第一篇：質(zhì)量先進個人填報表

先進個人（□質(zhì)量管理□計量管理□標(biāo)準(zhǔn)化管理）申報表

注：務(wù)于2011年12月20日前報質(zhì)量節(jié)能管理部。

附頁:

主要事跡

梁宗林，2008年畢業(yè)于中國石油大學(xué)油氣儲運工程專業(yè)，同年被分配到三分公司第二施工隊，在工作三年的時間里，先后參與了華錦場站儲運工程、秦沈天然氣管線線及鐵撫線擴能改造工程等項目的施工工作。在工作中,他是大家公認的技術(shù)能手，是質(zhì)量管理工作的帶頭人，對如何提高施工質(zhì)量這一問題，能夠有針對性的提出合理化建議或組織相關(guān)人員進行攻關(guān)活動，解決技術(shù)問題，提高施工質(zhì)量。

一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高工作能力。該同志在工作中能刻苦專研管線及場站施工中涉及到的理論知識，不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新工法，不斷更新知識，熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會及質(zhì)量檢驗技能，提高自身的質(zhì)量管理工作的能力，具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力，在完成本職工作的同時，積極參加單位及項目組織的關(guān)于質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和計量管理等的各項活動，為我公司技術(shù)及質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻。

二、加強班組質(zhì)量活動，解決施工質(zhì)量問題。每月按時在機組組織質(zhì)量分析會，同各崗位施工人員一起對工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查研究和分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施及應(yīng)急措施，同時加強對新進施工人員的質(zhì)量培訓(xùn)，對其嚴格執(zhí)行“四部曲”，先培訓(xùn)，再示范作業(yè)，再讓其獨立作業(yè)，最后對其進行檢查。通過這一系列步驟讓新進職工進一步加深了對施工質(zhì)量的認識，更好的掌握自己的崗位技能。2011年其所在的機組在鐵撫線擴能改造工程的施工過程中，焊接一次合格率始終保持在99%以

上，受到了甲方及業(yè)主的一致好評。

三、勤勤懇懇，立足本職，做好日常質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。在本職工作中該同志始終以提高施工質(zhì)量為主線，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，帶領(lǐng)全體施工人員認真執(zhí)行各項施工規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在保證質(zhì)量的同時，為工程進度的快速有效進行提供了有力的保證。在計量工具的管理工作中，建立發(fā)放臺賬，對施工用所有計量器具進行了核實，并積極跟公司質(zhì)量部門聯(lián)系，按照年初檢定計劃認真做好了計量器具的檢定工作，計量器具檢定率達到了100%，保證工程在用的計量器具滿足施工要求，確保工程的施工質(zhì)量。前線的工作是繁忙的，不管白天工作有多么辛苦繁忙，他每天晚上回到駐地晚上還要加班完善各個工地的施工資料，統(tǒng)計材料，匯總工作量，掌握施工進度，都拿出施工圖紙反復(fù)潛心研究，為白天的施工工作不出差錯提供有力的保證。

四、積極提合理化建議、為提高施工質(zhì)量出謀劃策。對前線施工現(xiàn)場點多面廣的施工特點，該同志積極與機組長一起分析自己施工隊伍在質(zhì)量管理上存在的缺陷，召開質(zhì)量分析會，針對各個質(zhì)量問題進行逐條分析，不放過每一個細節(jié)，集思廣益，落實糾正和改進措施。督促班組“八大員”按時填寫各類臺帳，充分發(fā)揮了“八大員”及機組長的組織作用和協(xié)調(diào)作用，做到了合理組織、合理分工、合理分配；緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了機組職工的整體素質(zhì)，促進了班組職工的團結(jié)，建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng)，使其所在機組無論到哪施工都是一支質(zhì)量素質(zhì)過硬的隊伍。

第二篇：高考志愿填報表范本

引導(dǎo)語：高考志愿填報表哪里有?高考志愿填報表什么樣子?接下來由小編給大家?guī)硎占淼?017年高考志愿填報表的相關(guān)事項，希望看完對你有幫助!2017年高考志愿填報表【樣表參考】

1.“愿否專業(yè)調(diào)劑檔”：是指考生愿否接受該行填報的招生院校內(nèi)其他未填報專業(yè)的調(diào)劑錄取，共分五檔，填寫“1”表示全愿意，“2”表示全不愿意，“3”表示除中外合作(收費高的專業(yè))外其他愿意，“4”表示除醫(yī)科外其他愿意，“5”表示除農(nóng)科外其他愿意(注：3、4、5可以并列填寫，只填數(shù)字，不填數(shù)字以外的其他符號)。考生必須填寫：“1”到“5”之間的數(shù)字，以表示自己的意向。空白不填的，錄取時一律不予調(diào)劑。凡填寫的，錄取時不再征求考生意見。

2.“愿否走讀”欄：是指該行填報的有走讀要求的上海市招生院校(專業(yè))，考生愿否走讀，若考生不填的，視作不愿意走讀。

3.“藝術(shù)體育本科”欄內(nèi)設(shè)有兩個批次，每個批次可填報兩所院校志愿。在“藝術(shù)體育本科”欄內(nèi)填報志愿的考生，不得在“提前錄取軍事公安院校(本專科)、師范類本科等”欄內(nèi)再填報志愿，反之亦然。填報藝術(shù)院校(專業(yè))志愿，必須持有填報該藝術(shù)專業(yè)相應(yīng)的考試合格證或符合相應(yīng)的專業(yè)要求;填報體育類專業(yè)，專業(yè)統(tǒng)考成績必須的合格線以上，填報方為有效。

4.第一批A、B、C、D四個志愿為平行志愿，第二批中的A、B、C、D、E、F六個志愿也為平行志愿。按高考成績(含教育部和市教委規(guī)定的加分分值)從高到低，逐分、逐個地按字母先后順序檢索填報的志愿。如果排在前面的志愿按學(xué)校投檔比例額滿，則依次按字母順序檢索填報的其他院校志愿。一旦進檔，不再繼續(xù)檢索，實行一次投檔。

5.此表由考生本人填寫并簽字，字跡要端正清晰，填報專業(yè)名稱與專業(yè)碼必須準(zhǔn)確，若有不一致，以專業(yè)碼為準(zhǔn)。

6.考生須按規(guī)定使用志愿填報軟件輸入志愿表內(nèi)容，并在打印后一式兩份的志愿表上簽字(其他人簽字無效)，打印后經(jīng)考生簽字確認后的志愿表是投檔錄取的依據(jù)。簽字確認后的志愿表不得更改，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第三篇：2、基礎(chǔ)信息填報表

附件 2 2--1 1 ：

基礎(chǔ)信息填報表 1 1

注：請擬申報中醫(yī)優(yōu)勢病種古籍文獻挖掘工作任務(wù)的單位填寫

單位名稱（加蓋公章）

單位性質(zhì)（請勾選）

?公益二類和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位；?依法成立的社會組織（不含由財政撥款保障的群團組織）；?其它

統(tǒng)一社會 信用代碼

單位地址

聯(lián)系人

聯(lián)系電話（座機、手機）

E-mail

必須全部符合方為有效（請勾選）

?本單位是中醫(yī)藥高等院校或省級及以上中醫(yī)藥科研院所，并且有專門的中醫(yī)藥古籍文獻研究機構(gòu)，擁有人員穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的研究團隊； ?本單位具備古籍文獻專題挖掘的工作基礎(chǔ)；

?聯(lián)合申報的中醫(yī)臨床研究機構(gòu)是國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)單位； ?項目負責(zé)人是中醫(yī)文獻研究專家，具有高級職稱，具有較高的中醫(yī)藥古籍專題挖掘研究水平與項目組織管理能力；課題組有相關(guān)病種的臨床專家。

擬申報病種（最多可報5 種 種，請勾選）

?感冒 ?咳嗽 ?哮喘 ?腹痛 ?心悸 ?胸痹?不寐?頭痛 ?眩暈 ?中風(fēng) ?癇證 ?癲狂 ?胃痛 ?泄瀉 ?便秘 ?郁證 ?血證 ?痰飲 ?消渴 ?虛勞 ?水腫 ?淋證 ?黃疸?痹癥 ?痿證

附件 2 2--2 2 ：

基礎(chǔ)信息填報表 2 2

注：請擬申報首批 5 25 種 中醫(yī)藥古籍文獻整理出版 的單位填寫

單位名稱（加蓋公章）

單位性質(zhì)（請勾選）

?公益二類和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位；?依法成立的社會組織（不含由財政撥款保障的群團組織）；?其它

統(tǒng)一社會 信用代碼

單位地址

聯(lián)系人

聯(lián)系電話 座機、手機 E-mail

必須全部符合方為有效（請勾選）

?本單位是中醫(yī)藥高等院校、省級及以上中醫(yī)藥科研院所或國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)單位，并且有專門的中醫(yī)藥古籍文獻整理研究機構(gòu)，擁有人員穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的研究團隊； ?具備中醫(yī)藥古籍整理校注相關(guān)工作基礎(chǔ)； ?任務(wù)負責(zé)人由具有高級職稱的中醫(yī)文獻研究專家擔(dān)任，具備豐富的古籍校注整理工作經(jīng)驗和較好的項目組織協(xié)調(diào)能力。

擬申報書目（可報 3-5種，請勾選）

?扁鵲脈書難經(jīng)六卷

?傷寒集驗六卷

?傷寒論近言七卷

?傷寒論選注十卷卷首一卷

?傷寒經(jīng)集解九卷卷首一卷

?仁壽堂藥鏡十卷

?經(jīng)驗濟世良方十一卷

?新鍥家傳諸證虛實辨疑示兒仙方總論十卷

?四診集成八卷

?四時病機十四卷

?疫證治例五卷

?溫?zé)崂收?/p>

?治疫全書

?本草撮要十卷

?(袖珍)小兒方六卷

?普濟應(yīng)驗良方八卷

?兒科醒十二卷 ?外科啟玄十二卷

?醫(yī)貫輯要十二卷

?棲隱樓醫(yī)話八卷

?醫(yī)學(xué)集要九卷

?醫(yī)理發(fā)明八卷

?醫(yī)學(xué)統(tǒng)宗七卷

?傷寒紀玄妙用集十卷

?王九峰醫(yī)案

附件 2 2--3 3 ：

基礎(chǔ)信息填報表 3 3

注：由擬申報中醫(yī)藥特色技術(shù)篩選評價和傳承應(yīng)用的單位填寫

單位名稱（加蓋公章）

單位性質(zhì)（請勾選）

?公益二類和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位；?依法成立的社會組織（不含由財政撥款保障的群團組織）；?其它

統(tǒng)一社會 信用代碼

單位地址

聯(lián)系人

聯(lián)系電話（座機、手機）

E-mail

必須全部符合方為有效（請勾選）

?本單位是國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)單位或國家中醫(yī)藥管理局“中醫(yī)藥循證能力建設(shè)”項目建設(shè)單位；二級甲等及以上民族醫(yī)醫(yī)院必須與一家國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)單位聯(lián)合申報（每家基地建設(shè)單位聯(lián)合申報的技術(shù)不超過 2 項）。

?本單位可為項目實施提供技術(shù)支持，并具備培訓(xùn)隊伍和條件。

?可獲得所在地省級衛(wèi)生健康或中醫(yī)藥主管部門推薦，推薦部門愿意積極協(xié)調(diào)推薦的中醫(yī)特色技術(shù)項目爭取列入地方收費目錄或醫(yī)保目錄； ?所申報的中醫(yī)藥特色技術(shù)適應(yīng)癥明確，操作可規(guī)范化，操作性強；具有前期臨床應(yīng)用基礎(chǔ)，能夠提供近3 年至少 50 例臨床應(yīng)用情況的總結(jié)；特色技術(shù)的實施不涉及國家保護的動物藥物、不包含可能具有危害性的放射性物質(zhì)；既往臨床應(yīng)用情況表明該項中醫(yī)藥特色技術(shù)安全性較好，對患者創(chuàng)傷性小；所申報的特色技術(shù)研究工作尚未受到國家重點研發(fā)計劃等中央財政資金資助，且尚未列入國家或地方醫(yī)保目錄或收費項目。

?研究團隊中有專業(yè)的、熟知中醫(yī)藥特色技術(shù)臨床評價和傳承推廣工作的方法學(xué)專家。

擬申報的特色技術(shù)名稱

（申報格式為“技術(shù)名+治療+適應(yīng)癥+研究內(nèi)容/類型概括”，如涉及少數(shù)民族醫(yī)藥，請使用“少數(shù)民族醫(yī)（藥）+技術(shù)名+治療+適應(yīng)癥+研究內(nèi)容/類型概括”，（每家單位限報 1 項）

舉例：“帶刃針（轉(zhuǎn)位術(shù)）治療腰椎間盤突出癥前瞻性研究”、“藏醫(yī)鼻熏療法治療鼻炎技術(shù)規(guī)范化及臨床評價研究”）

第四篇：質(zhì)量先進個人推薦材料

質(zhì)量先進個人推薦材料（李艷茂）

我叫李艷茂，男，現(xiàn)年27歲，大專。2007年底由于工作需要調(diào)入寧德核電工作，自調(diào)入寧德核電以來，我一直從事攪拌站質(zhì)量管理工作，進入寧德核電，我虛心向老同志求教現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，主動向年輕同事了解新生事物，積極參加項目上及公司組織的質(zhì)量學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等，最大程度的了解掌握核電各類混凝土質(zhì)量管理知識，以便盡快運用到實際工作中。七年來，我始終堅持核電“安全第一、質(zhì)量第一”管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，同事們的指點幫助下，我圓滿的完成了相應(yīng)的質(zhì)量管理工作任務(wù)，通過摸爬滾打，也使得我從一個初來乍道不懂核電質(zhì)量知識的毛頭小子，逐步轉(zhuǎn)化成為一個具有良好職業(yè)道德、工作作風(fēng)硬朗、能獨當(dāng)一面的質(zhì)量管理人員。現(xiàn)將這幾年來的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、加強現(xiàn)場混凝土原材料管理

原材料的好壞直接關(guān)系到了混凝土的質(zhì)量，所以首先必須把好原材料的進場關(guān)，混凝土原材料包括水泥、砂、石、粉煤灰、添加劑等，所有這些原材料，我從進場初期就與物資部、試驗室等相關(guān)部門及人員實地考查，最終通過對比分析確定出了質(zhì)優(yōu)價廉混凝土原材料，雖說是經(jīng)過了原地考查，可我們在使用上也決不能掉以輕心，我要求每次原材料進場，都必須遵循核電“一級QA，兩級QC”管理理念，及時監(jiān)督每一批次原材料進場后的驗收、取樣過程，并對每一批次原材料的檢驗情況進行跟蹤，同時要求每一批次原材料使用時，必須經(jīng)我確認，必須已有試驗室出具合格檢驗報告并已拿到手后方可使用。同時，在每一次混凝土生產(chǎn)過程中，我都會全程監(jiān)督，依據(jù)訂貨單核對配合比，核對無誤簽字確認，這樣，再次確保了混凝土原材的正確使用。

二、嚴格把控混凝土攪拌站計量管理

攪拌站的計量工作一直也是由我兼任，為確保站內(nèi)各計量系統(tǒng)精確無誤，我每月都會對站內(nèi)20臺計量稱全部進行一次自檢，確保計量偏差符合規(guī)范要求，同時，計量器具每半年必須強檢一次，這樣通過計量強檢，也再次驗證了我們的計量系統(tǒng)，在每一班混凝土生產(chǎn)前，我都會監(jiān)督操作員對計量稱進行調(diào)零，生產(chǎn)過程中全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)在稱量過程中有超出允許偏差范圍的及時停機處理，待處理完畢后方可再次生產(chǎn)。

三、全過程監(jiān)督混凝土生產(chǎn)全程

混凝土生產(chǎn)過程控制，每一次無論方量大小，我都會全過程監(jiān)督檢查，每次生產(chǎn)前，我都會依據(jù)訂貨單仔細核對操作員輸入電腦數(shù)據(jù)，同時，每次開盤前，必須將輸入電腦數(shù)據(jù)打印一份由操作員、技術(shù)員、試驗室人員簽字確認后方可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，及時根據(jù)實際測得砂石含水率調(diào)整配合比。同時，對于外加劑的使用我會更加關(guān)注，由于3#、4# PX泵房所使用外加劑規(guī)格型號與其它單位工程不同，同時在生產(chǎn)過程中又存在各部位穿插生產(chǎn)，針對這一情況，我及時與生產(chǎn)班尋求解決方案，最終通過對外加劑管道的技術(shù)改造，實現(xiàn)了各部位穿插打灰，外加劑又不受影響的很好解決方案。（由技術(shù)組給外加劑閥門處上鎖、開鎖鑰匙由值班的技術(shù)人員掌握，混凝土開盤前確認使用外加劑品種，確認完后由攪拌站、試驗室、工程公司試驗室人員3方對管路確認上鎖后再進行混凝土生產(chǎn)。）

生產(chǎn)完混凝土，剩下的環(huán)節(jié)就主要是運輸和泵送了。寧德核電混凝土供應(yīng)高峰期為日生產(chǎn)量約為500m3，且每天都會存在多個部位交叉作業(yè)現(xiàn)象，所以，要想現(xiàn)場混凝土供應(yīng)及時，不出現(xiàn)斷料、積壓、送錯等現(xiàn)象，就要制定一套行之有效的可行方案，為此我專門與生產(chǎn)班及運輸班召開協(xié)調(diào)會，分析制定運輸、泵送方案，最終我們確定出臺“混凝土攪拌站工作程序”、“混凝土攪拌站運輸程序”等，程序中明確規(guī)定各崗職責(zé)，要求每次生產(chǎn)前，各崗位員工針對自己所負責(zé)內(nèi)容在“生產(chǎn)記錄表”簽字確認，同時制定站內(nèi)獎罰管理規(guī)定，如出現(xiàn)送錯部位、打錯灰現(xiàn)象則依據(jù)職責(zé)進行考核；如單月無上述現(xiàn)象發(fā)生，則對其獎勵，這樣一來，有了程序作為支撐，同時有了物質(zhì)上的觸動，及大的調(diào)動了全員的責(zé)任心，6年來，在我及站內(nèi)員工共同的努力下，我們順利完成57萬混凝土的供應(yīng)，從未有過送錯部位，打錯灰現(xiàn)象。

四、完善站內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量資料

工作做的再好，沒有留下管理痕跡，這就等于沒有做。所以我在完成好現(xiàn)場質(zhì)量控制的同時，逐步完善站內(nèi)資料。由于前期1、2#機組項目部資料員對工程資料沒有足夠的重視，這對我們后期的資料跟蹤整理造成了很大影響，為此我專門找到項目領(lǐng)導(dǎo)，牽頭組織召開資料完整度協(xié)調(diào)會，通過組織協(xié)調(diào)，使項目部制定出了資料模板，這對以后資料的及時跟蹤、移交啟到了關(guān)鍵性的作用，現(xiàn)在我們定期與項

目部資料員核對移交，完全省去了由于資料格式、內(nèi)容不統(tǒng)一所帶來的無休止更改。

百年大計，質(zhì)量為本。在接下來的時間里，我將繼續(xù)秉承我一貫的嚴謹工作作風(fēng)，把好混凝土生產(chǎn)過程的每一關(guān)。同時，繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，做好經(jīng)驗反饋，不斷完善自我，在努力實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身價值。

第五篇：質(zhì)量先進個人推薦材料

質(zhì)量先進個人評選推薦材料

—— 機電車間

孫建松

孫建松同志是機電車間的一名技術(shù)指導(dǎo)員，主要負責(zé)船舶液壓系統(tǒng)調(diào)試及液壓設(shè)備的檢修工作，對施工進度和施工質(zhì)量進行嚴格控制，并配合車間質(zhì)量員做好質(zhì)量方面相關(guān)工作。回顧2012年全年的工作，在公司、車間各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，他踏實工作,把自己的全部熱情投入到工作中，克服種種困難，在具體施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行公司“三檢”制度，在不斷解決液壓相關(guān)設(shè)備故障的過程中，自己的工作能力和技術(shù)水平得到了不斷提升。通過努力做好每項工作.孫建松同志取得了不錯的成績,并得到了船方、車間一致認可和好評。具體總結(jié)如下：

一、嚴格執(zhí)行工藝紀律，努力提高施工質(zhì)量。船用液壓設(shè)備及相關(guān)附件的修理一直是困擾公司、車間的難題，修理過程中各種問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)返工等不良現(xiàn)象。車間研究決定成立液壓專修小組，孫建松同志帶領(lǐng)小組成員承擔(dān)起船用液壓設(shè)備的調(diào)試及檢修工作。他要求施工人員嚴格執(zhí)行工藝紀律，嚴格按施工操作規(guī)程進行施工，并加強對施工過程及施工質(zhì)量的監(jiān)控。在具體施工過程中，做好船方、施工人員之間的橋梁，充分做到溝通的及時有效。在“吉米尼”輪進行艙口蓋調(diào)試工作中，開倉油馬達三臺進廠修理，三臺油馬達修理結(jié)束且泵壓正常后，上船裝復(fù)進行開關(guān)艙試驗，結(jié)果艙口蓋運轉(zhuǎn)緩慢。當(dāng)時按船期計劃必須連夜調(diào)試才能保證船期，他迅速到達現(xiàn)場后，根據(jù)以往經(jīng)驗初步判斷故障原因，之后向船方找到圖紙及說明書，按照

系統(tǒng)圖指示，找到系統(tǒng)安全閥（溢流閥），逐漸調(diào)節(jié)后壓力正常，實效試驗正常，艙口蓋正常開啟和關(guān)閉。從開始到結(jié)束僅僅用了5個小時，為船體進行艙口蓋調(diào)試工作爭取了時間，保證了船期計劃。在他的帶領(lǐng)下，通過2012年全年不斷的努力，大大提高了液壓設(shè)備修理質(zhì)量，明顯減少了返工，在不斷解決現(xiàn)場難題的過程中，得到船方的好評和認可。

二、嚴格執(zhí)行公司“三檢”制度，消除質(zhì)量隱患。為嚴格控制施工質(zhì)量，孫建松同志帶領(lǐng)液壓小組先后制作了“五星油馬達質(zhì)量跟蹤卡”、“葉片油馬達質(zhì)量跟蹤卡”、“柱塞式油馬達質(zhì)量跟蹤卡”、“液壓油缸質(zhì)量跟蹤卡”，跟蹤卡制作過程中嚴格執(zhí)行公司“三檢”制度，首先，在液壓件拆解前進行初步描述，由液壓小組成員對液壓件進行初步評定并簽字存根；其次，拆解過程分成詳細的步驟：包括修理內(nèi)容描述及關(guān)鍵部位的測量數(shù)據(jù)，并由施工人員簽字確認；最后，組裝試驗并附有檢驗記錄，由廠檢及船方現(xiàn)場驗收并簽字確認。通過制定此液壓件修理質(zhì)量跟蹤卡，能有效跟蹤修理過程，發(fā)現(xiàn)問題后及時定位問題原因，保證修理質(zhì)量，提高實際工作效率，更大程度杜絕二次返工的現(xiàn)象。通過2012年全年的試運行，目前已經(jīng)取得不錯的效果，修理過程得到有效地跟蹤，修理質(zhì)量也得到了穩(wěn)步提升。

三、提高質(zhì)量意識，及時排除故障。

1、“薩迦—M”輪是自帶龍門吊式集裝箱船，其中每臺龍門吊靠4只頂升油缸升降，根據(jù)工程要求，4只頂升油缸進廠拆解檢修，進廠之前船方就提供了該油缸拆解的詳細圖紙，并且要求按圖施工。根據(jù)圖紙要求，他發(fā)現(xiàn)首先應(yīng)將

該油缸固定在某一位置，然后給油缸泵壓，使油缸伸出50mm，這樣做的目的是使活塞底部的鎖緊銷子脫開，然后使用專用工具將頂部端蓋打開，從而將活塞桿拉出，通過現(xiàn)場檢查，他發(fā)現(xiàn)實物與圖紙有一定區(qū)別，圖紙上標(biāo)明的端蓋位置明顯與缸套為一體，但船方堅持要求按圖施工，后多次嘗試未能拆解該油缸，后將油缸放倒他仔細觀察發(fā)現(xiàn)油缸底部有一端蓋可拆，仔細確認后再與船方溝通，圖紙確實存在問題，工人重新使用專用工具將底部端蓋拆掉，后將油缸完全解體，通過他認真核對船方的圖紙，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少了不必要的人力浪費。

2、“斯達—D1”輪進廠后兩臺龍門吊共8只提升艙口蓋油缸由外協(xié)送上海完成修理工程。7月10日晚，船方進行龍門吊調(diào)試工作，結(jié)果發(fā)現(xiàn)1號龍門吊右舷靠近船頭的提升油缸不動作。孫建松同志帶領(lǐng)液壓小組成員上船后經(jīng)過初步調(diào)試，他們發(fā)現(xiàn)這臺龍門吊有左右兩組共4只油缸，而且4只油缸共用一臺泵站，其余3只油缸升降正常，由此判定整個系統(tǒng)應(yīng)該沒有問題，應(yīng)該右前這只油缸本身有問題，泵啟動后操作控制閥，油缸不動作。其中有幾種可能的原因：1）油缸內(nèi)部存在泄漏，而且泄露嚴重；2）油缸本體流量閥開度太小；3）油缸本體調(diào)壓閥壓力調(diào)定值偏低。后將該油缸拆解進車間，將所有控制閥類拆除，直接用壓縮空氣吹進油缸，油缸伸縮正常，排除了油缸內(nèi)部泄露的可能，后將控制閥裝復(fù)，再次泵壓油缸不動作，由此他們確定問題在此控制閥上面，然后他帶領(lǐng)大家開始逐個排除，通過仔細觀察，最終將問題定位在單向節(jié)流閥上，后將單向節(jié)流閥調(diào)節(jié)螺絲松掉，發(fā)現(xiàn)閥芯可調(diào)部分已經(jīng)銹蝕，后將該閥閥芯拆除，給油缸泵壓正常，裝復(fù)后調(diào)試正常，由此保證了船舶按期出廠。

四、刻苦鉆研，努力創(chuàng)新。液壓系統(tǒng)的修理工程中液壓馬達檢修是液壓系統(tǒng)修理過程中的核心。為測試液壓馬達在修理之后的使用性能，孫建松同志帶領(lǐng)液壓小組成員從前規(guī)劃到具體施工，成功搭建了液壓馬達試驗平臺。液壓馬達試驗平臺搭建過程中，充分利用現(xiàn)有資源，變廢為寶，自制工裝。油泵、減速齒輪箱及電動馬達等直接從廢船上拆下來的廢舊設(shè)備中挑選匹配，其余所需的相關(guān)零部件也利用廢舊材料加工而成，由此節(jié)約了大量購買新部件的成本。液壓馬達試驗平臺搭建完成后，進廠修理的液壓馬達在修理工作結(jié)束后（上船裝復(fù)前），能在車間內(nèi)場進行初步實效試驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免了返工和浪費。在近一年的時間里，目前該油馬達試驗平臺已經(jīng)發(fā)揮了不錯的效用。

回首2012年，孫建松同志帶領(lǐng)液壓小組團結(jié)協(xié)作與努力拼搏，出色完成了“領(lǐng)航員”、“斯達—D1”、“密斯特”、“堅強—D”、“伊塔魯娜”、“卑爾根”等重點船舶液壓系統(tǒng)的調(diào)試和檢修任務(wù)，保證了工程施工進度及質(zhì)量，對船舶按期出廠提供了有力保障。展望2013年，他將從小事著手，帶領(lǐng)液壓小組及施工人員嚴格執(zhí)行公司“三檢”制度，以更加積極的心態(tài)迎接各種挑戰(zhàn)，以點帶面，結(jié)合車間明年質(zhì)量提升年計劃，全面推動車間施工質(zhì)量的提高，創(chuàng)新思路，公司的不斷向前發(fā)展盡一份力。

機電車間 2013年1月14日