第一篇：某房地產公司工程管理全套文件

房地產公司-----工程管理組織架構與崗位責任

一、崗位設置：

工程部架構及崗位設置如下：

副總經理：1人

項目策劃與管理：產品策劃、開發計劃、投資計劃?? 項目開發建設工作的組織、協調與管理 項目開發建設目標設定與控制 總工室：1人

設計任務書

規劃方案評審，施工圖設計跟蹤

技術管理

質量流程跟蹤，質量目標管理（目標分解，目標考核）工程部：8人，其中部長1人，土建4人，水電2人資料員1人 施工組織設計，現場組織與管理，現場協調（各標段、各專業）工程質量管理、進度管理

配合材料設備的招標與采購，配合預結算編制及成本控制 工程資料的整理與匯編

預算審計部：4人，其中部長1人，土建造價師2人，水電造價師1人

預結算編制及審計，成本控制與管理

招投標管理，合同管理 材料部：設備的招標與采購

二、崗位責任

1、副總經理崗位責任 市場開拓：

○1了解國家和地方的宏觀微觀經濟政策，搜集與分析市場信息，為總經理進行公司戰略決策提供依據；

○2廣交朋友，打造企業人脈，改善企業經營的外部環境，建立企業經營的外部支撐平臺； 團隊打造：根據公司業務性質及行業特點，協助總經理進行團隊建設。

○1建立健全公司規章制度，確立公司架構，定崗定員定待遇，明確崗位責任權利，聘任德才兼備員工，全面打造項目運作流程，實施科學管理；

○2結合工作實際，制定并實施學習計劃，提高團隊整體素質；創立有自身特色的企業文化，并貫徹實施于公司業務運作的全過程；

○3打造提煉并形成一個具有“德才兼備型人才，科學創新性管理，優質優價性品牌”的企業核心競爭力； 日常管理：

○1制定工作計劃，召開工作例會，監控工作流程，考核目標實施，審核財務報表，協調部門合作，評估工作績效，年終工作總結；

○2協助總經理主持召開各種專題會議、總經理辦公會議，在授權范圍內主持與管理公司日常工作；

項目策劃：協助總經理組織相關單位、部門和個人進行項目策劃。

○1組織市場調研，把握市場脈搏，了解市場有什么，缺少什么，需要什么，進行供求分類分析；

○2調研客戶群體，分析購買行為，了解市場上有那些客戶，其家庭月收入多少，月供能力多少，購房目的是什么，購買行為與方式如何；

○3地塊周邊調研，挖掘地塊優勢，展現期房期望，調查了解地塊周邊配套現狀、環境與遠景規劃，透支賣點； ○4組織樓盤調查，設計項目賣點，調查市場現有類比樓盤和特色樓盤的規劃設計特點、主力戶型、市場定位、營銷策略及操盤手法，結合當地民俗風情，從規劃設計、戶型設計上創新，營造健康、生態住宅，從環境營造、物業管理方面提高品位與檔次，營造安居樂園，引入各種概念，賦予樓盤豐富的精神內涵；

○5根據以上各種調研與分析，準確尋找市場切入點，進行區域定位、功能定位、建筑風格定位、主力客戶群體定位及價格定位。確定營銷策略，明確操盤思路與手法。項目管理：在公司授權及崗位職責范圍內，全面主持項目開發管理工作

○1根據項目策劃，組織編寫并審定項目勘察與設計任務書，內容力求詳盡，體現策劃意圖，貫徹成本控制概念；組織并參與設計方案評審，提出修改意見，完善設計方案；組織監控施工圖設計全過程，確保技術上可行，經濟上合理；

○2根據項目策劃，編制并審定項目開發全面工作計劃，制訂項目開發目標體系（含利潤、成本、進度、質量、動態銷售均價、動態銷售比例、自有資金投入、資金流量、動態資金回籠、樹立品牌等目標），根據各崗位責任，細分目標到部門到人；組織編寫并審定各種工程、設備及材料的招標和合同文本，組織招標投標活動的進行，組織談判，順利簽訂合同； ○3根據設計文件及項目開發全面工作計劃，組織編寫并審定施工總組織設計，對技術方案、總平面布置、總進度計劃、施工用水電容量、施工機具布置等進行切實可行、行之有效的總體設計，并在施工過程中嚴格控制；

○4根據設計文件及項目開發全面工作計劃，組織編寫并審定項目投資估算、投資計劃、成本控制指標體系，組織編制并審定項目運作全過程成本監控方案，監督實施并評估其績效； ○5根據項目開發全面工作計劃及當地建設管理規定，制定報建計劃，提出報建要求，協調報建設計出圖，控制報建進度與成本；

○6監控現場管理，嚴格流程管理、技術管理、材料質量管理、施工質量管理、經濟簽證管理、資料管理、進度控制及成本控制，督促檢查并評估其績效；

○7全面組織協調工作，協調各單位、各部門、各標段、各工種、各專業及當地政府與村民友好合作，保證工程施工的順利進行； ○8監控廣告投放、房源控制、價格控制、銷量指標、營銷成本控制及資金回籠等流程，規避風險，確保銷售目標的實現；

○9組織各級驗收與交樓，保證項目開發的圓滿完成。

2、總工程師崗位責任

○1在總經理的領導下，分管項目的有關技術管理工作。

○2參與投資項目策劃，抓好總圖規劃，方案布置，戶型設計，組織初步設計及評審，配合報建、審批工作。

○3按審批要求組織施工圖設計和審查工作。深入設計現場，監控設計質量，使設計優化合理、安全、經濟、最大限度地減少投資，降低工程成本。

○4組織編寫施工組織設計，審查各施工單位的施工組織設計及施工方案，并督促在施工過程中嚴格按其執行；認真閱讀圖紙、組織設計技術交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀 ○5參與對投標單位及投標人員的資質考察和確認，參與對工程設備和材料的考察和認證。○6參與考察和選擇監理單位，檢查和督促監理人員嚴格按監理規范要求對工程質量進行巡視和檢查，重點部位旁站，充分發揮監理職能。

○7深入施工現場對關鍵部位和工序進行定時和不定時的檢查與抽查，確保結構安全和使用功能；組織工程質量檢查，地基基礎、主體和工程竣工驗收、資料整理歸檔工作；組織銜接和及時處理施工過程中的質量技術問題；配合抓好工程進度，安全和成本控制，以及各施工單位的工作協調工作。

○8指導物業部對建筑物進行合理的維護管理，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導工作，確保房屋結構安全水電氣使用合理。

○9考核和培養所屬工程技術人員的工作責任心和處理技術問題的能力。○10隨時接受和完成總經理布置的臨時性工作。

3、工程部部長崗位職責 ○1認真貫徹國家政策法規和公司規章制度，維護公司利益，嚴格執行工程施工管理程序 ○2切實執行公司建設計劃，盡全力確保實現； ○3嚴格執行與各單位簽訂的合同條款；

○4編制項目施工總組織設計，從標段劃分，施工用水、電、場地、進度、質量、安全等方面進行全面系統設計并加以實施；

○5組織好開工前的各項準備工作及與政府、主管部門周邊關系等協調工作； ○6組織設計施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底；

○7配合有關部門做好預估算及材料設備、施工單位的技術質量考評工作，配合工程成本管理；

○8參與審核施工方的施工組織設計和施工圖紙會審，并加以督促落實；

○9檢查工程質量，嚴把隱蔽驗收關，嚴把設計變更和經濟簽證關，督促工地施工安全文明管理；

○10督促施工進度，為施工進度順利進行創造條件，收集各類統計報表； ○11組織參與有關工程的工作會議；

○12控制工程撥款，根據進度、質量等實際情況執行合同條款；

○13復核材料、成品、半成品、設備質量證件出廠證明，監督送檢，確保材料設備的進場合格；

○14辦理、參加各單項工程的竣工驗收及分部評定工作；

○15協調處理好周邊關系、政府關系、各分包單位、各專業、各工種間的關系； ○16做好銷售配合工作，做好房屋交接的實物和各項文字資料工作； ○17銜接并配合物業交接工作，做好相關售后維修工作。

4、土建、水、電專職工程師崗位職責

○

1、服從工程部領導的安排，盡職盡責、認真、勤奮、細致地做好本職工作；同時支持并配合其他相關專業人員的工作。○

2、熟悉圖紙，參與圖紙會審，盡快發現設計圖中存在的問題，積極向設計人員咨詢并提出建設性意見。

○

3、對工程進度、質量、投資、安全負具體監管責任，對各項目的質量、進度、投資、安全要有預見性并提出書面意見。根據現場進度，組織好各專業單位進場，協調解決現場的各項具體問題。

○

4、熟悉有關建筑規范、標準和強制性條文，準確掌握施工合同的規定和要求，自始至終嚴格要求各協作單位按合同、按圖紙及國家、地方有關規范組織施工，對不按上述要求施工者，應果斷采取措施，包括口頭警告，并監督其實施返工和實施停工整頓，確保工程施工質量，嚴禁降低標準，姑息遷就。

○

5、對現場施工負全部責任，及時向上級領導反饋現場施工情況；參與有關工程質量、技術、安全等專題會議；組織并參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收，并簽署意見。如遇現場緊急情況應立即采取必要的防患措施，同時第一時間上報上級領導。

○

6、對工程進度款的撥付從工程進度（是否計劃進行）、質量、安全上簽署意見，對于因設計變更、技術核定等引起的經濟簽證有初步簽字權。

○

7、積極配合質監站工作人員的工作，協助質監員及監理人員處理相關質量問題。○

8、按照公司統一規定，每位現場代表完成對工程進度、質量、投資控制的過程中，應每天有詳細的施工日記，記錄當天的施工情況（部位、人數、材料、設備進出場等等）及周邊環境（停水、停電及其他）。○

9、參與主管工程項目的驗收工作。

○

10、工作中應熱情接洽每位客戶的咨詢，對客戶所提的變更意向和要求應禮貌地向其解釋能否變更及執行程序。

5、資料員崗位職責

○1服從主管領導的安排，兢兢業業地完成本崗位和領導臨時交辦的工作。

○2認真學習并掌握建設行政主管部門、檔案部門對房地產開發項目技術資料管理的有關法規。

○3參加工程部組織召開的各種會議，做好會議紀要，根據需要進行整理，形成文件并及時發放、存檔。

○4及時將項目開發過程中的各種往來文件、圖紙、資料進行收集、分類、保管及裝訂歸檔，做好歷史資料的數據化處理工作，做到資料齊全，查閱方便，并做好查閱、借閱的登記工 ○5及時做好技術資料的收發和統計工作，并做好對部分資料的保密管理工作。○6在監理單位、施工單位的配合下完成已竣工項目的資料備案、存擋。○7完成與物業公司、業主的資料交接工作。

6、預算部部長崗位職責

○1負責公司開發項目工程全過程的成本控制管理；編制開發項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據；

○2組織工程建設招投標工作。負責工程項目的勘探、設計、監理、施工及設備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監督合同的執行情況；

○3負責對材料、設備價格信息的審查工作；

○4負責工程項目材料采購的招投標組織工作。跟蹤招投標進度，根據開標意見向公司領導提供選擇建議；

○5負責審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進度付款額，掌握工程施工實際投資額；

○6負責與各部門之間工作的相互支持、協調工作 ○7負責部門人員的管理、業務指導和業績考核。○8負責部門工作計劃的制定及日常管理工作；

○9對公司下達的計劃任務的貫徹、落實，對成效承當責任。

○10組織本部門業務和公司文化方面的學習，關心員工的學習、工作和生活。以身作則，搞好協作關系，提高凝聚力。

○11審查工程結算；復核和檢查預算人員的預、結算和資料； ○12參與圖紙會審和工程竣工驗收；

○13深入工地，了解工程變更情況，隨時掌握市場動態，參與項目竣工驗收； ○14負責解決工程施工過程中的索賠以及合同糾紛。

7、土建造價工程師崗位職責

○1熟練掌握和合理解施工圖紙、定額內容及相關取費文件精神。○2及時準確的合理的編制土建專業工程的預算及其標底；

○3參與編制或審查安裝工程預結算工作，結算資料應條理清楚，內容明確。○4復核和審查施工單位預算人員所報送的預、結算資料；

○5客觀認真地審查工程經濟簽證單和合理確定計價方式和單價；對現場工程師不合理的簽證有權按實際情況核減。

○6結合工程現場實際情況，及時核對與施工圖有偏差的內容并仔細與現場工程師溝通，做到變更數據的來源準確、明白。

○7積極主動的參與調查或收集有關主要材料的市場價格信息；

○8配合相關部門的材料和發包工程合同的簽訂，提供相關的預、結算資料； ○9及時掌握、分析和反饋建筑材料價格的市場動態。

○10參與工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價的相關問題 ○11加強學習，不斷更新知識，時刻掌握和了解最新的工程造價信息。○12深入工地，了解工程變更情況，參與項目竣工驗

8、水、電安裝造價工程師崗位職責

○1熟練掌握和理解施工圖紙、定額內容及相關取費文件精神。○2及時準確的合理的編制安裝工程的預算及其標底； ○3參與編制或審查安裝工程預結算工作，結算資料應條理清楚，內容明確。○4復核和審查施工單位預算人員所報送的預、結算資料；

○5客觀認真地審查工程經濟簽證單和合理確定計價方式和單價；對現場工程師不合理的簽證有權按實際情況核減。

○6結合工程現場實際情況，及時核對與施工圖有偏差的內容并仔細與現場工程師溝通，做到變更數據的來源準確、明白。

○7配合相關部門的材料和發包工程合同的簽訂，提供相關的預、結算資料

○8參與設備采購極其方案的比較和市場的詢價，為公司領導的決策提供準確的依據； ○9積極參與調查或收集有關主要材料的市場價格信息； ○10工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價的相關問題； ○11加強學習，不斷更新知識，時刻掌握和了解最新的工程造價信息。○12深入工地，了解工程變更情況，參與項目竣工驗收

第二篇：房地產公司規章制度全套[范文模版]

房地產公司規章制度全套

規

章

制

度

第一章

總

則

為適應公司成長須要，保護公司股東和債全權人的合法權益，保護公司正常的工作、經濟秩序，促進公司賡續成長強大年夜，周全推動公司以進步經濟效益為中間的各項工作，包管公司各項工作義務的順利完成，根據《公司章程》結合企業經營治理的實際情況，制訂本規章軌制。

第二章

組織機構 第一條

股東會：公司股東會由全部股東構成，是公司的最高權力機構，按照公司《章程》行使權柄。

第二條 董事會：董事會對股東會負責，董事長是公司法定代表人，代 表公司行使權柄。董事會參加人員：董事長、董事。監事列席董事會。

第三條

監事會：按照公司《章程》行使權力。

第四條

總經理辦公會：參加人員為總經理、副總經理、工程技巧負責人、財務負責人、須要時各部、室負責人可列席。

第五條

公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、發賣部、物業分公司。

第三章

工作職責 第一條

公司董事會職責：

一、決定公司經營籌劃和投資籌劃。

二、制訂公司財務預、決算籌劃，利潤分派籌劃和彌補吃虧籌劃。

三、決定內部治理機構的設置和職工待遇事項。

四、由董事長提名，董事會經由過程，聘請或解聘公司總經理，副總經理、工程技巧負責人、財務負責人。

五、制訂公司的根本治理軌制。

六、負責召集公司股東會，向股東會申報工作。

七、履行股東會的決定。

第二條

監事會職責：對董事會成員、總經理實施公司職務時，違背司法、律例或公司章程的行動進行監督，檢查公司財務。

第三條

總經理辦公會職責：

一、組織實施公司的經營治理工作，組織實施股東會、董事會決定。

二、組織實施公司經營籌劃和項目投資籌劃。

三、組織實施公司董事會授予的其它工作。

四、訂定公司內部治理機構設置籌劃，訂定公司的根本治理軌制，制訂公司內部治理的各項規章。

五、聘請或解聘公司部分負責人。

第四條

公司營業辦公會議職責：評論辯論研究公司一般性日

常工作及營業，報告請示工作情況，接收工作義務及其他臨時性義務，參加人員：正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技巧負責人、財務負責人。

第五條

公司各級職責：

一、職務、崗亭職責：

董事長職責

（一）代表公司依法行使法定代表人權力，承擔平易近事義務。

（二）決定公司經營籌劃，投資籌劃，財務預、決算籌劃，利潤分派和彌補吃虧籌劃。

（三）負責主持召開股東大年夜會，向股東大年夜會作工作申報。

（四）負責履行股東會決定，主持召開公司董事會，實施董事會決定。

（五）負責聘請或解聘公司總經理、副總經理、工程技巧負責人、財務負責人。

（六）決定公司員工的待遇事項。

總經理職責（一）負責組織實施公司項目部開辟的經營治理工作。

（一）

負責組織實施公司董事會的決定及授予的其它工作。

（二）

負責組織實施公司的經營籌劃投資籌劃。

（三）

負責主持召開總經理辦公會和公司營業辦公會。安排和

檢查工作。

（四）

訂定公司內部機構設置籌劃和公司內部治理的各項規章軌制。

（五）

聘請或解聘公司部分負責人。

工會主席職責（一）負責工會的日常工作。

（二）介入公司經營決定計劃和經營治理。代表和組織職工按照司法規定，介入公司的經營治理和平易近主監督。

（三）組織職工進行營業常識和科學文化的進修。

（四）

開展健康向上的文化娛樂和體育活動。

（五）介入調和勞動關系和調劑勞動膠葛。

（六）協助公司做好勞動保險和勞動保護搞妥公司福利、改良生活前提。

（七）抓好公司工會組織扶植，鼓勵職工向公司提合理化建議。

（八）負責完成公司總經理辦公會臨時安排的各項工作。

副總經理工作職責(一）

協助公司總經理工作。

（二）履行公司總經理辦公會決定。

（三）負責公司總經理辦公會分工的分擔工作。

（四）按時向總經理辦公會報告請示工作落實情況。

（五）負責公司員工的營業培訓工作。

（六）組織和下達分擔營業工作。

（七）負責分擔營業的接待和調和工作。

（八）負責履行總經理辦公會分派的其他臨時性工作。

工程技巧負責人職責（一）

組織對開辟項目在技巧方面的考察論證和技巧籌劃的設計工作。

（二）負責對施工圖的技巧審查實施和組織工程技巧交底工作。

（三）負責工程技巧圖紙的設計的變革工作。

（四）負責對工程質量的監督和檢查工作。

（五）負責對工程部的工程技巧指導工作。

（六）負責履行公司總經理辦公會的其他臨時性工作。

財務負責人 職責

（一）在公司董事會的引導下具體組織落實公司的財務管帳工作，熟悉并引導履行國度有關管帳、稅收等方面政策。

（二）組織制訂修改公司內部財務、管帳軌制，建立適應公司具體情況的管帳核算和財務治理模式。

（三）組織編制全公司的財務成本籌劃、籌資籌劃，報批后組織實施。

（四）加強資產治理，合理應用和靈活調劑資金，進步資金應用效益。

（五）參加公司經營治理會議，應用財務、管帳材料進行猜測和

分析，為公司董事會決定計劃當好參謀。

（六）介入擬定和審查經濟合同，協定及其它經濟文件。

（七）負責向公司董事會申報財務狀況和經營成果，引導完成對外報送財務申報和申報納稅等營業。

（八）組織管帳人員進修專業技巧和有關財經軌制、準則，考察和檢查管帳人員的工作情況。

（九）調和劑理與稅務、工商、銀行等經濟治理部分的關系。

（十一）完成公司引導安排的其它臨時性工作。

辦公室主任職責（一）負責組織實施公司辦公室的周全工作。

（二）負責履行總經理辦公會的各項決定。

（三）負責草擬公司成長、經營等工作籌劃和公司工作總結。

（四）負責公司表里調和、聯絡工作。

（五）負責公司行政事務治理和人事工作。

（六）負責對公司資產設備的購買、維修、保護、掛號和車輛治理工作。

（七）負責公司的日常治理和保衛、衛生工作。

（八）負責公司公章和各類印章的保督工作。

（九）負責公司總經理辦公會臨時安排的其它工作。

秘書崗亭職責（一）接收辦公室主任的引導和工作安排。

（二）負責草擬公司各類文件、合同、材料。

（三）負責完成公司總經理辦公會的文字記錄工作。

（四）負責協助辦公室主任完成公司內部的人事工作。

（五）負責公司員工營業的考評工作。

（六）負責公司對外宣傳工作。

（七）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。

辦公室材料檔案員崗亭職責

（一）接收辦公室主任的引導和工作安排。

（二）負責對公司各類材料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整頓工作。

（三）負責辦公室接待和上傳下達工作。

（四）負責公司辦公場地的干凈衛生檢查工作。

（五）負責公司考勤工作。

（六）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。

打字員崗亭職責

（一）

受辦公室主任的引導和工作安排。

（二）負責公司內部文件、材料、材料、合一致的文字打印工作。

（三）負責對公司內部文件收發掛號工作。

（四）負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。

（五）負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。

駕駛員崗亭職責

（一）接收公司辦公室主任的引導和工作安排。

（二）負責對公司營業車輛的駕駛工作。

（三）負責對公司車輛的治理和保養工作。

（四）負責對公司車輛的審證及辦證工作。

（五）負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。

財審部經理崗亭職責（一）負責組織財審部的周全工作。

（二）負責對公司財務、資金、投資運行的分析、研究工作。

（三）負責財務預算、結算工作。

（四）負責組織資金和銀行貸款手續的解決。

（五）負責財會人員的營業培訓和公司勞資工作。

（六）負責督促財會軌制、財經規律的落實。

（七）負責編制公司董事會關于項目投資的資金籌劃。

（八）履行公司董事會和總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

管帳員崗亭職責（一）接收財會部經理的引導和工作安排。

（二）負責管帳的本職工作。

（三）負責公司財會賬本、材料的保督工作。

（四）協助財會部經理完成銀行貸款手續 （五）負責營業范圍內的各類上報報表編制。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

出納員崗亭職責（一）接收財會部經理的引導和工作安排。

（二）負責公司的薪金發放和現金保督工作。

（三）負責資金和薪金發放的復核和單子審核工作。

（四）負責財務出納憑證的整頓和保督工作。

（五）負責現金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

工程部經理崗亭職責（一）負責組織工程部的周全工作。

（二）負責工程項目籌劃設計和申報工作。

（三）負責對工程項目標質量監督的指導工作。

（四）負責對開辟項目標測算，工程項目標預決算審核工作。

（五）負責工程項目標招、投標及材料收集、文件草擬工作。

（六）負責施工合同、文件、通知、工程技巧變革等的草擬工作。

（七）負責對工程項目標前期手續、落成驗收及工程檔案材料的解決工作。

（八）負責對工程項目標技巧交底工作。

（九）負責扶植工程項目標施工安然工作。

（十）負責對已建工程商品房及管網設計的維修處理工作。

（十一）負責有關工程扶植本能機能部分的接洽、協調和施工各

方的調和工作、包督工程保質按期完成。

（十二）負責落實公司總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

施工員崗亭職責（一）接收工程部經理的引導和工作安排。

（二）負責工程項目現場施工的質量監監工作。

（三）負責對工程項目變革設計后的實施工作。

（四）負責對已建工程、商品房、管網舉措措施的善后維修工作。

（五）負責對工程承包合同、變革通知的解決工作。

（六）負責對施工方的調和接洽工作和對項目工程質檢材料的送檢工作。

（七）負責對工程項目標施工安然工作。

（八）接收經理安排的其它臨時性工作。

預算員的崗亭職責（一）接收工程部經理的引導和工作安排。

（二）負責對公司工程項目標預、決算工作。

（三）協助經理完成工程項今朝期手續的解決工作。

（四）負責對扶植項目中單項工程的收方、預算、測算工作。

（五）負責對落成驗收工程的審計事務工作。

（六）負責對工程項目標前期材料和落成材料的整頓完美和上交工作。

工程部檔案員崗亭職責

（一）接收工程部經理的引導和工作安排。

（二）負責對工程項目標圖紙、材料的保督工作。

（三）協助工程部經理完成工程項目標前期手續、落成驗收材料解決工作。

（四）負責工程項今朝期材料、落成材料、變革材料的整頓、歸檔和檔案移交工作。

（五）負責公司扶植工程的發包合同、材料的保督工作。

（六）負責工程部工程器具、材料的保督工作。

（七）負責完成工程部安排其它臨時性工作。

發賣部經理崗亭職責（一）負責組織發賣部的周全工作。

（二）負責市場的策劃、宣傳工作。

（三）負責公司開辟項目標發賣和合同簽訂工作。

（四）負責銀行按揭手續和商品房兩證的解決工作。

（五）負責公司商品房、門市價格測算并解決完美發賣手續。

（六）負責公司落成商品房的出租治理工作。

（七）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷部經理崗亭職責（一）負責組織拆遷部的周全工作。

（二）負責具體組織實施公司開辟項目標征地拆遷工作。

（三）負責完成房屋、拆遷評估機構的選定和拆遷查詢拜訪摸底。

（四）負責測算征地拆遷、補償及過渡安頓的成本費用。

（五）負責編制并報批拆遷安頓補償籌劃。解決房屋拆遷許可證。

（六）負責按有關規定處理和解決征地拆遷過程中的各類膠葛，力爭不留遺留問題。

（七）負責解決征地拆遷費用的結算。

（八）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷員崗亭職責（一）接收拆遷部經理的引導和工作安排。

（二）介入拆遷查詢拜訪摸底等前期工作。

（三）根據拆遷籌劃具體實施征地、拆遷過渡補償安頓等工作。

（四）按有關規定解決處理征地、拆遷過程中的各類膠葛。

（五）匯集、整頓、保管征地拆遷中的有關檔案材料。

（六）負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。

物業分公司經理工作職責

（一）在公司總經理辦公會引導下，負責主持物業分公司的周全工作。

（二）負責物業經營籌劃的制訂和落實，有籌劃地拓展物業經營范圍。

（三）負責解決、協調和處理分公司表里工作膠葛。

（四）負責組織召開經理辦公會，決定員工的聘請、辭退等工作。

（五）負責制訂公司內部治理軌制和日常治理工作。

（六）負責組織召開公司員工會議和員工的營業進修。

（七）負責公司的宣傳工作。

（八）完成公司總經理辦公會安排的臨時性工作。

水電工工作職責（一）屈從公司經理的引導和工作安排，遵守公司規章軌制。

（二）負責公司物業小區的水、電、管道、線路檢查和維修工作。

（三）負責各物業小區的水、電、治理和維修的安然工作。

（四）負責完成分公司經理安排的臨時性工作。

收費員工作職責（一）屈從公司經理的引導和工作安排，遵守公司規章軌制。

（二）按時完成各物業小區的水、電、氣、抄表、代收費工作。

（三）協助對各物業小區干凈工的衛生監監工作。

（四）協助水電維修工對各物業小區的水、電和管道的維修工作。

（五）完成分公司安排的宣傳工作。

（六）完成公司安排的其它臨時性工作。

保安人員工作職責（一）遵守國度司法、律例和公司的各項規章軌制建立優勝的職業道德事業心和義務感。

（二）負責小區人員的進出詢查、掛號工作。（外來人員必須憑有效證件進行掛號，嚴格盤察可疑人員，小攤、小販和收廢品等無

關人員不克不及進入本小區。）

（三）對大年夜件物品的進出必須進行嚴格查看、掛號，凡出門的大年夜件物品必須由戶主在掛號冊上親自簽字承認，方可放行，如因手續不全，而造成業主家當受損的由護院人員承擔義務。

（四）值勤時做到熱忱嚴密、姿勢正派，嚴禁睡覺、打打盹兒、打牌及離崗。

二、部、室工作職責：

辦公室工作職責

（一）負責履行落實公司董事會、總經理辦公會各項決定。

（二）根據公司成長、經營方針，制訂公司工作籌劃，安排公司日常事務工作。

（三）負責公司內、外營業調和，上傳下達等工作。

（四）負責草擬、打印各類文件、合同、材料和公司表里文件的收發以及檔案治理。

（五）負責公司行政事務治理和固定資產、辦公設備、車輛治理。

（六）負責公司人事治理、公司保衛和干凈衛生工作。

（七）組織、開展公司職工的政治進修和職工的思惟教導工作。

（八）負責履行總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

干凈工工作職責（一）屈從公司經理、副經理的引導和工作安排，遵守公司規章軌制。

（二）負責各物業 小區劃分片區的干凈衛生工作。

（三）接收各片區收費員的監督。

（四）協助公司完成宣傳工作。

（五）接收公司臨時性工作的安排。

財審部工作職責（一）負責編制財務籌劃、反應、控制公司資金運行情況和籌劃完成情況。

（二）編制公司年、季度、月的財務報表、損益表、現金流量表和單項工程成本核算申報。

（三）負責組織扶植資金和解決銀行貸款的有關手續。

（四）負責公司的勞資工作。

（五）負責公司薪資、獎金發放的審核和單子審核工作。

（六）負責公司的統計工作。

（七）負責公司財會賬本、材料的保督工作。

（八）完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

工程部工作職責（一）負責公司扶植項目標工程質量的現場監監工作。

（二）負責公司扶植工作的預、決算工作。

（三）負責公司商住樓的善后維修工作。

（四）負責工程項目標籌劃設計、圖紙材料的整頓、保管和落成驗收工作。

（五）負責草擬開辟扶植工程項目標有關文件，工程承包合同和前期手續解決工作。

（六）負責扶植項目標安然工作。

（七）負責施工各方的調和、接洽工作。

（八）負責總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

拆遷部工作職責

（一）負責組織實施開辟項目標征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷義務。

（二）負責入戶查詢拜訪和制訂切實可行的拆遷補償安頓籌劃。

（三）負責解決拆遷許可證和進行拆遷通知布告。

（四）負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安頓等工作。

（五）負責調和、解決征地、拆遷、安頓過程中的各類膠葛和問題。

（六）負責收集整頓和保管有關征地、拆遷的檔案材料。

（七）負責解決公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所產生的各類費用結算問題。

（八）負責完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

物業分公司工作職責（一）負責公司物業辦事范圍的策劃和實施工作。

（二）負責對業主的水、電、氣等的代收費工作。

（三）負責對業主及各小區的垃圾清掃，守樓護院工作。

（四）負責對物業治理中各類膠葛的處理和調和工作。

（五）負責落實各物業小區的各項維修工作。

（六）負責對物業治理財務報表、財務賬本、單據的保管和整頓工作。

（七）訂定物業公司的經營治理軌制，聘請或解聘物業公司員工。

（八）負責履行總經理辦公會安排的其他臨時性工作。

第四章

薪資治理軌制 第一條

公司內部薪資分派，保持表現按勞取酬、按能提薪，“獎勤罰懶”的薪資分派原則。

第二條

公司的勞動薪資根據公司成長情況自立制訂用人和薪資分派籌劃。

第三條 公司用工情勢實施合同化治理，公司與職工簽訂有固按刻日、無固按刻日或以完成一項工作義務為刻日的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規定、享受權力，承擔義務。

第四條

職工社會養老保險兼顧金和職工待業保險金、職工住房公積金、按不合的用工情勢在用工合同中商定。

第五條 薪金構造構成情勢 一、計件薪資：計件薪資實施包干制，員工按每件工作計發薪資，每月結算一次，包含各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業分公司員工實施計件薪資。

二、計時薪資：實施月工資總額包干，包含根本工資（含職務、職稱、工齡、崗亭津貼）嘉獎工資兩部份。個中，嘉獎工資占工資

總額的 20%。

（一）公司各職級和部室人員實施計時薪資。具體薪資標準由董事會肯定。

（二）實施計時薪資的員工，個中嘉獎薪資占其工資總額的 20%。

（三）年關嘉獎津貼：凡公司在崗員工全年工作事跡優良者，無重大年夜掉誤、無違章行動、無嚴重違紀現象，可發年關獎津，根據昔時盈利和工作量肯定資金總額。年關獎分為兩種。

1、全勤獎：每年除公司規定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產假、喪假、違規等記錄，計發全勤獎500 元。

2、特別供獻獎：凡公司員工對公司各項營業工作中有重大年夜供獻者，挽回公司損掉者，在工程扶植中為公司節約成本者，在公司的經營治理中提出切實可行的建議，公司董事會經研究決定計發其特別供獻嘉獎津貼，嘉獎的數額由公司董事會根據實際情況和職工年關目標考察成果肯定。

第六條

薪資治理：

一、凡公司員工自報到之日起計發薪資，至離職之日止停薪，新任用及退人員工當月薪資均以其實際辦事日乘以當月薪金日額，若下旬二十六日今后報到的新進員工，累計到下月一并計算薪資和發放。

（一）凡公司員工一律實施先辦過后取薪金軌制，即次月初取上月辦事待遇。

（二）每月 1～5 日為公司員工發放薪資時光。

（三）凡屬試用期的公司員工，按公司有關試用薪資標準履行（即月根本薪資 650 元）。

（四）凡公司從業員工均按在崗實際出勤日計算薪金。

二、凡公司員工均實施各類費、稅、處罰扣除軌制，即計發薪金總薪內包含年代應扣除部分，即住房公積金、社會保險金、小我所得稅、違紀、違規、處罰、捐贈等內容。

三、節、假日薪資治理和違紀薪資扣除軌制：

（一）遲到一次扣 10 元，一個月內遲到三次或三次以上扣 15元/次。

（二）早退與遲到一致。

（三）一般性事假不克不及跨越兩天，兩天以內扣工資天天 20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假跨越 15 天，即扣除當月的嘉獎薪資。

（四）曠工按本人當月日薪金額扣除，當月內曠工 3 天或 3 天以上扣除當月工資，如持續曠工 15 天以上則視為主動離職，解除勞動合同。

（五）凡公司員工參加各類培訓、進修、測驗的時光在 5 日內不扣工資，5 日以上按天天 20 元扣除，跨越 10 日按日薪金額扣除。

（六）病假持續 15 天以下者按 10 元/天扣除，15 天以上 30 天內只發根本薪資的 60%，30 天以上者發給根本生活費 300 元，但最長不跨越 6 個月。

（七）喪假 5 日內不扣工資，跨越 5 日按本人當月的日薪金額計扣。

（八）投親假 30 天，只發給根本生活費 300 元。

（九）婚假 3 日不扣工資，跨越 3 日以上則按本人當月日薪金額計扣。

（十）產前假按 20 元/天扣除，產假 90 天、難產 120 天憑病院證實，包含流產、女扎管、引產、男扎管、難產、剖腹產等假，按薪資 15 元/天扣除。

（十一）物業公司收費員和治理人員掉職造成損掉承擔 100%的義務，并根據實際情況處 50～100 元罰款。

（十二）收費員當天收回的現金最遲不跨越第二天 12：00 交出納或存入銀行，違者罰款 50—100 元。

（十三）收費員必須收回當月收費金額的 95%以上，余下 5%次月收回，每月收單后 5 日內涵公司結賬，每拖欠一天扣 50 元。

第五章

人事治理軌制

第一條

人事治理軌制和勞動合同 一、公司根據現代化企業治理的須要，實施面向社會提拔人才，擇優登科，任工資賢的用人軌制。選擇具有較高文化、較強工作才能的公司股東或社會公平易近成為公司職工。

二、公司對社會雇用人才，實施試用、考察軌制。

（一）社會雇用人才試用期一個月，在試用時代享受試用工薪資待遇，試用薪資由公司董事會決定。

（二）根據公司成長對各類人員的需求，經由本人申請，公司董事會考察，公司董事長審批，提拔優良人才到公司工作。

（三）公司在崗職工一律實施聘請上崗軌制，根據公司崗亭情況，本人向公司提出上崗申請，由公司董事會根據本人的營業、特長等推敲定崗。

（四）公司職工周全實施勞動合同軌制，凡公司在崗職工根據《勞動法》與公司簽訂合同，合同年限為年（月），合同期滿由公司根據本人工作實際情 況，有續簽和解除的權力，合同期滿，公司未能簽訂勞動合同的，視為終止勞動合同。

（五）凡被公司聘請上崗的職工，必須嚴格遵守公司各項規章軌制，按照勞動合同條目實施其職責和義務。

第二條

聘請上崗軌制 一、為充分發揮員工的聰明、才能，鼓勵員工上崗的積極性，公司一律實施聘請上崗軌制。

（一）總經理、副總經理、財務負責人、工程技巧負責人的聘請方法，由公司董事會考察，董事會按《章程》規定法度榜樣錄用或聘請。

（二）公司部室負責人的聘請：由本人向公司董事會提交申請，公司按期頒布定員定崗籌劃，由董事會同一構成考評小組評斷，根據本人營業特長和自愿申請等進行綜合考評，優良者聘為負責人。

（三）凡被公司聘請的總經理、副總經理、部分負責人，由公司與受聘人員簽訂聘請合同，合同刻日原則上為總經理副總經理三年一聘，部分負責人一年一聘。表示優良者可續聘。

二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面

進行考察肯定。

（一）德：關懷公司成長，講究誠信，義務心強，風格過硬，操行正派，嚴格請求本身，思惟意識健康。

（二）能：有必定的文化素養（高中文化以上）專業常識強，具有按時、按質量、按請求完成公司董事會交給的義務，以及臨時性義務的才能，有勝任自力完成本職工作的實際才能 。

（三）勤：組織不雅念強，自發遵守公司的各項規章軌制，有開辟朝長進步精力，尊敬引導，聯結同事，敢于大年夜膽治理，敢于承擔義務，有錯必改，謙虛謹慎，自控才能強，有必定社會素養。

（四）績：為公司成長所做出的成就，以及公司工作期內所取得各類事跡嘉獎記錄。

第三條

勞動用工軌制 勞動用工分為：固定合同工、臨時用工、社會雇用工。

一、固定合同工，勞動待遇和薪資計算辦法按公司薪資治理軌制有關條目和規定履行，享受公司小我社會保險、醫療等待遇。

二、臨時用工，因公司實際急需的臨時用工，根據崗亭和工作技能、營業等，由公司董事會決定其臨時用工的勞動待遇和用工時光，臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。

三、社會雇用請工，因為公司開辟營業和經營的擴大年夜，須要向社會雇用技巧人才。社會雇用請工的具體待遇，根據本人營業特長和公司實際采取雙向選擇，待遇和福利（包含養老保險）等以兩邊協商為準，有關待遇和待遇由公司董事會決定。

第四條

勞動合同解除軌制

公司對嚴重違背《公司規章軌制》以及致使公司經濟、信用受到嚴重影響的實施勞動合同解除軌制，凡被解除勞動合同的職工，公司將退還其本人的小我檔案材料。

一、公司固定用工從解除勞動合同之日起，發給一年城鎮居平易近生活補貼費 300 元/月。

二、公司臨時用工，從解除臨時用工合同之日起計算，只計算本人實際辦事日乘以日薪資數。

三、公司社會雇用請工實施按月包干薪資，若因解除勞動合同，未滿辦事月時光，則從解除之日起，停發薪資。

四、觸犯國度有關司法、刑法、刑事犯法的職工，公司一律移交司法機關處理。有關待遇按國度有關司法規定進行解決，公司不承擔負何義務和義務。

五、若公司成長受阻，開辟項目削減或經營處于臨時停止，須要裁人、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據公司當時情況發給必定金額的根本生活費。

第五條

臨時用工轉正治理軌制 一、公司各工種的臨時用工均可向公司董事會遞交申請書，有申請轉為公司正式員工的權力和義務 二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工，由本人自愿申請，公司董事會評論辯論研究經由過程后，均可享受公司正式員工的社會保險待遇。

三、公司董事會對各類臨時用工人員轉正的考察內容是：進入公司的年限、本人的工作事跡、本人表示、本人年紀、勞動規律等幾

個方面，即：

（一）在總公司或物業分公司工作滿壹年，身材健康。

（二）本人營業才能強，對公司做出較大年夜供獻的。

（三）無經濟調用和拖欠現象。

（四）酷愛本職工作，屈從引導，服從安排。

（五）小我品德優勝，有必定文化素養，重集體榮譽、守規律。

（六）年紀：男職工在 45 歲以下，女職工在 35 歲以下。

相符以上前提的臨時用工，從宣布轉正之日起為公司正式員工，有對公司特別重大年夜供獻的，總公司優先推敲。

四、公司轉正人員不搞一刀切，本著成熟一個接收一個的原則。

五、一經被公司贊成的臨時員工，一律按公司正式員工參加社會保險，標準按社保局參保人員有關規定履行，并與公司簽校勘式勞動合同。

六、已被公司接收的正式員工，若因情況變更調出公司，另謀他業的，在調出公司之日起，終止由公司繳納的保費。

七、凡被公司接收為正式員工，一律由公司同一繳納保費，同一保管證件，享受公司其他同崗亭員工一致待遇。

八、被公司接收為正式員工，若在崗時代，因本人違紀被公司解雇的員工，公司將追收其公司以前所繳社會保險費。

第六條

社會保險和醫療福利治理軌制 公司職工（固定合同用工）按中華人平易近共和國《勞動法》，實施享受社會保險和醫療報銷的待遇。

一、社會保險應根據公司成長經營情況決定其保險基金。

二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔 20%，小我承擔 6%。

三、是臨時用工的，公司不負責其保險金，若小我自愿參加社會保險的，可由公司代為解決臨時用工的社會保險。

四、是社會雇用的特別人才的職工，根據公司本人協定內容由公司董事會另行決定。

五、公司鼓勵職工參加其它保險，保險金由本人負責。

六、公司離崗人員的保險金，本人自行繳納，公司不包袱負何義務。

第七條

員工傷亡及因病住院治理軌制 一、為保護公司及本企業員工的合法權益，表現公司關懷職工，減輕其生活中的艱苦，根據國度政策律例，實施員工傷亡及因病住院治理軌制。

二、員工住院醫療費報銷標準。

（一）凡公司員工經公司指定的縣級以上醫療機構剖斷，確屬患癌癥、精力病等重大年夜疾病住院治療費按 80%報銷，但最高不跨越 2 萬元。

（二）除本條第一款病情外，住院治療費按 70%報銷，但最高不跨越 5000 元，超出部分由本人自負，若特別情況，須由公司董事會另行決定。

（三）未達到退休年紀的離崗人員除本條第一款病情外，生病住院醫療費一律不予以報銷。

（四）因公司工作的工傷，但未造成住院的門診治療費，報銷比

例由公司董事長審批。

三、公司員工因病住院，病情惡化需轉縣級以上醫療機構治療的，必須出具醫師和縣級以上醫療機構的書面證實，經公司董事會贊成贊成的轉院治療費方可按規定報銷。

四、在生病住院醫療中，不得應用保健藥品、滋補藥品和國度規定的不予報銷的有關費用，如違背本規定，公司不包袱所有住院費和醫療費。

五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關待遇。

（一）員工因工和非因工逝世亡，按公司地點地市當局現行文件規定履行。

（二）因工傷、殘住院治療所產生的費用憑證報銷確因傷情嚴重，需轉縣城級以上醫療機構治療的按本條第三小條規定履行。

（三）因工整殘住院時代需護理的，經公司董事會研究，董事長贊成，護理費可按每月 300 元標準發給。

（四）在正常工作時代，非本人原因，因工所受到的不測傷害，在住院治療時代，醫療費憑證報銷。

（五）因搶險救災所受的因公傷、殘的醫療費及薪資資金根據具體實情而定報銷。

（六）非因工造成的傷、殘所產生的住院費醫療費一律自負。

（七）離崗和本人自愿申請經贊成自謀職業的員工，凡從事其它職業而產生的傷殘等不測變亂均與本企業無關，公司不承擔其任何費用和義務。

（八）非固定工：即臨時用工，社會雇用人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關條目履行。

第八條

退休 公司根據中華人平易近共和國《勞動法》以及國度有關律例實施公司職工退休軌制。

一、職工已到退休年紀時按時解決退休手續。

二、達到國度規定的退休年紀，而持續上崗者，由本人提出版面申請，公司董事會評論辯論研究決定，贊成后，方可上崗。

三、退休職工待遇：凡參加了社會保險的職工，根據參加工作年限的長短，保險金額的大年夜小，小我月收入若干到社會保險局計算并領取本人月保險金。

四、參加工作較短的職工可以向社會保險部分申請一次領取保險金額。

五、退休職工的檔案從正式贊成退休之日起移交社會保險局治理。

第九條

職工培訓治理軌制。

為適應新形勢，進步企業職工部隊本質，培養公司與之適應市場競爭的才能，公司對在崗職工的營業和治理常識進行分批分段培訓。

一、公司每年制訂職工的培訓籌劃。

二、針對公司營業的實際須要，公司按職工人數的 5%選送到本市進行培訓。

三、職工培訓分為兩類：脫產進修、在崗培訓與職工自學相結合。

四、職工營業培訓，經公司董事會贊成，選送骨干和營業尖子參加培訓的將賜與全額報銷膏火、書本費、住宿費、車費。

五、自愿申請培訓，經公司董事會贊成的有關營業培訓費，由本人承擔部分，公司報銷部分（注：培訓后拿到有關專業證件，才能按規定報銷）。

六、營業培訓時代，薪資的發放規定按《薪資治理軌制》履行。

七、由公司承擔培訓費的職工，在公司五年內不得調出，如有調出，則由其本人退還全部費用。

第六章

道德軌制 第一條

賣力進修鄧小平理論，進修司法、律例和專業常識，不循私舞弊，不奢侈浪費，發揚艱苦斗爭，節約節約的優良傳統。

第二條

一切從實際出發，量力而行地反應情況和處理問題，保護公司信用和形象，建立以公司興為榮，公司衰為恥的公司主人翁思惟，保持以質量求成長的主旨。

第三條

密切接洽群眾，客戶至上，辦事為榮，熱忱接待各級部分引導，工作人員檢查，指導工作和客戶來訪。

第四條

包管房屋的開辟質量，做到精心設計、精心施工，質量第一，安然為重，信用至上的原則，工程按設計請求落成驗收，房屋做到窗明地凈，工拆檔地干凈，包管門路通順。

第五條

嚴格履行財經軌制，嚴禁調用公款，進步財務人員的職業道德和營業本質。

第六條

在商品房出售營業中，加強監查工作，加強工作透明度。

第七章

工作軌制

第一條

凡本公司職工均應嚴格遵守勞動規律，屈從組織分派，嚴格作息軌制，如有下列違紀行動視其情節輕重賜與經濟處罰、下崗和辭退等處理。

（一）不按規定按時到崗、脫崗和半途不假離崗者。

（二）不賣力實施工作職責，開展無組織的娛樂活動，帶小孩到辦公室玩耍。

（三）傷害公司好處者。

（四）廢弛公司榮譽者 （五）私拿公物和索賄納賄者。

（六）上班時光打斗斗毆和酗酒鬧事者。

（七）挑撥長短，有意制造事端，影響聯結者。

（八）頂嘴引導，抵觸工作者。

（九）不屈從工作分派，違背公司規章軌制者。

第二條

考勤由辦公室專人負責，公司總經理、副總經理不按期進行抽查，每月二十八日前將成果在職工會上頒布（并書面通知各部室），財審部根據通知違紀情況在當月薪資發放時兌現。

第三條

凡公司職工在工作中應勤勤奮懇，任勞任怨，凡是上級交給的各項工作義務均實施“三做到”（熱忱主動、賣力負責、好頭不如好尾），“三包管”（時光包管、數量包管、質量包管）。如有一處未盡職者，均應扣除當月嘉獎薪資的 20%。

第四條

職工應安心本職工作，盡力控制營業常識，并使之千錘百煉。工作上屈從同一批示，不許可在外兼職，應用工作時光做與工作無關的工作，如違者扣發當月嘉獎薪資的 40%。

第五條

凡公司職工必須包管完成本身的本職工作，不克不及以任何飾辭消極怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作耽擱者，其耽擱刻日一律按曠工處理，并扣除當月嘉獎薪資的 30% 第六條

八小時以外，如因工作須要經公司引導贊成并安排加班者，職工本人應無前提屈從；若無特別來由而拒絕加班者，所造成的經濟損掉均由當事人承擔全部義務，扣當月嘉獎薪資 100%。

第七條

凡屬工作更改，公物及材料應隨工作更改及時解決移交手續，公物或材料在移交時發明損掉破壞，按其義務和損掉大年夜輕敲除補償損掉費，并扣除當月嘉獎薪資的 40%，嚴重者處理待崗或下崗。

第八條

收費員不得對收費單子有任何涂改現象，白條收費或擅自收取水、電費、少收或不收業主物業費，如有違者處 50～500元罰款，情節嚴重者待崗或辭退。

第九條

凡本公司職工必須賣力遵守國度的司法、律例、保護社會優勝秩序，自發遵守社會治安爭當文明市平易近。

第八章

請示申報軌制

第一條

在公司營業和日常工作中，凡涉及到重大年夜問題，分別應提交公司股東大年夜會、董事會、總經理辦公會研究決定。

第二條

凡屬公司董事會、總經理交辦的工作查詢拜訪或解決處理的問題，若重要的應向總經理提交書面申報，一般性問題作口頭報告請示，報告請示時，應提出本人的處理看法和政策根據。

第三條

公司職工要善于發明新問題，善于處理問題，在實際

工作中，對工作的改進提出合理化建議，合營介入公司經營治理，發揮公司全部職工的主不雅能動性和工作積極性。

第四條

各部、室工作職責范圍內的工作應根據國度政策、司法、律例干事，力爭做到精確處理，凡申報（表）經理（主任）和經辦要簽字，分擔經理審核，公司總經理審批后按時上報，半年、全年性的申報（表），總結應由董事會評論辯論經由過程后再上報。

第五條

上報的請示、申報（表）應交辦公室初審，總經理贊成后交由部、室或具體人員承辦。

第六條

上報的請示、申報（表）處理完畢后，交辦公室歸檔立案，若因不負責造成損掉，應窮究承辦人的義務。

第七條

經管人事檔案、文件、材料的人員不得隨便率性泄漏公司內部貿易機密和小我機密，因泄漏造成的經濟損掉和后果，應視其情節輕重賜與處理，輕者賜與教導、罰款處理，重者賜與待崗、下崗處理。

第八條

公司各部、室人員不得越權處理事務和問題，在對外洽貿易務中，不得隨便表態和做出決定，在未受法人委托處理問題時，一律在權柄范圍內動作各項事務工作。

第九章

請銷假軌制

第一條

凡公司職工，均可享受法定假日待遇，具體休假時光由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調劑安排，在報總經理贊成后方可休假。除法定假日外，一律實施告假審批軌制，半天由分擔引導贊成，半天以上由各部、室負責人審查，公司總經理審批，給假后方能休假，過后并填寫告假條，未辦手續者視為曠工處理。考勤按公司及地點地區同一上班作息時光履行。

一、事假：由各部、室負責人審核，公司總經理審批贊成方可休事假。

二、無事不假者：按曠工處理。

三、遲到：半小時內為遲到。

四、曠工：按本人一天薪資額扣除，撤消當月嘉獎薪資，曠工一月不跨越一次，持續半年時光不跨越兩次，如有違者，主動下崗。

五、早退：限半小時內，跨越半小時按曠工處理。

第二條

凡職工參加電大年夜、函大年夜、進修、測驗占用的時光，經公司總經理贊成，方可給假。

第三條

凡職工的父母、妃耦在異地一年內可休 30 天的投親假。

第四條

婚假：職工本人娶親由公司總經理贊成可休 3 天婚假，未到晚婚年紀的不享受婚假待遇。

第五條

產假：產前假十五天，產假九十天，難產假一百二十天（憑病院證實）。

第六條

喪假：公司職工的直系親屬（父母、妃耦、后代）逝世亡時，由公司總經理贊成可休五天喪假。

第十章

會議進修軌制

第一條

保持由集體組織進修的軌制，會上傳達貫徹上級有關

文件精力，組織進修本公司規章軌制評論辯論研究公司工作，交換工作看法有關事宜，會議要有預備，講實效。

第二條

各參會人員必須按請求準時到會，賣力作好筆記，領會會議精力，結合自身實際貫徹履行，會議時代不得擅自離會場。

第三條

各類會議實施開會前和散會前兩次點名軌制，凡應到會而在兩次點名時缺席一次的人員一律視為缺會，按曠工處理。會議時代有意搗亂會場秩序者視其影響大年夜小，義務輕重，分別賜與贊成教導和待崗、下崗處理。

第十一章

獎懲軌制

第一條

凡公司員工在崗時代有違背公司規章按公司獎懲軌制進行懲處。

第二條

凡公司員工在辦事刻日內有凸起表示和供獻者按公司嘉獎軌制進行嘉獎。

第三條

從業人員的嘉獎，分為嘉獎、記功、記大年夜功、獎金及晉級五種。

第四條

有下列情況之一者，應予嘉獎：

一、品德優勝，足為同仁榜樣，有具體事跡的。

二、有利于本公司信用或公司好處行動，且有事證者。

第五條

有下列情況之一者，視情節輕重應予記功或記大年夜功：

一、保護公司財物及設備，節儉費用有明顯成效者。

二、及時禁止了重大年夜不測事宜或變亂的產生者。

第六條

有下列情況之一者，應發給獎金：

一、對營業保護或治理有重大年夜改良，因而進步質量或降低成本者。

二、對公司設備保護得宜或臨時工作提前完成，因而增長效益者。

三、對營業維修或治理之辦法作重大年夜改革建議或創造，經采取施行而成效明顯者。

四、對發賣、管帳處理、財物調劑、人力動用等籌劃有重大年夜改良，因而降低成本或增長收入可明白計算其價值者。

五、對天災、人禍或有害于公司好處之事宜能奮勇救護或預先防止，使公司免受損掉，有事實為證者。

第七條

嘉獎獎金為 50 元/次，記功和記大年夜功獎金為 200元以上，視實際 供獻之價值可作增長，其它單項獎金根據事實而定。

第八條

有下列情況之一者應予調薪或晉級：

一、一年內記功二次以上者。

二、對本身主管營業表示出卓越的才能、品德優良，辦事成就特優良且有具體事跡足資為證者。

三、工作上有特別功績，使公司增長收益或削減損掉者。

第九條

晉級可視實際情況提進級別或調劑薪金。

第十條

從業人員之懲戒：分為警告、記過、記大年夜過、降級或撤職五種。

第十一條

有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：

一、未經許可擅自串崗者。

二、拒絕考勤人員檢查規律者。

三、攜帶家屬小孩在工作場合有礙秩序者。

第十二條

有下列情況之一者，視情節輕重應予記過或記大年夜過處罰：

一、未經給假而擅離工作崗亭者。

二、無合法來由耽擱公事致公司產生損掉者。

三、對上級主管之合法安排有不合看法，未予宛轉解釋或雖經陳述，未被采取而擅自違背批示者。

四、行動不儉，有損公司榮譽者。

五、批示欠妥或監督下崗，致部屬產生重大年夜缺點，使公司產生損掉者。

六、在工作場合鼓噪吵嘴者。

七、有意涂改、損掉合同、材料者。

八、對同事有鉗制、恐嚇及欺騙行動者。

九、在工作時光打盹兒者。

第十三條

有下列情況之一者，應予降級或降薪：

一、在公司內酗酒、鬧事，妨礙秩序者。

二、在外泄漏公司營業機密者。

三、在工作時光內偷懶睡覺者。

四、對上級主管不滿，不經由過程合法渠道陳述看法或供給建議而隨便率性咒罵者。

五、對本身職務不克不及勝任者。

六、一年內記過二次者。

第十四條

警告處罰扣獎金 50 元/次，記過和記大年夜過扣獎金 200 元以上，視實際損掉大年夜小可作增大年夜處罰；降級或降薪，應視條目實際情況而定，無等級可降者，應予改任或降薪 第十五條

有下列情況之一者，應予撤職或下崗：

一、無故曠工，一月內曠工累計不跨越一次，半年不跨越兩次者。

二、未經許可，擅安閑外兼職或參加經營與公司營業有關之事者。

三、鉗制上級主管或蓄意違背合理批示或吵架凌辱主管行動情節嚴重者。

四、應用公司名義在外招遙撞騙者。

五、應用權柄假公濟私和違背現金治理軌制者。

六、未按照規定或批示，擅自改變工作辦法，致使產生缺點，使公司遭受損掉者。

七、有意破壞公司財物者。

八、有偷盜行動，經查明屬實者。

九、上班時光，在公司內打賭者。

十、攜帶兵器、兇器或犯禁品前來公司者。

十一、在公司內打人或互相吵架者。

十二、分布有損本公司之流言，妨礙工作秩序者。

十三、因有意或過掉之行動，而引起災害者。

十四、有鼓動怠工或罷工之具體事實者。

十五、觸犯刑律，經判有期徒刑肯定者。

十六、一年內記過二次者。

第十六條

從業人員之獎懲事項，由各部分主管列發難實，逐級核定，總經理辦公會審批，報董事會經由過程。

第十二章

員工工作目標考察軌制

第一條

工作目標（36 分）即未能在請求的時光內完成工作籌劃，一次扣 3 分，各部、室、物業分公司的全部職工由部分經理、副經理參加考察，是公司部室負責人的，由公司總經理辦公會合體考察，一月進行一次。

第二條

崗亭職責目標（36 分）未能實施崗亭職責范圍內的工作內容的一次扣 3 分，是員工的由部分經理、副經理負責考察，是公司部室負責人的，由公司總經理辦公會合體考察，一月進行一次。

第三條

考勤目標（10 分）（含進修、開會）遲到、早退一次者，各扣 1 分，曠工一次扣 5 分，由辦公室主作者和考勤人員考察。

第四條

勞動規律（10 分）上班外出時，未向部、室負責人請示贊成許可的，未在辦公室掛號的，違背公司軌制串崗的，違背一次各扣 1 分；在辦公室和辦公場合爭吵斗毆的，違背一次扣 3 分；因在外面干事未返回公司報到，未能及時打德律風請求贊成的，半途離崗者，違背一次各扣 1 分，由辦公室和考勤人員考察。

第五條

部室評斷（8 分）根據實施的崗亭職責，干事的實際后果情況，由部、室組織評斷后打分，由部分經理負責，以部、室集體成員打分的平均值為準。

第六條

以上總分為 100 分，各項分數統計工作由辦公室具體

負責，報公司經理辦公會核定，由公司董事會核定后的職工考察總分，分別評出先輩小我和嘉獎等級，即職工的總分以最高分數依次分出名次。根據年關目標考察的總分進行等級評定：A 等：月上浮薪資 20 元，B 等：不加不減薪資，C 等：每月扣減 20 元薪資或待崗。從昔時的 4 月 1 日起履行，等級比例 A 等 20%、B 等 60%、C等 20%。

第十三章

現金治理軌制

第一條

現金應用只限于對職工小我發放的薪資、津貼各類勞保福利費用，出差人員必須隨身攜帶的費用，勞務待遇和不足結算以下的零碎支出。

第二條

購買國度規定的專項控制商品，采取轉賬結算方法，不得無故應用現金。

第三條

凡與企事業單位的經濟營業往來，達到結算起點的一律經由過程開戶行解決結算手續。

第四條

公司必須嚴格遵守開戶行核定的庫存現金限額，需增減時，必須向開戶行提出版面申請，由開戶行核定。

第五條

公司除財會部核有庫存現金外，其他任何部、室和小我不得保存賬外公款和設小金庫（經研究贊成屬零丁核算的經濟實體除外）。

第六條

嚴禁不相符財務軌制規定的頂替零碎現金（即白條抵庫）；嚴禁應用結算賬戶代其他單位和小我存支現金；嚴禁用轉賬憑證套取現金；嚴禁克己收據收取現金（現金收據必須具備有公司印

章和財務專用章）。

第七條

一切現金進出，必須保持收有憑、支有據。公司克己憑證，必須按規定法度榜樣審批簽證，并相符開支范圍和開支標準方能付款，對外來的原始憑證必須嚴格審核，凡不相符財務軌制規定，不相符開...

第三篇：房地產公司規章制度全套

XXXXX公司 規 章 制 度

總 則

為適應公司發展需要，保護公司股東和債全權人的合法權益，維護公司正常的工作、經濟秩序，促進公司不斷發展壯大，全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務的順利完成，根據《公司章程》結合企業經營管理的實際情況，制定本規章制度。

組織機構

第一條

股東會：公司股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，依照公司《章程》行使職權。

第二條：董事會：董事會對股東會負責，董事長是公司法定代表人，代表公司行使職權。董事會參加人員：董事長、董事。監事列席董事會。

第三條

監事會：依照公司《章程》行使權力。

第四條

總經理辦公會：參加人員為總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人、必要時各部、室負責人可列席。

第五條

公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業分公司。

工作職責

第一條

公司董事會職責：

一、決定公司經營計劃和投資方案。

二、制定公司財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

三、決定內部管理機構的設置和職工報酬事項。

四、由董事長提名，董事會通過，聘任或解聘公司總經理，副總經理、工程技術負責人、財務負責人。

五、制定公司的基本管理制度。

六、負責召集公司股東會，向股東會報告工作。

七、執行股東會的決議。

第二條

監事會職責：對董事會成員、總經理履行公司職務時，違反法律、法規或公司章程的行為進行監督，檢查公司財務。

第三條

總經理辦公會職責：

一、組織實施公司的經營管理工作，組織實施股東會、董事會決議。

二、組織實施公司經營計劃和項目投資方案。

三、組織實施公司董事會授予的其它工作。

四、擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司的基本管理制度，制訂公司內部管理的各項規章。

五、聘任或解聘公司部門負責人。

第四條

公司業務辦公會議職責：討論研究公司一般性日常工作及業務，匯報工作情況，接受工作任務及其他臨時性任務，參加人員：正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技術負責人、財務負責人。

董事長職責

（一）代表公司依法行使法定代表人權力，承擔民事義務。

（二）決定公司經營計劃，投資方案，財務預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。

（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作工作報告。

（四）負責執行股東會決議，主持召開公司董事會，實施董事會決議。

（五）負責聘任或解聘公司總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人。

（六）決定公司員工的報酬事項。

總經理職責

（一）負責組織實施公司項目部開發的經營管理工作。

（二）負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。

（三）負責組織實施公司的經營計劃投資方案。

（四）負責主持召開總經理辦公會和公司業務辦公會。安排和檢查工作。

（五）擬訂公司內部機構設置方案和公司內部管理的各項規章制度。

（六）聘任或解聘公司部門負責人。

工會主席職責

（一）負責工會的日常工作。

（二）參與公司經營決策和經營管理。代表和組織職工依照法律規定，參與公司的經營管理和民主監督。

（三）組織職工進行業務知識和科學文化的學習。

（四）開展健康向上的文化娛樂和體育活動。

（五）參與協調勞動關系和調解勞動糾紛。

（六）協助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。

（七）抓好公司工會組織建設，鼓勵職工向公司提合理化建議。

（八）負責完成公司總經理辦公會臨時安排的各項工作。

副總經理工作職責

（一）協助公司總經理工作。

（二）執行公司總經理辦公會決議。

（三）負責公司總經理辦公會分工的分管工作。

（四）按時向總經理辦公會匯報工作落實情況。

（五）負責公司員工的業務培訓工作。

（六）組織和下達分管業務工作。

（七）負責分管業務的接待和協調工作。

（八）負責執行總經理辦公會分配的其他臨時性工作。

工程技術負責人職責

（一）組織對開發項目在技術方面的考察論證和技術方案的設計工作。

（二）負責對施工圖的技術審查實施和組織工程技術交底工作。

（三）負責工程技術圖紙的設計的變更工作。

（四）負責對工程質量的監督和檢查工作。

（五）負責對工程部的工程技術指導工作。

（六）負責執行公司總經理辦公會的其他臨時性工作。

財務負責人職責

（一）在公司董事會的領導下具體組織落實公司的財務會計工作，熟悉并領導執行國家有關會計、稅收等方面政策。

（二）組織制定修改公司內部財務、會計制度，建立適應公司具體情況的會計核算和財務管理模式。

（三）組織編制全公司的財務成本計劃、籌資計劃，報批后組織實施。

（四）加強資產管理，合理使用和靈活調度資金，提高資金使用效益。

（五）參加公司經營管理會議，運用財務、會計資料進行預測和分析，為公司董事會決策當好參謀。

（六）參與擬定和審查經濟合同，協議及其它經濟文件。

（七）負責向公司董事會報告財務狀況和經營成果，領導完成對外報送財務報告和申報納稅等業務。

（八）組織會計人員學習專業技術和有關財經制度、準則，考核和檢查會計人員的工作情況。

（九）協調處理與稅務、工商、銀行等經濟管理部門的關系。

（十一）完成公司領導安排的其它臨時性工作。

辦公室主任職責

（一）負責組織實施公司辦公室的全面工作。

（二）負責執行總經理辦公會的各項決議。

（三）負責草擬公司發展、經營等工作計劃和公司工作總結。

（四）負責公司內外協調、聯絡工作。

（五）負責公司行政事務管理和人事工作。

（六）負責對公司資產設備的購置、維修、維護、登記和車輛管理工作。

（七）負責公司的日常管理和保衛、衛生工作。

（八）負責公司公章和各類印章的保管工作。

（九）負責公司總經理辦公會臨時安排的其它工作。

秘書崗位職責

（一）接受辦公室主任的領導和工作安排。

（二）負責草擬公司各類文件、合同、材料。

（三）負責完成公司總經理辦公會的文字記錄工作。

（四）負責協助辦公室主任完成公司內部的人事工作。

（五）負責公司員工業務的考評工作。

（六）負責公司對外宣傳工作。

（七）負責公司內部文件、資料、材料、合同等的文字打印工作。

（八）負責對公司內部文件收發登記工作。

（九）負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。

（十）負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。

辦公室資料檔案員崗位職責

（一）接受辦公室主任的領導和工作安排。

（二）負責對公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。

（三）負責辦公室接待和上傳下達工作。

（四）負責公司辦公場地的清潔衛生檢查工作。

（五）負責公司考勤工作。

（六）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。

駕駛員崗位職責

（一）接受公司辦公室主任的領導和工作安排。

（二）負責對公司業務車輛的駕駛工作。

（三）負責對公司車輛的管理和保養工作。

（四）負責對公司車輛的審證及辦證工作。

（五）負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。

財審部經理崗位職責

（一）負責組織財審部的全面工作。

（二）負責對公司財務、資金、投資運行的分析、研究工作。

（三）負責財務預算、結算工作。

（四）負責組織資金和銀行貸款手續的辦理。

（五）負責財會人員的業務培訓和公司勞資工作。

（六）負責督促財會制度、財經紀律的落實。

（七）負責編制公司董事會關于項目投資的資金計劃。

（八）執行公司董事會和總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

會計員崗位職責

（一）接受財會部經理的領導和工作安排。

（二）負責會計的本職工作。

（三）負責公司財會賬本、資料的保管工作。

（四）協助財會部經理完成銀行貸款手續

（五）負責業務范圍內的各類上報報表編制。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

出納員崗位職責

（一）接受財會部經理的領導和工作安排。

（二）負責公司的薪金發放和現金保管工作。

（三）負責資金和薪金發放的復核和票據審核工作。

（四）負責財務出納憑證的整理和保管工作。

（五）負責現金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

工程部經理崗位職責

（一）負責組織工程部的全面工作。

（二）負責工程項目方案設計和申報工作。

（三）負責對工程項目的質量監督的指導工作。

（四）負責對開發項目的測算，工程項目的預決算審核工作。

（五）負責工程項目的招、投標及資料收集、文件草擬工作。

（六）負責施工合同、文件、通知、工程技術變更等的草擬工作。

（七）負責對工程項目的前期手續、竣工驗收及工程檔案資料的辦理工作。

（八）負責對工程項目的技術交底工作。

（九）負責建設工程項目的施工安全工作。

（十）負責對已建工程商品房及管網設計的維修處理工作。

（十一）負責有關工程建設職能部門的聯系、協調和施工各方的協調工作、保證工程保質按期完成。

（十二）負責落實公司總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

施工員崗位職責

（一）接受工程部經理的領導和工作安排。

（二）負責工程項目現場施工的質量監督工作。

（三）負責對工程項目變更設計后的實施工作。

（四）負責對已建工程、商品房、管網設施的善后維修工作。

（五）負責對工程承包合同、變更通知的辦理工作。

（六）負責對施工方的協調聯系工作和對項目工程質檢資料的送檢工作。

（七）負責對工程項目的施工安全工作。

（八）接受經理安排的其它臨時性工作。

預算員的崗位職責

（一）接受工程部經理的領導和工作安排。

（二）負責對公司工程項目的預、決算工作。

（三）協助經理完成工程項目前期手續的辦理工作。

（四）負責對建設項目中單項工程的收方、預算、測算工作。

（五）負責對竣工驗收工程的審計事務工作。

（六）負責對工程項目的前期資料和竣工資料的整理完善和上交工作。

工程部檔案員崗位職責

（一）接受工程部經理的領導和工作安排。

（二）負責對工程項目的圖紙、資料的保管工作。

（三）協助工程部經理完成工程項目的前期手續、竣工驗收資料辦理工作。

（四）負責工程項目前期資料、竣工資料、變更資料的整理、歸檔和檔案移交工作。

（五）負責公司建設工程的發包合同、資料的保管工作。

（六）負責工程部工程器具、資料的保管工作。

（七）負責完成工程部安排其它臨時性工作。

銷售部經理崗位職責

（一）負責組織銷售部的全面工作。

（二）負責市場的策劃、宣傳工作。

（三）負責公司開發項目的銷售和合同簽訂工作。

（四）負責銀行按揭手續和商品房兩證的辦理工作。

（五）負責公司商品房、門市價格測算并辦理完善銷售手續。

（六）負責公司竣工商品房的出租管理工作。

（七）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷部經理崗位職責

（一）負責組織拆遷部的全面工作。

（二）負責具體組織實施公司開發項目的征地拆遷工作。

（三）負責完成房屋、拆遷評估機構的選定和拆遷調查摸底。

（四）負責測算征地拆遷、補償及過渡安置的成本費用。

（五）負責編制并報批拆遷安置補償方案。辦理房屋拆遷許可證。

（六）負責按有關規定處理和解決征地拆遷過程中的各種糾紛，力求不留遺留問題。

（七）負責辦理征地拆遷費用的結算。

（八）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷員崗位職責

（一）接受拆遷部經理的領導和工作安排。

（二）參與拆遷調查摸底等前期工作。

（三）根據拆遷方案具體實施征地、拆遷過渡補償安置等工作。

（四）按有關規定解決處理征地、拆遷過程中的各種糾紛。

（五）搜集、整理、保管征地拆遷中的有關檔案資料。

（六）負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。

物業公司經理工作職責

（一）在公司總經理辦公會領導下，負責主持物業公司的全面工作。

（二）負責物業經營計劃的制定和落實，有計劃地拓展物業經營范圍。

（三）負責解決、協調和處理分公司內外工作糾紛。

（四）負責組織召開經理辦公會，決定員工的聘用、辭退等工作。

（五）負責制訂公司內部管理制度和日常管理工作。

（六）負責組織召開公司員工會議和員工的業務學習。

（七）負責公司的宣傳工作。

（八）完成公司總經理辦公會安排的臨時性工作。

水電工工作職責

（一）服從公司經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。

（二）負責公司物業小區的水、電、管道、線路檢查和維修工作。

（三）負責各物業小區的水、電、管理和維修的安全工作。

（四）負責完成分公司經理安排的臨時性工作。

收費員工作職責

（一）服從公司經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。

（二）按時完成各物業小區的水、電、氣、抄表、代收費工作。

（三）協助對各物業小區清潔工的衛生監督工作。

（四）協助水電維修工對各物業小區的水、電和管道的維修工作。

（五）完成分公司布置的宣傳工作。

（六）完成公司安排的其它臨時性工作。

保安人員工作職責

（一）遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度樹立良好的職業道德事業心和責任感。

（二）負責小區人員的進出詢查、登記工作。（外來人員必須憑有效證件進行登記，嚴格盤察可疑人員，小攤、小販和收廢品等無關人員不能進入本小區。）

（三）對大件物品的進出必須進行嚴格查看、登記，凡出門的大件物品必須由戶主在登記冊上親自簽字認可，方可放行，如因手續不全，而造成業主財產受損的由護院人員承擔責任。

（四）值勤時做到熱情周到、姿態端正，嚴禁睡覺、打瞌睡、打牌及離崗。

辦公室工作職責

（一）負責執行落實公司董事會、總經理辦公會各項決議。

（二）根據公司發展、經營方針，制訂公司工作計劃，安排公司日常事務工作。

（三）負責公司內、外業務協調，上傳下達等工作。

（四）負責草擬、打印各類文件、合同、資料和公司內外文件的收發以及檔案管理。

（五）負責公司行政事務管理和固定資產、辦公設備、車輛管理。

（六）負責公司人事管理、公司保衛和清潔衛生工作。

（七）組織、開展公司職工的政治學習和職工的思想教育工作。

（八）負責執行總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

清潔工工作職責

（一）服從公司經理、副經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。

（二）負責各物業 小區劃分片區的清潔衛生工作。

（三）接受各片區收費員的監督。

（四）協助公司完成宣傳工作。

（五）接受公司臨時性工作的安排。

財審部工作職責

（一）負責編制財務計劃、反映、控制公司資金運行情況和計劃完成情況。

（二）編制公司年、季度、月的財務報表、損益表、現金流量表和單項工程成本核算報告。

（三）負責組織建設資金和辦理銀行貸款的有關手續。

（四）負責公司的勞資工作。

（五）負責公司薪資、獎金發放的審核和票據審核工作。

（六）負責公司的統計工作。

（七）負責公司財會賬本、資料的保管工作。

（八）完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

工程部工作職責

（一）負責公司建設項目的工程質量的現場監督工作。

（二）負責公司建設工作的預、決算工作。

（三）負責公司商住樓的善后維修工作。

（四）負責工程項目的方案設計、圖紙資料的整理、保管和竣工驗收工作。

（五）負責起草開發建設工程項目的有關文件，工程承包合同和前期手續辦理工作。

（六）負責建設項目的安全工作。

（七）負責施工各方的協調、聯系工作。

（八）負責總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

拆遷部工作職責

（一）負責組織實施開發項目的征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷任務。

（二）負責入戶調查和制定切實可行的拆遷補償安置方案。

（三）負責辦理拆遷許可證和進行拆遷公告。

（四）負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安置等工作。

（五）負責協調、解決征地、拆遷、安置過程中的各種糾紛和問題。

（六）負責收集整理和保管有關征地、拆遷的檔案資料。

（七）負責辦理公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所發生的各種費用結算問題。

（八）負責完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

物業公司工作職責

（一）負責公司物業服務范圍的策劃和實施工作。

（二）負責對業主的水、電、氣等的代收費工作。

（三）負責對業主及各小區的垃圾清掃，守樓護院工作。

（四）負責對物業管理中各類糾紛的處理和協調工作。

（五）負責落實各物業小區的各項維修工作。

（六）負責對物業管理財務報表、財務賬本、單據的保管和整理工作。

（七）擬訂物業公司的經營管理制度，聘任或解聘物業公司員工。

（八）負責執行總經理辦公會安排的其他臨時性工作。

薪資管理制度

第一條

公司內部薪資分配，堅持體現按勞取酬、按能提薪，“獎勤罰懶”的薪資分配原則。

第二條

公司的勞動薪資根據公司發展情況自主制定用人和薪資分配計劃。

第三條 公司用工形式實行合同化管理，公司與職工簽訂有固定期限、無固定期限或以完成一項工作任務為期限的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規定、享受權利，承擔義務。

第四條

職工社會養老保險統籌金和職工待業保險金、職工住房公積金、按不同的用工形式在用工合同中約定。

第五條 薪金結構組成形式

一、計件薪資：計件薪資實行包干制，員工按每件工作計發薪資，每月結算一次，包括各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業分公司員工實行計件薪資。

二、計時薪資：實行月工資總額包干，包括基本工資（含職務、職稱、工齡、崗位津貼）獎勵工資兩部份。其中，獎勵工資占工資總額的20%。

（一）公司各職級和部室人員實行計時薪資。具體薪資標準由董事會確定。

（二）實行計時薪資的員工，其中獎勵薪資占其工資總額的20%。

（三）年終獎勵津貼：凡公司在崗員工全年工作業績優秀者，無重大失誤、無違章行為、無嚴重違紀現象，可發年終獎津，根據當年盈利和工作量確定資金總額。年終獎分為兩種。

1、全勤獎：每年除公司規定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產假、喪假、違規等記錄，計發全勤獎500元。

2、特別貢獻獎：凡公司員工對公司各項業務工作中有重大貢獻者，挽回公司損失者，在工程建設中為公司節約成本者，在公司的經營管理中提出切實可行的建議，公司董事會經研究決定計發其特別貢獻獎勵津貼，獎勵的數額由公司董事會根據實際情況和職工年終目標考核結果確定。

第六條

薪資管理：

一、凡公司員工自報到之日起計發薪資，至離職之日止停薪，新任用及退職員工當月薪資均以其實際服務日乘以當月薪金日額，若下旬二十六日以后報到的新進員工，累計到下月一并計算薪資和發放。

（一）凡公司員工一律實行先服務后取薪金制度，即次月初取上月服務報酬。

（二）每月1～5日為公司員工發放薪資時間。

（三）凡屬試用期的公司員工，按公司有關試用薪資標準執行（即月基本薪資650元）。

（四）凡公司從業員工均按在崗實際出勤日計算薪金。

二、凡公司員工均實行各類費、稅、處罰扣除制度，即計發薪金總薪內包括年月應扣除部分，即住房公積金、社會保險金、個人所得稅、違紀、違規、處罰、捐贈等內容。

三、節、假日薪資管理和違紀薪資扣除制度：

（一）遲到一次扣10元，一個月內遲到三次或三次以上扣15元/次。

（二）早退與遲到同等。

（三）一般性事假不能超過兩天，兩天以內扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假超過15天，即扣除當月的獎勵薪資。

（四）曠工按本人當月日薪金額扣除，當月內曠工3天或3天以上扣除當月工資，如連續曠工15天以上則視為自動離職，解除勞動合同。

（五）凡公司員工參加各種培訓、學習、考試的時間在5日內不扣工資，5日以上按每天20元扣除，超過10日按日薪金額扣除。

（六）病假連續15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天內只發基本薪資的60%，30天以上者發給基本生活費300元，但最長不超過6個月。

（七）喪假5日內不扣工資，超過5日按本人當月的日薪金額計扣。

（八）探親假30天，只發給基本生活費300元。

（九）婚假3日不扣工資，超過3日以上則按本人當月日薪金額計扣。

（十）產前假按20元/天扣除，產假90天、難產120天憑醫院證明，包括流產、女扎管、引產、男扎管、難產、剖腹產等假，按薪資15元/天扣除。

（十一）物業公司收費員和管理人員失職造成損失承擔100%的責任，并根據實際情況處50～100元罰款。

（十二）收費員當天收回的現金最遲不超過第二天12：00交出納或存入銀行，違者罰款50—100元。

（十三）收費員必須收回當月收費金額的95%以上，余下5%次月收回，每月收單后5日內在公司結賬，每拖欠一天扣50元。

人事管理制度

第一條

人事管理制度和勞動合同

一、公司根據現代化企業管理的需要，實行面向社會選拔人才，擇優錄取，任人為賢的用人制度。選擇具有較高文化、較強工作能力的公司股東或社會公民成為公司職工。

二、公司對社會招聘人才，實行試用、考察制度。

（一）社會招聘人才試用期一個月，在試用期間享受試用工薪資待遇，試用薪資由公司董事會決定。

（二）根據公司發展對各類人員的需求，經由本人申請，公司董事會考核，公司董事長審批，選拔優秀人才到公司工作。

（三）公司在崗職工一律實行聘任上崗制度，根據公司崗位情況，本人向公司提出上崗申請，由公司董事會根據本人的業務、特長等考慮定崗。

（四）公司職工全面實行勞動合同制度，凡公司在崗職工根據《勞動法》與公司簽訂合同，合同年限為年（月），合同期滿由公司根據本人工作實際情

況，有續簽和解除的權力，合同期滿，公司未能簽訂勞動合同的，視為終止勞動合同。

（五）凡被公司聘用上崗的職工，必須嚴格遵守公司各項規章制度，按照勞動合同條款履行其職責和義務。

第二條

聘任上崗制度

一、為充分發揮員工的智慧、能力，激勵員工上崗的積極性，公司一律實行聘任上崗制度。

（一）總經理、副總經理、財務負責人、工程技術負責人的聘任方式，由公司董事會考核，董事會按《章程》規定程序任命或聘任。

（二）公司部室負責人的聘任：由本人向公司董事會提交申請，公司按期公布定員定崗方案，由董事會統一組成考評小組評議，根據本人業務特長和自愿申請等進行綜合考評，優秀者聘為負責人。

（三）凡被公司聘任的總經理、副總經理、部門負責人，由公司與受聘人員簽訂聘任合同，合同期限原則上為總經理副總經理三年一聘，部門負責人一年一聘。表現優秀者可續聘。

二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面進行考核確定。

（一）德：關心公司發展，講求誠信，責任心強，作風過硬，品行端正，嚴格要求自己，思想意識健康。

（二）能：有一定的文化素養（高中文化以上）專業知識強，具有按時、按質量、按要求完成公司董事會交給的任務，以及臨時性任務的能力，有勝任獨立完成本職工作的實際能力。

（三）勤：組織觀念強，自覺遵守公司的各項規章制度，有開拓進取精神，尊重領導，團結同事，敢于大膽管理，敢于承擔責任，有錯必改，謙遜謹慎，自控能力強，有一定社會素養。

（四）績：為公司發展所做出的成績，以及公司工作期內所取得各類業績獎勵記錄。第三條

勞動用工制度

勞動用工分為：固定合同工、臨時用工、社會招聘工。

一、固定合同工，勞動報酬和薪資計算方法按公司薪資管理制度有關條款和規定執行，享受公司個人社會保險、醫療等待遇。

二、臨時用工，因公司實際急需的臨時用工，根據崗位和工作技能、業務等，由公司董事會決定其臨時用工的勞動報酬和用工時間，臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。

三、社會招聘用工，由于公司開發業務和經營的擴大，需要向社會招聘技術人才。社會招聘用工的具體待遇，根據本人業務專長和公司實際采取雙向選擇，待遇和福利（包括養老保險）等以雙方協商為準，有關待遇和報酬由公司董事會決定。第四條

勞動合同解除制度

公司對嚴重違反《公司規章制度》以及致使公司經濟、信譽受到嚴重影響的實行勞動合同解除制度，凡被解除勞動合同的職工，公司將退還其本人的個人檔案資料。

一、公司固定用工從解除勞動合同之日起，發給一年城鎮居民生活補助費300元/月。

二、公司臨時用工，從解除臨時用工合同之日起計算，只計算本人實際服務日乘以日薪資數。

三、公司社會招聘用工實行按月包干薪資，若因解除勞動合同，未滿服務月時間，則從解除之日起，停發薪資。

四、觸犯國家有關司法、刑法、刑事犯罪的職工，公司一律移交司法機關處理。有關待遇按國家有關法律規定進行辦理，公司不承擔任何義務和責任。

五、若公司發展受阻，開發項目減少或經營處于暫時停滯，需要裁員、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據公司當時情況發給一定金額的基本生活費。

第五條

臨時用工轉正管理制度

一、公司各工種的臨時用工均可向公司董事會遞交申請書，有申請轉為公司正式員工的權利和義務

二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工，由本人自愿申請，公司董事會討論研究通過后，均可享受公司正式員工的社會保險待遇。

三、公司董事會對各類臨時用工人員轉正的考核內容是：進入公司的年限、本人的工作業績、本人表現、本人年齡、勞動紀律等幾個方面，即：

（一）在總公司或物業分公司工作滿壹年，身體健康。

（二）本人業務能力強，對公司做出較大貢獻的。

（三）無經濟挪用和拖欠現象。

（四）熱愛本職工作，服從領導，聽從安排。

（五）個人品德良好，有一定文化素養，重集體榮譽、守紀律。

（六）年齡：男職工在45歲以下，女職工在35歲以下。符合以上條件的臨時用工，從宣布轉正之日起為公司正式員工，有對公司特別重大貢獻的，總公司優先考慮。

四、公司轉正人員不搞一刀切，本著成熟一個接收一個的原則。五、一經被公司批準的臨時員工，一律按公司正式員工參加社會保險，標準按社保局參保人員有關規定執行，并與公司簽訂正式勞動合同。

六、已被公司接收的正式員工，若因情況變化調出公司，另謀他業的，在調出公司之日起，終止由公司繳納的保費。

七、凡被公司接收為正式員工，一律由公司統一繳納保費，統一保管證件，享受公司其他同崗位員工同等待遇。

八、被公司接收為正式員工，若在崗期間，因本人違紀被公司開除的員工，公司將追收其公司以前所繳社會保險費。第六條

社會保險和醫療福利管理制度

公司職工（固定合同用工）按中華人民共和國《勞動法》，實行享受社會保險和醫療報銷的待遇。

一、社會保險應根據公司發展經營情況決定其保險基金。

二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔20%，個人承擔6%。

三、是臨時用工的，公司不負責其保險金，若個人自愿參加社會保險的，可由公司代為辦理臨時用工的社會保險。

四、是社會招聘的特殊人才的職工，根據公司本人協議內容由公司董事會另行決定。

五、公司鼓勵職工參加其它保險，保險金由本人負責。

六、公司離崗人員的保險金，本人自行繳納，公司不負擔任何責任。

第七條

員工傷亡及因病住院管理制度

一、為保護公司及本企業員工的合法權益，體現公司關心職工，減輕其生活中的困難，依據國家政策法規，實行員工傷亡及因病住院管理制度。

二、員工住院醫療費報銷標準。

（一）凡公司員工經公司指定的縣級以上醫療機構鑒定，確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費按80%報銷，但最高不超過2萬元。

（二）除本條第一款病情外，住院治療費按70%報銷，但最高不超過5000元，超出部分由本人自負，若特殊情況，須由公司董事會另行決定。

（三）未達到退休年齡的離崗人員除本條第一款病情外，生病住院醫療費一律不予以報銷。

（四）因公司工作的工傷，但未造成住院的門診治療費，報銷比例由公司董事長審批。

三、公司員工因病住院，病情惡化需轉縣級以上醫療機構治療的，必須出具醫師和縣級以上醫療機構的書面證明，經公司董事會批準同意的轉院治療費方可按規定報銷。

四、在生病住院醫療中，不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規定的不予報銷的有關費用，如違反本規定，公司不負擔所有住院費和醫療費。

五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關待遇。

（一）員工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府現行文件規定執行。

（二）因工傷、殘住院治療所發生的費用憑證報銷確因傷情嚴重，需轉縣城級以上醫療機構治療的按本條第三小條規定執行。

（三）因工致殘住院期間需護理的，經公司董事會研究，董事長批準，護理費可按每月300元標準發給。

（四）在正常工作期間，非本人原因，因工所受到的意外傷害，在住院治療期間，醫療費憑證報銷。

（五）因搶險救災所受的因公傷、殘的醫療費及薪資資金根據具體實情而定報銷。

（六）非因工造成的傷、殘所發生的住院費醫療費一律自負。

（七）離崗和本人自愿申請經批準自謀職業的員工，凡從事其它職業而發生的傷殘等意外事故均與本企業無關，公司不承擔其任何費用和責任。

（八）非固定工：即臨時用工，社會招聘人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關條款執行。

第八條

退休

公司根據中華人民共和國《勞動法》以及國家有關法規實行公司職工退休制度。

一、職工已到退休年齡時按時辦理退休手續。

二、達到國家規定的退休年齡，而繼續上崗者，由本人提出書面申請，公司董事會討論研究決定，同意后，方可上崗。

三、退休職工待遇：凡參加了社會保險的職工，根據參加工作年限的長短，保險金額的大小，個人月收入多少到社會保險局計算并領取本人月保險金。

四、參加工作較短的職工可以向社會保險部門申請一次領取保險金額。

五、退休職工的檔案從正式批準退休之日起移交社會保險局管理。

第九條

職工培訓管理制度。

為適應新形勢，提高企業職工隊伍素質，培養公司與之適應市場競爭的能力，公司對在崗職工的業務和管理知識進行分批分段培訓。

一、公司每年制訂職工的培訓計劃。

二、針對公司業務的實際需要，公司按職工人數的5%選送到本市進行培訓。

三、職工培訓分為兩類：脫產學習、在崗培訓與職工自學相結合。

四、職工業務培訓，經公司董事會同意，選送骨干和業務尖子參加培訓的將給予全額報銷學費、書本費、住宿費、車費。

五、自愿申請培訓，經公司董事會同意的有關業務培訓費，由本人承擔部分，公司報銷部分（注：培訓后拿到有關專業證件，才能按規定報銷）。

六、業務培訓期間，薪資的發放規定按《薪資管理制度》執行。

七、由公司承擔培訓費的職工，在公司五年內不得調出，若有調出，則由其本人退還全部費用。

道德制度

第一條 認真學習鄧小平理論，學習法律、法規和專業知識，不循私舞弊，不奢侈浪費，發揚艱苦奮斗，勤儉節約的優良傳統。

第二條 一切從實際出發，實事求是地反映情況和處理問題，維護公司信譽和形象，樹立以公司興為榮，公司衰為恥的公司主人翁思想，堅持以質量求發展的宗旨。

第三條 密切聯系群眾，客戶至上，服務為榮，熱情接待各級部門領導，工作人員檢查，指導工作和客戶來訪。

第四條

保證房屋的開發質量，做到精心設計、精心施工，質量第一，安全為重，信譽至上的原則，工程按設計要求竣工驗收，房屋做到窗明地凈，工完場地清潔，保證道路暢通。

第五條

嚴格執行財經制度，嚴禁挪用公款，提高財務人員的職業道德和業務素質。

第六條 在商品房出售業務中，加強監查工作，增強工作透明度。

工作制度

第一條

凡本公司職工均應嚴格遵守勞動紀律，服從組織分配，嚴格作息制度，如有下列違紀行為視其情節輕重給予經濟處罰、下崗和辭退等處理。

（一）不按規定按時到崗、脫崗和中途不假離崗者。

（二）不認真履行工作職責，開展無組織的娛樂活動，帶小孩到辦公室玩耍。

（三）損害公司利益者。

（四）敗壞公司聲譽者

（五）私拿公物和索賄受賄者。

（六）上班時間打架斗毆和酗酒鬧事者。

（七）挑撥是非，有意制造事端，影響團結者。

（八）頂撞領導，抵觸工作者。

（九）不服從工作分配，違反公司規章制度者。

第二條

考勤由辦公室專人負責，公司總經理、副總經理不定期進行抽查，每月二十八日前將結果在職工會上公布（并書面通知各部室），財審部根據通知違紀情況在當月薪資發放時兌現。

第三條

凡公司職工在工作中應勤勤懇懇，任勞任怨，凡是上級交給的各項工作任務均實行“三做到”（熱情主動、認真負責、有始有終），“三保證”（時間保證、數量保證、質量保證）。如有一處未盡職者，均應扣除當月獎勵薪資的20%。

第四條

職工應安心本職工作，努力掌握業務知識，并使之精益求精。工作上服從統一指揮，不允許在外兼職，利用工作時間做與工作無關的事情，如違者扣發當月獎勵薪資的40%。

第五條

凡公司職工必須保證完成自己的本職工作，不能以任何借口消極怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作延誤者，其延誤期限一律按曠工處理，并扣除當月獎勵薪資的30% 第六條

八小時以外，如因工作需要經公司領導同意并安排加班者，職工本人應無條件服從；若無特殊理由而拒絕加班者，所造成的經濟損失均由當事人承擔全部責任，扣當月獎勵薪資100%。

第七條

凡屬工作變動，公物及資料應隨工作變動及時辦理移交手續，公物或資料在移交時發現丟失損壞，按其責任和損失大小扣除賠償損失費，并扣除當月獎勵薪資的40%，嚴重者處理待崗或下崗。

第八條

收費員不得對收費票據有任何涂改現象，白條收費或私自收取水、電費、少收或不收業主物業費，如有違者處50～500元罰款，情節嚴重者待崗或辭退。

第九條

凡本公司職工必須認真遵守國家的法律、法規、維護社會良好秩序，自覺遵守社會治安爭當文明市民。

請示報告制度

第一條

在公司業務和日常工作中，凡涉及到重大問題，分別應提交公司股東大會、董事會、總經理辦公會研究決定。

第二條

凡屬公司董事會、總經理交辦的工作調查或解決處理的問題，若重要的應向總經理提交書面報告，一般性問題作口頭匯報，匯報時，應提出本人的處理意見和政策依據。

第三條

公司職工要善于發現新問題，善于處理問題，在實際工作中，對工作的改進提出合理化建議，共同參與公司經營管理，發揮公司全體職工的主觀能動性和工作積極性。

第四條

各部、室工作職責范圍內的工作應依據國家政策、法律、法規辦事，力爭做到正確處理，凡報告（表）經理（主任）和經辦要簽字，分管經理審核，公司總經理審批后按時上報，半年、全年性的報告（表），總結應由董事會討論通過后再上報。

第五條

上報的請示、報告（表）應交辦公室初審，總經理批準后交由部、室或具體人員承辦。

第六條

上報的請示、報告（表）處理完畢后，交辦公室歸檔備案，若因不負責造成丟失，應追究承辦人的責任。

第七條

經管人事檔案、文件、資料的人員不得任意泄露公司內部商業機密和個人秘密，因泄露造成的經濟損失和后果，應視其情節輕重給予處理，輕者給予教育、罰款處理，重者給予待崗、下崗處理。

第八條

公司各部、室人員不得越權處理事務和問題，在對外洽談業務中，不得隨意表態和做出決定，在未受法人委托處理問題時，一律在職權范圍內動作各項事務工作。

請銷假制度

第一條

凡公司職工，均可享受法定假日待遇，具體休假時間由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調劑安排，在報總經理批準后方可休假。除法定假日外，一律實行請假審批制度，半天由分管領導批準，半天以上由各部、室負責人審查，公司總經理審批，準假后方能休假，事后并填寫請假條，未辦手續者視為曠工處理。考勤按公司及所在地區統一上班作息時間執行。

一、事假：由各部、室負責人審核，公司總經理審批同意方可休事假。

二、無事不假者：按曠工處理。

三、遲到：半小時內為遲到。

四、曠工：按本人一天薪資額扣除，取消當月獎勵薪資，曠工一月不超過一次，連續半年時間不超過兩次，若有違者，自動下崗。

五、早退：限半小時內，超過半小時按曠工處理。

第二條

凡職工參加電大、函大、學習、考試占用的時間，經公司總經理同意，方可準假。

第三條

凡職工的父母、配偶在異地一年內可休30天的探親假。

第四條

婚假：職工本人結婚由公司總經理批準可休3天婚假，未到晚婚年齡的不享受婚假待遇。

第五條

產假：產前假十五天，產假九十天，難產假一百二十天（憑醫院證明）。

第六條

喪假：公司職工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，由公司總經理批準可休五天喪假。

會議學習制度

第一條

堅持由集體組織學習的制度，會上傳達貫徹上級有關文件精神，組織學習本公司規章制度討論研究公司工作，交換工作意見有關事宜，會議要有準備，講實效。

第四篇：房地產公司規章制度全套

東盛房地產開發有限公司

規 章 制 度

第一章 總 則

為適應公司發展需要，保護公司股東和債全權人的合法權益，維護公司正常的工作、經濟秩序，促進公司不斷發展壯大，全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務的順利完成，根據《公司章程》結合企業經營管理的實際情況，制定本規章制度。

第二章 組織機構

第一條

股東會：公司股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，依照公司《章程》行使職權。

第二條 董事會：董事會對股東會負責，董事長是公司法定代表人，代

表公司行使職權。董事會參加人員：董事長、董事。監事列席董事會。

第三條

監事會：依照公司《章程》行使權力。

第四條

總經理辦公會：參加人員為總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人、必要時各部、室負責人可列席。

第五條

公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業分公司。

第三章 工作職責

第一條

公司董事會職責：

一、決定公司經營計劃和投資方案。

二、制定公司財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

三、決定內部管理機構的設置和職工報酬事項。

四、由董事長提名，董事會通過，聘任或解聘公司總經理，副總經理、工程技術負責人、財務負責人。

五、制定公司的基本管理制度。

六、負責召集公司股東會，向股東會報告工作。

七、執行股東會的決議。

第二條

監事會職責：對董事會成員、總經理履行公司職務時，違反法律、法規或公司章程的行為進行監督，檢查公司財務。

第三條

總經理辦公會職責：

一、組織實施公司的經營管理工作，組織實施股東會、董事會決議。

二、組織實施公司經營計劃和項目投資方案。

三、組織實施公司董事會授予的其它工作。

四、擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司的基本管理制度，制訂公司內部管理的各項規章。

五、聘任或解聘公司部門負責人。

第四條

公司業務辦公會議職責：討論研究公司一般性日常工 作及業務，匯報工作情況，接受工作任務及其他臨時性任務，參加人員：正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技術負責人、財務負責人。

第五條

公司各級職責：

一、職務、崗位職責：

董事長職責

（一）代表公司依法行使法定代表人權力，承擔民事義務。

（二）決定公司經營計劃，投資方案，財務預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。

（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作工作報告。

（四）負責執行股東會決議，主持召開公司董事會，實施董事會決議。

（五）負責聘任或解聘公司總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人。

（六）決定公司員工的報酬事項。

總經理職責

（一）負責組織實施公司項目部開發的經營管理工作。

（一）負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。

（二）負責組織實施公司的經營計劃投資方案。

（三）負責主持召開總經理辦公會和公司業務辦公會。安排和檢查工作。

（四）擬訂公司內部機構設置方案和公司內部管理的各項規章制度。

（五）聘任或解聘公司部門負責人。

工會主席職責

（一）負責工會的日常工作。

（二）參與公司經營決策和經營管理。代表和組織職工依照法律規定，參與公司的經營管理和民主監督。

（三）組織職工進行業務知識和科學文化的學習。

（四）開展健康向上的文化娛樂和體育活動。

（五）參與協調勞動關系和調解勞動糾紛。

（六）協助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。

（七）抓好公司工會組織建設，鼓勵職工向公司提合理化建議。

（八）負責完成公司總經理辦公會臨時安排的各項工作。

副總經理工作職責

(一）協助公司總經理工作。

（二）執行公司總經理辦公會決議。

（三）負責公司總經理辦公會分工的分管工作。

（四）按時向總經理辦公會匯報工作落實情況。

（五）負責公司員工的業務培訓工作。

（六）組織和下達分管業務工作。

（七）負責分管業務的接待和協調工作。

（八）負責執行總經理辦公會分配的其他臨時性工作。

工程技術負責人職責

（一）組織對開發項目在技術方面的考察論證和技術方案的設計工作。

（二）負責對施工圖的技術審查實施和組織工程技術交底工作。

（三）負責工程技術圖紙的設計的變更工作。

（四）負責對工程質量的監督和檢查工作。

（五）負責對工程部的工程技術指導工作。

（六）負責執行公司總經理辦公會的其他臨時性工作。

財務負責人職責

（一）在公司董事會的領導下具體組織落實公司的財務會計工作，熟悉并領導執行國家有關會計、稅收等方面政策。

（二）組織制定修改公司內部財務、會計制度，建立適應公司具體情況的會計核算和財務管理模式。

（三）組織編制全公司的財務成本計劃、籌資計劃，報批后組織實施。

（四）加強資產管理，合理使用和靈活調度資金，提高資金使用效益。

（五）參加公司經營管理會議，運用財務、會計資料進行預測和分析，為公司董事會決策當好參謀。

（六）參與擬定和審查經濟合同，協議及其它經濟文件。

（七）負責向公司董事會報告財務狀況和經營成果，領導完成對外報送財務報告和申報納稅等業務。

（八）組織會計人員學習專業技術和有關財經制度、準則，考核和檢查會計人員的工作情況。

（九）協調處理與稅務、工商、銀行等經濟管理部門的關系。

（十一）完成公司領導安排的其它臨時性工作。

辦公室主任職責

（一）負責組織實施公司辦公室的全面工作。

（二）負責執行總經理辦公會的各項決議。

（三）負責草擬公司發展、經營等工作計劃和公司工作總結。

（四）負責公司內外協調、聯絡工作。

（五）負責公司行政事務管理和人事工作。

（六）負責對公司資產設備的購置、維修、維護、登記和車輛管理工作。

（七）負責公司的日常管理和保衛、衛生工作。

（八）負責公司公章和各類印章的保管工作。

（九）負責公司總經理辦公會臨時安排的其它工作。

秘書崗位職責

（一）接受辦公室主任的領導和工作安排。

（二）負責草擬公司各類文件、合同、材料。

（三）負責完成公司總經理辦公會的文字記錄工作。

（四）負責協助辦公室主任完成公司內部的人事工作。

（五）負責公司員工業務的考評工作。

（六）負責公司對外宣傳工作。

（七）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。

辦公室資料檔案員崗位職責

（一）接受辦公室主任的領導和工作安排。

（二）負責對公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。

（三）負責辦公室接待和上傳下達工作。

（四）負責公司辦公場地的清潔衛生檢查工作。

（五）負責公司考勤工作。

（六）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。

打字員崗位職責

（一）受辦公室主任的領導和工作安排。

（二）負責公司內部文件、資料、材料、合同等的文字打印工作。

（三）負責對公司內部文件收發登記工作。

（四）負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。

（五）負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。

駕駛員崗位職責

（一）接受公司辦公室主任的領導和工作安排。

（二）負責對公司業務車輛的駕駛工作。

（三）負責對公司車輛的管理和保養工作。

（四）負責對公司車輛的審證及辦證工作。

（五）負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。

財審部經理崗位職責

（一）負責組織財審部的全面工作。

（二）負責對公司財務、資金、投資運行的分析、研究工作。

（三）負責財務預算、結算工作。

（四）負責組織資金和銀行貸款手續的辦理。

（五）負責財會人員的業務培訓和公司勞資工作。

（六）負責督促財會制度、財經紀律的落實。

（七）負責編制公司董事會關于項目投資的資金計劃。

（八）執行公司董事會和總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

會計員崗位職責

（一）接受財會部經理的領導和工作安排。

（二）負責會計的本職工作。

（三）負責公司財會賬本、資料的保管工作。

（四）協助財會部經理完成銀行貸款手續

（五）負責業務范圍內的各類上報報表編制。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

出納員崗位職責

（一）接受財會部經理的領導和工作安排。

（二）負責公司的薪金發放和現金保管工作。

（三）負責資金和薪金發放的復核和票據審核工作。

（四）負責財務出納憑證的整理和保管工作。

（五）負責現金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

工程部經理崗位職責

（一）負責組織工程部的全面工作。

（二）負責工程項目方案設計和申報工作。

（三）負責對工程項目的質量監督的指導工作。

（四）負責對開發項目的測算，工程項目的預決算審核工作。

（五）負責工程項目的招、投標及資料收集、文件草擬工作。

（六）負責施工合同、文件、通知、工程技術變更等的草擬工作。

（七）負責對工程項目的前期手續、竣工驗收及工程檔案資料的辦理工作。

（八）負責對工程項目的技術交底工作。

（九）負責建設工程項目的施工安全工作。

（十）負責對已建工程商品房及管網設計的維修處理工作。

（十一）負責有關工程建設職能部門的聯系、協調和施工各方的協調工作、保證工程保質按期完成。

（十二）負責落實公司總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

施工員崗位職責

（一）接受工程部經理的領導和工作安排。

（二）負責工程項目現場施工的質量監督工作。

（三）負責對工程項目變更設計后的實施工作。

（四）負責對已建工程、商品房、管網設施的善后維修工作。

（五）負責對工程承包合同、變更通知的辦理工作。

（六）負責對施工方的協調聯系工作和對項目工程質檢資料的送檢工作。

（七）負責對工程項目的施工安全工作。

（八）接受經理安排的其它臨時性工作。

預算員的崗位職責

（一）接受工程部經理的領導和工作安排。

（二）負責對公司工程項目的預、決算工作。

（三）協助經理完成工程項目前期手續的辦理工作。

（四）負責對建設項目中單項工程的收方、預算、測算工作。

（五）負責對竣工驗收工程的審計事務工作。

（六）負責對工程項目的前期資料和竣工資料的整理完善和上交工作。

工程部檔案員崗位職責

（一）接受工程部經理的領導和工作安排。

（二）負責對工程項目的圖紙、資料的保管工作。

（三）協助工程部經理完成工程項目的前期手續、竣工驗收資料辦理工作。

（四）負責工程項目前期資料、竣工資料、變更資料的整理、歸檔和檔案移交工作。

（五）負責公司建設工程的發包合同、資料的保管工作。

（六）負責工程部工程器具、資料的保管工作。

（七）負責完成工程部安排其它臨時性工作。

銷售部經理崗位職責

（一）負責組織銷售部的全面工作。

（二）負責市場的策劃、宣傳工作。

（三）負責公司開發項目的銷售和合同簽訂工作。

（四）負責銀行按揭手續和商品房兩證的辦理工作。

（五）負責公司商品房、門市價格測算并辦理完善銷售手續。

（六）負責公司竣工商品房的出租管理工作。

（七）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷部經理崗位職責

（一）負責組織拆遷部的全面工作。

（二）負責具體組織實施公司開發項目的征地拆遷工作。

（三）負責完成房屋、拆遷評估機構的選定和拆遷調查摸底。

（四）負責測算征地拆遷、補償及過渡安置的成本費用。

（五）負責編制并報批拆遷安置補償方案。辦理房屋拆遷許可證。

（六）負責按有關規定處理和解決征地拆遷過程中的各種糾紛，力求不留遺留問題。

（七）負責辦理征地拆遷費用的結算。

（八）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷員崗位職責

（一）接受拆遷部經理的領導和工作安排。

（二）參與拆遷調查摸底等前期工作。

（三）根據拆遷方案具體實施征地、拆遷過渡補償安置等工作。

（四）按有關規定解決處理征地、拆遷過程中的各種糾紛。

（五）搜集、整理、保管征地拆遷中的有關檔案資料。

（六）負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。

物業分公司經理工作職責

（一）在公司總經理辦公會領導下，負責主持物業分公司的全面工作。

（二）負責物業經營計劃的制定和落實，有計劃地拓展物業經營范圍。

（三）負責解決、協調和處理分公司內外工作糾紛。

（四）負責組織召開經理辦公會，決定員工的聘用、辭退等工作。

（五）負責制訂公司內部管理制度和日常管理工作。

（六）負責組織召開公司員工會議和員工的業務學習。

（七）負責公司的宣傳工作。

（八）完成公司總經理辦公會安排的臨時性工作。

水電工工作職責

（一）服從公司經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。

（二）負責公司物業小區的水、電、管道、線路檢查和維修工作。

（三）負責各物業小區的水、電、管理和維修的安全工作。

（四）負責完成分公司經理安排的臨時性工作。

收費員工作職責

（一）服從公司經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。

（二）按時完成各物業小區的水、電、氣、抄表、代收費工作。

（三）協助對各物業小區清潔工的衛生監督工作。

（四）協助水電維修工對各物業小區的水、電和管道的維修工作。

（五）完成分公司布置的宣傳工作。

（六）完成公司安排的其它臨時性工作。

保安人員工作職責

（一）遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度樹立良好的職業道德事業心和責任感。

（二）負責小區人員的進出詢查、登記工作。（外來人員必須憑有效證件進行登記，嚴格盤察可疑人員，小攤、小販和收廢品等無關人員不能進入本小區。）

（三）對大件物品的進出必須進行嚴格查看、登記，凡出門的大件物品必須由戶主在登記冊上親自簽字認可，方可放行，如因手續不全，而造成業主財產受損的由護院人員承擔責任。

（四）值勤時做到熱情周到、姿態端正，嚴禁睡覺、打瞌睡、打牌及離崗。

二、部、室工作職責：

辦公室工作職責

（一）負責執行落實公司董事會、總經理辦公會各項決議。

（二）根據公司發展、經營方針，制訂公司工作計劃，安排公司日常事務工作。

（三）負責公司內、外業務協調，上傳下達等工作。

（四）負責草擬、打印各類文件、合同、資料和公司內外文件的收發以及檔案管理。

（五）負責公司行政事務管理和固定資產、辦公設備、車輛管理。

（六）負責公司人事管理、公司保衛和清潔衛生工作。

（七）組織、開展公司職工的政治學習和職工的思想教育工作。

（八）負責執行總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

清潔工工作職責

（一）服從公司經理、副經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。

（二）負責各物業 小區劃分片區的清潔衛生工作。

（三）接受各片區收費員的監督。

（四）協助公司完成宣傳工作。

（五）接受公司臨時性工作的安排。

財審部工作職責

（一）負責編制財務計劃、反映、控制公司資金運行情況和計劃完成情況。

（二）編制公司年、季度、月的財務報表、損益表、現金流量表和單項工程成本核算報告。

（三）負責組織建設資金和辦理銀行貸款的有關手續。

（四）負責公司的勞資工作。

（五）負責公司薪資、獎金發放的審核和票據審核工作。

（六）負責公司的統計工作。

（七）負責公司財會賬本、資料的保管工作。

（八）完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

工程部工作職責

（一）負責公司建設項目的工程質量的現場監督工作。

（二）負責公司建設工作的預、決算工作。

（三）負責公司商住樓的善后維修工作。

（四）負責工程項目的方案設計、圖紙資料的整理、保管和竣工驗收工作。

（五）負責起草開發建設工程項目的有關文件，工程承包合同和 前期手續辦理工作。

（六）負責建設項目的安全工作。

（七）負責施工各方的協調、聯系工作。

（八）負責總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

拆遷部工作職責

（一）負責組織實施開發項目的征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷任務。

（二）負責入戶調查和制定切實可行的拆遷補償安置方案。

（三）負責辦理拆遷許可證和進行拆遷公告。

（四）負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安置等工作。

（五）負責協調、解決征地、拆遷、安置過程中的各種糾紛和問題。

（六）負責收集整理和保管有關征地、拆遷的檔案資料。

（七）負責辦理公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所發生的各種費用結算問題。

（八）負責完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。

物業分公司工作職責

（一）負責公司物業服務范圍的策劃和實施工作。

（二）負責對業主的水、電、氣等的代收費工作。

（三）負責對業主及各小區的垃圾清掃，守樓護院工作。

（四）負責對物業管理中各類糾紛的處理和協調工作。

（五）負責落實各物業小區的各項維修工作。

（六）負責對物業管理財務報表、財務賬本、單據的保管和整理工作。

（七）擬訂物業公司的經營管理制度，聘任或解聘物業公司員工。

（八）負責執行總經理辦公會安排的其他臨時性工作。

第四章

薪資管理制度

第一條

公司內部薪資分配，堅持體現按勞取酬、按能提薪，“獎勤罰懶”的薪資分配原則。

第二條

公司的勞動薪資根據公司發展情況自主制定用人和薪資分配計劃。

第三條 公司用工形式實行合同化管理，公司與職工簽訂有固定期限、無固定期限或以完成一項工作任務為期限的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規定、享受權利，承擔義務。

第四條

職工社會養老保險統籌金和職工待業保險金、職工住房公積金、按不同的用工形式在用工合同中約定。

第五條 薪金結構組成形式

一、計件薪資：計件薪資實行包干制，員工按每件工作計發薪資，每月結算一次，包括各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業分公司員工實行計件薪資。

二、計時薪資：實行月工資總額包干，包括基本工資（含職務、職稱、工齡、崗位津貼）獎勵工資兩部份。其中，獎勵工資占工資總額的20%。

（一）公司各職級和部室人員實行計時薪資。具體薪資標準由董事會確定。

（二）實行計時薪資的員工，其中獎勵薪資占其工資總額的20%。

（三）年終獎勵津貼：凡公司在崗員工全年工作業績優秀者，無重大失誤、無違章行為、無嚴重違紀現象，可發年終獎津，根據當年盈利和工作量確定資金總額。年終獎分為兩種。

1、全勤獎：每年除公司規定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產假、喪假、違規等記錄，計發全勤獎500元。

2、特別貢獻獎：凡公司員工對公司各項業務工作中有重大貢獻者，挽回公司損失者，在工程建設中為公司節約成本者，在公司的經營管理中提出切實可行的建議，公司董事會經研究決定計發其特別貢獻獎勵津貼，獎勵的數額由公司董事會根據實際情況和職工年終目標考核結果確定。

第六條

薪資管理：

一、凡公司員工自報到之日起計發薪資，至離職之日止停薪，新任用及退職員工當月薪資均以其實際服務日乘以當月薪金日額，若下旬二十六日以后報到的新進員工，累計到下月一并計算薪資和發放。

（一）凡公司員工一律實行先服務后取薪金制度，即次月初取上月服務報酬。

（二）每月1～5日為公司員工發放薪資時間。

（三）凡屬試用期的公司員工，按公司有關試用薪資標準執行（即 月基本薪資650元）。

（四）凡公司從業員工均按在崗實際出勤日計算薪金。

二、凡公司員工均實行各類費、稅、處罰扣除制度，即計發薪金總薪內包括年月應扣除部分，即住房公積金、社會保險金、個人所得稅、違紀、違規、處罰、捐贈等內容。

三、節、假日薪資管理和違紀薪資扣除制度：

（一）遲到一次扣10元，一個月內遲到三次或三次以上扣15元/次。

（二）早退與遲到同等。

（三）一般性事假不能超過兩天，兩天以內扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假超過15天，即扣除當月的獎勵薪資。

（四）曠工按本人當月日薪金額扣除，當月內曠工3天或3天以上扣除當月工資，如連續曠工15天以上則視為自動離職，解除勞動合同。

（五）凡公司員工參加各種培訓、學習、考試的時間在5日內不扣工資，5日以上按每天20元扣除，超過10日按日薪金額扣除。

（六）病假連續15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天內只發基本薪資的60%，30天以上者發給基本生活費300元，但最長不超過6個月。

（七）喪假5日內不扣工資，超過5日按本人當月的日薪金額計扣。

（八）探親假30天，只發給基本生活費300元。

（九）婚假3日不扣工資，超過3日以上則按本人當月日薪金額計扣。

（十）產前假按20元/天扣除，產假90天、難產120天憑醫院證明，包括流產、女扎管、引產、男扎管、難產、剖腹產等假，按薪資15元/天扣除。

（十一）物業公司收費員和管理人員失職造成損失承擔100%的責任，并根據實際情況處50～100元罰款。

（十二）收費員當天收回的現金最遲不超過第二天12：00交出納或存入銀行，違者罰款50—100元。

（十三）收費員必須收回當月收費金額的95%以上，余下5%次月收回，每月收單后5日內在公司結賬，每拖欠一天扣50元。

第五章

人事管理制度

第一條

人事管理制度和勞動合同

一、公司根據現代化企業管理的需要，實行面向社會選拔人才，擇優錄取，任人為賢的用人制度。選擇具有較高文化、較強工作能力的公司股東或社會公民成為公司職工。

二、公司對社會招聘人才，實行試用、考察制度。

（一）社會招聘人才試用期一個月，在試用期間享受試用工薪資待遇，試用薪資由公司董事會決定。

（二）根據公司發展對各類人員的需求，經由本人申請，公司董事會考核，公司董事長審批，選拔優秀人才到公司工作。

（三）公司在崗職工一律實行聘任上崗制度，根據公司崗位情況，本人向公司提出上崗申請，由公司董事會根據本人的業務、特長等考慮定崗。

（四）公司職工全面實行勞動合同制度，凡公司在崗職工根據《勞動法》與公司簽訂合同，合同年限為年（月），合同期滿由公司根據本人工作實際情

況，有續簽和解除的權力，合同期滿，公司未能簽訂勞動合同的，視為終止勞動合同。

（五）凡被公司聘用上崗的職工，必須嚴格遵守公司各項規章制度，按照勞動合同條款履行其職責和義務。

第二條

聘任上崗制度

一、為充分發揮員工的智慧、能力，激勵員工上崗的積極性，公司一律實行聘任上崗制度。

（一）總經理、副總經理、財務負責人、工程技術負責人的聘任方式，由公司董事會考核，董事會按《章程》規定程序任命或聘任。

（二）公司部室負責人的聘任：由本人向公司董事會提交申請，公司按期公布定員定崗方案，由董事會統一組成考評小組評議，根據本人業務特長和自愿申請等進行綜合考評，優秀者聘為負責人。

（三）凡被公司聘任的總經理、副總經理、部門負責人，由公司與受聘人員簽訂聘任合同，合同期限原則上為總經理副總經理三年一聘，部門負責人一年一聘。表現優秀者可續聘。

二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面進行考核確定。

（一）德：關心公司發展，講求誠信，責任心強，作風過硬，品 行端正，嚴格要求自己，思想意識健康。

（二）能：有一定的文化素養（高中文化以上）專業知識強，具有按時、按質量、按要求完成公司董事會交給的任務，以及臨時性任務的能力，有勝任獨立完成本職工作的實際能力。

（三）勤：組織觀念強，自覺遵守公司的各項規章制度，有開拓進取精神，尊重領導，團結同事，敢于大膽管理，敢于承擔責任，有錯必改，謙遜謹慎，自控能力強，有一定社會素養。

（四）績：為公司發展所做出的成績，以及公司工作期內所取得各類業績獎勵記錄。第三條

勞動用工制度

勞動用工分為：固定合同工、臨時用工、社會招聘工。

一、固定合同工，勞動報酬和薪資計算方法按公司薪資管理制度有關條款和規定執行，享受公司個人社會保險、醫療等待遇。

二、臨時用工，因公司實際急需的臨時用工，根據崗位和工作技能、業務等，由公司董事會決定其臨時用工的勞動報酬和用工時間，臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。

三、社會招聘用工，由于公司開發業務和經營的擴大，需要向社會招聘技術人才。社會招聘用工的具體待遇，根據本人業務專長和公司實際采取雙向選擇，待遇和福利（包括養老保險）等以雙方協商為準，有關待遇和報酬由公司董事會決定。第四條

勞動合同解除制度

公司對嚴重違反《公司規章制度》以及致使公司經濟、信譽受到嚴重影響的實行勞動合同解除制度，凡被解除勞動合同的職工，公司將退還其本人的個人檔案資料。

一、公司固定用工從解除勞動合同之日起，發給一年城鎮居民生活補助費300元/月。

二、公司臨時用工，從解除臨時用工合同之日起計算，只計算本人實際服務日乘以日薪資數。

三、公司社會招聘用工實行按月包干薪資，若因解除勞動合同，未滿服務月時間，則從解除之日起，停發薪資。

四、觸犯國家有關司法、刑法、刑事犯罪的職工，公司一律移交司法機關處理。有關待遇按國家有關法律規定進行辦理，公司不承擔任何義務和責任。

五、若公司發展受阻，開發項目減少或經營處于暫時停滯，需要裁員、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據公司當時情況發給一定金額的基本生活費。

第五條

臨時用工轉正管理制度

一、公司各工種的臨時用工均可向公司董事會遞交申請書，有申請轉為公司正式員工的權利和義務

二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工，由本人自愿申請，公司董事會討論研究通過后，均可享受公司正式員工的社會保險待遇。

三、公司董事會對各類臨時用工人員轉正的考核內容是：進入公司的年限、本人的工作業績、本人表現、本人年齡、勞動紀律等幾個方面，即：

（一）在總公司或物業分公司工作滿壹年，身體健康。

（二）本人業務能力強，對公司做出較大貢獻的。

（三）無經濟挪用和拖欠現象。

（四）熱愛本職工作，服從領導，聽從安排。

（五）個人品德良好，有一定文化素養，重集體榮譽、守紀律。

（六）年齡：男職工在45歲以下，女職工在35歲以下。符合以上條件的臨時用工，從宣布轉正之日起為公司正式員工，有對公司特別重大貢獻的，總公司優先考慮。

四、公司轉正人員不搞一刀切，本著成熟一個接收一個的原則。五、一經被公司批準的臨時員工，一律按公司正式員工參加社會保險，標準按社保局參保人員有關規定執行，并與公司簽訂正式勞動合同。

六、已被公司接收的正式員工，若因情況變化調出公司，另謀他業的，在調出公司之日起，終止由公司繳納的保費。

七、凡被公司接收為正式員工，一律由公司統一繳納保費，統一保管證件，享受公司其他同崗位員工同等待遇。

八、被公司接收為正式員工，若在崗期間，因本人違紀被公司開除的員工，公司將追收其公司以前所繳社會保險費。第六條

社會保險和醫療福利管理制度

公司職工（固定合同用工）按中華人民共和國《勞動法》，實行享受社會保險和醫療報銷的待遇。

一、社會保險應根據公司發展經營情況決定其保險基金。

二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔20%，個人承擔6%。

三、是臨時用工的，公司不負責其保險金，若個人自愿參加社會 保險的，可由公司代為辦理臨時用工的社會保險。

四、是社會招聘的特殊人才的職工，根據公司本人協議內容由公司董事會另行決定。

五、公司鼓勵職工參加其它保險，保險金由本人負責。

六、公司離崗人員的保險金，本人自行繳納，公司不負擔任何責任。

第七條

員工傷亡及因病住院管理制度

一、為保護公司及本企業員工的合法權益，體現公司關心職工，減輕其生活中的困難，依據國家政策法規，實行員工傷亡及因病住院管理制度。

二、員工住院醫療費報銷標準。

（一）凡公司員工經公司指定的縣級以上醫療機構鑒定，確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費按80%報銷，但最高不超過2萬元。

（二）除本條第一款病情外，住院治療費按70%報銷，但最高不超過5000元，超出部分由本人自負，若特殊情況，須由公司董事會另行決定。

（三）未達到退休年齡的離崗人員除本條第一款病情外，生病住院醫療費一律不予以報銷。

（四）因公司工作的工傷，但未造成住院的門診治療費，報銷比例由公司董事長審批。

三、公司員工因病住院，病情惡化需轉縣級以上醫療機構治療的，必須出具醫師和縣級以上醫療機構的書面證明，經公司董事會批準 同意的轉院治療費方可按規定報銷。

四、在生病住院醫療中，不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規定的不予報銷的有關費用，如違反本規定，公司不負擔所有住院費和醫療費。

五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關待遇。

（一）員工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府現行文件規定執行。

（二）因工傷、殘住院治療所發生的費用憑證報銷確因傷情嚴重，需轉縣城級以上醫療機構治療的按本條第三小條規定執行。

（三）因工致殘住院期間需護理的，經公司董事會研究，董事長批準，護理費可按每月300元標準發給。

（四）在正常工作期間，非本人原因，因工所受到的意外傷害，在住院治療期間，醫療費憑證報銷。

（五）因搶險救災所受的因公傷、殘的醫療費及薪資資金根據具體實情而定報銷。

（六）非因工造成的傷、殘所發生的住院費醫療費一律自負。

（七）離崗和本人自愿申請經批準自謀職業的員工，凡從事其它職業而發生的傷殘等意外事故均與本企業無關，公司不承擔其任何費用和責任。

（八）非固定工：即臨時用工，社會招聘人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關條款執行。

第八條

退休

公司根據中華人民共和國《勞動法》以及國家有關法規實行公 司職工退休制度。

一、職工已到退休年齡時按時辦理退休手續。

二、達到國家規定的退休年齡，而繼續上崗者，由本人提出書面申請，公司董事會討論研究決定，同意后，方可上崗。

三、退休職工待遇：凡參加了社會保險的職工，根據參加工作年限的長短，保險金額的大小，個人月收入多少到社會保險局計算并領取本人月保險金。

四、參加工作較短的職工可以向社會保險部門申請一次領取保險金額。

五、退休職工的檔案從正式批準退休之日起移交社會保險局管理。

第九條

職工培訓管理制度。

為適應新形勢，提高企業職工隊伍素質，培養公司與之適應市場競爭的能力，公司對在崗職工的業務和管理知識進行分批分段培訓。

一、公司每年制訂職工的培訓計劃。

二、針對公司業務的實際需要，公司按職工人數的5%選送到本市進行培訓。

三、職工培訓分為兩類：脫產學習、在崗培訓與職工自學相結合。

四、職工業務培訓，經公司董事會同意，選送骨干和業務尖子參加培訓的將給予全額報銷學費、書本費、住宿費、車費。

五、自愿申請培訓，經公司董事會同意的有關業務培訓費，由本人承擔部分，公司報銷部分（注：培訓后拿到有關專業證件，才能按規定報銷）。

六、業務培訓期間，薪資的發放規定按《薪資管理制度》執行。

七、由公司承擔培訓費的職工，在公司五年內不得調出，若有調出，則由其本人退還全部費用。

第六章

道德制度

第一條

認真學習鄧小平理論，學習法律、法規和專業知識，不循私舞弊，不奢侈浪費，發揚艱苦奮斗，勤儉節約的優良傳統。

第二條

一切從實際出發，實事求是地反映情況和處理問題，維護公司信譽和形象，樹立以公司興為榮，公司衰為恥的公司主人翁思想，堅持以質量求發展的宗旨。

第三條

密切聯系群眾，客戶至上，服務為榮，熱情接待各級部門領導，工作人員檢查，指導工作和客戶來訪。

第四條

保證房屋的開發質量，做到精心設計、精心施工，質量第一，安全為重，信譽至上的原則，工程按設計要求竣工驗收，房屋做到窗明地凈，工完場地清潔，保證道路暢通。

第五條

嚴格執行財經制度，嚴禁挪用公款，提高財務人員的職業道德和業務素質。

第六條

在商品房出售業務中，加強監查工作，增強工作透明度。

第七章

工作制度

第一條

凡本公司職工均應嚴格遵守勞動紀律，服從組織分配，嚴格作息制度，如有下列違紀行為視其情節輕重給予經濟處罰、下崗和辭退等處理。

（一）不按規定按時到崗、脫崗和中途不假離崗者。

（二）不認真履行工作職責，開展無組織的娛樂活動，帶小孩到辦公室玩耍。

（三）損害公司利益者。

（四）敗壞公司聲譽者

（五）私拿公物和索賄受賄者。

（六）上班時間打架斗毆和酗酒鬧事者。

（七）挑撥是非，有意制造事端，影響團結者。

（八）頂撞領導，抵觸工作者。

（九）不服從工作分配，違反公司規章制度者。

第二條

考勤由辦公室專人負責，公司總經理、副總經理不定期進行抽查，每月二十八日前將結果在職工會上公布（并書面通知各部室），財審部根據通知違紀情況在當月薪資發放時兌現。

第三條

凡公司職工在工作中應勤勤懇懇，任勞任怨，凡是上級交給的各項工作任務均實行“三做到”（熱情主動、認真負責、有始有終），“三保證”（時間保證、數量保證、質量保證）。如有一處未盡職者，均應扣除當月獎勵薪資的20%。

第四條

職工應安心本職工作，努力掌握業務知識，并使之精益求精。工作上服從統一指揮，不允許在外兼職，利用工作時間做與工作無關的事情，如違者扣發當月獎勵薪資的40%。

第五條

凡公司職工必須保證完成自己的本職工作，不能以任何借口消極怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作延誤者，其延誤期限一律按曠工處理，并扣除當月獎勵薪資的30% 第六條

八小時以外，如因工作需要經公司領導同意并安排加班者，職工本人應無條件服從；若無特殊理由而拒絕加班者，所造成的經濟損失均由當事人承擔全部責任，扣當月獎勵薪資100%。

第七條

凡屬工作變動，公物及資料應隨工作變動及時辦理移交手續，公物或資料在移交時發現丟失損壞，按其責任和損失大小扣除賠償損失費，并扣除當月獎勵薪資的40%，嚴重者處理待崗或下崗。

第八條

收費員不得對收費票據有任何涂改現象，白條收費或私自收取水、電費、少收或不收業主物業費，如有違者處50～500元罰款，情節嚴重者待崗或辭退。

第九條

凡本公司職工必須認真遵守國家的法律、法規、維護社會良好秩序，自覺遵守社會治安爭當文明市民。

第八章

請示報告制度

第一條

在公司業務和日常工作中，凡涉及到重大問題，分別應提交公司股東大會、董事會、總經理辦公會研究決定。

第二條

凡屬公司董事會、總經理交辦的工作調查或解決處理的問題，若重要的應向總經理提交書面報告，一般性問題作口頭匯報，匯報時，應提出本人的處理意見和政策依據。

第三條

公司職工要善于發現新問題，善于處理問題，在實際工作中，對工作的改進提出合理化建議，共同參與公司經營管理，發揮公司全體職工的主觀能動性和工作積極性。第四條

各部、室工作職責范圍內的工作應依據國家政策、法律、法規辦事，力爭做到正確處理，凡報告（表）經理（主任）和經辦要簽字，分管經理審核，公司總經理審批后按時上報，半年、全年性的報告（表），總結應由董事會討論通過后再上報。

第五條

上報的請示、報告（表）應交辦公室初審，總經理批準后交由部、室或具體人員承辦。

第六條

上報的請示、報告（表）處理完畢后，交辦公室歸檔備案，若因不負責造成丟失，應追究承辦人的責任。

第七條

經管人事檔案、文件、資料的人員不得任意泄露公司內部商業機密和個人秘密，因泄露造成的經濟損失和后果，應視其情節輕重給予處理，輕者給予教育、罰款處理，重者給予待崗、下崗處理。

第八條

公司各部、室人員不得越權處理事務和問題，在對外洽談業務中，不得隨意表態和做出決定，在未受法人委托處理問題時，一律在職權范圍內動作各項事務工作。

第九章

請銷假制度

第一條

凡公司職工，均可享受法定假日待遇，具體休假時間由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調劑安排，在報總經理批準后方可休假。除法定假日外，一律實行請假審批制度，半天由分管領導批準，半天以上由各部、室負責人審查，公司總經理審批，準假后方能休假，事后并填寫請假條，未辦手續者視為曠工處理。考勤按公司及所在地區統一上班作息時間執行。

一、事假：由各部、室負責人審核，公司總經理審批同意方可休事假。

二、無事不假者：按曠工處理。

三、遲到：半小時內為遲到。

四、曠工：按本人一天薪資額扣除，取消當月獎勵薪資，曠工一月不超過一次，連續半年時間不超過兩次，若有違者，自動下崗。

五、早退：限半小時內，超過半小時按曠工處理。

第二條

凡職工參加電大、函大、學習、考試占用的時間，經公司總經理同意，方可準假。

第三條

凡職工的父母、配偶在異地一年內可休30天的探親假。

第四條

婚假：職工本人結婚由公司總經理批準可休3天婚假，未到晚婚年齡的不享受婚假待遇。

第五條

產假：產前假十五天，產假九十天，難產假一百二十天（憑醫院證明）。

第六條

喪假：公司職工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，由公司總經理批準可休五天喪假。

第十章

會議學習制度

第一條

堅持由集體組織學習的制度，會上傳達貫徹上級有關文件精神，組織學習本公司規章制度討論研究公司工作，交換工作意見有關事宜，會議要有準備，講實效。

第二條

各參會人員必須按要求準時到會，認真作好筆記，領

會會議精神，結合自身實際貫徹執行，會議期間不得擅自離會場。

第三條

各類會議實行開會前和散會前兩次點名制度，凡應到會而在兩次點名時缺席一次的人員一律視為缺會，按曠工處理。會議期間故意擾亂會場秩序者視其影響大小，責任輕重，分別給予批準教育和待崗、下崗處理。

第十一章

獎懲制度

第一條

凡公司員工在崗期間有違反公司規章按公司獎懲制度進行懲處。

第二條

凡公司員工在服務期限內有突出表現和貢獻者按公司獎勵制度進行獎勵。

第三條

從業人員的獎勵，分為嘉獎、記功、記大功、獎金及晉級五種。

第四條

有下列情況之一者，應予嘉獎：

一、品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。

二、有利于本公司信譽或公司利益行為，且有事證者。第五條

有下列情況之一者，視情節輕重應予記功或記大功：

一、維護公司財物及設備，節省費用有顯著成效者。

二、及時制止了重大意外事件或事故的發生者。第六條

有下列情況之一者，應發給獎金：

一、對業務維護或管理有重大改善，因而提高質量或降低成本者。

二、對公司設備維護得宜或臨時工作提前完成，因而增加效益

者。

三、對業務維修或管理之方法作重大改革建議或發明，經采納施行而成效顯著者。

四、對銷售、會計處理、財物調度、人力動用等方案有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

五、對天災、人禍或有害于公司利益之事件能奮勇救護或預先防止，使公司免受損失，有事實為證者。

第七條

嘉獎獎金為50元/次，記功和記大功獎金為200元以上，視實際

貢獻之價值可作增加，其它單項獎金根據事實而定。

第八條

有下列情況之一者應予調薪或晉級： 一、一年內記功二次以上者。

二、對本身主管業務表現出卓越的才能、品德優良，服務成績特優秀且有具體事跡足資為證者。

三、工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者。第九條

晉級可視實際情況晉升級別或調整薪金。

第十條

從業人員之懲戒：分為警告、記過、記大過、降級或免職五種。

第十一條

有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：

一、未經許可擅自串崗者。

二、拒絕考勤人員檢查紀律者。

三、攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者。

第十二條

有下列情況之一者，視情節輕重應予記過或記大過

處分：

一、未經準假而擅離工作崗位者。

二、無正當理由延誤公事致公司發生損失者。

三、對上級主管之正當安排有不同意見，未予宛轉說明或雖經陳述，未被采納而擅自違抗指揮者。

四、行為不儉，有損公司聲譽者。

五、指揮不當或監督下崗，致部屬發生重大錯誤，使公司發生損失者。

六、在工作場所喧嘩口角者。

七、故意涂改、丟失合同、資料者。

八、對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

九、在工作時間瞌睡者。

第十三條

有下列情況之一者，應予降級或降薪：

一、在公司內酗酒、鬧事，妨害秩序者。

二、在外泄露公司業務機密者。

三、在工作時間內偷懶睡覺者。

四、對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述意見或提供建議而任意謾罵者。

五、對本身職務不能勝任者。六、一年內記過二次者。

第十四條

警告處分扣獎金50元/次，記過和記大過扣獎金200元以上，視實際損失大小可作增大處罰；降級或降薪，應視條款實際情況而定，無等級可降者，應予改任或降薪

第十五條

有下列情況之一者，應予免職或下崗：

一、無故曠工，一月內曠工累計不超過一次，半年不超過兩次者。

二、未經許可，擅自在外兼職或參加經營與公司業務有關之事者。

三、脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節嚴重者。

四、利用公司名義在外招遙撞騙者。

五、利用職權營私舞弊和違反現金管理制度者。

六、未按照規定或批示，擅自改變工作方法，致使發生錯誤，使公司蒙受損失者。

七、故意損壞公司財物者。

八、有偷竊行為，經查明屬實者。

九、上班時間，在公司內賭博者。

十、攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者。

十一、在公司內打人或互相打罵者。

十二、散播有損本公司之謠言，妨害工作秩序者。

十三、因故意或過失之行為，而引起災害者。

十四、有煽動怠工或罷工之具體事實者。

十五、觸犯刑律，經判有期徒刑確定者。十六、一年內記過二次者。

第十六條

從業人員之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，總經理辦公會審批，報董事會通過。

第十二章

員工工作目標考核制度

第一條

工作目標（36分）即未能在要求的時間內完成工作計劃，一次扣3分，各部、室、物業分公司的全體職工由部門經理、副經理參加考核，是公司部室負責人的，由公司總經理辦公會集體考核，一月進行一次。

第二條

崗位職責目標（36分）未能履行崗位職責范圍內的工作內容的一次扣3分，是員工的由部門經理、副經理負責考核，是公司部室負責人的，由公司總經理辦公會集體考核，一月進行一次。

第三條

考勤目標（10分）（含學習、開會）遲到、早退一次者，各扣1分，曠工一次扣5分，由辦公室主作者和考勤人員考核。

第四條

勞動紀律（10分）上班外出時，未向部、室負責人請示同意許可的，未在辦公室登記的，違反公司制度串崗的，違反一次各扣1分；在辦公室和辦公場所爭吵斗毆的，違反一次扣3分；因在外面辦事未返回公司報到，未能及時打電話請求批準的，中途離崗者，違反一次各扣1分，由辦公室和考勤人員考核。

第五條

部室評議（8分）根據履行的崗位職責，辦事的實際效果情況，由部、室組織評議后打分，由部門經理負責，以部、室集體成員打分的平均值為準。

第六條

以上總分為100分，各項分數統計工作由辦公室具體負責，報公司經理辦公會核定，由公司董事會審定后的職工考核總分，分別評出先進個人和獎勵等級，即職工的總分以最高分數依次分出名次。根據年終目標考核的總分進行等級評定：A等：月上浮薪資20元，B等：不加不減薪資，C等：每月扣減20元薪資或待

崗。從當年的4月1日起執行，等級比例A等20%、B等60%、C等20%。

第十三章

現金管理制度

第一條

現金使用只限于對職工個人發放的薪資、津貼各種勞保福利費用，出差人員必須隨身攜帶的費用，勞務報酬和不足結算以下的零星支出。

第二條

購置國家規定的專項控制商品，采取轉賬結算方式，不得無故使用現金。

第三條

凡與企事業單位的經濟業務往來，達到結算起點的一律通過開戶行辦理結算手續。

第四條

公司必須嚴格遵守開戶行核定的庫存現金限額，需增減時，必須向開戶行提出書面申請，由開戶行核定。

第五條

公司除財會部核有庫存現金外，其他任何部、室和個人不得保留賬外公款和設小金庫（經研究同意屬單獨核算的經濟實體除外）。

第六條

嚴禁不符合財務制度規定的頂替零星現金（即白條抵庫）；嚴禁利用結算賬戶代其他單位和個人存支現金；嚴禁用轉賬憑證套取現金；嚴禁自制收據收取現金（現金收據必須具備有公司印章和財務專用章）。

第七條

一切現金收支，必須堅持收有憑、支有據。公司自制憑證，必須按規定程序審批簽證，并符合開支范圍和開支標準方能付款，對外來的原始憑證必須嚴格審核，凡不符合財務制度規定，38 不符合開支標準，不具備合法手續以及涂改，虛報冒領，數字不實，文字不清等，出納均有權拒付。

第八條

嚴禁挪用現金，一切現金收入都要及時入賬，未經批準不得超過第二天12點。

第十四章

票證及資產管理制度

第一條

公司職工因公出差，可根據路途的遠近預算一定數量的差旅費由公司董事長批準。

第二條

縣內購買物品，一般采取轉賬支付，限額零星，經公司總經理同意，可以借支一定數額現金，當日借當日結清報銷手續。

第三條

凡購買辦公用具、設備，器材等公用物品，各部、室應根據需要編制計劃報辦公室，總經理批準后購買，辦公室主辦，憑總經理、董事長簽字進行報銷和驗收登記造冊，并妥善使用和保管。

第四條

辦公用的低值耗品，由辦公室統一購買，由各部、室負責人統一領取所購公用物品，實行誰使用誰保管，誰損壞誰賠償的原則。每年年初，由辦公室對公司財物清點一次，若有損壞和遺失，由財審部評估核實，應視情節輕重，由責任人部分賠償或全部賠償，并報公司董事長批準，到辦公室辦理報廢注銷手續。

第五條

因工作變動或離開公司，必須到辦公室辦理完清公物移交手續。

第十五章

業務用餐管理制度

第一條

凡因業務需要用餐時，應經公司總經理同意后，方能業務用餐，總經理因工外出由副總經理同意，辦公室經辦。

第二條

業務用餐，一般情況下由各部、室負責人接待，需要公司總經理出面的，由公司董事長決定，盡量減少陪餐人員，結算費用由主辦部、室結算索據，經辦人簽字，并說明事由，經公司總經理、董事長審批后報銷。

第三條

所有的業務用餐，均應遵循節約的原則，反對鋪張浪費。

第十六章

差費報銷制度

第一條

凡出差人員須由公司總經理批準，差費報銷。第二條

到市內、縣外出差伙食補助費，不分途中和住勤，每人每天補助標準：縣外、市內20元，市外30元。

第十七章

打印室管理制度

第一條

凡屬打字室內的電腦、復印機等設備，復印紙張由辦公室專人管理和操作。

第二條

未經許可動用打字室的設備者，發現一次處10元罰款且因操作不當損壞設備造成的經濟損失和工作延誤，賠償經濟損失100%。

第三條

凡需打印的公司文件、資料、工程變更等，未經公司總經理簽字或未經辦公室同意的專人管理人員不得私自接件打印，若有發現處20元罰款。

第四條

專人管理人員必須保護設備，隨時保持打字室和設備的清潔衛生。

第五條

愛護公物，正確使用設備，隨時保證設備的完好無故障，若有設備故障，隨時通知維修人員維修，不得影響工作和辦公打印。

第六條

凡進打字室查找資料的有關人員，應自覺遵守打字室的管理規定，不得借進出之便動用設備，若有違者罰款30元。

第七條

若專人管理人員因工作忙和休假，由辦公室負責人指定他人臨時代替。

第八條

專人管理人員出入打字室時，應隨手關好房門，下班應鎖好房門，因疏忽他人私自進入造成設備損壞和違規操作，發現后按《獎懲細則》處理。

第十八章

用車管理制度

第一條 愛護車輛是每個員工應盡義務，不得以任何理由破壞公司財產。

第二條

公司車輛必須保證公司業務、辦公用車。

第三條 凡公司人員外出辦事需用車時，須經辦公室負責人批準簽字，并填有公司用車派車章，由辦公室通知司機出車。

第四條 辦公室負責人應根據辦事線路長短、遠近，本著節約用車、用油的原則，合理安排用車，杜絕無原則用車。

第五條 司機須見派車單后方能運用車輛。

第六條 凡屬公司員工，在公司無公事外出的情況下，可向辦公

室負責人提出用車理由，經公司經理同意后，填寫派車單，方能出車，在員工私事用車時所耗用的汽油、過路費均由用車人承擔，并先加油后出車。

第七條 公司員工在因私事申請出車的必須保證安全，若發生不安全的事故，則一切損失和經濟責任均由用車人承擔，公司不承擔任何責任。

第八條 公司車輛必須經常保持完好狀態，司機應對車輛進行隨時保養，做到不出不干凈的車，不出有故障的車、酗酒后不出車，車輛有故障時，應及時報告辦公室負責人，經董事會研究同意后及時維修。

第九條 司機不得未經辦公室主任的批準私自出車，由此造成的一切責任和經濟損失均由司機本人自行負責。

第十條

公司員工不得私自與司機聯系用車，由此造成的車輛事故及經濟 損失和責任由用車人和司機各承擔百分之五十。

第十九章

清潔衛生制度

保持辦公場地良好的清潔辦公環境，須堅持天天打掃衛生制度，各部、室的地面、桌面、門窗要保持整潔，各種資料做到堆放有序、條理清楚，每天下午下班前15分鐘屬于打掃清潔衛生時間，上班前半小時屬工作匯報時間，每周五下班前1小時進行各部、室的公共衛生地段的清潔大掃除，由辦公室負責檢查，若未完成大掃除的部、室，責任由部、室負責人承擔，扣10元/次獎勵薪資。

第二十章

附則

第一條

本《規章》未盡事宜，另作補充，按現行法規及公司章程執行。

第二條

本行政規章公布之日起執行，希公司全體職工共同遵守。

第三條

本行政規章解釋權屬公司董事會。43

第五篇：房地產公司工程管理部工作總結

2012年上半年工作總結

在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，經我部與沈陽市建設工程項目管理中心監理部及遼寧地質工程勘察集團公司密切配合，較好的完成了的2012年上半年的工作。

在這半年中，工程部每位成員都能遵守******有限公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協作，理論聯系實際解決施工中的各種問題。現將工程部2012年上半年工作總結如下:

一、2012年上半年主要工作完成情況

1、支護樁、土方外排、樁間錨索及護壁砼噴射的施工

****時代廣場工程的護坡樁全部采用旋挖樁．整個工程由******勘察集團公司承擔施工任務，今年一季度、二季度正是工程施工的緊張時段，工程部積極協調現場有關工程事宜，給工程的順利進行提供了有力的保證．二季度在樁基工程完工后，又及時和公司有關部門配合測樁公司對旋挖樁進行了及時檢測.1）支護樁工程

2011年11月7日-2012年1月15日完成了現場所有支護樁工程． 2）土方工程

2012年3月1日至今現場基坑挖深至負16米，土方外排量約28萬m3 3）錨索施工 2012年3月10至今現場完成1650根，剩余605根；

2、配合情況

積極配合成本、設計部等，及時提供施工各階段包括材料用量在內的各項必要的工程資料，有力地保證了現場施工的正常進行。

3、完成編制項目的概念性工程計劃節點。

二、現場組織情況

作為工程部對施工生產協調，必須要有預見性，在實際生產中，各單位為了完成自己的任務，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協調工作就難上加難拉，因此，工程部在每次例會上要求施工單位將上周的工作作出總結，并對存在的問題都一一提出，會議上通過談論，得出結論，找出原因所在，議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。

三、材料的認質認價：

工程部對材料的認質認價始終堅持“在保證質量，符合驗收規范，滿足功能要求的前提下，材料投標單位必須在3家以上，低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”工程部在處理材料認質認價上從來就不一人主張，大小事宜都是擺在桌子上談，各談其見，客觀論事。首先工程部內部匯總建議和意見，然后由工程部經理上報上級領導審核。所有定下來的材料必須有相應的資質證明、產品合格證、檢驗報告，安全生產許可證，材料進場后，工程部嚴格要求監理督促材料廠家現場見證抽樣進行材料復檢，對不合格的材料堅決清除施工現場。

四、現場管理：

雖然施工單位的質安部是現場文施管理的主責部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現場文施管理工作。

1.施工安全管理：督促施工單位建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來，形成相互協調、促進的整體，形成管理保證體系。對容易經常出現安全隱患的部位進行重點抽查對象，即對三寶四口五臨邊防護設施要求必須到位；腳手架搭拆方案，驗收使用手續嚴格把關，定期檢查，及時整改，消除隱患；施工臨時用電必須按照“三相五線”制，設臵專業人員管理，每天巡視，做好用電記錄；

2.施工現場質量管理：工程質量檢查一般采用現場生產工人自檢、互檢和交接檢相結合的方式，其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都必須在現場項目施工中進行質量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收，堅決不進入下道工序，對驗收不合格的分項工程，該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質量問題現場嚴格監控，將施工中存在質量隱患消除在施工過程中。

五、合同、付款審核管理：

簽訂工程經濟合同時，要嚴格遵守法律、法規，本著“平等互利、協商一致，等價有償”的原則，其合同條款也必須有針對性，責任明確，詞語準確。對每月的工程進度款的審核，我工程部堅持“實事求是，嚴格控制”的原則，對施工單位上報的工程量逐一核對，實事求是，工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對，結合工程已付款，按合同比例支付。

六、內業管理工作：

作為開發商的內業管理，這是一個既繁瑣又重要的工作環節，要做好工程部的內業管理，首先，要規范工程開發、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發、保管工作，發送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字后一起存檔；其次，對工程部的聯系單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行等級；最后，必須保證工程文件資料不外泄。

回顧2012年上半年工程部的工作，有得有失，總體上緊張、團結、高效、有序，完成了公司的既定目標。

展望下半年，工程部主要計劃完成以下工作： 1.督促設計院盡快完成施工圖設計； 2.施工單位全面進場； 3.現場臨建盡早完成；

4.土方施工在7月末完成，盡早交給主體單位施工單位； 5.接通施工臨時水電； 6.地下室工程完成至-3層。

以上是我部2012年上半年總結及下半年計劃，有不當之處，請領導批評指正，我部在今后工作中改正。

工程部

2012-6-15