第一篇:安全質量周報報表要求
****項目部安全質量周報
(2013年1月24日—2013年1月30日)
(時間周期:上周四至本周三)
編制人:安質部長或安全總監
上報時間:(每周三下午)
一、上周主要施工概況(項目基本施工進度,重大危險源施工項目施工情況)
二、上周安全質量動態(書面匯報并附照片)
1、安全質量教育培訓情況(包括培訓對象、內容、次數、人數等);
2、項目安全質量檢查情況(檢查內容、次數、檢查記錄或下發整改通知書份數等:約束性條款第四章--安全質量環保職業健康管理,第二十七條--現場管理:
(五)安全質量檢查和問題整改:1.項目經理部必須堅持每月一次由項目經理帶隊的安全質量大檢查,檢查要有檢查記錄或通報;項目安全總監、安質部長、專職安全員、質檢員等要不定期的對項目進行檢查,檢查要有檢查記錄和影像資料,對檢查出的問題按照“五定”原則進行處理。2.發現的問題整改后,檢查人員必須在規定的時間內進行閉合驗證,并留有記錄。3.項目經理部安全總監和安質部下發的日常檢查整改通知書每周不少于3份。
(七)消防管理:3.項目要定期對駐地民工宿舍進行消防安全檢查,檢查要有記錄等。
(八)施工用電管理:5.專職電工或機電工程師要定期對現場用電進行檢查,檢查要有記錄。
3、上級、業主、監理對項目安全質量檢查情況(特別注意管控檢查情況);
4、文件傳達學習情況;(約束性條款:第二章、第十條:整章建制:
(二)經理部對上級重要文件要認真組織傳達學習,不得僅個別領導批示后進行傳閱。對上級文件傳達要及時,并做好文件管理工作。)
5、受到獎罰情況;
6、其他情況。
三、現場檢查發現的問題及整改情況(需匯報檢查中發現的問題,并附整改前后對比照片)
四、下周安全質量管理工作重點
五、下周主要危險源及控制措施(文字說明,具體可參照中鐵四一安質[2010]290號文執行)
六、安全質量管理工作亮點(文字說明并附照片)
七、存在或亟需解決的問題
第二篇:農產品質量安全周報
農產品質量安全周報
一周來,我站認真貫徹落實《農產品質量安全法》、《農藥管理條例》等一系列法律法規,強化執法隊伍規范化建設,把“農藥打假”、“農產品質量安全專項整治”作為執法工作的重中之重,上下一心,齊抓共管,取得了一些成績。現就有關情況匯報如下:
目前正值除草劑使用旺季,為避免給農民造成損失,保障農業生產安全,我們重點抽查了除草劑,全市共出動車輛臺次,出動執法人員80人次,檢查農藥經營業戶20戶次,有家因經營不合格農藥受到處罰,罰款人民幣0.9萬元。
在檢查農藥市場的同時,我們協調公安局治安支隊的同志檢查了白城市區的配貨站,重點檢查高毒農藥和除草劑,一周來共檢查貨站20個(次),立案五起,涉案金額達1.2萬元。通過檢查貨站,有效地扼制了違法農藥進入白城市場,保護了農業生產安全和人民生命財產安全。
另外,我們還積極做好農藥備案審查工作。我們加大了市場檢查力度,正努力落實農藥市場準入備案制度,嚴厲查處街串巷流動攤販推銷的假劣農藥產品的行為,嚴把市場準入關。我們要采取有力措施,以農藥市場和配貨站為檢查重點,嚴厲查處制售假劣農藥,狠抓大案要案,構成犯罪的將移交司法機關,在全社會營造良好的打假氛圍,不斷推進農
藥市場規范化運營。要把農產品質量安全放在農業執法的重中之重,進一步強化組織領導和明確責任目標,堅定不移地做好農產品質量安全的專項整治工作。繼續做好甲胺磷等5種禁用農藥的清查工作,嚴禁回升和反彈;在全市推行禁銷甲拌磷、氧化樂果等16種限用農藥的做法;全面推行農藥進銷臺賬制度,經銷商要載明農藥來源及去向,建立可追溯制度。
白城市農藥監督管理站
2011年5月26日
第三篇:安全周報
安全周報
【拿什么拯救你,女大學生】
女大學生短時間內頻繁上演不測悲劇,不是某一個原因所致,而是從主觀到客觀,從個人到社會,多處漏洞共同釀成的惡果,需要各方面都立即行動起來亡羊補牢。
《揚子晚報》報道,失聯多天的南京某高校19歲的大二女生高秋曦,確認在返校途中遭遇搶劫被殺害。此前,重慶郵電大學20歲的女生高渝,搭乘陌生人的車輛遇害;而后濟南22歲的大二女生金某搭乘電動車被車主帶回住處囚禁性虐長達四天。
有媒體將今年八月稱為“黑色八月”,連續多名女大學生遭遇不幸,確實讓人扼腕嘆息。但必須承認,每一個個案的發生都有一定偶然性,無論是誤上黑車,還是遭遇搶劫等危險情境,既不僅局限在某一個月發生,也不全是女大學生這一群體陷入險境。所謂的“黑色八月”更大程度上是公眾遺憾、悲傷之情的投射。
從客觀環境上分析,中小學教育大多在自己家鄉就讀,直到考上大學,很多女生才第一次踏出了熟人社會的保護,而進入了未知的陌生人社會。我們若將“黑色八月”放在這一環境轉換、人生轉折的大背景下來梳理,便可發現還有很多地方值得檢討。
首先,當然是女大學生的安全防范意識不足。比如上述案例中,兩名女大學生獨自出行,都搭乘了沒有任何安全保障的黑車,還曾在中途與司機因車資等問題發生過爭吵導致矛盾激化。若她們果斷拒絕黑車,或者避免與司機發生沖突,悲劇或許就不會發生。當下,女孩們常以“女漢子”等稱號自我調侃,但不能忽視的是在未知的陌生人社會里,女性的抵抗能力較弱,更容易成為被侵害對象這一點始終不會改變。因此,“防人之心不可無”應當是女生必須謹記的第一安全法則。
其次,除了自身防范意識的缺失外,同樣應該檢討的還有學校安全教育的缺位。從小學到大學,學校將絕大部分精力都花在文化課上,對孩子的安全教育卻關注甚少。即便有的女生想要了解這方面的知識,也很難找到科學合理的教材及示范。而在美國,已有350所大學引進了女生自衛課程。我國學校不妨也開設“防狼課”等自衛課程,讓學生掌握緊急情況下的應對方法將。
悲劇已然發生,但這些“如果”、這些追問并非沒有意義。屢陷不測不是某一個原因所致,而是從主觀到客觀,從個人到社會,多處漏洞共同釀成的惡果。唯有各方面都立即行動起來亡羊補牢,才能讓悲劇不再重演。
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安全周報
摘要:【女大學生與小伙挖掘機車震被困 網友:因為一句廣告詞走上不歸路】21歲的小李是蘇州人,目前在一家金融機構上班;19歲的小杜則還是在校的大學生,因為外表靚麗故而時常兼職做一些模特工作。兩人通過社交軟件認識,在網上交流了幾個月后,決定約會。小李想起最近網上流傳甚廣的“挖掘機技術哪家強”的段子,于是開玩笑性質地提出要找一臺挖掘機玩“車震”。有網友調侃道:“下一步藍翔開課的時候要重點強調怎么開鎖吧!”
21歲的小李是蘇州人,目前在一家金融機構上班;19歲的小杜則還是在校的大學生,因為外表靚麗故而時常兼職做一些模特工作。兩人通過社交軟件認識,在網上交流了幾個月后,決定約會。
見面后,小杜問小李去哪玩,小李想起最近網上流傳甚廣的“挖掘機技術哪家強”的段子,于是開玩笑性質地提出要找一臺挖掘機玩“車震”。
想不到,這個提議當場就得到了小杜的強烈贊同,兩人一拍即合,便偷偷溜進了附近一處工地現場。無巧不成書的是,工地現場的挖掘機并未上鎖,于是才讓兩人順利地玩起了挖掘機“車震”。
網友們對此議論紛紛:“因為一句廣告詞兒就走上了不歸路。”“那么問題來了……”還有網友調侃道:“下一步藍翔開課的時候要重點強調怎么開鎖吧!”
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第四篇:質量控制部周報
質量控制部本周工作總結
(2011年12月10日——12月16日)
1、本周一等品率92.6%,色差率3.0%.2、本周重點對文化紙的勻度當作重點來抓,將三、五廠的網部搖振進行修復,三廠2#、3#、4# 機已投入運行,五廠的3#、4# 機也已投入運行,但目前并沒有達到最佳狀態。
三、五廠正同設備動力部進行調試。
3、通過調整工藝條件以及對設備運行狀況進行改善,目前六廠的勻度有了較大的改善;即提高了闊葉漿的打漿度,由原來的25oSR提高到了30oSR左右,降低了上網濃度,調整了真空度,網部壓力,助留劑的用量,成型板的位置等等。
4、針對以往客戶反映瓦楞紙存在的細節質量問題,如接頭多、復卷端面不齊、超克重等,要求質檢人員嚴格把關,減少此類問題的頻繁發生。
5、從12月14號到15號結合生產中心、技術中心人員,在一廠試用增加表面施膠淀粉的用量,試驗報告以交宋總,技術中心。
6、參與一廠新工藝的制定工作。
7、為了穩定文化紙的產品質量,落實了紙機網部、壓榨部噴水管的使用情況。
8、制定了衛生紙質量評判標準,宋總已經審批。安排了三廠、四廠衛生紙的質檢人員,抓好成品檢驗。
9、對造紙三廠3#機的不正常運行進行查找原因,通過壓榨壓痕試驗、填料的用量、烘缸曲線等方面的查找,糾正了執行工藝的不合理性。
10、召開工藝員會議,詳細布置了如何抓好產品的質量工作。工藝員、化驗員雖歸分廠直管,但必須執行公司的質量決策。
11、重點抓文化紙的平整度問題,現場指導調整后,目前已有很大的改善。
12、解決了白卡紙、六廠的兩起客訴問題。
13、嚴格控制產品的外包裝質量,保證打包帶橫平豎直、合格證規范、護角的合理使用。
14、參與六廠與五廠的漿料互換工作,到現場及時發現問題解決問題。
15、每天堅持對各個分廠的成品質量進行檢查,四廠一周至少去兩
次,發現問題及時處理。
下周工作計劃
一、重點關注各廠的紙張勻度,三、五廠的搖振裝置,另外盡量降低上網濃度,調整好水線的位置,使文化紙的勻度進一步的改善。
二、監督好各廠的網部、壓榨部的噴水管的使用狀況。
三、進一步抓好成品紙的細節質量工作,積極參與一廠新工藝的試驗工作。
四、參與五廠、六廠漿料互換工作,包括成本的核算工作。
五、為提高瓦楞紙的環壓,準備加入干強劑進行試驗。
六、加強與分廠、工藝員、技術中心、銷售中心的溝通與協調工作。
七、加強對工藝員、質檢班長的業務技能的培訓。
八、完成領導交給的臨時性工作。
客訴分析
北京金冠方舟紙業物流有限公司11月3日、28日和12月2日銷售我公司210g、250g的白卡紙,客戶使用時發現有不同程度的表面光澤度異常。造成吸墨不勻、有涂布垃圾的質量問題,經質量控制部結合生產單位分析原因如下:
一、白卡紙沒有加強內部細節的嚴格質量管理
二、涂布輥粘漿塊造成涂布垃圾
三、涂料制備不穩定,上漿勻度差
四、吸墨不勻的另一原因可能是油墨或印刷機的問題
生產中心/ 質量控制部
2011年12月18日
第五篇:(銀行貸款)報表主要財務指標要求
一、償債能力
1、資產負債率不高于40%
2、流動比率不低于140%
3、速度比率不低于120%
二、財務效率:
1、凈資產收益率不低于14%
2、銷售利潤率不低于20%
3、總資產報酬率不低于9%
三、資金營運
1、存貨周轉率不低于62、應收賬款周轉率不低于6
四、發展能力
1、銷售增長率不低于11%
2、三年利潤平均增長率不低于6%
注:紅色為硬性指標,其他指標請盡量滿足。