第一篇:房地產公司規章制度全套
XXXXX公司 規 章 制 度
總 則
為適應公司發展需要,保護公司股東和債全權人的合法權益,維護公司正常的工作、經濟秩序,促進公司不斷發展壯大,全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作,保證公司各項工作任務的順利完成,根據《公司章程》結合企業經營管理的實際情況,制定本規章制度。
組織機構
第一條
股東會:公司股東會由全體股東組成,是公司的最高權力機構,依照公司《章程》行使職權。
第二條:董事會:董事會對股東會負責,董事長是公司法定代表人,代表公司行使職權。董事會參加人員:董事長、董事。監事列席董事會。
第三條
監事會:依照公司《章程》行使權力。
第四條
總經理辦公會:參加人員為總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人、必要時各部、室負責人可列席。
第五條
公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業分公司。
工作職責
第一條
公司董事會職責:
一、決定公司經營計劃和投資方案。
二、制定公司年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。
三、決定內部管理機構的設置和職工報酬事項。
四、由董事長提名,董事會通過,聘任或解聘公司總經理,副總經理、工程技術負責人、財務負責人。
五、制定公司的基本管理制度。
六、負責召集公司股東會,向股東會報告年度工作。
七、執行股東會的決議。
第二條
監事會職責:對董事會成員、總經理履行公司職務時,違反法律、法規或公司章程的行為進行監督,檢查公司財務。
第三條
總經理辦公會職責:
一、組織實施公司的經營管理工作,組織實施股東會、董事會決議。
二、組織實施公司年度經營計劃和項目投資方案。
三、組織實施公司董事會授予的其它工作。
四、擬訂公司內部管理機構設置方案,擬訂公司的基本管理制度,制訂公司內部管理的各項規章。
五、聘任或解聘公司部門負責人。
第四條
公司業務辦公會議職責:討論研究公司一般性日常工作及業務,匯報工作情況,接受工作任務及其他臨時性任務,參加人員:正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技術負責人、財務負責人。
董事長職責
(一)代表公司依法行使法定代表人權力,承擔民事義務。
(二)決定公司經營計劃,投資方案,財務預、決算方案,利潤分配和彌補虧損方案。
(三)負責主持召開股東大會,向股東大會作年度工作報告。
(四)負責執行股東會決議,主持召開公司董事會,實施董事會決議。
(五)負責聘任或解聘公司總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人。
(六)決定公司員工的報酬事項。
總經理職責
(一)負責組織實施公司項目部開發的經營管理工作。
(二)負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。
(三)負責組織實施公司的經營計劃投資方案。
(四)負責主持召開總經理辦公會和公司業務辦公會。安排和檢查工作。
(五)擬訂公司內部機構設置方案和公司內部管理的各項規章制度。
(六)聘任或解聘公司部門負責人。
工會主席職責
(一)負責工會的日常工作。
(二)參與公司經營決策和經營管理。代表和組織職工依照法律規定,參與公司的經營管理和民主監督。
(三)組織職工進行業務知識和科學文化的學習。
(四)開展健康向上的文化娛樂和體育活動。
(五)參與協調勞動關系和調解勞動糾紛。
(六)協助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。
(七)抓好公司工會組織建設,鼓勵職工向公司提合理化建議。
(八)負責完成公司總經理辦公會臨時安排的各項工作。
副總經理工作職責
(一)協助公司總經理工作。
(二)執行公司總經理辦公會決議。
(三)負責公司總經理辦公會分工的分管工作。
(四)按時向總經理辦公會匯報工作落實情況。
(五)負責公司員工的業務培訓工作。
(六)組織和下達分管業務工作。
(七)負責分管業務的接待和協調工作。
(八)負責執行總經理辦公會分配的其他臨時性工作。
工程技術負責人職責
(一)組織對開發項目在技術方面的考察論證和技術方案的設計工作。
(二)負責對施工圖的技術審查實施和組織工程技術交底工作。
(三)負責工程技術圖紙的設計的變更工作。
(四)負責對工程質量的監督和檢查工作。
(五)負責對工程部的工程技術指導工作。
(六)負責執行公司總經理辦公會的其他臨時性工作。
財務負責人職責
(一)在公司董事會的領導下具體組織落實公司的財務會計工作,熟悉并領導執行國家有關會計、稅收等方面政策。
(二)組織制定修改公司內部財務、會計制度,建立適應公司具體情況的會計核算和財務管理模式。
(三)組織編制全公司的財務成本計劃、籌資計劃,報批后組織實施。
(四)加強資產管理,合理使用和靈活調度資金,提高資金使用效益。
(五)參加公司經營管理會議,運用財務、會計資料進行預測和分析,為公司董事會決策當好參謀。
(六)參與擬定和審查經濟合同,協議及其它經濟文件。
(七)負責向公司董事會報告財務狀況和經營成果,領導完成對外報送財務報告和申報納稅等業務。
(八)組織會計人員學習專業技術和有關財經制度、準則,考核和檢查會計人員的工作情況。
(九)協調處理與稅務、工商、銀行等經濟管理部門的關系。
(十一)完成公司領導安排的其它臨時性工作。
辦公室主任職責
(一)負責組織實施公司辦公室的全面工作。
(二)負責執行總經理辦公會的各項決議。
(三)負責草擬公司發展、經營等工作計劃和公司工作總結。
(四)負責公司內外協調、聯絡工作。
(五)負責公司行政事務管理和人事工作。
(六)負責對公司資產設備的購置、維修、維護、登記和車輛管理工作。
(七)負責公司的日常管理和保衛、衛生工作。
(八)負責公司公章和各類印章的保管工作。
(九)負責公司總經理辦公會臨時安排的其它工作。
秘書崗位職責
(一)接受辦公室主任的領導和工作安排。
(二)負責草擬公司各類文件、合同、材料。
(三)負責完成公司總經理辦公會的文字記錄工作。
(四)負責協助辦公室主任完成公司內部的人事工作。
(五)負責公司員工業務的考評工作。
(六)負責公司對外宣傳工作。
(七)負責公司內部文件、資料、材料、合同等的文字打印工作。
(八)負責對公司內部文件收發登記工作。
(九)負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。
(十)負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。
辦公室資料檔案員崗位職責
(一)接受辦公室主任的領導和工作安排。
(二)負責對公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。
(三)負責辦公室接待和上傳下達工作。
(四)負責公司辦公場地的清潔衛生檢查工作。
(五)負責公司考勤工作。
(六)負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
駕駛員崗位職責
(一)接受公司辦公室主任的領導和工作安排。
(二)負責對公司業務車輛的駕駛工作。
(三)負責對公司車輛的管理和保養工作。
(四)負責對公司車輛的審證及辦證工作。
(五)負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。
財審部經理崗位職責
(一)負責組織財審部的全面工作。
(二)負責對公司財務、資金、投資運行的分析、研究工作。
(三)負責財務預算、結算工作。
(四)負責組織資金和銀行貸款手續的辦理。
(五)負責財會人員的業務培訓和公司勞資工作。
(六)負責督促財會制度、財經紀律的落實。
(七)負責編制公司董事會關于項目投資的資金計劃。
(八)執行公司董事會和總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
會計員崗位職責
(一)接受財會部經理的領導和工作安排。
(二)負責會計的本職工作。
(三)負責公司財會賬本、資料的保管工作。
(四)協助財會部經理完成銀行貸款手續
(五)負責業務范圍內的各類上報報表編制。
(六)負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
出納員崗位職責
(一)接受財會部經理的領導和工作安排。
(二)負責公司的薪金發放和現金保管工作。
(三)負責資金和薪金發放的復核和票據審核工作。
(四)負責財務出納憑證的整理和保管工作。
(五)負責現金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。
(六)負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
工程部經理崗位職責
(一)負責組織工程部的全面工作。
(二)負責工程項目方案設計和申報工作。
(三)負責對工程項目的質量監督的指導工作。
(四)負責對開發項目的測算,工程項目的預決算審核工作。
(五)負責工程項目的招、投標及資料收集、文件草擬工作。
(六)負責施工合同、文件、通知、工程技術變更等的草擬工作。
(七)負責對工程項目的前期手續、竣工驗收及工程檔案資料的辦理工作。
(八)負責對工程項目的技術交底工作。
(九)負責建設工程項目的施工安全工作。
(十)負責對已建工程商品房及管網設計的維修處理工作。
(十一)負責有關工程建設職能部門的聯系、協調和施工各方的協調工作、保證工程保質按期完成。
(十二)負責落實公司總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
施工員崗位職責
(一)接受工程部經理的領導和工作安排。
(二)負責工程項目現場施工的質量監督工作。
(三)負責對工程項目變更設計后的實施工作。
(四)負責對已建工程、商品房、管網設施的善后維修工作。
(五)負責對工程承包合同、變更通知的辦理工作。
(六)負責對施工方的協調聯系工作和對項目工程質檢資料的送檢工作。
(七)負責對工程項目的施工安全工作。
(八)接受經理安排的其它臨時性工作。
預算員的崗位職責
(一)接受工程部經理的領導和工作安排。
(二)負責對公司工程項目的預、決算工作。
(三)協助經理完成工程項目前期手續的辦理工作。
(四)負責對建設項目中單項工程的收方、預算、測算工作。
(五)負責對竣工驗收工程的審計事務工作。
(六)負責對工程項目的前期資料和竣工資料的整理完善和上交工作。
工程部檔案員崗位職責
(一)接受工程部經理的領導和工作安排。
(二)負責對工程項目的圖紙、資料的保管工作。
(三)協助工程部經理完成工程項目的前期手續、竣工驗收資料辦理工作。
(四)負責工程項目前期資料、竣工資料、變更資料的整理、歸檔和檔案移交工作。
(五)負責公司建設工程的發包合同、資料的保管工作。
(六)負責工程部工程器具、資料的保管工作。
(七)負責完成工程部安排其它臨時性工作。
銷售部經理崗位職責
(一)負責組織銷售部的全面工作。
(二)負責市場的策劃、宣傳工作。
(三)負責公司開發項目的銷售和合同簽訂工作。
(四)負責銀行按揭手續和商品房兩證的辦理工作。
(五)負責公司商品房、門市價格測算并辦理完善銷售手續。
(六)負責公司竣工商品房的出租管理工作。
(七)負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷部經理崗位職責
(一)負責組織拆遷部的全面工作。
(二)負責具體組織實施公司開發項目的征地拆遷工作。
(三)負責完成房屋、拆遷評估機構的選定和拆遷調查摸底。
(四)負責測算征地拆遷、補償及過渡安置的成本費用。
(五)負責編制并報批拆遷安置補償方案。辦理房屋拆遷許可證。
(六)負責按有關規定處理和解決征地拆遷過程中的各種糾紛,力求不留遺留問題。
(七)負責辦理征地拆遷費用的結算。
(八)負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷員崗位職責
(一)接受拆遷部經理的領導和工作安排。
(二)參與拆遷調查摸底等前期工作。
(三)根據拆遷方案具體實施征地、拆遷過渡補償安置等工作。
(四)按有關規定解決處理征地、拆遷過程中的各種糾紛。
(五)搜集、整理、保管征地拆遷中的有關檔案資料。
(六)負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。
物業公司經理工作職責
(一)在公司總經理辦公會領導下,負責主持物業公司的全面工作。
(二)負責物業經營計劃的制定和落實,有計劃地拓展物業經營范圍。
(三)負責解決、協調和處理分公司內外工作糾紛。
(四)負責組織召開經理辦公會,決定員工的聘用、辭退等工作。
(五)負責制訂公司內部管理制度和日常管理工作。
(六)負責組織召開公司員工會議和員工的業務學習。
(七)負責公司的宣傳工作。
(八)完成公司總經理辦公會安排的臨時性工作。
水電工工作職責
(一)服從公司經理的領導和工作安排,遵守公司規章制度。
(二)負責公司物業小區的水、電、管道、線路檢查和維修工作。
(三)負責各物業小區的水、電、管理和維修的安全工作。
(四)負責完成分公司經理安排的臨時性工作。
收費員工作職責
(一)服從公司經理的領導和工作安排,遵守公司規章制度。
(二)按時完成各物業小區的水、電、氣、抄表、代收費工作。
(三)協助對各物業小區清潔工的衛生監督工作。
(四)協助水電維修工對各物業小區的水、電和管道的維修工作。
(五)完成分公司布置的宣傳工作。
(六)完成公司安排的其它臨時性工作。
保安人員工作職責
(一)遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度樹立良好的職業道德事業心和責任感。
(二)負責小區人員的進出詢查、登記工作。(外來人員必須憑有效證件進行登記,嚴格盤察可疑人員,小攤、小販和收廢品等無關人員不能進入本小區。)
(三)對大件物品的進出必須進行嚴格查看、登記,凡出門的大件物品必須由戶主在登記冊上親自簽字認可,方可放行,如因手續不全,而造成業主財產受損的由護院人員承擔責任。
(四)值勤時做到熱情周到、姿態端正,嚴禁睡覺、打瞌睡、打牌及離崗。
辦公室工作職責
(一)負責執行落實公司董事會、總經理辦公會各項決議。
(二)根據公司發展、經營方針,制訂公司工作計劃,安排公司日常事務工作。
(三)負責公司內、外業務協調,上傳下達等工作。
(四)負責草擬、打印各類文件、合同、資料和公司內外文件的收發以及檔案管理。
(五)負責公司行政事務管理和固定資產、辦公設備、車輛管理。
(六)負責公司人事管理、公司保衛和清潔衛生工作。
(七)組織、開展公司職工的政治學習和職工的思想教育工作。
(八)負責執行總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
清潔工工作職責
(一)服從公司經理、副經理的領導和工作安排,遵守公司規章制度。
(二)負責各物業 小區劃分片區的清潔衛生工作。
(三)接受各片區收費員的監督。
(四)協助公司完成宣傳工作。
(五)接受公司臨時性工作的安排。
財審部工作職責
(一)負責編制財務計劃、反映、控制公司資金運行情況和計劃完成情況。
(二)編制公司年、季度、月的財務報表、損益表、現金流量表和單項工程成本核算報告。
(三)負責組織建設資金和辦理銀行貸款的有關手續。
(四)負責公司的勞資工作。
(五)負責公司薪資、獎金發放的審核和票據審核工作。
(六)負責公司的統計工作。
(七)負責公司財會賬本、資料的保管工作。
(八)完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
工程部工作職責
(一)負責公司建設項目的工程質量的現場監督工作。
(二)負責公司建設工作的預、決算工作。
(三)負責公司商住樓的善后維修工作。
(四)負責工程項目的方案設計、圖紙資料的整理、保管和竣工驗收工作。
(五)負責起草開發建設工程項目的有關文件,工程承包合同和前期手續辦理工作。
(六)負責建設項目的安全工作。
(七)負責施工各方的協調、聯系工作。
(八)負責總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
拆遷部工作職責
(一)負責組織實施開發項目的征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷任務。
(二)負責入戶調查和制定切實可行的拆遷補償安置方案。
(三)負責辦理拆遷許可證和進行拆遷公告。
(四)負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安置等工作。
(五)負責協調、解決征地、拆遷、安置過程中的各種糾紛和問題。
(六)負責收集整理和保管有關征地、拆遷的檔案資料。
(七)負責辦理公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所發生的各種費用結算問題。
(八)負責完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
物業公司工作職責
(一)負責公司物業服務范圍的策劃和實施工作。
(二)負責對業主的水、電、氣等的代收費工作。
(三)負責對業主及各小區的垃圾清掃,守樓護院工作。
(四)負責對物業管理中各類糾紛的處理和協調工作。
(五)負責落實各物業小區的各項維修工作。
(六)負責對物業管理財務報表、財務賬本、單據的保管和整理工作。
(七)擬訂物業公司的經營管理制度,聘任或解聘物業公司員工。
(八)負責執行總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
薪資管理制度
第一條
公司內部薪資分配,堅持體現按勞取酬、按能提薪,“獎勤罰懶”的薪資分配原則。
第二條
公司的勞動薪資根據公司發展情況自主制定用人和薪資分配計劃。
第三條 公司用工形式實行合同化管理,公司與職工簽訂有固定期限、無固定期限或以完成一項工作任務為期限的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規定、享受權利,承擔義務。
第四條
職工社會養老保險統籌金和職工待業保險金、職工住房公積金、按不同的用工形式在用工合同中約定。
第五條 薪金結構組成形式
一、計件薪資:計件薪資實行包干制,員工按每件工作計發薪資,每月結算一次,包括各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業分公司員工實行計件薪資。
二、計時薪資:實行月工資總額包干,包括基本工資(含職務、職稱、工齡、崗位津貼)獎勵工資兩部份。其中,獎勵工資占工資總額的20%。
(一)公司各職級和部室人員實行計時薪資。具體薪資標準由董事會確定。
(二)實行計時薪資的員工,其中獎勵薪資占其工資總額的20%。
(三)年終獎勵津貼:凡公司在崗員工全年工作業績優秀者,無重大失誤、無違章行為、無嚴重違紀現象,可發年終獎津,根據當年盈利和工作量確定資金總額。年終獎分為兩種。
1、全勤獎:每年除公司規定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產假、喪假、違規等記錄,計發全勤獎500元。
2、特別貢獻獎:凡公司員工對公司各項業務工作中有重大貢獻者,挽回公司損失者,在工程建設中為公司節約成本者,在公司的經營管理中提出切實可行的建議,公司董事會經研究決定計發其特別貢獻獎勵津貼,獎勵的數額由公司董事會根據實際情況和職工年終目標考核結果確定。
第六條
薪資管理:
一、凡公司員工自報到之日起計發薪資,至離職之日止停薪,新任用及退職員工當月薪資均以其實際服務日乘以當月薪金日額,若下旬二十六日以后報到的新進員工,累計到下月一并計算薪資和發放。
(一)凡公司員工一律實行先服務后取薪金制度,即次月初取上月服務報酬。
(二)每月1~5日為公司員工發放薪資時間。
(三)凡屬試用期的公司員工,按公司有關試用薪資標準執行(即月基本薪資650元)。
(四)凡公司從業員工均按在崗實際出勤日計算薪金。
二、凡公司員工均實行各類費、稅、處罰扣除制度,即計發薪金總薪內包括年月應扣除部分,即住房公積金、社會保險金、個人所得稅、違紀、違規、處罰、捐贈等內容。
三、節、假日薪資管理和違紀薪資扣除制度:
(一)遲到一次扣10元,一個月內遲到三次或三次以上扣15元/次。
(二)早退與遲到同等。
(三)一般性事假不能超過兩天,兩天以內扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假超過15天,即扣除當月的獎勵薪資。
(四)曠工按本人當月日薪金額扣除,當月內曠工3天或3天以上扣除當月工資,如連續曠工15天以上則視為自動離職,解除勞動合同。
(五)凡公司員工參加各種培訓、學習、考試的時間在5日內不扣工資,5日以上按每天20元扣除,超過10日按日薪金額扣除。
(六)病假連續15天以下者按10元/天扣除,15天以上30天內只發基本薪資的60%,30天以上者發給基本生活費300元,但最長不超過6個月。
(七)喪假5日內不扣工資,超過5日按本人當月的日薪金額計扣。
(八)探親假30天,只發給基本生活費300元。
(九)婚假3日不扣工資,超過3日以上則按本人當月日薪金額計扣。
(十)產前假按20元/天扣除,產假90天、難產120天憑醫院證明,包括流產、女扎管、引產、男扎管、難產、剖腹產等假,按薪資15元/天扣除。
(十一)物業公司收費員和管理人員失職造成損失承擔100%的責任,并根據實際情況處50~100元罰款。
(十二)收費員當天收回的現金最遲不超過第二天12:00交出納或存入銀行,違者罰款50—100元。
(十三)收費員必須收回當月收費金額的95%以上,余下5%次月收回,每月收單后5日內在公司結賬,每拖欠一天扣50元。
人事管理制度
第一條
人事管理制度和勞動合同
一、公司根據現代化企業管理的需要,實行面向社會選拔人才,擇優錄取,任人為賢的用人制度。選擇具有較高文化、較強工作能力的公司股東或社會公民成為公司職工。
二、公司對社會招聘人才,實行試用、考察制度。
(一)社會招聘人才試用期一個月,在試用期間享受試用工薪資待遇,試用薪資由公司董事會決定。
(二)根據公司發展對各類人員的需求,經由本人申請,公司董事會考核,公司董事長審批,選拔優秀人才到公司工作。
(三)公司在崗職工一律實行聘任上崗制度,根據公司崗位情況,本人向公司提出上崗申請,由公司董事會根據本人的業務、特長等考慮定崗。
(四)公司職工全面實行勞動合同制度,凡公司在崗職工根據《勞動法》與公司簽訂合同,合同年限為年(月),合同期滿由公司根據本人工作實際情
況,有續簽和解除的權力,合同期滿,公司未能簽訂勞動合同的,視為終止勞動合同。
(五)凡被公司聘用上崗的職工,必須嚴格遵守公司各項規章制度,按照勞動合同條款履行其職責和義務。
第二條
聘任上崗制度
一、為充分發揮員工的智慧、能力,激勵員工上崗的積極性,公司一律實行聘任上崗制度。
(一)總經理、副總經理、財務負責人、工程技術負責人的聘任方式,由公司董事會考核,董事會按《章程》規定程序任命或聘任。
(二)公司部室負責人的聘任:由本人向公司董事會提交申請,公司按期公布定員定崗方案,由董事會統一組成考評小組評議,根據本人業務特長和自愿申請等進行綜合考評,優秀者聘為負責人。
(三)凡被公司聘任的總經理、副總經理、部門負責人,由公司與受聘人員簽訂聘任合同,合同期限原則上為總經理副總經理三年一聘,部門負責人一年一聘。表現優秀者可續聘。
二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面進行考核確定。
(一)德:關心公司發展,講求誠信,責任心強,作風過硬,品行端正,嚴格要求自己,思想意識健康。
(二)能:有一定的文化素養(高中文化以上)專業知識強,具有按時、按質量、按要求完成公司董事會交給的任務,以及臨時性任務的能力,有勝任獨立完成本職工作的實際能力。
(三)勤:組織觀念強,自覺遵守公司的各項規章制度,有開拓進取精神,尊重領導,團結同事,敢于大膽管理,敢于承擔責任,有錯必改,謙遜謹慎,自控能力強,有一定社會素養。
(四)績:為公司發展所做出的成績,以及公司工作期內所取得各類業績獎勵記錄。第三條
勞動用工制度
勞動用工分為:固定合同工、臨時用工、社會招聘工。
一、固定合同工,勞動報酬和薪資計算方法按公司薪資管理制度有關條款和規定執行,享受公司個人社會保險、醫療等待遇。
二、臨時用工,因公司實際急需的臨時用工,根據崗位和工作技能、業務等,由公司董事會決定其臨時用工的勞動報酬和用工時間,臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。
三、社會招聘用工,由于公司開發業務和經營的擴大,需要向社會招聘技術人才。社會招聘用工的具體待遇,根據本人業務專長和公司實際采取雙向選擇,待遇和福利(包括養老保險)等以雙方協商為準,有關待遇和報酬由公司董事會決定。第四條
勞動合同解除制度
公司對嚴重違反《公司規章制度》以及致使公司經濟、信譽受到嚴重影響的實行勞動合同解除制度,凡被解除勞動合同的職工,公司將退還其本人的個人檔案資料。
一、公司固定用工從解除勞動合同之日起,發給一年城鎮居民生活補助費300元/月。
二、公司臨時用工,從解除臨時用工合同之日起計算,只計算本人實際服務日乘以日薪資數。
三、公司社會招聘用工實行按月包干薪資,若因解除勞動合同,未滿服務月時間,則從解除之日起,停發薪資。
四、觸犯國家有關司法、刑法、刑事犯罪的職工,公司一律移交司法機關處理。有關待遇按國家有關法律規定進行辦理,公司不承擔任何義務和責任。
五、若公司發展受阻,開發項目減少或經營處于暫時停滯,需要裁員、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據公司當時情況發給一定金額的基本生活費。
第五條
臨時用工轉正管理制度
一、公司各工種的臨時用工均可向公司董事會遞交申請書,有申請轉為公司正式員工的權利和義務
二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工,由本人自愿申請,公司董事會討論研究通過后,均可享受公司正式員工的社會保險待遇。
三、公司董事會對各類臨時用工人員轉正的考核內容是:進入公司的年限、本人的工作業績、本人表現、本人年齡、勞動紀律等幾個方面,即:
(一)在總公司或物業分公司工作滿壹年,身體健康。
(二)本人業務能力強,對公司做出較大貢獻的。
(三)無經濟挪用和拖欠現象。
(四)熱愛本職工作,服從領導,聽從安排。
(五)個人品德良好,有一定文化素養,重集體榮譽、守紀律。
(六)年齡:男職工在45歲以下,女職工在35歲以下。符合以上條件的臨時用工,從宣布轉正之日起為公司正式員工,有對公司特別重大貢獻的,總公司優先考慮。
四、公司轉正人員不搞一刀切,本著成熟一個接收一個的原則。五、一經被公司批準的臨時員工,一律按公司正式員工參加社會保險,標準按社保局參保人員有關規定執行,并與公司簽訂正式勞動合同。
六、已被公司接收的正式員工,若因情況變化調出公司,另謀他業的,在調出公司之日起,終止由公司繳納的保費。
七、凡被公司接收為正式員工,一律由公司統一繳納保費,統一保管證件,享受公司其他同崗位員工同等待遇。
八、被公司接收為正式員工,若在崗期間,因本人違紀被公司開除的員工,公司將追收其公司以前所繳社會保險費。第六條
社會保險和醫療福利管理制度
公司職工(固定合同用工)按中華人民共和國《勞動法》,實行享受社會保險和醫療報銷的待遇。
一、社會保險應根據公司發展經營情況決定其保險基金。
二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔20%,個人承擔6%。
三、是臨時用工的,公司不負責其保險金,若個人自愿參加社會保險的,可由公司代為辦理臨時用工的社會保險。
四、是社會招聘的特殊人才的職工,根據公司本人協議內容由公司董事會另行決定。
五、公司鼓勵職工參加其它保險,保險金由本人負責。
六、公司離崗人員的保險金,本人自行繳納,公司不負擔任何責任。
第七條
員工傷亡及因病住院管理制度
一、為保護公司及本企業員工的合法權益,體現公司關心職工,減輕其生活中的困難,依據國家政策法規,實行員工傷亡及因病住院管理制度。
二、員工住院醫療費報銷標準。
(一)凡公司員工經公司指定的縣級以上醫療機構鑒定,確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費按80%報銷,但最高不超過2萬元。
(二)除本條第一款病情外,住院治療費按70%報銷,但最高不超過5000元,超出部分由本人自負,若特殊情況,須由公司董事會另行決定。
(三)未達到退休年齡的離崗人員除本條第一款病情外,生病住院醫療費一律不予以報銷。
(四)因公司工作的工傷,但未造成住院的門診治療費,報銷比例由公司董事長審批。
三、公司員工因病住院,病情惡化需轉縣級以上醫療機構治療的,必須出具醫師和縣級以上醫療機構的書面證明,經公司董事會批準同意的轉院治療費方可按規定報銷。
四、在生病住院醫療中,不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規定的不予報銷的有關費用,如違反本規定,公司不負擔所有住院費和醫療費。
五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關待遇。
(一)員工因工和非因工死亡,按公司所在地市政府現行文件規定執行。
(二)因工傷、殘住院治療所發生的費用憑證報銷確因傷情嚴重,需轉縣城級以上醫療機構治療的按本條第三小條規定執行。
(三)因工致殘住院期間需護理的,經公司董事會研究,董事長批準,護理費可按每月300元標準發給。
(四)在正常工作期間,非本人原因,因工所受到的意外傷害,在住院治療期間,醫療費憑證報銷。
(五)因搶險救災所受的因公傷、殘的醫療費及薪資資金根據具體實情而定報銷。
(六)非因工造成的傷、殘所發生的住院費醫療費一律自負。
(七)離崗和本人自愿申請經批準自謀職業的員工,凡從事其它職業而發生的傷殘等意外事故均與本企業無關,公司不承擔其任何費用和責任。
(八)非固定工:即臨時用工,社會招聘人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關條款執行。
第八條
退休
公司根據中華人民共和國《勞動法》以及國家有關法規實行公司職工退休制度。
一、職工已到退休年齡時按時辦理退休手續。
二、達到國家規定的退休年齡,而繼續上崗者,由本人提出書面申請,公司董事會討論研究決定,同意后,方可上崗。
三、退休職工待遇:凡參加了社會保險的職工,根據參加工作年限的長短,保險金額的大小,個人月收入多少到社會保險局計算并領取本人月保險金。
四、參加工作較短的職工可以向社會保險部門申請一次領取保險金額。
五、退休職工的檔案從正式批準退休之日起移交社會保險局管理。
第九條
職工培訓管理制度。
為適應新形勢,提高企業職工隊伍素質,培養公司與之適應市場競爭的能力,公司對在崗職工的業務和管理知識進行分批分段培訓。
一、公司每年制訂職工的培訓計劃。
二、針對公司業務的實際需要,公司按職工人數的5%選送到本市進行培訓。
三、職工培訓分為兩類:脫產學習、在崗培訓與職工自學相結合。
四、職工業務培訓,經公司董事會同意,選送骨干和業務尖子參加培訓的將給予全額報銷學費、書本費、住宿費、車費。
五、自愿申請培訓,經公司董事會同意的有關業務培訓費,由本人承擔部分,公司報銷部分(注:培訓后拿到有關專業證件,才能按規定報銷)。
六、業務培訓期間,薪資的發放規定按《薪資管理制度》執行。
七、由公司承擔培訓費的職工,在公司五年內不得調出,若有調出,則由其本人退還全部費用。
道德制度
第一條 認真學習鄧小平理論,學習法律、法規和專業知識,不循私舞弊,不奢侈浪費,發揚艱苦奮斗,勤儉節約的優良傳統。
第二條 一切從實際出發,實事求是地反映情況和處理問題,維護公司信譽和形象,樹立以公司興為榮,公司衰為恥的公司主人翁思想,堅持以質量求發展的宗旨。
第三條 密切聯系群眾,客戶至上,服務為榮,熱情接待各級部門領導,工作人員檢查,指導工作和客戶來訪。
第四條
保證房屋的開發質量,做到精心設計、精心施工,質量第一,安全為重,信譽至上的原則,工程按設計要求竣工驗收,房屋做到窗明地凈,工完場地清潔,保證道路暢通。
第五條
嚴格執行財經制度,嚴禁挪用公款,提高財務人員的職業道德和業務素質。
第六條 在商品房出售業務中,加強監查工作,增強工作透明度。
工作制度
第一條
凡本公司職工均應嚴格遵守勞動紀律,服從組織分配,嚴格作息制度,如有下列違紀行為視其情節輕重給予經濟處罰、下崗和辭退等處理。
(一)不按規定按時到崗、脫崗和中途不假離崗者。
(二)不認真履行工作職責,開展無組織的娛樂活動,帶小孩到辦公室玩耍。
(三)損害公司利益者。
(四)敗壞公司聲譽者
(五)私拿公物和索賄受賄者。
(六)上班時間打架斗毆和酗酒鬧事者。
(七)挑撥是非,有意制造事端,影響團結者。
(八)頂撞領導,抵觸工作者。
(九)不服從工作分配,違反公司規章制度者。
第二條
考勤由辦公室專人負責,公司總經理、副總經理不定期進行抽查,每月二十八日前將結果在職工會上公布(并書面通知各部室),財審部根據通知違紀情況在當月薪資發放時兌現。
第三條
凡公司職工在工作中應勤勤懇懇,任勞任怨,凡是上級交給的各項工作任務均實行“三做到”(熱情主動、認真負責、有始有終),“三保證”(時間保證、數量保證、質量保證)。如有一處未盡職者,均應扣除當月獎勵薪資的20%。
第四條
職工應安心本職工作,努力掌握業務知識,并使之精益求精。工作上服從統一指揮,不允許在外兼職,利用工作時間做與工作無關的事情,如違者扣發當月獎勵薪資的40%。
第五條
凡公司職工必須保證完成自己的本職工作,不能以任何借口消極怠工。如:出勤不出工,出工不出力,使工作延誤者,其延誤期限一律按曠工處理,并扣除當月獎勵薪資的30% 第六條
八小時以外,如因工作需要經公司領導同意并安排加班者,職工本人應無條件服從;若無特殊理由而拒絕加班者,所造成的經濟損失均由當事人承擔全部責任,扣當月獎勵薪資100%。
第七條
凡屬工作變動,公物及資料應隨工作變動及時辦理移交手續,公物或資料在移交時發現丟失損壞,按其責任和損失大小扣除賠償損失費,并扣除當月獎勵薪資的40%,嚴重者處理待崗或下崗。
第八條
收費員不得對收費票據有任何涂改現象,白條收費或私自收取水、電費、少收或不收業主物業費,如有違者處50~500元罰款,情節嚴重者待崗或辭退。
第九條
凡本公司職工必須認真遵守國家的法律、法規、維護社會良好秩序,自覺遵守社會治安爭當文明市民。
請示報告制度
第一條
在公司業務和日常工作中,凡涉及到重大問題,分別應提交公司股東大會、董事會、總經理辦公會研究決定。
第二條
凡屬公司董事會、總經理交辦的工作調查或解決處理的問題,若重要的應向總經理提交書面報告,一般性問題作口頭匯報,匯報時,應提出本人的處理意見和政策依據。
第三條
公司職工要善于發現新問題,善于處理問題,在實際工作中,對工作的改進提出合理化建議,共同參與公司經營管理,發揮公司全體職工的主觀能動性和工作積極性。
第四條
各部、室工作職責范圍內的工作應依據國家政策、法律、法規辦事,力爭做到正確處理,凡報告(表)經理(主任)和經辦要簽字,分管經理審核,公司總經理審批后按時上報,半年、全年性的報告(表),總結應由董事會討論通過后再上報。
第五條
上報的請示、報告(表)應交辦公室初審,總經理批準后交由部、室或具體人員承辦。
第六條
上報的請示、報告(表)處理完畢后,交辦公室歸檔備案,若因不負責造成丟失,應追究承辦人的責任。
第七條
經管人事檔案、文件、資料的人員不得任意泄露公司內部商業機密和個人秘密,因泄露造成的經濟損失和后果,應視其情節輕重給予處理,輕者給予教育、罰款處理,重者給予待崗、下崗處理。
第八條
公司各部、室人員不得越權處理事務和問題,在對外洽談業務中,不得隨意表態和做出決定,在未受法人委托處理問題時,一律在職權范圍內動作各項事務工作。
請銷假制度
第一條
凡公司職工,均可享受法定假日待遇,具體休假時間由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調劑安排,在報總經理批準后方可休假。除法定假日外,一律實行請假審批制度,半天由分管領導批準,半天以上由各部、室負責人審查,公司總經理審批,準假后方能休假,事后并填寫請假條,未辦手續者視為曠工處理。考勤按公司及所在地區統一上班作息時間執行。
一、事假:由各部、室負責人審核,公司總經理審批同意方可休事假。
二、無事不假者:按曠工處理。
三、遲到:半小時內為遲到。
四、曠工:按本人一天薪資額扣除,取消當月獎勵薪資,曠工一月不超過一次,連續半年時間不超過兩次,若有違者,自動下崗。
五、早退:限半小時內,超過半小時按曠工處理。
第二條
凡職工參加電大、函大、學習、考試占用的時間,經公司總經理同意,方可準假。
第三條
凡職工的父母、配偶在異地一年內可休30天的探親假。
第四條
婚假:職工本人結婚由公司總經理批準可休3天婚假,未到晚婚年齡的不享受婚假待遇。
第五條
產假:產前假十五天,產假九十天,難產假一百二十天(憑醫院證明)。
第六條
喪假:公司職工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡時,由公司總經理批準可休五天喪假。
會議學習制度
第一條
堅持由集體組織學習的制度,會上傳達貫徹上級有關文件精神,組織學習本公司規章制度討論研究公司工作,交換工作意見有關事宜,會議要有準備,講實效。
第二篇:房地產公司規章制度全套[范文模版]
房地產公司規章制度全套
規
章
制
度
第一章
總
則
為適應公司成長須要,保護公司股東和債全權人的合法權益,保護公司正常的工作、經濟秩序,促進公司賡續成長強大年夜,周全推動公司以進步經濟效益為中間的各項工作,包管公司各項工作義務的順利完成,根據《公司章程》結合企業經營治理的實際情況,制訂本規章軌制。
第二章
組織機構 第一條
股東會:公司股東會由全部股東構成,是公司的最高權力機構,按照公司《章程》行使權柄。
第二條 董事會:董事會對股東會負責,董事長是公司法定代表人,代 表公司行使權柄。董事會參加人員:董事長、董事。監事列席董事會。
第三條
監事會:按照公司《章程》行使權力。
第四條
總經理辦公會:參加人員為總經理、副總經理、工程技巧負責人、財務負責人、須要時各部、室負責人可列席。
第五條
公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、發賣部、物業分公司。
第三章
工作職責 第一條
公司董事會職責:
一、決定公司經營籌劃和投資籌劃。
二、制訂公司財務預、決算籌劃,利潤分派籌劃和彌補吃虧籌劃。
三、決定內部治理機構的設置和職工待遇事項。
四、由董事長提名,董事會經由過程,聘請或解聘公司總經理,副總經理、工程技巧負責人、財務負責人。
五、制訂公司的根本治理軌制。
六、負責召集公司股東會,向股東會申報工作。
七、履行股東會的決定。
第二條
監事會職責:對董事會成員、總經理實施公司職務時,違背司法、律例或公司章程的行動進行監督,檢查公司財務。
第三條
總經理辦公會職責:
一、組織實施公司的經營治理工作,組織實施股東會、董事會決定。
二、組織實施公司經營籌劃和項目投資籌劃。
三、組織實施公司董事會授予的其它工作。
四、訂定公司內部治理機構設置籌劃,訂定公司的根本治理軌制,制訂公司內部治理的各項規章。
五、聘請或解聘公司部分負責人。
第四條
公司營業辦公會議職責:評論辯論研究公司一般性日
常工作及營業,報告請示工作情況,接收工作義務及其他臨時性義務,參加人員:正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技巧負責人、財務負責人。
第五條
公司各級職責:
一、職務、崗亭職責:
董事長職責
(一)代表公司依法行使法定代表人權力,承擔平易近事義務。
(二)決定公司經營籌劃,投資籌劃,財務預、決算籌劃,利潤分派和彌補吃虧籌劃。
(三)負責主持召開股東大年夜會,向股東大年夜會作工作申報。
(四)負責履行股東會決定,主持召開公司董事會,實施董事會決定。
(五)負責聘請或解聘公司總經理、副總經理、工程技巧負責人、財務負責人。
(六)決定公司員工的待遇事項。
總經理職責(一)負責組織實施公司項目部開辟的經營治理工作。
(一)
負責組織實施公司董事會的決定及授予的其它工作。
(二)
負責組織實施公司的經營籌劃投資籌劃。
(三)
負責主持召開總經理辦公會和公司營業辦公會。安排和
檢查工作。
(四)
訂定公司內部機構設置籌劃和公司內部治理的各項規章軌制。
(五)
聘請或解聘公司部分負責人。
工會主席職責(一)負責工會的日常工作。
(二)介入公司經營決定計劃和經營治理。代表和組織職工按照司法規定,介入公司的經營治理和平易近主監督。
(三)組織職工進行營業常識和科學文化的進修。
(四)
開展健康向上的文化娛樂和體育活動。
(五)介入調和勞動關系和調劑勞動膠葛。
(六)協助公司做好勞動保險和勞動保護搞妥公司福利、改良生活前提。
(七)抓好公司工會組織扶植,鼓勵職工向公司提合理化建議。
(八)負責完成公司總經理辦公會臨時安排的各項工作。
副總經理工作職責(一)
協助公司總經理工作。
(二)履行公司總經理辦公會決定。
(三)負責公司總經理辦公會分工的分擔工作。
(四)按時向總經理辦公會報告請示工作落實情況。
(五)負責公司員工的營業培訓工作。
(六)組織和下達分擔營業工作。
(七)負責分擔營業的接待和調和工作。
(八)負責履行總經理辦公會分派的其他臨時性工作。
工程技巧負責人職責(一)
組織對開辟項目在技巧方面的考察論證和技巧籌劃的設計工作。
(二)負責對施工圖的技巧審查實施和組織工程技巧交底工作。
(三)負責工程技巧圖紙的設計的變革工作。
(四)負責對工程質量的監督和檢查工作。
(五)負責對工程部的工程技巧指導工作。
(六)負責履行公司總經理辦公會的其他臨時性工作。
財務負責人 職責
(一)在公司董事會的引導下具體組織落實公司的財務管帳工作,熟悉并引導履行國度有關管帳、稅收等方面政策。
(二)組織制訂修改公司內部財務、管帳軌制,建立適應公司具體情況的管帳核算和財務治理模式。
(三)組織編制全公司的財務成本籌劃、籌資籌劃,報批后組織實施。
(四)加強資產治理,合理應用和靈活調劑資金,進步資金應用效益。
(五)參加公司經營治理會議,應用財務、管帳材料進行猜測和
分析,為公司董事會決定計劃當好參謀。
(六)介入擬定和審查經濟合同,協定及其它經濟文件。
(七)負責向公司董事會申報財務狀況和經營成果,引導完成對外報送財務申報和申報納稅等營業。
(八)組織管帳人員進修專業技巧和有關財經軌制、準則,考察和檢查管帳人員的工作情況。
(九)調和劑理與稅務、工商、銀行等經濟治理部分的關系。
(十一)完成公司引導安排的其它臨時性工作。
辦公室主任職責(一)負責組織實施公司辦公室的周全工作。
(二)負責履行總經理辦公會的各項決定。
(三)負責草擬公司成長、經營等工作籌劃和公司工作總結。
(四)負責公司表里調和、聯絡工作。
(五)負責公司行政事務治理和人事工作。
(六)負責對公司資產設備的購買、維修、保護、掛號和車輛治理工作。
(七)負責公司的日常治理和保衛、衛生工作。
(八)負責公司公章和各類印章的保督工作。
(九)負責公司總經理辦公會臨時安排的其它工作。
秘書崗亭職責(一)接收辦公室主任的引導和工作安排。
(二)負責草擬公司各類文件、合同、材料。
(三)負責完成公司總經理辦公會的文字記錄工作。
(四)負責協助辦公室主任完成公司內部的人事工作。
(五)負責公司員工營業的考評工作。
(六)負責公司對外宣傳工作。
(七)負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
辦公室材料檔案員崗亭職責
(一)接收辦公室主任的引導和工作安排。
(二)負責對公司各類材料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整頓工作。
(三)負責辦公室接待和上傳下達工作。
(四)負責公司辦公場地的干凈衛生檢查工作。
(五)負責公司考勤工作。
(六)負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
打字員崗亭職責
(一)
受辦公室主任的引導和工作安排。
(二)負責公司內部文件、材料、材料、合一致的文字打印工作。
(三)負責對公司內部文件收發掛號工作。
(四)負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。
(五)負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。
駕駛員崗亭職責
(一)接收公司辦公室主任的引導和工作安排。
(二)負責對公司營業車輛的駕駛工作。
(三)負責對公司車輛的治理和保養工作。
(四)負責對公司車輛的審證及辦證工作。
(五)負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。
財審部經理崗亭職責(一)負責組織財審部的周全工作。
(二)負責對公司財務、資金、投資運行的分析、研究工作。
(三)負責財務預算、結算工作。
(四)負責組織資金和銀行貸款手續的解決。
(五)負責財會人員的營業培訓和公司勞資工作。
(六)負責督促財會軌制、財經規律的落實。
(七)負責編制公司董事會關于項目投資的資金籌劃。
(八)履行公司董事會和總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
管帳員崗亭職責(一)接收財會部經理的引導和工作安排。
(二)負責管帳的本職工作。
(三)負責公司財會賬本、材料的保督工作。
(四)協助財會部經理完成銀行貸款手續 (五)負責營業范圍內的各類上報報表編制。
(六)負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
出納員崗亭職責(一)接收財會部經理的引導和工作安排。
(二)負責公司的薪金發放和現金保督工作。
(三)負責資金和薪金發放的復核和單子審核工作。
(四)負責財務出納憑證的整頓和保督工作。
(五)負責現金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。
(六)負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
工程部經理崗亭職責(一)負責組織工程部的周全工作。
(二)負責工程項目籌劃設計和申報工作。
(三)負責對工程項目標質量監督的指導工作。
(四)負責對開辟項目標測算,工程項目標預決算審核工作。
(五)負責工程項目標招、投標及材料收集、文件草擬工作。
(六)負責施工合同、文件、通知、工程技巧變革等的草擬工作。
(七)負責對工程項目標前期手續、落成驗收及工程檔案材料的解決工作。
(八)負責對工程項目標技巧交底工作。
(九)負責扶植工程項目標施工安然工作。
(十)負責對已建工程商品房及管網設計的維修處理工作。
(十一)負責有關工程扶植本能機能部分的接洽、協調和施工各
方的調和工作、包督工程保質按期完成。
(十二)負責落實公司總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
施工員崗亭職責(一)接收工程部經理的引導和工作安排。
(二)負責工程項目現場施工的質量監監工作。
(三)負責對工程項目變革設計后的實施工作。
(四)負責對已建工程、商品房、管網舉措措施的善后維修工作。
(五)負責對工程承包合同、變革通知的解決工作。
(六)負責對施工方的調和接洽工作和對項目工程質檢材料的送檢工作。
(七)負責對工程項目標施工安然工作。
(八)接收經理安排的其它臨時性工作。
預算員的崗亭職責(一)接收工程部經理的引導和工作安排。
(二)負責對公司工程項目標預、決算工作。
(三)協助經理完成工程項今朝期手續的解決工作。
(四)負責對扶植項目中單項工程的收方、預算、測算工作。
(五)負責對落成驗收工程的審計事務工作。
(六)負責對工程項目標前期材料和落成材料的整頓完美和上交工作。
工程部檔案員崗亭職責
(一)接收工程部經理的引導和工作安排。
(二)負責對工程項目標圖紙、材料的保督工作。
(三)協助工程部經理完成工程項目標前期手續、落成驗收材料解決工作。
(四)負責工程項今朝期材料、落成材料、變革材料的整頓、歸檔和檔案移交工作。
(五)負責公司扶植工程的發包合同、材料的保督工作。
(六)負責工程部工程器具、材料的保督工作。
(七)負責完成工程部安排其它臨時性工作。
發賣部經理崗亭職責(一)負責組織發賣部的周全工作。
(二)負責市場的策劃、宣傳工作。
(三)負責公司開辟項目標發賣和合同簽訂工作。
(四)負責銀行按揭手續和商品房兩證的解決工作。
(五)負責公司商品房、門市價格測算并解決完美發賣手續。
(六)負責公司落成商品房的出租治理工作。
(七)負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷部經理崗亭職責(一)負責組織拆遷部的周全工作。
(二)負責具體組織實施公司開辟項目標征地拆遷工作。
(三)負責完成房屋、拆遷評估機構的選定和拆遷查詢拜訪摸底。
(四)負責測算征地拆遷、補償及過渡安頓的成本費用。
(五)負責編制并報批拆遷安頓補償籌劃。解決房屋拆遷許可證。
(六)負責按有關規定處理和解決征地拆遷過程中的各類膠葛,力爭不留遺留問題。
(七)負責解決征地拆遷費用的結算。
(八)負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷員崗亭職責(一)接收拆遷部經理的引導和工作安排。
(二)介入拆遷查詢拜訪摸底等前期工作。
(三)根據拆遷籌劃具體實施征地、拆遷過渡補償安頓等工作。
(四)按有關規定解決處理征地、拆遷過程中的各類膠葛。
(五)匯集、整頓、保管征地拆遷中的有關檔案材料。
(六)負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。
物業分公司經理工作職責
(一)在公司總經理辦公會引導下,負責主持物業分公司的周全工作。
(二)負責物業經營籌劃的制訂和落實,有籌劃地拓展物業經營范圍。
(三)負責解決、協調和處理分公司表里工作膠葛。
(四)負責組織召開經理辦公會,決定員工的聘請、辭退等工作。
(五)負責制訂公司內部治理軌制和日常治理工作。
(六)負責組織召開公司員工會議和員工的營業進修。
(七)負責公司的宣傳工作。
(八)完成公司總經理辦公會安排的臨時性工作。
水電工工作職責(一)屈從公司經理的引導和工作安排,遵守公司規章軌制。
(二)負責公司物業小區的水、電、管道、線路檢查和維修工作。
(三)負責各物業小區的水、電、治理和維修的安然工作。
(四)負責完成分公司經理安排的臨時性工作。
收費員工作職責(一)屈從公司經理的引導和工作安排,遵守公司規章軌制。
(二)按時完成各物業小區的水、電、氣、抄表、代收費工作。
(三)協助對各物業小區干凈工的衛生監監工作。
(四)協助水電維修工對各物業小區的水、電和管道的維修工作。
(五)完成分公司安排的宣傳工作。
(六)完成公司安排的其它臨時性工作。
保安人員工作職責(一)遵守國度司法、律例和公司的各項規章軌制建立優勝的職業道德事業心和義務感。
(二)負責小區人員的進出詢查、掛號工作。(外來人員必須憑有效證件進行掛號,嚴格盤察可疑人員,小攤、小販和收廢品等無
關人員不克不及進入本小區。)
(三)對大年夜件物品的進出必須進行嚴格查看、掛號,凡出門的大年夜件物品必須由戶主在掛號冊上親自簽字承認,方可放行,如因手續不全,而造成業主家當受損的由護院人員承擔義務。
(四)值勤時做到熱忱嚴密、姿勢正派,嚴禁睡覺、打打盹兒、打牌及離崗。
二、部、室工作職責:
辦公室工作職責
(一)負責履行落實公司董事會、總經理辦公會各項決定。
(二)根據公司成長、經營方針,制訂公司工作籌劃,安排公司日常事務工作。
(三)負責公司內、外營業調和,上傳下達等工作。
(四)負責草擬、打印各類文件、合同、材料和公司表里文件的收發以及檔案治理。
(五)負責公司行政事務治理和固定資產、辦公設備、車輛治理。
(六)負責公司人事治理、公司保衛和干凈衛生工作。
(七)組織、開展公司職工的政治進修和職工的思惟教導工作。
(八)負責履行總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
干凈工工作職責(一)屈從公司經理、副經理的引導和工作安排,遵守公司規章軌制。
(二)負責各物業 小區劃分片區的干凈衛生工作。
(三)接收各片區收費員的監督。
(四)協助公司完成宣傳工作。
(五)接收公司臨時性工作的安排。
財審部工作職責(一)負責編制財務籌劃、反應、控制公司資金運行情況和籌劃完成情況。
(二)編制公司年、季度、月的財務報表、損益表、現金流量表和單項工程成本核算申報。
(三)負責組織扶植資金和解決銀行貸款的有關手續。
(四)負責公司的勞資工作。
(五)負責公司薪資、獎金發放的審核和單子審核工作。
(六)負責公司的統計工作。
(七)負責公司財會賬本、材料的保督工作。
(八)完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
工程部工作職責(一)負責公司扶植項目標工程質量的現場監監工作。
(二)負責公司扶植工作的預、決算工作。
(三)負責公司商住樓的善后維修工作。
(四)負責工程項目標籌劃設計、圖紙材料的整頓、保管和落成驗收工作。
(五)負責草擬開辟扶植工程項目標有關文件,工程承包合同和前期手續解決工作。
(六)負責扶植項目標安然工作。
(七)負責施工各方的調和、接洽工作。
(八)負責總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
拆遷部工作職責
(一)負責組織實施開辟項目標征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷義務。
(二)負責入戶查詢拜訪和制訂切實可行的拆遷補償安頓籌劃。
(三)負責解決拆遷許可證和進行拆遷通知布告。
(四)負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安頓等工作。
(五)負責調和、解決征地、拆遷、安頓過程中的各類膠葛和問題。
(六)負責收集整頓和保管有關征地、拆遷的檔案材料。
(七)負責解決公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所產生的各類費用結算問題。
(八)負責完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
物業分公司工作職責(一)負責公司物業辦事范圍的策劃和實施工作。
(二)負責對業主的水、電、氣等的代收費工作。
(三)負責對業主及各小區的垃圾清掃,守樓護院工作。
(四)負責對物業治理中各類膠葛的處理和調和工作。
(五)負責落實各物業小區的各項維修工作。
(六)負責對物業治理財務報表、財務賬本、單據的保管和整頓工作。
(七)訂定物業公司的經營治理軌制,聘請或解聘物業公司員工。
(八)負責履行總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
第四章
薪資治理軌制 第一條
公司內部薪資分派,保持表現按勞取酬、按能提薪,“獎勤罰懶”的薪資分派原則。
第二條
公司的勞動薪資根據公司成長情況自立制訂用人和薪資分派籌劃。
第三條 公司用工情勢實施合同化治理,公司與職工簽訂有固按刻日、無固按刻日或以完成一項工作義務為刻日的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規定、享受權力,承擔義務。
第四條
職工社會養老保險兼顧金和職工待業保險金、職工住房公積金、按不合的用工情勢在用工合同中商定。
第五條 薪金構造構成情勢 一、計件薪資:計件薪資實施包干制,員工按每件工作計發薪資,每月結算一次,包含各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業分公司員工實施計件薪資。
二、計時薪資:實施月工資總額包干,包含根本工資(含職務、職稱、工齡、崗亭津貼)嘉獎工資兩部份。個中,嘉獎工資占工資
總額的 20%。
(一)公司各職級和部室人員實施計時薪資。具體薪資標準由董事會肯定。
(二)實施計時薪資的員工,個中嘉獎薪資占其工資總額的 20%。
(三)年關嘉獎津貼:凡公司在崗員工全年工作事跡優良者,無重大年夜掉誤、無違章行動、無嚴重違紀現象,可發年關獎津,根據昔時盈利和工作量肯定資金總額。年關獎分為兩種。
1、全勤獎:每年除公司規定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產假、喪假、違規等記錄,計發全勤獎500 元。
2、特別供獻獎:凡公司員工對公司各項營業工作中有重大年夜供獻者,挽回公司損掉者,在工程扶植中為公司節約成本者,在公司的經營治理中提出切實可行的建議,公司董事會經研究決定計發其特別供獻嘉獎津貼,嘉獎的數額由公司董事會根據實際情況和職工年關目標考察成果肯定。
第六條
薪資治理:
一、凡公司員工自報到之日起計發薪資,至離職之日止停薪,新任用及退人員工當月薪資均以其實際辦事日乘以當月薪金日額,若下旬二十六日今后報到的新進員工,累計到下月一并計算薪資和發放。
(一)凡公司員工一律實施先辦過后取薪金軌制,即次月初取上月辦事待遇。
(二)每月 1~5 日為公司員工發放薪資時光。
(三)凡屬試用期的公司員工,按公司有關試用薪資標準履行(即月根本薪資 650 元)。
(四)凡公司從業員工均按在崗實際出勤日計算薪金。
二、凡公司員工均實施各類費、稅、處罰扣除軌制,即計發薪金總薪內包含年代應扣除部分,即住房公積金、社會保險金、小我所得稅、違紀、違規、處罰、捐贈等內容。
三、節、假日薪資治理和違紀薪資扣除軌制:
(一)遲到一次扣 10 元,一個月內遲到三次或三次以上扣 15元/次。
(二)早退與遲到一致。
(三)一般性事假不克不及跨越兩天,兩天以內扣工資天天 20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假跨越 15 天,即扣除當月的嘉獎薪資。
(四)曠工按本人當月日薪金額扣除,當月內曠工 3 天或 3 天以上扣除當月工資,如持續曠工 15 天以上則視為主動離職,解除勞動合同。
(五)凡公司員工參加各類培訓、進修、測驗的時光在 5 日內不扣工資,5 日以上按天天 20 元扣除,跨越 10 日按日薪金額扣除。
(六)病假持續 15 天以下者按 10 元/天扣除,15 天以上 30 天內只發根本薪資的 60%,30 天以上者發給根本生活費 300 元,但最長不跨越 6 個月。
(七)喪假 5 日內不扣工資,跨越 5 日按本人當月的日薪金額計扣。
(八)投親假 30 天,只發給根本生活費 300 元。
(九)婚假 3 日不扣工資,跨越 3 日以上則按本人當月日薪金額計扣。
(十)產前假按 20 元/天扣除,產假 90 天、難產 120 天憑病院證實,包含流產、女扎管、引產、男扎管、難產、剖腹產等假,按薪資 15 元/天扣除。
(十一)物業公司收費員和治理人員掉職造成損掉承擔 100%的義務,并根據實際情況處 50~100 元罰款。
(十二)收費員當天收回的現金最遲不跨越第二天 12:00 交出納或存入銀行,違者罰款 50—100 元。
(十三)收費員必須收回當月收費金額的 95%以上,余下 5%次月收回,每月收單后 5 日內涵公司結賬,每拖欠一天扣 50 元。
第五章
人事治理軌制
第一條
人事治理軌制和勞動合同 一、公司根據現代化企業治理的須要,實施面向社會提拔人才,擇優登科,任工資賢的用人軌制。選擇具有較高文化、較強工作才能的公司股東或社會公平易近成為公司職工。
二、公司對社會雇用人才,實施試用、考察軌制。
(一)社會雇用人才試用期一個月,在試用時代享受試用工薪資待遇,試用薪資由公司董事會決定。
(二)根據公司成長對各類人員的需求,經由本人申請,公司董事會考察,公司董事長審批,提拔優良人才到公司工作。
(三)公司在崗職工一律實施聘請上崗軌制,根據公司崗亭情況,本人向公司提出上崗申請,由公司董事會根據本人的營業、特長等推敲定崗。
(四)公司職工周全實施勞動合同軌制,凡公司在崗職工根據《勞動法》與公司簽訂合同,合同年限為年(月),合同期滿由公司根據本人工作實際情 況,有續簽和解除的權力,合同期滿,公司未能簽訂勞動合同的,視為終止勞動合同。
(五)凡被公司聘請上崗的職工,必須嚴格遵守公司各項規章軌制,按照勞動合同條目實施其職責和義務。
第二條
聘請上崗軌制 一、為充分發揮員工的聰明、才能,鼓勵員工上崗的積極性,公司一律實施聘請上崗軌制。
(一)總經理、副總經理、財務負責人、工程技巧負責人的聘請方法,由公司董事會考察,董事會按《章程》規定法度榜樣錄用或聘請。
(二)公司部室負責人的聘請:由本人向公司董事會提交申請,公司按期頒布定員定崗籌劃,由董事會同一構成考評小組評斷,根據本人營業特長和自愿申請等進行綜合考評,優良者聘為負責人。
(三)凡被公司聘請的總經理、副總經理、部分負責人,由公司與受聘人員簽訂聘請合同,合同刻日原則上為總經理副總經理三年一聘,部分負責人一年一聘。表示優良者可續聘。
二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面
進行考察肯定。
(一)德:關懷公司成長,講究誠信,義務心強,風格過硬,操行正派,嚴格請求本身,思惟意識健康。
(二)能:有必定的文化素養(高中文化以上)專業常識強,具有按時、按質量、按請求完成公司董事會交給的義務,以及臨時性義務的才能,有勝任自力完成本職工作的實際才能 。
(三)勤:組織不雅念強,自發遵守公司的各項規章軌制,有開辟朝長進步精力,尊敬引導,聯結同事,敢于大年夜膽治理,敢于承擔義務,有錯必改,謙虛謹慎,自控才能強,有必定社會素養。
(四)績:為公司成長所做出的成就,以及公司工作期內所取得各類事跡嘉獎記錄。
第三條
勞動用工軌制 勞動用工分為:固定合同工、臨時用工、社會雇用工。
一、固定合同工,勞動待遇和薪資計算辦法按公司薪資治理軌制有關條目和規定履行,享受公司小我社會保險、醫療等待遇。
二、臨時用工,因公司實際急需的臨時用工,根據崗亭和工作技能、營業等,由公司董事會決定其臨時用工的勞動待遇和用工時光,臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。
三、社會雇用請工,因為公司開辟營業和經營的擴大年夜,須要向社會雇用技巧人才。社會雇用請工的具體待遇,根據本人營業特長和公司實際采取雙向選擇,待遇和福利(包含養老保險)等以兩邊協商為準,有關待遇和待遇由公司董事會決定。
第四條
勞動合同解除軌制
公司對嚴重違背《公司規章軌制》以及致使公司經濟、信用受到嚴重影響的實施勞動合同解除軌制,凡被解除勞動合同的職工,公司將退還其本人的小我檔案材料。
一、公司固定用工從解除勞動合同之日起,發給一年城鎮居平易近生活補貼費 300 元/月。
二、公司臨時用工,從解除臨時用工合同之日起計算,只計算本人實際辦事日乘以日薪資數。
三、公司社會雇用請工實施按月包干薪資,若因解除勞動合同,未滿辦事月時光,則從解除之日起,停發薪資。
四、觸犯國度有關司法、刑法、刑事犯法的職工,公司一律移交司法機關處理。有關待遇按國度有關司法規定進行解決,公司不承擔負何義務和義務。
五、若公司成長受阻,開辟項目削減或經營處于臨時停止,須要裁人、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據公司當時情況發給必定金額的根本生活費。
第五條
臨時用工轉正治理軌制 一、公司各工種的臨時用工均可向公司董事會遞交申請書,有申請轉為公司正式員工的權力和義務 二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工,由本人自愿申請,公司董事會評論辯論研究經由過程后,均可享受公司正式員工的社會保險待遇。
三、公司董事會對各類臨時用工人員轉正的考察內容是:進入公司的年限、本人的工作事跡、本人表示、本人年紀、勞動規律等幾
個方面,即:
(一)在總公司或物業分公司工作滿壹年,身材健康。
(二)本人營業才能強,對公司做出較大年夜供獻的。
(三)無經濟調用和拖欠現象。
(四)酷愛本職工作,屈從引導,服從安排。
(五)小我品德優勝,有必定文化素養,重集體榮譽、守規律。
(六)年紀:男職工在 45 歲以下,女職工在 35 歲以下。
相符以上前提的臨時用工,從宣布轉正之日起為公司正式員工,有對公司特別重大年夜供獻的,總公司優先推敲。
四、公司轉正人員不搞一刀切,本著成熟一個接收一個的原則。
五、一經被公司贊成的臨時員工,一律按公司正式員工參加社會保險,標準按社保局參保人員有關規定履行,并與公司簽校勘式勞動合同。
六、已被公司接收的正式員工,若因情況變更調出公司,另謀他業的,在調出公司之日起,終止由公司繳納的保費。
七、凡被公司接收為正式員工,一律由公司同一繳納保費,同一保管證件,享受公司其他同崗亭員工一致待遇。
八、被公司接收為正式員工,若在崗時代,因本人違紀被公司解雇的員工,公司將追收其公司以前所繳社會保險費。
第六條
社會保險和醫療福利治理軌制 公司職工(固定合同用工)按中華人平易近共和國《勞動法》,實施享受社會保險和醫療報銷的待遇。
一、社會保險應根據公司成長經營情況決定其保險基金。
二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔 20%,小我承擔 6%。
三、是臨時用工的,公司不負責其保險金,若小我自愿參加社會保險的,可由公司代為解決臨時用工的社會保險。
四、是社會雇用的特別人才的職工,根據公司本人協定內容由公司董事會另行決定。
五、公司鼓勵職工參加其它保險,保險金由本人負責。
六、公司離崗人員的保險金,本人自行繳納,公司不包袱負何義務。
第七條
員工傷亡及因病住院治理軌制 一、為保護公司及本企業員工的合法權益,表現公司關懷職工,減輕其生活中的艱苦,根據國度政策律例,實施員工傷亡及因病住院治理軌制。
二、員工住院醫療費報銷標準。
(一)凡公司員工經公司指定的縣級以上醫療機構剖斷,確屬患癌癥、精力病等重大年夜疾病住院治療費按 80%報銷,但最高不跨越 2 萬元。
(二)除本條第一款病情外,住院治療費按 70%報銷,但最高不跨越 5000 元,超出部分由本人自負,若特別情況,須由公司董事會另行決定。
(三)未達到退休年紀的離崗人員除本條第一款病情外,生病住院醫療費一律不予以報銷。
(四)因公司工作的工傷,但未造成住院的門診治療費,報銷比
例由公司董事長審批。
三、公司員工因病住院,病情惡化需轉縣級以上醫療機構治療的,必須出具醫師和縣級以上醫療機構的書面證實,經公司董事會贊成贊成的轉院治療費方可按規定報銷。
四、在生病住院醫療中,不得應用保健藥品、滋補藥品和國度規定的不予報銷的有關費用,如違背本規定,公司不包袱所有住院費和醫療費。
五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關待遇。
(一)員工因工和非因工逝世亡,按公司地點地市當局現行文件規定履行。
(二)因工傷、殘住院治療所產生的費用憑證報銷確因傷情嚴重,需轉縣城級以上醫療機構治療的按本條第三小條規定履行。
(三)因工整殘住院時代需護理的,經公司董事會研究,董事長贊成,護理費可按每月 300 元標準發給。
(四)在正常工作時代,非本人原因,因工所受到的不測傷害,在住院治療時代,醫療費憑證報銷。
(五)因搶險救災所受的因公傷、殘的醫療費及薪資資金根據具體實情而定報銷。
(六)非因工造成的傷、殘所產生的住院費醫療費一律自負。
(七)離崗和本人自愿申請經贊成自謀職業的員工,凡從事其它職業而產生的傷殘等不測變亂均與本企業無關,公司不承擔其任何費用和義務。
(八)非固定工:即臨時用工,社會雇用人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關條目履行。
第八條
退休 公司根據中華人平易近共和國《勞動法》以及國度有關律例實施公司職工退休軌制。
一、職工已到退休年紀時按時解決退休手續。
二、達到國度規定的退休年紀,而持續上崗者,由本人提出版面申請,公司董事會評論辯論研究決定,贊成后,方可上崗。
三、退休職工待遇:凡參加了社會保險的職工,根據參加工作年限的長短,保險金額的大年夜小,小我月收入若干到社會保險局計算并領取本人月保險金。
四、參加工作較短的職工可以向社會保險部分申請一次領取保險金額。
五、退休職工的檔案從正式贊成退休之日起移交社會保險局治理。
第九條
職工培訓治理軌制。
為適應新形勢,進步企業職工部隊本質,培養公司與之適應市場競爭的才能,公司對在崗職工的營業和治理常識進行分批分段培訓。
一、公司每年制訂職工的培訓籌劃。
二、針對公司營業的實際須要,公司按職工人數的 5%選送到本市進行培訓。
三、職工培訓分為兩類:脫產進修、在崗培訓與職工自學相結合。
四、職工營業培訓,經公司董事會贊成,選送骨干和營業尖子參加培訓的將賜與全額報銷膏火、書本費、住宿費、車費。
五、自愿申請培訓,經公司董事會贊成的有關營業培訓費,由本人承擔部分,公司報銷部分(注:培訓后拿到有關專業證件,才能按規定報銷)。
六、營業培訓時代,薪資的發放規定按《薪資治理軌制》履行。
七、由公司承擔培訓費的職工,在公司五年內不得調出,如有調出,則由其本人退還全部費用。
第六章
道德軌制 第一條
賣力進修鄧小平理論,進修司法、律例和專業常識,不循私舞弊,不奢侈浪費,發揚艱苦斗爭,節約節約的優良傳統。
第二條
一切從實際出發,量力而行地反應情況和處理問題,保護公司信用和形象,建立以公司興為榮,公司衰為恥的公司主人翁思惟,保持以質量求成長的主旨。
第三條
密切接洽群眾,客戶至上,辦事為榮,熱忱接待各級部分引導,工作人員檢查,指導工作和客戶來訪。
第四條
包管房屋的開辟質量,做到精心設計、精心施工,質量第一,安然為重,信用至上的原則,工程按設計請求落成驗收,房屋做到窗明地凈,工拆檔地干凈,包管門路通順。
第五條
嚴格履行財經軌制,嚴禁調用公款,進步財務人員的職業道德和營業本質。
第六條
在商品房出售營業中,加強監查工作,加強工作透明度。
第七章
工作軌制
第一條
凡本公司職工均應嚴格遵守勞動規律,屈從組織分派,嚴格作息軌制,如有下列違紀行動視其情節輕重賜與經濟處罰、下崗和辭退等處理。
(一)不按規定按時到崗、脫崗和半途不假離崗者。
(二)不賣力實施工作職責,開展無組織的娛樂活動,帶小孩到辦公室玩耍。
(三)傷害公司好處者。
(四)廢弛公司榮譽者 (五)私拿公物和索賄納賄者。
(六)上班時光打斗斗毆和酗酒鬧事者。
(七)挑撥長短,有意制造事端,影響聯結者。
(八)頂嘴引導,抵觸工作者。
(九)不屈從工作分派,違背公司規章軌制者。
第二條
考勤由辦公室專人負責,公司總經理、副總經理不按期進行抽查,每月二十八日前將成果在職工會上頒布(并書面通知各部室),財審部根據通知違紀情況在當月薪資發放時兌現。
第三條
凡公司職工在工作中應勤勤奮懇,任勞任怨,凡是上級交給的各項工作義務均實施“三做到”(熱忱主動、賣力負責、好頭不如好尾),“三包管”(時光包管、數量包管、質量包管)。如有一處未盡職者,均應扣除當月嘉獎薪資的 20%。
第四條
職工應安心本職工作,盡力控制營業常識,并使之千錘百煉。工作上屈從同一批示,不許可在外兼職,應用工作時光做與工作無關的工作,如違者扣發當月嘉獎薪資的 40%。
第五條
凡公司職工必須包管完成本身的本職工作,不克不及以任何飾辭消極怠工。如:出勤不出工,出工不出力,使工作耽擱者,其耽擱刻日一律按曠工處理,并扣除當月嘉獎薪資的 30% 第六條
八小時以外,如因工作須要經公司引導贊成并安排加班者,職工本人應無前提屈從;若無特別來由而拒絕加班者,所造成的經濟損掉均由當事人承擔全部義務,扣當月嘉獎薪資 100%。
第七條
凡屬工作更改,公物及材料應隨工作更改及時解決移交手續,公物或材料在移交時發明損掉破壞,按其義務和損掉大年夜輕敲除補償損掉費,并扣除當月嘉獎薪資的 40%,嚴重者處理待崗或下崗。
第八條
收費員不得對收費單子有任何涂改現象,白條收費或擅自收取水、電費、少收或不收業主物業費,如有違者處 50~500元罰款,情節嚴重者待崗或辭退。
第九條
凡本公司職工必須賣力遵守國度的司法、律例、保護社會優勝秩序,自發遵守社會治安爭當文明市平易近。
第八章
請示申報軌制
第一條
在公司營業和日常工作中,凡涉及到重大年夜問題,分別應提交公司股東大年夜會、董事會、總經理辦公會研究決定。
第二條
凡屬公司董事會、總經理交辦的工作查詢拜訪或解決處理的問題,若重要的應向總經理提交書面申報,一般性問題作口頭報告請示,報告請示時,應提出本人的處理看法和政策根據。
第三條
公司職工要善于發明新問題,善于處理問題,在實際
工作中,對工作的改進提出合理化建議,合營介入公司經營治理,發揮公司全部職工的主不雅能動性和工作積極性。
第四條
各部、室工作職責范圍內的工作應根據國度政策、司法、律例干事,力爭做到精確處理,凡申報(表)經理(主任)和經辦要簽字,分擔經理審核,公司總經理審批后按時上報,半年、全年性的申報(表),總結應由董事會評論辯論經由過程后再上報。
第五條
上報的請示、申報(表)應交辦公室初審,總經理贊成后交由部、室或具體人員承辦。
第六條
上報的請示、申報(表)處理完畢后,交辦公室歸檔立案,若因不負責造成損掉,應窮究承辦人的義務。
第七條
經管人事檔案、文件、材料的人員不得隨便率性泄漏公司內部貿易機密和小我機密,因泄漏造成的經濟損掉和后果,應視其情節輕重賜與處理,輕者賜與教導、罰款處理,重者賜與待崗、下崗處理。
第八條
公司各部、室人員不得越權處理事務和問題,在對外洽貿易務中,不得隨便表態和做出決定,在未受法人委托處理問題時,一律在權柄范圍內動作各項事務工作。
第九章
請銷假軌制
第一條
凡公司職工,均可享受法定假日待遇,具體休假時光由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調劑安排,在報總經理贊成后方可休假。除法定假日外,一律實施告假審批軌制,半天由分擔引導贊成,半天以上由各部、室負責人審查,公司總經理審批,給假后方能休假,過后并填寫告假條,未辦手續者視為曠工處理。考勤按公司及地點地區同一上班作息時光履行。
一、事假:由各部、室負責人審核,公司總經理審批贊成方可休事假。
二、無事不假者:按曠工處理。
三、遲到:半小時內為遲到。
四、曠工:按本人一天薪資額扣除,撤消當月嘉獎薪資,曠工一月不跨越一次,持續半年時光不跨越兩次,如有違者,主動下崗。
五、早退:限半小時內,跨越半小時按曠工處理。
第二條
凡職工參加電大年夜、函大年夜、進修、測驗占用的時光,經公司總經理贊成,方可給假。
第三條
凡職工的父母、妃耦在異地一年內可休 30 天的投親假。
第四條
婚假:職工本人娶親由公司總經理贊成可休 3 天婚假,未到晚婚年紀的不享受婚假待遇。
第五條
產假:產前假十五天,產假九十天,難產假一百二十天(憑病院證實)。
第六條
喪假:公司職工的直系親屬(父母、妃耦、后代)逝世亡時,由公司總經理贊成可休五天喪假。
第十章
會議進修軌制
第一條
保持由集體組織進修的軌制,會上傳達貫徹上級有關
文件精力,組織進修本公司規章軌制評論辯論研究公司工作,交換工作看法有關事宜,會議要有預備,講實效。
第二條
各參會人員必須按請求準時到會,賣力作好筆記,領會會議精力,結合自身實際貫徹履行,會議時代不得擅自離會場。
第三條
各類會議實施開會前和散會前兩次點名軌制,凡應到會而在兩次點名時缺席一次的人員一律視為缺會,按曠工處理。會議時代有意搗亂會場秩序者視其影響大年夜小,義務輕重,分別賜與贊成教導和待崗、下崗處理。
第十一章
獎懲軌制
第一條
凡公司員工在崗時代有違背公司規章按公司獎懲軌制進行懲處。
第二條
凡公司員工在辦事刻日內有凸起表示和供獻者按公司嘉獎軌制進行嘉獎。
第三條
從業人員的嘉獎,分為嘉獎、記功、記大年夜功、獎金及晉級五種。
第四條
有下列情況之一者,應予嘉獎:
一、品德優勝,足為同仁榜樣,有具體事跡的。
二、有利于本公司信用或公司好處行動,且有事證者。
第五條
有下列情況之一者,視情節輕重應予記功或記大年夜功:
一、保護公司財物及設備,節儉費用有明顯成效者。
二、及時禁止了重大年夜不測事宜或變亂的產生者。
第六條
有下列情況之一者,應發給獎金:
一、對營業保護或治理有重大年夜改良,因而進步質量或降低成本者。
二、對公司設備保護得宜或臨時工作提前完成,因而增長效益者。
三、對營業維修或治理之辦法作重大年夜改革建議或創造,經采取施行而成效明顯者。
四、對發賣、管帳處理、財物調劑、人力動用等籌劃有重大年夜改良,因而降低成本或增長收入可明白計算其價值者。
五、對天災、人禍或有害于公司好處之事宜能奮勇救護或預先防止,使公司免受損掉,有事實為證者。
第七條
嘉獎獎金為 50 元/次,記功和記大年夜功獎金為 200元以上,視實際 供獻之價值可作增長,其它單項獎金根據事實而定。
第八條
有下列情況之一者應予調薪或晉級:
一、一年內記功二次以上者。
二、對本身主管營業表示出卓越的才能、品德優良,辦事成就特優良且有具體事跡足資為證者。
三、工作上有特別功績,使公司增長收益或削減損掉者。
第九條
晉級可視實際情況提進級別或調劑薪金。
第十條
從業人員之懲戒:分為警告、記過、記大年夜過、降級或撤職五種。
第十一條
有下列情況之一且有具體事證者,應予警告:
一、未經許可擅自串崗者。
二、拒絕考勤人員檢查規律者。
三、攜帶家屬小孩在工作場合有礙秩序者。
第十二條
有下列情況之一者,視情節輕重應予記過或記大年夜過處罰:
一、未經給假而擅離工作崗亭者。
二、無合法來由耽擱公事致公司產生損掉者。
三、對上級主管之合法安排有不合看法,未予宛轉解釋或雖經陳述,未被采取而擅自違背批示者。
四、行動不儉,有損公司榮譽者。
五、批示欠妥或監督下崗,致部屬產生重大年夜缺點,使公司產生損掉者。
六、在工作場合鼓噪吵嘴者。
七、有意涂改、損掉合同、材料者。
八、對同事有鉗制、恐嚇及欺騙行動者。
九、在工作時光打盹兒者。
第十三條
有下列情況之一者,應予降級或降薪:
一、在公司內酗酒、鬧事,妨礙秩序者。
二、在外泄漏公司營業機密者。
三、在工作時光內偷懶睡覺者。
四、對上級主管不滿,不經由過程合法渠道陳述看法或供給建議而隨便率性咒罵者。
五、對本身職務不克不及勝任者。
六、一年內記過二次者。
第十四條
警告處罰扣獎金 50 元/次,記過和記大年夜過扣獎金 200 元以上,視實際損掉大年夜小可作增大年夜處罰;降級或降薪,應視條目實際情況而定,無等級可降者,應予改任或降薪 第十五條
有下列情況之一者,應予撤職或下崗:
一、無故曠工,一月內曠工累計不跨越一次,半年不跨越兩次者。
二、未經許可,擅安閑外兼職或參加經營與公司營業有關之事者。
三、鉗制上級主管或蓄意違背合理批示或吵架凌辱主管行動情節嚴重者。
四、應用公司名義在外招遙撞騙者。
五、應用權柄假公濟私和違背現金治理軌制者。
六、未按照規定或批示,擅自改變工作辦法,致使產生缺點,使公司遭受損掉者。
七、有意破壞公司財物者。
八、有偷盜行動,經查明屬實者。
九、上班時光,在公司內打賭者。
十、攜帶兵器、兇器或犯禁品前來公司者。
十一、在公司內打人或互相吵架者。
十二、分布有損本公司之流言,妨礙工作秩序者。
十三、因有意或過掉之行動,而引起災害者。
十四、有鼓動怠工或罷工之具體事實者。
十五、觸犯刑律,經判有期徒刑肯定者。
十六、一年內記過二次者。
第十六條
從業人員之獎懲事項,由各部分主管列發難實,逐級核定,總經理辦公會審批,報董事會經由過程。
第十二章
員工工作目標考察軌制
第一條
工作目標(36 分)即未能在請求的時光內完成工作籌劃,一次扣 3 分,各部、室、物業分公司的全部職工由部分經理、副經理參加考察,是公司部室負責人的,由公司總經理辦公會合體考察,一月進行一次。
第二條
崗亭職責目標(36 分)未能實施崗亭職責范圍內的工作內容的一次扣 3 分,是員工的由部分經理、副經理負責考察,是公司部室負責人的,由公司總經理辦公會合體考察,一月進行一次。
第三條
考勤目標(10 分)(含進修、開會)遲到、早退一次者,各扣 1 分,曠工一次扣 5 分,由辦公室主作者和考勤人員考察。
第四條
勞動規律(10 分)上班外出時,未向部、室負責人請示贊成許可的,未在辦公室掛號的,違背公司軌制串崗的,違背一次各扣 1 分;在辦公室和辦公場合爭吵斗毆的,違背一次扣 3 分;因在外面干事未返回公司報到,未能及時打德律風請求贊成的,半途離崗者,違背一次各扣 1 分,由辦公室和考勤人員考察。
第五條
部室評斷(8 分)根據實施的崗亭職責,干事的實際后果情況,由部、室組織評斷后打分,由部分經理負責,以部、室集體成員打分的平均值為準。
第六條
以上總分為 100 分,各項分數統計工作由辦公室具體
負責,報公司經理辦公會核定,由公司董事會核定后的職工考察總分,分別評出先輩小我和嘉獎等級,即職工的總分以最高分數依次分出名次。根據年關目標考察的總分進行等級評定:A 等:月上浮薪資 20 元,B 等:不加不減薪資,C 等:每月扣減 20 元薪資或待崗。從昔時的 4 月 1 日起履行,等級比例 A 等 20%、B 等 60%、C等 20%。
第十三章
現金治理軌制
第一條
現金應用只限于對職工小我發放的薪資、津貼各類勞保福利費用,出差人員必須隨身攜帶的費用,勞務待遇和不足結算以下的零碎支出。
第二條
購買國度規定的專項控制商品,采取轉賬結算方法,不得無故應用現金。
第三條
凡與企事業單位的經濟營業往來,達到結算起點的一律經由過程開戶行解決結算手續。
第四條
公司必須嚴格遵守開戶行核定的庫存現金限額,需增減時,必須向開戶行提出版面申請,由開戶行核定。
第五條
公司除財會部核有庫存現金外,其他任何部、室和小我不得保存賬外公款和設小金庫(經研究贊成屬零丁核算的經濟實體除外)。
第六條
嚴禁不相符財務軌制規定的頂替零碎現金(即白條抵庫);嚴禁應用結算賬戶代其他單位和小我存支現金;嚴禁用轉賬憑證套取現金;嚴禁克己收據收取現金(現金收據必須具備有公司印
章和財務專用章)。
第七條
一切現金進出,必須保持收有憑、支有據。公司克己憑證,必須按規定法度榜樣審批簽證,并相符開支范圍和開支標準方能付款,對外來的原始憑證必須嚴格審核,凡不相符財務軌制規定,不相符開...
第三篇:房地產公司規章制度全套
東盛房地產開發有限公司
規 章 制 度
第一章 總 則
為適應公司發展需要,保護公司股東和債全權人的合法權益,維護公司正常的工作、經濟秩序,促進公司不斷發展壯大,全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作,保證公司各項工作任務的順利完成,根據《公司章程》結合企業經營管理的實際情況,制定本規章制度。
第二章 組織機構
第一條
股東會:公司股東會由全體股東組成,是公司的最高權力機構,依照公司《章程》行使職權。
第二條 董事會:董事會對股東會負責,董事長是公司法定代表人,代
表公司行使職權。董事會參加人員:董事長、董事。監事列席董事會。
第三條
監事會:依照公司《章程》行使權力。
第四條
總經理辦公會:參加人員為總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人、必要時各部、室負責人可列席。
第五條
公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業分公司。
第三章 工作職責
第一條
公司董事會職責:
一、決定公司經營計劃和投資方案。
二、制定公司財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。
三、決定內部管理機構的設置和職工報酬事項。
四、由董事長提名,董事會通過,聘任或解聘公司總經理,副總經理、工程技術負責人、財務負責人。
五、制定公司的基本管理制度。
六、負責召集公司股東會,向股東會報告工作。
七、執行股東會的決議。
第二條
監事會職責:對董事會成員、總經理履行公司職務時,違反法律、法規或公司章程的行為進行監督,檢查公司財務。
第三條
總經理辦公會職責:
一、組織實施公司的經營管理工作,組織實施股東會、董事會決議。
二、組織實施公司經營計劃和項目投資方案。
三、組織實施公司董事會授予的其它工作。
四、擬訂公司內部管理機構設置方案,擬訂公司的基本管理制度,制訂公司內部管理的各項規章。
五、聘任或解聘公司部門負責人。
第四條
公司業務辦公會議職責:討論研究公司一般性日常工 作及業務,匯報工作情況,接受工作任務及其他臨時性任務,參加人員:正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技術負責人、財務負責人。
第五條
公司各級職責:
一、職務、崗位職責:
董事長職責
(一)代表公司依法行使法定代表人權力,承擔民事義務。
(二)決定公司經營計劃,投資方案,財務預、決算方案,利潤分配和彌補虧損方案。
(三)負責主持召開股東大會,向股東大會作工作報告。
(四)負責執行股東會決議,主持召開公司董事會,實施董事會決議。
(五)負責聘任或解聘公司總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人。
(六)決定公司員工的報酬事項。
總經理職責
(一)負責組織實施公司項目部開發的經營管理工作。
(一)負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。
(二)負責組織實施公司的經營計劃投資方案。
(三)負責主持召開總經理辦公會和公司業務辦公會。安排和檢查工作。
(四)擬訂公司內部機構設置方案和公司內部管理的各項規章制度。
(五)聘任或解聘公司部門負責人。
工會主席職責
(一)負責工會的日常工作。
(二)參與公司經營決策和經營管理。代表和組織職工依照法律規定,參與公司的經營管理和民主監督。
(三)組織職工進行業務知識和科學文化的學習。
(四)開展健康向上的文化娛樂和體育活動。
(五)參與協調勞動關系和調解勞動糾紛。
(六)協助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。
(七)抓好公司工會組織建設,鼓勵職工向公司提合理化建議。
(八)負責完成公司總經理辦公會臨時安排的各項工作。
副總經理工作職責
(一)協助公司總經理工作。
(二)執行公司總經理辦公會決議。
(三)負責公司總經理辦公會分工的分管工作。
(四)按時向總經理辦公會匯報工作落實情況。
(五)負責公司員工的業務培訓工作。
(六)組織和下達分管業務工作。
(七)負責分管業務的接待和協調工作。
(八)負責執行總經理辦公會分配的其他臨時性工作。
工程技術負責人職責
(一)組織對開發項目在技術方面的考察論證和技術方案的設計工作。
(二)負責對施工圖的技術審查實施和組織工程技術交底工作。
(三)負責工程技術圖紙的設計的變更工作。
(四)負責對工程質量的監督和檢查工作。
(五)負責對工程部的工程技術指導工作。
(六)負責執行公司總經理辦公會的其他臨時性工作。
財務負責人職責
(一)在公司董事會的領導下具體組織落實公司的財務會計工作,熟悉并領導執行國家有關會計、稅收等方面政策。
(二)組織制定修改公司內部財務、會計制度,建立適應公司具體情況的會計核算和財務管理模式。
(三)組織編制全公司的財務成本計劃、籌資計劃,報批后組織實施。
(四)加強資產管理,合理使用和靈活調度資金,提高資金使用效益。
(五)參加公司經營管理會議,運用財務、會計資料進行預測和分析,為公司董事會決策當好參謀。
(六)參與擬定和審查經濟合同,協議及其它經濟文件。
(七)負責向公司董事會報告財務狀況和經營成果,領導完成對外報送財務報告和申報納稅等業務。
(八)組織會計人員學習專業技術和有關財經制度、準則,考核和檢查會計人員的工作情況。
(九)協調處理與稅務、工商、銀行等經濟管理部門的關系。
(十一)完成公司領導安排的其它臨時性工作。
辦公室主任職責
(一)負責組織實施公司辦公室的全面工作。
(二)負責執行總經理辦公會的各項決議。
(三)負責草擬公司發展、經營等工作計劃和公司工作總結。
(四)負責公司內外協調、聯絡工作。
(五)負責公司行政事務管理和人事工作。
(六)負責對公司資產設備的購置、維修、維護、登記和車輛管理工作。
(七)負責公司的日常管理和保衛、衛生工作。
(八)負責公司公章和各類印章的保管工作。
(九)負責公司總經理辦公會臨時安排的其它工作。
秘書崗位職責
(一)接受辦公室主任的領導和工作安排。
(二)負責草擬公司各類文件、合同、材料。
(三)負責完成公司總經理辦公會的文字記錄工作。
(四)負責協助辦公室主任完成公司內部的人事工作。
(五)負責公司員工業務的考評工作。
(六)負責公司對外宣傳工作。
(七)負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
辦公室資料檔案員崗位職責
(一)接受辦公室主任的領導和工作安排。
(二)負責對公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。
(三)負責辦公室接待和上傳下達工作。
(四)負責公司辦公場地的清潔衛生檢查工作。
(五)負責公司考勤工作。
(六)負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
打字員崗位職責
(一)受辦公室主任的領導和工作安排。
(二)負責公司內部文件、資料、材料、合同等的文字打印工作。
(三)負責對公司內部文件收發登記工作。
(四)負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。
(五)負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。
駕駛員崗位職責
(一)接受公司辦公室主任的領導和工作安排。
(二)負責對公司業務車輛的駕駛工作。
(三)負責對公司車輛的管理和保養工作。
(四)負責對公司車輛的審證及辦證工作。
(五)負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。
財審部經理崗位職責
(一)負責組織財審部的全面工作。
(二)負責對公司財務、資金、投資運行的分析、研究工作。
(三)負責財務預算、結算工作。
(四)負責組織資金和銀行貸款手續的辦理。
(五)負責財會人員的業務培訓和公司勞資工作。
(六)負責督促財會制度、財經紀律的落實。
(七)負責編制公司董事會關于項目投資的資金計劃。
(八)執行公司董事會和總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
會計員崗位職責
(一)接受財會部經理的領導和工作安排。
(二)負責會計的本職工作。
(三)負責公司財會賬本、資料的保管工作。
(四)協助財會部經理完成銀行貸款手續
(五)負責業務范圍內的各類上報報表編制。
(六)負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
出納員崗位職責
(一)接受財會部經理的領導和工作安排。
(二)負責公司的薪金發放和現金保管工作。
(三)負責資金和薪金發放的復核和票據審核工作。
(四)負責財務出納憑證的整理和保管工作。
(五)負責現金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。
(六)負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
工程部經理崗位職責
(一)負責組織工程部的全面工作。
(二)負責工程項目方案設計和申報工作。
(三)負責對工程項目的質量監督的指導工作。
(四)負責對開發項目的測算,工程項目的預決算審核工作。
(五)負責工程項目的招、投標及資料收集、文件草擬工作。
(六)負責施工合同、文件、通知、工程技術變更等的草擬工作。
(七)負責對工程項目的前期手續、竣工驗收及工程檔案資料的辦理工作。
(八)負責對工程項目的技術交底工作。
(九)負責建設工程項目的施工安全工作。
(十)負責對已建工程商品房及管網設計的維修處理工作。
(十一)負責有關工程建設職能部門的聯系、協調和施工各方的協調工作、保證工程保質按期完成。
(十二)負責落實公司總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
施工員崗位職責
(一)接受工程部經理的領導和工作安排。
(二)負責工程項目現場施工的質量監督工作。
(三)負責對工程項目變更設計后的實施工作。
(四)負責對已建工程、商品房、管網設施的善后維修工作。
(五)負責對工程承包合同、變更通知的辦理工作。
(六)負責對施工方的協調聯系工作和對項目工程質檢資料的送檢工作。
(七)負責對工程項目的施工安全工作。
(八)接受經理安排的其它臨時性工作。
預算員的崗位職責
(一)接受工程部經理的領導和工作安排。
(二)負責對公司工程項目的預、決算工作。
(三)協助經理完成工程項目前期手續的辦理工作。
(四)負責對建設項目中單項工程的收方、預算、測算工作。
(五)負責對竣工驗收工程的審計事務工作。
(六)負責對工程項目的前期資料和竣工資料的整理完善和上交工作。
工程部檔案員崗位職責
(一)接受工程部經理的領導和工作安排。
(二)負責對工程項目的圖紙、資料的保管工作。
(三)協助工程部經理完成工程項目的前期手續、竣工驗收資料辦理工作。
(四)負責工程項目前期資料、竣工資料、變更資料的整理、歸檔和檔案移交工作。
(五)負責公司建設工程的發包合同、資料的保管工作。
(六)負責工程部工程器具、資料的保管工作。
(七)負責完成工程部安排其它臨時性工作。
銷售部經理崗位職責
(一)負責組織銷售部的全面工作。
(二)負責市場的策劃、宣傳工作。
(三)負責公司開發項目的銷售和合同簽訂工作。
(四)負責銀行按揭手續和商品房兩證的辦理工作。
(五)負責公司商品房、門市價格測算并辦理完善銷售手續。
(六)負責公司竣工商品房的出租管理工作。
(七)負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷部經理崗位職責
(一)負責組織拆遷部的全面工作。
(二)負責具體組織實施公司開發項目的征地拆遷工作。
(三)負責完成房屋、拆遷評估機構的選定和拆遷調查摸底。
(四)負責測算征地拆遷、補償及過渡安置的成本費用。
(五)負責編制并報批拆遷安置補償方案。辦理房屋拆遷許可證。
(六)負責按有關規定處理和解決征地拆遷過程中的各種糾紛,力求不留遺留問題。
(七)負責辦理征地拆遷費用的結算。
(八)負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷員崗位職責
(一)接受拆遷部經理的領導和工作安排。
(二)參與拆遷調查摸底等前期工作。
(三)根據拆遷方案具體實施征地、拆遷過渡補償安置等工作。
(四)按有關規定解決處理征地、拆遷過程中的各種糾紛。
(五)搜集、整理、保管征地拆遷中的有關檔案資料。
(六)負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。
物業分公司經理工作職責
(一)在公司總經理辦公會領導下,負責主持物業分公司的全面工作。
(二)負責物業經營計劃的制定和落實,有計劃地拓展物業經營范圍。
(三)負責解決、協調和處理分公司內外工作糾紛。
(四)負責組織召開經理辦公會,決定員工的聘用、辭退等工作。
(五)負責制訂公司內部管理制度和日常管理工作。
(六)負責組織召開公司員工會議和員工的業務學習。
(七)負責公司的宣傳工作。
(八)完成公司總經理辦公會安排的臨時性工作。
水電工工作職責
(一)服從公司經理的領導和工作安排,遵守公司規章制度。
(二)負責公司物業小區的水、電、管道、線路檢查和維修工作。
(三)負責各物業小區的水、電、管理和維修的安全工作。
(四)負責完成分公司經理安排的臨時性工作。
收費員工作職責
(一)服從公司經理的領導和工作安排,遵守公司規章制度。
(二)按時完成各物業小區的水、電、氣、抄表、代收費工作。
(三)協助對各物業小區清潔工的衛生監督工作。
(四)協助水電維修工對各物業小區的水、電和管道的維修工作。
(五)完成分公司布置的宣傳工作。
(六)完成公司安排的其它臨時性工作。
保安人員工作職責
(一)遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度樹立良好的職業道德事業心和責任感。
(二)負責小區人員的進出詢查、登記工作。(外來人員必須憑有效證件進行登記,嚴格盤察可疑人員,小攤、小販和收廢品等無關人員不能進入本小區。)
(三)對大件物品的進出必須進行嚴格查看、登記,凡出門的大件物品必須由戶主在登記冊上親自簽字認可,方可放行,如因手續不全,而造成業主財產受損的由護院人員承擔責任。
(四)值勤時做到熱情周到、姿態端正,嚴禁睡覺、打瞌睡、打牌及離崗。
二、部、室工作職責:
辦公室工作職責
(一)負責執行落實公司董事會、總經理辦公會各項決議。
(二)根據公司發展、經營方針,制訂公司工作計劃,安排公司日常事務工作。
(三)負責公司內、外業務協調,上傳下達等工作。
(四)負責草擬、打印各類文件、合同、資料和公司內外文件的收發以及檔案管理。
(五)負責公司行政事務管理和固定資產、辦公設備、車輛管理。
(六)負責公司人事管理、公司保衛和清潔衛生工作。
(七)組織、開展公司職工的政治學習和職工的思想教育工作。
(八)負責執行總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
清潔工工作職責
(一)服從公司經理、副經理的領導和工作安排,遵守公司規章制度。
(二)負責各物業 小區劃分片區的清潔衛生工作。
(三)接受各片區收費員的監督。
(四)協助公司完成宣傳工作。
(五)接受公司臨時性工作的安排。
財審部工作職責
(一)負責編制財務計劃、反映、控制公司資金運行情況和計劃完成情況。
(二)編制公司年、季度、月的財務報表、損益表、現金流量表和單項工程成本核算報告。
(三)負責組織建設資金和辦理銀行貸款的有關手續。
(四)負責公司的勞資工作。
(五)負責公司薪資、獎金發放的審核和票據審核工作。
(六)負責公司的統計工作。
(七)負責公司財會賬本、資料的保管工作。
(八)完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
工程部工作職責
(一)負責公司建設項目的工程質量的現場監督工作。
(二)負責公司建設工作的預、決算工作。
(三)負責公司商住樓的善后維修工作。
(四)負責工程項目的方案設計、圖紙資料的整理、保管和竣工驗收工作。
(五)負責起草開發建設工程項目的有關文件,工程承包合同和 前期手續辦理工作。
(六)負責建設項目的安全工作。
(七)負責施工各方的協調、聯系工作。
(八)負責總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
拆遷部工作職責
(一)負責組織實施開發項目的征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷任務。
(二)負責入戶調查和制定切實可行的拆遷補償安置方案。
(三)負責辦理拆遷許可證和進行拆遷公告。
(四)負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安置等工作。
(五)負責協調、解決征地、拆遷、安置過程中的各種糾紛和問題。
(六)負責收集整理和保管有關征地、拆遷的檔案資料。
(七)負責辦理公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所發生的各種費用結算問題。
(八)負責完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
物業分公司工作職責
(一)負責公司物業服務范圍的策劃和實施工作。
(二)負責對業主的水、電、氣等的代收費工作。
(三)負責對業主及各小區的垃圾清掃,守樓護院工作。
(四)負責對物業管理中各類糾紛的處理和協調工作。
(五)負責落實各物業小區的各項維修工作。
(六)負責對物業管理財務報表、財務賬本、單據的保管和整理工作。
(七)擬訂物業公司的經營管理制度,聘任或解聘物業公司員工。
(八)負責執行總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
第四章
薪資管理制度
第一條
公司內部薪資分配,堅持體現按勞取酬、按能提薪,“獎勤罰懶”的薪資分配原則。
第二條
公司的勞動薪資根據公司發展情況自主制定用人和薪資分配計劃。
第三條 公司用工形式實行合同化管理,公司與職工簽訂有固定期限、無固定期限或以完成一項工作任務為期限的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規定、享受權利,承擔義務。
第四條
職工社會養老保險統籌金和職工待業保險金、職工住房公積金、按不同的用工形式在用工合同中約定。
第五條 薪金結構組成形式
一、計件薪資:計件薪資實行包干制,員工按每件工作計發薪資,每月結算一次,包括各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業分公司員工實行計件薪資。
二、計時薪資:實行月工資總額包干,包括基本工資(含職務、職稱、工齡、崗位津貼)獎勵工資兩部份。其中,獎勵工資占工資總額的20%。
(一)公司各職級和部室人員實行計時薪資。具體薪資標準由董事會確定。
(二)實行計時薪資的員工,其中獎勵薪資占其工資總額的20%。
(三)年終獎勵津貼:凡公司在崗員工全年工作業績優秀者,無重大失誤、無違章行為、無嚴重違紀現象,可發年終獎津,根據當年盈利和工作量確定資金總額。年終獎分為兩種。
1、全勤獎:每年除公司規定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產假、喪假、違規等記錄,計發全勤獎500元。
2、特別貢獻獎:凡公司員工對公司各項業務工作中有重大貢獻者,挽回公司損失者,在工程建設中為公司節約成本者,在公司的經營管理中提出切實可行的建議,公司董事會經研究決定計發其特別貢獻獎勵津貼,獎勵的數額由公司董事會根據實際情況和職工年終目標考核結果確定。
第六條
薪資管理:
一、凡公司員工自報到之日起計發薪資,至離職之日止停薪,新任用及退職員工當月薪資均以其實際服務日乘以當月薪金日額,若下旬二十六日以后報到的新進員工,累計到下月一并計算薪資和發放。
(一)凡公司員工一律實行先服務后取薪金制度,即次月初取上月服務報酬。
(二)每月1~5日為公司員工發放薪資時間。
(三)凡屬試用期的公司員工,按公司有關試用薪資標準執行(即 月基本薪資650元)。
(四)凡公司從業員工均按在崗實際出勤日計算薪金。
二、凡公司員工均實行各類費、稅、處罰扣除制度,即計發薪金總薪內包括年月應扣除部分,即住房公積金、社會保險金、個人所得稅、違紀、違規、處罰、捐贈等內容。
三、節、假日薪資管理和違紀薪資扣除制度:
(一)遲到一次扣10元,一個月內遲到三次或三次以上扣15元/次。
(二)早退與遲到同等。
(三)一般性事假不能超過兩天,兩天以內扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假超過15天,即扣除當月的獎勵薪資。
(四)曠工按本人當月日薪金額扣除,當月內曠工3天或3天以上扣除當月工資,如連續曠工15天以上則視為自動離職,解除勞動合同。
(五)凡公司員工參加各種培訓、學習、考試的時間在5日內不扣工資,5日以上按每天20元扣除,超過10日按日薪金額扣除。
(六)病假連續15天以下者按10元/天扣除,15天以上30天內只發基本薪資的60%,30天以上者發給基本生活費300元,但最長不超過6個月。
(七)喪假5日內不扣工資,超過5日按本人當月的日薪金額計扣。
(八)探親假30天,只發給基本生活費300元。
(九)婚假3日不扣工資,超過3日以上則按本人當月日薪金額計扣。
(十)產前假按20元/天扣除,產假90天、難產120天憑醫院證明,包括流產、女扎管、引產、男扎管、難產、剖腹產等假,按薪資15元/天扣除。
(十一)物業公司收費員和管理人員失職造成損失承擔100%的責任,并根據實際情況處50~100元罰款。
(十二)收費員當天收回的現金最遲不超過第二天12:00交出納或存入銀行,違者罰款50—100元。
(十三)收費員必須收回當月收費金額的95%以上,余下5%次月收回,每月收單后5日內在公司結賬,每拖欠一天扣50元。
第五章
人事管理制度
第一條
人事管理制度和勞動合同
一、公司根據現代化企業管理的需要,實行面向社會選拔人才,擇優錄取,任人為賢的用人制度。選擇具有較高文化、較強工作能力的公司股東或社會公民成為公司職工。
二、公司對社會招聘人才,實行試用、考察制度。
(一)社會招聘人才試用期一個月,在試用期間享受試用工薪資待遇,試用薪資由公司董事會決定。
(二)根據公司發展對各類人員的需求,經由本人申請,公司董事會考核,公司董事長審批,選拔優秀人才到公司工作。
(三)公司在崗職工一律實行聘任上崗制度,根據公司崗位情況,本人向公司提出上崗申請,由公司董事會根據本人的業務、特長等考慮定崗。
(四)公司職工全面實行勞動合同制度,凡公司在崗職工根據《勞動法》與公司簽訂合同,合同年限為年(月),合同期滿由公司根據本人工作實際情
況,有續簽和解除的權力,合同期滿,公司未能簽訂勞動合同的,視為終止勞動合同。
(五)凡被公司聘用上崗的職工,必須嚴格遵守公司各項規章制度,按照勞動合同條款履行其職責和義務。
第二條
聘任上崗制度
一、為充分發揮員工的智慧、能力,激勵員工上崗的積極性,公司一律實行聘任上崗制度。
(一)總經理、副總經理、財務負責人、工程技術負責人的聘任方式,由公司董事會考核,董事會按《章程》規定程序任命或聘任。
(二)公司部室負責人的聘任:由本人向公司董事會提交申請,公司按期公布定員定崗方案,由董事會統一組成考評小組評議,根據本人業務特長和自愿申請等進行綜合考評,優秀者聘為負責人。
(三)凡被公司聘任的總經理、副總經理、部門負責人,由公司與受聘人員簽訂聘任合同,合同期限原則上為總經理副總經理三年一聘,部門負責人一年一聘。表現優秀者可續聘。
二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面進行考核確定。
(一)德:關心公司發展,講求誠信,責任心強,作風過硬,品 行端正,嚴格要求自己,思想意識健康。
(二)能:有一定的文化素養(高中文化以上)專業知識強,具有按時、按質量、按要求完成公司董事會交給的任務,以及臨時性任務的能力,有勝任獨立完成本職工作的實際能力。
(三)勤:組織觀念強,自覺遵守公司的各項規章制度,有開拓進取精神,尊重領導,團結同事,敢于大膽管理,敢于承擔責任,有錯必改,謙遜謹慎,自控能力強,有一定社會素養。
(四)績:為公司發展所做出的成績,以及公司工作期內所取得各類業績獎勵記錄。第三條
勞動用工制度
勞動用工分為:固定合同工、臨時用工、社會招聘工。
一、固定合同工,勞動報酬和薪資計算方法按公司薪資管理制度有關條款和規定執行,享受公司個人社會保險、醫療等待遇。
二、臨時用工,因公司實際急需的臨時用工,根據崗位和工作技能、業務等,由公司董事會決定其臨時用工的勞動報酬和用工時間,臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。
三、社會招聘用工,由于公司開發業務和經營的擴大,需要向社會招聘技術人才。社會招聘用工的具體待遇,根據本人業務專長和公司實際采取雙向選擇,待遇和福利(包括養老保險)等以雙方協商為準,有關待遇和報酬由公司董事會決定。第四條
勞動合同解除制度
公司對嚴重違反《公司規章制度》以及致使公司經濟、信譽受到嚴重影響的實行勞動合同解除制度,凡被解除勞動合同的職工,公司將退還其本人的個人檔案資料。
一、公司固定用工從解除勞動合同之日起,發給一年城鎮居民生活補助費300元/月。
二、公司臨時用工,從解除臨時用工合同之日起計算,只計算本人實際服務日乘以日薪資數。
三、公司社會招聘用工實行按月包干薪資,若因解除勞動合同,未滿服務月時間,則從解除之日起,停發薪資。
四、觸犯國家有關司法、刑法、刑事犯罪的職工,公司一律移交司法機關處理。有關待遇按國家有關法律規定進行辦理,公司不承擔任何義務和責任。
五、若公司發展受阻,開發項目減少或經營處于暫時停滯,需要裁員、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據公司當時情況發給一定金額的基本生活費。
第五條
臨時用工轉正管理制度
一、公司各工種的臨時用工均可向公司董事會遞交申請書,有申請轉為公司正式員工的權利和義務
二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工,由本人自愿申請,公司董事會討論研究通過后,均可享受公司正式員工的社會保險待遇。
三、公司董事會對各類臨時用工人員轉正的考核內容是:進入公司的年限、本人的工作業績、本人表現、本人年齡、勞動紀律等幾個方面,即:
(一)在總公司或物業分公司工作滿壹年,身體健康。
(二)本人業務能力強,對公司做出較大貢獻的。
(三)無經濟挪用和拖欠現象。
(四)熱愛本職工作,服從領導,聽從安排。
(五)個人品德良好,有一定文化素養,重集體榮譽、守紀律。
(六)年齡:男職工在45歲以下,女職工在35歲以下。符合以上條件的臨時用工,從宣布轉正之日起為公司正式員工,有對公司特別重大貢獻的,總公司優先考慮。
四、公司轉正人員不搞一刀切,本著成熟一個接收一個的原則。五、一經被公司批準的臨時員工,一律按公司正式員工參加社會保險,標準按社保局參保人員有關規定執行,并與公司簽訂正式勞動合同。
六、已被公司接收的正式員工,若因情況變化調出公司,另謀他業的,在調出公司之日起,終止由公司繳納的保費。
七、凡被公司接收為正式員工,一律由公司統一繳納保費,統一保管證件,享受公司其他同崗位員工同等待遇。
八、被公司接收為正式員工,若在崗期間,因本人違紀被公司開除的員工,公司將追收其公司以前所繳社會保險費。第六條
社會保險和醫療福利管理制度
公司職工(固定合同用工)按中華人民共和國《勞動法》,實行享受社會保險和醫療報銷的待遇。
一、社會保險應根據公司發展經營情況決定其保險基金。
二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔20%,個人承擔6%。
三、是臨時用工的,公司不負責其保險金,若個人自愿參加社會 保險的,可由公司代為辦理臨時用工的社會保險。
四、是社會招聘的特殊人才的職工,根據公司本人協議內容由公司董事會另行決定。
五、公司鼓勵職工參加其它保險,保險金由本人負責。
六、公司離崗人員的保險金,本人自行繳納,公司不負擔任何責任。
第七條
員工傷亡及因病住院管理制度
一、為保護公司及本企業員工的合法權益,體現公司關心職工,減輕其生活中的困難,依據國家政策法規,實行員工傷亡及因病住院管理制度。
二、員工住院醫療費報銷標準。
(一)凡公司員工經公司指定的縣級以上醫療機構鑒定,確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費按80%報銷,但最高不超過2萬元。
(二)除本條第一款病情外,住院治療費按70%報銷,但最高不超過5000元,超出部分由本人自負,若特殊情況,須由公司董事會另行決定。
(三)未達到退休年齡的離崗人員除本條第一款病情外,生病住院醫療費一律不予以報銷。
(四)因公司工作的工傷,但未造成住院的門診治療費,報銷比例由公司董事長審批。
三、公司員工因病住院,病情惡化需轉縣級以上醫療機構治療的,必須出具醫師和縣級以上醫療機構的書面證明,經公司董事會批準 同意的轉院治療費方可按規定報銷。
四、在生病住院醫療中,不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規定的不予報銷的有關費用,如違反本規定,公司不負擔所有住院費和醫療費。
五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關待遇。
(一)員工因工和非因工死亡,按公司所在地市政府現行文件規定執行。
(二)因工傷、殘住院治療所發生的費用憑證報銷確因傷情嚴重,需轉縣城級以上醫療機構治療的按本條第三小條規定執行。
(三)因工致殘住院期間需護理的,經公司董事會研究,董事長批準,護理費可按每月300元標準發給。
(四)在正常工作期間,非本人原因,因工所受到的意外傷害,在住院治療期間,醫療費憑證報銷。
(五)因搶險救災所受的因公傷、殘的醫療費及薪資資金根據具體實情而定報銷。
(六)非因工造成的傷、殘所發生的住院費醫療費一律自負。
(七)離崗和本人自愿申請經批準自謀職業的員工,凡從事其它職業而發生的傷殘等意外事故均與本企業無關,公司不承擔其任何費用和責任。
(八)非固定工:即臨時用工,社會招聘人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關條款執行。
第八條
退休
公司根據中華人民共和國《勞動法》以及國家有關法規實行公 司職工退休制度。
一、職工已到退休年齡時按時辦理退休手續。
二、達到國家規定的退休年齡,而繼續上崗者,由本人提出書面申請,公司董事會討論研究決定,同意后,方可上崗。
三、退休職工待遇:凡參加了社會保險的職工,根據參加工作年限的長短,保險金額的大小,個人月收入多少到社會保險局計算并領取本人月保險金。
四、參加工作較短的職工可以向社會保險部門申請一次領取保險金額。
五、退休職工的檔案從正式批準退休之日起移交社會保險局管理。
第九條
職工培訓管理制度。
為適應新形勢,提高企業職工隊伍素質,培養公司與之適應市場競爭的能力,公司對在崗職工的業務和管理知識進行分批分段培訓。
一、公司每年制訂職工的培訓計劃。
二、針對公司業務的實際需要,公司按職工人數的5%選送到本市進行培訓。
三、職工培訓分為兩類:脫產學習、在崗培訓與職工自學相結合。
四、職工業務培訓,經公司董事會同意,選送骨干和業務尖子參加培訓的將給予全額報銷學費、書本費、住宿費、車費。
五、自愿申請培訓,經公司董事會同意的有關業務培訓費,由本人承擔部分,公司報銷部分(注:培訓后拿到有關專業證件,才能按規定報銷)。
六、業務培訓期間,薪資的發放規定按《薪資管理制度》執行。
七、由公司承擔培訓費的職工,在公司五年內不得調出,若有調出,則由其本人退還全部費用。
第六章
道德制度
第一條
認真學習鄧小平理論,學習法律、法規和專業知識,不循私舞弊,不奢侈浪費,發揚艱苦奮斗,勤儉節約的優良傳統。
第二條
一切從實際出發,實事求是地反映情況和處理問題,維護公司信譽和形象,樹立以公司興為榮,公司衰為恥的公司主人翁思想,堅持以質量求發展的宗旨。
第三條
密切聯系群眾,客戶至上,服務為榮,熱情接待各級部門領導,工作人員檢查,指導工作和客戶來訪。
第四條
保證房屋的開發質量,做到精心設計、精心施工,質量第一,安全為重,信譽至上的原則,工程按設計要求竣工驗收,房屋做到窗明地凈,工完場地清潔,保證道路暢通。
第五條
嚴格執行財經制度,嚴禁挪用公款,提高財務人員的職業道德和業務素質。
第六條
在商品房出售業務中,加強監查工作,增強工作透明度。
第七章
工作制度
第一條
凡本公司職工均應嚴格遵守勞動紀律,服從組織分配,嚴格作息制度,如有下列違紀行為視其情節輕重給予經濟處罰、下崗和辭退等處理。
(一)不按規定按時到崗、脫崗和中途不假離崗者。
(二)不認真履行工作職責,開展無組織的娛樂活動,帶小孩到辦公室玩耍。
(三)損害公司利益者。
(四)敗壞公司聲譽者
(五)私拿公物和索賄受賄者。
(六)上班時間打架斗毆和酗酒鬧事者。
(七)挑撥是非,有意制造事端,影響團結者。
(八)頂撞領導,抵觸工作者。
(九)不服從工作分配,違反公司規章制度者。
第二條
考勤由辦公室專人負責,公司總經理、副總經理不定期進行抽查,每月二十八日前將結果在職工會上公布(并書面通知各部室),財審部根據通知違紀情況在當月薪資發放時兌現。
第三條
凡公司職工在工作中應勤勤懇懇,任勞任怨,凡是上級交給的各項工作任務均實行“三做到”(熱情主動、認真負責、有始有終),“三保證”(時間保證、數量保證、質量保證)。如有一處未盡職者,均應扣除當月獎勵薪資的20%。
第四條
職工應安心本職工作,努力掌握業務知識,并使之精益求精。工作上服從統一指揮,不允許在外兼職,利用工作時間做與工作無關的事情,如違者扣發當月獎勵薪資的40%。
第五條
凡公司職工必須保證完成自己的本職工作,不能以任何借口消極怠工。如:出勤不出工,出工不出力,使工作延誤者,其延誤期限一律按曠工處理,并扣除當月獎勵薪資的30% 第六條
八小時以外,如因工作需要經公司領導同意并安排加班者,職工本人應無條件服從;若無特殊理由而拒絕加班者,所造成的經濟損失均由當事人承擔全部責任,扣當月獎勵薪資100%。
第七條
凡屬工作變動,公物及資料應隨工作變動及時辦理移交手續,公物或資料在移交時發現丟失損壞,按其責任和損失大小扣除賠償損失費,并扣除當月獎勵薪資的40%,嚴重者處理待崗或下崗。
第八條
收費員不得對收費票據有任何涂改現象,白條收費或私自收取水、電費、少收或不收業主物業費,如有違者處50~500元罰款,情節嚴重者待崗或辭退。
第九條
凡本公司職工必須認真遵守國家的法律、法規、維護社會良好秩序,自覺遵守社會治安爭當文明市民。
第八章
請示報告制度
第一條
在公司業務和日常工作中,凡涉及到重大問題,分別應提交公司股東大會、董事會、總經理辦公會研究決定。
第二條
凡屬公司董事會、總經理交辦的工作調查或解決處理的問題,若重要的應向總經理提交書面報告,一般性問題作口頭匯報,匯報時,應提出本人的處理意見和政策依據。
第三條
公司職工要善于發現新問題,善于處理問題,在實際工作中,對工作的改進提出合理化建議,共同參與公司經營管理,發揮公司全體職工的主觀能動性和工作積極性。第四條
各部、室工作職責范圍內的工作應依據國家政策、法律、法規辦事,力爭做到正確處理,凡報告(表)經理(主任)和經辦要簽字,分管經理審核,公司總經理審批后按時上報,半年、全年性的報告(表),總結應由董事會討論通過后再上報。
第五條
上報的請示、報告(表)應交辦公室初審,總經理批準后交由部、室或具體人員承辦。
第六條
上報的請示、報告(表)處理完畢后,交辦公室歸檔備案,若因不負責造成丟失,應追究承辦人的責任。
第七條
經管人事檔案、文件、資料的人員不得任意泄露公司內部商業機密和個人秘密,因泄露造成的經濟損失和后果,應視其情節輕重給予處理,輕者給予教育、罰款處理,重者給予待崗、下崗處理。
第八條
公司各部、室人員不得越權處理事務和問題,在對外洽談業務中,不得隨意表態和做出決定,在未受法人委托處理問題時,一律在職權范圍內動作各項事務工作。
第九章
請銷假制度
第一條
凡公司職工,均可享受法定假日待遇,具體休假時間由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調劑安排,在報總經理批準后方可休假。除法定假日外,一律實行請假審批制度,半天由分管領導批準,半天以上由各部、室負責人審查,公司總經理審批,準假后方能休假,事后并填寫請假條,未辦手續者視為曠工處理。考勤按公司及所在地區統一上班作息時間執行。
一、事假:由各部、室負責人審核,公司總經理審批同意方可休事假。
二、無事不假者:按曠工處理。
三、遲到:半小時內為遲到。
四、曠工:按本人一天薪資額扣除,取消當月獎勵薪資,曠工一月不超過一次,連續半年時間不超過兩次,若有違者,自動下崗。
五、早退:限半小時內,超過半小時按曠工處理。
第二條
凡職工參加電大、函大、學習、考試占用的時間,經公司總經理同意,方可準假。
第三條
凡職工的父母、配偶在異地一年內可休30天的探親假。
第四條
婚假:職工本人結婚由公司總經理批準可休3天婚假,未到晚婚年齡的不享受婚假待遇。
第五條
產假:產前假十五天,產假九十天,難產假一百二十天(憑醫院證明)。
第六條
喪假:公司職工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡時,由公司總經理批準可休五天喪假。
第十章
會議學習制度
第一條
堅持由集體組織學習的制度,會上傳達貫徹上級有關文件精神,組織學習本公司規章制度討論研究公司工作,交換工作意見有關事宜,會議要有準備,講實效。
第二條
各參會人員必須按要求準時到會,認真作好筆記,領
會會議精神,結合自身實際貫徹執行,會議期間不得擅自離會場。
第三條
各類會議實行開會前和散會前兩次點名制度,凡應到會而在兩次點名時缺席一次的人員一律視為缺會,按曠工處理。會議期間故意擾亂會場秩序者視其影響大小,責任輕重,分別給予批準教育和待崗、下崗處理。
第十一章
獎懲制度
第一條
凡公司員工在崗期間有違反公司規章按公司獎懲制度進行懲處。
第二條
凡公司員工在服務期限內有突出表現和貢獻者按公司獎勵制度進行獎勵。
第三條
從業人員的獎勵,分為嘉獎、記功、記大功、獎金及晉級五種。
第四條
有下列情況之一者,應予嘉獎:
一、品德良好,足為同仁表率,有具體事跡的。
二、有利于本公司信譽或公司利益行為,且有事證者。第五條
有下列情況之一者,視情節輕重應予記功或記大功:
一、維護公司財物及設備,節省費用有顯著成效者。
二、及時制止了重大意外事件或事故的發生者。第六條
有下列情況之一者,應發給獎金:
一、對業務維護或管理有重大改善,因而提高質量或降低成本者。
二、對公司設備維護得宜或臨時工作提前完成,因而增加效益
者。
三、對業務維修或管理之方法作重大改革建議或發明,經采納施行而成效顯著者。
四、對銷售、會計處理、財物調度、人力動用等方案有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。
五、對天災、人禍或有害于公司利益之事件能奮勇救護或預先防止,使公司免受損失,有事實為證者。
第七條
嘉獎獎金為50元/次,記功和記大功獎金為200元以上,視實際
貢獻之價值可作增加,其它單項獎金根據事實而定。
第八條
有下列情況之一者應予調薪或晉級: 一、一年內記功二次以上者。
二、對本身主管業務表現出卓越的才能、品德優良,服務成績特優秀且有具體事跡足資為證者。
三、工作上有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者。第九條
晉級可視實際情況晉升級別或調整薪金。
第十條
從業人員之懲戒:分為警告、記過、記大過、降級或免職五種。
第十一條
有下列情況之一且有具體事證者,應予警告:
一、未經許可擅自串崗者。
二、拒絕考勤人員檢查紀律者。
三、攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者。
第十二條
有下列情況之一者,視情節輕重應予記過或記大過
處分:
一、未經準假而擅離工作崗位者。
二、無正當理由延誤公事致公司發生損失者。
三、對上級主管之正當安排有不同意見,未予宛轉說明或雖經陳述,未被采納而擅自違抗指揮者。
四、行為不儉,有損公司聲譽者。
五、指揮不當或監督下崗,致部屬發生重大錯誤,使公司發生損失者。
六、在工作場所喧嘩口角者。
七、故意涂改、丟失合同、資料者。
八、對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
九、在工作時間瞌睡者。
第十三條
有下列情況之一者,應予降級或降薪:
一、在公司內酗酒、鬧事,妨害秩序者。
二、在外泄露公司業務機密者。
三、在工作時間內偷懶睡覺者。
四、對上級主管不滿,不通過正當渠道陳述意見或提供建議而任意謾罵者。
五、對本身職務不能勝任者。六、一年內記過二次者。
第十四條
警告處分扣獎金50元/次,記過和記大過扣獎金200元以上,視實際損失大小可作增大處罰;降級或降薪,應視條款實際情況而定,無等級可降者,應予改任或降薪
第十五條
有下列情況之一者,應予免職或下崗:
一、無故曠工,一月內曠工累計不超過一次,半年不超過兩次者。
二、未經許可,擅自在外兼職或參加經營與公司業務有關之事者。
三、脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節嚴重者。
四、利用公司名義在外招遙撞騙者。
五、利用職權營私舞弊和違反現金管理制度者。
六、未按照規定或批示,擅自改變工作方法,致使發生錯誤,使公司蒙受損失者。
七、故意損壞公司財物者。
八、有偷竊行為,經查明屬實者。
九、上班時間,在公司內賭博者。
十、攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者。
十一、在公司內打人或互相打罵者。
十二、散播有損本公司之謠言,妨害工作秩序者。
十三、因故意或過失之行為,而引起災害者。
十四、有煽動怠工或罷工之具體事實者。
十五、觸犯刑律,經判有期徒刑確定者。十六、一年內記過二次者。
第十六條
從業人員之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,總經理辦公會審批,報董事會通過。
第十二章
員工工作目標考核制度
第一條
工作目標(36分)即未能在要求的時間內完成工作計劃,一次扣3分,各部、室、物業分公司的全體職工由部門經理、副經理參加考核,是公司部室負責人的,由公司總經理辦公會集體考核,一月進行一次。
第二條
崗位職責目標(36分)未能履行崗位職責范圍內的工作內容的一次扣3分,是員工的由部門經理、副經理負責考核,是公司部室負責人的,由公司總經理辦公會集體考核,一月進行一次。
第三條
考勤目標(10分)(含學習、開會)遲到、早退一次者,各扣1分,曠工一次扣5分,由辦公室主作者和考勤人員考核。
第四條
勞動紀律(10分)上班外出時,未向部、室負責人請示同意許可的,未在辦公室登記的,違反公司制度串崗的,違反一次各扣1分;在辦公室和辦公場所爭吵斗毆的,違反一次扣3分;因在外面辦事未返回公司報到,未能及時打電話請求批準的,中途離崗者,違反一次各扣1分,由辦公室和考勤人員考核。
第五條
部室評議(8分)根據履行的崗位職責,辦事的實際效果情況,由部、室組織評議后打分,由部門經理負責,以部、室集體成員打分的平均值為準。
第六條
以上總分為100分,各項分數統計工作由辦公室具體負責,報公司經理辦公會核定,由公司董事會審定后的職工考核總分,分別評出先進個人和獎勵等級,即職工的總分以最高分數依次分出名次。根據年終目標考核的總分進行等級評定:A等:月上浮薪資20元,B等:不加不減薪資,C等:每月扣減20元薪資或待
崗。從當年的4月1日起執行,等級比例A等20%、B等60%、C等20%。
第十三章
現金管理制度
第一條
現金使用只限于對職工個人發放的薪資、津貼各種勞保福利費用,出差人員必須隨身攜帶的費用,勞務報酬和不足結算以下的零星支出。
第二條
購置國家規定的專項控制商品,采取轉賬結算方式,不得無故使用現金。
第三條
凡與企事業單位的經濟業務往來,達到結算起點的一律通過開戶行辦理結算手續。
第四條
公司必須嚴格遵守開戶行核定的庫存現金限額,需增減時,必須向開戶行提出書面申請,由開戶行核定。
第五條
公司除財會部核有庫存現金外,其他任何部、室和個人不得保留賬外公款和設小金庫(經研究同意屬單獨核算的經濟實體除外)。
第六條
嚴禁不符合財務制度規定的頂替零星現金(即白條抵庫);嚴禁利用結算賬戶代其他單位和個人存支現金;嚴禁用轉賬憑證套取現金;嚴禁自制收據收取現金(現金收據必須具備有公司印章和財務專用章)。
第七條
一切現金收支,必須堅持收有憑、支有據。公司自制憑證,必須按規定程序審批簽證,并符合開支范圍和開支標準方能付款,對外來的原始憑證必須嚴格審核,凡不符合財務制度規定,38 不符合開支標準,不具備合法手續以及涂改,虛報冒領,數字不實,文字不清等,出納均有權拒付。
第八條
嚴禁挪用現金,一切現金收入都要及時入賬,未經批準不得超過第二天12點。
第十四章
票證及資產管理制度
第一條
公司職工因公出差,可根據路途的遠近預算一定數量的差旅費由公司董事長批準。
第二條
縣內購買物品,一般采取轉賬支付,限額零星,經公司總經理同意,可以借支一定數額現金,當日借當日結清報銷手續。
第三條
凡購買辦公用具、設備,器材等公用物品,各部、室應根據需要編制計劃報辦公室,總經理批準后購買,辦公室主辦,憑總經理、董事長簽字進行報銷和驗收登記造冊,并妥善使用和保管。
第四條
辦公用的低值耗品,由辦公室統一購買,由各部、室負責人統一領取所購公用物品,實行誰使用誰保管,誰損壞誰賠償的原則。每年年初,由辦公室對公司財物清點一次,若有損壞和遺失,由財審部評估核實,應視情節輕重,由責任人部分賠償或全部賠償,并報公司董事長批準,到辦公室辦理報廢注銷手續。
第五條
因工作變動或離開公司,必須到辦公室辦理完清公物移交手續。
第十五章
業務用餐管理制度
第一條
凡因業務需要用餐時,應經公司總經理同意后,方能業務用餐,總經理因工外出由副總經理同意,辦公室經辦。
第二條
業務用餐,一般情況下由各部、室負責人接待,需要公司總經理出面的,由公司董事長決定,盡量減少陪餐人員,結算費用由主辦部、室結算索據,經辦人簽字,并說明事由,經公司總經理、董事長審批后報銷。
第三條
所有的業務用餐,均應遵循節約的原則,反對鋪張浪費。
第十六章
差費報銷制度
第一條
凡出差人員須由公司總經理批準,差費報銷。第二條
到市內、縣外出差伙食補助費,不分途中和住勤,每人每天補助標準:縣外、市內20元,市外30元。
第十七章
打印室管理制度
第一條
凡屬打字室內的電腦、復印機等設備,復印紙張由辦公室專人管理和操作。
第二條
未經許可動用打字室的設備者,發現一次處10元罰款且因操作不當損壞設備造成的經濟損失和工作延誤,賠償經濟損失100%。
第三條
凡需打印的公司文件、資料、工程變更等,未經公司總經理簽字或未經辦公室同意的專人管理人員不得私自接件打印,若有發現處20元罰款。
第四條
專人管理人員必須保護設備,隨時保持打字室和設備的清潔衛生。
第五條
愛護公物,正確使用設備,隨時保證設備的完好無故障,若有設備故障,隨時通知維修人員維修,不得影響工作和辦公打印。
第六條
凡進打字室查找資料的有關人員,應自覺遵守打字室的管理規定,不得借進出之便動用設備,若有違者罰款30元。
第七條
若專人管理人員因工作忙和休假,由辦公室負責人指定他人臨時代替。
第八條
專人管理人員出入打字室時,應隨手關好房門,下班應鎖好房門,因疏忽他人私自進入造成設備損壞和違規操作,發現后按《獎懲細則》處理。
第十八章
用車管理制度
第一條 愛護車輛是每個員工應盡義務,不得以任何理由破壞公司財產。
第二條
公司車輛必須保證公司業務、辦公用車。
第三條 凡公司人員外出辦事需用車時,須經辦公室負責人批準簽字,并填有公司用車派車章,由辦公室通知司機出車。
第四條 辦公室負責人應根據辦事線路長短、遠近,本著節約用車、用油的原則,合理安排用車,杜絕無原則用車。
第五條 司機須見派車單后方能運用車輛。
第六條 凡屬公司員工,在公司無公事外出的情況下,可向辦公
室負責人提出用車理由,經公司經理同意后,填寫派車單,方能出車,在員工私事用車時所耗用的汽油、過路費均由用車人承擔,并先加油后出車。
第七條 公司員工在因私事申請出車的必須保證安全,若發生不安全的事故,則一切損失和經濟責任均由用車人承擔,公司不承擔任何責任。
第八條 公司車輛必須經常保持完好狀態,司機應對車輛進行隨時保養,做到不出不干凈的車,不出有故障的車、酗酒后不出車,車輛有故障時,應及時報告辦公室負責人,經董事會研究同意后及時維修。
第九條 司機不得未經辦公室主任的批準私自出車,由此造成的一切責任和經濟損失均由司機本人自行負責。
第十條
公司員工不得私自與司機聯系用車,由此造成的車輛事故及經濟 損失和責任由用車人和司機各承擔百分之五十。
第十九章
清潔衛生制度
保持辦公場地良好的清潔辦公環境,須堅持天天打掃衛生制度,各部、室的地面、桌面、門窗要保持整潔,各種資料做到堆放有序、條理清楚,每天下午下班前15分鐘屬于打掃清潔衛生時間,上班前半小時屬工作匯報時間,每周五下班前1小時進行各部、室的公共衛生地段的清潔大掃除,由辦公室負責檢查,若未完成大掃除的部、室,責任由部、室負責人承擔,扣10元/次獎勵薪資。
第二十章
附則
第一條
本《規章》未盡事宜,另作補充,按現行法規及公司章程執行。
第二條
本行政規章公布之日起執行,希公司全體職工共同遵守。
第三條
本行政規章解釋權屬公司董事會。43
第四篇:房地產公司規章制度
房地產公司規章制度9篇
在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編精心整理的房地產公司規章制度,希望能夠幫助到大家。
房地產公司規章制度1為貫徹執行“百年大計,質量第一”的建設方針特定本制度如下:
項目經理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質量法人代表,對承建的項目質量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到:
一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準,不得隨意降低質量評定標準。
二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。
三、發揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作,使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。
項目經理責任制
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任,具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計,制定安全技術措施,經上級主管部門審核批準后,組織交底與實施。
四、實行單位工程經濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓工作,經常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。
檢查,針對現場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。
八、組織實施文明生產和安全達標,發生事故后及時上報,并認真分析事故原困,實施改進措施。
九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術措施經費,并主要用于保證和提高勞動安全生產,總結與推廣安全生產經驗。
項目經理安全生產責任
一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況,制定貫徹措施并經常檢查執行情況。
二、對本項目工程的安全生產負第一責任,必須把安全生產列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理,安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會,討論安全生產動態,解決安全生產中的問題。
三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業環境和勞動條件。
六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經費,限期整改不留隱患。
八、凡發生輕傷事故應積極組織調查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救,并保護好現場,及時向上級有關部門報告,同時參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
房地產公司規章制度2(一)公司人事管理工作
1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;
2、協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作;
4、協同各部門對員工進行培訓,提高員工的整體素質及工作能力;
5、負責員工工資的管理工作;
6、負責正式員工勞動合同的簽訂;
7、負責保存員工相關個人檔案資料;
8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利;
9、根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作;
10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
二)公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況;
2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;
3、根據董事會批準的行政費用總額度,每月制定公司行政費用預算,并嚴格控制行政費用的支出;
4、負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;
5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定;
6、負責公司文件的管理工作;
7、根據公司行政管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理;
8、負責公司車輛的管理和調度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養工作,定期檢查車輛使用情況,加強對司機、非司機的安全教育工作;
9、負責公司外圍環境衛生的管理;
10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理;
11、負責員工食堂工作的管理;
12、負責對外的接待及票務、住宿等工作;
13、根據總經理的指示,積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議;
14、負責公司大事紀工作;
15、負責信訪接待工作;
16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作;
17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。
房地產公司規章制度3(一)總
則第一條 為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。
第二條 本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。
(二)檔案管理
第三條 歸檔范圍:
公司的規劃、計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條 檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第五條 檔案的借閱與索取:
1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔;
2.公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續;
3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
第六條 檔案的銷毀:
1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;
2.若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。
3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。
(三)印鑒管理
第七條 公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。
第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。
第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢,存檔。
第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條 蓋章后出現的意外情況由批準人負責。
房地產公司規章制度4會議管理制度
為切實改進工作方法,保證政令暢通及提高辦事效率,并加強部門崗位之間的溝通協調,增加工作透明度,加大部門崗位責任的落實,特制定會議管理制度。
一、投資公司會議
投資公司會議是公司決策的重要會議。由公司董事長安排主持召開,各關聯公司主要負責人、投資公司部門負責人參加,必要時可召開擴大會議或指定專崗專人列席會議。會議的主要任務:
五是其他事宜。
二、部門例會
例會是投資公司部門及關聯公司所屬部門定期召開的階段工作總結及目標設置的周期性議事會議。由投資公司(含關聯公司)及部門主要負責人主持召開,或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會由公司各部門或各關聯公司負責人參加;各關聯公司例會由所屬公司部門負責人參加;部門例會由部門所有人員參加。會議的主要任務:
一是傳達公司及各級行政主管部門的有關文件、會議的指示精神。
二是討論通過部門有關工作計劃或工作安排,以及對工作計劃的考核措施。
三是部門各崗位匯報一周的工作情況,以及需部門提報解決或協調解決的工作事項。
四是由負責人對各崗位的一周工作進行回顧、總結評價,提出下周或下階段的工作要點,并進行布置和安排。
五是部門各崗位員工提報的工作改進建議。
六是其他需要例會解決的問題。
三、專題會議
專題會議是針對某項業務或行政工作召開的具有一定目的性的議事會議。由投資公司安排或各關聯公司根據情況主持召開,或由公司指定專門部門召集或主持召開,議事范圍內的相關公司或部門參加。會議的主要任務:
三是協調解決相關部門在工作中出現的業務穿插或配合問題。
四、其他事宜
一是會議組織與安排。會議日程確定后,相關部門應根據安排做好會議的組織或召集,組織不力影響會議召開的,對有關人員進行嚴肅處理。
二是會議時間安排。為控制會議成本,會議時間確定后不能隨意更改,延期的須于會前2小時告知;要控制好會議時間,不能出現議題松散、內容冗長的現象,所議問題不能久拖不決。
三是會議紀律。參會人員不能無故缺席各種會議,無故缺席者按照曠工處理(例會組織者缺位的,應安排專人召集
及主持會議);會議期間要關閉各種通訊工具(或調整到靜音震動狀態),避免擾亂會議秩序。應保守會議秘密,在會議形成意見未獲審批或正式生效前,不得私自泄露會議內容,避免造成混亂。
四是會議原則。會議期間,與會人員應踴躍發言各抒己見,大力倡導批評與自我批評,允許觀點不同或保留意見,切忌一團和氣,以利促進公司各項工作的開展。會議決議形成后,與個人意見不同的,都應認真貫徹執行。
五是會議記錄。根據會議性質不同,會前應安排專人對會議內容進行記錄,會議結束后要于次日形成《會議紀要》,報送投資公司管理部轉呈公司領導審閱并存檔,完成情況記入當月考核。需印發執行的由管理部形成公文印發。
五、本制度自公布之日起執行,原青_投資字(____年)2號文件停止執行。
房地產公司財務管理制度
財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:
1,負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理,協調與工商,稅務,金融等部門間的關系,依法納稅.2,負責公司會計核算工作.遵守國家頒布的會計準則,財經法規,按照會計制度,進行會計核算;編制,季度,月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目,設置明細帳,分類帳,輔助帳,及時記帳,結帳,對帳,做到日清月結,帳帳相符,帳實相符,帳表相符,帳證相符;管理好會計檔案.3,負責公司成本核算和成本管理.設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時,正確地為成本預測,控制,分析提供資料;按合同,預算,審核支付工程,設備,材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統計數據.4,建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據.5,配合公司內部審計.根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度.第一章資金審批制度
1,總則
⑴所有款項的支付,須經公司主管領導批準.如果主管領導不在公司,應以電話或傳真的方式與其聯系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;
⑵財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管.辦公室主任或出納不在單位期間,印章應由法定代表人指定的專人保管.印章代管須辦理交接手續,代管人員必須對印章的使用情況進行登記;
⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經公司主管領導批準;
⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,收取的發票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經公司主管領導批準;
⑸往來款項的沖轉,須公司主管領導批準;⑹非正常經營業務調出資金須經過公司主管領導批準;
⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證.如遇特殊情況須經公司主管領導批準.房地產公司財務管理制度
財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:
1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。
2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經法規、按照會計制度進行會計核算;編制、季度、月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。
3、負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統計數據。
4、建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據。
5、配合公司內部審計。根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。
房地產開發公司管理制度
第一章總則
第一條依據《中華人民共和國勞動法》規定,結合現代企業制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。
第二章考勤
第二條考勤是考核員工出勤,工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依據,又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時,每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其規定。
第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統計核實,部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。
(一)遲到.未按照企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。
1、遲到不超過半小時者,一次扣薪資20元;
2、遲到半小時不足一小時者,一次扣薪資50元;
3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。
(二)早退.未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。
早退一次視同事假一天。(三)曠職.未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。
曠工每滿一天視為曠工一次,并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關條款執行。第三章請假
第六條員工無論擬休何種假別,必須提前請假,辦理書面《請假單》,休假審批案《休假制度》有關條款執行。
1、病假.員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司認為必要時可以要求員工提供病歷。
2、公假.員工應提供有效證明并經部門經理批準。
第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿,員工要求上班者,須經原診斷醫院出具證明,并經一周適應期后,經公司同意方能上崗。
第八條本制度由人力資源部負責解釋
房地產財務管理制度內容
1.范圍
本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。
本制度適用于公司對財務工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。
2.管理職責
公司財務部門的職能是:?
2.1認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。
2.2公司的股東會、董事會、監事會、經營管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律、法規、規章、制度和本公司的章程規定執行。
2.3建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。
2.4積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。同時厲行節約,合理使用資金。
2.5董事長作為公司的法定代表人,對本公司的一切經濟活動負責。領導會計機構、會計人員和其他人員認真執行財會法律、法規、規章制度,審核重大財務事項,接受財政、稅務、審計等部門的檢查和監督。
2.6公司的財務核算及財務管理工作由財務總監具體組織進行。
2.7公司財務管理機構設財務管理部經理(副經理),負責組織開展會計核算、財務管理、資金運作,主持財務管理部的日常工作。
2.8完成公司交給的其他工作。
3.財務工作崗位及職責公司財務部由財務經理、成本會計、往來會計、出納、收款員。其崗位職責如下:
3.1財務經理:
3.1.1編制和執行財務收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,配合3.1.2公司領導進行融資工作,合理、有效的使用用資金。
3.1.3編制企業成本、費用預算,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高效益。
3.1.4建立健全企業內部財務管理制度。
3.1.5負責審核記帳憑證、管理總帳,按時編制報表。
3.1.6負責財務檔案的管理工作。
3.1.7督促、指導和支援本部門人員工作。
3.1.8評估本部門人員的工作表現和績效,并建議總經理給與獎懲。
3.1.9及時、準確的向總經理提供財務信息和財務分析報告。
3.1.10決定部門內的人員配置。
3.1.11完成總經理交付的其他工作。
3.2成本會計
3.2.1按照國家會計制度的規定制作記賬憑證、記賬、復帳、報賬,做到手續完備,數字準確,賬目清楚。
3.2.2協助財務經理編制成本、費用預算,并根據預算進行財務控制、核算、分析和考核。按照經濟核算原則,定期檢查、分析公司成本、費用和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,及時提出合理化建議。
3.2.3核算企業產品成本,按照財務制度結轉銷售收入、成本,核算企業利潤。
3.2.4管理銷售臺帳,并負責與銷售部定期核對無誤,督促銷售房款回籠,并審核銷售部門業績。
3.2.5及時、準確編制成本表、費用表、銷售月報表
3.2.6管理公司發票。
3.2.7負責固定資產及其他公司資產的帳務管理,并定期協同辦公室清點資產。
3.2.8妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
3.2.9負責核對銀行未達帳項。
3.2.10完成總經理或財務部經理交付的其他工作。
3.3往來會計:
3.3.1按照國家會計制度的'規定、記賬、復帳、報賬做到手續完備,數字準確,賬目清楚,按期報賬。
3.3.2按照經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,及時提出合理化建議。
3.3.3做好債權債務的管理和清對工作,確保帳實相符,帳帳相符。
3.3.4嚴格審查有關合同規定的預付帳款條款,掌握預付帳款的支付情況。根據部門資金計劃編制公司月度資金計劃,并考核資金使用效果。
3.3.5核算公司購入材料成本,并與有關部門協調,努力降低材料成本,提高資金使用效率。
3.3.6妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
3.3.7完成總經理或財務部經理交付的其他工作。
3.4出納:
3.4.1管理庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金,并按規定的范圍使用現金,依照銀行規定的結算種類、原則和方法,辦理轉賬結算業務。
3.4.2及時查核銀行存款余額,杜絕簽發空頭支票。
3.4.3認真執行現金管理制度。
3.4.4嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行。
3.4.5建立健全現金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證。
3.4.6負責日常財務檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。
3.4.7積極配合成本會計和銀行做好對帳、報賬工作。
3.4.8配合會計做好各種帳務處理。
3.4.9及時準確編制資金日報,周報,月報。
3.4.10完成總經理或財務部經理交付的其他工作。
3.5收款員
3.5.1在售樓現場負責向客戶收取房款,向客戶開據收據,及時將所收房款交存公司銀行賬戶,并與出納交接。
3.5.2根據收款手續制作記賬憑證并登記入賬
3.5.3與銷售部門協調一致,辦理與財務有關的其他事宜。
3.5.4完成總經理或財務部經理交付的其他工作。
4.財務工作管理要求
4.1會計自一月一日起至十二月三十一日止。?
4.2會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規定。?
4.3財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。?
4.4財務工作人員應當會同公司行政部門專人定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。?
4.5財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。會計報表每月編制并上報一次。
4.6財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。
4.7財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經理或財務總監書面報告,并請求查明原因,作出處理。?
4.8財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。
4.9財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。
房地產公司規章制度5為保證本公司正常的工作秩序和各項業務的順利進行,針對本公司的特點及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照執行。
一、工作時間
1、公司實行五天工作制,上班時間為周一至周五的8.30-17.30,每天中午12.00-13.30為午餐和休息時間。
2、凡屬國家規定的節假日和公休日,均按有關規定執行。
3、午休時間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
1、各部門組長負責考勤,并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經理審核簽字后于每月________日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數發放。
3、考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據,任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。
4、員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
三、請假制度
1、員工請事假、病假及其它各類假,均應事先請假,事后銷假。
2、員工因業務需要外出工作,要由部門經理統一安排,部門經理外出工作,應及時通告主管領導。
四、人事異動
1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動合同,并辦理社保的相關手續。試用期一律約定________月,試用期間變現良好的,可提前破格轉正。
2、員工要離職的,需提前30天向公司提出申請,公司應協助員工辦好離職手續。
五、著裝與禮儀
1、員工在工作時應穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
六、環境衛生
1、各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。
2、各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問題均要及時匯報、協助處理的義務。
七、各種辦公設備的使用制度
1、電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。
2、因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的,必須征得部門經理同意后,由辦公室對其使用情況進行登記,并安排專人管理。
3、車輛由辦公室統一管理調度。各部門經理因公外出,原則上派車,在公司車輛調派不出的情況下,部門經理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫“用車申請單”,經部門經理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交車輛的情況下,部門經理可以批準員工乘坐出租汽車,并憑“用車申請單”報銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經辦公室主任同意,并填寫使用單,費用自理。
八、檔案管理
1、歸檔范圍:公司的規劃、計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。房地產公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取
(1)總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續;
(3)借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔案在經總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
4、檔案的銷毀
1、任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;
2、若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀;
3、經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。
九、嚴守公司業務機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領個資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要經常對員工進行職業道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。
十、公章、介紹信使用管理
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負責保管,部門印章由部門經理負責保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應報董事會批準。部門經理的印制、啟用、停用及銷毀應報總經理批準。
3、印章使用要求
(1)凡屬經濟合同文本需蓋公司級公章和經濟合同專用章的應事先經過董事會或其授權人員批準。
(2)凡屬對外公文需蓋公司級公章的,應事先征得總經理批準。
(3)凡需攜公章外出辦事,應事先征得總經理簽字批準,用后立即退回辦公室。
(4)凡屬一般例行公事、聯系業務等需加該公司級公章的,需經辦公室主任批準。
(5)凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經部門經理同意。
(6)部門及公章只適用于不發生任何經濟責任的一般業務往來。
(7)各類公章的使用均應建立登記制度。
4、介紹信使用要求
(1)介紹信均由辦公室統一保管出具,開具介紹信須經辦公室主任批準。
(2)因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信,要有總經理簽字批準。如有剩余介紹信應交回辦公室注銷。
5、辦公室有權不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。
房地產公司規章制度6薪酬機制
本公司遵循“按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展”的原則,定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。
薪酬體系
公司薪酬體系有以下類別
1.年薪制:實行年薪制員工為公司總經理和黨委書記。
2.等級工資制:實行等級工資制員工為從事例行工作且非銷售業務的員工,包括管理職系中的各副總、總師、部長、主任和技術職系、財會職系、行政事務職系與工勤職系的員工。
3.提成工資制:實行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營銷策劃的副主任和銷售/營銷職系的員工。
4.特區工資制:實行特區工資制員工為公司特聘人員。
工資結構包括以下內容
(1)基本工資:每月______元。
(2)工齡工資:__________集團內部的工齡工資為_____元/年,__________集團外的工齡工資為_____元/年。
(3)等級工資:按照崗位評價和聘任職稱共同確定,體現崗位內在價值和員工技能因素。
(4)績效工資:績效工資與每季度的考核結果掛鉤。績效工資分攤到下一季度三個月支付。
(5)年底獎金:年底獎金與考核結果、公司經營情況掛鉤。年底獎金年底計算,下年初支付。
(6)銷售提成:銷售提成專門針對與銷售工作直接相關的人員,具體數額按照銷售收入一定比例來確定。
(7)餐費是公司為每一位在公司食堂就餐的員工發放的一種補貼,每月_____元。
(8)一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。
(9)四項統籌包括住房基金、醫療保險、養老保險和失業保險。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。
(10)個人所得稅,在預定范圍內由公司代員工繳納,超出范圍的由員工個人負擔。
工資調整
公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。公司工資整體調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定。個別調整根據員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定。
1.根據考核結果調整。員工連續兩年內考核結果累計一“優”一“良”或以上者,以及連續三年考核結果為“良”者,工資等級在本職系本職稱系列內晉升一級。當年考核結果為“差”的員工,工資等級下調一級,對于連續兩年考核結果為“差”的員工進行待崗處理。
2.根據職稱變動調整。若員工職稱發生變動,則員工工資等級變動到當前崗位相應職稱系列的工資等級。
3.根據崗位變動調整。若員工崗位發生變動,則員工工資等級變動為相應崗位當前職稱系列的工資等級。
4.工資等級調整過程中,若目前等級已經達到相應崗位、職稱系列的最高檔次,則工資等級不再上升。
聘任職稱
確定等級工資采用的是聘任職稱。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據,參考員工個人績效和學歷。對于績效優異者可以破格聘任,對于表現不佳者降級使用。
工資其它事項
1.根據工作需要必須加班,而且不能安排調休者,公司發放其加班費。每月按_____個標準工作日計算,計算基數為等級工資。
加班費=(加班天數*等級工資)/_____
2.經公司批準請病事假者,根據請假天數在從月工資中作相應扣除。
病事假工資扣除額=請假天數*(等級工資+績效工資)/_____
3.待崗員工只發放固定工資中的基本工資部分。
4.公司脫產培訓員工,每月發放其固定工資和績效工資。績效工資考核系數根據外派時間長短決定。
工資支付
公司每月_____號將員工工資直接存入交通銀行每位員工個人帳戶中。每月工作日按_____天計算。調入調出員工工作不滿月的,按實際工作日計發工資。公司每月向員工提供一份工資明細單,員工可于每月的_____日至_____日向人力資源部查詢。
房地產公司規章制度7人事管理制度
1、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制。總經理由董事會聘任。副總經理、總經理助理、部門經理由總經理聘任。部門副經理、員工經部門經理提名由總經理聘任。
2、新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為三個月,試用期滿經考察合格者可正式錄用,雙方根據《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規、規章及公司依法制訂的各項規章制度,在平等自愿,協商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》。
3、在勞動合同期內,雙方在平等自愿,協商一致的基礎上,可以對合同進行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。
5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規章制度、工作業績顯著者優先錄用和聘任。
6、員工養老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執行。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇,規范公司對員工工資的發放標準,充分調動公司員工的工作積極性和創造性,特訂立本制度:
公司員工工資實行基本工資、職務工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結合的工資制度。
一、員工工資每月16日準時發放,遇節假日順延。
董事長:X元/月總經理:1X元/月
副總經理:1X元/月部門經理:6X0元/月
部門副總經理:5X元/月一般員工:4X元/月
董事長:8X元/月總經理:6X0元/月
副總經理:400元/月部門經理:X元/月
部門副總經理:1X元/月
高級職稱(包括大學本科):200元/月
中級職稱(包括大專學歷):100元/月
初級職稱(包括中專學歷):50元/月
按在公司實際工作年限計算工齡,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發放。
月全勤獎每月50元,全年滿勤獎600元。(每月出勤28天為滿勤;請假三天內工資據實發放,超過三天以上部分全額扣除)。
八、補助:過節費標準(50-200元),另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻者,年終公司給予重獎。
九、其他獎懲按公司有關制度執行業績工資另定。
獎勵制度
1、工作中的改革、創新被采納并給公司帶來效益的,獎勵100-500元;
2、發現重大問題并及時解決,為公司減少不必要的損失,獎勵100-500元;
3、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200元;
4、發現有損公司形象和利益的行為,5、一年中,連續5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和。
懲罰制度
1、對公司不忠實,謊報情況及散布流言蜚語的,開除。
2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節嚴重者開除;
3、私做交易而謀求非法收入的,開除。
4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚言“
不想干了”等類似語言的,解聘。
5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的,罰款20-200元/次;對上級布置的任務,同事拜托的事無回話的,罰款20-100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責的、發現公司財物受損、丟失而不管不問的,解聘。
7、應急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休,在自己安排的天數內,不能如期回公司又未補辦手續的,視同擅自離崗。上班時擅自離崗的,罰款20元-200元/次。
8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的,罰款20元-50元。
9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態度、泄私憤或打擊報復時。罰款20元-200元/次,并免職同時解聘,情節嚴重者開除。
10、在匯報工作時報喜不報憂,對同事及上級進行
11、上班時,工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當的走路姿勢,公司將提出嚴重的警告,五次不更改,解聘。
12、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。
考勤制度
1、公司員工必須嚴格遵守作息時間,按時上下班,不得遲到、早退和曠工。
2、公司執行國家有關工作時間的規定,原則上每周正常工作時間不超過42小時,每日正常工作不超過8小時。平時工作如有加班在2小時內不支付加班工資。
3、上下班認真填寫考勤記錄,實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負責統計,并于月初將上月考勤情況及時報送財務部作為扣發工資、支付加班工資和發放滿勤獎的依據。
6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元,超過10分鐘則一次扣款4元,超過三十分鐘扣半天工資,超過一個小時的視為曠工一天,一個月累計遲到達三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當自動離職。
7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤,月滿勤獎為50元/月,連續12個月滿勤為年滿勤,獎為600元/年,經考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發放。
8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經理講明所去地點、時間、所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事。
休請假制度
1、公司建立調休、請假制度。部門經理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上(含兩天)應提前半天向總經理報告,履行手續經批準后方可離崗;部門副經理、一般員工休假、請假兩天由部門經理視工作情況予以審批;所有休假、請假均由辦公室進行登記。未請假離崗視為曠工。
2、每月工作平均天數為21.17天,加班計發工資、請假扣發工資以此標準計算。婚、喪假按國家有關規定辦理;女員工產假為30天,哺乳期內,上下班時間每天縮短2小時。
財務管理制度
1、公司財務收支嚴格執行“收支兩條線”,不得坐支現金。當天發生的經營收入當天必須存入銀行。
2、收款收據、發票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由會計統一管理、登記,不得缺號、跳號使用,領用、收回作廢(聯數齊全)存根收回由會計設立專項登記簿登記。
3、公司的費用開支標準嚴格執行財政部門、地方政府、董事會或經理辦公室所規定的標準,不得超標,盡量減小財務支出。
4、財務印鑒必須分離保管,財務收支日清月結,財務手續合規齊全。
財務報銷制度
1、費用報銷嚴格執行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規定的標準審核、經總經理審批后方可報銷。
2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經會計審核、總經理審批的有效票據。
3、費用經辦人員應在費用發生后三天內及時報償。費用報銷原則上實行兩手制,一人經辦,一人證明。
4、因工作需要出差車船費據實報銷。
5、住宿費、伙食費省內每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由會議統一安排的食宿費據實報銷。
6、董事長、總經理手機費據實報銷;副總經理、總經理助理、總工、總監手機費每月180元內據實報銷;部門經理、司機手機費每月100元內據實報銷。
社會保險管理制度
1、為體現公司對員工的關愛,激發員工的工作熱情,使員工老有所養,對符合條件的職工一律申報參加社會養老保險。
2、員工社會養老保險工資標準以400元為起點。繳納的養老保險費按國家規定執行。
3、員工自愿離開公司時,在公司工作期間由公司承擔交納的養老保險費員工要求帶走的按如下標準承擔:
(1)在公司工作未滿5年的全部由個人承擔。
(2)在公司工作滿5年而未滿20xx年的本人可享一半。
(3)在公司工作滿10年以上的本人可享受全部。
4、聘用的離退休、退養及下崗人員公司不為其購買養老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養老保險金,由其本人將單位已交納的轉到公司,由公司按此制度從即日起為其申報交納社會養老保險。
醫療報銷管理制度
1、公司聘用的員工醫療費已包含在崗位月薪酬中。
2、員工在合同期間內患重病或因工負傷需住院,須持縣級以上(含縣級)醫院住院證明按以下標準報銷住院醫療費:
(1)、連續工齡滿3年整的報銷50%,每增加1年,報銷比例遞增5%,最高不超過90%。
(2)、一名員工所報銷的住院醫藥費一次最高不得超過1萬元,累計不得超過6萬元。
3、員工在合同期內因工死亡、女工孕期、產期、哺乳期所發生的醫療費等各項待遇,按國家、地方和公司的有關規定執行。
4、住院期間按工資額的80%發放工資,不享受補助及有關費用。
5、所報的醫療費的標準按“職工醫療保險”所規定的醫療、用藥范圍,由辦公室同財務部負責審核,報總經理批準。
6.受聘用的退休、退養員工由原單位負責,不享受以上待遇。
7、如公司參加醫保,將按縣參保規定執行。
工傷事故的處理制度
為了提高本公司所有員工的安全意識,嚴格執行施工中的操作規程,保證全體員工的身體健康,劃清工傷的界線,特作如下規定:
1、為了公司的利益,敢于同壞人壞事作斗爭,在保護公司財產的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的,應為工傷事故。
2、上班時間在工作區域內因由于領導指揮不當或因機械發生意想不到的故障而致使工人或操作人受傷的(操作人員必須是按操作規程使用機械),應為工傷事故。
3、因公外出辦事所發生的一切意外事故,應為工傷事故。
4、駕駛員因公在外開車,因對方違反交通規則而造成的事故致傷的,應為工傷事故。
5、因履行職責而遭他人報復致殘、致死的,應為工傷事故。
1、嚴禁酒后上班。因酒后上班所發生的任何傷亡事故,不但不能作為工傷事故處理,而且還要對當班領導給予一定的處罰。
2、施工所用的機械應由專業人員操作。如非專業人員操作機械而發生的事故不屬于工傷事故。
3、不服從領導安排,不按公司的有關安全規定辦事而發生的事故,屬于蓄意違章,不屬于工傷事故。
4、不管什么時間(尤其是上班時間)做私事所發生的事故,不屬于工傷事故。
5、不管是什么時間在任何地點,因打架斗毆造成的傷亡事故,不屬于工傷事故。
6、對公司隱瞞病情,后因暴病傷亡,不屬于工傷事故。
7、駕駛員酒后開車,屬于故意違章行為。如發生任何事故都應由本人負責,公司不報銷任何費用,更不作為工傷處理。
8、在工作中蓄意違章并因有自殺動機而造成的任何事故,不屬于工傷事故。
9、公司發給職工的安全防護品在施工時應穿戴好,因不穿戴安全防護品所造成的事故不屬于工傷事故。
1、不論發生任何事故,首先應本著救死扶傷的人道主義精神,將受傷人員立即送往醫院醫治,然后再根據事故的原因,確定事故的性質。
2、工傷事故者在治療期間的醫療費用全部由公司報銷,并發給全額工資,但應出具縣級以上(含縣級)的醫院或公司指定的醫院開出的發票和病歷。
3、工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人(非公司職工)看護的,其看護人員的工資由公司發給,工資數額參照當地的小工工資。
4、因工傷不能上班需要休息者,應出具縣級以上(含縣級)或公司指定的醫院開出的證明。公司根據醫院的證明發給受傷者工資。(半年以內100%,半年以上每天18元人民幣)
5、因工傷致殘而喪失勞動能力的,應出具縣級以上或公司指定的醫院開出的證明。公司根據醫院的證明,一次性發給受工傷者生活費及補助費。數額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定。
6、因工傷而死亡的,公司根據死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬至伍萬元整。
7、非工傷死亡的,公司根據死亡者的年齡,發給相當于本人一年中月平均工資數額的撫恤金,另加喪葬費500元人民幣。
衛生制度
為規范員工日常行為,營造一個舒適、健康和諧的辦公環境,維護公司對外整體形象,特制定本制度。
1、每天上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料;
2、每周末對公司整體環境進行一次集體大掃除,3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾,更不得隨地吐痰。
4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序,不得亂扔亂放,雜亂無章。
5、保持洗手間衛生,用后必須認真沖洗,否則會是對他人的不尊重,從而影響工作。
6、報刊雜志閱讀后應及時放回報刊架,按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。
7、應保持樓梯、走廊等公共區域的衛生,8、作為XX公司的員工應注意個人衛生。否則會給他人帶來不好的情緒。進而影響工作
檔案管理制度
1、為加強對文件統一管理,防止文件丟失,公司辦公室設立文件收文登記簿、簽發意見簿,逐日逐項登記清楚。
2、收到的文件應及時交總經理或部門分管經理閱示,對不按制度辦事所造成的損失,按本規章制度的獎懲制度執行。
3、要建立健全的檔案管理體系,檔案的分類應科學合理,各歸檔的資料應收集齊全,裝訂成冊,鑒定準確。
4、對檔案要實行科學管理以保證檔案資料的保管安全。
公文辦理制度
為進一步規范公文辦理程序,提高辦文效率和質量,按照“明確分工、各負其責、加強協作、統一管理”的原則,對公司的收發文進行規范管理。
1、凡是收文,一律由辦公室登記,并根據文件內容,由辦公室簽批擬辦意見,分別呈送各級領導閱示及有關科室辦理,急件及時送辦。
2、承辦科室應按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉,對不屬于本科室職權范圍或不適宜本科室辦理,應當迅速退回辦公室并說明理由;總經理簽批由具體科室或個人負責辦理,則必須按吝惜經理要求辦結。
3、對已辦結的公文,各科室均應及時送交辦公室歸檔。密級公文辦完后立即送交,業務指導性公文需留用的,可采取復印件的辦法備用。
4、簽收登記后批辦的文件,由辦公室負責催辦。領導批示限期辦理的文件,重點催辦并及時反饋辦理結果。
5、未按辦文程序直接送總經理的公文有關科室在接到總經理交辦的公文時應到辦公室進行補辦登記、簽收手續。
1、根據本規章制度確定的科室職責,各科室在職責范圍內需要對外發文的,由各科室擬定文稿,經總經理批示后發文。
2、公文送總經理簽發前,應交副總經理及辦公室審核。在不改變原意的的情況下,核稿人可對文稿進行刪節和文字加工,需對文稿進行較大修改時應提出意見由經辦人(主辦科室)修改。
3、對外發文一律由辦公室發文字號,確定文種、發放范圍、打印份數及時間要求。
房地產公司規章制度8公司例會制度
第一條 公司定期舉行例會,原則上每周舉行一次,初定為每周一下午或周五上午,地點在公司綜合辦公室(5012室),其他地點需提前通知。出席者為公司董事、經理層及各部負責人。根據工作需要,可邀請有關人員參加公司擴大會議。
第二條 董事長可根據需要召集臨時會議,或由董事會、股東提議,經董事長批準召集臨時會議。董事會不設例會,由董事長根據需要召集董事會議。董事會根據工作的需要增加的會議,需提前向各部發出通知。
第三條 會議由辦公室負責會議簽到、會場布置及會場管理等。
第四條 例會主要內容為:公司各部門對所做工作的匯報和總結;擬定下一步的工作計劃;重大問題的研究決策;困難問題的討論解決。參會人員在會議前就上述內容做好充分準備。參會人員認真做好會議記錄,及時向部室成員傳達并落實會議精神。
第五條 會議期間保持會場安靜,通訊工具關閉或調為振動。
第六條 會議參加者在會上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。
第七條 嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決議未公布之前,不得私自泄漏會議內容,影響決議實施。
第八條 會議期間,由辦公室安排負責記錄會議的主要內容,并做出會議筆錄,整理后存檔。
第九條 參會人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時到會的,提前一小時向公司副總經理或行政部門的人事負責人請假,由部門其他人員代為出席,并向例會報告工作內容,代為接受會議工作安排。如未指定人員出席,視為無故缺席。不能及時請假及請假理由不充分者,由董事會在下次例會上提出批評,并要求改正。
第十條 每半年對例會遲到、早退者內部通報批評。
第十一條 凡例會每半年請假累計達6次者,內部通報批評;請假累計達12次者,根據情況處內部警告直至撤銷職務。
第十二條 有關處分在正式下發前一周書面通知當事人,當事人可以在一周內向董事會提出書面申訴,由董事會做出最后裁決。當事人在規定時間內沒有申訴,視為放棄權利、承認處分。
第十三條 各職能部門例會根據需要舉行,時間和地點由部門負責人決定。主要討論部門近期的工作進展,下一階段的工作安排。各部門對會議內容應做詳細的記錄,并形成文字材料,由部門經理報送分管副總經理。
本制度自頒布之日起執行。本制度修改權屬公司董事會,解釋權屬為綜合部。
董 事 會 職 權
(一)負責召集股東會,檢查股東會會議落實情況,并向股東會報告工作;
(二)執行股東會決議;
(三)決定公司經營計劃和投資方案;
(四)制定公司的財務預算方案、決算方案;
(五)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)制定公司增加或者減少注冊資本的方案;
(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;
(八)決定公司內部管理機構的設置;
(九)決定聘任或者解聘公司管理層事項;
決定聘任公司總經理、副總經理和經理報酬的事項。根據總經理提名,決定聘任或者解聘公司副總經理、經理、財務負責人事項和報酬事項;(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下,對公司事務行使特別裁決權和處置權,但裁決和處置的事項須符合公司的利益,并在事后要向股東會報告。
總 經 理 職 權
(一)主持公司部門的各項管理工作,組織實施董事會決議;
(二)組織實施公司經營計劃和投資方案;
(三)擬定公司內部管理機構設置方案;
(四)擬定公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規章;
(六)提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人;
(七)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;
監 事 職 權
(一)檢查公司財務;
(二)對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;
(三)當董事和高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事和高級管理人員予以糾正;
(四)提議召開臨時股東會,在董事會不履行召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;
(五)向股東會會議提出提案;
(六)依照公司法有關規定對董事、高級管理人員提起訴訟;
(七)公司章程規定的其他職權。
董 事 長
(一)負責召集和主持董事會,檢查董事會會議落實情況,并向股東會和董事會報告工作;
(二)執行股東會和董事會決議;
(三)代表公司簽署有關文件;
(四)提名公司總經理、副總經理、財務總監人選,交董事會任免;
(五)在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下,對公司的事務行使特別裁決權和處置權,但裁決和處置的事項須符合公司利益,并在事后要向股東會和董事會報告。
工程部工作職
一、按照法律規范及合同規定對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理,確保實現項目建設目標。
二、參與起草招標文件、招標程序及評標工作,參與合同專業技術條款的擬定,協助簽訂施工合同。
三、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程中參建各方的相互關系。
四、負責督促承包方工程質量計劃、進度計劃及相應措施的實施,并不定期的對現場情況進行檢查。
五、負責工程項目質量管理工作,編制公司工程項目建設質量管理制度,對公司開展的項目建設質量全程跟蹤管理,嚴把材料、施工、工藝各個環節的質量關,杜絕各類質量隱患。
六、負責工程項目安全管理工作,負責工程項目安全生產各項制度的制定和安全生產責任制度的落實,對公司開展的項目建設實行安全全程跟蹤管理,組織安全生產檢查,落實隱患整改,定期組織召開工程項目建設安全例會。
七、組織召開甲方與監理的定期例會,積極參加監理組織的工程例會。
八、對工程項目的實施情況進行月檢查和專項檢查,組織各個部對分項工程進行初步驗收及竣工驗收工作。
九、按周、月、年制定生產計劃及總結,制定項目目標。
十、組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;負責審查批復承包方的施工方案及各類作業計劃;批復質量整改措施文件及各參建方的工程聯系單。
十一、組織設計、施工、監理等單位參加圖紙會審工作。
十二、負責施工現場的工程量簽證、統計、審核;配合財務部、合同預算部進行復核。
十三、組織對隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的資料的真實性和完整性。
十四、負責工程設計變更工程量的審核,并跟蹤設計變更的落實情況。
十五、積極完成領導交辦的其它工作。
辦公室工作職責
一、負責公司的日常管理,協助領導搞好各部門之間的綜合協調,加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規章制度,促進公司各項工作的規范化管理。
二、負責建立公司各項管理規章制度,定期對貫徹落實情況進行考核檢查,確保公司有序管理和高效運行。
三、負責公司各類公文的擬定、打印、傳達及存檔工作,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報。
四、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;及時了解各部門工作計劃的完成情況,依據崗位職責和工作計劃對部門及員工進行考核。
五、組織公司員工在工作技能、經營理念、企業文化等方面的學習、培訓,致力于提高員工的綜合素質和公司的經營管理水平。
六、加強對外聯絡,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業形象。
七、負責辦公用品的管理,對辦公設施和重要物品實行登記管理。
八、負責后勤保障工作和公用車輛管理。
九、負責公司的印章管理,嚴格遵守保密紀律。
十、負責工程資料的建檔及保管。
十一、負責日常人事、勞動資料和文檔的管理工作。
十二、負責公司的營業證照以及其他證照的管理。
十三、完成領導交辦的其他工作。
財務部工作職責
一、公司財務部主要負責管理、監督、運用公司營運資金,推進全面預算管理以及對日常財務工作進行全方位的控制和管理。
二、財務部在公司總經理的直接領導下開展工作,對公司的經營活動進行會計核算,實行會計監督。
三、認真貫徹執行國家財務會計、金融稅收的法律法規、制度、規章,依法組織會計核算,提供真實完整的會計信息。
四、編制財務報告和季度、月度財務會計報告,如實反映公司財務狀況和經營成果,并按照規定向有關部門報送會計報表。
五、負責公司資金管理和核算,按照規定的審批流程使用資金,監督財務收支,辦理資金結算,對未批準和手續不完整的收支有權拒付。
六、執行公司會計核算、財務管理辦法,并對各項目公司的各項財務收支進行檢查、監督。
七、依法計算繳納各項稅收,接受公司股東及工商、審計、稅務部門的檢查、監督。
八、負責保障公司項目資金的正常運轉,做好融資工作。
九、在項目開發過程中,著重加強財務預算和成本費用管理,通過預算表的編制,制定目標成本,全過程監督和控制項目執行情況;對項目開發期間費用堅持預算管理,控制開支范圍和標準,監督、檢查成本費用計劃執行情況。
十、與公司其他部門互協互助,完成總經理交辦的其他工作。
員 工 守 則
為了實現對公司員工的科學管理,維護經營、工作、生活的正常秩序,切實保障員工優化、高效、務實的開展工作,員工必須遵守國家和地方的法律、法規,愛護公共財物,學習和掌握本職工作所需要的專業技能,團結協作,完成工作任務;提高自身修養,做到誠實守信,增強主人翁意識,維護公司榮譽,保證企業奮斗目標的實現。本著公開、公平、公正的原則,制定本守則。
1、團結友愛、相互尊重、相互關懷,同事間要通力合作、和睦相處,言行要誠實、廉潔、勤勉。
2、使用文明禮貌十字用語:您好、請、謝謝、對不起、再見。
3、絕對尊重上級領導,在任何情況下不得頂撞上級領導;上級領導到各部門檢查工作時,部門員工應起立迎接、問好。
4、對直接上級領導交辦的工作要及時保質保量完成,不準推諉、拖壓,做到令行禁止。
5、按時上下班,嚴格遵照、執行公司的考勤管理制度和請銷假制度。
6、堅決服從上級領導,立足本職,明確本職職責,恪盡職守。
7、工作時間不準擅離職守,在工作時間和工作場所及公司的業務活動中,不得從事以私人利益為目的的事務。
8、公司辦公區域,非本部門工作人員未經許可不得隨意進出。
9、員工下班時,最后離開辦公區域的員工應關閉電燈、電腦、空調等。
房地產公司規章制度9一、為體現公司酷斃、帥呆的社會形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規定,請全體員工參照執行。
二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意:
西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標必須剪除,否則有民工之嫌;領帶夾必須使用不會褪色的,否則有鄉鎮企業家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。
另:男士被發現前門未關好的,每次罰款五元。
服裝尺寸不得過緊,否則關鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調證券事務部負責向監管機構匯報工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個,要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務;暫不規定上限,但走路因穿著裙子而時常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續簽勞動合同。
另:女士被發現上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。
四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服———不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達到國家專業八級者例外;麻袋片——人力資源部將發放特種生活補貼每月一元;透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費勁,請上班時寄放總臺。
五、對發型原則上不做規定,但請注意以下幾項:禿頂者不許涂發蠟;長發者不許在發間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導致損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價賠償。
不得染發!(白發染黑者除外)
不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產第一!
不得使用假睫毛!否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。
不得使用劣質粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
不得使用劣質唇膏!要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。
如果經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的,任何時候均不得化妝!長得難看不是你的錯,但是惡心人就不應該了。
領導在時應保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。
同事在時應保持微笑!以表示合作順利、互相支持。
上級來時應保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
客戶來時應保持微笑!一直到貨款進帳為止。
財稅審計人員來時應保持微笑!絕對不能顯出心虛。
新聞媒體來時應保持微笑!以顯示公司空前團結和經營良好。
用餐時應神情急促!表示將馬上重新投入工作。
下班時應眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。
另外吃飯時不許發出響聲、說話時應杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優雅文明的素質。
八、本規章制度自20xx年1月1日起實施。
第五篇:房地產公司規章制度
房地產公司規章制度10篇
房地產公司規章制度1
(一)總 則
第一條 為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。
第二條 本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。
(二)檔案管理
第三條 歸檔范圍:
公司的規劃、計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條 檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。
第五條 檔案的借閱與索取:
1.總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔;
2.公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續;
3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
第六條 檔案的銷毀:
1.任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;
2.若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。
3.經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。
(三)印鑒管理
第七條 公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。
第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規定造成的后果由直接責任人員負責。
第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢,存檔。
第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管副總經理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。
第十一條 蓋章后出現的意外情況由批準人負責。
房地產公司規章制度2
人事管理制度
1、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制。總經理由董事會聘任。副總經理、總經理助理、部門經理由總經理聘任。部門副經理、員工經部門經理提名由總經理聘任。
2、新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為三個月,試用期滿經考察合格者可正式錄用,雙方根據《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規、規章及公司依法制訂的各項規章制度,在平等自愿,協商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》。
3、在勞動合同期內,雙方在平等自愿,協商一致的基礎上,可以對合同進行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。
5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規章制度、工作業績顯著者優先錄用和聘任。
6、員工養老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執行。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇,規范公司對員工工資的發放標準,充分調動公司員工的工作積極性和創造性,特訂立本制度:
公司員工工資實行基本工資、職務工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結合的工資制度。
一、員工工資每月16日準時發放,遇節假日順延。
二、基本工資標準為:
董事長:X元/月總經理:1X元/月
副總經理:1X元/月部門經理:6X0元/月
部門副總經理:5X元/月一般員工:4X元/月
三、職務工資:
董事長:8X元/月總經理:6X0元/月
副總經理:400元/月部門經理:X元/月
部門副總經理:1X元/月
四、職稱工資標準:
高級職稱(包括大學本科):200元/月
中級職稱(包括大專學歷):100元/月
初級職稱(包括中專學歷):50元/月
五、加班工資標準:按平時公司發放員工工資的兩倍計算
六、工齡工資標準:
按在公司實際工作年限計算工齡,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發放。
七、考勤工資標準:
月全勤獎每月50元,全年滿勤獎600元。(每月出勤28天為滿勤;請假三天內工資據實發放,超過三天以上部分全額扣除)。
八、補助:過節費標準(50-200元),另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻者,年終公司給予重獎。
九、其他獎懲按公司有關制度執行業績工資另定。
獎勵制度
1、工作中的改革、創新被采納并給公司帶來效益的,獎勵100-500元;
2、發現重大問題并及時解決,為公司減少不必要的損失,獎勵100-500元;
3、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200元;
4、發現有損公司形象和利益的行為,
5、一年中,連續5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和。
懲罰制度
1、對公司不忠實,謊報情況及散布流言蜚語的,開除。
2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節嚴重者開除;
3、私做交易而謀求非法收入的,開除。
4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚言“
不想干了”等類似語言的,解聘。
5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的,罰款20-200元/次;對上級布置的任務,同事拜托的事無回話的,罰款20-100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責的、發現公司財物受損、丟失而不管不問的,解聘。
7、應急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休,在自己安排的天數內,不能如期回公司又未補辦手續的,視同擅自離崗。上班時擅自離崗的,罰款20元-200元/次。
8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的,罰款20元-50元。
9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態度、泄私憤或打擊報復時。罰款20元-200元/次,并免職同時解聘,情節嚴重者開除。
10、在匯報工作時報喜不報憂,對同事及上級進行
11、上班時,工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當的走路姿勢,公司將提出嚴重的警告,五次不更改,解聘。
12、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。
考勤制度
1、公司員工必須嚴格遵守作息時間,按時上下班,不得遲到、早退和曠工。
2、公司執行國家有關工作時間的規定,原則上每周正常工作時間不超過42小時,每日正常工作不超過8小時。平時工作如有加班在2小時內不支付加班工資。
3、上下班認真填寫考勤記錄,實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負責統計,并于月初將上月考勤情況及時報送財務部作為扣發工資、支付加班工資和發放滿勤獎的依據。
6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元,超過10分鐘則一次扣款4元,超過三十分鐘扣半天工資,超過一個小時的視為曠工一天,一個月累計遲到達三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當自動離職。
7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤,月滿勤獎為50元/月,連續12個月滿勤為年滿勤,獎為600元/年,經考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發放。
8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經理講明所去地點、時間、所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事。
休請假制度
1、公司建立調休、請假制度。部門經理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上(含兩天)應提前半天向總經理報告,履行手續經批準后方可離崗;部門副經理、一般員工休假、請假兩天由部門經理視工作情況予以審批;所有休假、請假均由辦公室進行登記。未請假離崗視為曠工。
2、每月工作平均天數為21.17天,加班計發工資、請假扣發工資以此標準計算。婚、喪假按國家有關規定辦理;女員工產假為30天,哺乳期內,上下班時間每天縮短2小時。
財務管理制度
1、公司財務收支嚴格執行“收支兩條線”,不得坐支現金。當天發生的經營收入當天必須存入銀行。
2、收款收據、發票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由會計統一管理、登記,不得缺號、跳號使用,領用、收回作廢(聯數齊全)存根收回由會計設立專項登記簿登記。
3、公司的費用開支標準嚴格執行財政部門、地方政府、董事會或經理辦公室所規定的標準,不得超標,盡量減小財務支出。
4、財務印鑒必須分離保管,財務收支日清月結,財務手續合規齊全。
財務報銷制度
1、費用報銷嚴格執行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規定的標準審核、經總經理審批后方可報銷。
2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經會計審核、總經理審批的有效票據。
3、費用經辦人員應在費用發生后三天內及時報償。費用報銷原則上實行兩手制,一人經辦,一人證明。
4、因工作需要出差車船費據實報銷。
5、住宿費、伙食費省內每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由會議統一安排的食宿費據實報銷。
6、董事長、總經理手機費據實報銷;副總經理、總經理助理、總工、總監手機費每月180元內據實報銷;部門經理、司機手機費每月100元內據實報銷。
社會保險管理制度
1、為體現公司對員工的關愛,激發員工的工作熱情,使員工老有所養,對符合條件的職工一律申報參加社會養老保險。
2、員工社會養老保險工資標準以400元為起點。繳納的養老保險費按國家規定執行。
3、員工自愿離開公司時,在公司工作期間由公司承擔交納的養老保險費員工要求帶走的按如下標準承擔:
(1)在公司工作未滿5年的全部由個人承擔。
(2)在公司工作滿5年而未滿20xx年的本人可享一半。
(3)在公司工作滿以上的本人可享受全部。
4、聘用的離退休、退養及下崗人員公司不為其購買養老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養老保險金,由其本人將單位已交納的轉到公司,由公司按此制度從即日起為其申報交納社會養老保險。
醫療報銷管理制度
1、公司聘用的員工醫療費已包含在崗位月薪酬中。
2、員工在合同期間內患重病或因工負傷需住院,須持縣級以上(含縣級)醫院住院證明按以下標準報銷住院醫療費:
(1)、連續工齡滿3年整的報銷50%,每增加1年,報銷比例遞增5%,最高不超過90%。
(2)、一名員工所報銷的住院醫藥費一次最高不得超過1萬元,累計不得超過6萬元。
3、員工在合同期內因工死亡、女工孕期、產期、哺乳期所發生的醫療費等各項待遇,按國家、地方和公司的有關規定執行。
4、住院期間按工資額的80%發放工資,不享受補助及有關費用。
5、所報的醫療費的標準按“職工醫療保險”所規定的醫療、用藥范圍,由辦公室同財務部負責審核,報總經理批準。
6.受聘用的退休、退養員工由原單位負責,不享受以上待遇。
7、如公司參加醫保,將按縣參保規定執行。
工傷事故的處理制度
為了提高本公司所有員工的安全意識,嚴格執行施工中的操作規程,保證全體員工的身體健康,劃清工傷的界線,特作如下規定:
一、工傷的界定
1、為了公司的利益,敢于同壞人壞事作斗爭,在保護公司財產的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的,應為工傷事故。
2、上班時間在工作區域內因由于領導指揮不當或因機械發生意想不到的故障而致使工人或操作人受傷的(
操作人員必須是按操作規程使用機械),應為工傷事故。
3、因公外出辦事所發生的一切意外事故,應為工傷事故。
4、駕駛員因公在外開車,因對方違反交通規則而造成的事故致傷的,應為工傷事故。
5、因履行職責而遭他人報復致殘、致死的,應為工傷事故。
二、非工傷界定
1、嚴禁酒后上班。因酒后上班所發生的任何傷亡事故,不但不能作為工傷事故處理,而且還要對當班領導給予一定的處罰。
2、施工所用的機械應由專業人員操作。如非專業人員操作機械而發生的事故不屬于工傷事故。
3、不服從領導安排,不按公司的有關安全規定辦事而發生的事故,屬于蓄意違章,不屬于工傷事故。
4、不管什么時間(尤其是上班時間)做私事所發生的事故,不屬于工傷事故。
5、不管是什么時間在任何地點,因打架斗毆造成的傷亡事故,不屬于工傷事故。
6、對公司隱瞞病情,后因暴病傷亡,不屬于工傷事故。
7、駕駛員酒后開車,屬于故意違章行為。如發生任何事故都應由本人負責,公司不報銷任何費用,更不作為工傷處理。
8、在工作中蓄意違章并因有自殺動機而造成的任何事故,不屬于工傷事故。
9、公司發給職工的安全防護品在施工時應穿戴好,因不穿戴安全防護品所造成的事故不屬于工傷事故。
三、工傷事故的賠償
1、不論發生任何事故,首先應本著救死扶傷的人道主義精神,將受傷人員立即送往醫院醫治,然后再根據事故的原因,確定事故的性質。
2、工傷事故者在治療期間的醫療費用全部由公司報銷,并發給全額工資,但應出具縣級以上(含縣級)的醫院或公司指定的醫院開出的發票和病歷。
3、工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人(非公司職工)看護的,其看護人員的工資由公司發給,工資數額參照當地的小工工資。
4、因工傷不能上班需要休息者,應出具縣級以上(含縣級)或公司指定的醫院開出的證明。公司根據醫院的證明發給受傷者工資。(半年以內100%,半年以上每天18元人民幣)
5、因工傷致殘而喪失勞動能力的,應出具縣級以上或公司指定的醫院開出的證明。公司根據醫院的證明,一次性發給受工傷者生活費及補助費。數額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定。
6、因工傷而死亡的,公司根據死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬至伍萬元整。
7、非工傷死亡的,公司根據死亡者的年齡,發給相當于本人一年中月平均工資數額的撫恤金,另加喪葬費500元人民幣。
衛生制度
為規范員工日常行為,營造一個舒適、健康和諧的辦公環境,維護公司對外整體形象,特制定本制度。
1、每天上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料;
2、每周末對公司整體環境進行一次集體大掃除,
3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾,更不得隨地吐痰。
4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序,不得亂扔亂放,雜亂無章。
5、保持洗手間衛生,用后必須認真沖洗,否則會是對他人的不尊重,從而影響工作。
6、報刊雜志閱讀后應及時放回報刊架,按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。
7、應保持樓梯、走廊等公共區域的衛生,
8、作為XX公司的員工應注意個人衛生。否則會給他人帶來不好的情緒。進而影響工作
檔案管理制度
1、為加強對文件統一管理,防止文件丟失,公司辦公室設立文件收文登記簿、簽發意見簿,逐日逐項登記清楚。
2、收到的文件應及時交總經理或部門分管經理閱示,對不按制度辦事所造成的損失,按本規章制度的獎懲制度執行。
3、要建立健全的檔案管理體系,檔案的分類應科學合理,各歸檔的資料應收集齊全,裝訂成冊,鑒定準確。
4、對檔案要實行科學管理以保證檔案資料的保管安全。
公文辦理制度
為進一步規范公文辦理程序,提高辦文效率和質量,按照“明確分工、各負其責、加強協作、統一管理”的原則,對公司的收發文進行規范管理。
一、收文辦理:
1、凡是收文,一律由辦公室登記,并根據文件內容,由辦公室簽批擬辦意見,分別呈送各級領導閱示及有關科室辦理,急件及時送辦。
2、承辦科室應按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉,對不屬于本科室職權范圍或不適宜本科室辦理,應當迅速退回辦公室并說明理由;總經理簽批由具體科室或個人負責辦理,則必須按吝惜經理要求辦結。
3、對已辦結的公文,各科室均應及時送交辦公室歸檔。密級公文辦完后立即送交,業務指導性公文需留用的,可采取復印件的辦法備用。
4、簽收登記后批辦的文件,由辦公室負責催辦。領導批示限期辦理的文件,重點催辦并及時反饋辦理結果。
5、未按辦文程序直接送總經理的公文有關科室在接到總經理交辦的公文時應到辦公室進行補辦登記、簽收手續。
二、發文辦理:
1、根據本規章制度確定的科室職責,各科室在職責范圍內需要對外發文的,由各科室擬定文稿,經總經理批示后發文。
2、公文送總經理簽發前,應交副總經理及辦公室審核。在不改變原意的的情況下,核稿人可對文稿進行刪節和文字加工,需對文稿進行較大修改時應提出意見由經辦人(主辦科室)修改。
3、對外發文一律由辦公室發文字號,確定文種、發放范圍、打印份數及時間要求。
房地產公司規章制度3
(一)公司人事管理工作
1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;
2、協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作;
4、協同各部門對員工進行培訓,提高員工的整體素質及工作能力;
5、負責員工工資的管理工作;
6、負責正式員工勞動合同的簽訂;
7、負責保存員工相關個人檔案資料;
8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利;
9、根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作;
10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
二)公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況;
2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;
3、根據董事會批準的行政費用總額度,每月制定公司行政費用預算,并嚴格控制行政費用的支出;
4、負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;
5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定;
6、負責公司文件的管理工作;
7、根據公司行政管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理;
8、負責公司車輛的管理和調度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養工作,定期檢查車輛使用情況,加強對司機、非司機的安全教育工作;
9、負責公司外圍環境衛生的管理;
10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理;
11、負責員工食堂工作的管理;
12、負責對外的接待及票務、住宿等工作;
13、根據總經理的指示,積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議;
14、負責公司大事紀工作;
15、負責信訪接待工作;
16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作;
17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。
房地產公司規章制度4
為保證本公司正常的工作秩序和各項業務的順利進行,針對本公司的特點及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照執行。
一、工作時間
1、公司實行五天工作制,上班時間為周一至周五的8.30—17.30,每天中午12.00—13.30為午餐和休息時間。
2、凡屬國家規定的節假日和公休日,均按有關規定執行。
3、午休時間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
1、各部門組長負責考勤,并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經理審核簽字后于每月xxxxxxxx日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數發放。
3、考勤統計是公司對員工考核及工資發放的重要依據,任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。
4、員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
三、請假制度
1、員工請事假、病假及其它各類假,均應事先請假,事后銷假。
2、員工因業務需要外出工作,要由部門經理統一安排,部門經理外出工作,應及時通告主管領導。
四、人事異動
1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動合同,并辦理社保的相關手續。試用期一律約定xx月,試用期間變現良好的,可提前破格轉正。
2、員工要離職的,需提前30天向公司提出申請,公司應協助員工辦好離職手續。
五、著裝與禮儀
1、員工在工作時應穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
六、環境衛生
1、各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。
2、各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問題均要及時匯報、協助處理的義務。
七、各種辦公設備的使用制度
1、電腦、復印機、傳真機、長途電話、xxxxx均由辦公室指定專人負責保管、維護。
2、因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的,必須征得部門經理同意后,由辦公室對其使用情況進行登記,并安排專人管理。
3、xxxxx由辦公室統一管理調度。各部門經理因公外出,原則上派車,在公司xxxxx調派不出的情況下,部門經理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫“用車申請單”,經部門經理簽字后由辦公室安排,在公司xxxxx調派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交xxxxx的情況下,部門經理可以批準員工乘坐出租汽車,并憑“用車申請單”報銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經辦公室主任同意,并填寫使用單,費用自理。
八、檔案管理
1、歸檔范圍:公司的規劃、計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。房地產公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取
(1)總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續,直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時,要經主管副總經理批準,并辦理借閱手續;
(3)借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經理批準方可摘錄和復制,一般內部檔案在經總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
4、檔案的銷毀
1、任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料;
2、若按規定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經公司辦公室主任批準后方可銷毀;
3、經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監督銷毀。
九、嚴守公司業務機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領個資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要經常對員工進行職業道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。
十、公章、介紹信使用管理
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負責保管,部門印章由部門經理負責保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應報董事會批準。部門經理的印制、啟用、停用及銷毀應報總經理批準。
3、印章使用要求
(1)凡屬經濟合同文本需蓋公司級公章和經濟合同專用章的應事先經過董事會或其授權人員批準。
(2)凡屬對外公文需蓋公司級公章的,應事先征得總經理批準。
(3)凡需攜公章外出辦事,應事先征得總經理簽字批準,用后立即退回辦公室。
(4)凡屬一般例行公事、聯系業務等需加該公司級公章的,需經辦公室主任批準。
(5)凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經部門經理同意。
(6)部門及公章只適用于不發生任何經濟責任的一般業務往來。
(7)各類公章的使用均應建立登記制度。
4、介紹信使用要求
(1)介紹信均由辦公室統一保管出具,開具介紹信須經辦公室主任批準。
(2)因公出差需帶加蓋公司公章的.空白介紹信,要有總經理簽字批準。如有剩余介紹信應交回辦公室注銷。
5、辦公室有權不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。
房地產公司規章制度5
公司例會制度
第一條 公司定期舉行例會,原則上每周舉行一次,初定為每周一下午或周五上午,地點在公司綜合辦公室(5012室),其他地點需提前通知。出席者為公司董事、經理層及各部負責人。根據工作需要,可邀請有關人員參加公司擴大會議。
第二條 董事長可根據需要召集臨時會議,或由董事會、股東提議,經董事長批準召集臨時會議。董事會不設例會,由董事長根據需要召集董事會議。董事會根據工作的需要增加的會議,需提前向各部發出通知。
第三條 會議由辦公室負責會議簽到、會場布置及會場管理等。
第四條 例會主要內容為:公司各部門對所做工作的匯報和總結;擬定下一步的工作計劃;重大問題的研究決策;困難問題的討論解決。參會人員在會議前就上述內容做好充分準備。參會人員認真做好會議記錄,及時向部室成員傳達并落實會議精神。
第五條 會議期間保持會場安靜,通訊工具關閉或調為振動。
第六條 會議參加者在會上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。
第七條 嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決議未公布之前,不得私自泄漏會議內容,影響決議實施。
第八條 會議期間,由辦公室安排負責記錄會議的主要內容,并做出會議筆錄,整理后存檔。
第九條 參會人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時到會的,提前一小時向公司副總經理或行政部門的人事負責人請假,由部門其他人員代為出席,并向例會報告工作內容,代為接受會議工作安排。如未指定人員出席,視為無故缺席。不能及時請假及請假理由不充分者,由董事會在下次例會上提出批評,并要求改正。
第十條 每半年對例會遲到、早退者內部通報批評。
第十一條 凡例會每半年請假累計達6次者,內部通報批評;請假累計達12次者,根據情況處內部警告直至撤銷職務。
第十二條 有關處分在正式下發前一周書面通知當事人,當事人可以在一周內向董事會提出書面申訴,由董事會做出最后裁決。當事人在規定時間內沒有申訴,視為放棄權利、承認處分。
第十三條 各職能部門例會根據需要舉行,時間和地點由部門負責人決定。主要討論部門近期的工作進展,下一階段的工作安排。各部門對會議內容應做詳細的記錄,并形成文字材料,由部門經理報送分管副總經理。
本制度自頒布之日起執行。本制度修改權屬公司董事會,解釋權屬為綜合部。
董 事 會 職 權
(一)負責召集股東會,檢查股東會會議落實情況,并向股東會報告工作;
(二)執行股東會決議;
(三)決定公司經營計劃和投資方案;
(四)制定公司的財務預算方案、決算方案;
(五)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)制定公司增加或者減少注冊資本的方案;
(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;
(八)決定公司內部管理機構的設置;
(九)決定聘任或者解聘公司管理層事項;決定聘任公司總經理、副總經理和經理報酬的事項。根據總經理提名,決定聘任或者解聘公司副總經理、經理、財務負責人事項和報酬事項;
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下,對公司事務行使特別裁決權和處置權,但裁決和處置的事項須符合公司的利益,并在事后要向股東會報告。
總 經 理 職 權
(一)主持公司部門的各項管理工作,組織實施董事會決議;
(二)組織實施公司經營計劃和投資方案;
(三)擬定公司內部管理機構設置方案;
(四)擬定公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規章;
(六)提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人;
(七)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;
監 事 職 權
(一)檢查公司財務;
(二)對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;
(三)當董事和高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事和高級管理人員予以糾正;
(四)提議召開臨時股東會,在董事會不履行召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;
(五)向股東會會議提出提案;
(六)依照公司法有關規定對董事、高級管理人員提起訴訟;
(七)公司章程規定的其他職權。
董 事 長
(一)負責召集和主持董事會,檢查董事會會議落實情況,并向股東會和董事會報告工作;
(二)執行股東會和董事會決議;
(三)代表公司簽署有關文件;
(四)提名公司總經理、副總經理、財務總監人選,交董事會任免;
(五)在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下,對公司的事務行使特別裁決權和處置權,但裁決和處置的事項須符合公司利益,并在事后要向股東會和董事會報告。
工程部工作職
一、按照法律規范及合同規定對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理,確保實現項目建設目標。
二、參與起草招標文件、招標程序及評標工作,參與合同專業技術條款的擬定,協助簽訂施工合同。
三、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程中參建各方的相互關系。
四、負責督促承包方工程質量計劃、進度計劃及相應措施的實施,并不定期的對現場情況進行檢查。
五、負責工程項目質量管理工作,編制公司工程項目建設質量管理制度,對公司開展的項目建設質量全程跟蹤管理,嚴把材料、施工、工藝各個環節的質量關,杜絕各類質量隱患。
六、負責工程項目安全管理工作,負責工程項目安全生產各項制度的制定和安全生產責任制度的落實,對公司開展的項目建設實行安全全程跟蹤管理,組織安全生產檢查,落實隱患整改,定期組織召開工程項目建設安全例會。
七、組織召開甲方與監理的定期例會,積極參加監理組織的工程例會。
八、對工程項目的實施情況進行月檢查和專項檢查,組織各個部對分項工程進行初步驗收及竣工驗收工作。
九、按周、月、年制定生產計劃及總結,制定項目目標。
十、組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;負責審查批復承包方的施工方案及各類作業計劃;批復質量整改措施文件及各參建方的工程聯系單。
十一、組織設計、施工、監理等單位參加圖紙會審工作。
十二、負責施工現場的工程量簽證、統計、審核;配合財務部、合同預算部進行復核。
十三、組織對隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的資料的真實性和完整性。
十四、負責工程設計變更工程量的審核,并跟蹤設計變更的落實情況。
十五、積極完成領導交辦的其它工作。
辦公室工作職責
一、負責公司的日常管理,協助領導搞好各部門之間的綜合協調,加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規章制度,促進公司各項工作的規范化管理。
二、負責建立公司各項管理規章制度,定期對貫徹落實情況進行考核檢查,確保公司有序管理和高效運行。
三、負責公司各類公文的擬定、打印、傳達及存檔工作,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報。
四、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;及時了解各部門工作計劃的完成情況,依據崗位職責和工作計劃對部門及員工進行考核。
五、組織公司員工在工作技能、經營理念、企業文化等方面的學習、培訓,致力于提高員工的綜合素質和公司的經營管理水平。
六、加強對外聯絡,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業形象。
七、負責辦公用品的管理,對辦公設施和重要物品實行登記管理。
八、負責后勤保障工作和公用車輛管理。
九、負責公司的印章管理,嚴格遵守保密紀律。
十、負責工程資料的建檔及保管。
十一、負責日常人事、勞動資料和文檔的管理工作。
十二、負責公司的營業證照以及其他證照的管理。
十三、完成領導交辦的其他工作。
財務部工作職責
一、公司財務部主要負責管理、監督、運用公司營運資金,推進全面預算管理以及對日常財務工作進行全方位的控制和管理。
二、財務部在公司總經理的直接領導下開展工作,對公司的經營活動進行會計核算,實行會計監督。
三、認真貫徹執行國家財務會計、金融稅收的法律法規、制度、規章,依法組織會計核算,提供真實完整的會計信息。
四、編制財務報告和季度、月度財務會計報告,如實反映公司財務狀況和經營成果,并按照規定向有關部門報送會計報表。
五、負責公司資金管理和核算,按照規定的審批流程使用資金,監督財務收支,辦理資金結算,對未批準和手續不完整的收支有權拒付。
六、執行公司會計核算、財務管理辦法,并對各項目公司的各項財務收支進行檢查、監督。
七、依法計算繳納各項稅收,接受公司股東及工商、審計、稅務部門的檢查、監督。
八、負責保障公司項目資金的正常運轉,做好融資工作。
九、在項目開發過程中,著重加強財務預算和成本費用管理 ,通過預算表的編制,制定目標成本,全過程監督和控制項目執行情況;對項目開發期間費用堅持預算管理,控制開支范圍和標準,監督、檢查成本費用計劃執行情況。
十、與公司其他部門互協互助,完成總經理交辦的其他工作。
員 工 守 則
為了實現對公司員工的科學管理,維護經營、工作、生活的正常秩序,切實保障員工優化、高效、務實的開展工作,員工必須遵守國家和地方的法律、法規,愛護公共財物,學習和掌握本職工作所需要的專業技能,團結協作,完成工作任務;提高自身修養,做到誠實守信,增強主人翁意識,維護公司榮譽,保證企業奮斗目標的實現。本著公開、公平、公正的原則,制定本守則。
1、團結友愛、相互尊重、相互關懷,同事間要通力合作、和睦相處,言行要誠實、廉潔、勤勉。
2、使用文明禮貌十字用語:您好、請、謝謝、對不起、再見。
3、絕對尊重上級領導,在任何情況下不得頂撞上級領導;上級領導到各部門檢查工作時,部門員工應起立迎接、問好。
4、對直接上級領導交辦的工作要及時保質保量完成,不準推諉、拖壓,做到令行禁止。
5、按時上下班,嚴格遵照、執行公司的考勤管理制度和請銷假制度。
6、堅決服從上級領導,立足本職,明確本職職責,恪盡職守。
7、工作時間不準擅離職守,在工作時間和工作場所及公司的業務活動中,不得從事以私人利益為目的的事務。
8、公司辦公區域,非本部門工作人員未經許可不得隨意進出。
9、員工下班時,最后離開辦公區域的員工應關閉電燈、電腦、空調等。
房地產公司規章制度6
會議管理制度
為切實改進工作方法,保證政令暢通及提高辦事效率,并加強部門崗位之間的溝通協調,增加工作透明度,加大部門崗位責任的落實,特制定會議管理制度。
一、投資公司會議
投資公司會議是公司決策的重要會議。由公司董事長安排主持召開,各關聯公司主要負責人、投資公司部門負責人參加,必要時可召開擴大會議或指定專崗專人列席會議。會議的主要任務:
一是傳達學習行政主管部門的文件及會議指示精神或國家對行業的宏觀政策;
二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策;
三是分析階段工作形勢及工作進展,互通情況;
四是制定中長期企業發展戰略及規劃;
五是其他事宜。
二、部門例會
例會是投資公司部門及關聯公司所屬部門定期召開的階段工作總結及目標設置的周期性議事會議。由投資公司(含關聯公司)及部門主要負責人主持召開,或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會由公司各部門或各關聯公司負責人參加;各關聯公司例會由所屬公司部門負責人參加;部門例會由部門所有人員參加。會議的主要任務:
一是傳達公司及各級行政主管部門的有關文件、會議的指示精神。
二是討論通過部門有關工作計劃或工作安排,以及對工作計劃的考核措施。
三是部門各崗位匯報一周的工作情況,以及需部門提報解決或協調解決的工作事項。
四是由負責人對各崗位的一周工作進行回顧、總結評價,提出下周或下階段的工作要點,并進行布置和安排。
五是部門各崗位員工提報的工作改進建議。
六是其他需要例會解決的問題。
三、專題會議
專題會議是針對某項業務或行政工作召開的具有一定目的性的議事會議。由投資公司安排或各關聯公司根據情況主持召開,或由公司指定專門部門召集或主持召開,議事范圍內的相關公司或部門參加。會議的主要任務:
一是傳達學習上級文件及會議的重要指示精神;
二是通報公司對專項工作的要求及規定,以及專項工作安排;
三是協調解決相關部門在工作中出現的業務穿插或配合問題。
四是公司擬定的技術革新及業務攻關等課題研究;
五是對外申報及審批材料的交流及會審;
六是公司決定的其他事項
四、其他事宜
一是會議組織與安排。會議日程確定后,相關部門應根據安排做好會議的組織或召集,組織不力影響會議召開的,對有關人員進行嚴肅處理。
二是會議時間安排。為控制會議成本,會議時間確定后不能隨意更改,延期的須于會前2小時告知;要控制好會議時間,不能出現議題松散、內容冗長的現象,所議問題不能久拖不決。
三是會議紀律。參會人員不能無故缺席各種會議,無故缺席者按照曠工處理(例會組織者缺位的,應安排專人召集
及主持會議);會議期間要關閉各種通訊工具(或調整到靜音震動狀態),避免擾亂會議秩序。應保守會議秘密,在會議形成意見未獲審批或正式生效前,不得私自泄露會議內容,避免造成混亂。
四是會議原則。會議期間,與會人員應踴躍發言各抒己見,大力倡導批評與自我批評,允許觀點不同或保留意見,切忌一團和氣,以利促進公司各項工作的開展。會議決議形成后,與個人意見不同的,都應認真貫徹執行。
五是會議記錄。根據會議性質不同,會前應安排專人對會議內容進行記錄,會議結束后要于次日形成《會議紀要》,報送投資公司管理部轉呈公司領導審閱并存檔,完成情況記入當月考核。需印發執行的由管理部形成公文印發。
五、本制度自公布之日起執行,原青_投資字(____年)2號文件停止執行。
房地產公司財務管理制度
財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:
1,負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理,協調與工商,稅務,金融等部門間的關系,依法納稅.2,負責公司會計核算工作.遵守國家頒布的會計準則,財經法規,按照會計制度,進行會計核算;編制,季度,月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目,設置明細帳,分類帳,輔助帳,及時記帳,結帳,對帳,做到日清月結,帳帳相符,帳實相符,帳表相符,帳證相符;管理好會計檔案.
3,負責公司成本核算和成本管理.設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時,正確地為成本預測,控制,分析提供資料;按合同,預算,審核支付工程,設備,材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統計數據.
4,建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據.
5,配合公司內部審計.根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度.
第一章資金審批制度
1,總則
⑴所有款項的支付,須經公司主管領導批準.如果主管領導不在公司,應以電話或傳真的方式與其聯系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;
⑵財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管.辦公室主任或出納不在單位期間,印章應由法定代表人指定的專人保管.印章代管須辦理交接手續,代管人員必須對印章的使用情況進行登記;
⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經公司主管領導批準;
⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,收取的發票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經公司主管領導批準;
⑸往來款項的沖轉,須公司主管領導批準;⑹非正常經營業務調出資金須經過公司主管領導批準;
⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證.如遇特殊情況須經公司主管領導批準.
房地產公司財務管理制度
財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:
1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。
2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經法規、按照會計制度進行會計核算;編制、季度、月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。
3、負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統計數據。
4、建立經濟核算制度,利用會計核算資料,統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據。
5、配合公司內部審計。根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。
房地產開發公司管理制度
第一章總則
第一條依據《中華人民共和國勞動法》規定,結合現代企業制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。
第二章考勤
第二條考勤是考核員工出勤,工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依據,又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時,每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其規定。
第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統計核實,部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。
(一)遲到.未按照企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。
1、遲到不超過半小時者,一次扣薪資20元;
2、遲到半小時不足一小時者,一次扣薪資50元;
3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。
(二)早退.未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。
(三)曠職.未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次,并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關條款執行。
第三章請假
第六條員工無論擬休何種假別,必須提前請假,辦理書面《請假單》,休假審批案《休假制度》有關條款執行。
1、病假.員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司認為必要時可以要求員工提供病歷。
2、公假.員工應提供有效證明并經部門經理批準。
第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿,員工要求上班者,須經原診斷醫院出具證明,并經一周適應期后,經公司同意方能上崗。
第八條本制度由人力資源部負責解釋
房地產財務管理制度內容
1.范圍
本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。
本制度適用于公司對財務工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規定。
2.管理職責
公司財務部門的職能是:?
2.1認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。
2.2公司的股東會、董事會、監事會、經營管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律、法規、規章、制度和本公司的章程規定執行。
2.3建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。
2.4積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。同時厲行節約,合理使用資金。
2.5董事長作為公司的法定代表人,對本公司的一切經濟活動負責。領導會計機構、會計人員和其他人員認真執行財會法律、法規、規章制度,審核重大財務事項,接受財政、稅務、審計等部門的檢查和監督。
2.6公司的財務核算及財務管理工作由財務總監具體組織進行。
2.7公司財務管理機構設財務管理部經理(副經理),負責組織開展會計核算、財務管理、資金運作,主持財務管理部的日常工作。
2.8完成公司交給的其他工作。
3.財務工作崗位及職責公司財務部由財務經理、成本會計、往來會計、出納、收款員。其崗位職責如下:
3.1財務經理:
3.1.1編制和執行財務收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,配合
3.1.2公司領導進行融資工作,合理、有效的使用用資金。
3.1.3編制企業成本、費用預算,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高效益。
3.1.4建立健全企業內部財務管理制度。
3.1.5負責審核記帳憑證、管理總帳,按時編制報表。
3.1.6負責財務檔案的管理工作。
3.1.7督促、指導和支援本部門人員工作。
3.1.8評估本部門人員的工作表現和績效,并建議總經理給與獎懲。
3.1.9及時、準確的向總經理提供財務信息和財務分析報告。
3.1.10決定部門內的人員配置。
3.1.11完成總經理交付的其他工作。
3.2成本會計
3.2.1按照國家會計制度的規定制作記賬憑證、記賬、復帳、報賬,做到手續完備,數字準確,賬目清楚。
3.2.2協助財務經理編制成本、費用預算,并根據預算進行財務控制、核算、分析和考核。按照經濟核算原則,定期檢查、分析公司成本、費用和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,及時提出合理化建議。
3.2.3核算企業產品成本,按照財務制度結轉銷售收入、成本,核算企業利潤。
3.2.4管理銷售臺帳,并負責與銷售部定期核對無誤,督促銷售房款回籠,并審核銷售部門業績。
3.2.5及時、準確編制成本表、費用表、銷售月報表
3.2.6管理公司發票。
3.2.7負責固定資產及其他公司資產的帳務管理,并定期協同辦公室清點資產。
3.2.8妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
3.2.9負責核對銀行未達帳項。
3.2.10完成總經理或財務部經理交付的其他工作。
3.3往來會計:
3.3.1按照國家會計制度的規定、記賬、復帳、報賬做到手續完備,數字準確,賬目清楚,按期報賬。
3.3.2按照經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,及時提出合理化建議。
3.3.3做好債權債務的管理和清對工作,確保帳實相符,帳帳相符。
3.3.4嚴格審查有關合同規定的預付帳款條款,掌握預付帳款的支付情況。根據部門資金計劃編制公司月度資金計劃,并考核資金使用效果。
3.3.5核算公司購入材料成本,并與有關部門協調,努力降低材料成本,提高資金使用效率。
3.3.6妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
3.3.7完成總經理或財務部經理交付的其他工作。
3.4出納:
3.4.1管理庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金,并按規定的范圍使用現金,依照銀行規定的結算種類、原則和方法,辦理轉賬結算業務。
3.4.2及時查核銀行存款余額,杜絕簽發空頭支票。
3.4.3認真執行現金管理制度。
3.4.4嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行。
3.4.5建立健全現金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證。
3.4.6負責日常財務檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。
3.4.7積極配合成本會計和銀行做好對帳、報賬工作。
3.4.8配合會計做好各種帳務處理。
3.4.9及時準確編制資金日報,周報,月報。
3.4.10完成總經理或財務部經理交付的其他工作。
3.5收款員
3.5.1在售樓現場負責向客戶收取房款,向客戶開據收據,及時將所收房款交存公司銀行賬戶,并與出納交接。
3.5.2根據收款手續制作記賬憑證并登記入賬
3.5.3與銷售部門協調一致,辦理與財務有關的其他事宜。
3.5.4完成總經理或財務部經理交付的其他工作。
4.財務工作管理要求
4.1會計自一月一日起至十二月三十一日止。?
4.2會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規定。?
4.3財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。?
4.4財務工作人員應當會同公司行政部門專人定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。?
4.5財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。會計報表每月編制并上報一次。
4.6財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。
4.7財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經理或財務總監書面報告,并請求查明原因,作出處理。?
4.8財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。
4.9財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。
房地產公司規章制度7
為貫徹執行“百年大計,質量第一”的建設方針特定本制度如下:
項目經理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質量法人代表,對承建的項目質量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到:
一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準,不得隨意降低質量評定標準。
二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。
三、發揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作,使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。
項目經理責任制
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任,具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計,制定安全技術措施,經上級主管部門審核批準后,組織交底與實施。
四、實行單位工程經濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓工作,經常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。
七、負責組織每周一次安全
檢查,針對現場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。
八、組織實施文明生產和安全達標,發生事故后及時上報,并認真分析事故原困,實施改進措施。
九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術措施經費,并主要用于保證和提高勞動安全生產,總結與推廣安全生產經驗。
項目經理安全生產責任
一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情況,制定貫徹措施并經常檢查執行情況。
二、對本項目工程的安全生產負第一責任,必須把安全生產列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理,安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會,討論安全生產動態,解決安全生產中的問題。
三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業環境和勞動條件。
六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經費,限期整改不留隱患。
八、凡發生輕傷事故應積極組織調查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救,并保護好現場,及時向上級有關部門報告,同時參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
房地產公司規章制度8
薪酬機制
本公司遵循“按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展”的原則,定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。
薪酬體系
公司薪酬體系有以下類別
1.年薪制:實行年薪制員工為公司總經理和黨委書記。
2.等級工資制:實行等級工資制員工為從事例行工作且非銷售業務的員工,包括管理職系中的各副總、總師、部長、主任和技術職系、財會職系、行政事務職系與工勤職系的員工。
3.提成工資制:實行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營銷策劃的副主任和銷售/營銷職系的員工。
4.特區工資制:實行特區工資制員工為公司特聘人員。
工資結構包括以下內容
(1)基本工資:每月______元。
(2)工齡工資:__________集團內部的工齡工資為_____元/年,__________集團外的工齡工資為_____元/年。
(3)等級工資:按照崗位評價和聘任職稱共同確定,體現崗位內在價值和員工技能因素。
(4)績效工資:績效工資與每季度的考核結果掛鉤。績效工資分攤到下一季度三個月支付。
(5)年底獎金:年底獎金與考核結果、公司經營情況掛鉤。年底獎金年底計算,下年初支付。
(6)銷售提成:銷售提成專門針對與銷售工作直接相關的人員,具體數額按照銷售收入一定比例來確定。
(7)餐費是公司為每一位在公司食堂就餐的員工發放的一種補貼,每月_____元。
(8)一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。
(9)四項統籌包括住房基金、醫療保險、養老保險和失業保險。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。
(10)個人所得稅,在預定范圍內由公司代員工繳納,超出范圍的由員工個人負擔。
工資調整
公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。公司工資整體調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定。個別調整根據員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定。
1.根據考核結果調整。員工連續兩年內考核結果累計一“優”一“良”或以上者,以及連續三年考核結果為“良”者,工資等級在本職系本職稱系列內晉升一級。當年考核結果為“差”的員工,工資等級下調一級,對于連續兩年考核結果為“差”的員工進行待崗處理。
2.根據職稱變動調整。若員工職稱發生變動,則員工工資等級變動到當前崗位相應職稱系列的工資等級。
3.根據崗位變動調整。若員工崗位發生變動,則員工工資等級變動為相應崗位當前職稱系列的工資等級。
4.工資等級調整過程中,若目前等級已經達到相應崗位、職稱系列的最高檔次,則工資等級不再上升。
聘任職稱
確定等級工資采用的是聘任職稱。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據,參考員工個人績效和學歷。對于績效優異者可以破格聘任,對于表現不佳者降級使用。
工資其它事項
1.根據工作需要必須加班,而且不能安排調休者,公司發放其加班費。每月按_____個標準工作日計算,計算基數為等級工資。
加班費=(加班天數*等級工資)/_____
2.經公司批準請病事假者,根據請假天數在從月工資中作相應扣除。
病事假工資扣除額=請假天數*(等級工資+績效工資)/_____
3.待崗員工只發放固定工資中的基本工資部分。
4.公司脫產培訓員工,每月發放其固定工資和績效工資。績效工資考核系數根據外派時間長短決定。
工資支付
公司每月_____號將員工工資直接存入交通銀行每位員工個人帳戶中。每月工作日按_____天計算。調入調出員工工作不滿月的,按實際工作日計發工資。公司每月向員工提供一份工資明細單,員工可于每月的_____日至_____日向人力資源部查詢。
房地產公司規章制度9
第一章總則
第一條依據《中華人民共和國勞動法》規定,結合現代企業制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。
第二章考勤
第二條考勤是考核員工出勤,工時利用、勞動紀律以及支付薪酬的依據,又是企業開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條企業依現行國家規定的勞動者每日工作時間不超過8小時,每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關于工作時間作調整時從其規定。
第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統計核實,部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條員工應自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。
(一)遲到。未按照企業規定工作起始時間到達工作崗位上的行為。
1、遲到不超過半小時者,一次扣薪資20元;
2、遲到半小時不足一小時者,一次扣薪資50元;
3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。
(二)早退。未到企業規定工作結束時間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。
(三)曠職。未經請假或假滿未續假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次,并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關條款執行。
第三章請假
第六條員工無論擬休何種假別,必須提前請假,辦理書面《請假單》,休假審批案《休假制度》有關條款執行。
1、病假。員工請病假需憑市、區級醫院診斷證明。公司認為必要時可以要求員工提供病歷。
2、公假。員工應提供有效證明并經部門經理批準。
第七條連續15天以上病假者或非因工負傷醫療期滿,員工要求上班者,須經原診斷醫院出具證明,并經一周適應期后,經公司同意方能上崗。
第八條本制度由人力資源部負責解釋
房地產公司規章制度10
一、為體現公司酷斃、帥呆的社會形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規定,請全體員工參照執行。
二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意:
西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標必須剪除,否則有民工之嫌;領帶夾必須使用不會褪色的,否則有鄉鎮企業家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。
另:男士被發現前門未關好的,每次罰款五元。
三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請注意:
服裝尺寸不得過緊,否則關鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調證券事務部負責向監管機構匯報工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個,要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務;暫不規定上限,但走路因穿著裙子而時常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續簽勞動合同。
另:女士被發現上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。
四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服———不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達到國家專業八級者例外;麻袋片——人力資源部將發放特種生活補貼每月一元;透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費勁,請上班時寄放總臺。
五、對發型原則上不做規定,但請注意以下幾項:禿頂者不許涂發蠟;長發者不許在發間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導致損壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價賠償。
六、化妝問題:
不得染發!(白發染黑者除外)
不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產第一!
不得使用假睫毛!否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。
不得使用劣質粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
不得使用劣質唇膏!要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。
如果經人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的,任何時候均不得化妝!長得難看不是你的錯,但是惡心人就不應該了。
七、儀容:
領導在時應保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。
同事在時應保持微笑!以表示合作順利、互相支持。
上級來時應保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
客戶來時應保持微笑!一直到貨款進帳為止。
財稅審計人員來時應保持微笑!絕對不能顯出心虛。
新聞媒體來時應保持微笑!以顯示公司空前團結和經營良好。
用餐時應神情急促!表示將馬上重新投入工作。
下班時應眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。
另外吃飯時不許發出響聲、說話時應杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優雅文明的素質。
八、本規章制度自20xx年1月1日起實施。