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XX煤礦掘進質量標準化現場會材料8.26

時間:2019-05-13 04:21:50下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《XX煤礦掘進質量標準化現場會材料8.26》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX煤礦掘進質量標準化現場會材料8.26》。

第一篇:XX煤礦掘進質量標準化現場會材料8.26

高起點

嚴要求

安全高效建井

XX掘進專業質量標準化XX煤礦現場會經驗交流材料 尊敬的各位領導、兄弟單位同仁:

您們好!

首先感謝各位領導在百忙之中蒞臨我礦檢查指導安全質量標準化工作,這既是對我們工作的鼓勵和鞭策,同時也是對我礦安全質量標準化工作最大的信任。在此,我代表XX煤礦全體干部員工及各參建單位向各位領導蒞臨我礦檢查指導工作,表示熱烈歡迎和衷心感謝!

下面,我把XX煤礦在開拓掘進方面安全質量標準化工作的一些情況向各位領導簡要匯報如下:

一、礦井概況

XX煤礦位于XX省XX地區XX縣境內,距縣城以東25km(直距),行政區劃隸屬于協和鄉管轄,工業場地靠近XX至泰來的公路,新規劃的野壩-方家田二級公路緊鄰工業場地南部,相距約1.6公里。井田面積8.13k㎡,含煤地層為上二疊系龍潭組,可采和局部可采煤層4層,其中5、9、13號煤層全區可采,屬穩定、較穩定煤層,4號煤層為大部分可采,屬不穩定煤層。四層煤均為薄-中厚煤層。地質資源量5985萬噸,可采儲量1929.6萬噸。礦井設計生產能力60萬噸/年,服務期限23年。礦井采用斜井開拓,設計三個斜井井筒。礦井以一個采區一個綜采工作面達到設計能力60萬噸/年。經集團公司基本建設項目經理負責制會議確定,建井工期43個月,總投資5.5億元。

礦井于2009年4月--9月進行前期準備,10月1日正式開工建設。截至目前,礦井完成投資2.9億元;礦建一期、二期工程已完工,首采工作面上順槽施工約270m、下順槽施工約200m,礦建總進尺6000m;土建工程除原煤生產系統外,其余工程基本完工;機電安裝工程除中央水泵房、中央變電所、主井井口房和地面原煤生產系統外,其余工程基本完工。

目前井下共布置四個掘進工作面,分別是+1000水平軌道大巷、1142運輸順槽、1142回風順槽、1141運輸順槽。礦井自開工建設以來實現了“零輕傷”的奮斗目標,被XX縣委縣政府命名為“XX縣安全生產先進單位”。

二、安全質量標準化工作開展情況

XX煤礦雖然為基建礦井,安全質量標準化工作難度較大,但我們始終堅持質量標準化先行,在安全質量標準化工作上始終堅持高起點,高標準,求真務實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈,使礦井的安全質量標準化工作從一開始就保持在一個較好水平。

(一)堅持思想先行,用思想達標帶動安全質量達標 首先,從廣大干部職工思想上入手,宣傳安全質量標準化的重要意義和作用;其次,把解決好中層干部思想觀念作為重點,引導他們牢固樹立“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質量標準化”的思想觀念,幫助他們理清思路,明確安全質量標準化 1 的工作步驟,工作重點,努力方向和奮斗目標,從而增強全體干部職工搞好安全質量標準化的責任感和使命感。

(二)建立健全制度體系,保障質量標準化工作全面展開 建立健全安全質量標準化制度體系。根據永貴公司相關文件要求,結合XX煤礦實際,制定出臺了一系列質量標準化制度,形成安全質量標準化檢查、評比、考核、獎懲體系,為質量標準化建設提供制度保證。

完善措施保證施工工程質量。根據生產需要,配置了專職安監員、質量驗收員,在生產現場實行質量標準驗收管理制度,當班生產任務完成后由安監員和質量驗收員與現場跟班隊長共同對工程質量進行驗收,并在驗收記錄上簽字認可。每旬由各分管領導牽頭對各專業質量標準化工作進行驗收評比,并按規定進行獎罰。每月由工程管理部、企管部、監理單位、施工單位和各區隊等組成工程質量驗收組,對當月完成工程質量、工程量嚴格進行現場驗收,驗收結果與各施工單位、區隊工資掛鉤,使質量標準化制度真正得到全方位落實。

(三)強化安全意識,認真抓好安全質量標準化各項基礎工作,在礦井安全水平上狠下功夫

XX礦在安全管理的實踐中深刻體會到,安全責任的落實是實現煤礦安全生產、建設本質安全型礦井的關鍵環節,我們在河南煤化集團“安全零理念”的引領下,把堅決“不要一存帶血的進尺”,堅決不要安全死亡指標,作為安全管理的基點,堅持視礦工如兄弟,帶著感情抓安全,用過程管理的精細化,全面落實河南煤化“012345”安全模式,始終把保證員工的生命 2 安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

(四)深化培訓,強本固基,提高全員質量標準化素質 堅持“以人為本”的原則,突出專業培訓,突出崗位達標,組織開展各層次,多途徑的培訓。充分利用五鳳煤礦三級培訓中心資質,讓區隊長、班組長、特殊工種外出培訓,注重抓好特殊工種作業人員資質培訓,強化基層管理人員和特殊工種的標準化知識技能;其次,具體抓好崗前培訓,并利用每日一題、每周一課、每月一考學習的平臺,加強質量標準化知識學習;第三,生產區隊充分利用班前20分鐘及每周二學習日,結合生產現場實際,組織職工有針對性的學習安全質量標準化知識。

三、開拓掘進方面的一些具體做法

(一)嚴格執行兩個100%,確保礦井安全

一是100%實行逢掘必探,先探后掘。防突隊作為XX礦成立的第一個區隊,承擔了我礦各類鉆孔的施工任務。建礦初期,由于施工單位河南煤建只有潛孔鉆機,每次只能打30-40米深的鉆孔,扣除20米的超前距離,每次打鉆只能施工幾天,大大阻礙了施工進度,為此,礦立即成立了防突隊,購置了ZYW-1200鉆機,該鉆機設計打孔深度為250米,每個月只需打一次前探鉆孔即可滿足施工需要。二是100%實行遠距離放炮。放炮地點設在進風側反向風門外全風壓通風的新鮮風流中或符合規定的避難硐室內,且距工作面大于300米的地方。

(二)堅持光面爆破,安全、質量、進度,一舉三得 光面爆破是巖巷施工的重要法寶,實行光面爆破首先能最大限度減少對圍巖的擾動,對頂板安全提供了先決條件;其次 3 能提高巷道成形,對提高錨網質量打下基礎,最終提高工程質量;第三,減少出矸量和噴漿工作量,能提高施工進度。XX礦從井筒開始施工就狠抓光面爆破,由質量驗收員延中腰線、畫輪廓線、點眼位,實行打眼、爆破責任制,驗收員和安監員、放炮員對打眼及爆破質量進行聯合驗收,并對周邊眼光爆效果實行正向激勵,每個周邊眼眼痕獎勵10元。這樣就大大提高了光面爆破的眼痕率,保證了巷道成形。

(三)合理選擇施工工藝,促進施工進度

結合我礦的實際情況,經過多次探索,選擇了“一掘一頂部錨網一初噴四平行”的快速掘進法。即:每小班完成打眼爆破、拱部錨網、初噴漿工序,為了保證不留尾工實現每班一個循環,將每班循環進尺控制在1.6m。四平行:一是工作面打眼與后巷出矸平行;二是頂部錨網支護與后巷幫錨支護平行;三是工作面4臺鑿巖機平行打眼;四是工作面及后巷雙錨桿機平行作業,通過多工序平行作業,每班可節約1-2個小時時間,實現了高效生產。

(四)專題協調,平衡運輸壓力

后期由于礦屬各區隊與河南煤建XX項目部同時施工,且主、副井筒區域運輸線路長,斜巷運輸相對緊張,工作面常常出現積矸多的問題。要保證快速掘進,首先要解決斜巷運輸瓶頸,確保車輛供應和運輸問題。為此,礦長親自召集礦領導、河南煤建XX項目部經理層及各責任部室(區隊)召開了專題協調會,制定了專項運輸管理辦法。一是提前投用副斜井永久提升系統,及時緩解運輸壓力;二是制定專項措施,改造回風斜井井口,4 在全負壓通風系統形成后保留風井提升;三是加大對機運隊的考核,通過對車輛供應定時間、定數量、定責任人的考核方式,確保矸石的及時外運和物料的及時供應。

(五)多措并舉,提高工作面文明形象

巷道及時復噴成巷,有利于管線吊掛整齊;水溝緊跟耙矸機,解決了后巷積水的問題;為了便于檢查時明確地點,我們在巷道內及時懸掛里程牌……。

以上是我礦在開展安全質量標準化建設中采取的一些具體做法,希望各位領導多提寶貴意見和建議,從而促進XX煤礦質量標準化工作的進一步提高。

各位領導,我礦在掘進專業質量標準化工作中,取得了一定的成績,這些成績的取得,得益于公司領導的關懷,得益于業務部門和兄弟單位的大力支持與幫助,在這里,我代表XX煤礦全體干部職工及各參建單位向各位領導表示衷心的感謝。但是,我們也清醒地看到,我們的工作還做的不夠,與領導的要求相比,與兄弟單位相比,還有一定的差距。我們將以此次現場會為契機,虛心學習兄弟單位的先進經驗,取長補短,不斷自我超越,為XX的快速發展再立新功。

謝謝大家!

二〇一一年九月一日

第二篇:煤礦掘進質量標準化實施細則(DOC)

煤礦掘進質量標準化實施細則

一、基本要求

一巷:即從該巷道的開口拔門地點和礦規定的環境衛生責任區范圍內。

要求:整潔美觀,干凈衛生,無巷道失修

1、巷道無淤泥,無積水,無雜物及浮煤矸(粒度≯P50mm)

2、架棚巷道:腰邦、背頂材料滿足支護條件,符合質量要求,橫平、豎直、嚴密,腰幫過頂的背板一側外露的長度必須一致;無空幫、空頂、空肩窩現象;無淋肩、吊斜、喝風、亮牙現象。U棚搭接符合質量要求。

3、煤錨巷道:墻直、底平、護幫嚴密,連網搭茬符合規定,初錨力,錨固力符合設計要求。槽鋼梁、鋼帶或梯子梁,橫平豎直。

4、錨噴巷道:墻直、拱園、底平、噴層厚度、基礎深度符合設計要求,初錨力,錨固力符合設計要求。

5、現場必須有錨桿(索)質量檢測牌板。

6、實行工程質量終身制,施工巷道編號管理、存檔備查,錨索、錨桿安裝掛牌留名。

二、兩全:安全設施齊全,圖牌板齊全

1、安全設施:所有安全設施都必須有醒目的安全警示標志,并掛牌留名(牌板上應注明安全設施管理負責人,安全設施安裝、維修人等)。(1)前探梁:統一規范,等距離布置??缍取?.4m時采用兩根,跨度>3.4m時,采用三根。前探梁采用18kg道軌,并配齊護頭板。

(2)點柱:每頭不少于6根,直徑180mm,長2m-2.4m的圓木,并配齊護頭板。

(3)棚撐或拉桿:U棚支護工作面每棚不少于三道拉條,并緊跟迎頭,拉條布置必須成線,緊固有力。(4)采區內部斜巷運輸:聲光信號,防跑車裝置和跑車防護裝置齊全、可靠;行車安全間距、起坡點打點硐車及斜巷躲避硐室(高2.4m,寬2.4m,深2.0m)等設置符合作業規程規定;警示標志齊全醒目;各類擋車裝置必須按照有關運輸管理規定的要求進行鋪設,并時刻處于常閉狀態,放車時方準打開。

(5)通防設施:通防設施必須完好,使用正常;瓦斯監測探頭和便攜儀懸掛位置合理。(T1:風筒對側距迎頭≯5m,距頂300mm,距幫200mm,綜掘頭隨機前進;T2:位于巷道拔門口10~15m處)。顯示清晰準確;放炮警戒點(警戒網、警戒牌、警戒人)和臨時停風警戒點(柵欄、警戒牌、警戒人)設置距離符合作業規程規定;煤巷,半煤巖巷工作面必須設隔爆設施;局扇實行三專兩閉鎖,有備用局扇能自動切換。(6)機電設備:所有電器設備必須上架,杜絕失爆失保,安裝、擺設位置符合規定,且無淋水、無積塵。①耙矸機:距迎頭原則上≯30m,護身點柱,封閉式護繩欄等安全防護設施齊全牢固,機身(卡軌器,留繩)、尾部(金屬支撐腿或鋼絲繩吊掛)和連桿(使用開口銷)等固定符合規定,斜巷施工時必須有護身板和防下滑裝置;鋼絲繩型號、斷絲符合規定,連接牢靠,禁止挽結(不少于兩個卡子)。

②小絞車:護繩板、壓車柱(四根迎山有勁)或地錨及基礎(連接牢固)、生根繩等安全防護設施齊全牢固,制動閘、操作臺、鋼絲繩、勾頭及保險繩等符合要求。

③輸送機:壓車柱、擋煤板、過橋、機尾罩子、安全防護裝置等安全有效、鋪設平直、聲光信號齊全,運行安全可靠。二節處底部要經常清理,確保不拉回頭煤。

④噴漿機:風、水、電連接符合要求,固定牢靠;輸料管理擺放平直,不得有急彎;噴漿的回彈料當班必須及時清理干凈,電纜、風水管及機電設備在噴漿前必須保護好,彈上去的混凝土,當班必須清理干凈;噴漿機用好后,當班必須清理干凈,擦油保養。用好后的風水管、噴漿管必須盤好,堆放整齊。

⑤小型電器必須上板,司機離開操作位置時必須切斷電源,操作手把拿掉。

2、圖牌板:內容齊全,圖文清晰、正確,保護完好,制作應統一,美觀醒目,懸掛平直成線。

①工程技術牌板:工程名稱及簡要說明,施工巷道斷面圖,平面布置圖,炮眼布置三視圖及爆破說明書和避災路線圖。施工巷道斷面圖,炮眼布置三視圖做到比例正確、圖形不失真;平面布置圖中標出主要斷層及斷層名稱、管線吊掛、材料材質、規格、尺寸、安裝等標注明確,現場作業人員熟知三圖一表。

②管理牌板:制作統一,內容規范,吊掛整齊。

三、三不漏:風筒不漏風,壓風管路不漏氣,水管不漏水。四、四堅持:堅持光面爆破,堅持“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度,堅持綜合防塵,堅持兩特殊:即特殊地段安全管理,特殊工種持證上崗。

1、堅持光面爆破,“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

(1)錨噴巷道必須留有光爆層,(硬巖眼痕率≥60%,中硬巖眼率≥50%,松軟巖石或破碎帶光爆成型)。超、欠挖(不欠挖,局部超挖≯150mm,特殊構造地段每循環超挖不多于2處)符合規定;

(2)煤錨巷道控制放炮,預留≮500mm,用手鎬刷幫;(3)必須堅持裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯;

(4)必須堅持放炮員、瓦檢員、班隊長三人連鎖換牌放炮制;

(5)必須堅持清底交窯制度,合理安排施工工序,做到當班放炮當班驗,驗炮工作必須由當班班(隊)長和爆破工共同完成,驗炮清底到巷道實幫實底,長度不少于2m。驗炮確有困難時,班隊長和放炮員現場交接班并同時向調度所匯報,由調度所統一協調。

2、堅持綜合防塵:堅持濕式鉆眼,沖洗巷幫,裝煤巖灑水,使用水炮泥;耙矸機聯動噴霧,放炮噴霧(巖巷三道,半煤巖巷兩道,煤巷一道),風流凈化噴霧裝置等齊全有效,迎頭20m內敷設一道噴霧,并配置25m長度的軟管,個人防護用品正常使用。

3、堅持特殊地段安全管理:抬棚(必須架設雙抬棚,抬棚料要焊牙殼,并按圖加工)、淋水地段(頂板必須有接水措施,低洼處有水倉)、構造地段(斷層、褶曲、破碎帶)、壓力集中區、冒落帶、石門揭煤附近的三角區及巷道拔門、貫通等地段必須有安全技術措施,使用有效支護方式,并有區隊管理人員現場指揮。

4、堅持特殊工種持證上崗。五、五點:工具點、材料點、火工品存放點、設備點、卸載點。

要求:均須掛牌管理,位置合理,安全間隙必須符合規程規定,間隙不夠時必須施工壁龕。

1、工具點:工具完好,工具分類上架進箱,風水軟管盤放整齊、規整,衣物掛放整齊,工具箱、衣架制作統一規范,堅固實用。

2、材料點:材料(實行安全準入制)材質、數量、規格、安標符合規定、碼放整齊;炮泥堆放好。應急備用料數量、規格齊全;回收廢舊材料、支架分類碼放,及時轉運。錨固劑要裝箱存放。

①所有材料必須在指定地點歸類碼放整齊,堆放在材料架上,材料架子必須拉線擺放整齊。

②同一規格的工字鋼、錨桿、錨帶、金屬網、塘材棍必須兩頭齊,U型棚、梁、腿分開碼放整齊。

③水泥背板必須碼放的四四方方,整整齊齊。

④其他材料:備用料、抬棚料、道、管子等材料能兩頭齊的兩頭齊,不能兩頭齊的要一頭齊,炮泥要用水泥腰板或道木砌成池子或用塑編袋裝好,碼放整齊。⑤錨噴支護巷道的黃沙必須及時卸入黃沙池,黃沙池四周要保持清理干凈。

⑥耙矸機后必須配備臨時材料架,小班所帶的臨時材料要歸類碼放整齊放在材料架上。

⑦所有材料碼放時,每層必須用方木隔開,方木上下、左右、外露必須達到一條線。

⑧所有材料必須掛牌管理,材料牌統一制作,醒目美觀;材料牌必須拉線懸掛,要平直美觀;并設置一塊材料管理責任牌板。

⑨現場必須有處理事故的備用料(距迎頭≯100米),事故備用料要單獨堆放,實行掛牌管理,并標明材料名稱、規格、數量等,正常情況下不得使用,確需使用時,用后必須及時補齊。a、掘進煤巷:事故備用料:8根φ≮180×3000mm園木,20根厚度≮140mm,長度2000~2400mm的半園木,板皮不少于50塊,木楔不少于100塊及二把斧頭,二把手鎬。

b、掘進巖巷:事故備用料為:φ≮180×3000mm園木8根,20根厚度≮140mm、長度2000~2400mm的半園木,板皮不少于50塊,10架“U”棚。

3、火工品存放點:火工品裝箱上鎖(炸藥箱統一制作),存放數量、位置(警戒線以外頂板完好,支架完整,無機電設備,無淋水,遠離人員集中或休息處)等符合規定,禁止人員在火工品存放處休息或長時間滯留。

4、設備點:機電設備上臺上架,保證完好,設備有檢修、維護、校驗記錄。

5、卸載點:礦將統一給出各區隊卸載點。

六、掘進巷道16條線質量管理法:中腰線一條線,支架幫腿一條線,楔、棚撐一條線,標志牌板一條線,軌道鋪設一條線,電纜吊掛一條線,管線吊掛一條線,拉線、噴漿一條線、風筒延接一條線、信號照明一條線,水溝挖砌一條線,隔爆水槽一條線,物料碼放一條線,工具存放一條線,備用品配件一條線,宣傳牌板一條線。要求:所有管線必須吊掛平、直、穩,有固定牢靠的吊掛點,整潔無積塵。電話、監測信號和動力電纜等纜線:吊掛高度(保證礦車掉道時不被撞)和間隙符合規定,不相互纏繞;無明接頭,禁止落地。

①動力電纜懸掛點水平間距不得超過1m,高度距巷道底板不低于1.8m。

②通訊線、信號線、監測線和動力電纜懸掛同側時,應在動力電纜上方,并保持不小于300mm間距,吊掛水平間距和電纜同步。

③在巷道同一側鋪敷設高低壓動力電纜時,應高壓在上方,高低壓電纜間距應不小于100mm,高壓電纜之間的距離不小于50mm,巷道內同側設多根電纜要先上后下依次排列且垂度一致。

④煤巷應在巷道一側敷設兩道平行的鋼絞線,鋼絞線每隔50m應有一個固定點,用于吊掛電纜線、通訊、信號、監測線等,動力電纜應用鐵鉤(卡)或者吊掛皮懸掛,嚴禁直接用鐵絲懸掛,電纜進出設備連接或拐彎處需交叉合理,穿墻應用穿墻管,多余電纜應掛開“三”字型懸掛,嚴禁盤圈或“∞”字懸掛。

⑤電纜應與風水管、風筒懸掛在不同側。

⑥巖巷管線吊掛采用在巷道一側打眼固定,固定點距巷道底板不低于1.8m,眼深不小于100mm,各管線之間應保持平行,間距不大于1m,并保持與巷道坡度一致。

⑦電纜吊掛眼必須用直徑12×60mm螺絲及水泥卷固定,螺絲大頭朝里,絲扣朝外,絲扣露出巖面不小于20mm。

2、風、水管路:接頭嚴密;閘閥完整,開關靈敏;管徑符合規定,距迎頭≯25m,拐彎、過巷處必須特殊加工、安裝;風、水管路必須標注規格尺寸和編號,且醒目清晰,色彩鮮明,風水管路布置在皮帶(刮板機)對側,風管距巷道底板800mm,水管距底板600mm。

3、風筒:編號管理,逢環必掛,整齊不擠壓,拐彎處使用彎頭(與風筒直徑相同,角度>90°),迎頭風筒不落地,距工作面距離不超過規定(煤、半煤、全巖,5m、8m、10m)。

4、軌道

(1)軌道規格統一,嚴禁使用雜拌道;兩根道要平直,拐彎要順暢,嚴格按照豎曲線和彎曲線鋪設,不得彎道處起坡、接頭,彎道必須加護軌,護軌長度不小于2m。

(2)上下山變坡點要使用與直道相同型號的成品羅鍋道或踏彎道。

(3)軌枕規格為:長度≮1200mm,寬度≮150mm,厚度≮150mm,不得腐朽開裂,不得使用彎軌枕。

(4)軌距誤差≯6mm、≮2mm,軌道接頭間隙≯5mm,內外錯差高低差≯2mm,軌枕間距≯1000mm,軌型及曲率半徑符合要求,道夾板,螺絲,平墊片,彈簧墊圈,道釘要齊全、有效,規格和安裝質量符合要求,軌道接頭處兩塊墊枕。(5)不合格的軌道不準使用,必須重新加工驗收合格后,方可使用。

(6)嚴格按中腰線拉線鋪設軌枕和軌道,鋪設要平直規范,要求礦車通過時不刮風筒;軌枕間距≯1m,必須垂直于道;軌道一側必須成線,其外露長度為300mm,以電纜吊掛側為齊,軌枕上平面必須露出20mm。

5、水溝:嚴格按設計尺寸跟線施工,保證水溝水流暢通;永久水溝滯后耙矸機≯10m,水溝上沿不得高于軌道底板,鋪底。

6、中腰線:中腰線要醒目準確,成巷部分必須畫齊,巖巷延至耙矸機后,架棚和錨網梁支護巷道,中線必須跟到迎頭,臨時中腰線點距迎頭≯5m。

7、噴厚檢查孔每10m一組,一組9個,拱中三個,兩幫腰線上方200mm處各三個。

8、支架幫腿一條線:架棚巷道腿子明暗一致,高低一齊,巷道起伏時,做到棚梁過渡圓滑。木楔、棚撐一條線,永久棚撐做到平直,前后一條線。

9、標志牌板一條線:各工具箱,施工材料牌板做到吊掛高度一致,整齊美觀。

第三篇:煤礦質量標準化現場會經驗交流材料

安全質量標準化現場會經驗交流材料

各位領導、同志們:

今天,煤業公司在我礦召開安全質量標準化現場會,推廣各單位的好經驗、好做法,為我們提供了一個很好的學習機會,必將推動我礦安全質量標準化工作上升到一個新的水平?,F將我們的主要做法向各位領導匯報如下,不當之處,敬請批評指正:

一、主要經驗做法:

(一)抓宣傳教育發動,強化安全質量標準化工作的輿論氛圍 干好一項工作,首先必須有一個良好的工作氛圍。我礦針對礦井安全生產的實際情況,結合上級的相關要求,立足于打造一流礦井,從硬件、軟件兩個方面入手,對安全質量標準化工作進行細致的規劃,并通過各種形式傳達到每一名基層員工,強化員工的目標意識。同時,構建和完善“五個一”安全教育工程,充分發揮以地面工廣、安全文化長廊為主的安全教育“一長廊”、以廣播、電視、黑板報、宣傳欄、計算機網絡、LED大屏幕為主的安全教育“一陣地”、以區隊活動室為主的安全教育“一園地”、從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”和對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全幫教“一課堂”的作用,加強對安全質量標準化一流礦井建設的輿論引導,強化宣傳教育,營造了良好的氛圍,強化了員工的安全質量意識,為規劃目標的順利實施打下了良好的基礎。

(二)抓專業素質提高,強化安全質量標準化工作的人本基礎 隨著新版《安全質量標準化標準及考核評級辦法》的實施,礦井安全質量標準化建設工作進入了一個新階段。要執行好新《標準》首先必須掌握好新《標準》。我礦把學習貫徹新版《安全質量標準化及考核評級辦法》作為教 育培訓的一個重點,深入開展了安全質量標準化知識培訓,通過集中培訓、班前教育、員工自學等形式,發揮專業、科室、區隊三個層面的優勢,一是由專業副總牽頭,對班組長以上管理人員進行集中授課。二是由技術科、機電科、通風工區結合專業特點有重點的組織對基層區隊員工進行培訓。三是發揮區隊自主培訓的積極性,由工程技術人員按照“三個一”培訓(一日一題、一月一考、一季一評)要求,加強對本單位員工的培訓,安監處每月組織一次集中考試,考試結果與收入掛鉤,充分調動了干部員工學業務,提素質的積極性,促進了廣大員工上崗行為的進一步規范和施工質量的提高。通過強化培訓,員工隊伍的質量意識、標準意識和綜合素質進一步提高,促進了現場施工質量的提高。

(三)抓管理制度完善,強化安全質量標準化工作的組織保證 為加強對安全質量標準化工作的組織領導,我礦成立了以礦長為組長、各分管副礦長為副組長、各專業副總和職能科室負責人為成員的安全質量標準化一流礦井建設領導小組,健全完善了安全質量標準化工作的標準體系、組織體系和制度體系,完善了安全質量標準化工作的相關規定和《梁家煤礦安全質量標準化實施辦法》,并嚴格質量責任追究,把現場安全、質量狀況納入副總、科室管理人員及區隊管理人員的績效考核范疇,與工資收入掛鉤,施行了《礦副總以上領導包掛區隊辦法》、《機關科室管理人員包掛頭面辦法》和《區隊管理人員安全質量責任連帶追究制度》,強化了各級管理人員抓安全質量標準化水平工作的責任意識。同時,實行了安監員、質檢員包頭包面責任制,把施工現場的安全質量狀況與安監員、質檢員收入掛鉤,加大了日常安全、質量監督檢查力度。把月末驗收情況與區隊班組長以上管理人員收入掛鉤,調動了區隊管理人員抓現場質量的主動性。在此基礎上,對現場查出 的問題實行“閉合管理”,建立了問題日分析處理制度,相關處罰落實到具體責任人,消除了安全質量罰款均攤和吃大鍋飯的弊端,調動了廣大員工落實安全質量工作的積極性。從組織和制度上為安全質量標準化工作的深入開展提供了保證。

(四)抓過程動態控制,強化安全質量標準化工作的規范運作 好的結果來源于好的過程。安全質量標準化建設是一項系統工程,需要做大量深入細致的工作。工作中,我礦堅持從源頭抓,積極推行工序質量管理,建立了各專業工序質量管理體系,從每道工序入手,從每一個環節抓起,嚴格按標準,規范操作,以每道工序質量的達標來促進安全質量標準化整體水平的提高。加強了對現場施工質量的動態管理,堅持平時檢查、不定期抽查與月末驗收相結合,在加強日常監督檢查的同時,采取了跨班、蹲點、隱蔽式檢查方式,對施工過程實施動態監控,重點工程重點盯靠,重點問題現場盯靠落實,通過監督制約和考核機制把各項工作標準落實到現場。工作中,我礦還注意針對各個階段工作的特點,把總體規劃目標進行分解,制定階段規劃目標,細化措施抓落實,針對階段安全生產工作的實際情況,適時組織開展了三違三慣、屢查屢犯再整治、安全質量標準化再提升、準軍事化管理再強化活動,同時及時組織開展了機電設備、一通三防、三創達標、地面環境、提升運輸專項整治以及放炮管理、錨桿間排距、初撐力、巷道成型、錨梁和架棚質量等專項整治活動,并成立現場安全質量標準化達標督查組,對現場存在的問題進行全面排查,督促落實整改,促進了各項規劃任務的順利完成。

(五)抓技術改造創新,強化安全質量標準化工作的技術保證 科技是第一生產力。我礦堅持以科技為先導,積極推進“科技興安”戰 略,加大技術改造和創新力度,大力實施技術改造和技術革新,提高安全生產系統裝備性能。一方面著眼于建設國內一流信息化礦井,積極推進安全信息化建設,通過搭建綜合自動化監控平臺,實現了對礦井安全生產進行綜合監測監控,井下環境參數動態監測,地面生產系統集中監測控制,井上下作業場所24小時電視監控,入井人員定位系統、主要運輸大巷信集閉系統、皮帶集控系統、壓風機、扇風機和主副井絞車監控等,提高安全管理的科技含量,改善了現場安全生產作業環境,提升了礦井安全質量標準化管理水平。另一方面,積極組織開展技術創新和小改小革活動,充分發揮員工群眾的主觀能動性,積極組織開展了科技練兵和技術比武,在全礦形成了學技術學業務的濃厚氛圍,工程技術人員和技術工人的積極性明顯提高,為礦井安全質量標準化工作的順利開展提供了有力的技術保障。

(六)抓載體務求實效,強化安全質量標準化工作的推進機制 “三創”作為安全質量標準化建設的一個有效載體,自活動開展幾年來取得了豐碩的成果。我礦充分發揮這一載體的作用,積極開展“放心工程”、“精品工程”和“明星區隊”創建活動,全面提高標準,實行目標化管理,將“三創”任務和進度層層進行分解,逐一落實到各部門、區隊、班組和人頭,狠抓日常考核兌現,保證了達標工作的順利進行。同時,有針對性的組織開展了安全質量標準化對抗賽和質量標準化正反面現場會,抓點帶面,以先進促后進。幾年來,我們不斷完善安全質量標準化責任追究制度,加大安全質量責任追究力度,建立了完善的質量責任追究體系,以責任落實促工作落實,促進了安全質量標準化工作的健康發展。

二、下一步工作打算

(一)認清形勢,自我加壓,樹立正確的安全理念。思為行之先,有什么樣的思想就會有什么樣的行動,樹立正確的安全指導思想至關重要。在新的形勢下確保礦井的長治久安,必須充分認識當前黨和國家對安全生產工作的新要求,充分認識煤礦安全生產的重要地位,適應煤炭企業發展的新形勢,全省安全培訓工作會議在我礦的勝利召開對我礦安全質量標準化工作提出了新的、更高的要求,因此,我們將以本次現場會為契機,自我加壓,樹立正確的安全理念,不斷探索安全生產的長效機制。

(二)把質量標準化工作作為一切工作的基礎。

安全生產的好壞,是檢驗安全管理的基礎性要素。加強安全質量標準化管理,就要在保證投入的條件下,從研究、規范人的思想行為入手,從員工進入工作崗位開始,一舉一動都有標準可依、都能按規程和規定進行作業管理。要加強標準化管理,首先要要突出管理重點,特別是對“一通三防”、礦井防治水、頂板管理,提升運輸等工作,要進一步完善各項管理制度和辦法,采用新的技術、設備和工藝,切實加強重點治理區域的管理,把隱患消滅在萌芽的狀態。另外要大力開展創建“放心工程”、“精品工程”和“明星區隊”創建活動,深化安全整治,抓安全工程治理。要有精品意識,通過管理,出精品,創品牌,使各項管理真正落實到標準化上,從而打牢安全生產的基礎。

(三)要把加大監督檢查作為安全基礎的保障。

安全監督本質上也是一種管理。堅持依法辦事,嚴懲違法違紀行為,是安全生產的重要手段和基本保障。因此,保證各項安全規章制度的嚴肅性,做到有法必依、違法必究,樹立風清氣正的安全環境,就要對于干擾、阻撓和破壞安全生產制度規定的單位和個人依法懲處。下一步我們要進一步加強對安監隊伍建設,全面強化監察職能,做到關口前移、重心下移、過程控制、閉合管理,建立了管理與監察、督察配套的特色管理模式。同時,進一步深 化、細化安全評估、分級考核,抓好對安監隊伍的整頓,采取區隊民主評議的形式,定期對安監員測評,不負責任的安監員調離安監崗位或者下崗處理,所缺人員全礦公開招聘,保證安全管理人員的素質和工作質量,提高安全監察的效果。

(四)抓好“三項活動”的整體推進,夯實安全工作基礎。

要繼續突出安全工作的首要位置,將“三項活動”作為安全工作的主要抓手和管理主線,按照“三項活動考核辦法”嚴格落實兌現,保證安全形勢穩定。首先要通過開展安全質量標準化標準再提升活動,進一步提升動態達標水平。其次要通過開展“三違”和“三慣”現象再整治活動,進一步提升安全防御能力。第三要通過開展準軍事化管理再強化活動,進一步提升員工行為規范程度。第四要突出安全管理重點,進一步提升礦井整體安全保證程度。一要加強員工教育培訓,落實好員工培訓計劃,在堅持以往好的做法的基礎上,要切合實際,注重培訓效果。二要突出抓好一通三防、頂板管理、提升運輸、雨季“三防”等安全重點的安全管理,認真開展好隱患排查和專項整治工作,抓好安全措施的落實,打造良好的安全環境。

以上是我礦在安全質量標準化建設方面的一些做法和下一步工作想法,雖然取得了一些成績,但是也存在一些不足,我們將學習借鑒兄弟單位好的經驗和好的做法,進一步促進我礦安全質量標準化建設工作再上新臺階。

第四篇:xx煤礦掘進質量標準化實施細則DOC

山西xxx集團xxx煤業有限公司掘進專業質量標準化

實 施 細 則

為推動我礦掘進工作面安全高效發展,提高掘進管理水平,改變生產現狀,實現掘進工作面工程質量達標、文明生產達標,把我礦建成“質量標準化,本質安全型”礦井,特制定本實施細則,望各科、隊認真執行。

一、項目細化:

(一)、一巷,即從該巷道的開口地點和礦規定的環境衛生責任區范圍內。

要求:整潔美觀,干凈衛生,巷道成形完整,無巷道失修。

1、巷道布置必須有可靠的設計依據,并經總工程師批準。

2、所用材料的材質必須有檢驗合格證/驗收表。

3、所有材料的規格必須符合設計要求和有關規定。

4、巷道成形后,凈寬、凈高符合《作業規程》要求。

5、施工水溝平直,幾何尺寸、上沿標高及距幫距離不超過設計值的±30mm,位置不超過設計值的±50mm,壁厚不小于設計值的10mm,滯后距離不超過作業規程規定。

6、架棚支護巷道:頂幫、背頂材料滿足支護條件,符合質量要求,橫平、豎直、嚴密、撐桿、墊板、背板的位置、數量全部符合設計要求,腰幫過頂的背板一側外露的長度必須一致;無空幫、空頂現象;水平巷道無前傾后仰現象,傾斜巷道無迎山角不合理現象;架棚無吊唇、后窮、錯口、邁步不均、棚腿斜度誤

②審批的該分階段的地質說明書,具體由地測科負責; ③掘進各工種操作規程、工種崗位責任制,所屬各科室業務范圍的,負責各自出臺;

④安全制度,應包括工作面交接班制(安全科負責)、工程質量驗收制(技術科負責)、巷道維修制(技術科負責)、掘進機電設備管理維修保養制(機電科負責)、瓦斯和煤塵管理制、放炮和瓦斯檢查制、通風安全監測儀表使用維護制等;

⑤鄰近采區同一煤層的礦壓觀測資料。

(5)審批、貫徹手續完備,有貫徹、考試和簽名記錄。

(二)、兩全:安全設施齊全,圖牌板齊全

1、安全設施:所有安全設施都必須有醒目的安全警示標志,并掛牌留名(牌板上應注明安全設施管理負責人,安全設施安裝、維修人等)。

(1)前探梁:工作面空頂距符合作業規程要求,嚴禁空頂作業,作業規程中必須明確臨時支護形式,臨時支護安裝必須牢固,材質和數量符合要求。

(2)掘進巷道無空幫、空頂現象,失修巷道能及時處理,巷道失修率不超過規定;煤巷錨桿支護巷道一側超寬大于0.4m,必須補打錨桿。

(3)棚撐或拉桿:每棚不少于三道拉條,并緊跟迎頭,拉條布置必須成線,緊固有力。

(4)順槽掘進:一坡三檔、聲光信號,防跑車裝置和跑車防護裝置齊全、可靠;行車安全間距、起坡點打點硐車及斜巷躲避硐室等設置符合作業規程規定;警示標志齊全醒目;各類擋車裝置必須按照有關運輸管理規定的要求進行鋪設,并時刻處于常閉狀態,放車時方準打開;必須設置隔爆設施,其安裝地點、數量、水量、質量符合集團及《煤礦安全規程》規定。

(5)通防設施:通防設施必須完好,使用正常;瓦斯監測探頭和便攜儀懸掛位置合理。(T1:風筒對側距迎頭3-5m,距頂不大于300mm,距幫不小于200mm,綜掘頭隨機前進;T2:距回風口10~15m段)。顯示清晰準確;放炮警戒點(警戒網、警戒牌、警戒人)和臨時停風警戒點(柵欄、警戒牌、警戒人)設置距離符合作業規程規定;煤巷、半煤巖巷工作面必須設隔爆設施;局扇實行三專兩閉鎖,有備用局扇能自動切換,局部通風機的安裝、位置、最低風速等符合《煤礦安全規程》第一百二十八條。

(6)機電設備:所有電器設備必須上架,杜絕失爆失保;機電設備定期檢查維護、達到完好標準,各種保護齊全;安裝、擺設位置符合規定,且無淋水、無積塵;掛牌管理,開關上架(兩臺以上設備集中擺放時,設備外沿要在一條線上,開關上架并擺放整齊,標志牌填寫清晰;設備及其周圍保持清潔無雜物)。

①掘進機:嚴格按照《山西xxx煤業有限公司關于使用掘進機的風險評估及安全技術措施》及《掘進機司機操作規程》執行;

各種保護齊全、有效,掘進機使用維護保養符合《煤礦安全規程》規定,停止截割時,截割頭必須落地并加蓋護罩(針對掘進機掘進巷道);

②小絞車:護繩板、壓車柱(四根迎山有勁)或地錨及基礎(連接牢固)、生根繩等安全防護設施齊全牢固、可靠,制動閘、操作臺、鋼絲繩、勾頭及保險繩等符合要求;

③輸送機:壓車柱、擋煤板、過橋、機尾罩子、安全防護裝置等安全有效、鋪設平直、聲光信號齊全,運行安全可靠。二節處底部要經常清理,確保不拉回頭煤;

④噴漿機:風、水、電連接符合要求,固定牢靠;輸料管理擺放平直,不得有急彎;噴漿的回彈料當班必須及時清理干凈,電纜、風水管及機電設備在噴漿前必須保護好,彈上去的混凝土,當班必須清理干凈;噴漿機用好后,當班必須清理干凈,擦油保養。用好后的風水管、噴漿管必須盤好,堆放整齊;

⑤小型電器必須上板,司機離開操作位置時必須切斷電源,操作手把拿掉。

(7)巷道內必須對頂板離層進行檢測,測點布置符合作業規程規定,并有記錄牌板顯示。

2、圖牌板:

①內容齊全,圖文清晰、正確、三對口,保護完好; ②同類牌板制作應規格統一(圖表按比例繪制、內容、尺寸標注準確、齊全);

(1)炮掘巷道必須留有光爆層,(硬巖眼痕率≥60%,中硬巖眼率≥50%,松軟巖石或破碎帶光爆成型)。超、欠挖(不欠挖,局部超挖≯150mm,特殊構造地段每循環超挖不多于2處)符合規定;

(2)錨噴巷道控制放炮,預留≮500mm,用手鎬刷幫;(3)必須堅持裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯;(4)必須堅持放炮員、瓦檢員、班隊長三人連鎖換牌放炮制;

(5)必須堅持現場交接班制度,合理安排施工工序,做到當班放炮當班驗,驗炮工作必須由當班班(隊)長和爆破工共同完成,驗炮清底到巷道實幫實底,長度不少于2m。驗炮確有困難時,班隊長和放炮員現場交接班并同時向調度室匯報,由調度室統一協調;

(6)堅持放炮員持證上崗、放炮作業符合《煤礦安全規程》規定;

(7)堅持放炮撤人設立警戒;

(8)放炮引藥制作、火工品存放符合《煤礦安全作業規程》第324、326條;

(9)放炮母線必須采用雙芯信號線及專用繞線輥子,并隨用隨掛,母線不得有明接頭及破口。

2、堅持濕式鑿巖,掘進機使用內外噴霧、除塵器;干式鉆眼有捕塵措施:

要求:均須掛牌管理,位置合理,安全間隙必須符合規程規定,間隙不夠時必須施工壁龕。

1、工具點:工具完好,工具分類上架進箱,風水軟管盤放整齊、規整,衣物掛放整齊,工具箱、衣架制作統一規范,堅固實用;設備工具必須放在專用工具架上,鉆機要貼幫放置,嚴禁倒地。

2、材料點:專門材場分類碼放(實行安全準入制)材質、數量、規格、安標符合規定、碼放整齊,料場長度不得超過100m,支護材料必須分類上垛,同類支護材料堆放不超過2垛;炮泥堆放好。應急備用料數量、規格齊全;回收廢舊材料、支架分類碼放,及時轉運。錨固劑要裝箱存放;木楔、樹脂藥卷、錨桿托盤、鐵道夾板等必須用固定材料圍欄好或放在專用箱內。

①所有材料必須在指定地點歸類碼放橫豎成線,高度不得超過1.5m,距離軌道不得小于0.7m,標志牌內容齊全,規范統一;堆放在材料架上,材料架子必須拉線擺放整齊;

②同一規格的工字鋼、錨桿、錨帶、金屬網必須兩頭齊,棚、梁、腿分開碼放整齊;

③水泥蓋板必須碼放的四四方方,整整齊齊;

④其他材料:備用料、抬棚料、管道等材料能兩頭齊的兩頭齊,不能兩頭齊的要一頭齊,炮泥要用水泥蓋板或道木砌成池子或用塑編袋裝好,碼放整齊;

⑤掘進機后必須配備臨時材料架,本班所帶的臨時材料要歸類碼放整齊放在材料架上;

⑥所有材料碼放時,每層必須用方木隔開,方木上下、左右、外露必須達到一條線;

⑦所有材料必須掛牌管理,材料牌統一制作,醒目美觀;材料牌必須拉線懸掛,要平直美觀;并設置一塊材料管理責任牌板;

⑧現場必須有備用料(距迎頭≯200米),事故備用料要單獨堆放,實行掛牌管理,并標明材料名稱、規格、數量等,正常情況下不得使用,確需使用時,用后必須及時補齊。

3、火工品存放點:火工品裝箱上鎖(炸藥箱統一制作),存放數量、位置(警戒線以外頂板完好,支架完整,無機電設備,無淋水,遠離人員集中或休息處)等符合規定,禁止人員在火工品存放處休息或長時間滯留。

4、設備點:機電設備上臺上架,保證完好,設備有檢修、維護、校驗記錄。

5、卸載點:礦將統一給出各區隊卸載點。

(六)、掘進巷道16條線質量管理法:中腰線一條線,支架幫腿一條線,楔、棚撐一條線,標志牌板一條線,軌道鋪設一條線,電纜吊掛一條線,管線吊掛一條線,拉線、噴漿一條線、風筒延接一條線、信號照明一條線,水溝挖砌一條線,隔爆水槽一條線,物料碼放一條線,工具存放一條線,備用品配件一條線,宣傳牌板一條線。

2***8、凡中線偏差50mm以上,每5m罰隊長、班長及施工管理員各50元;腰線小于設計要求,每5m罰隊長、班長各50元;

19、鋪軌巷道要保證底板平整,道木間距不大于1米,保持一側齊留300毫米,構件齊全,軌枕上平面必須露出200毫米,否則罰隊長50-100元;

20、中腰線管理不到位,每次罰施工管理員及隊長各50元;中腰線出現嚴重差錯的,罰隊長、施工管理員200-500元;

21、錨噴巷道不打錨桿,不掛網即噴漿,對責任人、班長、跟班隊長每人罰款100元,并進三違學習班學習(由隊長提供名單);

22、施工單位要把所需要的檢測設備準備齊,且保持完好,扭力矩扳手、油泵、手動千斤頂等凡沒有或不完好的每件罰隊長50元;

23、各巷道需安裝檢測離層儀的,按工字鋼棚支護每100m,錨桿(索)巷道每50m一組打好眼,由技術科專人安裝,凡不配合的一次罰隊長50元。

(二)、文明生產單項處罰:

1、各施工地點的材料要分類堆放整齊,保持一頭齊,否則每一處罰隊長50元;

2、所使用的工具不使用時,應擺放整齊,不得隨意亂扔亂放,否則一次罰隊長50元;

3、巷道內要保證無雜物、無浮煤矸、無積水,且巷道底板平整,否則每米罰隊長50元;

4、噴漿機使用后,要清理干凈,噴漿機機內余料要用壓風吹干凈,否則一次罰隊長50元;

5、每班接班后要及時灑水沖洗巷道粉塵,噴漿巷道要班班灑水養護,否則一次罰隊長50元;

6、圖牌板要吊掛整齊,且保持清潔衛生,否則一次罰技術員50元;

7、備用料要分類堆放在距迎頭100米處,堆放整齊,掛牌管理,否則一次處罰隊長50元;

8、錨桿(索)質量檢測牌板要及時填寫,一次未填罰隊長、施工管理員各50元;

9、安全設施不齊全,限期內未整改的,罰隊長100元;

(三)、執行說明:

1、本辦法主要監督執行單位:技術科、安全科;

2、凡罰到隊的部分,如隊長提供責任人,可直接罰到個人;

3、各監督執行單位在執行本辦法過程中,同一地點同一問題不得重復罰款,凡涉及本辦法條款的處罰統一由技術科開具處罰通知。

文件從下發之日起執行

二〇一一年五月八日

第五篇:昌興煤礦掘進安全質量標準化

昌興煤礦掘進安全質量標準化

實施方案

陜西三安工程管理有限責任公司

昌 興 煤 礦

2013年10月18 昌興煤礦掘進安全質量標準化

實施方案

依據陜西煤業股份有限責任公司《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》(試行)要求,和陜西三安工程管理有限責任公司《關于開展礦井安全質量標準化工作的安排通知》(陜工管司發【2013】66號)及64號文件精神要求,為了落實好新的安全質量標準化標準,切實提高我礦的掘進安全質量標準化管理水平,使礦井安全生產管理再上一個新臺階,為此針對當前礦井掘進安全質量標準化的實際情況,制定我礦掘進安全質量標準化以下實施方案:

一、成立掘進安全專業質量標準化實施領導小組

組 長:高耀存 副組長:劉寶成

成 員:王權宏 劉 發 薛增良 黃佳奎 陳先文 曹仕財 陳明林 陳永生 王作武 楊文建

礦設立掘進安全質量標準化考核辦公室,辦公室設在生產技術部,生產技術部部長任辦公室主任;成員由生產技術部掘進專業人員組成,負責掘進質量標準化考核及資料整理匯總工作。

二、掘進質量標準實施方案:

(一)生產組織

1、生產接續必須正常,完成當月掘進進尺計劃,采掘關系合理。此項工作由生產礦長負責實施。2.勞動組織實行科學組織,循環作業圖表編制規范。交接班工作面無隱患,無積煤矸不托班延點,工時利用率高。此項工作由生產技術部負責、施工隊具體實施。

3.運輸能力與掘進進尺相匹配,系統簡單、合理、此項工作由機電礦長負責。運輸隊具體實施。

(二)運輸設備配置:

1.后巷配套系統設備配置合理,無制約出煤矸的因素。2.材料、設備采用機械運輸,人工運料距離不超過300米。3采用機械裝煤矸。掘進施工機械、機具齊全可靠。4.運輸設備的配套工作由機電礦長負責,機運隊具體實施。

(三)技術保障:

1.此項工作由生產技術部具體實施,生產礦長負責。2.生產技術部要建立健全技術管理體系,和崗位責任制。3.生產技術部必須建立礦壓觀測。地質水文分析預報制度,4.有礦長負責與公司、法人商定按規定設置機構和人員,配備齊全儀器儀表。

5.由施工隊及生產技術部負責,在作業場炮眼布置圖所懸掛規范的巷道平面布置圖、施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書、正規循環作業圖、和避災路線圖。

6.由生產技術部負責,編制有針對性、可操作性、規范的作業規程。規程審批手續完備,貫徹、考核和簽字記錄齊全。作業規程每2個月進行一次復審。及時貫徹。

(四)崗位規范:

1.持證上崗:管理人員按照規定要求取得安全資格證書,新工人應培訓合格后方可上崗。特種作業人員應持證上崗。

2.現場作業人員操作規范,按照三大規程及安全措施施工。無“三違”行為。由安全監察部監督執行。

3.零星工程施工有會審措施,有針對性措施。有跟班干部。此項工作由生產技術部實施。安全監察部監督執行。

4.零散崗位作業人員管理符合規定,由安全監察部監督執行。

5.專業技能:管理人員、技術人員、掌握掘進專業技術,作業人員掌握本崗位作業規程和安全技術措施的內容。熟悉本崗位“雙述”內容。由安全礦長負責人力資源部組織實施。

6.隱患排查:作業前井下隱患排查。對隱患實行閉合管理,由安全監察部組織進行現場監督。

(五)工程質量:

1、支架支護巷道工程質量;錨桿(索)、噴漿支護巷道工程質量;砌碹支護巷道工程質量;裸體支護巷道工程質量。規格質量、內在質量、附屬工程質量、規程感觀質量必須符合陜西煤業股份公司、煤礦安全質量標準化評定表5-1-1;5-1-2;5-1-3;5-1-4的基本要求及評分辦法。

2.工程質量必須符合:臨時支護措施到位,安全設施齊全可靠、無不合格工程。

3.各類評分辦法、基本要求由生產技術部負責制定由安全質量標準化考核小組組織考核實施。

(六)變化管理:

1.由生產技術部負責建立變化工作管理制度,根據變化情況建立響應機制并負責落實。

2.現場管理:生產管理部門、區隊、班組定期排查人員、時段、工藝、工具、工序、系統和環境變化情況,發現問題及時處理。

3.設計和地質、水文、通風、瓦斯、運輸、設備、人員等發生變化時,應超前分析采區措施。

(七)文明生產:

1.所有作業場所燈光照明符合要求。由機電礦長負責機電管理人員實施。2.外圍巷道:無構成隱患的失修巷道,運輸設備完好,各種安全設施齊全可靠,此項工作由生產技術部、機電運輸部實施,安全監察部監督執行。3.作業環境:由施工具體實施安全監察部負責監督執行。必須符合以下要求:

1)作業現場整潔、無浮渣、無淤泥、無積水雜物,設備清潔、物料分類、集中碼放整齊,管線吊掛整齊。

2)材料、設備標志牌齊全、清晰、準確,機電設備完好,安全間隙符合規定,3)掘進工作面溫度不超過26℃,噪音符合規定,有綜合防塵措施。

三、以上實施方案采用日常檢查、旬檢、月末驗收相結合的方式,綜合打分考核。

(一)日常動態檢查

1.日常動態檢查以生產技術部工程技術人員檢查及礦領導下井檢查為主。生產技術部的《工程質量信息日報》、安全監察部的《安全檢查信息日報》、礦各級管理人員檢查到的工程質量問題等都將作為月末安全質量標準化評定等級的依據。日常動態檢查出來的工程質量及文明生產問題,由問題單位班長或以上級別的人員簽字認可方為有效,對存在問題拒不認賬的,檢查人員升井后向分管領導匯報,由分管領導簽字認可并對拒不簽字人員做出處理。日常動態檢查查出的問題按照《掘進工作面安全質量標準化日常檢查表》中的扣分標準化進行扣分,并分工作面進行建檔匯總,所有日常檢查扣除的總分,作為月末質量標準化綜合考評得分的扣分項目。

2.對查出的問題不按期整改或不整改的單位,按《昌興礦掘進工作面工程質量考核細則》予以加倍處罰,并責令其停產整改。(二)旬檢

1.旬檢由生產技術部組織每旬進行一次,一月兩次(上、中旬)旬檢,一般設在每旬的旬末,旬檢前一天由生產技術部通知。旬檢由生產技術部組織機電管理人員、安全監察部、調度室參與檢查,各區施工負責人或主管隊長參加,生產技術部根據各部室職責合理分配檢查表格,相關部室依據分配的表格逐項進行檢查,檢查記錄由隊陪檢人員簽字認可。2.工程質量檢查規定(1)掘進工作面

重點檢查窩頭支護巷道技術參數、支護狀況和剎幫背頂情況;后巷隨機抽點檢查。檢查點不少于3個,煤巷超過100m后每增加30m增加一個檢查點,6 檢查點由檢查人員按要求確定,其他檢查點由檢查人員等距離選取,檢查前,各施工隊必須把中線掛好。

(2)施工巷道文明生產檢查規定:檢查施工單位管轄范圍所有巷道,主要檢查巷道文明施工、物料碼放、管線吊掛、通風設施、運輸、綜合防塵等。(三)月末驗收

1.由生產技術部牽頭、安全監察部、調度室、機電管理人員各區施工負責人或主管隊長參加,對所有掘進工作面工程質量進行驗收,生產技術部根據各部室職責合理分配檢查表格,相關部室依據分配的表格逐項進行檢查,檢查記錄由隊陪檢人員簽字認可。

2.考核以面(頭)為單位,施工單位有兩個或多個工作面時,分工作面考核打分。

為推行工程質量終身負責制,施工單位必須做好施工原始記錄,作為原始資料保存。

三、各部室人員及礦領導必須認真按規定程序檢查,做好有關記錄,建立健全臺帳,不得弄虛作假,一經發現,按《昌興煤礦獎懲辦法》對相關人員進行處理。

四、評分辦法

(一)工程質量等級評定采取日常動態檢查和旬檢、驗收相結合的辦法。工程質量等級評定嚴格按陜西煤業股份公司、煤礦安全質量標準化評定標準規定執行。

五、獎懲辦法

7(一)質量標準化綜合得分90分以上(含90分)的為優良品(一級),80~90分之間的為合格品(二級),低于80分(不含80分)的為不合格品(三級)。(二)分頭面按質量標準化綜合得分從高到低進行排名,對獲得前三名的掘進頭,分別對區隊給適當獎勵,對各區隊長、副隊長及公司下文的技術員,按《昌興礦干部管理規定》中的系數,責任區隊班長及驗收員按礦下文副隊長的60%執行獎勵;對獲得倒數后三名的掘進頭,分別對責任區隊及隊干、班長、驗收員按前三名獎勵標準的50%進行處罰。

(三)掘進工作面質量標準化為不合格的,對責任區隊隊長處罰500元,副隊長、公司下文技術員按正職的80%執行,班長及驗收員按礦下文技術員的60%執行;不合格的頭面必須在規定期限內整改合格,經二次驗收仍不合格的,責任區隊停產整頓。

(四)掘進工作面質量標準化最終得分,由生產技術部根據日常檢查、旬檢、月末驗收綜合考核后,將考核結果報分管領導簽字確認,最終獎罰結果報總工程師審批后,由施工隊黃佳奎負責執行。

(五)每月對各部室參加日常動態檢查、旬檢及月末驗收檢查人員共獎勵5000元,獎金進行切塊分配。根據參加檢查的次數、具體責任及日常檢查隱患情況由生產技術部進行分配后,報分管領導及礦長審批后由施工隊黃佳奎負責執行。

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