第一篇：市政路橋公司工程部2012年年終總結-最新

公司工程部2012年年終總結

今年，在公司的正確領導下，我工程部全體員工統一思想認識，明確責任目標，強化現場管理，各項工作取得了質的飛躍，工作質量得到了進一步提高，較好地完成了本年度工作目標和領導布臵的各項任務。現從以下幾方面對市政工程部今年工作總結如下：

一、努力奮斗，超額完成工程目標

今年全年計劃完成建安投資目標13億元，實際累計完成建安投資152093元，是計劃的125%。

（一）新開工項目

年初計劃開工的二環線水東段六個標段、二環線武昌段BT項目、三環線左轉金南一路匝道、人行立交設施湖北大學天橋、小東門天橋等40個天橋通道，共15個項目，在今年年內均完成開工建設。

（二）在建項目 徐東大街凱旋門地下人行通道、三環線北段（三金潭—平安鋪）、文化大道（三環線—湯遜湖橋南）、古田二路新墩鐵路立交、后湖路（萬隆五路—百步亭路）、中一路（發展大道—石橋路）、新華下路泵站遷建改造等14個項目正按目標工期有序推進。

其中今年新開工人行立交設施工程完工12座，徐東大街（長江二橋—岳家嘴）高架橋較明年1月5日目標工期提前，于今年年底高架橋建成通車，地面道路除自來水同步建設影響段以外基本完工。

武漢大道示范段（岳家嘴—梨園）、三環線北段（三金潭—平安鋪）、文化大道（三環線—湯遜湖橋南）、古田二路新墩鐵路立交、二環線珞獅北路高架橋（武珞路—洪山側路）一標（階段性通車）、人行立交設施7座通道，共12項工程完工并開放通行。東湖隧道年底隧道主體結構完成。東湖隧道北岸段地面道路部分提前完工。

二、積極參加集團舉辦的勞動競賽獲得優異成績

根據市城建重點工程建設管理領導小組的要求，我們今年有東湖隧道、二環線跨雄楚大街立交、中一路道路排水工程共5個重點項目參加勞動競賽評比活動。全年自4月份評比開始參加活動共九次，累計獲第一名一次，第二名三次，武漢大道示范段（梨園—岳家嘴）按目標計劃于5月10日完工，二環線珞獅北路高架按目標計劃于10月28日階段性通車。

三、加強工程周邊相關單位的協調工作 為加快推進工程進度，我部打破部門職責的限制，積極參與了與工程周邊單位的協調工作并親自落實，如：二環線東湖隧道項目與水生苑科技所的協調，我部組織召開專家認證會2次，協調會13次，妥善協調好項目施工與水生苑小區業主的關系，主辦了協議書談判與簽署，確保工程順利實施；珞獅路高架項目涉及省科技廳、姚家嶺村阻擾施工，我部門積極上門多次協調并對協調意見落實情況重點跟蹤主辦了協議書談判與簽署，有問題及時請示，確保了階段性通車的工 期目標。

四、強化內業管理工作

今年我部門加強了內業管理工作，內業管理人員按職責明確分工，規范管理，對各類收發文件都做好登記，資料按內容、按項目歸檔，便于管理與查閱。

我部今年共以公司正式文件對外發文469份（其中含公司紅頭文件62份），其他各類函件192份。

五、存在問題與建議

（一）部門外部

1、征地拆遷提供施工場地仍不能滿足省、市領導對工程總工期目標的要求，嚴重制約工程進度。建議請集團公司、城投、市政府等上級部門單位加大協調力度。

2、前期規劃手續審批緩慢，且規劃設計深度不夠，事前與周邊單位溝通協調不夠，對已審批的規劃設計圖紙文件，周邊單位異議較大，現場實施變更多，協調難度大，建議集團公司組建總工辦。

3、資金支付的手續審批緩慢，嚴重影響工程正常施工，建議財務部加強與資金中心的溝通，及時反饋信息。根據城投相關規定：變更金額大于50萬或超過合同金額10%的需報城投審批，因最終審計報告、變更令由合同部負責，在變更出具審計意見后由合同預算部向城投集團辦理相關報批手續。

4、與政府職能部門，壟斷行業、工程周邊重點單位協調難度大。建議請集團公司、城投、市政府等上級部門單位加大協調力度。

5、管線遷移方案、預算審批程序完后，審計、簽合同時限過長，資金支付時間也長，影響現場進度，建議限時由相關部門完成。

6、近幾年由于我公司代建項目越來越多，所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，建議公司成立專門的工程檔案管理部門，對工程資料及檔案進行專業管理以備查閱。

（二）部門內部

1、工程開工手續辦理難度大，屬建設方提供資料不能及時有效提供，致使無法辦理施工許可證（按相關規定，辦理施工許可證需14項辦證資料，缺一不可），因前期建設工程規劃許可證不能到位而無法辦理施工許可證，只能按市政府、城投指示先開工，后承諾辦理相關手續，且承諾期限內前期難以辦回工程規劃許可證。今年僅珞獅北路高架、常青路長港路地下人行通道2項工程完成了施工許可證辦理工作。目前重點工程綠色通道未有效運行，各項重點工程仍需按照原有程序辦理相關手續。建議上級領導進行協調，充分發揮重點工程綠色通道作用，從上至下協調解決施工許可辦理問題，同時請拆遷、前期、工程等部門設專人跟蹤辦理。

2、部分部門員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹。在今后工程管理中，需進一步明確責任，細化管理職能，部門分管部長具體負責分管項目，杜絕類似文化路工程同步建設管理混亂的狀況。工程驗收移交難度加大，涉及需規劃、公安消防、環保提供認可文件或驗收意見書，否則不能組織竣工驗收，而規劃許可、消防審查、環評報告等前期手續又是由前期部和城投總工辦負責，建議上述資料由前期部或新成立的總工辦負責辦理。

3、當工程質量、安全與工期發生矛盾時，對質量、安全、工期的首要性認識不足。建議在今后的工作中，要強化部門員質量和安全意識，始終堅持將工程質量和安全放在第一位的原則，正確認識保證工期的前提是確保質量合安全，按工程建設客觀規律辦事，協調好工期、質量、安全和文明施工之間的矛盾。

現場質量、安全、文明施工管理力度不夠，尤其是工程質量和文明施工問題較多，建議公司組建專門質量安全管理部具體實施此項工作。

4、部門員工精細化管理水平和執行力有待提高，今后現場業主代表在現場管理中要充分發揮主觀能動性，提高精細化管理水平。對領導交辦的工作，要切實認真執行，能協調解決的問題積極主動協調解決，不能協調解決的問題及時上報。

5、對監理的管理力度不足，發揮監理作用有待加強，對《橋建代建項目監理履責考核辦法》執行力度不夠。今后工程部在現場管理中，嚴格按照合同及《橋建代建項目監理履責考核辦法》要求督促檢查。建議相關部門在監理招標時，加強資格預審，對沒有類似工程監理經歷者，不得通過資格預審。

6、部門職員綜合素質、業務水平有待加強，同時部門與部門之間，部門內部之間的協作有待加強，建議加強部門內部溝通，嚴格執行定期召開部務會的制度，同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領導匯報。

7、部門員工的學習仍需加強，建議定期對部門職員進行培訓，同時針對工程現場管理中出現的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進行交流，探討，掌握相關處理技巧與方法，提高業務水平。

明年，隨著我集團承辦更多BT項目、及京漢大道跨武勝路立交等一批工程的陸續開工，二環線珞獅路高架、東湖隧道、雄楚立交、二環線水東段、武漢大道徐東大街高架、東湖路段等工程進入施工高潮，市政工程部的管理工作壓力將更大，我部全體員工將克服困難，轉換壓力為工作中的動力，以優秀的管理素質，為集團公司的代建事業貢獻一份力量。

工程管理部

二〇一二年十二月二十二日

第二篇：市政路橋見習總結

見習總結

——XXXXX項目見習生XXXX XX，男，24歲，2016年6月30日畢業于XXXXX土木工程學院，于2016年7月22日至XXXXXX見習。

在見習的一年中，我主要是參與了路基、擋土墻、現澆梁、鋼箱梁施工現場相關工作。在這一年里我深刻體會到了作為一個現場技術員的艱辛和快樂。初涉社會，我把自己的青春和激情傾注于技術管理工作中，把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。在工作當中，在領導的指導和同事的幫助下，把工作經驗傾囊相授，各位領導親切的關懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見習期工作小結，總的來說，收獲不小，感觸良多。

在這一年的生活學習過程中，在長沙機場大道改造工程項目我看見了很多，也學習到了很多，從剛開始來時的小心翼翼、迷茫，到后來的忙碌，在這個過程中是辛苦的，但也是充實、開心的，從剛開始接觸的擋土墻、通道施工，再到現澆梁施工，再到最后的鋼箱梁施工，我出過錯，也放棄、頹廢過，不過還是我們的項目總工程師XXX說的好，?我們搞施工的就是解決問題的，誰不犯錯，除非他什么都不做，什么都不做就不會犯錯，犯錯并不可怕，重要的是我們要從中吸取教訓，避免再犯這樣的錯誤，工作和生活一樣，必須做到‘學’、‘思’、‘悟’、‘行’，只有認真學習了，然后思考，有了自己的感悟，最終付諸行動，你才會成長?。接下來我就以三個方面來說我的感受和

成長。

首先，在內業方面，通過一年的鍛煉，現在我已經可以獨立完成編織施工技術交底、施工安全交底、施工作業指導書以及獨立計算各類受力構件的驗算；在XXX經理的主導和帶領謝下，每周3節BIM課程使我受益匪淺，現如今我已基本掌握BIM建模的步驟以及BIM在現場施工主要應用方法；還有在XXX倡導的XXX創新工作室，在工作中對我們思維進行解放，給我以后的工作以及人生提供了很多的思路。

其次，在外業方面，一年的磨練，現如今我已經可以熟練的使用水準儀、全站儀等測量必備儀器；我了解施工過程卡控的重點，比如在通道施工中重點卡控防水層施工、以及出現漏水后的處理方法；擋墻施工過層中重點卡控墻頂標高，為后續防撞墻施工提供便利；現澆梁樁基施工重點卡控澆筑過程；現澆梁承臺施工主要卡控墩柱預埋筋的位置以及承臺內墩身預埋筋箍筋的圈數，由于樁基承臺鋼筋較密，往往預埋筋箍筋個數達不到設計要求，留下隱患；墩身施工過程中抗剪鋼筋的焊接長度必須達到設計要求；現澆梁梁體施工過程中，骨架及腹板骨架鋼筋的焊接長度要重點把控；這里面的一切都是書本上學習不到的，只有你親自參與了才會有體會。

最后，在生活方面，項目領導對我們剛分到項目的大學生十分關懷，到項目的第一天；辦公室里每一個人都非常和藹，大家都經常在一起聚餐，感覺就像一個其樂融融的大家庭，項目書記XXX定期會找我們談話，非常重視我們思想建設工作。

第一次計算現澆梁設計標高、第一次使用水準儀、第一次爬幾十米高的模板、第一次獨自一人檢查鋼筋……這么多的第一次，有擔心，有害怕，但最重要的是有收獲。從剛開始的什么都不會，到現在融入建筑生活工作，這一切離不開領導的關懷、同事的關心以及師傅的敦敦教誨。

經過一年的學習工作生活，我現在已經基本可以獨立進行一些工作以及獨立處理一些問題，通過一年的工作學習生活，我學到了很多，不過是工作上的技能，也學習到了做人做事、對待人、對待事的處理方式方法。我覺得我應該做到以下三點，繼續努力，才能取得更大的收獲。

一、保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。保持良好的心態、擺正學習者的位置，嚴格遵守部門各項規章制度，是新進大學生干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會的大學生，一名初進企業的新員工，我們有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們建筑專業來說，很多寶貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態，擺正一個學習者的位置，遵章守紀，努力工作，不斷學習，提高自身各方面能力。在工作中，我發現，一些老師傅，文憑水平并不高，但實際工作的能力很強，分析現 場問題往往一針見血，常常能用簡單、通俗的語言或幾個手勢就能讓工人明白工作的目標、措施和方法。這些非常值得我學習和領會，他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我

學習的源泉；事無巨細，必盡全力，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經驗。在這一年中，我從最初的跟班開始，到盯一個工作面，到關注多個工作面，現在已能獨立完成很多工作。在完成工作的同時，我虛心學習，反復思考，找出不足，爭取每做一件都能得到一點提高。積小流成江河，通過一年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二、舍得吃苦，工作能力才會有提高。現在的大學管理寬松，生活安逸。特別是現在大部分又是獨生子女，所以現部分人早已受不了一點苦，也都不準備吃苦。但我們都知道搞建筑這一行是艱單調的。既然我們選擇了這行，就要把準備吃苦的意識放在首位。建這一行風吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程，一年過去了，親身感覺自己從什么都不懂到漸 漸的越懂越多的時候，收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。

三、奮發有為，努力才會有收獲。態度決定一切，朝氣蓬勃、積極向上的人生態度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現的難題，去研究、去分析、去解決。我們剛 從大學出來，有的是 激情澎湃，熱血沸騰，那就應該時刻保持一種奮發有為的精神狀態，全身心地投入到工作中去，不斷努力，才能有收獲。在工作中我理解了厚積薄發的內涵，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經驗，充實人生；也是一個沉淀的過程，沉淀知識貫通；更是一個提高能力的過程，增長才干，日漸

成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間，將繼續努力工作，并將牢牢 把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。

我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷分不開的，在此表示感謝。在工作中，我認識到自己工作的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現場協調能力，多學習，多溝通協調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司節約項目投資費用，把工程質量盡量做到最優。

見習人：XXX

第三篇：工作總結(市政路橋)

市政路橋專業工程師職稱申報材料

工 工作單位：總 結 人：總結日期: 作

總

結

年

日

月 工作總結

本人從 年 月開始從事市政路橋方面工作，現就職于xxxxxxxx 建筑有限公司。參加工作以來，從低層做起，一步一個腳印，立足現在，放眼未來，為使今后工作取得更大的進步，對過去項目工作總結如下：

一、個人政治思想意識

本人在政治思想上能嚴格要求自己，關心時政，關注國家的改革與發展；樹立正確的人生觀、價值觀，不斷提高自己的政治思想素質。熱愛集體，積極參與集體的各項組織活動，有良好的集體榮譽感。尊敬上級，團結同志，樂于助人，不搞封建迷信活動，并同一切邪教, 組織做斗爭！堅持科學發展觀，為構建和諧社會貢獻出自己微薄的力量。

二、專業理論學習知識

工作以來，本人一直堅持學習專業基礎理論和專業標準規范，對新理論，新技術，新標準不斷進行學習和研究，提高自身的理論水平，貫徹著理論和實踐相結合的理念，對癥下藥的學習方式。及時關注國家是否有強制性標準的出臺，在施工過程中嚴格按照標準去做。

三、工作經歷和技術能力

在工作上，本人更是愛崗敬業，不甘落后，從參加工作，擔任技術崗位職務以來，已經鍛煉成一名有一定工作經驗，對工程質量把關嚴格，施工控制能力強，具有多方面綜合協調能力的工程技術人員，無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在不斷努力學習。熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作。

四、職業道德方面

1、堅持原則，忠于職守。不徇私枉法，不收取不義之財，熱愛本職工作，遵守企業各項規章制度。

2、熟悉業務，提高自己的業務能力。能不斷加強自我學習，努力精通本職工作業務，能夠很好的勝任本職工作。

3、熱愛企業，有敬業和吃苦耐勞精神，盡職盡責的去履行本職職責。不怕辛苦，深入施工現場，能夠急工地所急，想工地所想，千方百計為基層排憂解難。

4、團結協作，互相配合。能夠與其他部門相互合作，共同完成工程。

5、遵紀守法，不謀私心，不損害國家和企業利益，有較高的思想素質。

總結過去的施工管理經驗，結合書本的理論知識和現場實踐經驗。隨著市政道橋水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰！同時也樹立質量第一的建筑新理念！

工作總結人： 年 月 日

第四篇：市政工程部崗位職責（范文）

市政工程部崗位職責

為加強工程部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，根據公司章程的規定，特制訂本管理制度。

一、總則

市政工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守項目部的各項規章制度和決定。

二、工程部部門職責

1、執行國家、建設部及地方政府有關法律法規、技術規范、規程。依據本標段施工承包合同、設計文件及業主有關技術要求，在公司領導和總工程師領導下，按照“指導、監督、協調、服務”的原則，對市政工程項目實施工程技術管理。

2、市政工程部應根據各項合同對工程實施現場管理、進度控制、質量控制，應為項目決策提供可靠的技術支持。

3、負責工程技術、工程調度的對外聯絡和協調，負責與業主、設計、監理等有關部門的日常聯系。參加由業主、設計、監理等單位主持的有關會議及技術討論會，并負責落實會議精神，組織各項目技術專題會和施工方案討論會等。

4、負責組織落實各項目的重大施工方案變更報審批工作，負責變更設計的具體組織、落實工作，建立變更設計臺賬，及時清理變更設計。

5、組織處理施工過程中出現的復雜技術問題。對重大技術問題組織技術討論會，研究處理辦法并負責報批。

6、組織推廣應用新技術、新材料和新工藝。

7、對工程進度、質量、安全、環保、監理工作的檢查，考核評比工作，提出實施性兌現獎罰的意見和措施。

8、對施工組織設計中施工用地、場地布置規劃、水電供給等臨時工程進行指導施工。

9、負施工計劃的編制并落實執行，按時組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行監督檢查；定期組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行分析，找出影響目標、計劃完成的主、次要因素。

10、負責設計圖紙、施工圖、變更設計文件等技術資料和有關標準、規范的收集管理。組織編寫工程施工、科研、質量等技術總結，搞好項目技術檔案管理工作。

11、負責編制施工報表中技術管理內容，反映工程進展、質量狀況和存在的技術問題及建議等。向決策層和其它部門提供有關技術資料。督促具體負責施工的單位或個人，施工前應對有關圖紙進行詳細熟悉、復核及技術交底，必要時繪制詳細的施工分解圖。以利施工，并能及早發現圖紙中可能出現的問題。

12、依照設計文件審核測量成果，對照檢查主體結構工程的平面位置、高程、尺寸及其線形的準確性，交工驗收時負責提供詳實的施工資料。

13、開工前應依據業主認可的驗收標準，編制施工資料的收集和整理計劃，并認真實施。

14、負責各項目施工的影像資料的記錄、整理和歸檔工作。

15、組織工程竣工驗收前的自檢，按照有關規定，組織各部門編制竣工文件，做好工程驗收后竣工文件歸檔工作。

16、對工程進度款的申報、撥付及支出情況進行跟蹤，及時向公司領導匯報情況，以加強對項目的管理與控制。

17、按時完成項目領導交辦的其他工作。

三、市政工程部質量責任制

1、參加設計圖紙的會審工作，并做出會審記錄。

2、認真領會施工組織設計、施工工藝、施工作業指導書、各種規范、標準，嚴格按設計文件指導施工。

3、及時辦理工程簽證資料，認真填寫工程日志。

4、貫徹質量“三檢制”原則，搞好自檢工作，積極配合監理作好工序質量檢查，把好質量關。

5、定期組織召開工程例會，及時處理疑難問題和突發性事件，掌握工程動態，對項目部制定的目標完成情況和計劃實施情況進行監督管理，制定和布置下一步工作計劃。

7、每月月末及時將工程項目信息以報表形式上報以便決策。

四、現場施工技術人員職責

1、認真領會施工組織設計、施工工藝、施工作業指導書、各種規范、標準，嚴格按設計文件指導施工。

2、熟悉施工圖紙，指導現場施工。

3、處理好與業主、設計及監理之間的關系。

4、負責現場的安全文明施工。

5、及時反饋施工過程中出現的自己不能處理的問題。

五、文件收發、存檔規定

1、建立完善的本部門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用制度。

2、所有與工程相關的報告、聯系函件及報批資料等必須以文字形式對外抄送、簽發。

2、市政工程部所有接收和簽發檔案、文件，經相關責任人處理完畢后，原件必須在資料室存檔，本部門留復印件供隨時查閱。

3、收、發文件必須建立完善的簽收制度，必須包含簽收人及簽收時間、文件編號及內容概要等信息。

4、負責整理工程的竣工驗收資料、影像資料及其他所需的相關資料，并負責貴歸檔、保存。

第五篇：2013路橋工程部安全工作計劃

2013年路橋工程部安全工作計劃

2012年即將過去回顧這一年路橋工程部安全工作，有收獲也有不足，通過一年的努力路橋工程部實現了各單體工程零事故，零傷亡，實現了個單體工程在安全平穩中順利開展，在過去一年的工作中，路橋工程部，建立了單體工程安全管理制度，完善了部門安全管理機構，按照分公司要求制定了個單體工程安全應急預案，設立專門的安全管理員，完善了安全管理部門管理制度，完善了安全員崗位職責，雖然我們在安全管理上取得了一定的成績，但任然有需多的不足，施工現場規范化管理不到位，施工現場管理人員安全意淡薄，各單體工程安全教育培訓不到位等等問題，針對上述問題特將2013路橋工程部安全工作做如下計劃：

1、認真貫徹落實和執行公司，分公司關于安全管理的各

項制度和管理標準。完善部門安全管理制度。

2、加大部門安全培訓力度，針對有危險作業的單體工程，開工前一定要制定詳細，可行的安全施工方案，開工

前一定要對員工進行安全教育培訓，堅決執行分公司

關于安全培訓上崗管理制度。堅決杜絕未培訓人員上

崗作業。

3、建立單體工程安全培訓記錄制度，落實單體工程每天

開工工錢安全講話制度，配合分公司安全管理部門堅

強現場安全管理和培訓工作。

4、加強部門人員培訓力度，開展每月安全培訓工作，加

強現場施工管理人員安全生產意識。

5、加強單體工程施工現場規范化管理，材料進場前平整

好場地，材料堆放有序，分類掛牌，碼放整齊，留有

安全通道。

6、加大個單體工程安全檢查力度，每周由部門負責人組

織牽頭，各單體工程負責人組成安全檢查小組對各單

體工程進行安全檢查。對安全檢查不合格的單體工程

限期整改，限期未整改的對單體工程負責人進行處罰。

7、加強部門安全培訓力度，每月開展安全培訓一次，健

全部門安全管理機制。制定單體工程安全考核標準。

8、加強部門安全人員隊伍建設，目前路橋工程部有土方

安全管理人員1人，在2013年工作中加強單體工程

土方技術人員及土方班長的安全培訓工作。

2012年即將過去，2013年即將來臨，在新的一年里路橋工部將嚴格執行公司、分公司關于安全管理的各項制度，配合分公司安全管理部門完善落實分公司安全管理制度，為分公司實現2013年安全管理目標貢獻力量。

路橋工程部

2012年12月11日