第一篇：XX煤業掘進質量標準化考核辦法

掘進專業質量標準化管理考核辦法

為保證正令煤業各掘進隊的安全生產、文明生產，給職工創造一個安全舒適的工作環境，確保職工的生命財產不受損害，爭取達到山西省安全質量標準化二級水平，特制定如下質量標準化管理考核辦法。

一、加強領導、明確職責

1、成立質量標準化管理機構： 組 長：生產科長

安監處長

副組長：各隊隊長

成 員：各隊副隊長、技術員、班組長、質量驗收員

2、組長：全面負責各掘進隊質量標準化工作的總體布署安排和協調工作。

3、副組長：具體負責本掘進隊的質量標準化工作的考核、工作安排、監督、檢查、制定考核辦法，統一標準，貫徹落實公司關質量標準化的相關文件及通知。

4、成員：全面執行有關質量標準化工作的決定，現場監督、把關，查隱患、補漏洞，并及時反應現場的實際情況，提出整改方案，現場落實，具體分工如下：

（1）技術員：負責全隊的技術措施的制定、貫徹，特別是對隱患的處理要及時提出解決方案，制定措施貫徹落實并要及時勘察現場，之后對各類問題進行分析總結，防止同類問題的再次出現。

（2）副隊長：負責本隊所施工巷道的工程質量及巷道的文明生產（巷道的支護、成形、材料碼放、浮煤、積水的處理、風筒的吊掛等所有涉及生產方面的質量標準化工作）的監督、檢查、提出整改方案、現場落實、以及處理后的復查。（3）機電副隊長：全面負責機電質量標準化工作（杜絕失爆，負責供電、供風、風水管路的吊掛、機電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設備的質量標準化達標，風筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設與整理，同時負責風機前后5m范圍內的雜物的處理，文明生產以及安全設施的安裝等所有涉及機電方面的質量標準化工作）的監督、檢查，提出整改方案，現場落實，以及處理后的復查。

（4）帶班長負責本班組所施工工程的工程質量和文明生產達標。（5）班組長全面負責當班的質量標準化達標，配合質量驗收員的工作，對各類問題及時主動處理解決。

（6）質量驗收員全面負責當班的工程質量和文明生產的驗收、各種牌板的吊掛，監督檢查，現場把關，督促整改，并負責獎懲工作的具體操作。

二、質量標準化標準：

執行公司質量標準化標準相關之規定和評級辦法。

三、要求：

1、文明生產實現“三無一整齊”（無雜物、無淤泥、無積水,材料工具碼放整齊），材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規定的料場內，并要統籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。

2、所有材料、設備、配件的碼放都要掛牌標注。

3、隨工作面的前移，材料碼放位置要及時統一前移。

4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞放料位置的整體框架結構，不得造成混亂，必須班班處理，班班保持，班班交接。

5、作業場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現場交接清。

6、所有的開關必須上架，且擺放整齊平穩，電纜的出入要標貼指向。

7、機電設備從安裝、調試、運轉、投入使用、續接、拆卸、回收等每一過程都要達到標準，一步一環都達標后方可進入下一道工序。

8、電纜的測試、接火芯線的處理、防爆處理（包括螺絲松緊、檔板、金屬網、密封圈、防爆面、防爆標志、包機牌等）都要嚴格執行標準。

9、電纜的吊掛必須整齊，高度不小于2.0m，拉直，不得串鉤，每日檢修班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴禁出現蜘蛛網狀。

10、工作面的拖移電纜、風管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴禁將電纜掉入積水或運轉設備上。

11、嚴禁電纜出現破口，若發現要及時補好。

12、風筒的吊掛嚴格執行風筒吊掛標準，要求平直、無漏風、逢環必掛，迎頭風筒不落地、不超距離，檢修班專職人員每天整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。

13、除放料位置外巷道的任何地方都嚴禁有材料、雜物，每一班都必須由質量員檢查、安排處理，巷道內的浮煤、積水每班都必須清理（包括破碎機、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（留煤、矸不能超1.5米）做到下班后“掃地出門”，質量員驗收。

14、所有運轉設備上的煤，割煤后必須全部運盡，交班時溜子上不得有煤。

15、所有廢舊材料、壞舊設備必須集中堆放掛牌，及時回收。

16、巷道的工程質量要嚴格按照要求，從接班、檢查、準備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個環節都要由始至終地達到工序質量要求，方可進行下一道工序，質量員要在現場嚴格把關。

17、割煤前首先要認真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩過渡。之后出盡工作面的煤，質量驗收員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網、標點、打錨桿、整個過程上尺上線，按標準操作。

18、聯網的間距、圈數、錨桿的間距、排距都要到位，認真標定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質量都要檢查，嚴禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數量嚴格執行作業規程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。

19、質量員必須現場把關，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據檢查，錨固力用拉拔計每排抽查3根（頂、兩幫各一根），合格后再掘進下一排。

20、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露在150-250mm之間。錨固劑數量、種類，漲緊力符合規定，當班根根檢查，不合格及時補打。

21、每個班組下班前都要由質量驗收員對所施工工程的工程質量和整條巷道的文明生產進行驗收，合格達標后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。

22、各班要對自己所施工的工程質量標準化全面負責，經質量驗收員檢查、驗收合格方繼續施工（或收工）。

23、隨著工作面的前移，班組長、質量驗收員、各隊管理人員以及生產部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產和已掘巷道的工程質量變化，發現問題及時安排專人處理。

24、工作面地質條件發生變化時要及時修改規程、制定補充措施。

25、質量驗收員全面負責現場的質量標準化、檢查工具要齊全。

26、質量標準化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。

27、要加大質量標準化的培訓力度，積極參加礦組織的培訓活動，加大內部培訓，讓職工熟知自己崗位的標準。

28、加大業務技術培訓，強化職工的技術水平，結合三大規程認真貫徹，組織學習，建設一支高素質、高水平、富有戰斗力的隊伍。

29、樹立“抓綱治隊，以此為大，全力以赴，爭創全優”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎工作。

30、樹立“安全第一，質量第一”的思想，創品牌工程。

31、堅持隊干、班長、質量驗收員、各崗位工人齊抓共管的質量標準化管理氛圍。

32、建立完善各項制度，使得施工、監督檢查、督促整改、達標一體化。

33、必須不斷提升質量標準化工作水平，為安全生產保駕護航。

34、考核、落實堅持過細、過嚴、過硬的原則，決不姑息遷就。

35、質量標準化工作要保證動態持續性、經常性、發現問題及時整改、不得拖延，不得推諉扯皮。

36、質量標準化的考核要嚴肅認真、統一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經發現要嚴肅追查。

四、考核

1、嚴格執行《山西省煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》執行、公司制定的安全質量標準化達標規劃、、公司有關質量標準化的文件、通知等內容。

2、巷道的工程質量必須按合格品及以上的標準驗收。３、文明生產

（1）不按作業規程作業一次罰責任人50元。

（2）按照標準及時安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風自救，如有一次失誤罰50元。

（3）消防設施一次一件不到位罰50元。

（4）風筒吊掛不整齊一處罰20元，有一環未掛罰5元，有一處漏風罰20元，迎頭風筒落地罰30元，風筒有一處死彎罰50元，風筒距迎頭超距離罰當班50元，瓦斯傳感器未及時前移一次罰當班100元。（5）工作面所掛圖表缺一項或不符合規定罰20元。（6）安全設施未及時安裝、設置扣檢修班100元。

（7）機電質量標準化有一項不合格罰30元，出現一起失爆相關責任人罰500元。

（8）超控頂或最小空頂距不符合作業規程的規定，一次罰50元。（9）“三無一整齊”有一處未達標罰當班20元。

（10）每班都必須整理料場，始終保持料場的標準化，否則一次罰30元。（11）工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次一處罰20元。

（12）工作面浮煤（矸）多，超1米罰30元（無事故影響）。（13）電纜、風水管路吊掛不符合要求，一處罰30元。（14）工作面風水管路碼放不整齊，一處一次罰30元。（15）電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時處理的，一處罰10元。（16）消防器材不到位、砂箱不滿一處一次罰50元。（17）風、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏罰20元。

（18）擠壞或壓壞電纜罰100元，造成報廢的按原價罰款，加罰有關人員各100元。

（19）錨索必須緊跟工作面及時打注（除接班打注時間不夠由下一班打注）否則罰當班100元。

（20）廢舊材料不按時回收，超一天罰100元。（21）壞設備、配件不按時回收，超一天罰100元。（22）有一塊牌板未掛罰質量驗收員5元。

4、當班出現的工程質量問題或文明生產不達標必須當班解決，如當班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質量問題的處理，不能超過1天，重大隱患當班必須及時處理。

5、安或在有關活動中下發的“四定表”，值班人員必須當天落實，安排到班組處理，班組要落實到人，并要不折不扣地處理好，質量員要督促驗收，下班后要匯報處理情況并簽字，否則按相關制度考核。

6、“四定表”中的問題要落實到班組并按規定處罰，公司檢查所查的問題，由隊長落實到班組，由班長或質量員落實到人頭，并株連班長及質量員，管理問題要株連隊長。

7、如當班出現的問題，質量員未安排班組長處理，按標準處罰質量驗收員，如質量驗收員已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，質量驗收員要在報單中記錄清楚。

8、如因質量標準化問題造成事故，要對責任人進行分析、處理、處罰。

9、質量標準化的考核本著“誰分管誰負責”的原則層層落實到人。

第二篇：掘進質量標準化管理考核辦法

陽泰集團小西煤業有限公司

掘 進 質 量 標 準 化 管 理 考 核 細 則 掘進質量標準化管理考核辦法安全質量標準化是安全生產的基礎工作，它不僅是掘進隊現場文明作業、安全生產的重要保證，也是掘進隊各項管理工作的綜合反映，是生產施工的基礎工程和形象工程，為保證各掘進隊的安全生產、文明生產，給職工創造一個安全舒適的工作環境，確保職工的生命財產不受損害，使公司質量標準化達國家一級標準，特制定如下質量標準化管理考核辦法。

一、加強領導、明確職責

1、成立質量標準化管理機構：組長：原繼勝副組長：張雷明、富雷向、劉福云、王澤鵬成員：、技術員、班組長、質檢員

2、組長：全面負責掘進隊質量標準化工作的總體布署安排和協調工作。

3、副組長：具體負責本掘進隊的質量標準化工作的考核、工作安排、監督、檢查、制定考核辦法，統一標準，貫徹落實公司關質量標準化的相關文件及通知。4全面執行有關質量標準化工作的決定，現場監督、把關，查隱患、補漏洞，并及時反應現場的實際情況，提出整改方案，現場落實，具體分工如下：a、技術員負責全隊的技術措施的制定、貫徹并監督落實；安全隊長對隱患的處理要及時提出解決方案，制定措施貫徹落實并要及時勘察現場，對各類問題進行分析總結，防止同類問題的再次出現，把隱患消除在萌芽狀態。b、質量隊長負責本隊所施工巷道的工程質量及巷道的文明生產（巷道的支

安全質量標準化是安全生產的基礎工作，它不僅是掘進隊現場文明作業、安全生產的重要保證，也是掘進隊各項管理工作的綜合反映，是生產施工的基礎工程和形象工程，為保證各掘進隊的安全生產、文明生產，給職工創造一個安全舒適的工作環境，確保職工的生命財產不受損害，使公司質量標準化達國家一級標準，特制定如下質量標準化管理考核辦法。

一、加強領導、明確職責

1、成立質量標準化管理機構： 組 長：原繼勝

副組長：張雷明、富雷向、劉福云、王澤鵬 成 員：、技術員、班組長、質檢員

2、組長：全面負責掘進隊質量標準化工作的總體布署安排和協調工作。

3、副組長：具體負責本掘進隊的質量標準化工作的考核、工作安排、監督、檢查、制定考核辦法，統一標準，貫徹落實公司關質量標準化的相關文件及通知。

4全面執行有關質量標準化工作的決定，現場監督、把關，查隱患、補漏洞，并及時反應現場的實際情況，提出整改方案，現場落實，具體分工如下：

a、技術員負責全隊的技術措施的制定、貫徹并監督落實；安全隊長對隱患的處理要及時提出解決方案，制定措施貫徹落實并要及時勘察現場，對各類問題進行分析總結，防止同類問題的再次出現，把隱患消除在萌芽狀態。b、質量隊長負責本隊所施工巷道的工程質量及巷道的文明生產（巷道的支護、成形、材料碼放、浮煤、積水的處理、風筒的吊掛，等所有涉及生產方面的質量標準化工作）的監督、檢查、提出整改方案、現場落實、以及處理后的復查。

c、機電副隊長、機修班組長、全面負責機電質量標準化工作（杜絕失爆，負責供電、供風、風水管路的吊掛、機電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設備的質量標準化達標，噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設與整理，同時負責風機前后5m范圍內的雜物的處理，文明生產以及安全設施的安裝等所有涉及機電方面的質量標準化工作）的監督、檢查，提出整改方案，現場落實，以及處理后的復查。

d、帶班長負責本班組所施工工程的工程質量和文明生產達標。

e、組長全面負責本隊質量標準化達標，配合質檢員的工作，對各類問題及時主動處理解決。

f、質檢員全面負責當班的工程質量和文明生產的驗收、各種牌板的吊掛，監督檢查，現場把關，督促整改。

二、質量標準化標準：

執行公司質量標準化標準相關之規定和評級辦法。

三、要求：

1、文明生產實現“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，掛牌管理，牌板數字填寫真實有效，并要統籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。

2、所有材料、設備、配件的碼放都要掛牌標注。

3、隨著工作面的推進，材料要及時統一前移。

4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞整體框架結構，不得造成混亂，必須班班處理，班班保持，班班交接，浮煤、雜物要及時清理。

5、作業場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現場交接清楚。

6、所有的開關必須上架，且擺放整齊平穩，電纜的出入要標貼指向。

7、機電設備從安裝、調試、運轉、投入使用、續接、拆卸、回收等每一過程都要達到標準，一步一環都達標后，方可進入下一道工序，設備標志齊全、清晰、準確、機電設備完好、安全間隙符合規定。

8、電纜的測試、接火芯線的處理、防爆處理（包括螺絲松緊、檔板、金屬網、密封圈、防爆面、防爆標志、包機牌等）都要嚴格執行標準。

9、電纜的吊掛必須整齊，高度不小于2.0米，拉直，不得串鉤，每日檢修班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴禁出現蜘蛛網狀。

10、工作面的拖移電纜、風管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴禁將電纜掉入積水或運轉設備上。

11、嚴禁電纜出現破口，若發現要及時上報隊長及分管隊長進行處理。

12、風筒的吊掛嚴格執行風筒吊掛標準，要求平直、無漏風、逢環必掛，迎頭風筒不落地、不超距離，每班專職瓦斯員每天整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。

13、材料必須堆放在指定地點，上架管理，每班都必須由質檢員檢查、班組長安排處理，巷道內的浮煤、積水，每班都必須清理（溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（留煤不能超1.5米）做到下班后“掃地出門”，質量員驗收。

14、所有運轉設備上的煤，割煤后必須全部運盡，交班時溜子、皮帶上不得有煤。

15、所有廢舊材料、壞舊設備必須集中堆放掛牌，及時回收。

16、巷道的工程質量要嚴格按照要求，從接班、檢查、準備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個環節都要由始至終地達到工序質量要求，方可進行下一道工序，質檢員要在現場嚴格把關。

17、割煤前首先要認真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩過渡。之后出盡工作面的煤，質檢員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網、標點、打錨桿、整個過程按標準操作。

18、聯網的間距、圈數、錨桿、錨索的間距、排距都要到位，認真標定，一絲不茍，眼深、錨桿、錨索的外露長度必須符合《作業規程》錨固劑的質量都要檢查，嚴禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數量嚴格執行作業規程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。

19、質檢員必須現場把關，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），合格后再掘進下一排，（錨桿露出螺母10-40毫米）。

20、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露（露出鎖具150-200毫米），錨固劑符合規定，漲緊力符合規定。

21、每個班組下班前都要由質檢員對所施工工程質量和整條巷道的文明生產進行驗收，合格達標后方可交班。

22、各班班組長要對自己所施工的工程質量標準化全面負責，經質檢員檢查、驗收合格方可繼續施工（或收工）。

23、隨著工作面的前移，班組長、質檢員、隊管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產和已掘巷道的工程質量變化，發現問題及時安排專人處理。

24、工作面地質條件發生變化時要及時修改規程、制定補充措施。

25、質檢員全面負責現場的質量標準化、檢查、驗收，檢測工具要齊全，檢查數字真實有效。

26、質量標準化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。

27、要加大質量標準化的培訓力度，積極參加礦組織的培訓活動，加大內部培訓，讓職工熟知自己崗位的標準。

28、加大業務技術培訓，強化職工的技術水平，結合三大規程認真貫徹，組織學習，建設一支高素質、高水平、富有戰斗力的隊伍。

29、樹立“抓綱治隊，以此為大，全力以赴，爭創全優”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎工作。

30、樹立“安全第一，質量第一”的思想，創品牌工程。

31、堅持隊干、班長、質檢員、各崗位職工齊抓共管的質量標準化管理氛圍、管理體系。

32、建立完善各項制度，全方位、全過程、監督檢查、督促整改、達標一體化。

33、必須不斷提升質量標準化工作水平，為安全生產保駕護航。

34、考核、落實堅持過細、過嚴、過硬的原則，決不姑息遷就。

35、質量標準化工作要保證動態持續性、經常性、發現問題及時整改、不得拖延，不得推諉扯皮。

36、質量標準化的考核要嚴肅認真、統一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經發現要嚴肅追查。

四、考核

1、文明生產

a、不按作業規程作業一次處責任人50元。

b、風筒吊掛不整齊一處扣20元，有一環未掛扣10元，有一處漏風扣20元，迎頭風筒落地扣30元，風筒有一處死彎扣50元，風筒距迎頭超過規程規定扣當班瓦斯員50元，瓦斯傳感器未及時前移一次扣當班100元。e、工作面所掛圖表缺一項或不符合規定扣20元。f、安全設施未及時安裝、檢查處責任人100元。

g、機電質量標準化有一項不合格扣30元，出現一起失爆相關責任人扣300元。

h、最大控頂距或最小空頂距不符合作業規程的規定，一次扣50元。I、“三無一整齊”有一處未達標扣當班責任人20元。

j、每班都必須，保持環境清潔、灑水防塵，否則一次扣30分。k、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次一處扣20元。l、工作面未及時清理浮煤，對責任100元班組長處50元（無事故影響）。m、電纜、風水管路吊掛不符合要求，處責任人30元。n、工作面備用風水管路碼放不整齊，一處一次扣30元。o、電纜吊掛混亂、彎度大、串鉤不及時處理的，一處扣10元。p、消防器材不到位、消防設施損壞、砂箱不滿不及時完善，一處一次扣50元。

q、風、水、管路有一處跑、冒、滴、漏扣20元。

r、擠壞或壓壞電纜扣100元，造成報廢扣200元，加扣班組長100元跟班隊長100元、其他作業人員各50元。

s、錨索必須緊跟工作面及時打注，否則當班進尺全部扣除。t、廢舊材料不按時回收，處責任人100元。u、壞設備、配件不及時回收上交，處責任人100元。v、有一塊牌板未掛扣質檢員5元。

4、當班出現的工程質量問題或文明生產不達標必須當班解決，如當班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質量問題的處理，不能超過1天，重大隱患當班必須及時處理,否則，對相關責任人罰款200-300元。

5、安檢科、上級部門檢查或在有關活動中下發的“三定表”，跟班隊長必須當天落實，安排到班組處理，班組要落實到人，并要不折不扣地處理好，安全員驗收后，整改責任人下班后及時到安監科簽字銷號，否則對相關責任人罰款100元。

6、如當班出現的問題，跟班隊長未安排班組長落實，對跟班隊長罰款100元，班組長未落實，對班組長罰款200元。

7、如因質量標準化問題造成事故，要對責任人進行分析、處理、罰款500元。

8、質量標準化的考核本著“誰分管誰負責”的原則層層落實到人。

9、正確使用超前支護，接頂嚴實，否則，對相關責任人罰款50元

10、風、水管路吊掛符合質量標準化要求，吊掛整齊，編號管理，否則，對責任人罰款100元。

11、皮帶機衛生清潔、各種保護裝置靈敏可靠、托輥、牌板齊全有效、皮帶架編號管理，否則，對責任人罰款50-100元。

12、所有作業人員嚴格執行現場交接班，認真填寫交接班記錄，內容真實準確，手拉手口對口、你不來我不走，對未嚴格執行現場交接班的人員罰款100元。

13、未嚴格執行敲幫問頂制度、工作面隱患未處理、擅自進入工作面作業的，對相關責任人罰款100元。

14，掘進機必須燈光、內外噴霧、各種牌板齊全有效，衛生清潔，否則，對相關責任人罰款50-100元。

15、工作面掘進時，兩幫嚴禁超挖、欠挖、超高、頂板破壞，否則對掘進機主、副司機分別罰款50-100元。

16、各種設備、工具責任人要對自己設備、工具經常檢查、保養，發現問題及時處理，如因個人操作失誤，檢查不到位，導致設備損壞，罰款200-300元，影響工程進度的要加倍處理。

17、因操作失誤，導致錨桿補打一根，扣除班組80元，補打一根錨索處班組200元。

18、未及時安裝錨索防射裝置，處當班班長50元。其他考核細則：

1、未參加班前班后會處50元，遲到五分鐘以上處20元。

2、上班時嚴禁脫崗，一經發現，根據情節處50-200元，3、上班時間睡覺，根據情節處100-200元。

4、井下出現打架的根據情節處200-300元，并停班學習三天。

5、隊長、副隊長、班組長必須保證24小時開機，不接電話或關機處50-100元。

6、違反安全管理規定，違章指揮、違章作業的“三違”現象根據情節輕處相關責任人100-300元。班組長考核：

第三篇：掘進質量標準化管理考核辦法

掘進質量標準化管理考核辦法

安全質量標準化是安全生產的基礎工作，它不僅是掘進隊現場文明作業、安全生產的重要保證，也是掘進隊各項管理工作的綜合反映，是生產施工的基礎工程和形象工程，為保證各掘進隊的安全生產、文明生產，給職工創造一個安全舒適的工作環境，確保職工的生命財產不受損害，使公司質量標準化達國家一級標準，特制定如下質量標準化管理考核辦法。

一、加強領導、明確職責

1、成立質量標準化管理機構： 組 長： 副組長：

成 員：各隊副隊長、技術員、班組長、質量員

2、組長：全面負責各掘進隊質量標準化工作的總體布署安排和協調工作。

3、副組長：具體負責本掘進隊的質量標準化工作的考核、工作安排、監督、檢查、制定考核辦法，統一標準，貫徹落實公司關質量標準化的相關文件及通知。

4、成員：全面執行有關質量標準化工作的決定，現場監督、把關，查隱患、補漏洞，并及時反應現場的實際情況，提出整改方案，現場落實，具體分工如下：

a、技術員負責全隊的技術措施的制定、貫徹，特別是對隱患的處理要及時提出解決方案，制定措施貫徹落實并要及時勘察現場，之后對各類問題進行分析總結，防止同類問題的再次出現。b、副隊長負責本隊所施工巷道的工程質量及巷道的文明生產（巷道的支護、成形、材料碼放、浮煤、積水的處理、風筒的吊掛，等所有涉及生產方面的質量標準化工作）的監督、檢查、提出整改方案、現場落實、以及處理后的復查。

c、機電副隊長、機電班組長、全面負責機電質量標準化工作（杜絕失爆，負責供電、供風、風水管路的吊掛、機電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設備的質量標準化達標，風筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設與整理，同時負責風機前后5m范圍內的雜物的處理，文明生產以及安全設施的安裝等所有涉及機電方面的質量標準化工作）的監督、檢查，提出整改方案，現場落實，以及處理后的復查。

d、帶班長負責本班組所施工工程的工程質量和文明生產達標。

e、組長全面負責當班的質量標準化達標，配合質量員的工作，對各類問題及時主動處理解決。f、質量員全面負責當班的工程質量和文明生產的驗收、各種牌板的吊掛，監督檢查，現場把關，督促整改，并負責獎懲工作的具體操作。

二、質量標準化標準：

執行公司質量標準化標準相關之規定和評級辦法。

三、要求：

1、文明生產實現“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規定的料場內，并要統籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。

2、所有材料、設備、配件的碼放都要掛牌標注。

3、隨工作面的前移，材料庫房要及時統一前移。

4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞料場的整體框架結構，不得造成混亂，必須班班處理，班班保持，班班交接，料場內的浮煤、雜物要及時清理。

5、作業場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現場交接清。

6、所有的開關必須上架，且擺放整齊平穩，電纜的出入要標貼指向。

7、機電設備從安裝、調試、運轉、投入使用、續接、拆卸、回收等每一過程都要達到標準，一步一環都達標后方可進入下一道工序。

8、電纜的測試、接火芯線的處理、防爆處理（包括螺絲松緊、檔板、金屬網、密封圈、防爆面、防爆標志、包機牌等）都要嚴格執行標準。

9、電纜的吊掛必須整齊，高度不小于2.0米，拉直，不得串鉤，每日檢修班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴禁出現蜘蛛網狀。

10、工作面的拖移電纜、風管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴禁將電纜掉入積水或運轉設備上。

11、嚴禁電纜出現破口，若發現要及時補好。

12、風筒的吊掛嚴格執行風筒吊掛標準，要求平直、無漏風、逢環必掛，迎頭風筒不落地、不超距離，檢修班專職人員每天整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。

13、除料場外巷道的任何地方都嚴禁有材料、雜物，每一班都必須由質量員檢查、安排處理，巷道內的浮煤、積水每班都必須清理（包括破碎機、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（留煤不能超1.5米）做到下班后“掃地出門”，質量員驗收。

14、所有運轉設備上的煤，割煤后必須全部運盡，交班時溜子上不得有煤。

15、所有廢舊材料、壞舊設備必須集中堆放掛牌，及時回收。

16、巷道的工程質量要嚴格按照要求，從接班、檢查、準備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個環節都要由始至終地達到工序質量要求，方可進行下一道工序，質量員要在現場嚴格把關。

17、割煤前首先要認真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩過渡。之后出盡工作面的煤，質量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網、標點、打錨桿、整個過程上尺上線，按標準操作。

18、聯網的間距、圈數、錨桿的間距、排距都要到位，認真標定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質量都要檢查，嚴禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數量嚴格執行作業規程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。

19、質量員必須現場把關，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），合格后再掘進下一排。

20、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超300毫米，錨固劑夠數，漲緊力符合規定，當班根根檢查，不合格及時補打。

21、每個班組下班前都要由質量員對所施工工程的工程質量和整條巷道的文明生產進行驗收，合格達標后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。

22、各班要對自己所施工的工程質量標準化全面負責，經質量員檢查、驗收合格方繼續施工（或收工）。

23、隨著工作面的前移，班組長、質量員、各隊管理人員以及生產部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產和已掘巷道的工程質量變化，發現問題及時安排專人處理。

24、工作面地質條件發生變化時要及時修改規程、制定補充措施。

25、質量員全面負責現場的質量標準化、檢查工具要齊全。

26、質量標準化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。

27、要加大質量標準化的培訓力度，積極參加礦組織的培訓活動，加大內部培訓，讓職工熟知自己崗位的標準。

28、加大業務技術培訓，強化職工的技術水平，結合三大規程認真貫徹，組織學習，建設一支高素質、高水平、富有戰斗力的隊伍。

29、樹立“抓綱治隊，以此為大，全力以赴，爭創全優”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎工作。30、樹立“安全第一，質量第一”的思想，創品牌工程。

31、堅持隊干、班長、質量員、各崗位工人齊抓共管的質量標準化管理氛圍。

32、建立完善各項制度，使得施工、監督檢查、督促整改、達標一體化。

33、必須不斷提升質量標準化工作水平，為安全生產保駕護航。

34、考核、落實堅持過細、過嚴、過硬的原則，決不姑息遷就。

35、質量標準化工作要保證動態持續性、經常性、發現問題及時整改、不得拖延，不得推諉扯皮。

36、質量標準化的考核要嚴肅認真、統一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經發現要嚴肅追查。

四、考核

1、嚴格執行《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法（試行）》執行說明、公司制定的安全質量標準化達標建設方案、管理細則以及評分辦法、及公司有關質量標準化的文件、通知等內容。

2、巷道的工程質量必須按優良品的標準驗收。３、文明生產

a、不按作業規程作業一次扣責任人50分。

b、按照標準及時安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風自救，如有一次失誤扣50分。c、消防設施一次一件不到位扣50分。

d、風筒吊掛不整齊一處扣20分，有一環未掛扣5分，有一處漏風扣20分，迎頭風筒落地扣30分，風筒有一處死彎扣50分，風筒距迎頭超距離扣當班50分，瓦斯傳感器未及時前移一次扣當班100分。

e、工作面所掛圖表缺一項或不符合規定扣20分。f、安全設施未及時安裝、設置扣檢修班100分。

g、機電質量標準化有一項不合格扣30分，出現一起失爆相關責任人扣500分。h、超控頂或最小空頂距不符合作業規程的規定，一次扣50分。I、“三無一整齊”有一處未達標扣當班20分。

j、每班都必須整理料場，始終保持料場的標準化，否則一次扣30分。

k、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次一處扣20分。l、工作面浮煤多，超1米扣30分（無事故影響）。m、電纜、風水管路吊掛不符合要求，一處扣30分。n、工作面風水管路碼放不整齊，一處一次扣30分。o、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時處理的，一處扣10分。p、消防器材不到位、砂箱不滿一處一次扣50分。q、風、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣20分。

-r、擠壞或壓壞電纜扣100分，造成報廢扣200分，加扣有關人員各30分。

s、錨索必須緊跟工作面及時打注（除接班打注時間不夠由下一班打注）否則當班進尺全部扣除。t、廢舊材料不按時回收，超一天扣100分。u、壞設備、配件不按時回收，超一天扣100分。v、有一塊牌板未掛扣質量員5分。

4、當班出現的工程質量問題或文明生產不達標必須當班解決，如當班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質量問題的處理，不能超過1天，重大隱患當班必須及時處理。

5、安全部或在有關活動中下發的“三定表”，值班人員必須當天落實，安排到班組處理，班組要落實到人，并要不折不扣地處理好，質量員要督促驗收，下班后要匯報處理情況并簽字，否則按相關制度考核。

6、“三定表”中的問題要落實到班組并按規定處罰，公司檢查所查的問題，由隊長落實到班組，由班長或質量員落實到人頭，并株連班長及質量員，管理問題要株連隊長。

7、如當班出現的問題，質量員未安排班組長處理，按標準處罰質量員，如質量員已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，質量員要在報單中記錄清楚。

8、如因質量標準化問題造成事故，要對責任人進行分析、處理、處罰。

9、質量標準化的考核本著“誰分管誰負責”的原則層層落實到人。

第四篇：掘進安全質量標準化考核辦法及細則思路：

明業主井項目部

掘進安全質量標準化

考 核 辦 法

及細則思路

眀業主井項目部掘進安全質量標準化考核辦法及細則思路： 考慮考核項目有：

1、集約生產：循環作業合理，勞動組織科學，運輸簡化合理。

2、設備管理：設備保養、掘進工作面運輸配臵合理，3、支護管理：頂板管理、材料質量、內在質量、工程感觀：巷道輪廓成型、支護表面符合要求。

4、變化管理：制度、現場管理、技術管理

5、文明生產：作業環境；

6、以省標準化標準為準繩，以我礦制定的標準細則為標準，隨時掌握工作進程。其優點有三：

一、使職工在舒適的環境中工作，快樂工作，提升安全系數；

二、可以保證設備使用壽命最長；

三、可以最大限度節約材料；

四、與省質量標準化同步。

近期抓探水比較嚴格，在探水方面應該具備后附資料（其中有的是礦方應該具備的）【后附】

煤礦掘進安全質量標準

1、勞動組織科學，循環作業圖表編制科學；必須建立交接班制度，交接班臺賬應記錄工作面隱患和工作量；正規循環率不低于85%。

2、掘進工作面外部運輸系統應簡化、合理；運輸能力也掘進工作面的生產能力相匹配。

3、掘進工作面膠帶輸送機設備完好、配臵合理、能力匹配；材料設備應采用機械運輸，且軌道敷設、運輸安全設施和安全距離符合標準；

人工運料距離不應超過300m

4、不應使用第一、二、三批明令禁止使用的淘汰設備

5、調度絞車、無極繩絞車、卡軌車、單軌吊及無軌膠輪車等運輸裝備設施完好，部件齊全，制動系統可靠，安設符合要求，聲光信號齊全，安全措施全面

6、.建立健全技術管理體系，建立礦壓觀測、頂板隱患排查治理、探放水、工程質量驗收、設備檢修等制度及各級掘進技術工作崗位責任制，技術資料檔案化管理；每月必須有施工巷道技術工作總結

7、堅持支護質量和頂板動態監測，有分析和處理制度，并有分析處理記錄閉合，記錄資料齊全；必須有工作面地質及水文地質預報，礦地質部門每月至少有一次預報，預報必須經礦總工程師(技術負責人)簽字認可并有相關部門和施工單位報告的記錄

8、掘進作業場應懸掛規范的巷道布臵圖，施工斷面圖、斷面截割軌跡圖、設備布臵圖、臨時支護圖、監測監控系統圖、供電系統圖、通風系統圖、避災路線圖等說明牌板；懸掛位臵合理；必須有探放水鉆孔設計圖和允許掘進施工進度記錄牌板

9、作業規程和措施針對性、操作性強，支護參數合理，現場應按要求施工。審批手續完備，貫徹、考核和簽字記錄齊全(規程考試合格后方可上崗)，支護工藝改變，應重新修改及審批，作業規程每月至少由礦總工程師或礦分管副總工程師組織一次復查并有復審意見；巷道開口及貫通、過構造應組織會審，確定施工工藝、支護參數，并有專項安全技術措施

10、掘進管理人員取得安全資格證，新工人培訓合格后方可上崗，特殊工種必須取得操作資格證并持證上崗，各掘進工種配備齊全

11、現場作業人員操作規范，按操作規程及相關的作業規程、措施施工；無“三違”行為；零星工作施工有會審措施、有跟班干部

12、管理和技術人員掌握掘進專業技術；作業人員掌握本崗位操作規程，熟知作業規程和技術措施內容

13、.建立變化管理工作制度，完善響應機制，根據變化的情況進行分類分級處理。小的人員、工具、工序等變化由班組響應處理；系統、環境等影響較大的變化由分管部門響應處理；對于一些特殊的或突發的變化由相關的礦領導處理

14、.管理部門、區隊和班級每天排查人員、時段、工藝、工具、工序、系統和環境等變化情況，發現問題及時處理，并進行閉合管理

15、.轉載點、休息地點、車場及硐室及工作面等場所照明符合要求

16、工作面風筒不落地，吊掛整齊、逢環必掛、不漏風，風筒距工作面距離符合作業規程規定；必須定期沖洗巷幫、裝巖(煤)灑水、凈化風流等綜合防塵措施；采用濕式噴漿并使用除塵器、掘進機使用內外噴霧和除塵器；作業人員佩戴個人防護用品

17、外圍巷道無構成隱患的失修巷道；斜巷的各種安全設施齊全可靠

18、現場整潔，無浮渣、雜物、淤泥、積水(淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m)；設備清潔，物料分類、集中碼放整齊，管路吊掛整齊；材料、設備標志牌齊全、清晰、準確，里程牌、安全警示牌設臵齊全、規范；掘進工作面的溫度不應超過26℃

19、礦錨噴支護巷道工程質量考核、檢查制度，各種檢查有記錄，班組有班組檢查驗收制度并有記錄

20、材料質量：錨桿(索)的桿體及配件、網等材質、品種、規格、強度、錨固劑、噴漿材料質量符合設計要求

21、規格質量：1）、巷道凈寬：中線至任一幫距離0---100毫米。無中線測全寬—50-----200毫米。2）、巷道凈高：腰線距頂底板距離，0---100毫米，無腰線測全高—50-----200毫米。.巷道坡度：掘進坡度的偏差不得超過〒1‰，巷道水溝：深、寬、正負30毫米，3）、內在質量：.噴層厚度不低于設計值(現場每25m打一組觀測孔，一組觀測孔至少打3個且均勻布臵)。噴射混凝土的強度和基礎深度強度符合設計要求，基礎深度≤10%，不準出現超、欠挖3處(光面上出現直徑大于500mm，深度項大于250mm，幫大于200mm)。錨桿(索)安裝，安裝牢固，托盤緊貼壁面未接觸部位要楔緊，螺母矩扭、錨固力、網的鋪設、連接符合設計要求。錨桿(索)間排距—100+100.。錨桿(索)外露：錨桿螺母外錨桿絲扣10~40mm之間。錨索露出鎖具150~250mm。錨桿角度：錨桿角度應與井巷輪廓線的角度或與層理面、節理面、裂隙面垂直，最低不小于75°。

眀業主井項目部 掘進工作面標準化管理標準

綜掘工作必須做到”7864311”標準。即:（七條直線、八個

齊全、六無、四不、三平整、一干凈、一整齊）分區、分段、分時責任到人。各級巡查、督查、自查全以此標準考評，每不達標一處，跟據情節輕重給預1-5分的扣分。每10天匯總一次，在本項目部根據情節井下處罰。一、七條直線:

1、錨噴成型巷道必須為一條直線：凈寬凈高必須符合要求，嚴格按照中腰線推進，無坑洼現象.始終保持一條直線。

2、管路吊掛要一條直線.管道均靠巷道外幫安設,吊掛成直線.3、電纜吊掛成一條直線.電纜自然下垂小于50毫米.,電纜鉤間距不得大于3架棚,全部電纜都必須單根上鉤.4、軌道鋪設一條直線．軌道道木鋪設一條直線，鋪設質量要符合運輸質量標準規定要求．高低隨勢。

5、皮帶鋪設成一條直線．皮帶煤溜鋪設平整成一條直線，并符合鋪設質量要求．皮帶H架編號管理.6、照明燈具懸掛成一條直線．間距３０米，懸掛位于巷中，高地隨勢。

7、風筒吊掛成一條直線．風筒吊掛高度一致，風筒上切面距棚不大于２００mm.風筒逢環必掛，不漏風.迎頭風不落地，風筒接口嚴密．編號管理.二、八齊全

1、安全設施齊全.(1)、橫過膠帶機要有過橋．（２）．輔助運輸系統必須有獨立的聲光信號警示系統．（３）．風電,瓦斯電閉鎖

必須可靠；靈敏．（４）．膠帶有保護裝臵并靈敏可靠．（５）、巷內瓦斯探頭安設距窩頭不大于5米，風速探頭安裝在巷道回風口以里２０米內，無拐彎、無障礙、斷面無變化，能準確測風的地點．（６）瓦斯探頭應垂直懸掛，距頂板不大于３００㎜，距巷道側壁不小于２００㎜．（７）、電器設備必須有齊全的保護和可靠的接地，符合機電質量標準要求．

２、標志牌齊全。所有安全設施必須有標志牌，如風機、風筒；瓦斯探頭．掘進工作面標志牌，基本分為：支護材料類、設備構件類、軌道構件類，設開工標志牌．移動式行人橋護欄掛標志，固定行人過橋固定在棚梁上．安全設施必須有標志牌,如風機、瓦斯探頭、水袋;巷標;距離牌等．

３、圖板齊全．包括巷道平面布臵圖、避災線路、供電系統圖、通風圖、設備布臵、交接班、瓦斯管理、停送電制度，掘進要設備管理、維護保養制度．炮頭軌跡圖、主要設備技術參數表，雙風機雙電源自動切換示意圖等。

４、照明通訊系統齊全．保證盞盞完好，各轉載要安裝電話一部。５、防塵設施齊全．（１）、灑水滅塵管，每５０米留口一個．（２）、掘進必須使用內外噴霧．（３）、距離工作面５０米處設水幕，幕布噴霧封閉斷面煤塵．（４）、各轉載點設滅塵噴頭，保證就位合理． ６、消防設施齊全．凡有滅火器點必須有砂箱和消防鍬，鍬把為紅色．

７、托輥齊全．膠帶機不得缺托輥，不跑偏，并保證完好．

８、規程措施齊全．（１）、規程編制符合規定，做到科學合理，符合條件，內容齊全，圖文清晰．（２）、規程措施開工前必須認真貫徹學習．

三、“六無”

1、巷道無淤泥積水．積水長度＞５米，深度＞０、１米為積水；長度>5米為淤泥.長度較長(大于15米)深度不夠,但影響行人及觀觀感了為泥積水,巷道低洼處無架設有牢固穩定的過人橋可視為積水.2、巷道內無雜物.巷道內材料除規定存放點外,沿巷不得存在除背幫材料以外的其它物料,否則視為雜物.風門前后5米內不得存放任何材料,矸石炭塊直徑超過30㎜視為雜物.3、巷內無寬幫高頂.巷道幫頂如果有特殊情況必須有特殊措施，整體必須美觀安全.4、巷內無積塵,巷內積塵厚度大于2㎜連續長度超過5米視為煤塵堆積.5、無失爆.機電設備達完好標準保齊全,失爆為零開關上架,接地極齊全牢固及各種標志牌齊全符合機電質量標準要求.6、無漏風.風筒接口嚴密,風筒無破口,不漏風.四、“四不”

1、工作面支護不空頂.工作面最后一架梁距窩頭煤壁距離不大于2米,如大于2米時間不能超過1小時

2、錨桿螺絲不松動.錨桿經拉力試驗達標準為錨桿不松動.3、錨桿、錨索外露長度達標不違規.主要指錨桿、錨索的位臵拉力、外露符合標準.4、膠帶不跑偏煤溜、不漂鏈.膠帶運轉正常,不跑偏.煤運轉正常.五、“三平整”

1、巷道頂幫無寬幫高頂現象.觀感平整.相對凹凸高差小于10㎜.2、棚梁棚腿平整.同一坡段巷道必須處于同一平面,高差不超過20MM.棚腿頃角必須符合作業規程要求,眼觀無明顯明暗現象.3、巷道底板平整.底板無局部臺階,無局部超挖.兩幫明暗不超50MM,行人無明顯不適感.六、“一干凈”

巷內浮煤清理干凈.巷道浮煤必須班班清理底板,道肩要用鍬鏟齊,保證巷道干凈.七、“一整齊”

材料碼放整齊.材料設備分類在指點碼放整齊,不得影響運輸和行人.不得亂取亂放.同種材料設備在同一地點必須集中存放.材料碼放符合標準.巷道初開口時可將材設備存放在采區材料巷或皮帶巷內,待開口完畢皮帶安好后,材料全部進行軌道巷道繞道下口到皮帶機頭.若遇特殊情況另外指定.風門前后5米不準堆積如山放任何材料設備.皮帶機頭應有工具箱,放工具和小型配件,小型材料放在巷內為雜物.包括板、螺絲、道釘等小件.防治水各項管理內容匯目錄

一、15種制度

1、水害防治崗位責任制

2、水害防治技術管理制度

3、水害預測預報制度

4、水害隱患排查治理制度

5、事故隱患責任追究制度

6、防治水績效考核制度

7、暴雨期間巡視及停產撤人制度

8、防治水管理運行制度

9、防治水安全確認移交制度

10、防治水日常巡檢考核制度

1、探放水作業質量驗收制度

12、防治水作業優先制度

13、探掘分離制度

14、探放水作業現場圖板管理制度。

二、15種臺賬

1、井下水文涌水觀測臺賬

2、氣象觀測記錄

3、地表水文觀測成果臺賬

4、鉆孔水位、井泉動態觀測成果臺賬

5、抽放水試驗成果臺賬

6、礦井出水突水情況記錄

7、井田地質鉆孔綜合成果臺賬

8、井田水位地質鉆孔成果表

9、水質觀測臺賬。

10、水源水質受污染觀測資料臺賬

11、礦區水源水井井孔資料臺賬

12、封孔不良鉆孔統計表

13、礦井和周邊煤礦采空區相關資料臺賬

14、水閘門（墻）觀測資料臺賬

15、其它資料臺賬。三、五種圖紙

1、礦井水文地質圖

2、礦井充水性圖

3、礦井涌水量與相關因素動態曲線圖

4、礦井排水系統圖

5、水文地質剖面圖、水文地質柱狀圖

四、規劃、方案、1、防治水計劃

2、中長期防治水計劃

3、水害應急預案

五、探放水設計1、5個采掘面探放水設計

六、物探、化探資料1、5個采掘面物探資料2、5個采掘面化探資料

七、機構、隊伍文件

1、機構文件1個

2、隊伍21人文件1個

八、4種地質報告

1、生產礦井地質報告2008年

2、兼并重組水文地質報告2010年

3、礦井水文地質調查報告 2010年

4、水文地質劃分報告2011年 九、三專臺賬：

1、專業隊伍、專業技術人員、專用設備

十、雨季三防：

1、雨季三防預案1本（隊伍、物資、設備）

十一、3種日常觀測記錄

1、涌水量觀測記錄

2、氣象觀測記錄

3、周邊礦井采空區調查記錄

十二、機制：

建立災害性天氣預警和預防機制

十三、預測預報記錄： 采掘面水文地質預測預報記錄

十四、承壓水防治措施

十五、防治水隱患排查記錄

十六、調查報告：

周邊煤礦水文地質、采空區、地表水、構造調查報告

十七：現場管理

1、四種設備齊全：鉆機、鉆桿、測尺、套管。

2、四種牌板齊全：安全確認牌板、探放水管理牌板、進尺記錄牌板、鉆孔設計圖牌板。

3、進尺記錄本齊全

4、探水線標注齊全

5、探水幫眼掛牌齊全

6、鉆機距工作面不超30米，接電備用。鉆桿數量充足。

7、井口公示齊全。

李彥文

2013年10月10

第五篇：掘進質量標準化管理辦法

煤礦掘進質量標準化管理辦法

安全質量標準化是安全生產的基礎工作，它不僅是掘進隊現場文明作業、安全生產的重要保證，也是掘進隊各項管理工作的綜合反映，是生產施工的基礎工程和形象工程，為保證各掘進隊的安全生產、文明生產，給職工創造一個安全舒適的工作環境，確保職工的生命財產不受損害，使公司質量標準化在升一個臺階，特制定如下質量標準化管理考核辦法。

一、質量標準化標準：

執行質量標準化標準相關之規定和評級辦法。

二、掘進質量要求：

1、文明生產實現“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規定的擺放區域內，并要統籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。

2、所有材料、設備、配件的碼放都要掛牌標注。

3、隨工作面的前移，材料擺放要及時統一前移。

4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞擺放材料的架子不得造成混亂，掛牌管理，且保證安全行人距離不小于0.7m；工具放入專用工具箱或工具架，必須班班處理，班班保持，班班交接，后巷衛生的浮煤、雜物要及時清理。

5、作業場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現場交接清。

6、所有的開關必須上架，且擺放整齊平穩，電纜的出入要標貼指向。

7、設備從安裝、調試、運轉、投入使用、續接、拆卸、回收等每一過程都要達到標準，一步一環都達標后方可進入下一道工序。

8、檢測、通訊、信號電纜應與動力電纜分掛在巷道兩側，如一側布置必須按檢測、通訊、信號、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂直度合適，電纜溝固定上下平直，每班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴禁出現蜘蛛網狀。

9、工作面的拖移電纜、風管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴禁將電纜掉入積水或運轉設備上。

10、嚴禁電纜出現破口，若發現要及時通知電工及時處理。

11、風筒的吊掛嚴格執行風筒吊掛標準，要求平直、無漏風、逢環必掛，迎頭風筒不落地、不超距離，每班班長進行整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。

12、除物料架擺放區域外巷道的任何地方都嚴禁有材料、雜物，每一班都必須由班組長檢查、安排處理，巷道內的浮煤、積水每班都必須清理（包括掘進機兩幫、二運皮帶的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（留煤不能超1.5米）做到下班后“掃地出門”，班組長驗收。

13、所有運轉設備上的煤，割煤后必須全部運盡，交班時二運皮帶（刮板機）上不得有煤。

14、所有廢舊材料、壞舊設備必須集中堆放，及時回收升井。

15、巷道的工程質量要嚴格按照要求，從接班、檢查、準備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個環節都要由始至終地達到工序質量要求，方可進行下一道工序，班組長要在現場嚴格把關。

16、割煤前首先要認真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩過渡。

之后出盡工作面的煤，班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網、標點、打錨桿（要做到橫平豎直），按標準操作。

17、聯網的間距、圈數、錨桿的間距、排距都要到位，認真標定，上尺上線；眼深、錨桿錨固劑的質量都要檢查，嚴禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數量嚴格執行作業規程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。

18、班長必須現場把關，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、錨桿要與煤壁垂直，不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），錨桿拉拔實驗由隊長落實。

19、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超300毫米，錨固劑夠數，漲緊力符合規定，當班根根檢查，不合格及時補打。

20、每個班組下班前都要由班長對所施工工程的工程質量和整條巷道的文明生產進行驗收，合格達標后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。

21、各班要對自己所施工的工程質量標準化全面負責，經班長檢查、驗收合格方繼續施工（或收工）。

22、隨著工作面的前移，班組長和管理人員以及生產部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產和已掘巷道的工程質量變化，發現問題及時安排專人處理。

23、隊長全面負責現場的質量標準化、檢查工具要齊全，工具不得使用或使用后亂擺亂放。

24、質量標準化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。

25、要加大質量標準化的培訓力度，積極參加礦組織的培訓活動，加大內部培訓，讓職工熟知自己崗位的標準。

26、加大業務技術培訓，強化職工的技術水平，結合三大規程認真貫徹，組織學習，建設一支高素質、高水平、富有戰斗力的隊伍。

27、樹立“抓綱治隊，以此為大，全力以赴，爭創全優”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎工作。

28、堅持隊干、班長、各崗位工人齊抓共管的質量標準化管理氛圍。

29、必須不斷提升質量標準化工作水平，為安全生產保駕護航。

30、考核、落實堅持過細、過嚴、過硬的原則，決不姑息遷就。

31、質量標準化工作要保證動態持續性、經常性、發現問題及時整改、不得拖延（不得推到下一班這樣可以減少班組與班組之間扯皮）。

32、質量標準化的考核要嚴肅認真、統一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經發現要嚴肅追查。

三、考核

1、嚴格執行《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法（試行）》執行說明、我掘進隊制定的安全質量標準化達標建設方案、管理細則以及評分辦法，并將質量標準化工作納入到考勤打分中去，為了提高班組團隊協作能力、班組與班組之間和睦共處、互幫互助。

2、巷道的工程質量必須按優良品的標準驗收。

３、文明生產

A、按照標準及時安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風自救，如有一次失誤扣6分。

B、消防設施一次一件不到位扣6分。

C、風筒吊掛不整齊一處扣8分，有一環未掛扣1分，有一處漏風扣1分，迎頭風筒落地扣2分，風筒有一處死彎扣2分，風筒距迎頭超距離扣當班6分，瓦斯傳感器未及時前移一次扣當班6分。

D、工作面所掛圖表缺一項或不符合規定扣3分。

E、超控頂或最小空頂距不符合作業規程的規定，一次扣10分。F、“三無一整齊”有一處未達標扣當班6分。

G、每班都必須整理擺放物件，始終保材料區的標準化，否則一次扣3分。H、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次不處理扣3分。

I、工作面浮煤多，超1米扣5分（扣除當班班長）。

J、電纜、風水管路吊掛不符合要求，扣5分。

K、工作面風水管路或備用軌道、枕木碼放不整齊，一處一次扣2分。L、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時處理的，一處扣1分。

M、消防器材不到位、砂箱不滿一處一次扣2分。

N、風、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣5分。

O、擠壞或壓壞電纜扣10分，造成報廢扣20分，加扣有關人員各5分。P、錨索必須緊跟工作面及時打注（除接班打注時間不夠由下一班打注）否則當班進尺全部扣除。

Q、廢舊材料不按時回收，超一天扣6分。

L、壞設備、配件不按時回收，超一天扣6分。

R、有一塊牌板未掛懸掛到位，扣2分。

4、當班出現的工程質量問題或文明生產不達標必須當班解決，如當班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質量問題的處理，不能超過1天，重大隱患當班必須及時處理。

5、如當班出現的問題，隊長未安排班組長處理，按標準處罰隊長，如分管礦長或隊長已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，隊長要在報單中記錄清楚。

6、如因質量標準化問題造成事故，要對責任人進行分析、處理、處罰。

7、質量標準化的考核本著“誰分管誰負責”的原則層層落實到人。

8、班組長在實行班組打分，不得存在賄賂班長，一旦發現立刻取消班長資格和代辦費。

9、班長在實行班組打分，班員不得威脅或毆打班長，一旦發現立即開除掘進隊并匯報礦委會解除勞動合同。

10、班長實行打分制，必須公正、公平、公開。

紅湖煤礦掘進隊二〇一二年五月三十日