的確，作為新人是很難看出這些東西的。怎么辦？那咱們就看些簡單的東西吧。一開始的圖紙是基坑和支護圖紙，這方面還真沒什么咱們能發現的簡單問題，但到了基礎及結構、建筑圖時，簡單而又實用的技巧就有了。首先就是荷載問題，結構說明上必然會標出每塊結構的極限荷載，一般來說其它地方不會出問題，問題出在：

1、消防通道。

2、施工電梯。尤其是施工電梯，基本肯定會超荷載，趕緊找施工電梯施工方案中電梯總重量，結合學校所學知識，算一算荷載吧。其次就是挑結構圖和建筑圖紙毛病了，先查標高，如果這個圖紙前期甲方修改較多，基本標高上肯定有毛病。然后就是建筑圖對照結構圖，先查軸線及邊線是否在同一位置，雖然現在用天正作圖建筑輪廓應該不會錯，但你查一下說不定會有意外的驚喜。還有就是建筑圖上的墻，由于現在甲方基本上肯定要在后期修改建筑圖，所以很可能墻和結構圖上的梁是對不起來的，這塊老施工員也經常無視之，但卻是新人表現的機會。雖然很可能還是會被不屑一顧，但起碼你能發現問題了，總比傻坐著強。一般工程開始能給到建筑圖就相當不錯了，后面的裝飾圖？別等了。

看完圖紙該干什么？當然是現場放線羅。放線是一個施工員基本能力的體現，如果你能帶領其他人在工地順利的防線，那么恭喜你，你已經不是個菜鳥了。已經可以和老板提待遇問題了。放線真沒什么好講的，基本上施工員帶你放幾次，自己再想想為什么，基本都能會。那我為什么還要寫這么多廢話呢？主要是我發現現在工地上許多施工員，尤其是那些讀書較少的施工員，都喜歡問新人一些問題，表示一下自己的能力，順便打擊下所謂的大學生。他們最愛問的問題就是怎么放大圓弧線？我表示他們真是閑的慌，但你要真碰到了怎么辦？一種較為簡單的回答（這里只是拋磚引玉，這并不是什么地方都能用的方法，只是給你一個回答問題的思路罷了，雖然我寫的是一些技巧，但切記不能生搬硬套，否則很可能搬了石頭砸了自己的腳）是找到圓心后拉條半徑線，每隔大約1米留個點，然后用墨線連接起來。工程新人小技巧

（二）搞定工程中鋼筋問題

在講解鋼筋工程小技巧前，我必須先寫下下面這段話。很重要，我覺得。

在結構工程中，鋼筋混凝土支撐整棟樓房的根本，是結構工程的重中之重！尤其是鋼筋，它是最容易掌握的，但也是最難精通的。本人強烈建議各位兄弟從鋼筋上找突破口。只要你大致掌握了它，可以說你已經掌握了一門賺錢的手藝，就可以無需再擔心自己是新人，怕沒有了飯碗，沒有未來。真的，不信你可以問任何過來人。所以此篇小技巧中會歸納許多鋼筋的常識，省的各位新人到工地去鬧了笑話。

鋼筋常識：

1、鋼筋直接送至現場的未加工料，一般分為6m、9m、12m三種規格，其中最常用的是9m。這是因為圖紙上一跨也就是兩根相鄰軸線之間的距離一般在8m左右所致。

2、不要看鋼筋細，其實鋼筋非常的重。鋼筋重量算法自己百度去，建議學會，很簡單。主要用處在于塔吊配調鋼筋時不至于超載荷。

3、一般工地常用的鋼筋搭接方式有三種：套筒連接、扎絲搭接及焊接，其中代價最高的是套筒連接，最難的也是套筒連接，不過如果連接到位的話，套筒連接效果最好。（這點不一定，如果鋼筋價格不斷上漲的話，很快就要超過套筒價格了）4、6mm以下的鋼筋（不包括6mm）屬于特殊產品，價格較高，但千萬不要傻乎乎的問老鳥為什么不用6mm鋼筋代替，自己想，再算算截面積就知道了。

5、如果在標準層發現某處缺鋼筋，如果沒有要帶班更改料單，下次在同樣位置可以肯定還會錯。因為所有的鋼筋都是根據料單現場或加工廠配置的。

6、如果梁或柱中配筋過于密集，鋼筋沒有均勻分布，留下一塊較大空隙而其余空隙較小，不需要問人了，也不要罵鋼筋工。這是他們故意這么干的，為的只是打混凝土時振動棒能伸進梁或柱內振動。

7、有一個思路一定要清晰，梁上排鋼筋搭接是在跨的三分之一外，也就是在兩柱中部，而下排鋼筋恰恰相反，最好是在柱子內搭接。底板反之。

小技巧：

1、如果箍筋不是現場加工的話，你可以拿把游標卡尺去測量一下鋼筋直徑，然后就可以向領導匯報了，因為加工廠為了賺錢必然會拉長鋼筋后再制作成箍筋，所以箍筋一般都會不合格，本人經驗是一般10mm的箍筋基本能量出9.7mm就算合格，可依次類推。

2、注意觀看圖紙：結構說明。上面有關于鋼筋的內容要特別注意，好多人沒事天天拿個規范亂翻，就是不看結構說明，結果記錄了一大堆鋼筋錨固、搭接數據到現場一量發現不對，罵了鋼筋工一頓再要鋼筋工改結果反被鋼筋工一通亂罵，丟人丟到家了，從此威信不在。為什么？結構說明上會規定一些鋼筋的錨固值，只要滿足錨固值就足夠了。

3、一級抗震箍筋加密區域是梁高度的2倍，二級是1.5倍。也就是說我梁高度是1m，一級抗震，箍筋加密區域就是2m，如果加密區域間距是100mm，那么就應該在此區域內有20道箍筋，看看鋼筋工是不是偷工減料了？

4、如果圖紙沒有要求，板筋可以采用梅花扎，也就是扎絲只扎斜角而不是每個鋼筋連接處都扎，但在最靠近粱邊的一排板筋應該滿扎。

5、剪力墻和柱子鋼筋扎完后封模板前記得檢查是否放了墊塊，防止混凝土澆筑后鋼筋漏筋。

6、鋼筋很臟的，記得不要在鋼筋上蹭。

這些東西能掌握再加上自己看規范，基本也能搞定工程中鋼筋問題的40%了。工程新人小技巧

（三）說說混凝土

鋼筋說的差不多了，該說說混凝土了。

混凝土又稱為“砼”，這個字發明的就是好，人工石，很形象的詮釋了混凝土這是個什么玩意的干活。

混凝土本身我們不需要知道它是如何制造出來的，如果真想知道，在這篇文章是找不到答案的。不如自己到混凝土攪拌站去工作一段時間，最后衣冠不整的從里面跑出來，寫出一篇驚世駭俗的《驚天秘密大曝光——我在攪拌站不得不說的三十三件無聊事》，里面內容包括白天如何睡覺，晚上如何睡覺，白天如何無聊的數螞蟻玩，晚上如何無聊的被螞蟻數著玩等等。好吧，我承認我前面一段廢話是在惡搞，繼續回到混凝土這個話題。

一般常用的砼是從C15開始的，這也是我們工地上一般用的自拌砼，非外界提供，事實上C40以下的混凝土如果是小范圍運用的話都可以自己在工地攪拌，自需要自己在百度大神的幫助下找到配合比單子，就沒有問題。如果是需要更高等級的砼，或者需要大量的低等級的砼，基本肯定是從攪拌站運送過來的，除非自家老板確實有錢，自己在現場搞個大型攪拌罐。最后說一下，一般建筑上面砼最高等級用到的是C80。（誒，現在都不敢用肯定語氣了，有些大哥動不動就出口成臟，搞的我非常糾結）

現在外送砼要澆筑在指定位置一般采用兩種管路傳輸方式，一種是用汽車泵，一種是地泵。汽車泵揚程較低，但輸送速度較快，一般用于范圍不大但用量不小的地方，如樁基、地下室底板、裙樓。它沒什么技巧可言，只要拉個凳子坐在現場發呆即可。另外一種地泵優點是揚程較高，可澆筑范圍廣，但速度慢，容易管路塞住。一般高樓都用地泵澆筑。這里技巧就來了。

1、打泵前必須要用水和砂漿把管道內沖洗一遍，所以一開始一定要把管路出口處接到電梯基坑位置，待水和砂漿尤其是砂漿全部沖入基坑后再一次澆筑應該澆筑地點。

2、如果在澆筑現場有不同標號砼，這很常見，如澆筑樓板時經常碰到柱子澆筑較高編號，而板、梁澆筑另一編號時，記得較高編號混凝土澆筑至梁底部。當然，如果兩者編號僅相差一個標號，如柱子澆筑c45，板澆筑c40，那隨便澆吧，無所謂了。（罪過罪過，教壞新人了）

3、夏天澆筑或管路堵塞不太順利的情況下可適當加水，千萬不要被加水會降低砼標號這個說法嚇倒以至于不敢加水，當然加水要適當，盡量少加，不加絕對是迂腐行為，當然必須避開監理人員。不過現場真的會有監理人員么？

4、如果你被分派在泵車邊收砼單子，一定要時刻注意當前方量并及時和現場施工員溝通，因為施工員隨時有可能根據實際情況增加或減少砼方量，這時候砼公司的人很容易搞鬼，千萬不要以為自己較為輕松可以呼呼大睡，否則到結算砼時如果有差錯你哭都哭不出來。

5、千萬不要覺得新鮮所以正對著管口站，老同志們提醒過我N次，對此我一直不屑一顧，終于有一天，那噴涌而出的砼渣噴了我一身，那感覺，真是誰噴誰知道。

6、如果晚上值班較晚的話一定要提前做好偵查工作，知曉附近哪有夜宵攤子，不吃東西或次次都吃泡面肯定是受不了的。記得做好保暖措施，否則你會后悔為什么要來工地吃苦的。

工程新人小技巧

（四）墻體砌筑的問題！

砌體先別說怎么砌，說點別的，如放墻線的問題。

砌體放線堪稱是工程放線中最容易出錯的放線程序之一。累不說，無良的建設單位還會經常改建筑圖紙，導致圖紙錯誤百出，這也就罷了，最關鍵的是傷神，尤其是剛開始放第一二三層時，您沒有做好準備工作的話，簡簡單單的計算墻長度的加減法都能搞死你。如果非要您放，請記得帶好小工去清理垃圾及灰塵，否則您真的會死的很慘，四個人累個半死也不見得能放多少，回辦公室匯報問題時基本上也是鐵定挨罵的，絕對是最吃力不討好的事情，沒有之一。

筆者很久以前就不放墻線了，所以每當我看到那些在還放墻線的施工員時，心理總是充滿著莫名的快感，尤其是他們線對不上來導致不知所措，只能罵罵咧咧的重新找回控制線時，我藏在心理陰暗面的小惡魔都會忍不住跳出來群魔亂舞一番，這種快感怎么形容呢？嗯，就像夏天喝了一瓶冰涼的可口可樂，還中了再來一瓶一樣，怎一個爽字了得。這邊的小技巧就是能不放墻線就千萬別放！

好了，言歸正傳，一般建筑工程中墻體主要有兩種。一種是加氣塊，一種是磚墻。

加氣塊其實就是粉煤灰通過廢漿液的整合粘結在一起的一種砌筑材料。由于它質量較輕、保溫性能好、可切割性強，再加上其它優點，所以在工地上是非常常用的一種砌筑材料。技巧有哪些呢？請往下看：

1、加氣塊之間縫隙盡量留小點，盡量按規范或圖紙設計要求的最小值留，這樣可以有效的避免砌體沉降所造成的影響。

2、在設置構造柱時盡量找轉角處設置，其實距離長短一點都不用在乎，只要不要太夸張，什么6、7米遠才設置一個的話，基本不會有人講這個問題的。

3、記得一定要帶好拉墻筋，好多新手都會漏掉這個關鍵性的鋼筋，這鋼筋要說有用吧不見得有用，反正你基本是沒機會看到它有用的機會了，但是既然規范要求，還是盡量帶上吧。

4、窗下口記得要留出起碼8公分高度澆筑砼。這也是新手常犯的錯誤，窗口直接就砌到設計要求高度了都不知道，結果最后全部打掉。

5、衛生間、廚房間及外墻下口要澆筑混凝土的，尤其是衛生間及廚房間，一定要記得先澆好混凝土再砌筑。

6、砌到最頂部時記得留出半塊加氣塊的距離不要砌筑，待一段時間沉降穩定后再行補上。

7、看到現場在切割砌體的時候如果你不想變成白人就記得躲得越遠越好。

說完了加氣塊，磚墻又有哪些有點呢？

磚墻相對于加氣塊最大的有點就在于它的抗壓強度較大，材料價格相對便宜，但缺點是砌筑質量很難控制，人工費非常驚人。如果工地要求嚴格的話，返工率非常高，對工人素質要求較高的一種材料。事實上好多施工員對磚墻砌筑都是一知半解，包括我在內。首先我們要搞清楚，磚砌體分一般兩種混用，一種是實心的小紅磚，一種是多孔空心磚。看起來是不是覺得很麻煩？沒辦法，其實工地就是這樣。不過有些技巧還是很好掌握的。

1、在分戶墻底部要記得用三匹小紅磚打底。小紅磚相對于多孔磚抗壓強度更大，由于沒有空隙，滲水的概率較小。

2、在門邊及窗邊記得留兩匹磚的距離，這兩匹磚不能用多孔磚砌筑，必須用小紅磚，如果僅用一匹小紅磚磚的話就形成了“關門釘”，在規范上是不允許的。

3、和加氣塊一樣在墻體最上方必須留出縫隙待沉降穩定后在補砌，在外墻所留縫隙上口最后一匹磚也要用小紅磚。

4、加氣塊和砌體都一樣，在構造柱邊留馬牙叉是記得是先退后進，也就是最下口的磚比上面的磚要短，不好理解的話換個說法，就是如果在構造柱邊墻兩端最下部凹進去的磚間距離是20cm的話，那么上部凸出來的磚間距離可能就只有10cm了，不知道這樣說大伙能不能明白。

5、制作過梁時記得一定要在過梁中加鋼筋，否則真的會斷的。

6、記得磚砌筑前一定要澆水濕潤。

第三篇：菜鳥施工員手冊,送給新進入工地的兄弟們

新進入工地的兄弟們，基本上也就受到三個問題的困擾：

1、看不懂圖紙。

2、不會擺弄儀器。

3、不知道干什么也不知道怎么干。

不過就是三個問題嘛，非常好解決。但是，在解決他們之前。我們來說點更重要的東西----如何做人。基本上，我認為：在工地里討生活，最重要的不是技術，是做人。技術不會可以學，有些施工程序沒經歷過可以找機會經歷。但是，如果養成的做人和做事的習慣錯掉了，他就會伴隨你的一生。并非是看不起各位小兄弟。但是以我自己的經歷，還有我帶過的幾個兄弟的情況來看。

我基本上認為：剛剛畢業的學生，進入工地是做不了什么的。“你沒有什么用處”所以，我從來不對新入行的小兄弟們報什么過高的期望。你能聽話，能聽懂話就好了。我不怕你笨的飛天遁地，就煩你懶得特別有創意。只要你不是弱智，只要你愿意吃苦。我會讓你明白：施工員其實并不難做。

下面，我來說說剛進入工地要注意什么。

第一、睜大眼睛。

睜開你的眼睛，看看你師父是怎么做的。不要說諸如“他什么也不告訴我”這一類的話。他不是你的老師，沒收你的學費。所以他教你是交情，不教你是本分。他是你的領導，你是他的助手。當年花錢沒好好學。現在就自己吃點苦吧。

第二、邁開腿。

“勤快”應該是實習的兄弟最重要的品質了。有些兄弟喜歡和師父喝酒、打牌、遞香煙，希望他能多教你點。也正常，但是我不喜歡這樣的徒弟。我需要的是助手，你能賣力氣就可以了。與其請我吃飯，還不如看我拿東西時候接一把。就剩一個座位的時候，不要和我搶就好。基本的禮貌就夠了。第三、學會說話、學會閉嘴

任何人相互尊重是絕對沒有錯的。如果有人不尊重你，你怎么辦？辦法是：繼續尊重他。因為你要學東西。這就是討厭的社會。接受不公平，這就是你應該學到的第一課。覺得他不對？沒關系，你將來不要像他這個樣子。別讓冷酷湮滅了你的善良。進入到一個新的地方，不要著急說話。靜靜的做事，觀察觀察周圍。看一看誰和誰的關系好，誰和誰的關系不好，誰喜歡什么，誰討厭什么。話說三分，說話前先停頓一下，過過腦子。說話慢一點，盡量別說錯話。

情況不明的時候，稱呼“工”，張工、李工...熟悉了可以喊“哥”，張哥、李哥...面對歲數大的人，可以喊“叔”，張叔、李叔......對后勤的或是不熟悉的、摸不清狀況的，可以喊“師傅”，張師傅、李師傅....五十歲向上的女同志，兒女已經和你差不多大了，喊“姨”或是“嬸”（從她丈夫這邊論）....四十多歲的女同志喊“大姐”，張大姐.....二三十歲的，比你大的，直接喊“姐”....面對工人，請稱呼他們為“師傅”，一方面是便于溝通，另一方面，大家都不容易。

客氣一點，不丟人。稱呼很重要。

最好不要說得太多，盡管也許你口才很好。因為你其實不懂什么，不論是技術工作還是社會人生。言多有失，話多得罪人。記住這些。

曾經有個孩子，叫小翁。到我們項目上來實習。當時他還沒有畢業，不過已經考取了“測量員證”。我基本認為，這種“測量員證”是個廢物，假牙而已。會簡單的使用儀器，看不太懂圖紙，不知道測量該干什么的測量員，我不知道這證除了唬人還能干什么。當時正好我領著兩個實習生在抄平。這兄弟看看我，說：“你還行。”我差點沒哭了。他大概以為是稱贊我，想拉近一點關系。可是這句話我感覺很難受。這就是不會說話。學會正確表帶自己的想法，盡量考慮別人的感受。他師兄遞給他一支煙，是八塊一盒的那種。這兄弟當面接過去，等人轉身一走，直接扔到地上，還和一起實習的同學說：“誰還抽8塊錢煙啊，至少也得磨砂啊（15一盒的那種）”我看到了這事，對他的看法非常不好。這就是不會尊重人。什么時候，你都不應該做“別人尊重你，你反而罵他”的事。他被分配給一位管質量的劉工帶實習。我是負責放線的，相對忙一點，動手機會大一點。一天，他突然找到我說：“我要跟你實習，質檢學不到什么東西。我已經和劉工說完了，他同意了。”我很詫異，我說：“我從沒有說過要教你啊。”“你突然和劉工說這些，劉工會怎么想？他會不會以為我在背后說他什么壞話了啊？”“你實習過后就走掉了，我們還要長期相處。我不能帶你，即使是老板說話，我也不會帶你。”過后，我還專門和劉工解釋這個事。這就是典型的以自我為重心，以為一切都會圍著自己運轉。

喝酒碰杯時，酒杯口要比對方酒杯口低，表示尊重對方。抽煙散煙時，寧落一群，別落一人。和人說話要有稱呼。

別以自我為重心，要學會接受歧視和挫折。

第二章 看圖紙和擺弄儀器

一、如何看懂圖紙

一般情況下，兄弟們剛進入工地，看圖紙就像看天書一樣。曾經有幾個人對我說過“教我看看圖紙唄...”我的回答也很簡單，“你本來就會看圖紙，我教你什么？”沒有誰真的不會看圖紙。圖紙就擺在那里，你隨便看，眼皮能抬起來就會看圖紙。只要你認字，智商能達到平均水平，又經過了幾年的學習，當然逃課補考我都算你正常情況。你就不可能不會看圖紙。你的問題不過是圖紙上的極少的一部分你看不懂而已。

你認字，你不會不明白“平面圖”什么意思吧？

你會查數。你不會不明白“3600”什么意思吧？

你好歹逃課補考也過了幾年，不至于真的找不到墻和窗戶吧？ 那你看看這張平面圖，你還想問什么？ 我的建議非常簡單。

1、“以建筑平面圖入手，弄清每一個字的意義，弄清每一條線的意義。”

2、“搞懂三視圖，然后應用到實踐里。圓柱體正面看是矩形、側面看是矩形、俯視是圓形。只要你能理解這句話，一切就沒有什么難度。”

3、“先想后問，對于真不明白的問題。先自己推測幾個答案，然后再問師傅，問他你的想法對不對。這樣既加深印象，師傅也會覺得你真用心了，他也會用心解答。”

4、有玩QQ的時間，加幾個建筑技術的群，多交流。

二、如何擺弄儀器

建筑工地上常用的儀器就兩種：經緯儀和水準儀。我習慣把他們稱為鏡子，這是北方老師傅們的習慣，從我師父那養成的習慣。以后我說鏡子，基本就是儀器。至于是那種儀器，看情況自己理解吧。至于其他的標線儀、測距儀、回彈儀，以后慢慢再說。水準儀轉一圈是個平面。經緯儀能看一條直線。要是這你都不知道，我想你適合門衛和做飯，你逃課逃的太多了。

（一）、先說水準儀

現在的水準以自動安平的居多，老式對氣泡的比較少見了。什么叫自動安平？就是說“把氣泡整圈里去，就平了”。怎么“把氣泡整圈里去”呢？

倆方法：

1、擰螺絲。

2、挑腿高低，三條架子腿試一試，多試兩次就熟練了。擰螺絲快，但是最好氣泡先進圈一部分再擰，別真把螺絲擰下來。使用完轉站前記得吧螺絲歸回正常位置，下次用方便。

（二）、再說經緯儀的調平

1、把經緯儀腦袋擰到架子上。放到頂盤中間，以后方便左右挪。（這一步有沒有不會的？不會就是弱智）

2、三條腿踢開，把它支到地上，頂盤要是能平點就最好，只要不是斜的離譜也沒多大關系。（這步有沒有不會的？不會也是弱智）

3、看看頂盤上的圓氣泡，不在圈里就調架子腿。調到氣泡進圈里為止。

4、氣泡進圈了，你看看有一個水平的圓柱管，那里面有一個大水平氣泡。你先隨便找倆螺絲為基準，把水平管和他倆搞平行了，沒有絕對平行，你覺得好了就可以了。然后擰螺絲，讓氣泡居中。這樣倆螺絲就一樣高了。

5、把鏡頭旋轉90度，讓水平管一段對準第三顆螺絲。擰第三顆螺絲，讓氣泡居中。這樣三顆底腳螺絲就平了，鏡頭也就平了。

重點：一定要先調架子腿，把圓氣泡整到圈里去，然后再動底腳螺絲。調圓氣泡一定不要用螺絲。架子腿長，螺絲短。以長校短，絕對保險；以短校長，越校越忙！

（三）、經緯儀的使用

如果你還記得“你學過經緯儀這么個東西”，你就會知道：經緯儀是對準A點，瞄準B點，確定AB直線的儀器。下面我就告訴你如何打一條直線。先確定AB兩點，A點就隨便在腳前面畫一點吧，B點假設是遠方的一個塔尖（畫一點也行）。

1、擰鏡頭。你已經會了。

2、支到地上，你也會了。

但是，注意一點。這次要把鏡頭中心對準A點。鏡子底部有個小的潛望鏡鏡頭，能看到地面，你把圈中心對準A點就好了。

【竅門】你可以先把腳踩到A點上，懸空，別把點踩沒了。這樣你可以先找腿，再找腳，腳一挪就看到點了。

3、挑腿，讓圓氣泡進圈。

【竅門】調腿的時候可以看著潛望鏡。如果發現點出圈出的厲害，就換條腿調。

4、調螺絲，讓三個螺絲水平。

5、再看看潛望鏡，十有八九點動了，A點已經出圈了。松開鏡頭底部的 大緊固螺絲，把鏡頭挪一挪，讓A點再次對中。

【注意】有可能你把螺絲挪到邊，點也回不來。這說明你最初的鏡頭傾斜太大了。重新來一遍，熟能生巧。

6、再次調螺絲，讓三個螺絲一樣平。

7、再看潛望鏡，A點應該已經對中了。如果還有偏差，重復第五、六步，正常應該不用這么多次。

8、把鏡頭瞄準B點，擰鎖定把鏡頭左右固定，用微調左右調一下位置。現在上下滑動鏡頭，你看到的十字點劃過的就是AB直線了。

9、對電子經緯儀來說，你把鏡頭上下滑動360度，就是一圈后，會出現水平角度數。你按鍵把度數歸零，再旋轉90度，看到的就是過A點，AB的一條垂線，以此類推。至于那些是左右鎖定、上下鎖定，那些是微調，你自己慢慢試試就好了。

儀器其實就像人生，揚長避短才能穩步向前。所以記住我的話吧，“以長校短，絕對保險；以短校長，越校越忙！”

--------------------梁景桐

第三章 給新入行的施工員幾個忠告

兄弟們，你們終于要進入工地了。恭喜你，你要倒霉了，你將會犯各種各樣的錯誤，受各種各樣的傷害。這就是成長。這就是生活。

首先、建議兄弟們找一個有師傅帶你的工作。學藝在個人，還要師傅領進門。有個好師傅，不但能學到很多東西，也是你建立人脈的最好切入口。有師傅就比沒師傅強。至少出了事故，有人頂著。不要獨立負責工作，盡管工資會相對高一點。現在一塊磚就3毛錢，一個大師傅160~300不等。你只要扒一面墻，損失就幾百塊，多犯幾個錯誤，工資還要不要了。當然，我也知道，誰都想找個好工作，可是現實不一定給我們這個機會。為了吃飯，有時我們不得不硬著頭皮上。這樣的話，我給你3條建議。建議

一、和老板事先說清楚，你只是個經驗不足的實習生。為以后的錯誤找好退路。這時候吹牛沒有用處的，因為馬上要真刀真槍見能耐了。

建議

二、在網上找幾個老施工員網友，有事隨時電話聯系、請教。建議

三、工資到月就拿，不發就借，真有事好跑路。【我不是開玩笑】

現在說的基本都是生活上的事情。我們先說完生活中要注意的事情，再說工作上要注意的事情，當然，如果覺得沒必要的話，也可跳過。說三件事：【戶口】【學籍檔案】【找對象】

【

一、戶口】

畢業后，戶口就不能留在學校了。找到好單位的，戶口遷進單位所在城市，就不必說了。其他的兄弟，有兩個方式落戶。

一、通過人才市場，落到工作的城市。

二、遷回原籍。

【注意】：戶口千萬別不落。

有些兄弟覺得丟人，上了大學還要把戶口落回去，沒有面子。所以寧可攥在手里也不回家落戶。這是大錯特錯！戶籍將來會涉及到你身份證，沒有戶籍，你將來身份證過期或是丟失，就沒辦法辦理。身份證牽扯到你結婚；工地的保險辦理；銀行卡、工資卡的辦理、掛失、補辦；出國務工的護照。現在剛畢業辦這些事好辦，過兩年再想辦法，越來越麻煩。

通過人才市場落戶，一般會要求你把【學籍檔案】存放在那里。一年不過三、四百塊，花點落戶錢，也不是太多。有些大城市，落戶控制得很嚴。你暫時落不進去，就只有遷回原籍了。無論如何，戶口別落空。

【

二、學籍檔案】 學籍檔案也很重要，千萬不要抓在自己手里。我們搞施工的，證件就是敲門磚。職稱的辦理不看別的，看的就是你的工作年限。一旦你把檔案抓在自己手里，這就叫【斷檔】，斷檔在職稱辦理里面是不被承認的。正常來講，畢業一年是初級職稱---助理工程師，五年是工程師，這都是按照學籍檔案來考量的。各地規定有可能有所不同，自己咨詢一下就好。至于職稱論文什么的，500塊錢一篇，到時候你們就明白了。

【說正事】：

1、你到了大集團、國企，這樣你的學籍檔案直接由人事部門接收，這就不要說了。

2、你進了小單位。【注意】我建議不要把學籍檔案存放在他們那里。一方面、他們沒有專門的人事科，有可能會耽誤你的職稱晉級。另一方面，如果你想跳槽，他們卡住你的證件，你就很麻煩。我建議，你直接存到人才市場去。如果單位領導問你，你就說：以前不知道，和同學一起存的，錢已經交完了。以后進職稱，自己到人才市場辦理，也不麻煩。

3、如果存到人才市場，我建議你在【工作所在地的人才市場】存，不要回家鄉存。因為以后進職稱要本人辦理，你沒有時間兩地奔波。有點變化就很麻煩。

【邪門歪道】：如果你的檔案已經在手里抓了一、二年了，馬上到人才市場去。也許他會把你斷檔的事提出來，說是不好辦理，讓你以前單位相關的轉檔手續。你好好求求他，嘴甜點，就說，“以前單位黃了，老板跑了，工資都沒拿全，實在沒辦法了，只能求您幫幫忙了...”還是好人多，會成功的。

生活中的大事【找對象】

不是哥哥碎嘴子，找對象真的得早下手。施工員工作環境不穩定，飄來蕩去的，沒有多少閑時候給你談感情。有合適的趕緊交往，誰也不保證第一個就成功。交往兩三個，等找到那個人，三五年就過去了，那時候你說你多大了。同學里有傾心的，趁著畢業，趕緊表白。就算不成，也別留下遺憾。如果有女朋友，要珍惜。剛參加工作，挫折多、情緒浮躁，大家都是一樣的。這個時候更要維護好感情。男女雙方都是剛剛進入社會，都是很不容易的時期。年輕的愛情，物質化的成分還能少一點，畢竟咱們都不是高富帥不是。不過，最好也不要打著欺騙她的主意。畢竟，愛你不應是她犯的錯。一句話，都不容易。愿天下有情人終成了眷屬；是前生注定事莫錯過姻緣。

ps：這部分內容可能對壇內很多網友不太適用，因為他們早已結婚的結婚，生娃的生娃，戶口學籍更不是問題了，就當是給壇內的弟弟妹妹們一點善意的提醒吧，哈哈，還請笑納啊各位！

第四章

實習生工作中要注意的六個問題

說完了生活，我來談談工作，說一說你們在工作中的【切入點】【注意事項】。我大概說六條：

【一】：請尊重你的師父

大部分兄弟都會遇到一位師父，他就是帶你施工的施工員。有可能年輕，也有可能年紀大。有可能性格和你投緣，也有可能不投緣。請你尊重他，人和人的感情，是相處出來的。沒有一個人是“你總是尊重他，他卻不尊重你”的。有的時候，你覺得他態度不好，請你理解他，工地節奏很快，人情緒浮躁，工作壓力也大。施工員的脾氣一般暴躁的也居多，這是受環境影響。有的時候他真的只是沒有正確表達自己的情緒而已。

師父不是老師，他沒有收你的學費，你只是他的助手。事實上，有很多實習的小兄弟，領導起來還不如隨便叫個小工順手。你剛畢業，這是你的理由。但是，這不應該是加重你師父負擔的原因。他比你要惱火。你也許會覺得“他什么也不教你”。其實他自己的工作已經忙不過來了，怎么有時間和精力專門給你教學呢？你要自己學習，并見縫插針的提問。

【重點】：如何尊重你的師父

尊重不是請吃飯、送煙酒。其實，我倒建議不要抽煙。抽煙的時候，你不散給誰都不好。你賺的就少，煙錢確實是筆不小的負擔。看到他拿東西的時候，搶著拿一拿。看到他杯子空了，幫他倒杯水。幫他擦擦辦公桌。我想就夠了，人和人相處在于禮貌，不在于物質的多少，至少我是這么認為的。

【二】你要從哪里入手，學習些什么？

重點我建議，剛入行的小兄弟們，首重了解“施工程序”。有個帖子里，有位兄弟說“他實習了5個月，什么也沒學到”。我想這就是學習方向不明確，學習方法不正確導致的。如果把我們的各個專業知識點比作珍珠，“施工程序”就是一條金絲線。他把各知識點穿起來，把他們變作了一條珍珠項鏈。抓住了這根線，你就抓住了這整條項鏈。

什么叫施工程序呢？就是施工環節的先后順序。例如：放線----撒白灰----挖土-----清槽----打墊層---再放線.....之所以建議你們先從施工程序入手，主要有以下兩點理由：

一、施工程序是個目錄，綱舉目張、統帥全局；

二、學習它簡單，學習就是由淺入深，以點帶面。你不會干，總不會連別人干了什么都看不到吧。即使想不明白原理，看不懂細節，請把大略記住。例如：支了模板，綁了鋼筋...這總能記住吧？！寫自己的施工日記，學習日記。這樣記得牢、學得快、方便查。

【三】注意“工人的施工方法”

這里首先說一下我們的“自身定位”。我想說的是：我們是“服務者”，不是管理者。我們所做的一切，都是為工人服務的。是為了他們能順利的開展自己的工作；能交出合格的產品。你只有知道工人要干什么。你才會知道你需要做什么。你只有知道工人要怎么干。你才會知道你怎么才能做到更好。

注意【工人工作的小細節】

例如“知道工人要挖土了，你為了告訴他們在哪里挖，所以撒白灰”、“你要告訴他們挖多深，所以測量水平、打樁、掛線”、“因為知道木工要給梁支模板了，你為了告訴他們梁在哪里，所以彈墨線”、“你要告訴他們模板應該支多高，所以在鋼管上纏白膠帶，告訴他們向上量..米”，先知道人家要的，再確定你應該給的。這就是工作，這就是目的。

【四】注意你工作的目的性

學習的切入點在于，從宏觀把握全局，從細節奠定基礎。從你身邊的一點一滴入手。從你自身的一舉一動入手。記住：你做的每一件工作，不管多小，都是有目的的，弄懂它，徹底弄懂它。一件小事，就可以讓你學到很多東西。不要說不知道學什么，那不過是因為你沒動腦。

舉例子：你師父讓你扶塔尺，他去看水準儀，抄平。你應該弄懂什么？

1、你為什么要扶尺。---為了給師傅看（他看什么）。

2、你的塔尺立在什么地方、為什么要立在這里？---因為師父叫的（你去死吧）

3、你師父看水準是為了干什么？---我們假設是為了彈水平線。

4、你師父彈水平線干什么、給誰用？----我們假設給木工用。

5、木工為什么用、怎么用？不用行不行？這樣學習，你還說學不到東西嗎？ 自己不思考，就別怪別人不教你。記住【工作的目的】----【采用的方法】----【不干行不行，為什么】就這么學習吧。

【五】學會提問題、學會分解問題

總有朋友說“師傅不愿意教你，師傅對你的問題敷衍、不認真回答”。有很大程度上是因為【你不會提問題】。不要說什么“會了就不找師傅了”，這樣的廢話。師傅會回答你的問題，但是他也不是神仙，你如果不會提問題，他也會很為難的。

二、三十歲的施工員還好一些。

四、五十歲的，尤其是五十歲往上的施工員，大部分是從實踐做起來的。他們的施工經驗非常豐富，但是知識不夠系統。或者說，很多人【會干不會教】。這樣的話，你問的一些問題，他當然就很惱火。你學習的過程，實際上也是你們雙方相互配合的過程。【重點一】少提“大而寬泛的問題”

例如“怎么放線”、“如何看圖”....這些東西就算你在學校，老師也要一門課講半年。你師父怎么可能三言兩語說清楚，這樣他當然不耐煩。提那些“我們打這根樁干什么？”“這個符號是什么意思？”“這條線是不是墻邊？”提這樣的細微問題。把一個大系統，分解成很多個小問題。

【重點二】盡量少提“概念化的問題”

對師傅來講，最煩的問題就是概念。因為對師傅來講，這不是個問題。你問農民“什么叫大米？”，“這就叫大米。”他給你抓一把。至于植物學上的定義，不是農民關注的。前兩天，在貼吧里，一個兄弟問什么叫抄平，還有個兄弟問什么叫50線。這個問題其實就很難回答。實踐過了你就知道，會干的不一定會說。概念性的東西，盡量到網上查找，求教。一旦問住了你師父，他會很沒面子的。而且這種問題，越是年紀大的施工員，越容易栽跟頭。我曾經問過很多電工，問他們：什么是電？就沒有答上來的。一般都說：“什么是電？我就知道，我摸它得死..”別笑，別說你師父知道的少。你上了這么多年學，你說說“什么是數學”、“什么是語文”，你也白扯!概念不是不重要，少跟你師父提，除非你對他有把握。

【六】、結合實踐學規范，沒事學幾個必要的軟件 【一】不要沒事捧著個規范硬看

不和實際結合，你學不會規范。干到那里，提前找規范大致看一下，然后到現場核對一下，有不看不明白的地方再問問師父。

【二】施工常用的幾個軟件

word：你不會總不打字，總不做個簽證什么的吧。

CAD：你會用到畫一些簡單的圖，做做簽證什么的。在電子版上圈個面積、查個距離什么的也很方便。建議用“天正”，更為方便。Excel（電子表格）：可以作工期的橫道圖。而且計算工程量異常方便，因為它支持自設公式。類似部位，只要一直輸入數據就好。一個鼠標下拉就全解決了。有問題便于修改。

project:它才是專業作工期、做進度計劃的軟件。在大的集團單位，你還用電子表格畫工期，會被笑話的，有必要學習。

這些軟件呢，大家可以在網上找一些免費的下載。或是直接到對應貼吧里去，有資源。還有一切技術帖子，比看書要好得多。多擺弄擺弄就熟練了。其實玩軟件也是很有意思的。

工作里的注意事項就講完了，祝大家工作愉快。下面就要講：進入工地需要干什么了？我會從：做什么？為什么做？怎么做？....來切入。

第四篇：菜鳥施工員手冊,工程案例

下面我們就來實際模擬一下吧，看看我教大家的有沒有派上用場。首先，我們假定一個項目。這個項目是以我曾經做過的一個工程為藍本的假設工程。

項目：某小區1號住宅樓。結構形式：框架結構、獨立基礎、異形柱。墻體：混凝土小型空心砌塊填充墻讓我們代入這個工程。一步一步來演示，施工員是怎么工作的。為什么這么工作。某年某月的某一天。我們假定它是3月1號。你的頂頭大老板，舔著個肚子，興高采烈的告訴你：“某小區1號樓”招標已經拿下來了。而你將會被派往那里工作，做一個牛B閃閃的倒霉施工員。你就知道，這回你打牌扯屁的好日子結束了。你將開始一個名叫《建筑工地》的現實網游。你作為一級白手，裝備是防御+2的安全帽一頂，工作服一套（自己買的）。武器是“某小區1號樓圖紙”。好吧，你可以開始升級了。《施工組織設計》，四個字----天下文章一大抄！

【測量員】：也叫放線員。工作任務是定位抄測。

放線：其實說的就是定位軸線、定位邊線、定位控制線。確定的是建筑物的平面位置。

抄測：其實就是定位水平線。目的是在高度方向上確定建筑物的位置。

簡單地說，放線就是把建筑物、建筑構件的空間位置確定。并且告訴工人，讓工人明白。屎黃色的長方體，我們假設它是一棟樓。放線： 就是定位它在地球上的位置，也就是確定我們上學時候圖紙上 1軸、A軸...都在什么位置。綠色的線就是所謂的水平線，你理解為水平線就對了（廢話），就是一條很平的線。離地500mm就叫50線，離地1米就叫1米線。只是習慣叫法。mm是毫米的意思。抄平：確定的是建筑物及其構件在Z方向，就是垂直于地面的方向上，定位的問題。例如：房高3米，屋面梁高0.5米。在高度方向上定位就是：2.5米到3米之間是屋面梁。如果你抄測了一條1米線，也就是離地面1米高的位置，你畫了一條線。你就可以告訴工人：線上1.5米是梁底，梁高0.5米。這就是水平線和水平線的作用。確定一條水平線，并把它標記出來，就叫抄平。

這就是一張總平面圖，畫的不是太規范...湊合看吧。黑方框子，就是建筑物。角上三個點，代表他是3層。兩個角，就是建筑物的角。【注意】x、y是什么呢？ 是該點坐標，是該點在地球上的經緯度坐標。說他是經緯度，其實不是經緯度。為了便于定位，我們國家在國內建立了一些坐標系。一般會用西安80坐標系，當然，用地方坐標系的也不少。我在大連工作的時候，就接觸過三個不同的坐標系。同一個點，在不同坐標系內，X、y數值是不同的。

請問：角上這個點是哪個點？

A、外墻軸線交點

B、外墻墻體邊緣交點

C、外墻保溫層外緣交點

答A的，你錯了。答B的，你錯了。答C的，你還是錯了。正確的答案是：都有可能！其中軸線交點其實很少見，基本沒有這么標的。一般大都是后兩種。既然都有可能，我們怎么知道自己手里的總平面圖，標的是什么點呢？很簡單，算一下。勾股定理總學過吧。“（x1-x2）的平方+（y1-y2）的平方”，求和后再開方，就是兩點的距離。看一看兩點之間距離是多少。距離等于軸線，就是軸線交點。距離等于軸線+墻厚，就是墻邊交點。距離等于軸線+墻厚+2個保溫厚度，就是保溫層交點。我還遇到過，“和一樓沒關系，標的是2樓陽臺角的情況呢..”..大家一定要重視。至于為什么要注意這個點，這個點有什么用處，我后面再說。記住我的話：搞明白每一個字的意思，你就前進了一大步。

【你可以做的工作】

總平面圖你會看了，那么你就可以做放線員的第一項工作了----【接點】。

接點：就是接受坐標點。坐標點：就是平面圖上建筑物角部的點（標有坐標）。接受：就是你從上級管理單位接受（也可以叫接收）角點的具體位置。

上級管理單位：

1、建設單位，也就是我們俗稱的甲方。甲方工程部會交代你“樓角在哪”。

2、項目部，當你是一個大項目里的一個棟號時（也就是人家開發18棟樓，你就蓋1棟），你上面可能有一個施工總承包單位，他們負責和甲方溝通，并且管著你！這樣，有可能是項目部技術員告訴你“樓角在哪”。

這就是傳說中的“規劃局”。這就是政府部門了，政府部門都是爹，記住了！也有很多坐標是“測繪公司”給測定的，不過能辦起測繪公司的，基本上跟規劃局都有千絲萬縷的聯系！看看人家給你的點,和總平面圖上的點，一樣不一樣。和別的樓號相對關系是不是正確。

【注意】為什么要驗點？因為是政府部門給你的點，就是錯了，你也沒法找他。不管給你造成了多大損失，你敢吭氣，以后就卡死你，你只能打掉牙肚里咽。所以加小心吧。

好好看著這張“復雜的圖”，我來給你們說幾種情況。歪歪框子是樓，ABCD是樓角。那個箭頭下邊寫個N是啥啊？這是指北針啊！箭頭指的是正北！注意：一般情況下，他們會給你兩個點。例如：A、B。這樣，你只要知道哪邊是北，是不是就能把ABCD都確定下來了？就是分別在AB上架經緯儀，然后轉直角嘛...簡單得很。注意：有的時候，趕上好人，他們會給你三到四個點。ABCD全給你。小沈陽曾經說過，“這是為什么呢？”。為什么我會說你倒霉了呢？我現在就來告訴你為什么。

規劃局和測繪公司定位采用的是“GPS"，也就是“衛星定位”。很準確，但是有1到2公分（公分就是厘米）的誤差也正常。現象：當他給你3、4個點的時候，你有可能會發現，這幾個點不成直角。你該怎么辦？解決方法：如果誤差不是很大（在2厘米以內），我們只要兩個點，剩下的點華麗麗的無視他們！如果誤差大（超過兩厘米），不管是點與點間的距離，還是轉成直角后的偏移，立即向甲方（項目部）反映，讓他們解決。

建議：即使不大的誤差調整，也最好告訴甲方（項目部）一聲，以便以后推卸責任。閑話：

1、找規劃局/測繪公司定位，這是建設單位的事，和你沒關系。

2、規劃局給的點一般是木樁上釘個小釘子。（后面我會告訴你怎么護點、留點）。

3、我之所以說2厘米以內可調，是因為規劃局在基礎開挖后還有一次驗點。一般情況下，他們二次定位和你的定位差距在3厘米以內，他們就認為是合格的，不會說話的。

【可能犯的錯誤 二】

曾經有過的實例：明明規劃局給的明明是AB點，建設單位交底的時候，告訴施工單位是CD點。你知道結局了吧？土都挖完了，才發現應該往北蓋的樓，結果挖到南邊去了樓距過近，影響采光，只能重來了。別說大坑白挖還得填上，光是塔吊豎起來，一安一拆就15000，塔吊基礎又得5、6千，這就2萬沒了。不要指望建設單位會給你打簽證，現在的甲方賴賬的巨多，他不說不給你這份錢，再別的地方拼命找你麻煩，知道你放棄了這一塊為止。所以：不要怕麻煩，核對一下和相鄰建筑物的相對位置，絕對沒壞處。

【控制點】這個東西是很重要的。看這張圖，AB就是規劃給你的角點。1、2、3、4這四個點就是你的控制點。有一些簡單的東西，大家應該知道了。就是：蓋樓要挖土，要先挖出一個坑來，在坑里做基礎。A、B就是規劃給出的樓角點。黑框是樓外邊線綠框是挖土的邊線，就是基礎坑的外邊線。你應該會發現，一挖土，A、B點就挖掉了。那以后施工你用什么來定位呢？我們就把AB的延長線做出來，這就是1、2兩個點。至于3、4兩個點，是為了過B點，作AB的一條垂直線。實際上，我們用1、2、3、4四個點，重新在大地上建立了一個新的坐標系。1、2、3、4四個點都在基坑外面，挖不掉，可以保留下來。兩條相交直線確定一個點，就是B，我們可以在它被破壞后，重新確定他的位置。通過B點，沿AB方向上用尺量出A點來。你們應該都會吧。

工作內容：

1、和甲方領導接觸，了解定位點的位置。

2、在總平面圖上用筆標注出該點的位置，便于復核。

3、在定位樁上，做明顯標志，便于尋找。【系紅布、撒白灰都行】

4、【一定】要記下甲方領導的電話、稱呼、職務。這樣一來是有問題可以找到人協調、反映。二來也顯著重視人家不是。

建議：做任何工作前，都寫一個簡單的“工作方案”，這樣是最方便記憶和學習的了，我認為。我前面簡單的談了“控制點留置的作用”。控制點就是為了要在基礎開挖后，重新在基坑（基槽）底部重新確定軸線，留置在基槽外部的樁點。控制點留設的位置：

1、要在基槽外部，不能被挖土挖掉。

2、不能離基槽過近，避免被運土的車壓到。控制點的種類簡單來說有幾種：

1、木樁上釘釘子（包括龍門板）。

2、粗鋼筋釘到土里，四周用混凝土灌實，鋼筋上用鋼釘砸坑 或是 用鋼鋸鋸出十字來。

3、用水泥砂漿和磚砌成水泥臺，上部畫十字，插小釘。

4、在已有的道路或是圍墻上，用墨斗彈線，用油漆標出。

下面就是傳說中的“木樁了”，樁長0.5米左右就夠了，四周挖個坑，用混凝土（砂漿）灌好，上面釘個釘子，不用我告訴你釘在那里了吧？當然是你用經緯看到的點上了。

粗鋼筋四周用混凝土灌好，在鋼筋頂部用鋼鋸鋸十字或是用鋼釘砸個坑兒。鋼筋直徑18mm以上，長度500~600毫米。

水泥臺上畫十字，中間用小釘埋到水泥臺表面砂漿里。水泥臺適用于碎石較多，不容易釘樁的工程場地里。

如果附近有混凝土的施工道路，我最喜歡在路面上彈墨線了，用油漆標個三角號，將來好找，立經緯也方便。

控制點有四種留法“木樁、鋼筋樁、水泥樁、標線法”。今天來說，這些點留到什么地方。強調：我們以前說過，做每一個工作，都要先考慮好工作的目的，然后再確定工作的方法。

問：我們流控制點的目的是什么呢？ 為了將來在控制點上架設經緯（俗稱支鏡子），然后把軸線落到基坑里去。：那應該注意些什么呢？答：

1、控制點不能被破壞，萬一被挖走了，還支個毛鏡子啊

2、控制點留置的地方，要可以架設經緯儀。萬一控制點離坑邊只有5厘米，立不了經緯，不是很慘嘛。

綜上：控制點至少要離基坑邊1.5米到2米左右。咱們已經說了：控制點至少要離基坑邊1.5米到2米左右。我們來分析這就話。你覺得這句話里，你有沒有不理解的地方呢？“如果你說沒有”，不好意思，我要難為你了...請問：基坑邊是什么意思？畫外音：就是挖基礎挖出一個坑，這就是基坑。它的邊就叫基坑邊了！

注意：“我應該看什么圖”這個問題 不是 一個正確的問題。分析：你要找的是什么？ 是“基坑邊，是基礎挖出的坑的邊界”。那么你首先需要找基礎，建筑圖里有沒有基礎呢？只要你認字，你就會發現沒有。那就找結構，你不會到三層板圖、五層梁圖里找吧基礎平面圖（還有相關詳圖、剖面）就是那一張。好了，你現在還想問“應該看什么圖”了么？也許你沒辦法找出答案，但是思考和分析，可以讓你最大限度的接近答案。【記住這句話吧】現在，你已經找到了應該找的基礎圖。你會看到基礎、墊層都有邊界。但是基坑在哪里呢？它的邊界又在哪里呢？

施工程序梳理：我說的都是工人（班組）要干什么。有一些細節大概不會說的很細，后面會逐漸展開的，不要著急。第一步，【挖土】----挖出個大坑來，就是所謂的“基坑”。

看【圖一】，這個坑就是基坑。

第二步，工人要【澆筑混凝土墊層】。看【圖一】，鋼筋下面這塊“白的”就是混凝土墊層。至于“墊層的作用”，第三步，綁扎基礎鋼筋。看【圖一】右下方，就是這道工序。第四步，鋼筋綁完 支承臺模板。【圖一】左上角的就是承臺模板了，不過是個半成品，沒加固呢。

【圖二】里，柱子下面扁扁平平的就是承臺了...承臺承臺，其實就是承受重量（荷載）的臺子啊....第五步，澆筑承臺混凝土施工程序暫時先說到這里，我們逐條分析一下。

工作目的：牢記 要深究工作目的，這是學習的最好方法。回頭看，我們的問題是“基坑的邊界在哪里？”。不要急，我們先來看看“基坑的作用”，也就是研究一下“挖基坑的目的”。磚：基礎在地下，不挖個坑，基礎怎么施工啊？所以，鑒于基坑的作用是“為了展開基礎施工，容納基礎構件”，基坑一定要比“基礎構件的范圍”大。

【正題】 磚：槽邊 = 基礎墊層邊線 + 模板以及支撐寬度 + 木工（或瓦工）工作面 + 放坡寬度。磚：墊層邊你已經知道了。磚：看一下【圖三】，你會發現“加固模板的鋼管”比墊層寬，這就是我說的“模板以及支撐寬度”了。你要知道，挖土的時候，要是太陡了就有可能“塌方”（就是邊坡的土坍塌下來）。因為挖土是要用“挖掘機”的，機械不可能做到“人那么細致”，挖出來的坑一定是“上大下小”的，就是土邊坡有斜度啊。“即使不考慮塌方危險”，也是沒辦法挖出直上直下的坑邊來的。標準磚：所以，我們考慮到這兩個因素，事先就讓挖掘機挖的大一點，挖個斜坡出來。等挖好的時候，邊坡土方也不塌方，坑底下尺寸也不小。這個我們事先“外放”的尺寸，我們就叫他“放坡寬度”。

這張圖片是一張“基礎剪力墻模板”的圖片。

至于”剪力墻“，你可以簡單的把它理解為“一道 內部含有鋼筋的 混凝土墻”。“長鋼管”是為了“攔住模板”，防止模板向外漲 的。左下角的“短鋼管”是為了支住“長鋼管”，防止“長鋼管”向外漲的。連接“長鋼管”和“短鋼管”的叫 “扣件”。我們說的“木工操作面”，就是指【 “木工擰扣件”、“擰螺絲”、“安裝模板”所需的工作空間】。簡單地說，就是留出足夠大的地方，讓木工能干活。

閑話：圖里邊的“帶螺絲帽的螺桿..”叫“對拉螺栓”，螺帽內側“弧形的，攏鋼管的“那個東西叫“燕形卡子”。墻的另一側，和這邊是對稱的，大家可以想象一下....用“螺絲”攔住“燕形卡子”；用“燕形卡子”攔住“鋼管”；用“鋼管”攔住“模板”，這就是一套加固體系....值得一提的是：混凝土越到下邊，對模板的漲力 越大。所以，如果 模板達到了 一定的高度，一個“螺絲帽”的力是不足以滿足要求的。這時候，在模板下部的“對拉螺栓”上，就要擰兩個“螺絲帽”，這個“增加的螺絲帽”，我們叫它“備帽兒”。具體應該在什么位置加“備帽”，我的建議是“尊重木工的意見”，但是一定要提醒他注意。這樣，要是沒問題，你指揮的好；要是有問題，也可以推給木工（你都提醒他了，他還沒干好）。槽邊 = 基礎墊層邊線 + 模板以及支撐寬度 + 木工（或瓦工）工作面 + 放坡寬度。

1、“墊層邊”：不用說了，大家可以在圖紙上找到，【我們假設】墊層邊為軸線向外1米。【注意】如果 墊層外邊不齊，里出外進。按照其中的大多數考慮。個別超大的，單獨外擴。

2、“模板的支撐寬度”：（參照圖三）我們確定為30厘米，也就是0.3米。

3、“木工工作面”：因為模板很矮，木工可以站在墊層上操作。我們不考慮他。

4、挖土也很淺，我考慮他30厘米，也就是0.3米的放坡。

5、考慮到其他不可預見的情況，在增加20厘米，也就是0.2米，作為保險。

總上，我們的“基坑邊界線”，也就是“開挖線”為【軸線向外】1.8米。

放線計劃：

一、步驟

1、核對規劃局部門給定的兩個點A和B，AB間距離為50米。且AB邊與周邊建筑物相對關系無誤。AB兩點可以使用。

2、將經緯儀立于A點，瞄準B點，鎖定。在B點后4米處打下一根木樁（AB延長線上）。用經緯在木樁中心確定點位，紅藍鉛筆畫點，打下一根小鐵釘。這就是控制點1。

3、同理，翻轉倒鏡，在A點后4米打下一根木樁（BA延長線上），用經緯在木樁中心確定點位，紅藍鉛筆畫點，打下一根小鐵釘。這就是控制點2。

4、將鏡頭旋轉九90度，用鋼尺量出34米（30米是D點，34米就是D點外側的控制點）。釘下木樁，畫點打釘，這就是控制點。

5、同時，30米D點的位置也要插根鐵釘，并用白灰標記便于量挖土邊界。【本步驟確定了D點及其控制點】

6、翻倒鏡（在A點后4米位置，留置AD邊 控制點4。

7、將經緯儀立于B點，瞄準A點，旋轉90度，同理確定 控制點

5、控制點6。

8、將控制樁用混凝土灌實。

注意：這一步最好在打釘前做。釘完樁，在樁周圍挖個淺坑（20厘米左右應該就夠了），然后倒入混凝土。

工作

二、用白灰灑出開挖線灑出開挖線的用處有兩個。一個是為了將來挖土做準備。二來也要給生產經理作參考，讓他看看現場怎么布置。所以要早點弄出來。

1、首先我們已經確定了ABCD四個角點，我們也知道開挖邊線應該在軸線外1.8米，所以我們先把AB點拉上線，用卷尺再向外量1.8米，然后拉線、撒白灰。

2、同理、灑出其余三條邊。

三、放線工具

1、經緯儀 一臺。

2、木樁（0.5米，截面至少要60*60以上）六根。（因為有六個控制點嘛）

3、紅藍鉛10支。（反正以后也要用，多提點）。

4、鉛筆刀 一把（作用是削鉛筆）。

5、大錘一把。（打樁用）

6、羊角錘一把。（釘釘子用，羊角錘和普通錘子不同的地方就是可以拔釘子，7、放線用 白線（尼龍線也可以）2斤，或者是好幾捆。反正多點沒毛病，用的地方多呢。

8、白灰一袋。

9、鐵鍬一把，（撒白灰用，總不能用手撒，燒手啊）

10、砂漿，一推車。（固定樁用，把砂漿當混凝土用吧，效果一樣，還好抹平）。

將經緯儀支好。

1、在墻上打兩條豎線，量一下間距。

2、對準目標點，旋轉一百八十度，然后翻轉倒鏡，看看目標點是不是還在中間。如有問題，馬上維修。又：水平儀就是在距離30米左右的電線桿上分別打兩條線，測量高差。兩次立水準儀的地方要距離遠一些，相隔20、30米比較好。前提，先確定 【控制樁】的大概位置，在其后各一米左右，固定龍門板。

1、兩根木樁釘在地上（木樁要超過5cm粗，不然容易斷）。

2、樁上釘木板（一般用兩公分厚的，薄點也行能釘上釘子就好了）。

3、樁上抄平，為了保證將來木板的上口是平的。

4、在釘 控制樁 的時候，順手在龍門板上把軸線點畫上，并訂上釘子作為標記（釘子要留2mm左右，將來可以掛線）。

5、在釘子下方標出軸線名稱，以免誤會。

我個人以為，龍門板的作用有4個。

1、可以明確直觀的展示建筑物的形狀，給項目經理或是生產經理作現場布置的參考。

2、標志明顯，可以防止控制樁被破壞，給挖土機械一個醒目的提示。

3、可以代替龍門樁，必要時刻可以在直接在上面架設儀器，也可以作為龍門樁的校正點。

4、在開挖后，可以及時掛線，用線墜把軸線落到坑底，以便及時修槽、清土。

【修槽的目的】

修槽的目的當然是因為基槽或者叫基坑，不符合要求。一般來說，會有5種情況出現（我說的是一般情況下）。

1、基坑有浮土或者叫虛土，我們把被水泡了的爛泥和被日光暴曬翹皮的龜裂都算作這種情況。

2、基坑挖大了。

3、基坑挖小了。

4、基礎底高了。

5、基礎底低了。

第五篇：新員工手冊新

北京企保保安咨務有限公司

目

錄

目

錄第一章

總

則.........................................................................................................................1 第一章

總

則....................................................................................................錯誤！未定義書簽。第二章 公司簡介.......................................................................................................................................2

一、公司對員工的期望：.......................................................................................................................................3

二、業績展示.........................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

三、公司組織結構.................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

第三章

福利待遇.....................................................................................................................................3 第四章 部門崗位職責............................................................................................錯誤！未定義書簽。

（一）總經理職責.................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

（二）副總經理職責.............................................................................................................錯誤！未定義書簽。

（三）行政辦公室崗位職責.................................................................................................錯誤！未定義書簽。

（四）文秘崗位職責.............................................................................................................錯誤！未定義書簽。

（五）財務部崗位職責.........................................................................................................錯誤！未定義書簽。

（六）管理部崗位職責.........................................................................................................錯誤！未定義書簽。

（七）人力資源部崗位職責.................................................................................................錯誤！未定義書簽。

（八）大隊長（中隊長）崗位職責.....................................................................................錯誤！未定義書簽。

（九）保安員職責...................................................................................................................................................3

（十）糾察部門職責.............................................................................................................錯誤！未定義書簽。

第五章

人事管理制度..........................................................................................錯誤！未定義書簽。

一、人員聘用辦法.................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

二、離職解聘規定...................................................................................................................................................4

第六章 考勤制度.......................................................................................................................................4 第七章 獎懲制度.....................................................................................................................................6

（一）班隊長獎懲制度...........................................................................................................................................6

（二）保安隊員獎懲考核制度...............................................................................................................................7

（三）獎勵評定標準...............................................................................................................................................9

第八章 突發事件或異常情況處理預案...................................................................................................9

一、目的.................................................................................................................................................................10

二、適用范圍.........................................................................................................................................................10

三、職責.................................................................................................................................................................10

四、內容.................................................................................................................................................................10 第九章 培訓.............................................................................................................................................14

一、保安員培訓制度.............................................................................................................................................14

二、保安員值勤須知.............................................................................................................................................14

三、保安“九不準”.............................................................................................................................................18

四、保安員交接班管理規程.................................................................................................................................18 第十章 消防安全制度.............................................................................................................................19 第十一章 員工投訴、建議制度.............................................................................................................21

一、目的：.............................................................................................................................................................21

二、范圍：.............................................................................................................................................................21

三、原則：.............................................................................................................................................................21

四、程序：.............................................................................................................................................................21 地址：北京市豐臺區右安路9號（人民公安報社院內7號樓3單元201）

PC：100160 電話：010-87608858

傳真：010-83726626

E-mail：qibao_bags@126.com

北京企保保安咨務有限公司

歡迎詞

本手冊根據北京企保保安服務有限公司章程，依據公司人事、行政、財務等規章制度而制定，它能指導您了解任職期間的有關準則和政策，提供您在企保公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務等資料。熟悉了這些內容后，您將對公司運作和管理風格有一個更清楚的認識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。

此版員工手冊系試用版，由于公司的發展與經營環境的不斷變化，本手冊中規定的政策都有可能隨之相應的修訂.。

第二章 公司簡介

北京市企保保安服務有限公司成立于2001年9月，注冊資本100萬元，經北京市公安局批準，北京市工商管理局登記注冊。為首都各機關團體、企事業單位、銀行、社區等提供具有專業性安保知識、紀律嚴明、服務周到的高素質保安人員，為北京市的經濟發展保駕護航。

我公司在北京市公安局內保局的領導和統一管理下合法經營保安業務，公司職員主要以部隊退役軍人、警校畢業生為主，廣大城鎮優秀青年為輔組成，是一支經驗豐富、訓練有素的服務隊伍。它主要為全市提供專業化有償安全服務，是協助公安機關維護社會治安的重要輔助力量。

公司的服務宗旨：安全第一、預防為主、優質服務、信譽至上。企業管理理念：科學管理，優質服務。

企業經營哲學：固體強基，打造品牌，迎接挑戰。企業信念：讓普通人做出偉大的事。企業目標：盡職盡責，盡善盡美。

企業遠景：行業領先，社會尊重，客戶滿意，員工自豪。

企業使命：服務首都公安工作，服務首都社會治安，服務首都經濟發展，給首都穩定，給客戶安全，給市民快樂。

企業精神：愛崗敬業精神，勇于進取精神，宏揚正氣精神。

企業口號；全方位安保解決方案提供商。

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一、公司對員工的期望：

1、熱愛公司，服務社會；

2、尊重他人，誠實守信；

3、用心做事，追求卓越；

4、不斷進步，完善自我；

5、團結合作，堅持原則；

6、愛護公司財務，提倡勤儉節約；

7、嚴守公司機密；

8、保持環境衛生，注意個人儀表。

第三章

福利待遇

勞動保障：一經錄用，公司將按照國家規定與您簽訂正式的勞動合同。同時辦理完善的養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、，充分保障個人的切身利益，解決員工的后顧之憂。

文體活動：公司經常舉辦豐富多彩的文體、聯誼、外出旅游等活動，使員工充分融入到集體當中，深刻體會到同舟共濟、共創未來的自豪感和成就感。每年春節前，公司都舉辦年會，與全體員工一起，辭舊迎新.帶薪休假： 按國家法定節假日休假，工作滿一年的員工享受15天的帶薪休假 培訓：新員工入職提供一系列入職培訓。公司為每位員工的發展，提供不定期的內訓和外訓機會，包括專業技能以及管理能力

保安員職責

執行巡邏、門衛、守護、押運等保安服務任務。

1.利用科技手段和設備執行保安服務任務。

2.對發生在值勤區域內的不法侵害和災害事故，及時報告客戶單位和當地公安機關，采取措施控制事態擴大，保護現場，維護現場秩序。

3.落實防火、防盜、防爆炸、防破壞等防范措施，發現值勤區域內的隱患，立即報告客戶單位，并協助予以處置。

4.保安人員對值勤區域內發生的不法侵害行為應及時制止，對不法行為應送公安機關或有關部門處理。支持和配合公安機關和其他執法部門依法執行公務。

地址：北京市豐臺區右安路9號（人民公安報社院內7號樓3單元201）

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保安員錄用（1）《員工入職履歷表》；（2）近期免冠一寸彩照二張；（3）身份證復印件1份；

（4）最高學歷、學位和職稱證明復印件1份（無職稱者除外）；（5）原單位離職證明（應屆生除外）；（6）其它證件復印

12、人力資源部根據錄用者資料辦理個人檔案，并輸入《員工名冊》。

13、新進人員自報到日起一至三個月時間為試用期，崗位不同，試用期不同。

14、試用期間公司及試用人員均可以根據情況提出終止試用。

15、試用人員在其試用期滿后，經考核合格的轉為正式員工，經考核不合格的，予以解聘。

16、公司錄用人員條件：（1）基本錄用條件： 1）年齡：18周歲以上；

2）健康狀況：身體健康，無傳染性疾病及其他重大疾病，經醫院體檢合格； 3）其它：個人履歷及所提供的資料，必須完整有效真

二、離職解聘規定

（一）離職制度：

1、公司提出并與隊員協商一致，可以解除勞動合同。

2、隊員違反勞動合同，造成嚴重后果的，公司將解除合同，給公司造成一定損失的，公司將按照勞動法規定扣除相應的費用。

3、隊員單方面解除勞動合同的，短期隊員需提前三日向公司寫出離職報告，長期隊員需提前三十日向公司寫出離職報告，公司將在隊員離職日結清隊員工資，并于離職當月工資發放同一周期領取。

4、隊員入職后公司將對隊員進行初級保安員職業資格培訓，合同期滿公司將不收取培訓費，如隊員單方面在合同期限內解除合同，公司將扣除400元的培訓費。

5、隊員到公司工作滿一月公司將發放工資，如隊員工作不滿一月離職，公司將按照以上規定對隊員進行工資清算。

6、中途乙方終止合同者，私自離開工作崗位甲方將追究乙方所造成的經濟損失（進行賠償）。

（二）管理制度：

1、新隊員入職第一個月為試用期，工作不滿一個月的工資按照試用期工資的70%發放，工作滿一個月的全部發放試用期工資。

2、在隊員上崗期間違犯公司及服務單位規定的，公司將依照《保安隊勤務考評表》進行處理。

3、隊員日常休息時外出須向項目班隊長請假，詳細須知參考《隊員請銷假制度》。晚上22：00之后不準許任何人請假外出，嚴禁任何人員在外過夜，違者將進行停職反省或辭退處理。

4、隊員無假外出或私自離開備勤區超過4小時者，駐勤獨立班隊長應及時向公司回報并作出相應的書面報告和三名以上的隊員證明。公司將依照規定視其為自動離職。超過12小時者，公司將按開除處理并扣除其全部工資的50%及相關的公司待遇.第六章 考勤制度

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1、違紀界定：員工違紀分為遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下： 1.1、遲到：指未按規定到達工作崗位（或作業地點）；遲到30分鐘以內的，每次扣30元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時的扣全天工資。

1.2、早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。

1.3、曠工：指未經同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的作開除處理。

1.4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款50元。1.5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款50元；造成重大損失的，由責任人自行承擔。

1.6其他：工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天、上網瀏覽與工作無關的網頁、吃零食、看報紙、雜志等。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照違紀界定制度第1條、第2條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第3條規定處理。

2、請、銷假

2.1、假別分為：病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。

2.2、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫院證明，無有效證明按曠工處理；出據虛假證明加倍處罰。

2.3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數按曠工處理；事假按實際天數扣罰日薪。

2.4、婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別。

2.5、年假：指員工累計工作已滿1年的享受帶薪年休假15天；年假必須提前申報當年使用。2.6、工傷假：按國家相關法律法規執行。

2.7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別。2.8、請假期間的工資待遇

2.8.1事假、病假期間不計發工資。

2.8.2婚假，產假期間按基本工資核發

2.8.3喪假期間工資照發，準假天數如下：

父母或配偶父母亡 給假 天 配偶或子女亡 給假 天

2.9、請假員工事畢向辦公室銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

3、休假制度

根據國家及地方政府有關規定，本公司以下列日期為節假日，但因業務需要加班的，加班工資按工資定級標準和實施細則的規定。

3.1、國家公假日：元旦；春節；清明節；勞動節；端午節；中秋節；國慶節。3.2、每星期

六、日。

3.3、其他公司規定的休假日。

4、批假權限

4.1、病事假：所有員工因私事、生病請假1天以內的（含1天），由班、隊長批準；3天以內的（含3天），由行政辦公室批準；3天以上的，報總經理批準。班、隊長請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。所有請假手續經批準后交地址：北京市豐臺區右安路9號（人民公安報社院內7號樓3單元201）

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行政辦公室備案。嚴格執行請、銷假制度。

4.2、其它假別由班、隊長簽署意見后經行政辦公室審批后備案。

4.3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別；請假原則上先辦手續后休假，不得事后補假，如確有特殊情況，需事后補假者，應附有依據、醫院證明等有關旁證材料。特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別；未按規定執行一律視為曠工。

5、外出

5.1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經理簽字確認；上班后外出公干的，外出前先由部門經理簽字同意后到行政辦公室登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的，視為曠工。

5.2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

6、加班

6.1、必須填寫《加班審批表》，部門經理簽字后行政辦公室批準。未經批準，公司一律不予承認加班。

6.2、經過批準的加班，公司行政辦公室按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發給加班工資，不作調休處理。加班費的發放辦法按工資定級標準和實施細則的規定。

6.3、行政辦公室對每月的考勤進行統計，統計表由總經理簽字后交財務部核發工資。

7、出差

7.1、員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準，部門經理以上人員由總經理批準；

7.2、未填寫 《出差申請表》者不予報銷出差費用，特殊情況必須報總經理審批。《出差申請表》交行政辦公室備查。

第七章 獎懲制度

（一）班隊長獎懲制度

1、獎懲方法 1.1、行政辦公室在每月要定時或不定時的向各個單位進行檢查，在檢查、監督、指導中發現問題。辦公室人員有權當場對不負責班隊長進行處罰，并當場簽字。

1.2、按照“金字塔”管理模式，由各班隊長對所屬隊員負完全責任。施行層層監督的辦法，發現問題所有隊員有權向行政辦公室匯報情況。

1.3、辦公室每月月底召開一次會議，對獎懲制度的落實結果在大會上當眾公布。

1.4、辦公室每月評出前三名優秀的班隊長實施獎勵，并對管理不善的班隊長進行處罰。

2、處罰的具體內容

凡有以下情形之一的應當處罰：

2.1、落實傳達上級的指示精神（包括甲方）打折扣的現象，應扣罰10—30元。2.2、不能起模范帶頭作用、工作懶散、不負責的應扣罰50—100元。

2.3、不能耐心做隊員工作、不能掌握隊員的思想狀況，導致隊員在工作中出現打架斗毆、偷盜、賭博的扣罰100—200元。

2.4、對隊員進行打罵、侮辱、變相體罰，導致隊員想不通（包括明知隊員有思想問題，還不管不地址：北京市豐臺區右安路9號（人民公安報社院內7號樓3單元201）

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問）應扣罰50—150元。

2.5、帶頭不遵守公司制度使隊員竄崗，管理混亂者扣罰50—100元。2.6、違反規定留宿親友的扣罰300—400元。嚴重者給予撤職，并開除。

2.7、開會不攜帶筆記本、不做記錄，導致公司布置任務不能落實的扣罰10—50元。2.8、在管理中不能與甲方密切配合工作，造成甲方不滿意應扣罰50—100元。2.9、工作不盡心盡力、不務正業者扣罰50—100元。

2.10、在上級檢查工作中，隊員工作中出現問題，影響公司形象者扣罰30—50元。2.11、發現異常情況未及時上報、欺上瞞下行為者扣罰50—150元。

2.12、不能正確履行班隊長職責，以權謀私者扣罰100—200元，情節嚴重者應撤銷班隊長職務。2.13、班隊長有事應向辦公室匯報，不請假外出者應扣罰100—150元。2.14、硬件、軟件、文字、表格等不落實者，應扣罰50—100元。

2.15、不能保守公司秘密，泄露公司商業秘密的，應扣罰150—200元。情節嚴重者撤銷班隊長職務。

2.16、業務不精湛，無法做隊員工作，導致工作被動、混亂者扣罰50—100元。

2.17、在管理中隊員不斷投訴，經調查純屬班隊長責任者，根據實際情況和事件的影響程度處以100—400元的罰款。

2.18、對于《安全責任書》落實不力，造成重大事故者，嚴格按照責任規定處分。對安全隱患估計不足，不能及時排除安全事故者，處以200—300元罰款，并根據情況撤銷班隊長職務。

3、獎勵

具備下列各條款之一，其他條款能達到基本合格的給予50—200元獎勵：

3.1、能傳達落實上級的指示精神，模范遵守公司或客戶單位的各項規章制度。

3.2、作風正派處處起模范帶頭作用，注重自身的素質及修養，認真履行班隊長職責，從公司的利益出發做好本職工作的。

3.3、能及時發現和處理不安全隱患，并提出合理化建議的。3.4、對公司的管理等方面提出合理化建議，并被公司采納的。3.5、能與客戶單位密切配合，搞好相互關系的。3.6、所屬班隊無事故、無違法違紀、無投訴出現的。

3.7、能認真填報各類登記表格，做好班隊內的各項工作記錄，及時向公司反饋管理信息和甲方的有關信息的。

具備以下條款其一的給予100—500元獎勵： 3.8、敢于與不法行為作斗爭，不徇私情的。

3.9、奮不顧身，保護客戶單位或公司財產人身安全的。

（二）保安隊員獎懲考核制度

為進一步加強保安隊伍的正規化管理，提高保安員的思想、業務素質、勤務質量，逐步達到適應公司的經濟發展需要，建設具有較為完善管理制度和有戰斗力的保安隊伍，特制定獎懲考核制度如下：

處罰評定標準

1、具有下列行為之一的給予辭退或開除

1.1、不聽從指揮，不服從分配及管理，我行我素，謾罵上級者，根據事情的情節罰款50-100元，嚴重者扣除當月工資，開除隊伍。1.2、違法違紀（打架斗毆、無理取鬧、偷拿他人財物、見危不救、破壞公物），根據情節罰款50-200元，嚴重者扣除當月工資，開除隊伍，送交公安機關處理。

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1.3、不尊重領導及客戶，影響正常工作秩序，或與領導及他人發生爭吵造成極壞影響，根據事情情節罰款50-100元，嚴重者予以辭退。

1.4、在執勤時因脫崗、擅離職守、漏查、漏登、漏報、延報等原因造成的事故及事件，給客戶或公司造成損失的，罰款50-300元，嚴重者扣除當月工資，并給予辭退或開除，構成犯罪的追究其刑事責任。

1.5、無故曠工一天以上；一月內累計過失四次、嚴重過失兩次；或遭客戶投訴，事實屬實并給公司造成極壞影響的，罰款50-200元，嚴重的扣除當月工資，開除隊伍。

1.6、請假逾期不歸不續假，超過一天或一天以上的，按曠工處理，罰款50-200元，嚴重的扣除當月工資，開除隊伍。

1.7、經常消極怠工，違紀屢教不改者，或用辦公電話撥打信息臺者，扣除當月工資，開除隊伍。1.8、隊員之間不團結、拉幫結派、吵架、打架，散布謠言動搖人心的，扣除全部工資、獎金，開除隊伍。

2、具有下列行為的按規定給予相應的處罰 2.1值勤

2.1.1、不按時上崗巡邏10分鐘內，每誤1分鐘扣5元，超過10分鐘扣50元。2.1.2、交接不清造成一定影響和后果的扣30---50元。2.1.3、不按規定進行值勤登記扣20元。

2.1.4、擅離崗位扣100元。造成嚴重后果的，開除處理。

2.1.5、值勤巡邏中做無關的事情，嬉笑、打鬧、看書報、雜志、吃東西、玩游戲機、手機、與無關人員聊天，扣30元，情節嚴重的扣100元，直至開除處理。2.1.6、根據單位情況，不允許坐崗的單位，坐崗、靠崗扣30元。

2.1.7、驗證和詢問不細或有意放行無關人員和車輛進入客戶單位的扣50—100元。造成一定后果的，直至開除處理。

2.1.8、由于責任心不強放出與手續不符的物品扣50元，直至開除。

2.1.9、值勤巡邏中處理問題態度不好，方法不當引起嚴重糾紛的扣30—50元。2.1.10、處理問題違反制度，造成一定影響的扣50元。

2.1.11、私自變更巡邏路線和方案扣10—20元，引起一定后果的扣50---100元。

2.1.12、值勤巡邏中姿態不端正，儀表不嚴整，工服和便服混穿，佩帶不齊扣30元。2.1.13、無故損壞丟失保安裝備或其它值勤設施的，原價賠償外扣50—100元。2.1.14、遇有領導檢查工作，沒有禮節或姿態不正，扣30元。

2.1.15、由于請示報告不及時、不準確，造成影響和后果的扣50—100元。造成一定后果的，直至開除處理。

2.1.16、誤傳、漏傳上級指示，造成一定后果的扣50元。直至開除處理。

2.1.17、酒后值勤（上崗前6小時不準飲酒）或引起一定后果的，扣100元，直至開除處理。2.1.18、未按時間和標準完成上級交給的任務扣30元。

2.1.19、值勤中玩忽職守，造成責任范圍內發生門、窗、鎖被橇、破壞、火災和其他事故，給客戶造成損失或不良影響的，視情節輕重扣50—100元，直至開除處理。

2.1.20、在突發事件和緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管的扣50—100元，直至開除處理。2.2教育訓練

2.2.1、無故不參加扣30元。2.2.2、遲到、早退扣20元。

2.2.3、不遵守課堂紀律，不服從教練員指揮扣30—50元。2.3日常管理

2.3.1、不按規定著裝扣30元。

2.3.2、帽徽、肩章、領帶佩帶不齊全扣20元。

2.3.3、著工服和客戶配發的服裝，歪戴帽子，敞胸露懷、挽袖子、卷褲腿扣30元。

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2.3.4、工服和便裝混穿扣30元。2.3.5、無故不按時作息扣30元。

2.3.6、外出不請假，私自在外留宿扣50—100元，直至開除處理。2.3.7、私自把親友或他人帶入值勤范圍內扣50元。2.3.8、不服從領導分配工作或頂撞領導扣30—50元。

2.3.9、外出辦事，不講文明，不遵守公共秩序造成一定后果有損公司形象者扣50元。2.3.10、酗酒滋事造成較壞影響扣100元，直至開除處理。2.3.11、內務不整，東西擺放混亂扣30元。

2.3.12、不服從分工，個人衛生不清潔或崗位衛生不清潔扣20—30元。2.3.13、違反日常管理，留長發，留胡子扣10—30元。

2.3.14、遇事不經領導解決，雙方隨意吵架，除做檢查外，扣50元。2.3.15、在班內拉幫結派，挑動是非，打架斗毆扣100元，直至開除。2.3.16、違反規定私自收受客戶物品扣50—100元，直至開除。

2.3.17、無故損壞、丟失客戶單位和公司配發的物品，除原價賠償外，扣30—50元，直至開除處理。

2.3.18、私拿客戶單位物品送人或居為己有，均按盜竊處理，視情節嚴重扣50—100元，直至開除或依法處理。

2.3.19、凡屬開除或依法處理的保安人員扣發所有工資及獎金。

（三）獎勵評定標準

1、凡在值勤訓練和日常管理中，完成規定目標，無違規違紀和其他處罰者，積極協助班長搞好班內工作的獎30—50元。

2、堅持原則，不詢私情，文明值勤，以理服人，打不還手罵不還口，表現突出者獎勵50—100元。

3、值勤巡邏中認真負責，能及時發現問題，表現突出獎勵30—50元。

4、拾金不昧，根據價值獎20—100元。

5、訓練刻苦認真，掌握一定專業技術，妥善處理問題，表現突出的獎勵20—50元。

6、在值勤中敢于同犯罪分子作斗爭，不怕犧牲有突出貢獻的獎勵100—500元。

7、團結隊友，愛護公司及甲方設施財產者，獎勵50元并給予升職機會。

8、于所在項目工作中表現優秀受到甲方單位表揚的，獎勵100元。

9、積極參與公司建設、提出對公司發展具有積極推動作用的建議者，獎勵50元。

10、工作積極，愛崗敬業，服從上級領導的隊員給與優先提升機會。

11、為國家、公司、服務單位做出重大貢獻的，獎勵1000元以上。

12、隊員工作滿一年者公司給予15天的帶薪探家假期。

13、工齡每增加一年基本工資增加100元。本制度適用于各級骨干、保安員。

第八章 突發事件或異常情況處理預案

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一、目的

確保發生突發事件或異常情況時，能迅速、果斷進行處理，保障客戶單位的人身及其生命財產安全。

二、適用范圍

適用于機關、寫字樓、商場、超市、娛樂場所、小區、工地等保安管轄區域內發生的各類突發事件或異常情況。

三、職責

1、在公司管理處或客戶單位組織員工進行突發事件及異常情況處理等培訓，并負責搶險現場指揮及督導。

2、各崗位人員應嚴守崗位，不得擅離職守。發現問題及時上報保衛部門及公司領導，必要時報警。

3、保安員負責安全防范，處理突發事件或異常情況時，應負責人員疏散、車輛疏導、保護現場、維護現場秩序。

4、其他備勤人員聽從客戶保衛部門的指揮，積極參與救護或搶險。

5、監控人員與各執勤崗相互配合，及時發現處理突發事件或異常情況。

6、熟記匪警、火警、交通事故、救護、供電、供水、供氣應急電話。

四、內容

7、盜竊、匪警的應急處理

（1）隊員在執勤中遇有（或接報）公開使用暴力或其他手段（如打、砸、搶、偷等）強行索取或毀壞公司及客戶單位財物，威脅客戶人身安全的犯罪行為時，除迅速上報客戶保衛部、公安部門外，應切實履行保安員職責，依法迅速制止犯罪活動。

（2）當發生突發案件時，要保持鎮靜，在盡可能保證自身安全的情況下，依法制服罪犯，同時立即通過各種通訊設備呼叫求援。

（3）所有持對講機的保安員及監控人員在聽到求援信號時，立即通知備勤人員，同時立即（監控人員除外）趕到現場并封鎖出入口，監控人員調整探頭進行跟蹤錄像，然后通知保衛部和主管領導。

（4）若是治安刑事案件，遇犯罪分子逃跑，一時又追捕不上時，要看清人數、衣著、相貌、身體特征、所用交通工具及特征，并及時上報客戶保衛部或撥打110報警。

（5）有案發現場的（包括偷盜、搶劫現場）要保護好現場，任何人不得擅自移動或觸碰現場物品，包括罪犯留下的一切指紋、足跡等，不得讓無關人進入現場；在公安機關人員來勘查現場和現場勘查完畢前不能離開。

（6）記錄用戶所提供的所有情況，記錄被搶（盜）物品的特征及價值，詢問用戶并讓其盡量提供更多線索、懷疑對象等情況。

（7）若是流動過程作案，沒固定現場的，對犯罪分子留下的各種物品，作案工具等，應用鉗子或其他工具提取，然后放進塑料袋內妥善保存交公安機關處理，切不可將保安人員或其他人員的指紋等痕跡留在物品上。

（8）現場如有人受傷人員，要立即設法盡快送醫院醫治搶救并報告公安機關。

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（9）當班負責人要如實做好現場記錄，并寫出書面報告，已備各級領導查閱。

8、火警現場的處理

（1）各崗位保安人員無論接到任何形式的火警信息后，應及時通知巡邏及就近保安員趕到現場實地查看，做出正確判斷，其他人員嚴守各自崗位待命，隨時聽從調遣。

（2）經現場勘查，屬誤報或謊報的，即通知中控室復位，若火情屬實，則立即通知中控室及當值班長組織撲救，中控室必須馬上向客戶保衛部領導報告，必要時同時撥打119火警電話報警。（3）各出入口（大堂、大門）值班員做好安全防范工作，以防壞人渾水摸魚、趁火打劫；中控室值班人員將電梯迫降至首層，消防電梯進入消防狀態。

（4）所有員工應聽從指揮，無條件服從領導及主管調配，按照分工，各司其責，勇往直前，撲救搶險。

（5）現場如有人員被困，應本著“先人員，后財產”的原則馬上搶救被困人員。若室內無人，無鑰匙開門的情況下，則由保衛部領導決定是否破門進入房間撲救，事后由管理處負責向用戶做解釋工作。

（6）疏散現場人員時應走消防樓梯，嚴禁使用電梯。

（7）如確實是自救無能為力時，應同時采取切實有效措施將損失減少到最小程度。

（8）同時保安員要立即疏通防火通道，安排人員等待消防車輛，消防車到達后幫助引導進入現場進行撲救工作。

（9）撲救工作完畢后，協助管理處安排人員協助有關部門查明原因、查明損失，并做好安置工作。

（10）管理處主管消防工作的人員做好事故記錄，并寫出書面報告上報主管部門。

9、發現打架斗毆現場的處理

（1）執勤中發現有人員之間有爭吵、斗毆的現象時，要立即、及時進行制止。（2）制止原則 a、勸阻雙方住手、住口。

b、將爭吵或斗毆的雙方分開或其中一方勸離現場。c、持有器械斗毆的則應先制止持械一方。

d、如遇有人員受傷則立即想辦法將傷員送往醫院救治。

（3）迅速報告保衛部領導，由保衛部出面調解，如個人力量單薄，應請求增援。

（4）在制止爭吵、斗毆的雙方時，要使用文明用語，切記不能動粗，不允許惡言相向。

10、值勤中發現可疑人員處理

（1）首先進行觀察，然后上前主動禮貌地詢問對方，了解情況。

（2）若對方是轄區的用戶或用戶的客人，不熟悉情況應熱情幫助客人，主動為其排憂解難。（3）若對方是小商販、推銷人員，就應勸阻他們盡快離開，不要影響用戶工作和休息。

（4）若對方與公安部門通緝人員的相貌特征相似，且行為詭秘、狡詐，應盡快通知班長，經領導同意可撥打報警電話，并積極協助公安民警工作。

11、精神病人的處理：

精神病患者有丑瘋子（花瘋子），經常裸露身體，追逐異性，傷風敗俗；武瘋子經常攔截車輛，橫沖直撞，甚至行兇打人；還有政治瘋子，經常呼喊反動口號，涂寫反動標語，在執勤中，發現精神病患者，不同患者采取不同的處理方法：

（1）丑瘋子：一旦發現特別是裸露身體的，要想方設法讓其穿上衣服；或立即就地取材，如被單、床單等物將其身體裹住，并設法與其家人取得聯系或送當地派出所處理。（2）武瘋子：特別是正在行兇打人、滋事的，立即協助公安機關將其制服。

（3）政治瘋子：一旦發現政治瘋子亂涂亂畫，要立即予以制止，并將所寫的胡言亂語抹刷干凈，同時將其送當地公安派出所處理。

12、醉漢的處理

醉漢是酒后失去正常人的理智，處于不能自控的狀態，亂發狂言，甚至滋事損毀財物，調戲婦女地址：北京市豐臺區右安路9號（人民公安報社院內7號樓3單元201）

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等，在執勤中發現醉漢，要妥善處理。（1）對醉酒成性的醉漢，尚未完全失去理智的情況下，可好言相勸，或者約束到適宜的地方（室內），待酒醒。（2）醉漢不聽約束，手舞足蹈甚至謾罵行人，引來群眾圍觀，妨礙交通和治安秩序，可動員群眾協同強行帶到室內約束起來，直到酒醒為止。（3）醉漢闖入公共場所大發酒瘋、打人罵人，毀壞公私財物，甚至調戲婦女，應立即報告當地公安派出所處理。（4）因酒精中毒嚴重，面色蒼白，口吐白沫，有可能出現生命危險的，應立即送往附近醫院進行搶救。

13、遇急癥病人或人員受傷的處理（1）第一時間趕到病人所在現場。（2）立即通知當值班長和保安隊長。

（3）將病者或傷者安置在適當地方休息，并設法通知其單位或家屬。（4）妥善保管好傷者或病者的財物。

（5）唯有受過急救訓練者，方可急救傷者。

（6）如情況危急，迅速撥打急救電話“120”或“999”

（7）將詳細情況記錄后，應盡快報告客戶保衛部及公司管理部。

14、觸電事故的應急處理

（1）發現有人觸電應立即趕到事故現場并及時關閉電源。

（2）在未關閉電源之前切不可用人體接觸觸電人，以防救援者發生觸電，應用絕緣的東西把電線與人分開。

（3）立即進行人工急救，并撥打急救電話通知醫院馬上派醫生搶救或送醫院急救。

15、突發性水浸事故處理

（1）當接到用戶投訴或報告后，應即時前往現場觀察。

（2）抵達現場后，立刻檢查漏（滲）水正確位置及所屬水質、水源，設法制止漏水，不能制止的應立即通知管理處值班人員、分管工程的管理員。中控室值班員保持與各部門的聯系，尋求支持，且盡量控制現場防止范圍擴散。

（3）觀察四周環境，漏水是否影響其他各項設備，如高壓電力房、電線槽、升降機等，是否影響其它設施的維護，如天花、墻身、地面等。

（4）用沙包及可用之物料堆筑，防止漏水滲入電力房，升降機等設備，并須將升降機升上最高樓層，以免被水浸濕而使機件受損。

（5）如漏水、滲水可能影響日常操作、保養等可能涉及申報保險金等問題，須拍照片以作日后存檔及提供證明之用。

（6）通知清潔人員協助清潔現場積水，檢查受影響范圍，同時通知受影響的業戶。（7）日常巡邏時，應注意渠道是否有淤泥、雜物等，隨時清理干凈、以免堵塞。（8）如實書寫相關報告，提交相關管理部門存查跟進。

16、大風的預防措施

（1）應經常檢查緊急應用工具并確定其性能良好。

（2）遇有大風預報時提醒業戶搬離放在窗臺及花架上的花盆等各類雜物。

（3）搬離放在圍堵頂及其他高處之各類可動物件；將安裝在擋風處的燈罩、指示牌等綁好或移走。防止高處落物造成人身傷亡事故。

（4）加固管轄范圍內所有樹木或用繩索捆好，將盆栽之花卉移至低處隱蔽角落。（5）緊閉所有門窗、包括電梯機房、垃圾房等門窗。

17、爆炸現場的處理

在執勤過程中，如發現爆炸物品爆炸，應根據不同情況，緊急地予以處理。

（1）聽從保衛部領導指揮，有序地撤離現場，不要慌亂，盡量避免引起其它或二次爆炸。

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（2）在公安人員到達前，所有人員留在安全地帶，并維護秩序，迅速將傷者送往醫院搶救。（3）應在現場周圍劃警戒線，拉上警戒繩，并派專人專門看守，嚴禁無關人員進入。

（4）如遇群眾指證投放爆炸物的可疑人員，應立即嚴密控制嫌疑人并將其扭送公安機關審查。同時，動員指證人一起到公安機關作證。

18、對盜竊機動車現場的處置（1）竊盜機動車犯罪慣用的方法。a﹑直接進入停車場盜竊機動車。

b﹑用盜竊來的汽車駛入停車場內，然后再繼續盜竊另一輛機動車。c﹑嫌疑人將管理人員扣留、恫嚇或捆縛，然后盜竊機動車輛。（2）應采取的行動 a、立即通知上級領導，經證實確認后迅速報告警方。b、記下被盜竊機動車品牌、型號、顏色及牌照號。c、記下盜竊嫌疑人的人數、相貌特征、服飾及是否持有兇器，汽車逃離方向。d、切勿攔截被盜搶的機動車，已保證自身的安全 e、等候公安警務人員到達，并記下主管警官級別、編號及報案編號，以備日后查考。

19、電梯故障（困人）應變處理

﹙1﹚接報后，通過閉路電視觀察電梯內活動情況，通過對講機詳細詢問被困者有關情況及通知管理人員（值班主管）到電梯門處并保持聯系。

（2）即通知電梯保養公司緊急維修站（和工作部人員）派人釋放被困者及修理該電梯，注意電話聯系時須詢問對方姓名、預計可到達現場時間及告知故障狀況、有人被困。

（3）被困者內如有小孩、老人、孕婦，如發生供氧不足的須特別留意，若有人身體不適須立即離開，而電梯公司人員仍沒及時到場，立即與緊急維修站說明原因，并即通知消防人員協助解救。（4）被困者被救，須詢問： a、是否有人不適，是否需要幫助等。

b、姓名、地址、聯系電話及到轄區之原因。c、如被困者不合作及自行離開，須記錄在案。

（5）須記錄事件起止時間、詳細情況及維修人員、消防員、警員、醫護人員到達和離開時間、聯系人、聯系電話、車牌號碼等。

（6）須記錄被困者救出的時間或傷員離開時間及查詢傷員送往何處醫院。（7）書寫報告，報相關部門主管存查，跟進處理。20、管道石油氣泄漏的處理方法

﹙

1、當收到懷疑泄漏易燃氣體報告，應立即報告班長并盡快趕到現場查看究竟。

﹙

2、抵達現場后，要謹慎行事，不可開燈開風扇及任何電掣，必須立即打開所有窗戶，并閉石油氣掣，嚴禁現場使用明火以及電話等通訊設備。

﹙3﹚協助有關人員到場檢查，勸諭圍觀人員撤離現場。﹙4﹚到戶外打搶修電話：通知供氣單位派員處理。

﹙5﹚如果事態嚴重，應立即撤離現場，打119報警電話。

﹙6﹚如發現有受傷不適，應小心妥善處理，不要擅自搶救，等待救護人員及警務人員抵達現場。﹙7﹚保安員在平時巡邏時應提高警惕，遇有不尋常氣體味道時，應小心處理，對石油氣總掣的位置和開關方法應了解掌握。

﹙8﹚將詳細情況記錄下來，盡快交保衛部主管。

21、失物處理（1）、在公用地方，如走道、走廊、樓梯、廣場等合獲財物時，應立即向當值保安班隊長報告，并交回保衛部，等待我們失主領回。

（2）將財物情況詳細記錄在個人及部門工作日志上。

（3）當物主來領回失物，應要求其說出失物日期、地點詳情，情況符合，在部門工作日志上簽地址：北京市豐臺區右安路9號（人民公安報社院內7號樓3單元201）

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收，并登記身份證號碼。若有可疑之處，可報警處理。

（4）拾獲有價值或名貴物品，應交回當值保安班隊長并即時考慮是否交警方處理。（5）將詳細情況記錄后，盡快呈報保衛部。

第九章 培訓

一、保安員培訓制度

為了確保保安員的合格率達到百分之百，保證保安員應有的素質，為客戶提供優質的服務，特制定此制度如下：

1.入職入員經審查合格后，必須進行一周至半月的保安業務知識和軍事技能強化訓練，合格后分配到各駐勤點。

2.按總公司有關保安員培訓的要求，由總公司培訓部進行考核，考核合格后，頒發保安資格證書。

3.每個保安員的培訓費用按總公司培訓部的標準執行。

4.對在保安服務中表現突出的保安員，被公司納為骨干，作為培養對象折，公司將繼續保送到總公司培訓部進行重點培訓，培訓后回公司擔任班隊干部。

5.對高中或高中以上文化的隊員，公司將進行技防防范服務的重點培養，提高公司安全防范的技術含量，向高新技術防范方向發展。

6.定期對班隊干部進行培訓，不斷適應新的形勢，新的管理模式，逐步實行班隊計算機管理。7.公司高層領導積極參加總公司的各種培訓與學習，與總公司和主管公司保持高度一一致，抓好隊伍管理。

8.建立健全公司培訓機制，建立公司員工培訓檔案。

二、保安員值勤須知

（一）、保安員應知、應會：

應知：

1、所在單位名稱、通信地址、郵政編碼、聯系電話及單位基本情況。

2、所在單位的保衛部門電話、主要負責人姓名、管界派出所及電話。

3、保安合同之內的工作范圍及職責。

4、保安范圍的重點部位分布情況及具體位置。

5、保安范圍內的消防器材、報警設施、電源、消防水源等分布情況及具體位置。

6、熟悉甲方各種證件及客戶單位的有關情況。應會：

1、會正確管理使用報警、消防器材。

2、會正確使用保安器械及設備。

3、會正確使用通訊器材。

4、會處理一般性糾紛。

5、會發現危險情況、可疑物品、會做臨時性基本處理。

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6、會報火警119、匪警

110、急救120。

（二）、請示會報

1、各單位值勤人員，要及時準確的向上級匯報值勤情況，正常情況下，每天按規定時間將當日值勤情況要詳細登記在值勤登記本上。

2、值勤中發生、發現的重大問題和涉外問題，要及時報告，緊急情況下，可越級報告，不準壓情不報或說謊、誤報、漏報。

3、報告情況應按人、地、時、事、歷、因、果七字要素進行，對一時弄不清的問題，可先簡報后祥報。

4、對超出職權范圍的問題，要及時向上級請示，不得自作主張，擅自處理，緊急情況下，如發現重大自然災害、追捕逃犯等急需派兵時，可邊請示邊行動，但事后必須將執行任務情況及時準確的向上級報告。

（三）、文明值勤禮貌待人

文明舉止和語言是值勤哨兵基本素質的重要體現，哨兵只有具備這一素質，才能做到恰當處理問題，即使遇到蠻不講理的人，也要主動的緩和矛盾，說服對方，贏得周圍群眾的支持和幫助。

哨兵值勤中常用的文明用語可分為以下幾類：

1、稱呼用語：

領導、同志、師傅、先生、女士、大爺或大媽、小同學、小朋友、職稱姓加職務X局長、X經理、X處長、X主任等。

2、感激用語：

謝謝、麻煩您了、讓您久等了、耽誤您時間了。

3、問候用語：

您好、您早、晚上好。

4、歉意用語：

對不起、很抱歉、請原諒。

5、示意用語：

請、再見、歡迎您、祝賀您。

6、諒解用語：

沒關系、不用客氣。文明用語范例：

1、相互認識者主動打招呼：“您（你）好”、“您（你）早”、“請進”。

2、對上級或公司領導應敬禮。如上級問候哨兵：“你們辛苦了”，哨兵回答：“領導辛苦”。或“不辛苦應該的”。

3、對主動出示證件者，應點頭示意或說：“謝謝，請進”。

4、對不主動出示證件者，應說：請您出示一下證件，當對方拿出證件后，哨兵說：麻煩了，請進。

5、對方不服從驗證時，應說：門衛制度大家都應當遵守，希望您協助我們做好工作。

6、對忘帶證件者應說：對不起，我對您不太熟悉，請到傳達室登記一下好嗎？登記后說：麻煩了，請進。

7、對攜物外出者說：請您出示一下攜物證件，或說，對不起，攜物出門要有攜物證，請您到有關部門辦理一下攜物證吧。

8、對來單位辦事者，應用電話與有關部門聯系，說：“請您稍等，我給您聯系一下”。

9、對陌生人要求看管物品時說，很抱歉，我正在值勤，不便看管。

（四）、換哨： 換哨的禮節

禮節是同志之間相互尊重的一種體現，哨兵換哨時應相互敬禮，根據佩帶的器械通常采用注目禮和舉手禮。

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接班哨兵行至交班哨兵3米時，應首先向交班哨兵敬禮，待交班哨兵還禮后，走到適應位置，進行交接，交接完畢，交班哨兵向前行至3米時，向后轉向接班哨兵敬禮。

交接班的內容和方法： 交接班內容包括：

1、本哨的任務及活動區、控制區、監視區的范圍和警戒線的位置。

2、證件、聯絡信（記）號使用方法。

3、哨兵設施及值勤用品的數量和完好情況。

4、當班哨發生、發現的問題及討論結果。

5、上級指示及待辦事項。交接班的方法：

根據值勤目標的性質，哨兵附近的地形，周圍的環境和上哨的時間，一般分為同向交接、異向交接和側向交接3種。

同向交接：

就是交接哨兵面向同一方向并肩站立交接，需用于顧憂不大的一般性目標的哨兵。異向交接：

就是交接哨兵相距1至2米，相對站立交接，特殊情況下或因地形條件所限，也可并肩站立，或者背靠背站立交接。常用于比較復雜的游動哨、圍墻哨和在暗條件下的各類哨兵。

側向交接：

就是交接哨兵在1米距離上，面向內側站立成90度角進行交接，常用于各類哨兵的白天交接。

交接班時注意以下幾點：

1、口齒要清，聲音要小，以對方聽清為宜。

2、交接要請接班哨兵對沒聽清或沒有弄懂的問題要向交班哨兵問清楚，交班哨兵認為必要時，可讓接班哨兵復述主要內容。

3、警惕性要高，交接中要嚴密監視周圍情況，發現問題立即停止交接，以交班哨兵為主進行處理。

4、交班哨兵應帶接班哨兵雙方對警戒區域的各部位進行詳細檢查。如門窗及重點要害部位。交班哨兵對值勤中發現的問題及異常現象要詳細登記，并按規定及時匯報。交接后，雙方互換位置，交班哨兵向接班哨兵敬禮，接班哨兵還禮后開始履行職責，交班哨兵即可下哨。

（五）、對查勤人員禮節和報告方法

哨兵值勤時，常常遇到班長以上領導同志到哨位查勤，當查勤人員來到哨位7米左右時，哨兵應主動前跑并敬禮，然后區別不同的對象立正報告：

通常報告詞是：XXX（指職務）同志，本哨在X時間發生XX問題，是XXX處理的是否妥當，請指示，哨兵XXX，或者XXX同志，本哨勤務正常，請指示，哨兵XXX。

在查勤人員詢問情況時，哨兵應始終立正靜聽，有問必答，同時用兩眼余光不斷觀察周圍情況，等查勤人員即將離去應敬禮，最后在查勤登記本上登記簽字。

（六）、內外人員攜帶可疑物品時

1、應先禮貌的要求其說出物品的名稱、數量、來源及用途，請職工自行拿出物品檢查核對。

2、檢查核對后，未發現任何問題時，應向被檢查人員的配合、表示謝意，并予以放行。

3、檢查核對時，發現是公物或不明物品時，請其出示相關證明材料或有關部門和單位保衛組織開具的出門條，無手續的應及時報告保衛部門處理。

4、對于拒絕檢查的職工，應禮貌的請其稍侯，并立即報告單位主管部門或有關領導處理。

5、對盜拿商品的嫌疑人，無特殊情況下，不能對嫌疑人強制搜身，如確有必要，應請單位領導保衛部門進行檢查，防止發生糾紛或造成訴訟。

（七）、單位發生群體鬧事時怎么辦？

1、當客戶單位發生群體事件時，保安員要努力做好勸阻工作，并將情況報告上級和單位保地址：北京市豐臺區右安路9號（人民公安報社院內7號樓3單元201）

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衛部門，不得擅離職守或隱瞞不報。

2、保安員遇有沖擊事件發生時，應立即上報并封鎖出入口，防止不法分子闖入單位內部進行破壞活動，對已經進入單位內部的，要采取控制措施，動員或者強制離開。

3、對參與沖擊事件的人員，保安員要協助有關部門做好勸說疏導工作，原則上不解決具體事項，現場不做任何具體事項的解釋和答復，防止矛盾激化和轉移。

（八）、發生火警的處理方法

防火是保安服務工作的重要任務之一，需認真貫徹“預防為主、防消結合”的方法。做到防 患于未然，爭得與火災斗爭得主動權。這就要我們熟悉客戶的防火薄弱環節和火險發生部位，防火安全制度和措施，消防器材的數量和分布位置，以及掌握使用消防器材和撲救初期火災的基本知識，要按照消火栓管理規定，在周圍10米之內，嚴禁堆放物品，周圍15米內不準停車，對檢查的火險隱患和不安全因素及時向保衛部門提出整改建議，一旦發生火警，我們的處置要求是：

1、要沉著冷靜，查明火勢大小，小火自救，大火及時上報有關部門（或撥打“119”報警），報警時要講清單位地址、失火部位、火災大小、燃燒物品名稱及被燃燒范圍，回答消防部門的詢問，派人引導消防車輛進入火場，同時將情況上報單位領導和公司。

2、組織備勤力量參加滅火，滅火時要迅速切斷電源和總開關，撤離易燃易爆物品，滅火過程中有針對性的使用滅火器材，全力撲滅初期火災，使損失降低到最底限度。

3、保護好現場，維護火場秩序，防止壞人趁火打劫，并積極參加搶救工作。

（九）、發生盜竊案件時怎么辦

值勤時，要時刻注意客戶單位存在的漏洞和不安全因素，力爭在案發之前加以防范和改進，要堅持管理從嚴，嚴格執行有關規章制度，職責分明措施到位，要加強夜間巡邏，注意門窗緊閉，不準在墻外堆放超高物品，要對隊員進行安全防范知識教育，掌握違法犯罪分子的能力，如一旦發生盜竊案件，我們處置的要求是：

1、發生盜竊案件后，要迅速向保衛部門和班長報告，如發現嫌疑人與其周旋，爭得時間等待隊友們的接應，力爭抓獲嫌疑人。如犯罪分子攜帶槍支，我們無法靠近，要設法穩住嫌疑人，及時撥打匪警電話“110”配合公安人員將犯罪分子抓獲，再如，如犯罪分子攜帶槍支逃離現場，在公安人員未到來之前，我們無法控制的情況下，維護好現場，不準無關人員進入現場，要記清犯罪分子的相貌特征、乘坐交通工具和逃離方向，在客戶保衛部門的領導下，要積極提供情況，協助公安機關破案，事后總結經驗教訓堵塞漏洞。

2、發生內部盜竊事件，應由本單位保衛部門負責處理，如發現現行盜竊者，應立即制止同時向保衛部門報告，客戶要求我們搜查職工包時，應據理說明，我們無權搜查，但如發現明顯的可疑物品（單位生的產品、辦公用品、機械設備等，非隨身攜帶物品）應該出示保衛部門和單位領導簽發的出門條，方可放行，此項工作應根據我們與客戶簽定的合同內容而定。

3、加強夜間巡邏，夜間人員稀少，防衛力量相對比較薄弱，犯罪分子作案多數發生在夜間，因此提高警惕性，嚴加防范，保障安全，是我們的重要任務，夜間值勤人員，必須精神飽滿，觀察周圍動靜，不放過一個細小疑點，在巡邏時，巡邏人員要保持適當距離，注意對門窗、電源、水源、火種都應做到細致檢查，發現漏洞，及時采取有效措施加以堵塞，對于重要部位和可能保存貴重物品和重要器材的部門要做重點檢查，切不可粗心大意，走馬觀花，巡邏時，要機智果敢，有很強的敵情觀念，要經常變換巡邏路線的走向，采取動與靜、走與守結合的辦法。不讓犯罪分子掌握我們的規律，對每次巡邏都應做詳細記錄，寫清巡邏事件、經過路線、檢查部位和發現解決了什么問題，有無可疑情況等。

4、巡邏中如發現重要可疑人員要注意安全，嚴密監視，同時向班、隊長和客戶單位保衛部門報告，必要時可直接撥打110報警。

（十）、拾到遺失物品怎么辦

拾金不昧是保安人員應具有的道德品質，保安人員在執行任務時，拾到財物或者群眾交來的財物，不論其價值大小，都要如數上交領導，我們處理的要求是：

1、拾到的財物要及時如數上交班、隊長。

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2、班長、隊長要清點財物，詳細登記，妥善保管。

3、盡可能尋找失主，如找到失主要問情況，查看本人證件，確認無誤時，允許失主領取財物，并要留下收據，但要防止冒領，發現所敘述情況有出入時，不予領取。

4、無主財物，在定點呈報拾到的物品要在1天內交所在單位保衛部，嚴禁私自處理。

三、保安“九不準”

1.不準超越法定職權從事搜查他人住所、罰款、沒收財物、扣押他 人證件或財務等行為； 2.不準故意刁難、辱罵、侮辱他人人格，侵犯他人人身權利； 3.不準毆打他人或教唆毆打他人，侵犯他人合法權益； 4.不準為違法犯罪活動通風報信，充當保護傘； 5.不準妨礙國家工作人員依法執行公務； 6.不準私自為他人提供有償服務； 7.不準非法限制他人人身自由；

8.不準私藏、持有和使用警械及殺傷性武器；

9.不準參與審訊違法犯罪嫌疑人、制作筆錄、制作法律文書等執法 活動。違者依法予以辭退甚至追究法律責任。

四、保安員交接班管理規程

（一）保安員交接班管理 當值保安隊長負責交接工作的講評、檢查工作。2 當值保安班長負責所管班組的交接班工作。3 當值保安員負責具體工作的交接。

（二）工作程序：、交接班前十五分鐘，接班隊員到達指定地點集合，并注意自身形象，不得相互追逐打鬧，保持良好站姿式，不得蹲坐。、接班組長要組織全班隊員整隊、點名并統計、做好記錄。統一整隊步行到各崗位，途中步伐整齊一致，口號宏亮，精神抖擻。、接班組長負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并報隊長領導查明原因，以做出相應處罰。并注意交代當班注意事項。4、按時交接班，不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前，不準自行下崗。5、交接班時，交班隊員需將本班的治安情況，值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交待清楚，并做值班記錄。交接班雙方簽字，以備后查。

6、接班時遇有突發事件，由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報，接班班組要積極做好協助地址：北京市豐臺區右安路9號（人民公安報社院內7號樓3單元201）

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工作。

7、出現下列情況不準交接班：

a)上班情況未交待清楚，工具、裝備等未交接清楚或有損壞尚未分清責任，工作區域設施不完整；

b)上崗人員未到崗接班，下崗人員不準下崗（下班）；

8、發現各項記錄、登記本上有亂涂亂寫現象，及工作臺、工作室不清潔的不予交接；

9、在交接過程中，發生事件時，應立即停止交接，由交班人員負責處理，接班人員協助； 10、交接班時，交接雙方要相互敬禮。

第十章 消防安全制度

（一）消防安全教育、培訓制度

1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。

3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。

（二）防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發現本單位存在火災隱患，應及時整改。

5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。

（三）安全疏散設施管理制度

1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。

4、嚴禁在營業或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

（四）消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。

3、按時交接班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無交接班手續，值班地址：北京市豐臺區右安路9號（人民公安報社院內7號樓3單元201）

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人員不得擅自離崗。

4、發現設備故障時，應及時報告，并通知有關部門及時修復。

5、非工作所需，不得使用消控中心內線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應做好交接班手續。

7、發現火災時，迅速按滅火作戰預案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

（五）消防設施、器材維護管理制度

1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完好。

2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態。

3、消防設施和消防設備定期測試：

（1）煙、溫感報警系統的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

（3）正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

（4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

（5）其它消防設備的測試，根據不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理：

（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態。

（3）對消防器材應經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充并上報領導。

（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。

（六）火災隱患整改制度

1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災隱患未消除前，各部門應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向單位消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門或當地政府報告。

4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患，應當在規定的期限內改正并寫出隱患整改的復函，報送公安消防機構。

（七）用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

(1)嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。(3)各部門下班后，該關閉的電源應予以關閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

（1）嚴格執行動火審批制度，確需動火作業時，作業單位應按規定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

（2）動火作業前應清除動火點附近5米區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，并向保衛部借取適當種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業后應即時歸還，若有動用應如實報告

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第十一章 員工投訴、建議制度

一、目的：

加強公司信息傳遞和溝通，營造融洽的工作環境和人際關系。

二、范圍：

公司全體員工均可適用本制度。

三、原則：

1、公司倡導融洽的人際關系，重視并鼓勵信息溝通；

2、人力資源及行政部負責員工投訴、建議制度的制定及執行；.3、投訴、建議必須采用書面形式。

四、程序：

1、投訴處理程序

1.1、員工投訴首先向直接主管提出，由直接主管做出調解，如果此投訴與直接主管有關，則直接投訴至部門經理；如果此投訴與部門經理有關，則直接投訴至人力資源及行政部經理；

1.2 主管人員應在三個工作日內做出回復, 雙方對結果滿意, 投訴程序結束；

1.2、直接主管未能在三工作日內回復或對結果不滿意, 員工應書面向部門經理提出投訴；

1.3、部門經理應在三個工作日內做出調解及回復, 雙方對結果滿意, 申訴程序結束;并將相關書面紀錄交人力資源及行政部存檔；

1.4、部門經理未能在三個工作日內做出調解及回復, 或雙方對結果不滿意, 員工應書面向人力資源及行政部經理提出投訴；

1.5、人力資源及行政部經理應在收到申訴日起的五個工作日內組織相關員工、主管及經理進行面談溝通,制定調解方案，并回復申訴結果，雙方對結果滿意, 申訴程序結束及存檔；

1.6、人力資源及行政部經理未能在五個工作日內做出調解及回復, 或雙方對結果不滿意, 員工應書面向總經理提出投訴；

1.7、總經理應在收到申訴日起的三個工作日內指定專人成立投訴專案小組負責投訴處理，專案小組要在五個工作日內制定調解方案，經總經理審批后執行并回復申訴結果，雙方對結果滿意, 申訴程序結束及存檔；

1.8、如員工對調解結果不滿意, 可向當地勞動仲裁委員會要求仲裁。

2、建議處理程序

2.1、公司歡迎員工提出各種有利于公司發展、工作進展、管理完善的合理化建議，鼓勵員工表達個人的意見及投訴；

2.2、公司設置總經理信箱，該信箱由人力資源及行政部派專人管理，每周開啟一次； 2.3、員工將建議和意見書直接投遞在公司總經理信箱；

2.4、建議和意見書要求采用實名制度，即要求員工簽署真實姓名，沒有署名的建議和意見書公司將有可能不采取任何措施；

2.5、公司承諾對員工提出的建議和意見給予及時處理和反饋，并對有建設性建議和意見給予重獎。

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