第一篇：2014年度水產技術指導員績效考評和獎勵辦法

2014年度水產技術指導員績效考評和獎勵辦法

為切實做好我縣基層水產技術推廣補助項目，充分發揮技術指導員的積極性、主動性和創造性，促進漁業增效、農民增收，確保年度各項任務目標和技術措施的落實，制定了水產技術指導員績效考評和獎勵辦法。

一、考核原則

（一）堅持突出重點、注重實績的原則。著重對主導品種、主推技術、進村入戶技術指導時間、技術培訓、核心示范基地及水產增產幅度等方面的重點工作進行考核。

（二）堅持定量考核與定性考核相結合的原則。盡可能將考核項目指標量化，突出技術指標等重要指標的考核，切實難以量化的，提出明確的定性要求。

（三）堅持專項考核與綜合評價相結合的原則。既對每名技術指導員開展工作進行全面考核，又對整體項目工作實行綜合評價，并將所指導的科技示范戶認可程度納入考核范疇。

（四）堅持農技推廣、服務“三農”的原則。全面做好農技推廣工作，延伸服務群眾的廣度和深度，切實做到服務“三農”，提高群眾的知曉度、支持度和滿意度。

二、考核對象

基層水產技術推廣補助項目4名技術指導員（包村聯戶的基層漁技人員）。

3、考核組織和時間安排

考核工作在縣水利局的統一安排下，每月月底開展考核，采取入戶現場檢查、電話抽查示范戶和查閱檔案資料等方式進行，綜合加權計算考核分數。

4、考核內容

滿分為100分。根據基層水產推廣補助項目工作各項指標進行考核，具體考核項目及分值為：

(一)入戶工作時間(20分)

技術指導員所聯系的科技示范戶的入戶工作時間達到100天，得20分。每少一天扣0.2分(按技術指導員工作日志和科技示范戶認定以及縣技術指導單位記錄考核)，扣完為止。

(二)主導品種和主推技術(4分)

1、主導品種（2分）。不應用主導品種的，扣2分。

2、主推技術（2分）。不應用主推技術的，扣2分。

(三)增產幅度(5分)

對所聯系科技示范戶的示范養殖品種，畝增產50公斤以上得5分。達不到標準的不得分(不可抗拒的自然災害另作考核)。

(四)技術指導措施(41分)

1、分戶技術指導方案(5分)。對所聯系科技示范戶分別制定技術指導方案并落實的得5分，每缺少1戶扣0.5分，扣完為止。

2、技術指導計劃(2分)。對所聯系科技示范戶分別制定技術指導計劃得2分，每缺少1戶扣0.2分，扣完為止。

3、輻射戶(2分)。對所聯系示范戶輻射的輻射戶檔案建立完整、情況清楚的得2分，每缺少1戶扣0.2分，扣完為止。

4、技術指導(10分)。在水產生產關鍵生產環節及時進村入戶開展技術指導得10分，每缺少1戶扣1分，扣完為止。

5、技術培訓(10分)。對所聯系科技示范戶，采取印發技術資料等形式進行培訓得10分，每缺少1戶扣1分，扣完為止。

6、漁技咨詢（2分）。及時答復農民咨詢的得2分，否則，不得分。

7、指導科技示范戶填寫手冊（5分）。幫助所聯系的科技示范戶及時、準確、規范填寫手冊的得5分，每缺少1戶扣1分，扣完為止。

8、物化補貼到戶（5分）。及時發放物化補貼的，得5分。每少發放1戶扣5分，發放不及時的每1戶扣2分，扣完為止。

(五)其它工作(20分)

1、入戶手冊及工作日志(5分)。建立健全入戶手冊及工作日志，并按要求填寫，記錄詳實得5分。未按要求填寫，記錄不實扣2分。

2、參加會議（5分）。按時參加各種培訓和基層水產技術推廣補助項目會議及其所在單位例會的得5分，缺席一次扣2分，扣完為止。

3、工作信息(5分)。技術指導員每兩個月報送不少于1篇工作信息，并被縣水利局及以上單位發布的得5分，未被發布的得2分，未報送信息的不得分。

4、檔案資料管理（5分）。建立示范戶檔案（3分），每少1戶扣0.3分；各類資料（2分，如方案、小結、總結、手冊、會議記錄、花名冊、培訓資料、簽到表等）齊全得2分，每少一項扣0.2分，扣完為止。

(六)綜合評價(10分)

實行專家組、鄉鎮人民政府或技術指導員所在單位和科技示范戶綜合評價，其中專家組3分、鄉鎮人民政府或技術指導員所在單位3分、科技示范戶4分。

五、考核標準及獎懲措施

年度考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等次。得分在90分以上（含90分）的為優秀，得分80—90分的為良好，得分70—80分的為合格，得分在70分以下為不合格。得分情況與項目補貼政策掛鉤。優秀技術指導員除享受平均補貼外，給予上浮獎勵人均基數20%的補貼。評定等級為良好的，除享受平均補貼政策外，給予上浮獎勵人均基數10%的補貼；評定等級為合格的，享受平均補貼；評定等級為不合格的，兩年內不得評聘高一級技術職務，年度考核不得評為優秀等次，并不得提拔使用。綜合得分不合格的，予以淘汰，下年度不再聘為技術指導員，其所在的單位在本年度內不得評先評優。因技術指導員工作不力，本項目在省市考核、專項檢查中被通報批評或媒體曝光的，涉及到的技術指導員直接認定為不合格，本人所在的單位在本年度內不得評先評優，并在水利局內給予通報批評。

第二篇：技術指導員考評辦法

基層農技體系改革與建設示范縣項目

技術指導員考評辦法

為了認真搞好農技推廣工作，加強基層體制建設，把各項技術措施、物化補貼落實到戶，良種良法直接到田，技術要領到人的目的，特制訂基層農技體系改革與建設示范縣項目技術指導員考評辦法。

一、每個技術指導員實行百分制考核，技術指導員按以下幾個方面量化打分，綜合考核，并按每分28元計算技術指導費。

1、每個技術指導員完成20戶包抓任務，總分為20分，缺一戶扣一分；

2、每個技術指導員物化補貼到位，總分為20分，物化補貼為種子和農藥，缺一項扣10分；

3、各種資料發放10分，4次以上不扣分，缺一次扣2.5分；

4、示范戶手冊填寫情況，總分30分，缺一本扣1.5分；

5、各種資料報表，總分10分，技術指導方案、工作總結、物化補貼表等，缺一項扣3分；

6、按時參加會議，總分10分，缺一次扣2分；

7、未參加農技體制改革培訓的同志在指導費內扣除學習培訓費；示范戶不滿意并投訴一次扣5分。

二、技術指導員下鄉車費補助，按指導員從鄉鎮到農技中心參加會議的次數補助每人來回車費。其標準為10—8—5元/天。

三、基層農技體系改革與建設示范縣項目示范基地包抓人員，按專家組分配任務完成情況進行考核，包抓人員完成了實施方案、資料發放、物化補貼、工作總結等任務，每人補助1000元。辦公室工作人員完成了會議的組織、資料打印、發放、收集等各項工作每人補助1000元。

鳳翔縣農技體系建設辦公室 2010年9月20日

第三篇：績效考評辦法

地區交通運輸局績效考評工作暫行辦法

（試行）

第一章 總則

第一條 為建立完善地區交通運輸局績效管理考評指標體系，全面、客觀、公正地考核評價局機關績效管理工作，確保全面完成地委、行署及局黨委部署的各項任務，依據《地委組織部績效管理試點工作實施方案》、《地委組織部2012績效考評工作方案》及《地區交通局關于推進績效管理工作的實施意見》，結合實際，制定本辦法。

第二條 績效考評以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀、自治區第八次黨代會精神，按照交通運輸“十二五”發展規劃，以科學發展、安全發展為主題，以推進重點工作落實為目標，以工作實績考評為手段，建立公平、公正、公開的績效考評工作機制，發揮績效考評的導向、激勵和監督作用，進一步轉變職能，規范行為，提高工作效能，提升服務質量，倡行“新疆效率”，努力建設惠民、務實、高效、清廉的交通運輸部門，為地區經濟社會跨越式發展和長治久安提供強有力的交通運輸保障。

第三條 績效考評堅持圍繞大局、突出重點的原則；關注民生、強化服務的原則；公開、公正、公平和群眾公認的原則；定性考評與定量考評相結合的原則；獎優、治庸、罰劣、問責

－1－ 的原則；標本兼治、綜合治理的原則。

第四條 績效考評對象為：局機關，運管局、路政（海事）局。

第二章 績效考評指標內容

第五條 績效考評指標設置全局性指標、職能性職標和作風效能建設指標3大類別指標。

（一）全局性指標。應圍繞局黨委工作部署、重點民生工程任務分工設置。

（二）職能性指標。應結合各單位、各部門的 “三定方案”的主要職能設置。

（三）作風效能建設指標。應圍繞履行職能職責、加強制度建設、提高效能效率、改進工作作風四個方面內容進行考核。

1.履行職能職責

局機關各科室履職盡責，提高效能，改進作風，防止和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等不良作風情況。

運管局、路政（海事）局系統圍繞行政許可、行政執法、執法隊伍建設、市場監管、窗口建設等，提高服務群眾安全便捷高效出行的能力和水平，完成運輸、治超管理等各項目標任務，防止和糾正“吃、拿、卡、要”行為情況。

2．加強制度建設

建立并落實“三重一大”事項集體研究科學決策機制的情況。

建立并落實黨務、政（事）務公開制度情況。公開的事項包括各項規章制度、規范性文件以及單位管理職能、崗位職責、－2－

辦事依據、辦事程序、辦事時限和辦事結果等內容。

建立并落實各項管理制度，保證各項工作有章可循，制度執行到位，權力公開透明運行，形成按制度管人、管權、管事的情況。

建立并落實崗位責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制等效能建設配套制度的情況。

3．提高效能效率

簡化辦事程序。按照精簡、高效的原則，合理歸并內部職能，優化流程，簡化程序，縮短時限，提高工作效率情況。

實行政（事）務集中辦理。凡面向社會和群眾辦理的事項實行“一廳式”窗口辦公、提供“一站式”便民服務的情況。

建立完善電子政（事）務系統，運用信息管理技術，推行政（事）務網上辦理、網上公示、網上監督和實施電子監察的情況。

4．改進工作作風

經常性開展理想信念、作風紀律和廉潔從政（業）教育，及時解決干部職工思想上存在的不良作風的情況。

堅持“民生優先、群眾第一、基層重要”的理念，深入基層調查研究，主動靠前，及時解決基層和群眾關心的熱點、難點問題的情況。

結合實際開展糾風工作，加強執法和重要崗位人員管理，鞏固治理公路“三亂”成果，確保“綠色通道”暢通及落實各項便民惠民措施的情況。

深入開展政風行風評議工作。堅持自查自糾與評議整改相

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結合，堅決克服和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等現象的情況。

第三章 績效考評方法及程序

第六條 績效考評采取自我考評、指標考評、察訪核驗、公眾滿意度測評、領導評價、加扣分考評等多種方式進行。

（一）自我考評。每年10月底前被考評單位、部門要完成自我考評工作，總結全年績效管理工作，依據《績效考評表》起草自我考評報告，填寫自我考評評分表，撰寫本單位、本部門績效管理工作綜述，匯總整理績效管理工作臺賬。

（二）指標考評。由局績效辦按照各單位、各部門績效考評指標體系的標準和計分規則，逐項進行考核。

（三）察訪核驗。

1.日常暗訪、監督檢查：通常采取不定期方式對各單位、各部門的工作進展情況、工作紀律、工作規范化程度、公眾投訴處理情況等方面進行察訪核驗。

2.專項工作實地核查檢驗：對重大專項工作、民生工作、績效目標和考評指標的實際完成情況進行實地核驗，以確定真實性、準確性，根據核驗結果確定最終指標考評得分。

（四）公眾滿意度測評。根據各單位、各部門的職能特點，堅持“誰了解，誰測評”的原則，設計差異化的滿意度測評方案，選取不同的測評主體（包括服務對象和政風行風義務監督員等），設計不同的測評問卷，對各單位、各部門的公眾滿意度進 －4－

行調查和評價，其中局綜合督查辦意見占測評比重的10%。

（五）領導評價。由局分管領導對分管單位、部門的績效管理工作進行評價，提出評價意見。

（六）加扣分考評。如遇下列情形，績效考評適當予以加分或扣分。工作受到局級以上表彰的視情況給予加2-3分（績效考評分不超過100分）；單位或工作人員每問責一次，視情況扣1-2分。

第七條 績效考評指標權重如下：

（一）績效目標考評，占40%。

（二）作風效能建設考評，占10%。

（三）公眾滿意度測評，占40%（其中局綜合督查辦測評占綜合測評的10%）。

（四）領導評價，占10%。

（五）績優績誤加扣分。第八條 績效考評成績計分方法

（一）各項績效考評全部采用百分制計分。

（二）績效考評成績=績效目標考評成績×40%+作風效能建設考評成績×10%+公眾滿意度測評×40%（其中綜合督查辦測評占綜合測評的10%）+領導評價×10%+績優加分－績誤扣分

第九條 績效考評按以下程序進行：

（一）編制完善績效考評指標。每年3月底前局績效辦牽頭組織各單位、各部門，根據目標任務，制定完善績效考評指標，在征求意見的基礎上，報局績效考評領導小組確定。績效考評指標需進行調整的，要及時提出調整意

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見，報局績效辦審定后確認。逾期不提出調整意見或不予確認的，不能作為績效考評的依據。

（二）組織宣傳培訓。充分發揮媒體作用，加大對績效管理考評工作的宣傳力度，營造輿論氛圍。局績效辦會同相關部門，加強對被考評部門和單位有關人員的業務培訓，提高業務水平和工作能力。

（三）組織察訪核驗。局績效辦不定期組織政風行風義務監督員圍繞作風效能建設情況，對各單位、各部門開展明察暗訪；局績效辦會同綜合督查辦及相關部門定期對被考評單位牽頭承擔的民生工程等重點工作任務實施情況開展專項督查。

（四）開展年終考評。每年10月開始，局績效辦組織開展績效考評工作。

1.績效自評。每年10月底前,被考評單位、部門根據績效目標,對各項工作任務完成的實際成效進行分析和總結,開展自查自評工作。

2.公眾滿意度測評。每年10月，局績效辦組織政風行風義務監督員對被考評單位和部門績效管理工作進行公眾滿意度測評。

3.指標考核。每年11月，局績效辦會同相關部門對各單位、各部門績效管理工作進行考評。同時，對照各單位、各部門的自評報告，有重點地抽選部分考核指標進行現場核驗。

4.領導評價。領導評價于每年12月進行。局績效辦匯編各單位、各部門績效管理工作綜述，提地區交通局分管領導審閱，并對各單位、各部門績效管理工作進行評價。

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5.績優績誤加扣分。根據各單位、各部門獎懲情況，按規則進行加扣分。

6.匯總分析和結果審定。局績效辦匯總指標考核、公眾滿意度測評、領導評價、察訪核驗、績優績誤加扣分的有關數據，進行綜合評分，績效考評結果報局績效考評領導小組審定。

第四章 績效考評結果及運用

第十條 績效考評結果分優秀、良好、合格、不合格四個等次。考評90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

第十一條 績效考評工作與考核、黨風廉政建設和糾風工作目標責任制考核、行政執法評議考核和精神文明考核相結合，統籌安排，同步實施。考核結果與干部選拔任用、評先選優、獎懲和問責相結合，互為依據，綜合運用。局績效辦對考核結果予以通報，對獲得優秀的單位、部門授予“績效管理考核先進單位”榮譽稱號并給予一定特質獎勵。考核結果為優秀的單位、部門領導及成員將被優先推薦為交通運輸工作先進集體、先進個人。考核結果不合格的單位、部門不得參與各類評先選優工作，并依據《地區交通運輸局作風效能暫行問責辦法(試行)》進行效能問責。

第十二條 被考評單位有下列情形之一的，直接定為不合格等次：

（一）工作目標任務未完成或弄虛作假、隱瞞虛報完

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成的；

（二）不依法行政、依法辦事，引發群體性事件，造成惡劣影響和嚴重后果的；

（三）黨風廉政建設、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產等工作被“一票否決”的。

第五章

附 則

第十三條 各單位、各部門結合實際制定具體辦法。第十四條 本辦法由局績效管理領導小組辦公室負責解釋。第十五條 本辦法自印發之日起試行。

附件：地區交通運輸局績效考評表

阿勒泰地區交通運輸局黨委

二○一二年三月二十六日

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第四篇：水產養殖技術指導員工作總結

篇一：2014年畜牧技術指導員工作總結 2014年畜牧技術指導員工作總結

2014年，我作為一名畜牧獸醫工作者，有幸被聘為棗陽市畜牧技術指導員，在本的畜牧技術推廣工作中，堅持學習，努力提升自已，盡心盡責做好科技推廣工作，以爭當一名優秀的、群眾喜愛的畜牧技術指導員為目標，認真制定指導方案，根據各個示范戶具體情況，為養殖示范戶提供多方式、全方位的技術指導服務，并且能過各種業務技術培訓，系統全面地學習各種家畜家禽的養殖新技術和各種畜禽疫病綜合防治技術，提高了專業理論知識，增強了自己入戶指導的信心，將養殖戶急需的技術、政策、信息傳授給示范戶，圓滿地完成了技術指導任務，主要總結如下幾點：

一、以畜牧科技推廣為重點，提高畜牧產值貢獻率。推廣先進的生產理念，發展現代畜牧業，推廣新型的養殖模式，增加產業科技含量，推廣畜禽養殖新技術、新品種、新設備，加大科技入戶率，提高畜牧產值貢獻率，推進畜牧業新型農民合作組織建設，幫助農民養殖戶成立合作社協會等新型組織，逐步實現“五統一”養殖模式，幫助他們爭取上級政策支持，使農民、養殖戶真正愛益。

三、深入調查，培訓典型戶，實現以點帶面的生產格局。通過對自己指導的10戶生豬科技示范戶為中心，再以這10戶為基礎帶動自然村中接受能力比較好的農戶。每戶帶動20戶以上，同時選出了示范戶典型，制定了具體的實施方案。總之，本人仍會在以后的科技人員指導工作中，克服種種困難，不斷提升自身素質和能力，提高為養殖戶服務的本領，進一步增強老百姓對養殖的積極性，增加農民收入，從而更好地促進我縣畜牧業增效和農民增收篇二：科技示范戶指導員2015工作總結 科技示范戶指導員2015工作總結 xxx鄉——xxx 為了更好的向科技示范戶提供周到細致的科技服務和技術指導，確保基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目的實施效果，我們以水稻、蔬菜品種、育苗、栽培、病蟲害綜合防治等技術為培訓內容。在農業生產關鍵時節，我們把技術印成簡易明白紙，傳給科技示范戶和農民。通過這些農業實用新技術的培訓，通過農技推廣培訓和項目的實施，使示范戶能夠從我們這里學到生產新技術和真本領，大大提高了科技示范戶的示范帶動能力，進而成為村里的種植能手和致富帶頭人，建設美好文明的家園，過上幸福富足的日子。2014年1月-2014年12月縣農業局在我鄉篩選評定示范戶21戶，示范面積250余畝，帶動農戶100戶，輻射面積820畝。我作為一名技術指導員，按照上級的要求，積極下鄉，認真指導科技示范戶，嚴格要求自己，不斷學習鉆研農業新技術，從水稻種子、育苗、栽培、病蟲害綜合防治等技術，根據農時季節經常進村入戶，深入田間地頭指導科技示范戶和農民，較好地完成了年初制定的目標任務。現將主要工作總結如下：

一、積極進行技術指導，取得好的成果。

1、篩選科技示范戶，發放物化補貼

按照農委篩選科技示范戶的要求，2014年我們采取讓農戶“自愿報名，入戶摸底擇優錄取”的方法合理的確定21名科技示范戶，于2014年6月10日召開動員大會和技術培訓會。

2、做好新品種、新技術的推廣

通過認真篩選品種，向示范戶、輻射戶推廣蔬菜新品種。全年向示范戶和輻射戶重點推廣各項農業新技術，水稻旱育秧技術，水稻拋秧種植技術，蔬菜苗嫁接技術，黑膜覆蓋栽培技術，病蟲害綜合防治技術。在新品種、新技術推廣過程中，每社重點抓1—2戶示范戶，以起到以點帶面的作用。

3、做好對示范戶的技術培訓

科技示范戶是科技入戶項目的主體，只有抓好對科技示范戶的技術培訓，真正提高示范戶的示范帶動能力，才能把科技入戶工程落實好。為此，今年對科技示范戶先后共進行了6次大型培訓。以水稻品種、育苗、栽培、病蟲害綜合防治等技術為培訓內容。在農業生產關鍵時節，我們還把這些技術印成簡易明白紙，讓指導員傳給科技示范戶和農民。通過這些農業實用新技術的培訓，大大提高了科技示范戶的示范帶動能力。

4、搞好水稻不同生育期的苗情調查和田間指導

從水稻移栽到收割，全生育期共進行多種苗情調查6次，病蟲草調查4次，進行田間指導11次。同時為示范戶發放技術明白紙資料500余份。

5、做好田間紀錄，填好兩個手冊，為示范戶解答疑難問題，幫助示范戶記載自己的播種情況、農藥、肥料施用情況、新技術應用情況、輻射戶帶動情況及生產效益情況等。在生產過程中，對示范戶和農民提出的技術難題及時解答，一時解決不了的，作好記錄。通過向專家請教或書本、網上查詢等方式解決后，及時向示范戶和農民答復。全年共為農民解答技術難題26余個。

6、驗收總結

我指導的10戶示范戶、指導面積70畝進行驗收，經逐戶調查分析10戶示范戶平均畝產均超出了全鄉平均水平。

二、在工作中存在的問題。

1、科技入戶工作是我鄉的一項新工作，農戶認識不深，配合工作不積極，出現懷疑的態度。

2、個別示范戶受傳統觀念的約束，很難接受新事物，還保持著傳統的耕作技術。

三、下一步的工作

1、繼續做好下一年的科技入戶工作，多宣傳，多指導，多到田間地頭實地指導，讓農戶更好的認識科技推廣的重要性。

2、不斷學習新知識，掌握新技術，多參加一些培訓，以便提高自己的工作水平，用更多的業務知識來為農民服務。篇三：技術指導員工作總結

我作為一名技術指導員，按照上級的要求，積極下村，認真指導科技示范戶的生產。從2011年6月2日至今，下村時間100多天，舉辦培訓班4期，總受訓人數達112人次，現將一年的工作總結匯報如下：

一、積極進行技術指導，取得較好的效果

1、選好科技示范戶，發放相關的材料和物化補貼 按縣農業局選科技示范戶的要求，采取“自愿報名、擇優錄取”的方法，從牛樓行政村李王莊村合理選定李清華、侯居田、李清雷、侯正平、李青林、李甲豐、李甲錄、李來良10戶科技示范戶。6月份，入戶走訪與科技示范戶見面，簽訂技術指導協議，發放本人名片。并把

科技示范戶牌掛在醒目的位置，及時將物化補貼發放到每個科技示范戶手中。

2、推廣新品種、新技術

我負責的10戶科技示范戶都李王莊村的，其主要都

是種植小麥，品種是泰農18。主要推廣小麥規范化播種、測土配方施肥、氮肥后移、病蟲害綜合防治，機械化種植收割等農業新技術。為了讓農戶們對這些農業知識更

加了解、熟悉，我共發放了500多份的農業宣傳資料。

3、組織觀看現場會

為了讓科技示范戶們能夠更好的掌握科學種田技術，我帶領科技示范戶們對科技示范基地進行參觀學習，不僅學到了新的農業知識，而且提高了科技示范戶們的實踐水平，增加了示范戶的農業收入。

4、田間技術指導

除了在農閑的時候舉辦培訓班，在示范戶農忙的季節

里，定期到示范戶的田頭、田間進行指導。每周定期下村到農戶家中手把手、面對面的指導農戶，發現疑難問題及時請縣農業局到實地指導，并對病蟲害進行綜合防治。

5、組織科技示范戶進行測產 2011年6月份，我對10戶科技示范戶進行田間測產，以株行距、穗數、穗粒數等因素進行測產，10戶科

技示范戶測產的結果，平均畝產為600公斤，輻射農戶的平均畝干產560公斤，普通農戶平均畝產500公斤，示范戶比輻射戶畝增產40公斤，比普通農戶畝增產100公斤，說明科技示范戶推廣工作的實效性。

二、在工作中存在的問題

1、科技入戶工作是我縣農業生產中的一次新的工作，農戶認識不到位，配合工作不積極。

2、個別示范戶受傳統觀念的影響，接受新事物，新知識比較困難，還保持著傳統的耕作技術。

3、現代化的機械農具比較缺乏。

三、下一步的工作

1、繼續做好下一年的科技示范戶的入戶宣傳工作，多宣傳、多指導、讓科技示范戶以及全體的種糧大戶認識到科技推廣的重要性。

2、努力學習專業知識、專業技術，多參加一些培訓，提高自己的業務技術水平，用學來的知識為農業生產服務。

3、隨著社會的發展，知識的不斷更新，有些知識需要共同學習，這就需要技術指導員和科技示范戶多學習、多實踐、多參觀，用新的現代化的生產技術指導農業生產。

第五篇：季度考評及獎勵辦法

季度考評及獎勵辦法

（試行）

為進一步增強員工工作的積極性和責任心，強化績效管理的積極作用，進而達到構建積極、和諧、高效工作氛圍的目的，公司決定自2013年起對從事管理、服務及支撐工作的員工實行季度考評，并給予獲得優良考評結果員工相應獎勵，現就考評及獎勵的具體辦法公布如下：

一、定義

1、本辦法所稱的考評，是對被考評員工的工作態度、團隊精神、勞動紀律、工作能力、工作水平及工作成效等因素的綜合考評與評價。

2、本辦法考評對象為：管理、服務及支撐部門的員工（不含部門經理）。

3、本辦法所涉及的獎金，是公司根據綜合考評結果給予表現優良員工工資之外的獎勵。

二、考評原則

1、本法擬定的考評以被考評人員的業績報告為基礎，采用公司全員評價、部門內部評價、部門經理評價及公司領導層核準的方式確定考評結果。

2、被考評人員對不滿意的考評結果具有申請復核權，確保每位被考評人員擁有表達自己意見和建議的權利。

三、考評內容

1、本辦法擬定的考評包括工作態度、團隊精神、勞動紀律、工作能力、工作水平及工作成效等內容，由綜合部據此擬定考評表格予以界定。

2、被考評人員根據其當季工作情況向綜合部提交包括但不限于：（1）本職工作完成情況；（2）完成或進行中的重點工作（項目）描述；（3）工作特別貢獻說明（包括向公司提交的合理化建議、為公司爭得的榮譽、為公司挽回經濟損失等）等內容的業績報告，并以此作為供公司相關人員考評參考依據。

四、考評辦法

1、本辦法擬定的考評對綜合部及技術支持部采用部門外投票占40%，部門內部投票占30%，部門經理投票占30%的比例計算；對研發部采用部門外投票占30%，部門內部投票占30%，部門經理投票占40%的比例計算；上述計算結果并非最終結果，須乘以員工當次考核期限的考勤系數并報公司領導層核準后作為最終考評結果。

考勤系數=（100-遲到累計扣款）/100 說明：如果當次考核期限內累計遲到扣款大于等于100元，則考核系數為0。

2、考評結果及各等級人員比例以部門為單位計算，其中A等占10%、B等占20%、C等占30%，D等占40%（按比例計算不足1人的按1人算，但不足部分需在下一等級的獲獎人數中扣除，前三等的比例不得超過部門總人數的60%）。

3、投票只統計前三等的人數，所有人員必須根據指標限制進行投票，投票少于限定名額的有效，多于限定名額的無效。

4、如投票結果與實際出現重大偏離的，公司領導經集體研究后有權調整評選結果，并向全體員工做出解。

五、考評條件

有以下行為者不得獲取C等（含）以上員工稱號和獎勵：

1、當次考評期內內因違反制度被處罰過（如因重大違規違紀被公司處罰，則本內都不得參與評選）；

2、每月考評期事假累計超過3日，病假累計超過5日；

3、未按規定提交季度工作總結。

六、結果處理

1、獲得A、B、C等級考評結果的員工，公司將給予其發放相應的季度獎金。

2、各等級對應的獎金系數為：A等3，B等2，C等1。獎金基數根據公司經營狀況確定，每年調整一次；

3、對一年內累計兩個季度的考評結果為D等者，原則上次年不予晉升工資；一年內累積兩個季度以上的考評結果為D等者，取消年終評優及次年晉升工資資格。對確實不能勝任崗位要求者，公司將給予勸退或辭退處理。

4、員工季度考評結果也可以作為晉升、培訓、輪崗等激勵措施的依據。綜合部做好每季度考評結果統計和考評追蹤，并整理員工的績效考評表，建立員工績效考評檔案，以備查、檢索。

七、銷售類人員考評

銷售類人員的獎勵本以銷售業績為主，但為了體現公司關于市場拓展的政策導向，鼓勵銷售人員開拓創新，奮發圖強，公司決定為銷售人員設立“市場開拓獎”，具體如下：

1、為渠道銷售人員設立“渠道開拓獎”，為直銷人員設立“區域拓展獎”；

2、凡獲獎的銷售人員必須在渠道開拓或區域拓展上有實際的銷售業績；

3、渠道銷售人員以當季發展經銷商及首期進貨數量為依據計算業績，其中，發展省級經銷商每個系數為2，地市級經銷商每個系數為1；經銷商首期進貨金額軟件系數為2，設備系數為1計算分值；并按經銷商發展權重占60%，首期進貨金額權重占40%的比例計算最終得分。

4、直銷人員以當季拓展的直銷區域數量及銷售金額為依據計算業績，其中，拓展地市級區域每個系數為2，區（縣）級區域每個系數為1；新拓展區域銷售的軟件系數為2，設備系數為1計算分值，并按照區域拓展權重占60%，新區銷售金額權重占40%的比例計算最終得分。

5、銷售類人員的考評等級按照名次確定，第一名為A等；第二名為B等，以此類推。

八、其它事項

1、公司可根據實際情況按月或按季度組織考核投票，如按月考核投票，則將月考核結果加權統計，績效獎金按季度發放。考核由綜合部組織考評小組，并在各部門配合下完成。

2、因業績或紀律等原因致使實際符合獎勵條件（即前三等級）人員數量

少于獎勵名額的，獲獎名額可以空缺，不采用降低獲獎條件方式實施獎勵。

3、本制度適用于公司所有已轉正員工，如轉正期不足一個季度的，其所得獎金按比例折算發放。

4、本制度修訂內容自2013年4月1日起執行。本制度最終解釋權歸綜合管理部。

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