第一篇：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)
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房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)
總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。
2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù)，主管項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。
3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé)。
2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。
6、組織辦公室做好會(huì)議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。
7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。
8、處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。
檔案管理人員工作職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、制定本公司檔案管理的有關(guān)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，做好對(duì)兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、做好各類檔案的接收、分類、編號(hào)、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計(jì)匯編、查閱等工作。
5、負(fù)責(zé)編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。蕪湖宇坤地產(chǎn)營(yíng)銷代理有限公司
附：各部門檔案兼職人員職責(zé)
1、學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí)，做好歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。整理的案卷達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)。
2、在辦公室檔案管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。
4、對(duì)于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時(shí)立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有。
銷售接待崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。
3、熱情、禮貌，周到的接待來(lái)訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來(lái)茶到”。對(duì)于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。
4、認(rèn)真完成員工的考勤工作，并嚴(yán)格按照打卡記錄準(zhǔn)確、及時(shí)的做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。
5、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。
6、認(rèn)真完成車表的記錄工作，積極、主動(dòng)地與同事溝通，對(duì)于特殊情況做好詳細(xì)的記錄，并及時(shí)匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)。
7、對(duì)于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。
8、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。
9、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操控管理。
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員，營(yíng)造銷售氣氛，輔助成交。
3、制定階段性銷售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)和代理商溝通現(xiàn)場(chǎng)銷售情況及時(shí)反饋信息。
5、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。
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財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；
2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)、考核等管理工作；
4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等；
5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。
6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；
7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；
8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；
出納職責(zé)：
1、會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；
2、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；
3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；
4、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；
5、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃、措施，保證計(jì)劃落實(shí)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)前期相關(guān)管理部門，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間工作關(guān)系，保證項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程順利進(jìn)行。
3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)施有效監(jiān)控管理，組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)研、論證及有關(guān)手續(xù)辦理，并與相關(guān)單位談判簽約，確保公司投資權(quán)益。
4、組織有關(guān)人員分析技術(shù)措施及各類房地產(chǎn)信息，提出可行性報(bào)告，為公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供決策建議。
5、處理公司交于的其它事宜。
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報(bào)建員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。
3、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。
4、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。
5、處理公司交于的其它事宜。
工程師崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門間信息交流，確保各部門之間信息聯(lián)系通暢。
2、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)外單位提供的技術(shù)成果、方案進(jìn)行論證、研究，監(jiān)督設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，提供可行性方案。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)工作。
4、整理有關(guān)的技術(shù)資料、檔案。
5、處理總公司交于的其它事宜。
造價(jià)工程師崗位職責(zé)：
1、熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙。
2、隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).3、案分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量,并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.4、參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制,并對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評(píng)定。
5、參加各項(xiàng)目部發(fā)包工程的合同編制工作.6、審查施工單位提交的工程預(yù)算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃。
7、配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計(jì)劃,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、都資金發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更通知單,技術(shù)核定單及時(shí)測(cè)算出增減成本 ,并按月將增減金額上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、編制、審核工程決算，并保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
10、根據(jù)要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
11、制定各單位工程款撥付臺(tái)賬，并按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交班的其它事宜。蕪湖宇坤地產(chǎn)營(yíng)銷代理有限公司
設(shè)備、電氣、市政技術(shù)負(fù)責(zé)人：
1、協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)設(shè)備方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)、配合。對(duì)工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導(dǎo)性意見(jiàn)。力爭(zhēng)在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績(jī)。解決設(shè)備施工中的問(wèn)題，保證設(shè)備施工順利進(jìn)行，做好設(shè)備工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。
2、協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)電氣方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合。對(duì)工程的強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見(jiàn)，解決電氣施工中的問(wèn)題。力爭(zhēng)在小區(qū)智能化，網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)技術(shù)上有所突破。做好電氣工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。
3、對(duì)小區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導(dǎo)性意見(jiàn),并做好有關(guān)文件的設(shè)計(jì)委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問(wèn)題。保證施工順利進(jìn)行。搞好市政工程等的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。
工程技術(shù)歸檔管理崗位職責(zé)
1、《檔案法》要求，將前期可行性報(bào)告、國(guó)土局用地許可證、國(guó)有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關(guān)文件整理。
2、將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見(jiàn)，詳細(xì)規(guī)劃方案及其它相關(guān)文件整理歸檔。
3、將工程的方案設(shè)計(jì)圖、初步設(shè)計(jì)圖、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關(guān)文件整理歸檔。
4、將城建主管部門批復(fù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證、施工許可證及其它有關(guān)文件整理歸檔。
5、將項(xiàng)目報(bào)建表、招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及其它有關(guān)文件整理歸檔。
6、將施工過(guò)程中的圖紙會(huì)審記錄、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單、工程技術(shù)核定單、質(zhì)量事故處理通知單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測(cè)試記錄、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行記錄、建筑材料及設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、復(fù)檢報(bào)告、使用說(shuō)明等技術(shù)資料整理歸檔。
7、將地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、裝基驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、基礎(chǔ)工程、總體工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、水電檢測(cè)記錄、工程竣工驗(yàn)收單及其它相關(guān)文件整理歸檔。
8、負(fù)責(zé)有關(guān)文件、聯(lián)系單、變更單、圖紙等的復(fù)制、文件工作；做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要、負(fù)責(zé)電話記錄、文件傳真等內(nèi)務(wù)工作。
9、編寫《每月工程大事紀(jì)要》，將工程進(jìn)展、工程質(zhì)量、存在和需要解決的問(wèn)題及時(shí)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜
第二篇：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)
策劃部職責(zé)
一、研究宏觀、中觀、微觀市場(chǎng)，搜集市場(chǎng)咨詢。
二、進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研。
三、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)樓盤的各種情況，包括物業(yè)的規(guī)模，綠化、配套找出異同點(diǎn)。
四、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部員工和顧客的滿意度測(cè)評(píng)。
五、研究目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，真正做到獨(dú)創(chuàng)立新。
定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提交決策信息報(bào)告。
開發(fā)部職責(zé)
一、組織、管理、協(xié)調(diào)、配合、監(jiān)督。
1、對(duì)內(nèi)外業(yè)務(wù)部門之間工作協(xié)轉(zhuǎn)：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)調(diào)、配合、監(jiān)督；
2、對(duì)內(nèi)外層部門的內(nèi)外層關(guān)系組織協(xié)調(diào)；
3、與政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、科研機(jī)構(gòu)等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)
二、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的開展
1、根據(jù)有關(guān)部門提供的資料，編制公司開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況；
2、項(xiàng)目建設(shè)、可行性
3、階段性業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃；
4、完善開發(fā)手續(xù)。
三、技術(shù)管理、指導(dǎo)、落實(shí)。
1、項(xiàng)目各種技術(shù)定位的整理、探索、研討、確定；
2、委托設(shè)計(jì)、技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)的提出；
3、新技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的考察、比較、試用、確定、推廣、核算；
4、預(yù)測(cè)、研究、處理、控制項(xiàng)目轉(zhuǎn)：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)實(shí)施中出現(xiàn)的技術(shù)設(shè)計(jì)委托；
5、技術(shù)統(tǒng)計(jì)。
四、具體職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。
3、根據(jù)有關(guān)文件及合同約定，協(xié)助、配合市區(qū)拆遷辦和市開發(fā)服務(wù)中心，做好拆遷范圍內(nèi)的拆遷安置工作。
4、編制、審查工程預(yù)決算、主持撥付工程預(yù)付款工作。
5、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。
6、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。
處理公司交于的其它事宜。
工程部部門職責(zé)
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
二、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部工作計(jì)劃和年終總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。
六、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。轉(zhuǎn)：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。
十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作
十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。
十三、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。
二十一、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
辦公室職責(zé)
主要負(fù)責(zé)公司各種制度的健全和可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的制度。具體職責(zé)如下；
一、調(diào)查了解企業(yè)管理方面的有關(guān)問(wèn)題，提供改進(jìn)意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，簽定內(nèi)部責(zé)任合同，并組織考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
三、負(fù)責(zé)各部門崗位編制計(jì)劃的制定，組織實(shí)施定員、定編工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)員工的考核，發(fā)現(xiàn)、培轉(zhuǎn)：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)訓(xùn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，做好人才的儲(chǔ)備工作。
五、負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同，做好員工的建檔工作。
負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好中、長(zhǎng)期及培訓(xùn)計(jì)劃。
銷售部職責(zé)
1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集市場(chǎng)信息搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷開發(fā)、提高市場(chǎng)占有率。
2、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)合銷售趨勢(shì)，編制季度、銷售計(jì)劃。
3、按日向開發(fā)部、財(cái)務(wù)部上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)表。
4、加強(qiáng)合同管理，建立用戶檔案，經(jīng)常走訪用戶，反饋用戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)
第三篇：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)
蕪湖宇坤地產(chǎn)營(yíng)銷代理有限公司
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)
總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。
2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù)，主管項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。
3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé)。
2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。
6、組織辦公室做好會(huì)議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。
7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關(guān)系。
8、處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。
檔案管理人員工作職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、制定本公司檔案管理的有關(guān)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，做好對(duì)兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、做好各類檔案的接收、分類、編號(hào)、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計(jì)匯編、查閱等工作。
5、負(fù)責(zé)編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。
附：各部門檔案兼職人員職責(zé)
1、學(xué)習(xí)檔案管理知識(shí)，做好歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。整理的案卷達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)。
2、在辦公室檔案管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。
4、對(duì)于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時(shí)立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有。
銷售接待崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。
3、熱情、禮貌，周到的接待來(lái)訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來(lái)茶到”。對(duì)于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。
4、認(rèn)真完成員工的考勤工作，并嚴(yán)格按照打卡記錄準(zhǔn)確、及時(shí)的做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。
5、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。
6、認(rèn)真完成車表的記錄工作，積極、主動(dòng)地與同事溝通，對(duì)于特殊情況做好詳細(xì)的記錄，并及時(shí)匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)。
7、對(duì)于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。
8、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。
9、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操控管理。
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員、指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員，營(yíng)造銷售氣氛，輔助成交。
3、制定階段性銷售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)和代理商溝通現(xiàn)場(chǎng)銷售情況及時(shí)反饋信息。
5、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；
2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)、考核等管理工作；
4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等；
5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。
6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；
7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；
8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；
出納職責(zé)：
1、會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；
2、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；
3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；
4、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；
5、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃、措施，保證計(jì)劃落實(shí)。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)前期相關(guān)管理部門，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間工作關(guān)系，保證項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程順利進(jìn)行。
3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)施有效監(jiān)控管理，組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)研、論證及有關(guān)手續(xù)辦理，并與相關(guān)單位談判簽約，確保公司投資權(quán)益。
4、組織有關(guān)人員分析技術(shù)措施及各類房地產(chǎn)信息，提出可行性報(bào)告，為公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供決策建議。
5、處理公司交于的其它事宜。
報(bào)建員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計(jì)，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。
3、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。
4、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。
5、處理公司交于的其它事宜。
工程師崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門間信息交流，確保各部門之間信息聯(lián)系通暢。
2、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)外單位提供的技術(shù)成果、方案進(jìn)行論證、研究，監(jiān)督設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，提供可行性方案。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)工作。
4、整理有關(guān)的技術(shù)資料、檔案。
5、處理總公司交于的其它事宜。
造價(jià)工程師崗位職責(zé)：
1、熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙。
2、隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).3、案分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量,并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.4、參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制,并對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評(píng)定。
5、參加各項(xiàng)目部發(fā)包工程的合同編制工作.6、審查施工單位提交的工程預(yù)算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃。
7、配合施工單位提交的、季度、月度用款計(jì)劃,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、都資金發(fā)生變化的設(shè)計(jì)變更通知單,技術(shù)核定單及時(shí)測(cè)算出增減成本 ,并按月將增減金額上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、編制、審核工程決算，并保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
10、根據(jù)要求編制、季度、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
11、制定各單位工程款撥付臺(tái)賬，并按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交班的其它事宜。
設(shè)備、電氣、市政技術(shù)負(fù)責(zé)人：
1、協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)設(shè)備方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)、配合。對(duì)工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導(dǎo)性意見(jiàn)。力爭(zhēng)在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績(jī)。解決設(shè)備施工中的問(wèn)題，保證設(shè)備施工順利進(jìn)行，做好設(shè)備工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。
2、協(xié)助土建技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程文件的招標(biāo)、議標(biāo)及委托等事項(xiàng)。確保文件中有關(guān)電氣方面的質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合。對(duì)工程的強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見(jiàn)，解決電氣施工中的問(wèn)題。力爭(zhēng)在小區(qū)智能化，網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)技術(shù)上有所突破。做好電氣工程的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。
3、對(duì)小區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導(dǎo)性意見(jiàn),并做好有關(guān)文件的設(shè)計(jì)委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問(wèn)題。保證施工順利進(jìn)行。搞好市政工程等的竣工驗(yàn)收及文件歸檔。
工程技術(shù)歸檔管理崗位職責(zé)
1、《檔案法》要求，將前期可行性報(bào)告、國(guó)土局用地許可證、國(guó)有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關(guān)文件整理。
2、將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見(jiàn)，詳細(xì)規(guī)劃方案及其它相關(guān)文件整理歸檔。
3、將工程的方案設(shè)計(jì)圖、初步設(shè)計(jì)圖、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關(guān)文件整理歸檔。
4、將城建主管部門批復(fù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證、施工許可證及其它有關(guān)文件整理歸檔。
5、將項(xiàng)目報(bào)建表、招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及其它有關(guān)文件整理歸檔。
6、將施工過(guò)程中的圖紙會(huì)審記錄、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單、工程技術(shù)核定單、質(zhì)量事故處理通知單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測(cè)試記錄、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行記錄、建筑材料及設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、復(fù)檢報(bào)告、使用說(shuō)明等技術(shù)資料整理歸檔。
7、將地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、裝基驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、基礎(chǔ)工程、總體工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、水電檢測(cè)記錄、工程竣工驗(yàn)收單及其它相關(guān)文件整理歸檔。
8、負(fù)責(zé)有關(guān)文件、聯(lián)系單、變更單、圖紙等的復(fù)制、文件工作；做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要、負(fù)責(zé)電話記錄、文件傳真等內(nèi)務(wù)工作。
9、編寫《每月工程大事紀(jì)要》，將工程進(jìn)展、工程質(zhì)量、存在和需要解決的問(wèn)題及時(shí)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜
第四篇：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度10篇
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度1
(一)總 則
第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。
(二)檔案管理
第三條 歸檔范圍：
公司的規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
第四條 檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。
第五條 檔案的借閱與索取：
1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔;
2.公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù);
3.借閱檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
第六條 檔案的銷毀：
1.任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
2.若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。
(三)印鑒管理
第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。
第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢，存檔。
第十條公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。
第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度2
人事管理制度
1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,崗位實(shí)行聘任制。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,試用期為三個(gè)月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》,同時(shí)簽訂《崗位聘任書》。
3、在勞動(dòng)合同期內(nèi),雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止,《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。
5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿,公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷制度》執(zhí)行。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特訂立本制度:
公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。
一、員工工資每月16日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,遇節(jié)假日順延。
二、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:
董事長(zhǎng):X元/月總經(jīng)理:1X元/月
副總經(jīng)理:1X元/月部門經(jīng)理:6X0元/月
部門副總經(jīng)理:5X元/月一般員工:4X元/月
三、職務(wù)工資:
董事長(zhǎng):8X元/月總經(jīng)理:6X0元/月
副總經(jīng)理:400元/月部門經(jīng)理:X元/月
部門副總經(jīng)理:1X元/月
四、職稱工資標(biāo)準(zhǔn):
高級(jí)職稱(包括大學(xué)本科):200元/月
中級(jí)職稱(包括大專學(xué)歷):100元/月
初級(jí)職稱(包括中專學(xué)歷):50元/月
五、加班工資標(biāo)準(zhǔn):按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計(jì)算
六、工齡工資標(biāo)準(zhǔn):
按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放。
七、考勤工資標(biāo)準(zhǔn):
月全勤獎(jiǎng)每月50元,全年滿勤獎(jiǎng)600元。(每月出勤28天為滿勤;請(qǐng)假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放,超過(guò)三天以上部分全額扣除)。
八、補(bǔ)助:過(guò)節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(50-200元),另外夏天降溫費(fèi)及冬天烤火費(fèi)由公司定額定時(shí)發(fā)放。對(duì)工作做出特殊成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)者,年終公司給予重獎(jiǎng)。
九、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績(jī)工資另定。
獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來(lái)效益的,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元;
2、發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決,為公司減少不必要的損失,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元;
3、工作中任勞任怨,卻遭他人無(wú)理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計(jì)較個(gè)人得失,獎(jiǎng)勵(lì)200元;
4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,
5、一年中,連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì),年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。
懲罰制度
1、對(duì)公司不忠實(shí),謊報(bào)情況及散布流言蜚語(yǔ)的,開除。
2、對(duì)公司及公司的職工(包括管理者)的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的,解聘,情節(jié)嚴(yán)重者開除;
3、私做交易而謀求非法收入的,開除。
4、由于對(duì)公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對(duì)其他職工及人員揚(yáng)言“
不想干了”等類似語(yǔ)言的,解聘。
5、對(duì)客戶的疑問(wèn)不解釋、不解答、不落實(shí)的,罰款20-200元/次;對(duì)上級(jí)布置的任務(wù),同事拜托的事無(wú)回話的,罰款20-100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問(wèn)的,解聘。
7、應(yīng)急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報(bào)的,罰款20元/次。應(yīng)急請(qǐng)假、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休,在自己安排的天數(shù)內(nèi),不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,視同擅自離崗。上班時(shí)擅自離崗的,罰款20元-200元/次。
8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話題、說(shuō)風(fēng)涼話及冷言冷語(yǔ)的,罰款20元-50元。
9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批評(píng)的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí)。罰款20元-200元/次,并免職同時(shí)解聘,情節(jié)嚴(yán)重者開除。
10、在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂,對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)行
11、上班時(shí),工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢(shì)。對(duì)丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?shì),公司將提出嚴(yán)重的警告,五次不更改,解聘。
12、員工在工作時(shí)無(wú)意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的,象征性地處罰1元錢;對(duì)企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰。
考勤制度
1、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到、早退和曠工。
2、公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定,原則上每周正常工作時(shí)間不超過(guò)42小時(shí),每日正常工作不超過(guò)8小時(shí)。平時(shí)工作如有加班在2小時(shí)內(nèi)不支付加班工資。
3、上下班認(rèn)真填寫考勤記錄,實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),并于月初將上月考勤情況及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎(jiǎng)的依據(jù)。
6、遲到、早退超過(guò)五分鐘則一次扣款2元,超過(guò)10分鐘則一次扣款4元,超過(guò)三十分鐘扣半天工資,超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天,一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職。
7、公司實(shí)行月滿勤獎(jiǎng)和年滿勤獎(jiǎng)制度。每月上班28天為滿勤,月滿勤獎(jiǎng)為50元/月,連續(xù)12個(gè)月滿勤為年滿勤,獎(jiǎng)為600元/年,經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。
8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)之事。
休請(qǐng)假制度
1、公司建立調(diào)休、請(qǐng)假制度。部門經(jīng)理以上人員休假、請(qǐng)假半天、員工兩天以上(含兩天)應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報(bào)告,履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗;部門副經(jīng)理、一般員工休假、請(qǐng)假兩天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批;所有休假、請(qǐng)假均由辦公室進(jìn)行登記。未請(qǐng)假離崗視為曠工。
2、每月工作平均天數(shù)為21.17天,加班計(jì)發(fā)工資、請(qǐng)假扣發(fā)工資以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。婚、喪假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理;女員工產(chǎn)假為30天,哺乳期內(nèi),上下班時(shí)間每天縮短2小時(shí)。
財(cái)務(wù)管理制度
1、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必須存入銀行。
2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理、登記,不得缺號(hào)、跳號(hào)使用,領(lǐng)用、收回作廢(聯(lián)數(shù)齊全)存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。
3、公司的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門、地方政府、董事會(huì)或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo),盡量減小財(cái)務(wù)支出。
4、財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管,財(cái)務(wù)收支日清月結(jié),財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。
財(cái)務(wù)報(bào)銷制度
1、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。
2、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。
3、費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)償。費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制,一人經(jīng)辦,一人證明。
4、因工作需要出差車船費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
5、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)省內(nèi)每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由會(huì)議統(tǒng)一安排的食宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
6、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工、總監(jiān)手機(jī)費(fèi)每月180元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;部門經(jīng)理、司機(jī)手機(jī)費(fèi)每月100元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
社會(huì)保險(xiǎn)管理制度
1、為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),激發(fā)員工的工作熱情,使員工老有所養(yǎng),對(duì)符合條件的職工一律申報(bào)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以400元為起點(diǎn)。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
3、員工自愿離開公司時(shí),在公司工作期間由公司承擔(dān)交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)員工要求帶走的按如下標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān):
(1)在公司工作未滿5年的全部由個(gè)人承擔(dān)。
(2)在公司工作滿5年而未滿20xx年的本人可享一半。
(3)在公司工作滿以上的本人可享受全部。
4、聘用的離退休、退養(yǎng)及下崗人員公司不為其購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,由其本人將單位已交納的轉(zhuǎn)到公司,由公司按此制度從即日起為其申報(bào)交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
醫(yī)療報(bào)銷管理制度
1、公司聘用的員工醫(yī)療費(fèi)已包含在崗位月薪酬中。
2、員工在合同期間內(nèi)患重病或因工負(fù)傷需住院,須持縣級(jí)以上(含縣級(jí))醫(yī)院住院證明按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi):
(1)、連續(xù)工齡滿3年整的報(bào)銷50%,每增加1年,報(bào)銷比例遞增5%,最高不超過(guò)90%。
(2)、一名員工所報(bào)銷的住院醫(yī)藥費(fèi)一次最高不得超過(guò)1萬(wàn)元,累計(jì)不得超過(guò)6萬(wàn)元。
3、員工在合同期內(nèi)因工死亡、女工孕期、產(chǎn)期、哺乳期所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)等各項(xiàng)待遇,按國(guó)家、地方和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、住院期間按工資額的80%發(fā)放工資,不享受補(bǔ)助及有關(guān)費(fèi)用。
5、所報(bào)的醫(yī)療費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按“職工醫(yī)療保險(xiǎn)”所規(guī)定的醫(yī)療、用藥范圍,由辦公室同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.受聘用的退休、退養(yǎng)員工由原單位負(fù)責(zé),不享受以上待遇。
7、如公司參加醫(yī)保,將按縣參保規(guī)定執(zhí)行。
工傷事故的處理制度
為了提高本公司所有員工的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行施工中的操作規(guī)程,保證全體員工的身體健康,劃清工傷的界線,特作如下規(guī)定:
一、工傷的界定
1、為了公司的利益,敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的過(guò)程中與壞人斗爭(zhēng)并被壞人打傷的,應(yīng)為工傷事故。
2、上班時(shí)間在工作區(qū)域內(nèi)因由于領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)或因機(jī)械發(fā)生意想不到的故障而致使工人或操作人受傷的(
操作人員必須是按操作規(guī)程使用機(jī)械),應(yīng)為工傷事故。
3、因公外出辦事所發(fā)生的一切意外事故,應(yīng)為工傷事故。
4、駕駛員因公在外開車,因?qū)Ψ竭`反交通規(guī)則而造成的事故致傷的,應(yīng)為工傷事故。
5、因履行職責(zé)而遭他人報(bào)復(fù)致殘、致死的,應(yīng)為工傷事故。
二、非工傷界定
1、嚴(yán)禁酒后上班。因酒后上班所發(fā)生的任何傷亡事故,不但不能作為工傷事故處理,而且還要對(duì)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)給予一定的處罰。
2、施工所用的機(jī)械應(yīng)由專業(yè)人員操作。如非專業(yè)人員操作機(jī)械而發(fā)生的事故不屬于工傷事故。
3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不按公司的有關(guān)安全規(guī)定辦事而發(fā)生的事故,屬于蓄意違章,不屬于工傷事故。
4、不管什么時(shí)間(尤其是上班時(shí)間)做私事所發(fā)生的事故,不屬于工傷事故。
5、不管是什么時(shí)間在任何地點(diǎn),因打架斗毆造成的傷亡事故,不屬于工傷事故。
6、對(duì)公司隱瞞病情,后因暴病傷亡,不屬于工傷事故。
7、駕駛員酒后開車,屬于故意違章行為。如發(fā)生任何事故都應(yīng)由本人負(fù)責(zé),公司不報(bào)銷任何費(fèi)用,更不作為工傷處理。
8、在工作中蓄意違章并因有自殺動(dòng)機(jī)而造成的任何事故,不屬于工傷事故。
9、公司發(fā)給職工的安全防護(hù)品在施工時(shí)應(yīng)穿戴好,因不穿戴安全防護(hù)品所造成的事故不屬于工傷事故。
三、工傷事故的賠償
1、不論發(fā)生任何事故,首先應(yīng)本著救死扶傷的人道主義精神,將受傷人員立即送往醫(yī)院醫(yī)治,然后再根據(jù)事故的原因,確定事故的性質(zhì)。
2、工傷事故者在治療期間的醫(yī)療費(fèi)用全部由公司報(bào)銷,并發(fā)給全額工資,但應(yīng)出具縣級(jí)以上(含縣級(jí))的醫(yī)院或公司指定的醫(yī)院開出的發(fā)票和病歷。
3、工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人(非公司職工)看護(hù)的,其看護(hù)人員的工資由公司發(fā)給,工資數(shù)額參照當(dāng)?shù)氐男」すべY。
4、因工傷不能上班需要休息者,應(yīng)出具縣級(jí)以上(含縣級(jí))或公司指定的醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明發(fā)給受傷者工資。(半年以內(nèi)100%,半年以上每天18元人民幣)
5、因工傷致殘而喪失勞動(dòng)能力的,應(yīng)出具縣級(jí)以上或公司指定的醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明,一次性發(fā)給受工傷者生活費(fèi)及補(bǔ)助費(fèi)。數(shù)額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定。
6、因工傷而死亡的,公司根據(jù)死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬(wàn)至伍萬(wàn)元整。
7、非工傷死亡的,公司根據(jù)死亡者的年齡,發(fā)給相當(dāng)于本人一年中月平均工資數(shù)額的撫恤金,另加喪葬費(fèi)500元人民幣。
衛(wèi)生制度
為規(guī)范員工日常行為,營(yíng)造一個(gè)舒適、健康和諧的辦公環(huán)境,維護(hù)公司對(duì)外整體形象,特制定本制度。
1、每天上班后應(yīng)將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料;
2、每周末對(duì)公司整體環(huán)境進(jìn)行一次集體大掃除,
3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾,更不得隨地吐痰。
4、應(yīng)保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序,不得亂扔亂放,雜亂無(wú)章。
5、保持洗手間衛(wèi)生,用后必須認(rèn)真沖洗,否則會(huì)是對(duì)他人的不尊重,從而影響工作。
6、報(bào)刊雜志閱讀后應(yīng)及時(shí)放回報(bào)刊架,按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。
7、應(yīng)保持樓梯、走廊等公共區(qū)域的衛(wèi)生,
8、作為XX公司的員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。否則會(huì)給他人帶來(lái)不好的情緒。進(jìn)而影響工作
檔案管理制度
1、為加強(qiáng)對(duì)文件統(tǒng)一管理,防止文件丟失,公司辦公室設(shè)立文件收文登記簿、簽發(fā)意見(jiàn)簿,逐日逐項(xiàng)登記清楚。
2、收到的文件應(yīng)及時(shí)交總經(jīng)理或部門分管經(jīng)理閱示,對(duì)不按制度辦事所造成的損失,按本規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
3、要建立健全的檔案管理體系,檔案的分類應(yīng)科學(xué)合理,各歸檔的資料應(yīng)收集齊全,裝訂成冊(cè),鑒定準(zhǔn)確。
4、對(duì)檔案要實(shí)行科學(xué)管理以保證檔案資料的保管安全。
公文辦理制度
為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序,提高辦文效率和質(zhì)量,按照“明確分工、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)一管理”的原則,對(duì)公司的收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范管理。
一、收文辦理:
1、凡是收文,一律由辦公室登記,并根據(jù)文件內(nèi)容,由辦公室簽批擬辦意見(jiàn),分別呈送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)科室辦理,急件及時(shí)送辦。
2、承辦科室應(yīng)按文件時(shí)限要求抓緊辦理不得延誤、推諉,對(duì)不屬于本科室職權(quán)范圍或不適宜本科室辦理,應(yīng)當(dāng)迅速退回辦公室并說(shuō)明理由;總經(jīng)理簽批由具體科室或個(gè)人負(fù)責(zé)辦理,則必須按吝惜經(jīng)理要求辦結(jié)。
3、對(duì)已辦結(jié)的公文,各科室均應(yīng)及時(shí)送交辦公室歸檔。密級(jí)公文辦完后立即送交,業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的,可采取復(fù)印件的辦法備用。
4、簽收登記后批辦的文件,由辦公室負(fù)責(zé)催辦。領(lǐng)導(dǎo)批示限期辦理的文件,重點(diǎn)催辦并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。
5、未按辦文程序直接送總經(jīng)理的公文有關(guān)科室在接到總經(jīng)理交辦的公文時(shí)應(yīng)到辦公室進(jìn)行補(bǔ)辦登記、簽收手續(xù)。
二、發(fā)文辦理:
1、根據(jù)本規(guī)章制度確定的科室職責(zé),各科室在職責(zé)范圍內(nèi)需要對(duì)外發(fā)文的,由各科室擬定文稿,經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。
2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前,應(yīng)交副總經(jīng)理及辦公室審核。在不改變?cè)獾牡那闆r下,核稿人可對(duì)文稿進(jìn)行刪節(jié)和文字加工,需對(duì)文稿進(jìn)行較大修改時(shí)應(yīng)提出意見(jiàn)由經(jīng)辦人(主辦科室)修改。
3、對(duì)外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號(hào),確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時(shí)間要求。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度3
（一）公司人事管理工作
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；
2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；
4、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；
5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；
6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；
7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；
8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；
9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；
10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
二）公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；
3、根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出；
4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；
5、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；
6、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作；
7、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；
8、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作；
9、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；
10、負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；
11、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理；
12、負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、住宿等工作；
13、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議；
14、負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作；
15、負(fù)責(zé)信訪接待工作；
16、負(fù)責(zé)對(duì)派出所、安委會(huì)、居委會(huì)等單位的聯(lián)系工作；
17、負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度4
為保證本公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求，特制定本行政管理制度，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工作時(shí)間
1、公司實(shí)行五天工作制，上班時(shí)間為周一至周五的8.30—17.30，每天中午12.00—13.30為午餐和休息時(shí)間。
2、凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
1、各部門組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經(jīng)理審核簽字后于每月xxxxxxxx日前報(bào)辦公室，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
3、考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。
4、員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。
三、請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請(qǐng)假，事后銷假。
2、員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、人事異動(dòng)
1、新員工入職的，公司要與其簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社保的相關(guān)手續(xù)。試用期一律約定xx月，試用期間變現(xiàn)良好的，可提前破格轉(zhuǎn)正。
2、員工要離職的，需提前30天向公司提出申請(qǐng)，公司應(yīng)協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。
五、著裝與禮儀
1、員工在工作時(shí)應(yīng)穿工作服，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。
3、員工在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)要用禮貌用語(yǔ)，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。
六、環(huán)境衛(wèi)生
1、各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。
2、各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí)，每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問(wèn)題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。
七、各種辦公設(shè)備的使用制度
1、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、xxxxx均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
2、因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的，必須征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記，并安排專人管理。
3、xxxxx由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出，原則上派車，在公司xxxxx調(diào)派不出的情況下，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫“用車申請(qǐng)單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司xxxxx調(diào)派不出，而辦事地點(diǎn)超過(guò)3公里以上或者1公里以內(nèi)沒(méi)有公交xxxxx的情況下，部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車，并憑“用車申請(qǐng)單”報(bào)銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費(fèi)用自理。
八、檔案管理
1、歸檔范圍：公司的規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取
（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；
（2）公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；
（3）借閱檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
4、檔案的銷毀
1、任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；
2、若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀；
3、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。
九、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度
各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究責(zé)任。
十、公章、介紹信使用管理
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，部門印章由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、印章使用要求
（1）凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級(jí)公章和經(jīng)濟(jì)合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過(guò)董事會(huì)或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。
（2）凡屬對(duì)外公文需蓋公司級(jí)公章的，應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
（3）凡需攜公章外出辦事，應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，用后立即退回辦公室。
（4）凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級(jí)公章的，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
（5）凡屬因公需要加蓋部門印章的，須經(jīng)部門經(jīng)理同意。
（6）部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來(lái)。
（7）各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。
4、介紹信使用要求
（1）介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具，開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
（2）因公出差需帶加蓋公司公章的.空白介紹信，要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有剩余介紹信應(yīng)交回辦公室注銷。
5、辦公室有權(quán)不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度5
公司例會(huì)制度
第一條 公司定期舉行例會(huì)，原則上每周舉行一次，初定為每周一下午或周五上午，地點(diǎn)在公司綜合辦公室(5012室)，其他地點(diǎn)需提前通知。出席者為公司董事、經(jīng)理層及各部負(fù)責(zé)人。根據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加公司擴(kuò)大會(huì)議。
第二條 董事長(zhǎng)可根據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議，或由董事會(huì)、股東提議，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)召集臨時(shí)會(huì)議。董事會(huì)不設(shè)例會(huì)，由董事長(zhǎng)根據(jù)需要召集董事會(huì)議。董事會(huì)根據(jù)工作的需要增加的會(huì)議，需提前向各部發(fā)出通知。
第三條 會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)管理等。
第四條 例會(huì)主要內(nèi)容為：公司各部門對(duì)所做工作的匯報(bào)和總結(jié);擬定下一步的工作計(jì)劃;重大問(wèn)題的研究決策;困難問(wèn)題的討論解決。參會(huì)人員在會(huì)議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。參會(huì)人員認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)向部室成員傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。
第五條 會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)。
第六條 會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見(jiàn)，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第七條 嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未公布之前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。
第八條 會(huì)議期間，由辦公室安排負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容，并做出會(huì)議筆錄，整理后存檔。
第九條 參會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時(shí)到會(huì)的，提前一小時(shí)向公司副總經(jīng)理或行政部門的人事負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由部門其他人員代為出席，并向例會(huì)報(bào)告工作內(nèi)容，代為接受會(huì)議工作安排。如未指定人員出席，視為無(wú)故缺席。不能及時(shí)請(qǐng)假及請(qǐng)假理由不充分者，由董事會(huì)在下次例會(huì)上提出批評(píng)，并要求改正。
第十條 每半年對(duì)例會(huì)遲到、早退者內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。
第十一條 凡例會(huì)每半年請(qǐng)假累計(jì)達(dá)6次者，內(nèi)部通報(bào)批評(píng);請(qǐng)假累計(jì)達(dá)12次者，根據(jù)情況處內(nèi)部警告直至撤銷職務(wù)。
第十二條 有關(guān)處分在正式下發(fā)前一周書面通知當(dāng)事人，當(dāng)事人可以在一周內(nèi)向董事會(huì)提出書面申訴，由董事會(huì)做出最后裁決。當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有申訴，視為放棄權(quán)利、承認(rèn)處分。
第十三條 各職能部門例會(huì)根據(jù)需要舉行，時(shí)間和地點(diǎn)由部門負(fù)責(zé)人決定。主要討論部門近期的工作進(jìn)展，下一階段的工作安排。各部門對(duì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做詳細(xì)的記錄，并形成文字材料，由部門經(jīng)理報(bào)送分管副總經(jīng)理。
本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度修改權(quán)屬公司董事會(huì)，解釋權(quán)屬為綜合部。
董 事 會(huì) 職 權(quán)
(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，檢查股東會(huì)會(huì)議落實(shí)情況，并向股東會(huì)報(bào)告工作;
(二)執(zhí)行股東會(huì)決議;
(三)決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
(四)制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
(五)制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
(六)制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;
(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
(九)決定聘任或者解聘公司管理層事項(xiàng);決定聘任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)理報(bào)酬的事項(xiàng)。根據(jù)總經(jīng)理提名，決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人事項(xiàng)和報(bào)酬事項(xiàng);
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司的利益，并在事后要向股東會(huì)報(bào)告。
總 經(jīng) 理 職 權(quán)
(一)主持公司部門的各項(xiàng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;
(二)組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
(三)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(四)擬定公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規(guī)章;
(六)提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
監(jiān) 事 職 權(quán)
(一)檢查公司財(cái)務(wù);
(二)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;
(三)當(dāng)董事和高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和高級(jí)管理人員予以糾正;
(四)提議召開臨時(shí)股東會(huì)，在董事會(huì)不履行召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;
(五)向股東會(huì)會(huì)議提出提案;
(六)依照公司法有關(guān)規(guī)定對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;
(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
董 事 長(zhǎng)
(一)負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)，檢查董事會(huì)會(huì)議落實(shí)情況，并向股東會(huì)和董事會(huì)報(bào)告工作;
(二)執(zhí)行股東會(huì)和董事會(huì)決議;
(三)代表公司簽署有關(guān)文件;
(四)提名公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)人選，交董事會(huì)任免;
(五)在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)公司的事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司利益，并在事后要向股東會(huì)和董事會(huì)報(bào)告。
工程部工作職
一、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過(guò)程管理，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
二、參與起草招標(biāo)文件、招標(biāo)程序及評(píng)標(biāo)工作，參與合同專業(yè)技術(shù)條款的擬定，協(xié)助簽訂施工合同。
三、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中參建各方的相互關(guān)系。
四、負(fù)責(zé)督促承包方工程質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查。
五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，編制公司工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度，對(duì)公司開展的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全程跟蹤管理，嚴(yán)把材料、施工、工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，杜絕各類質(zhì)量隱患。
六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的制定和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)，對(duì)公司開展的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行安全全程跟蹤管理，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，定期組織召開工程項(xiàng)目建設(shè)安全例會(huì)。
七、組織召開甲方與監(jiān)理的定期例會(huì)，積極參加監(jiān)理組織的工程例會(huì)。
八、對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行月檢查和專項(xiàng)檢查，組織各個(gè)部對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。
九、按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，制定項(xiàng)目目標(biāo)。
十、組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;負(fù)責(zé)審查批復(fù)承包方的施工方案及各類作業(yè)計(jì)劃;批復(fù)質(zhì)量整改措施文件及各參建方的工程聯(lián)系單。
十一、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加圖紙會(huì)審工作。
十二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程量簽證、統(tǒng)計(jì)、審核;配合財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算部進(jìn)行復(fù)核。
十三、組織對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)性和完整性。
十四、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更工程量的審核，并跟蹤設(shè)計(jì)變更的落實(shí)情況。
十五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
辦公室工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的日常管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
二、負(fù)責(zé)建立公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考核檢查，確保公司有序管理和高效運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬定、打印、傳達(dá)及存檔工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。
四、負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);及時(shí)了解各部門工作計(jì)劃的完成情況，依據(jù)崗位職責(zé)和工作計(jì)劃對(duì)部門及員工進(jìn)行考核。
五、組織公司員工在工作技能、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，致力于提高員工的綜合素質(zhì)和公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
六、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹立良好的企業(yè)形象。
七、負(fù)責(zé)辦公用品的管理，對(duì)辦公設(shè)施和重要物品實(shí)行登記管理。
八、負(fù)責(zé)后勤保障工作和公用車輛管理。
九、負(fù)責(zé)公司的印章管理，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
十、負(fù)責(zé)工程資料的建檔及保管。
十一、負(fù)責(zé)日常人事、勞動(dòng)資料和文檔的管理工作。
十二、負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)證照以及其他證照的管理。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部工作職責(zé)
一、公司財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、運(yùn)用公司營(yíng)運(yùn)資金，推進(jìn)全面預(yù)算管理以及對(duì)日常財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全方位的控制和管理。
二、財(cái)務(wù)部在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融稅收的法律法規(guī)、制度、規(guī)章，依法組織會(huì)計(jì)核算，提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息。
四、編制財(cái)務(wù)報(bào)告和季度、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并按照規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。
五、負(fù)責(zé)公司資金管理和核算，按照規(guī)定的審批流程使用資金，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，辦理資金結(jié)算，對(duì)未批準(zhǔn)和手續(xù)不完整的收支有權(quán)拒付。
六、執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理辦法，并對(duì)各項(xiàng)目公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
七、依法計(jì)算繳納各項(xiàng)稅收，接受公司股東及工商、審計(jì)、稅務(wù)部門的檢查、監(jiān)督。
八、負(fù)責(zé)保障公司項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好融資工作。
九、在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和成本費(fèi)用管理 ，通過(guò)預(yù)算表的編制，制定目標(biāo)成本，全過(guò)程監(jiān)督和控制項(xiàng)目執(zhí)行情況;對(duì)項(xiàng)目開發(fā)期間費(fèi)用堅(jiān)持預(yù)算管理，控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況。
十、與公司其他部門互協(xié)互助，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
員 工 守 則
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司員工的科學(xué)管理，維護(hù)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，切實(shí)保障員工優(yōu)化、高效、務(wù)實(shí)的開展工作，員工必須遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù);提高自身修養(yǎng)，做到誠(chéng)實(shí)守信，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，維護(hù)公司榮譽(yù)，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著公開、公平、公正的原則，制定本守則。
1、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互尊重、相互關(guān)懷，同事間要通力合作、和睦相處，言行要誠(chéng)實(shí)、廉潔、勤勉。
2、使用文明禮貌十字用語(yǔ)：您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。
3、絕對(duì)尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在任何情況下不得頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各部門檢查工作時(shí)，部門員工應(yīng)起立迎接、問(wèn)好。
4、對(duì)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)保質(zhì)保量完成，不準(zhǔn)推諉、拖壓，做到令行禁止。
5、按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵照、執(zhí)行公司的考勤管理制度和請(qǐng)銷假制度。
6、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，明確本職職責(zé)，恪盡職守。
7、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離職守，在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所及公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不得從事以私人利益為目的的事務(wù)。
8、公司辦公區(qū)域，非本部門工作人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)出。
9、員工下班時(shí)，最后離開辦公區(qū)域的員工應(yīng)關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度6
會(huì)議管理制度
為切實(shí)改進(jìn)工作方法，保證政令暢通及提高辦事效率，并加強(qiáng)部門崗位之間的溝通協(xié)調(diào)，增加工作透明度，加大部門崗位責(zé)任的落實(shí)，特制定會(huì)議管理制度。
一、投資公司會(huì)議
投資公司會(huì)議是公司決策的重要會(huì)議。由公司董事長(zhǎng)安排主持召開，各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)可召開擴(kuò)大會(huì)議或指定專崗專人列席會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)：
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門的文件及會(huì)議指示精神或國(guó)家對(duì)行業(yè)的宏觀政策;
二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問(wèn)題及投資決策;
三是分析階段工作形勢(shì)及工作進(jìn)展，互通情況;
四是制定中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;
五是其他事宜。
二、部門例會(huì)
例會(huì)是投資公司部門及關(guān)聯(lián)公司所屬部門定期召開的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會(huì)議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門主要負(fù)責(zé)人主持召開，或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會(huì)由公司各部門或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加;各關(guān)聯(lián)公司例會(huì)由所屬公司部門負(fù)責(zé)人參加;部門例會(huì)由部門所有人員參加。會(huì)議的主要任務(wù)：
一是傳達(dá)公司及各級(jí)行政主管部門的有關(guān)文件、會(huì)議的指示精神。
二是討論通過(guò)部門有關(guān)工作計(jì)劃或工作安排，以及對(duì)工作計(jì)劃的考核措施。
三是部門各崗位匯報(bào)一周的工作情況，以及需部門提報(bào)解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。
四是由負(fù)責(zé)人對(duì)各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評(píng)價(jià)，提出下周或下階段的工作要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。
五是部門各崗位員工提報(bào)的工作改進(jìn)建議。
六是其他需要例會(huì)解決的問(wèn)題。
三、專題會(huì)議
專題會(huì)議是針對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開的具有一定目的性的議事會(huì)議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開，或由公司指定專門部門召集或主持召開，議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門參加。會(huì)議的主要任務(wù)：
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及會(huì)議的重要指示精神;
二是通報(bào)公司對(duì)專項(xiàng)工作的要求及規(guī)定，以及專項(xiàng)工作安排;
三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問(wèn)題。
四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究;
五是對(duì)外申報(bào)及審批材料的交流及會(huì)審;
六是公司決定的其他事項(xiàng)
四、其他事宜
一是會(huì)議組織與安排。會(huì)議日程確定后，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)安排做好會(huì)議的組織或召集，組織不力影響會(huì)議召開的，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二是會(huì)議時(shí)間安排。為控制會(huì)議成本，會(huì)議時(shí)間確定后不能隨意更改，延期的須于會(huì)前2小時(shí)告知;要控制好會(huì)議時(shí)間，不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長(zhǎng)的現(xiàn)象，所議問(wèn)題不能久拖不決。
三是會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員不能無(wú)故缺席各種會(huì)議，無(wú)故缺席者按照曠工處理(例會(huì)組織者缺位的，應(yīng)安排專人召集
及主持會(huì)議);會(huì)議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動(dòng)狀態(tài))，避免擾亂會(huì)議秩序。應(yīng)保守會(huì)議秘密，在會(huì)議形成意見(jiàn)未獲審批或正式生效前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，避免造成混亂。
四是會(huì)議原則。會(huì)議期間，與會(huì)人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見(jiàn)，大力倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，允許觀點(diǎn)不同或保留意見(jiàn)，切忌一團(tuán)和氣，以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。會(huì)議決議形成后，與個(gè)人意見(jiàn)不同的，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五是會(huì)議記錄。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)不同，會(huì)前應(yīng)安排專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，會(huì)議結(jié)束后要于次日形成《會(huì)議紀(jì)要》，報(bào)送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔，完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。
五、本制度自公布之日起執(zhí)行，原青_投資字(____年)2號(hào)文件停止執(zhí)行。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:
1,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作.編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日常現(xiàn)金收付,費(fèi)用報(bào)銷,稅費(fèi)交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理,協(xié)調(diào)與工商,稅務(wù),金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作.遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,財(cái)經(jīng)法規(guī),按照會(huì)計(jì)制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制,季度,月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目,設(shè)置明細(xì)帳,分類帳,輔助帳,及時(shí)記帳,結(jié)帳,對(duì)帳,做到日清月結(jié),帳帳相符,帳實(shí)相符,帳表相符,帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案.
3,負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理.設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料,及時(shí),正確地為成本預(yù)測(cè),控制,分析提供資料;按合同,預(yù)算,審核支付工程,設(shè)備,材料款項(xiàng),配合工程部等部門做好工程,材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).
4,建立經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)核算資料,統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).
5,配合公司內(nèi)部審計(jì).根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度.
第一章資金審批制度
1,總則
⑴所有款項(xiàng)的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付,事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽意見(jiàn);
⑵財(cái)務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管.辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管.印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記;
⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑸往來(lái)款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);⑹非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證.如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理，籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：
1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支;收回售樓款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日常現(xiàn)金收付，費(fèi)用報(bào)銷，稅費(fèi)交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。
2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)、按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案。
3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理，設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料，及時(shí)、正確地為成本預(yù)測(cè)、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)，配合工程部等部門做好工程，材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算資料，統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5、配合公司內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特制定本制度。
房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度
第一章總則
第一條依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,特制定本制度。
第二章考勤
第二條考勤是考核員工出勤,工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù),又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條企業(yè)依現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)制度。遇國(guó)家關(guān)于工作時(shí)間作調(diào)整時(shí)從其規(guī)定。
第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。
(一)遲到.未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時(shí)間到達(dá)工作崗位上的行為。
1、遲到不超過(guò)半小時(shí)者，一次扣薪資20元;
2、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者，一次扣薪資50元;
3、遲到超過(guò)一小時(shí)以上者,視同事假一天。
(二)早退.未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時(shí)間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。
(三)曠職.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次，并按照《薪酬制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
第三章請(qǐng)假
第六條員工無(wú)論擬休何種假別，必須提前請(qǐng)假，辦理書面《請(qǐng)假單》，休假審批案《休假制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
1、病假.員工請(qǐng)病假需憑市、區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時(shí)可以要求員工提供病歷。
2、公假.員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條連續(xù)15天以上病假者或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,員工要求上班者，須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明,并經(jīng)一周適應(yīng)期后，經(jīng)公司同意方能上崗。
第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容
1.范圍
本制度規(guī)定了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證處理、帳簿登記處理、會(huì)計(jì)報(bào)告處理等規(guī)定。
本制度適用于公司對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理，公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。
2.管理職責(zé)
公司財(cái)務(wù)部門的職能是:?
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
2.2公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行。
2.3建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2.4積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金。
2.5董事長(zhǎng)作為公司的法定代表人，對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，審核重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查和監(jiān)督。
2.6公司的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作由財(cái)務(wù)總監(jiān)具體組織進(jìn)行。
2.7公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理(副經(jīng)理)，負(fù)責(zé)組織開展會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作，主持財(cái)務(wù)管理部的日常工作。
2.8完成公司交給的其他工作。
3.財(cái)務(wù)工作崗位及職責(zé)公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、往來(lái)會(huì)計(jì)、出納、收款員。其崗位職責(zé)如下:
3.1財(cái)務(wù)經(jīng)理:
3.1.1編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，配合
3.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行融資工作，合理、有效的使用用資金。
3.1.3編制企業(yè)成本、費(fèi)用預(yù)算，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益。
3.1.4建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。
3.1.5負(fù)責(zé)審核記帳憑證、管理總帳，按時(shí)編制報(bào)表。
3.1.6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的管理工作。
3.1.7督促、指導(dǎo)和支援本部門人員工作。
3.1.8評(píng)估本部門人員的工作表現(xiàn)和績(jī)效，并建議總經(jīng)理給與獎(jiǎng)懲。
3.1.9及時(shí)、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
3.1.10決定部門內(nèi)的人員配置。
3.1.11完成總經(jīng)理交付的其他工作。
3.2成本會(huì)計(jì)
3.2.1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定制作記賬憑證、記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚。
3.2.2協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制成本、費(fèi)用預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、核算、分析和考核。按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時(shí)提出合理化建議。
3.2.3核算企業(yè)產(chǎn)品成本，按照財(cái)務(wù)制度結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、成本，核算企業(yè)利潤(rùn)。
3.2.4管理銷售臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)與銷售部定期核對(duì)無(wú)誤，督促銷售房款回籠，并審核銷售部門業(yè)績(jī)。
3.2.5及時(shí)、準(zhǔn)確編制成本表、費(fèi)用表、銷售月報(bào)表
3.2.6管理公司發(fā)票。
3.2.7負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及其他公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理，并定期協(xié)同辦公室清點(diǎn)資產(chǎn)。
3.2.8妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
3.2.9負(fù)責(zé)核對(duì)銀行未達(dá)帳項(xiàng)。
3.2.10完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
3.3往來(lái)會(huì)計(jì):
3.3.1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記賬、復(fù)帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。
3.3.2按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時(shí)提出合理化建議。
3.3.3做好債權(quán)債務(wù)的管理和清對(duì)工作，確保帳實(shí)相符，帳帳相符。
3.3.4嚴(yán)格審查有關(guān)合同規(guī)定的預(yù)付帳款條款，掌握預(yù)付帳款的支付情況。根據(jù)部門資金計(jì)劃編制公司月度資金計(jì)劃，并考核資金使用效果。
3.3.5核算公司購(gòu)入材料成本，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力降低材料成本，提高資金使用效率。
3.3.6妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
3.3.7完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
3.4出納:
3.4.1管理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，依照銀行規(guī)定的結(jié)算種類、原則和方法，辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。
3.4.2及時(shí)查核銀行存款余額，杜絕簽發(fā)空頭支票。
3.4.3認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
3.4.4嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行。
3.4.5建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
3.4.6負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。
3.4.7積極配合成本會(huì)計(jì)和銀行做好對(duì)帳、報(bào)賬工作。
3.4.8配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
3.4.9及時(shí)準(zhǔn)確編制資金日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)。
3.4.10完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
3.5收款員
3.5.1在售樓現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)向客戶收取房款，向客戶開據(jù)收據(jù)，及時(shí)將所收房款交存公司銀行賬戶，并與出納交接。
3.5.2根據(jù)收款手續(xù)制作記賬憑證并登記入賬
3.5.3與銷售部門協(xié)調(diào)一致，辦理與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他事宜。
3.5.4完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。
4.財(cái)務(wù)工作管理要求
4.1會(huì)計(jì)自一月一日起至十二月三十一日止。?
4.2會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。?
4.3財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。?
4.4財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同公司行政部門專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。?
4.5財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月編制并上報(bào)一次。
4.6財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。
4.7財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。?
4.8財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。
4.9財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度7
為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：
項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表，對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。
八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實(shí)施。
四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎(jiǎng)罰措施。
五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。
六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。
七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全
檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。
九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
四、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
六、必須按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。
九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。
十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度8
薪酬機(jī)制
本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則，定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平，對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，力求建立公平、合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
薪酬體系
公司薪酬體系有以下類別
1.年薪制：實(shí)行年薪制員工為公司總經(jīng)理和黨委書記。
2.等級(jí)工資制：實(shí)行等級(jí)工資制員工為從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的各副總、總師、部長(zhǎng)、主任和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。
3.提成工資制：實(shí)行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營(yíng)銷策劃的副主任和銷售/營(yíng)銷職系的員工。
4.特區(qū)工資制：實(shí)行特區(qū)工資制員工為公司特聘人員。
工資結(jié)構(gòu)包括以下內(nèi)容
(1)基本工資：每月______元。
(2)工齡工資：__________集團(tuán)內(nèi)部的工齡工資為_____元/年，__________集團(tuán)外的工齡工資為_____元/年。
(3)等級(jí)工資：按照崗位評(píng)價(jià)和聘任職稱共同確定，體現(xiàn)崗位內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。
(4)績(jī)效工資：績(jī)效工資與每季度的考核結(jié)果掛鉤。績(jī)效工資分?jǐn)偟较乱患径热齻€(gè)月支付。
(5)年底獎(jiǎng)金：年底獎(jiǎng)金與考核結(jié)果、公司經(jīng)營(yíng)情況掛鉤。年底獎(jiǎng)金年底計(jì)算，下年初支付。
(6)銷售提成：銷售提成專門針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來(lái)確定。
(7)餐費(fèi)是公司為每一位在公司食堂就餐的員工發(fā)放的一種補(bǔ)貼，每月_____元。
(8)一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。
(9)四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。
(10)個(gè)人所得稅，在預(yù)定范圍內(nèi)由公司代員工繳納，超出范圍的由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
工資調(diào)整
公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。公司工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。
1.根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”的員工，工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工進(jìn)行待崗處理。
2.根據(jù)職稱變動(dòng)調(diào)整。若員工職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前崗位相應(yīng)職稱系列的工資等級(jí)。
3.根據(jù)崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級(jí)。
4.工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱系列的最高檔次，則工資等級(jí)不再上升。
聘任職稱
確定等級(jí)工資采用的是聘任職稱。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據(jù)，參考員工個(gè)人績(jī)效和學(xué)歷。對(duì)于績(jī)效優(yōu)異者可以破格聘任，對(duì)于表現(xiàn)不佳者降級(jí)使用。
工資其它事項(xiàng)
1.根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月按_____個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為等級(jí)工資。
加班費(fèi)=(加班天數(shù)*等級(jí)工資)/_____
2.經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在從月工資中作相應(yīng)扣除。
病事假工資扣除額=請(qǐng)假天數(shù)*(等級(jí)工資+績(jī)效工資)/_____
3.待崗員工只發(fā)放固定工資中的基本工資部分。
4.公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工，每月發(fā)放其固定工資和績(jī)效工資。績(jī)效工資考核系數(shù)根據(jù)外派時(shí)間長(zhǎng)短決定。
工資支付
公司每月_____號(hào)將員工工資直接存入交通銀行每位員工個(gè)人帳戶中。每月工作日按_____天計(jì)算。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。公司每月向員工提供一份工資明細(xì)單，員工可于每月的_____日至_____日向人力資源部查詢。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度9
第一章總則
第一條依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度，為考察員工出勤率，工時(shí)利用率，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特制定本制度。
第二章考勤
第二條考勤是考核員工出勤，工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù)，又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條企業(yè)依現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)制度。遇國(guó)家關(guān)于工作時(shí)間作調(diào)整時(shí)從其規(guī)定。
第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。
（一）遲到。未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時(shí)間到達(dá)工作崗位上的行為。
1、遲到不超過(guò)半小時(shí)者，一次扣薪資20元；
2、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者，一次扣薪資50元；
3、遲到超過(guò)一小時(shí)以上者，視同事假一天。
（二）早退。未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時(shí)間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。
（三）曠職。未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次，并按照《薪酬制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
第三章請(qǐng)假
第六條員工無(wú)論擬休何種假別，必須提前請(qǐng)假，辦理書面《請(qǐng)假單》，休假審批案《休假制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
1、病假。員工請(qǐng)病假需憑市、區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時(shí)可以要求員工提供病歷。
2、公假。員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條連續(xù)15天以上病假者或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，員工要求上班者，須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明，并經(jīng)一周適應(yīng)期后，經(jīng)公司同意方能上崗。
第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度10
一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會(huì)形象，對(duì)公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請(qǐng)全體員工參照?qǐng)?zhí)行。
二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。特別注意：
西裝后開氣必須剪開，否則有暗袋之嫌；袖口商標(biāo)必須剪除，否則有民工之嫌；領(lǐng)帶夾必須使用不會(huì)褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌；棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌；唐裝不得使用黑色紗綢材料，否則有漢奸、土匪之嫌；顏色不得使用紅底黑福字，這與我公司行政級(jí)別不符。
另：男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的，每次罰款五元。
三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請(qǐng)注意：
服裝尺寸不得過(guò)緊，否則關(guān)鍵部位曲線過(guò)于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實(shí)在天生身材魔鬼、無(wú)法遮掩，將調(diào)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個(gè)，要解開三個(gè)及以上的需報(bào)行政管理部和人力資源部會(huì)簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時(shí)系好長(zhǎng)不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長(zhǎng)度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報(bào)緊急和疑難事務(wù)；暫不規(guī)定上限，但走路因穿著裙子而時(shí)常摔倒的，自第二月起將以智商過(guò)低為由不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
另：女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。
四、周五可以隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服———不管你哪里搞來(lái)的，反正不許嚇著其他員工；哈韓哈日的肥褲之類——日語(yǔ)、韓語(yǔ)達(dá)到國(guó)家專業(yè)八級(jí)者例外；麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月一元；透視裝——為避免公司其他員工用眼過(guò)于費(fèi)勁，請(qǐng)上班時(shí)寄放總臺(tái)。
五、對(duì)發(fā)型原則上不做規(guī)定，但請(qǐng)注意以下幾項(xiàng)：禿頂者不許涂發(fā)蠟；長(zhǎng)發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等；使用摩絲的不許過(guò)量，如果因此導(dǎo)致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必須照價(jià)賠償。
六、化妝問(wèn)題：
不得染發(fā)！(白發(fā)染黑者除外)
不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一！
不得使用假睫毛！否則領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法從你眼神中判斷你的思想。
不得使用劣質(zhì)粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
不得使用劣質(zhì)唇膏！要體會(huì)清潔阿姨洗茶杯的艱辛。
如果經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)為恐龍或青蛙的，任何時(shí)候均不得化妝！長(zhǎng)得難看不是你的錯(cuò)，但是惡心人就不應(yīng)該了。
七、儀容：
領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)應(yīng)保持微笑！以表示工作愉快、干勁十足。
同事在時(shí)應(yīng)保持微笑！以表示合作順利、互相支持。
上級(jí)來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
客戶來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！一直到貨款進(jìn)帳為止。
財(cái)稅審計(jì)人員來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！絕對(duì)不能顯出心虛。
新聞媒體來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑！以顯示公司空前團(tuán)結(jié)和經(jīng)營(yíng)良好。
用餐時(shí)應(yīng)神情急促！表示將馬上重新投入工作。
下班時(shí)應(yīng)眉頭緊鎖！表示回家后仍將考慮工作。
另外吃飯時(shí)不許發(fā)出響聲、說(shuō)話時(shí)應(yīng)杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語(yǔ)或其他外語(yǔ)、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯，以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。
八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實(shí)施。
第五篇：房地產(chǎn)公司規(guī)章制度全套
東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
規(guī) 章 制 度
第一章 總 則
為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大，全面推動(dòng)公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作，保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第一條
股東會(huì)：公司股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照公司《章程》行使職權(quán)。
第二條 董事會(huì)：董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，董事長(zhǎng)是公司法定代表人，代
表公司行使職權(quán)。董事會(huì)參加人員：董事長(zhǎng)、董事。監(jiān)事列席董事會(huì)。
第三條
監(jiān)事會(huì)：依照公司《章程》行使權(quán)力。
第四條
總經(jīng)理辦公會(huì)：參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、必要時(shí)各部、室負(fù)責(zé)人可列席。
第五條
公司機(jī)構(gòu)設(shè)立辦公室、財(cái)審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業(yè)分公司。
第三章 工作職責(zé)
第一條
公司董事會(huì)職責(zé)：
一、決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
二、制定公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
三、決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職工報(bào)酬事項(xiàng)。
四、由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)通過(guò)，聘任或解聘公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
五、制定公司的基本管理制度。
六、負(fù)責(zé)召集公司股東會(huì)，向股東會(huì)報(bào)告工作。
七、執(zhí)行股東會(huì)的決議。
第二條
監(jiān)事會(huì)職責(zé)：對(duì)董事會(huì)成員、總經(jīng)理履行公司職務(wù)時(shí)，違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司財(cái)務(wù)。
第三條
總經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé)：
一、組織實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)、董事會(huì)決議。
二、組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目投資方案。
三、組織實(shí)施公司董事會(huì)授予的其它工作。
四、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬訂公司的基本管理制度，制訂公司內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章。
五、聘任或解聘公司部門負(fù)責(zé)人。
第四條
公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)議職責(zé)：討論研究公司一般性日常工 作及業(yè)務(wù)，匯報(bào)工作情況，接受工作任務(wù)及其他臨時(shí)性任務(wù)，參加人員：正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
第五條
公司各級(jí)職責(zé)：
一、職務(wù)、崗位職責(zé)：
董事長(zhǎng)職責(zé)
（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔(dān)民事義務(wù)。
（二）決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。
（三）負(fù)責(zé)主持召開股東大會(huì)，向股東大會(huì)作工作報(bào)告。
（四）負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)決議，主持召開公司董事會(huì)，實(shí)施董事會(huì)決議。
（五）負(fù)責(zé)聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
（六）決定公司員工的報(bào)酬事項(xiàng)。
總經(jīng)理職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司項(xiàng)目部開發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理工作。
（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司董事會(huì)的決議及授予的其它工作。
（二）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃投資方案。
（三）負(fù)責(zé)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)和公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)。安排和檢查工作。
（四）擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（五）聘任或解聘公司部門負(fù)責(zé)人。
工會(huì)主席職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工作。
（二）參與公司經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理。代表和組織職工依照法律規(guī)定，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理和民主監(jiān)督。
（三）組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化的學(xué)習(xí)。
（四）開展健康向上的文化娛樂(lè)和體育活動(dòng)。
（五）參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)糾紛。
（六）協(xié)助公司做好勞動(dòng)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)辦好公司福利、改善生活條件。
（七）抓好公司工會(huì)組織建設(shè)，鼓勵(lì)職工向公司提合理化建議。
（八）負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
副總經(jīng)理工作職責(zé)
(一）協(xié)助公司總經(jīng)理工作。
（二）執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會(huì)決議。
（三）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)分工的分管工作。
（四）按時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)工作落實(shí)情況。
（五）負(fù)責(zé)公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
（六）組織和下達(dá)分管業(yè)務(wù)工作。
（七）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的接待和協(xié)調(diào)工作。
（八）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)分配的其他臨時(shí)性工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
（一）組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)方面的考察論證和技術(shù)方案的設(shè)計(jì)工作。
（二）負(fù)責(zé)對(duì)施工圖的技術(shù)審查實(shí)施和組織工程技術(shù)交底工作。
（三）負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙的設(shè)計(jì)的變更工作。
（四）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程部的工程技術(shù)指導(dǎo)工作。
（六）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會(huì)的其他臨時(shí)性工作。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
（一）在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織落實(shí)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，熟悉并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)、稅收等方面政策。
（二）組織制定修改公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，建立適應(yīng)公司具體情況的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理模式。
（三）組織編制全公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、籌資計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。
（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理使用和靈活調(diào)度資金，提高資金使用效益。
（五）參加公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，運(yùn)用財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，為公司董事會(huì)決策當(dāng)好參謀。
（六）參與擬定和審查經(jīng)濟(jì)合同，協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件。
（七）負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告和申報(bào)納稅等業(yè)務(wù)。
（八）組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、準(zhǔn)則，考核和檢查會(huì)計(jì)人員的工作情況。
（九）協(xié)調(diào)處理與稅務(wù)、工商、銀行等經(jīng)濟(jì)管理部門的關(guān)系。
（十一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
辦公室主任職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司辦公室的全面工作。
（二）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決議。
（三）負(fù)責(zé)草擬公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)等工作計(jì)劃和公司工作總結(jié)。
（四）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。
（五）負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理和人事工作。
（六）負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、維修、維護(hù)、登記和車輛管理工作。
（七）負(fù)責(zé)公司的日常管理和保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。
（八）負(fù)責(zé)公司公章和各類印章的保管工作。
（九）負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)臨時(shí)安排的其它工作。
秘書崗位職責(zé)
（一）接受辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）負(fù)責(zé)草擬公司各類文件、合同、材料。
（三）負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理辦公會(huì)的文字記錄工作。
（四）負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任完成公司內(nèi)部的人事工作。
（五）負(fù)責(zé)公司員工業(yè)務(wù)的考評(píng)工作。
（六）負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作。
（七）負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。
辦公室資料檔案員崗位職責(zé)
（一）接受辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。
（三）負(fù)責(zé)辦公室接待和上傳下達(dá)工作。
（四）負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生檢查工作。
（五）負(fù)責(zé)公司考勤工作。
（六）負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。
打字員崗位職責(zé)
（一）受辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件、資料、材料、合同等的文字打印工作。
（三）負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部文件收發(fā)登記工作。
（四）負(fù)責(zé)對(duì)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、紙張的保管和維修工作。
（五）負(fù)責(zé)完成辦公室主任安排的其它臨時(shí)性工作。
駕駛員崗位職責(zé)
（一）接受公司辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)車輛的駕駛工作。
（三）負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛的管理和保養(yǎng)工作。
（四）負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛的審證及辦證工作。
（五）負(fù)責(zé)完成辦公室安排的其它臨時(shí)性工作。
財(cái)審部經(jīng)理崗位職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)組織財(cái)審部的全面工作。
（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)、資金、投資運(yùn)行的分析、研究工作。
（三）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算工作。
（四）負(fù)責(zé)組織資金和銀行貸款手續(xù)的辦理。
（五）負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和公司勞資工作。
（六）負(fù)責(zé)督促財(cái)會(huì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的落實(shí)。
（七）負(fù)責(zé)編制公司董事會(huì)關(guān)于項(xiàng)目投資的資金計(jì)劃。
（八）執(zhí)行公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)
（一）接受財(cái)會(huì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的本職工作。
（三）負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、資料的保管工作。
（四）協(xié)助財(cái)會(huì)部經(jīng)理完成銀行貸款手續(xù)
（五）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類上報(bào)報(bào)表編制。
（六）負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。
出納員崗位職責(zé)
（一）接受財(cái)會(huì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）負(fù)責(zé)公司的薪金發(fā)放和現(xiàn)金保管工作。
（三）負(fù)責(zé)資金和薪金發(fā)放的復(fù)核和票據(jù)審核工作。
（四）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納憑證的整理和保管工作。
（五）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。
（六）負(fù)責(zé)完成財(cái)會(huì)部安排的其它臨時(shí)性工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)組織工程部的全面工作。
（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和申報(bào)工作。
（三）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo)工作。
（四）負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)算，工程項(xiàng)目的預(yù)決算審核工作。
（五）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)及資料收集、文件草擬工作。
（六）負(fù)責(zé)施工合同、文件、通知、工程技術(shù)變更等的草擬工作。
（七）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的前期手續(xù)、竣工驗(yàn)收及工程檔案資料的辦理工作。
（八）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。
（九）負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全工作。
（十）負(fù)責(zé)對(duì)已建工程商品房及管網(wǎng)設(shè)計(jì)的維修處理工作。
（十一）負(fù)責(zé)有關(guān)工程建設(shè)職能部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和施工各方的協(xié)調(diào)工作、保證工程保質(zhì)按期完成。
（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)公司總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
施工員崗位職責(zé)
（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)督工作。
（三）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)后的實(shí)施工作。
（四）負(fù)責(zé)對(duì)已建工程、商品房、管網(wǎng)設(shè)施的善后維修工作。
（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程承包合同、變更通知的辦理工作。
（六）負(fù)責(zé)對(duì)施工方的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作和對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)檢資料的送檢工作。
（七）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全工作。
（八）接受經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。
預(yù)算員的崗位職責(zé)
（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作。
（三）協(xié)助經(jīng)理完成工程項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理工作。
（四）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中單項(xiàng)工程的收方、預(yù)算、測(cè)算工作。
（五）負(fù)責(zé)對(duì)竣工驗(yàn)收工程的審計(jì)事務(wù)工作。
（六）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的前期資料和竣工資料的整理完善和上交工作。
工程部檔案員崗位職責(zé)
（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的圖紙、資料的保管工作。
（三）協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程項(xiàng)目的前期手續(xù)、竣工驗(yàn)收資料辦理工作。
（四）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期資料、竣工資料、變更資料的整理、歸檔和檔案移交工作。
（五）負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程的發(fā)包合同、資料的保管工作。
（六）負(fù)責(zé)工程部工程器具、資料的保管工作。
（七）負(fù)責(zé)完成工程部安排其它臨時(shí)性工作。
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)組織銷售部的全面工作。
（二）負(fù)責(zé)市場(chǎng)的策劃、宣傳工作。
（三）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的銷售和合同簽訂工作。
（四）負(fù)責(zé)銀行按揭手續(xù)和商品房?jī)勺C的辦理工作。
（五）負(fù)責(zé)公司商品房、門市價(jià)格測(cè)算并辦理完善銷售手續(xù)。
（六）負(fù)責(zé)公司竣工商品房的出租管理工作。
（七）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。
拆遷部經(jīng)理崗位職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)組織拆遷部的全面工作。
（二）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司開發(fā)項(xiàng)目的征地拆遷工作。
（三）負(fù)責(zé)完成房屋、拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)的選定和拆遷調(diào)查摸底。
（四）負(fù)責(zé)測(cè)算征地拆遷、補(bǔ)償及過(guò)渡安置的成本費(fèi)用。
（五）負(fù)責(zé)編制并報(bào)批拆遷安置補(bǔ)償方案。辦理房屋拆遷許可證。
（六）負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處理和解決征地拆遷過(guò)程中的各種糾紛，力求不留遺留問(wèn)題。
（七）負(fù)責(zé)辦理征地拆遷費(fèi)用的結(jié)算。
（八）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。
拆遷員崗位職責(zé)
（一）接受拆遷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
（二）參與拆遷調(diào)查摸底等前期工作。
（三）根據(jù)拆遷方案具體實(shí)施征地、拆遷過(guò)渡補(bǔ)償安置等工作。
（四）按有關(guān)規(guī)定解決處理征地、拆遷過(guò)程中的各種糾紛。
（五）搜集、整理、保管征地拆遷中的有關(guān)檔案資料。
（六）負(fù)責(zé)完成拆遷部安排的其它臨時(shí)性工作。
物業(yè)分公司經(jīng)理工作職責(zé)
（一）在公司總經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持物業(yè)分公司的全面工作。
（二）負(fù)責(zé)物業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和落實(shí)，有計(jì)劃地拓展物業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍。
（三）負(fù)責(zé)解決、協(xié)調(diào)和處理分公司內(nèi)外工作糾紛。
（四）負(fù)責(zé)組織召開經(jīng)理辦公會(huì)，決定員工的聘用、辭退等工作。
（五）負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部管理制度和日常管理工作。
（六）負(fù)責(zé)組織召開公司員工會(huì)議和員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
（七）負(fù)責(zé)公司的宣傳工作。
（八）完成公司總經(jīng)理辦公會(huì)安排的臨時(shí)性工作。
水電工工作職責(zé)
（一）服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。
（二）負(fù)責(zé)公司物業(yè)小區(qū)的水、電、管道、線路檢查和維修工作。
（三）負(fù)責(zé)各物業(yè)小區(qū)的水、電、管理和維修的安全工作。
（四）負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。
收費(fèi)員工作職責(zé)
（一）服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。
（二）按時(shí)完成各物業(yè)小區(qū)的水、電、氣、抄表、代收費(fèi)工作。
（三）協(xié)助對(duì)各物業(yè)小區(qū)清潔工的衛(wèi)生監(jiān)督工作。
（四）協(xié)助水電維修工對(duì)各物業(yè)小區(qū)的水、電和管道的維修工作。
（五）完成分公司布置的宣傳工作。
（六）完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
保安人員工作職責(zé)
（一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度樹立良好的職業(yè)道德事業(yè)心和責(zé)任感。
（二）負(fù)責(zé)小區(qū)人員的進(jìn)出詢查、登記工作。（外來(lái)人員必須憑有效證件進(jìn)行登記，嚴(yán)格盤察可疑人員，小攤、小販和收廢品等無(wú)關(guān)人員不能進(jìn)入本小區(qū)。）
（三）對(duì)大件物品的進(jìn)出必須進(jìn)行嚴(yán)格查看、登記，凡出門的大件物品必須由戶主在登記冊(cè)上親自簽字認(rèn)可，方可放行，如因手續(xù)不全，而造成業(yè)主財(cái)產(chǎn)受損的由護(hù)院人員承擔(dān)責(zé)任。
（四）值勤時(shí)做到熱情周到、姿態(tài)端正，嚴(yán)禁睡覺(jué)、打瞌睡、打牌及離崗。
二、部、室工作職責(zé)：
辦公室工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)各項(xiàng)決議。
（二）根據(jù)公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)方針，制訂公司工作計(jì)劃，安排公司日常事務(wù)工作。
（三）負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)等工作。
（四）負(fù)責(zé)草擬、打印各類文件、合同、資料和公司內(nèi)外文件的收發(fā)以及檔案管理。
（五）負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理和固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、車輛管理。
（六）負(fù)責(zé)公司人事管理、公司保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生工作。
（七）組織、開展公司職工的政治學(xué)習(xí)和職工的思想教育工作。
（八）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
清潔工工作職責(zé)
（一）服從公司經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。
（二）負(fù)責(zé)各物業(yè) 小區(qū)劃分片區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。
（三）接受各片區(qū)收費(fèi)員的監(jiān)督。
（四）協(xié)助公司完成宣傳工作。
（五）接受公司臨時(shí)性工作的安排。
財(cái)審部工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、反映、控制公司資金運(yùn)行情況和計(jì)劃完成情況。
（二）編制公司年、季度、月的財(cái)務(wù)報(bào)表、損益表、現(xiàn)金流量表和單項(xiàng)工程成本核算報(bào)告。
（三）負(fù)責(zé)組織建設(shè)資金和辦理銀行貸款的有關(guān)手續(xù)。
（四）負(fù)責(zé)公司的勞資工作。
（五）負(fù)責(zé)公司薪資、獎(jiǎng)金發(fā)放的審核和票據(jù)審核工作。
（六）負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作。
（七）負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)賬本、資料的保管工作。
（八）完成總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
工程部工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。
（二）負(fù)責(zé)公司建設(shè)工作的預(yù)、決算工作。
（三）負(fù)責(zé)公司商住樓的善后維修工作。
（四）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、圖紙資料的整理、保管和竣工驗(yàn)收工作。
（五）負(fù)責(zé)起草開發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目的有關(guān)文件，工程承包合同和 前期手續(xù)辦理工作。
（六）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的安全工作。
（七）負(fù)責(zé)施工各方的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。
（八）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
拆遷部工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施開發(fā)項(xiàng)目的征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷任務(wù)。
（二）負(fù)責(zé)入戶調(diào)查和制定切實(shí)可行的拆遷補(bǔ)償安置方案。
（三）負(fù)責(zé)辦理拆遷許可證和進(jìn)行拆遷公告。
（四）負(fù)責(zé)具體實(shí)施征地、拆遷、過(guò)渡、補(bǔ)償、安置等工作。
（五）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決征地、拆遷、安置過(guò)程中的各種糾紛和問(wèn)題。
（六）負(fù)責(zé)收集整理和保管有關(guān)征地、拆遷的檔案資料。
（七）負(fù)責(zé)辦理公司在征地、拆遷全過(guò)程與被拆遷人所發(fā)生的各種費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題。
（八）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其它臨時(shí)性工作。
物業(yè)分公司工作職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)公司物業(yè)服務(wù)范圍的策劃和實(shí)施工作。
（二）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的水、電、氣等的代收費(fèi)工作。
（三）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主及各小區(qū)的垃圾清掃，守樓護(hù)院工作。
（四）負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理中各類糾紛的處理和協(xié)調(diào)工作。
（五）負(fù)責(zé)落實(shí)各物業(yè)小區(qū)的各項(xiàng)維修工作。
（六）負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)賬本、單據(jù)的保管和整理工作。
（七）擬訂物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理制度，聘任或解聘物業(yè)公司員工。
（八）負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。
第四章
薪資管理制度
第一條
公司內(nèi)部薪資分配，堅(jiān)持體現(xiàn)按勞取酬、按能提薪，“獎(jiǎng)勤罰懶”的薪資分配原則。
第二條
公司的勞動(dòng)薪資根據(jù)公司發(fā)展情況自主制定用人和薪資分配計(jì)劃。
第三條 公司用工形式實(shí)行合同化管理，公司與職工簽訂有固定期限、無(wú)固定期限或以完成一項(xiàng)工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。公司和職工按照勞動(dòng)合同規(guī)定、享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。
第四條
職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金和職工待業(yè)保險(xiǎn)金、職工住房公積金、按不同的用工形式在用工合同中約定。
第五條 薪金結(jié)構(gòu)組成形式
一、計(jì)件薪資：計(jì)件薪資實(shí)行包干制，員工按每件工作計(jì)發(fā)薪資，每月結(jié)算一次，包括各項(xiàng)薪資及津、補(bǔ)貼和各類保險(xiǎn)費(fèi)、福利。物業(yè)分公司員工實(shí)行計(jì)件薪資。
二、計(jì)時(shí)薪資：實(shí)行月工資總額包干，包括基本工資（含職務(wù)、職稱、工齡、崗位津貼）獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部份。其中，獎(jiǎng)勵(lì)工資占工資總額的20%。
（一）公司各職級(jí)和部室人員實(shí)行計(jì)時(shí)薪資。具體薪資標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)確定。
（二）實(shí)行計(jì)時(shí)薪資的員工，其中獎(jiǎng)勵(lì)薪資占其工資總額的20%。
（三）年終獎(jiǎng)勵(lì)津貼：凡公司在崗員工全年工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，無(wú)重大失誤、無(wú)違章行為、無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，可發(fā)年終獎(jiǎng)津，根據(jù)當(dāng)年盈利和工作量確定資金總額。年終獎(jiǎng)分為兩種。
1、全勤獎(jiǎng)：每年除公司規(guī)定假日之外均無(wú)曠工、遲到、早退、違紀(jì)、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、違規(guī)等記錄，計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)500元。
2、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：凡公司員工對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中有重大貢獻(xiàn)者，挽回公司損失者，在工程建設(shè)中為公司節(jié)約成本者，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中提出切實(shí)可行的建議，公司董事會(huì)經(jīng)研究決定計(jì)發(fā)其特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)津貼，獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)額由公司董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和職工年終目標(biāo)考核結(jié)果確定。
第六條
薪資管理：
一、凡公司員工自報(bào)到之日起計(jì)發(fā)薪資，至離職之日止停薪，新任用及退職員工當(dāng)月薪資均以其實(shí)際服務(wù)日乘以當(dāng)月薪金日額，若下旬二十六日以后報(bào)到的新進(jìn)員工，累計(jì)到下月一并計(jì)算薪資和發(fā)放。
（一）凡公司員工一律實(shí)行先服務(wù)后取薪金制度，即次月初取上月服務(wù)報(bào)酬。
（二）每月1～5日為公司員工發(fā)放薪資時(shí)間。
（三）凡屬試用期的公司員工，按公司有關(guān)試用薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（即 月基本薪資650元）。
（四）凡公司從業(yè)員工均按在崗實(shí)際出勤日計(jì)算薪金。
二、凡公司員工均實(shí)行各類費(fèi)、稅、處罰扣除制度，即計(jì)發(fā)薪金總薪內(nèi)包括年月應(yīng)扣除部分，即住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金、個(gè)人所得稅、違紀(jì)、違規(guī)、處罰、捐贈(zèng)等內(nèi)容。
三、節(jié)、假日薪資管理和違紀(jì)薪資扣除制度：
（一）遲到一次扣10元，一個(gè)月內(nèi)遲到三次或三次以上扣15元/次。
（二）早退與遲到同等。
（三）一般性事假不能超過(guò)兩天，兩天以內(nèi)扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當(dāng)月日薪金額扣除。事假超過(guò)15天，即扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)薪資。
（四）曠工按本人當(dāng)月日薪金額扣除，當(dāng)月內(nèi)曠工3天或3天以上扣除當(dāng)月工資，如連續(xù)曠工15天以上則視為自動(dòng)離職，解除勞動(dòng)合同。
（五）凡公司員工參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試的時(shí)間在5日內(nèi)不扣工資，5日以上按每天20元扣除，超過(guò)10日按日薪金額扣除。
（六）病假連續(xù)15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天內(nèi)只發(fā)基本薪資的60%，30天以上者發(fā)給基本生活費(fèi)300元，但最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。
（七）喪假5日內(nèi)不扣工資，超過(guò)5日按本人當(dāng)月的日薪金額計(jì)扣。
（八）探親假30天，只發(fā)給基本生活費(fèi)300元。
（九）婚假3日不扣工資，超過(guò)3日以上則按本人當(dāng)月日薪金額計(jì)扣。
（十）產(chǎn)前假按20元/天扣除，產(chǎn)假90天、難產(chǎn)120天憑醫(yī)院證明，包括流產(chǎn)、女扎管、引產(chǎn)、男扎管、難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)等假，按薪資15元/天扣除。
（十一）物業(yè)公司收費(fèi)員和管理人員失職造成損失承擔(dān)100%的責(zé)任，并根據(jù)實(shí)際情況處50～100元罰款。
（十二）收費(fèi)員當(dāng)天收回的現(xiàn)金最遲不超過(guò)第二天12：00交出納或存入銀行，違者罰款50—100元。
（十三）收費(fèi)員必須收回當(dāng)月收費(fèi)金額的95%以上，余下5%次月收回，每月收單后5日內(nèi)在公司結(jié)賬，每拖欠一天扣50元。
第五章
人事管理制度
第一條
人事管理制度和勞動(dòng)合同
一、公司根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，實(shí)行面向社會(huì)選拔人才，擇優(yōu)錄取，任人為賢的用人制度。選擇具有較高文化、較強(qiáng)工作能力的公司股東或社會(huì)公民成為公司職工。
二、公司對(duì)社會(huì)招聘人才，實(shí)行試用、考察制度。
（一）社會(huì)招聘人才試用期一個(gè)月，在試用期間享受試用工薪資待遇，試用薪資由公司董事會(huì)決定。
（二）根據(jù)公司發(fā)展對(duì)各類人員的需求，經(jīng)由本人申請(qǐng)，公司董事會(huì)考核，公司董事長(zhǎng)審批，選拔優(yōu)秀人才到公司工作。
（三）公司在崗職工一律實(shí)行聘任上崗制度，根據(jù)公司崗位情況，本人向公司提出上崗申請(qǐng)，由公司董事會(huì)根據(jù)本人的業(yè)務(wù)、特長(zhǎng)等考慮定崗。
（四）公司職工全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司在崗職工根據(jù)《勞動(dòng)法》與公司簽訂合同，合同年限為年（月），合同期滿由公司根據(jù)本人工作實(shí)際情
況，有續(xù)簽和解除的權(quán)力，合同期滿，公司未能簽訂勞動(dòng)合同的，視為終止勞動(dòng)合同。
（五）凡被公司聘用上崗的職工，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按照勞動(dòng)合同條款履行其職責(zé)和義務(wù)。
第二條
聘任上崗制度
一、為充分發(fā)揮員工的智慧、能力，激勵(lì)員工上崗的積極性，公司一律實(shí)行聘任上崗制度。
（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的聘任方式，由公司董事會(huì)考核，董事會(huì)按《章程》規(guī)定程序任命或聘任。
（二）公司部室負(fù)責(zé)人的聘任：由本人向公司董事會(huì)提交申請(qǐng)，公司按期公布定員定崗方案，由董事會(huì)統(tǒng)一組成考評(píng)小組評(píng)議，根據(jù)本人業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和自愿申請(qǐng)等進(jìn)行綜合考評(píng)，優(yōu)秀者聘為負(fù)責(zé)人。
（三）凡被公司聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人，由公司與受聘人員簽訂聘任合同，合同期限原則上為總經(jīng)理副總經(jīng)理三年一聘，部門負(fù)責(zé)人一年一聘。表現(xiàn)優(yōu)秀者可續(xù)聘。
二、公司在選聘員工和負(fù)責(zé)人時(shí)將按德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核確定。
（一）德：關(guān)心公司發(fā)展，講求誠(chéng)信，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬，品 行端正，嚴(yán)格要求自己，思想意識(shí)健康。
（二）能：有一定的文化素養(yǎng)（高中文化以上）專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，具有按時(shí)、按質(zhì)量、按要求完成公司董事會(huì)交給的任務(wù)，以及臨時(shí)性任務(wù)的能力，有勝任獨(dú)立完成本職工作的實(shí)際能力。
（三）勤：組織觀念強(qiáng)，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有開拓進(jìn)取精神，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，敢于大膽管理，敢于承擔(dān)責(zé)任，有錯(cuò)必改，謙遜謹(jǐn)慎，自控能力強(qiáng)，有一定社會(huì)素養(yǎng)。
（四）績(jī)：為公司發(fā)展所做出的成績(jī)，以及公司工作期內(nèi)所取得各類業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)記錄。第三條
勞動(dòng)用工制度
勞動(dòng)用工分為：固定合同工、臨時(shí)用工、社會(huì)招聘工。
一、固定合同工，勞動(dòng)報(bào)酬和薪資計(jì)算方法按公司薪資管理制度有關(guān)條款和規(guī)定執(zhí)行，享受公司個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療等待遇。
二、臨時(shí)用工，因公司實(shí)際急需的臨時(shí)用工，根據(jù)崗位和工作技能、業(yè)務(wù)等，由公司董事會(huì)決定其臨時(shí)用工的勞動(dòng)報(bào)酬和用工時(shí)間，臨時(shí)用工不享受公司固定合同工的福利待遇。
三、社會(huì)招聘用工，由于公司開發(fā)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大，需要向社會(huì)招聘技術(shù)人才。社會(huì)招聘用工的具體待遇，根據(jù)本人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和公司實(shí)際采取雙向選擇，待遇和福利（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)）等以雙方協(xié)商為準(zhǔn)，有關(guān)待遇和報(bào)酬由公司董事會(huì)決定。第四條
勞動(dòng)合同解除制度
公司對(duì)嚴(yán)重違反《公司規(guī)章制度》以及致使公司經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)受到嚴(yán)重影響的實(shí)行勞動(dòng)合同解除制度，凡被解除勞動(dòng)合同的職工，公司將退還其本人的個(gè)人檔案資料。
一、公司固定用工從解除勞動(dòng)合同之日起，發(fā)給一年城鎮(zhèn)居民生活補(bǔ)助費(fèi)300元/月。
二、公司臨時(shí)用工，從解除臨時(shí)用工合同之日起計(jì)算，只計(jì)算本人實(shí)際服務(wù)日乘以日薪資數(shù)。
三、公司社會(huì)招聘用工實(shí)行按月包干薪資，若因解除勞動(dòng)合同，未滿服務(wù)月時(shí)間，則從解除之日起，停發(fā)薪資。
四、觸犯國(guó)家有關(guān)司法、刑法、刑事犯罪的職工，公司一律移交司法機(jī)關(guān)處理。有關(guān)待遇按國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行辦理，公司不承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。
五、若公司發(fā)展受阻，開發(fā)項(xiàng)目減少或經(jīng)營(yíng)處于暫時(shí)停滯，需要裁員、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時(shí)根據(jù)公司當(dāng)時(shí)情況發(fā)給一定金額的基本生活費(fèi)。
第五條
臨時(shí)用工轉(zhuǎn)正管理制度
一、公司各工種的臨時(shí)用工均可向公司董事會(huì)遞交申請(qǐng)書，有申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工的權(quán)利和義務(wù)
二、凡屬公司正式接收的再職臨時(shí)員工，由本人自愿申請(qǐng)，公司董事會(huì)討論研究通過(guò)后，均可享受公司正式員工的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
三、公司董事會(huì)對(duì)各類臨時(shí)用工人員轉(zhuǎn)正的考核內(nèi)容是：進(jìn)入公司的年限、本人的工作業(yè)績(jī)、本人表現(xiàn)、本人年齡、勞動(dòng)紀(jì)律等幾個(gè)方面，即：
（一）在總公司或物業(yè)分公司工作滿壹年，身體健康。
（二）本人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)公司做出較大貢獻(xiàn)的。
（三）無(wú)經(jīng)濟(jì)挪用和拖欠現(xiàn)象。
（四）熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。
（五）個(gè)人品德良好，有一定文化素養(yǎng)，重集體榮譽(yù)、守紀(jì)律。
（六）年齡：男職工在45歲以下，女職工在35歲以下。符合以上條件的臨時(shí)用工，從宣布轉(zhuǎn)正之日起為公司正式員工，有對(duì)公司特別重大貢獻(xiàn)的，總公司優(yōu)先考慮。
四、公司轉(zhuǎn)正人員不搞一刀切，本著成熟一個(gè)接收一個(gè)的原則。五、一經(jīng)被公司批準(zhǔn)的臨時(shí)員工，一律按公司正式員工參加社會(huì)保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)按社保局參保人員有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。
六、已被公司接收的正式員工，若因情況變化調(diào)出公司，另謀他業(yè)的，在調(diào)出公司之日起，終止由公司繳納的保費(fèi)。
七、凡被公司接收為正式員工，一律由公司統(tǒng)一繳納保費(fèi)，統(tǒng)一保管證件，享受公司其他同崗位員工同等待遇。
八、被公司接收為正式員工，若在崗期間，因本人違紀(jì)被公司開除的員工，公司將追收其公司以前所繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。第六條
社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療福利管理制度
公司職工（固定合同用工）按中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》，實(shí)行享受社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療報(bào)銷的待遇。
一、社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況決定其保險(xiǎn)基金。
二、職工社會(huì)保險(xiǎn)是固定合同用工的由公司承擔(dān)20%，個(gè)人承擔(dān)6%。
三、是臨時(shí)用工的，公司不負(fù)責(zé)其保險(xiǎn)金，若個(gè)人自愿參加社會(huì) 保險(xiǎn)的，可由公司代為辦理臨時(shí)用工的社會(huì)保險(xiǎn)。
四、是社會(huì)招聘的特殊人才的職工，根據(jù)公司本人協(xié)議內(nèi)容由公司董事會(huì)另行決定。
五、公司鼓勵(lì)職工參加其它保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金由本人負(fù)責(zé)。
六、公司離崗人員的保險(xiǎn)金，本人自行繳納，公司不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。
第七條
員工傷亡及因病住院管理制度
一、為保護(hù)公司及本企業(yè)員工的合法權(quán)益，體現(xiàn)公司關(guān)心職工，減輕其生活中的困難，依據(jù)國(guó)家政策法規(guī)，實(shí)行員工傷亡及因病住院管理制度。
二、員工住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
（一）凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定，確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費(fèi)按80%報(bào)銷，但最高不超過(guò)2萬(wàn)元。
（二）除本條第一款病情外，住院治療費(fèi)按70%報(bào)銷，但最高不超過(guò)5000元，超出部分由本人自負(fù)，若特殊情況，須由公司董事會(huì)另行決定。
（三）未達(dá)到退休年齡的離崗人員除本條第一款病情外，生病住院醫(yī)療費(fèi)一律不予以報(bào)銷。
（四）因公司工作的工傷，但未造成住院的門診治療費(fèi)，報(bào)銷比例由公司董事長(zhǎng)審批。
三、公司員工因病住院，病情惡化需轉(zhuǎn)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的，必須出具醫(yī)師和縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的書面證明，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn) 同意的轉(zhuǎn)院治療費(fèi)方可按規(guī)定報(bào)銷。
四、在生病住院醫(yī)療中，不得使用保健藥品、滋補(bǔ)藥品和國(guó)家規(guī)定的不予報(bào)銷的有關(guān)費(fèi)用，如違反本規(guī)定，公司不負(fù)擔(dān)所有住院費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)。
五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關(guān)待遇。
（一）員工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府現(xiàn)行文件規(guī)定執(zhí)行。
（二）因工傷、殘住院治療所發(fā)生的費(fèi)用憑證報(bào)銷確因傷情嚴(yán)重，需轉(zhuǎn)縣城級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的按本條第三小條規(guī)定執(zhí)行。
（三）因工致殘住院期間需護(hù)理的，經(jīng)公司董事會(huì)研究，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，護(hù)理費(fèi)可按每月300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
（四）在正常工作期間，非本人原因，因工所受到的意外傷害，在住院治療期間，醫(yī)療費(fèi)憑證報(bào)銷。
（五）因搶險(xiǎn)救災(zāi)所受的因公傷、殘的醫(yī)療費(fèi)及薪資資金根據(jù)具體實(shí)情而定報(bào)銷。
（六）非因工造成的傷、殘所發(fā)生的住院費(fèi)醫(yī)療費(fèi)一律自負(fù)。
（七）離崗和本人自愿申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)自謀職業(yè)的員工，凡從事其它職業(yè)而發(fā)生的傷殘等意外事故均與本企業(yè)無(wú)關(guān)，公司不承擔(dān)其任何費(fèi)用和責(zé)任。
（八）非固定工：即臨時(shí)用工，社會(huì)招聘人員按公司與本人簽訂的勞動(dòng)合同中的有關(guān)條款執(zhí)行。
第八條
退休
公司根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》以及國(guó)家有關(guān)法規(guī)實(shí)行公 司職工退休制度。
一、職工已到退休年齡時(shí)按時(shí)辦理退休手續(xù)。
二、達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡，而繼續(xù)上崗者，由本人提出書面申請(qǐng)，公司董事會(huì)討論研究決定，同意后，方可上崗。
三、退休職工待遇：凡參加了社會(huì)保險(xiǎn)的職工，根據(jù)參加工作年限的長(zhǎng)短，保險(xiǎn)金額的大小，個(gè)人月收入多少到社會(huì)保險(xiǎn)局計(jì)算并領(lǐng)取本人月保險(xiǎn)金。
四、參加工作較短的職工可以向社會(huì)保險(xiǎn)部門申請(qǐng)一次領(lǐng)取保險(xiǎn)金額。
五、退休職工的檔案從正式批準(zhǔn)退休之日起移交社會(huì)保險(xiǎn)局管理。
第九條
職工培訓(xùn)管理制度。
為適應(yīng)新形勢(shì)，提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)公司與之適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，公司對(duì)在崗職工的業(yè)務(wù)和管理知識(shí)進(jìn)行分批分段培訓(xùn)。
一、公司每年制訂職工的培訓(xùn)計(jì)劃。
二、針對(duì)公司業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，公司按職工人數(shù)的5%選送到本市進(jìn)行培訓(xùn)。
三、職工培訓(xùn)分為兩類：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在崗培訓(xùn)與職工自學(xué)相結(jié)合。
四、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)公司董事會(huì)同意，選送骨干和業(yè)務(wù)尖子參加培訓(xùn)的將給予全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)、住宿費(fèi)、車費(fèi)。
五、自愿申請(qǐng)培訓(xùn)，經(jīng)公司董事會(huì)同意的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)，由本人承擔(dān)部分，公司報(bào)銷部分（注：培訓(xùn)后拿到有關(guān)專業(yè)證件，才能按規(guī)定報(bào)銷）。
六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，薪資的發(fā)放規(guī)定按《薪資管理制度》執(zhí)行。
七、由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)的職工，在公司五年內(nèi)不得調(diào)出，若有調(diào)出，則由其本人退還全部費(fèi)用。
第六章
道德制度
第一條
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，不循私舞弊，不奢侈浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
第二條
一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映情況和處理問(wèn)題，維護(hù)公司信譽(yù)和形象，樹立以公司興為榮，公司衰為恥的公司主人翁思想，堅(jiān)持以質(zhì)量求發(fā)展的宗旨。
第三條
密切聯(lián)系群眾，客戶至上，服務(wù)為榮，熱情接待各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，工作人員檢查，指導(dǎo)工作和客戶來(lái)訪。
第四條
保證房屋的開發(fā)質(zhì)量，做到精心設(shè)計(jì)、精心施工，質(zhì)量第一，安全為重，信譽(yù)至上的原則，工程按設(shè)計(jì)要求竣工驗(yàn)收，房屋做到窗明地凈，工完場(chǎng)地清潔，保證道路暢通。
第五條
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)禁挪用公款，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第六條
在商品房出售業(yè)務(wù)中，加強(qiáng)監(jiān)查工作，增強(qiáng)工作透明度。
第七章
工作制度
第一條
凡本公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從組織分配，嚴(yán)格作息制度，如有下列違紀(jì)行為視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰、下崗和辭退等處理。
（一）不按規(guī)定按時(shí)到崗、脫崗和中途不假離崗者。
（二）不認(rèn)真履行工作職責(zé)，開展無(wú)組織的娛樂(lè)活動(dòng)，帶小孩到辦公室玩耍。
（三）損害公司利益者。
（四）敗壞公司聲譽(yù)者
（五）私拿公物和索賄受賄者。
（六）上班時(shí)間打架斗毆和酗酒鬧事者。
（七）挑撥是非，有意制造事端，影響團(tuán)結(jié)者。
（八）頂撞領(lǐng)導(dǎo)，抵觸工作者。
（九）不服從工作分配，違反公司規(guī)章制度者。
第二條
考勤由辦公室專人負(fù)責(zé)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不定期進(jìn)行抽查，每月二十八日前將結(jié)果在職工會(huì)上公布（并書面通知各部室），財(cái)審部根據(jù)通知違紀(jì)情況在當(dāng)月薪資發(fā)放時(shí)兌現(xiàn)。
第三條
凡公司職工在工作中應(yīng)勤勤懇懇，任勞任怨，凡是上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)均實(shí)行“三做到”（熱情主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有始有終），“三保證”（時(shí)間保證、數(shù)量保證、質(zhì)量保證）。如有一處未盡職者，均應(yīng)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資的20%。
第四條
職工應(yīng)安心本職工作，努力掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，并使之精益求精。工作上服從統(tǒng)一指揮，不允許在外兼職，利用工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，如違者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資的40%。
第五條
凡公司職工必須保證完成自己的本職工作，不能以任何借口消極怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作延誤者，其延誤期限一律按曠工處理，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資的30% 第六條
八小時(shí)以外，如因工作需要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并安排加班者，職工本人應(yīng)無(wú)條件服從；若無(wú)特殊理由而拒絕加班者，所造成的經(jīng)濟(jì)損失均由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任，扣當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資100%。
第七條
凡屬工作變動(dòng)，公物及資料應(yīng)隨工作變動(dòng)及時(shí)辦理移交手續(xù)，公物或資料在移交時(shí)發(fā)現(xiàn)丟失損壞，按其責(zé)任和損失大小扣除賠償損失費(fèi)，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資的40%，嚴(yán)重者處理待崗或下崗。
第八條
收費(fèi)員不得對(duì)收費(fèi)票據(jù)有任何涂改現(xiàn)象，白條收費(fèi)或私自收取水、電費(fèi)、少收或不收業(yè)主物業(yè)費(fèi)，如有違者處50～500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者待崗或辭退。
第九條
凡本公司職工必須認(rèn)真遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、維護(hù)社會(huì)良好秩序，自覺(jué)遵守社會(huì)治安爭(zhēng)當(dāng)文明市民。
第八章
請(qǐng)示報(bào)告制度
第一條
在公司業(yè)務(wù)和日常工作中，凡涉及到重大問(wèn)題，分別應(yīng)提交公司股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
第二條
凡屬公司董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的工作調(diào)查或解決處理的問(wèn)題，若重要的應(yīng)向總經(jīng)理提交書面報(bào)告，一般性問(wèn)題作口頭匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)，應(yīng)提出本人的處理意見(jiàn)和政策依據(jù)。
第三條
公司職工要善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，善于處理問(wèn)題，在實(shí)際工作中，對(duì)工作的改進(jìn)提出合理化建議，共同參與公司經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮公司全體職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。第四條
各部、室工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)依據(jù)國(guó)家政策、法律、法規(guī)辦事，力爭(zhēng)做到正確處理，凡報(bào)告（表）經(jīng)理（主任）和經(jīng)辦要簽字，分管經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批后按時(shí)上報(bào)，半年、全年性的報(bào)告（表），總結(jié)應(yīng)由董事會(huì)討論通過(guò)后再上報(bào)。
第五條
上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告（表）應(yīng)交辦公室初審，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交由部、室或具體人員承辦。
第六條
上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告（表）處理完畢后，交辦公室歸檔備案，若因不負(fù)責(zé)造成丟失，應(yīng)追究承辦人的責(zé)任。
第七條
經(jīng)管人事檔案、文件、資料的人員不得任意泄露公司內(nèi)部商業(yè)機(jī)密和個(gè)人秘密，因泄露造成的經(jīng)濟(jì)損失和后果，應(yīng)視其情節(jié)輕重給予處理，輕者給予教育、罰款處理，重者給予待崗、下崗處理。
第八條
公司各部、室人員不得越權(quán)處理事務(wù)和問(wèn)題，在對(duì)外洽談業(yè)務(wù)中，不得隨意表態(tài)和做出決定，在未受法人委托處理問(wèn)題時(shí)，一律在職權(quán)范圍內(nèi)動(dòng)作各項(xiàng)事務(wù)工作。
第九章
請(qǐng)銷假制度
第一條
凡公司職工，均可享受法定假日待遇，具體休假時(shí)間由各部、室負(fù)責(zé)人在不影響公司工作的前提下進(jìn)行調(diào)劑安排，在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。除法定假日外，一律實(shí)行請(qǐng)假審批制度，半天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，半天以上由各部、室負(fù)責(zé)人審查，公司總經(jīng)理審批，準(zhǔn)假后方能休假，事后并填寫請(qǐng)假條，未辦手續(xù)者視為曠工處理。考勤按公司及所在地區(qū)統(tǒng)一上班作息時(shí)間執(zhí)行。
一、事假：由各部、室負(fù)責(zé)人審核，公司總經(jīng)理審批同意方可休事假。
二、無(wú)事不假者：按曠工處理。
三、遲到：半小時(shí)內(nèi)為遲到。
四、曠工：按本人一天薪資額扣除，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)薪資，曠工一月不超過(guò)一次，連續(xù)半年時(shí)間不超過(guò)兩次，若有違者，自動(dòng)下崗。
五、早退：限半小時(shí)內(nèi)，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。
第二條
凡職工參加電大、函大、學(xué)習(xí)、考試占用的時(shí)間，經(jīng)公司總經(jīng)理同意，方可準(zhǔn)假。
第三條
凡職工的父母、配偶在異地一年內(nèi)可休30天的探親假。
第四條
婚假：職工本人結(jié)婚由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可休3天婚假，未到晚婚年齡的不享受婚假待遇。
第五條
產(chǎn)假：產(chǎn)前假十五天，產(chǎn)假九十天，難產(chǎn)假一百二十天（憑醫(yī)院證明）。
第六條
喪假：公司職工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時(shí)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可休五天喪假。
第十章
會(huì)議學(xué)習(xí)制度
第一條
堅(jiān)持由集體組織學(xué)習(xí)的制度，會(huì)上傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，組織學(xué)習(xí)本公司規(guī)章制度討論研究公司工作，交換工作意見(jiàn)有關(guān)事宜，會(huì)議要有準(zhǔn)備，講實(shí)效。
第二條
各參會(huì)人員必須按要求準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，認(rèn)真作好筆記，領(lǐng)
會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際貫徹執(zhí)行，會(huì)議期間不得擅自離會(huì)場(chǎng)。
第三條
各類會(huì)議實(shí)行開會(huì)前和散會(huì)前兩次點(diǎn)名制度，凡應(yīng)到會(huì)而在兩次點(diǎn)名時(shí)缺席一次的人員一律視為缺會(huì)，按曠工處理。會(huì)議期間故意擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者視其影響大小，責(zé)任輕重，分別給予批準(zhǔn)教育和待崗、下崗處理。
第十一章
獎(jiǎng)懲制度
第一條
凡公司員工在崗期間有違反公司規(guī)章按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲處。
第二條
凡公司員工在服務(wù)期限內(nèi)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)者按公司獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條
從業(yè)人員的獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金及晉級(jí)五種。
第四條
有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：
一、品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。
二、有利于本公司信譽(yù)或公司利益行為，且有事證者。第五條
有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功：
一、維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。
二、及時(shí)制止了重大意外事件或事故的發(fā)生者。第六條
有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：
一、對(duì)業(yè)務(wù)維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。
二、對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜或臨時(shí)工作提前完成，因而增加效益
者。
三、對(duì)業(yè)務(wù)維修或管理之方法作重大改革建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。
四、對(duì)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力動(dòng)用等方案有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。
五、對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件能奮勇救護(hù)或預(yù)先防止，使公司免受損失，有事實(shí)為證者。
第七條
嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為50元/次，記功和記大功獎(jiǎng)金為200元以上，視實(shí)際
貢獻(xiàn)之價(jià)值可作增加，其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)事實(shí)而定。
第八條
有下列情況之一者應(yīng)予調(diào)薪或晉級(jí)： 一、一年內(nèi)記功二次以上者。
二、對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能、品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)秀且有具體事跡足資為證者。
三、工作上有特殊功績(jī)，使公司增加收益或減少損失者。第九條
晉級(jí)可視實(shí)際情況晉升級(jí)別或調(diào)整薪金。
第十條
從業(yè)人員之懲戒：分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)或免職五種。
第十一條
有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：
一、未經(jīng)許可擅自串崗者。
二、拒絕考勤人員檢查紀(jì)律者。
三、攜帶眷屬小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。
第十二條
有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過(guò)或記大過(guò)
處分：
一、未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離工作崗位者。
二、無(wú)正當(dāng)理由延誤公事致公司發(fā)生損失者。
三、對(duì)上級(jí)主管之正當(dāng)安排有不同意見(jiàn)，未予宛轉(zhuǎn)說(shuō)明或雖經(jīng)陳述，未被采納而擅自違抗指揮者。
四、行為不儉，有損公司聲譽(yù)者。
五、指揮不當(dāng)或監(jiān)督下崗，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。
六、在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。
七、故意涂改、丟失合同、資料者。
八、對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
九、在工作時(shí)間瞌睡者。
第十三條
有下列情況之一者，應(yīng)予降級(jí)或降薪：
一、在公司內(nèi)酗酒、鬧事，妨害秩序者。
二、在外泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。
三、在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺(jué)者。
四、對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述意見(jiàn)或提供建議而任意謾罵者。
五、對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。六、一年內(nèi)記過(guò)二次者。
第十四條
警告處分扣獎(jiǎng)金50元/次，記過(guò)和記大過(guò)扣獎(jiǎng)金200元以上，視實(shí)際損失大小可作增大處罰；降級(jí)或降薪，應(yīng)視條款實(shí)際情況而定，無(wú)等級(jí)可降者，應(yīng)予改任或降薪
第十五條
有下列情況之一者，應(yīng)予免職或下崗：
一、無(wú)故曠工，一月內(nèi)曠工累計(jì)不超過(guò)一次，半年不超過(guò)兩次者。
二、未經(jīng)許可，擅自在外兼職或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事者。
三、脅迫上級(jí)主管或蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重者。
四、利用公司名義在外招遙撞騙者。
五、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊和違反現(xiàn)金管理制度者。
六、未按照規(guī)定或批示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者。
七、故意損壞公司財(cái)物者。
八、有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)者。
九、上班時(shí)間，在公司內(nèi)賭博者。
十、攜帶武器、兇器或違禁品前來(lái)公司者。
十一、在公司內(nèi)打人或互相打罵者。
十二、散播有損本公司之謠言，妨害工作秩序者。
十三、因故意或過(guò)失之行為，而引起災(zāi)害者。
十四、有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。
十五、觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑確定者。十六、一年內(nèi)記過(guò)二次者。
第十六條
從業(yè)人員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，總經(jīng)理辦公會(huì)審批，報(bào)董事會(huì)通過(guò)。
第十二章
員工工作目標(biāo)考核制度
第一條
工作目標(biāo)（36分）即未能在要求的時(shí)間內(nèi)完成工作計(jì)劃，一次扣3分，各部、室、物業(yè)分公司的全體職工由部門經(jīng)理、副經(jīng)理參加考核，是公司部室負(fù)責(zé)人的，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)集體考核，一月進(jìn)行一次。
第二條
崗位職責(zé)目標(biāo)（36分）未能履行崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的一次扣3分，是員工的由部門經(jīng)理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，是公司部室負(fù)責(zé)人的，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)集體考核，一月進(jìn)行一次。
第三條
考勤目標(biāo)（10分）（含學(xué)習(xí)、開會(huì)）遲到、早退一次者，各扣1分，曠工一次扣5分，由辦公室主作者和考勤人員考核。
第四條
勞動(dòng)紀(jì)律（10分）上班外出時(shí)，未向部、室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示同意許可的，未在辦公室登記的，違反公司制度串崗的，違反一次各扣1分；在辦公室和辦公場(chǎng)所爭(zhēng)吵斗毆的，違反一次扣3分；因在外面辦事未返回公司報(bào)到，未能及時(shí)打電話請(qǐng)求批準(zhǔn)的，中途離崗者，違反一次各扣1分，由辦公室和考勤人員考核。
第五條
部室評(píng)議（8分）根據(jù)履行的崗位職責(zé)，辦事的實(shí)際效果情況，由部、室組織評(píng)議后打分，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，以部、室集體成員打分的平均值為準(zhǔn)。
第六條
以上總分為100分，各項(xiàng)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)工作由辦公室具體負(fù)責(zé)，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)核定，由公司董事會(huì)審定后的職工考核總分，分別評(píng)出先進(jìn)個(gè)人和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，即職工的總分以最高分?jǐn)?shù)依次分出名次。根據(jù)年終目標(biāo)考核的總分進(jìn)行等級(jí)評(píng)定：A等：月上浮薪資20元，B等：不加不減薪資，C等：每月扣減20元薪資或待
崗。從當(dāng)年的4月1日起執(zhí)行，等級(jí)比例A等20%、B等60%、C等20%。
第十三章
現(xiàn)金管理制度
第一條
現(xiàn)金使用只限于對(duì)職工個(gè)人發(fā)放的薪資、津貼各種勞保福利費(fèi)用，出差人員必須隨身攜帶的費(fèi)用，勞務(wù)報(bào)酬和不足結(jié)算以下的零星支出。
第二條
購(gòu)置國(guó)家規(guī)定的專項(xiàng)控制商品，采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得無(wú)故使用現(xiàn)金。
第三條
凡與企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)，達(dá)到結(jié)算起點(diǎn)的一律通過(guò)開戶行辦理結(jié)算手續(xù)。
第四條
公司必須嚴(yán)格遵守開戶行核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，需增減時(shí)，必須向開戶行提出書面申請(qǐng)，由開戶行核定。
第五條
公司除財(cái)會(huì)部核有庫(kù)存現(xiàn)金外，其他任何部、室和個(gè)人不得保留賬外公款和設(shè)小金庫(kù)（經(jīng)研究同意屬單獨(dú)核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體除外）。
第六條
嚴(yán)禁不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的頂替零星現(xiàn)金（即白條抵庫(kù)）；嚴(yán)禁利用結(jié)算賬戶代其他單位和個(gè)人存支現(xiàn)金；嚴(yán)禁用轉(zhuǎn)賬憑證套取現(xiàn)金；嚴(yán)禁自制收據(jù)收取現(xiàn)金（現(xiàn)金收據(jù)必須具備有公司印章和財(cái)務(wù)專用章）。
第七條
一切現(xiàn)金收支，必須堅(jiān)持收有憑、支有據(jù)。公司自制憑證，必須按規(guī)定程序?qū)徟炞C，并符合開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)方能付款，對(duì)外來(lái)的原始憑證必須嚴(yán)格審核，凡不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，38 不符合開支標(biāo)準(zhǔn)，不具備合法手續(xù)以及涂改，虛報(bào)冒領(lǐng)，數(shù)字不實(shí)，文字不清等，出納均有權(quán)拒付。
第八條
嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金，一切現(xiàn)金收入都要及時(shí)入賬，未經(jīng)批準(zhǔn)不得超過(guò)第二天12點(diǎn)。
第十四章
票證及資產(chǎn)管理制度
第一條
公司職工因公出差，可根據(jù)路途的遠(yuǎn)近預(yù)算一定數(shù)量的差旅費(fèi)由公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第二條
縣內(nèi)購(gòu)買物品，一般采取轉(zhuǎn)賬支付，限額零星，經(jīng)公司總經(jīng)理同意，可以借支一定數(shù)額現(xiàn)金，當(dāng)日借當(dāng)日結(jié)清報(bào)銷手續(xù)。
第三條
凡購(gòu)買辦公用具、設(shè)備，器材等公用物品，各部、室應(yīng)根據(jù)需要編制計(jì)劃報(bào)辦公室，總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買，辦公室主辦，憑總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字進(jìn)行報(bào)銷和驗(yàn)收登記造冊(cè)，并妥善使用和保管。
第四條
辦公用的低值耗品，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，由各部、室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取所購(gòu)公用物品，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。每年年初，由辦公室對(duì)公司財(cái)物清點(diǎn)一次，若有損壞和遺失，由財(cái)審部評(píng)估核實(shí)，應(yīng)視情節(jié)輕重，由責(zé)任人部分賠償或全部賠償，并報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，到辦公室辦理報(bào)廢注銷手續(xù)。
第五條
因工作變動(dòng)或離開公司，必須到辦公室辦理完清公物移交手續(xù)。
第十五章
業(yè)務(wù)用餐管理制度
第一條
凡因業(yè)務(wù)需要用餐時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，方能業(yè)務(wù)用餐，總經(jīng)理因工外出由副總經(jīng)理同意，辦公室經(jīng)辦。
第二條
業(yè)務(wù)用餐，一般情況下由各部、室負(fù)責(zé)人接待，需要公司總經(jīng)理出面的，由公司董事長(zhǎng)決定，盡量減少陪餐人員，結(jié)算費(fèi)用由主辦部、室結(jié)算索據(jù)，經(jīng)辦人簽字，并說(shuō)明事由，經(jīng)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后報(bào)銷。
第三條
所有的業(yè)務(wù)用餐，均應(yīng)遵循節(jié)約的原則，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
第十六章
差費(fèi)報(bào)銷制度
第一條
凡出差人員須由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，差費(fèi)報(bào)銷。第二條
到市內(nèi)、縣外出差伙食補(bǔ)助費(fèi)，不分途中和住勤，每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣外、市內(nèi)20元，市外30元。
第十七章
打印室管理制度
第一條
凡屬打字室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，復(fù)印紙張由辦公室專人管理和操作。
第二條
未經(jīng)許可動(dòng)用打字室的設(shè)備者，發(fā)現(xiàn)一次處10元罰款且因操作不當(dāng)損壞設(shè)備造成的經(jīng)濟(jì)損失和工作延誤，賠償經(jīng)濟(jì)損失100%。
第三條
凡需打印的公司文件、資料、工程變更等，未經(jīng)公司總經(jīng)理簽字或未經(jīng)辦公室同意的專人管理人員不得私自接件打印，若有發(fā)現(xiàn)處20元罰款。
第四條
專人管理人員必須保護(hù)設(shè)備，隨時(shí)保持打字室和設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
第五條
愛(ài)護(hù)公物，正確使用設(shè)備，隨時(shí)保證設(shè)備的完好無(wú)故障，若有設(shè)備故障，隨時(shí)通知維修人員維修，不得影響工作和辦公打印。
第六條
凡進(jìn)打字室查找資料的有關(guān)人員，應(yīng)自覺(jué)遵守打字室的管理規(guī)定，不得借進(jìn)出之便動(dòng)用設(shè)備，若有違者罰款30元。
第七條
若專人管理人員因工作忙和休假，由辦公室負(fù)責(zé)人指定他人臨時(shí)代替。
第八條
專人管理人員出入打字室時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)好房門，下班應(yīng)鎖好房門，因疏忽他人私自進(jìn)入造成設(shè)備損壞和違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)后按《獎(jiǎng)懲細(xì)則》處理。
第十八章
用車管理制度
第一條 愛(ài)護(hù)車輛是每個(gè)員工應(yīng)盡義務(wù)，不得以任何理由破壞公司財(cái)產(chǎn)。
第二條
公司車輛必須保證公司業(yè)務(wù)、辦公用車。
第三條 凡公司人員外出辦事需用車時(shí)，須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字，并填有公司用車派車章，由辦公室通知司機(jī)出車。
第四條 辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)辦事線路長(zhǎng)短、遠(yuǎn)近，本著節(jié)約用車、用油的原則，合理安排用車，杜絕無(wú)原則用車。
第五條 司機(jī)須見(jiàn)派車單后方能運(yùn)用車輛。
第六條 凡屬公司員工，在公司無(wú)公事外出的情況下，可向辦公
室負(fù)責(zé)人提出用車?yán)碛桑?jīng)公司經(jīng)理同意后，填寫派車單，方能出車，在員工私事用車時(shí)所耗用的汽油、過(guò)路費(fèi)均由用車人承擔(dān)，并先加油后出車。
第七條 公司員工在因私事申請(qǐng)出車的必須保證安全，若發(fā)生不安全的事故，則一切損失和經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由用車人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
第八條 公司車輛必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)，司機(jī)應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行隨時(shí)保養(yǎng)，做到不出不干凈的車，不出有故障的車、酗酒后不出車，車輛有故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室負(fù)責(zé)人，經(jīng)董事會(huì)研究同意后及時(shí)維修。
第九條 司機(jī)不得未經(jīng)辦公室主任的批準(zhǔn)私自出車，由此造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由司機(jī)本人自行負(fù)責(zé)。
第十條
公司員工不得私自與司機(jī)聯(lián)系用車，由此造成的車輛事故及經(jīng)濟(jì) 損失和責(zé)任由用車人和司機(jī)各承擔(dān)百分之五十。
第十九章
清潔衛(wèi)生制度
保持辦公場(chǎng)地良好的清潔辦公環(huán)境，須堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生制度，各部、室的地面、桌面、門窗要保持整潔，各種資料做到堆放有序、條理清楚，每天下午下班前15分鐘屬于打掃清潔衛(wèi)生時(shí)間，上班前半小時(shí)屬工作匯報(bào)時(shí)間，每周五下班前1小時(shí)進(jìn)行各部、室的公共衛(wèi)生地段的清潔大掃除，由辦公室負(fù)責(zé)檢查，若未完成大掃除的部、室，責(zé)任由部、室負(fù)責(zé)人承擔(dān)，扣10元/次獎(jiǎng)勵(lì)薪資。
第二十章
附則
第一條
本《規(guī)章》未盡事宜，另作補(bǔ)充，按現(xiàn)行法規(guī)及公司章程執(zhí)行。
第二條
本行政規(guī)章公布之日起執(zhí)行，希公司全體職工共同遵守。
第三條
本行政規(guī)章解釋權(quán)屬公司董事會(huì)。43
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