第一篇：為進一步提高一線員工操作技能和服務水平

為進一步提高一線員工操作技能和服務水平，創建學習型組織，強化業務練兵，推動崗位成才，打造一支高素質的人才隊伍，促進公司業務又好又快發展，人保財險天津分公司在3月28日首次舉辦承保出單競賽活動。

此次技能競賽由于事前準備充分，發動廣泛，因而得到了各基層支公司、營業部的積極參與，分公司各事業部密切配合，通力合作，信息技術部及相關部門給予大力支持，從而保證了競賽活動順利進行。3月28日上午，分公司19樓內呈現一派緊張有序的場景，這里正在進行車險和非車險單項比賽，選手們仔細審題，熟練操作，比賽現場你追我趕，競爭激烈。為了鞏固成績，加深印象，提升技能，各事業部還在賽后就試題考點和容易出現的問題進行了業務點評，使大家獲益匪淺。經過評委們認真打分，分別評出承保出單競賽團體前三名的單位、承保出單競賽車險單項前六名和承保出單競賽非車險單項前六名的選手。

分公司副總經理、工會主任朱波在比賽結束后即席講話，他指出：這次競賽恰逢一季度業務發展沖刺的關鍵時刻，工作多、任務重、時間緊，公司抽出時間開展承保出單競賽活動，充分說明分公司黨委、總經理室的高度重視。通過崗位練兵，提高了操作技能、強化了隊伍建設，是公司樹立科學發展觀、落實人才強司戰略的具體體現，也達到了相互交流、取長補短、鍛煉隊伍、提高素質的目的。下一步要把比賽成果擴大到實際工作中去，把競賽活動激發出來的熱情貫穿到業務工作中去，營造“尊重科學、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍，形成“比、學、趕、幫、超”的良好局面，使崗位練兵活動制度化、規范化，掀起崗位大練兵的熱潮，為實現公司跨越式發展作出更大貢獻。

5月26日，人保財險江西省分公司為提高全省出單人員出單時效，提升業務技能和出單質量，培養造就一支業務技能高、服務意識強、綜合素質過硬的出單員隊伍。在南昌成功舉辦了全省系統第一屆出單崗位人員技能競賽，由11家市分公司選拔的33名出單員參加競賽。

此次技能競賽分為上機實務操作競賽、理論知識競賽、業務知識搶答競賽三個環節，考察范圍主要圍繞承保政策、保險基礎知識、出單規范、操作流程、客戶實名制等出單必備知識。參賽的各代表隊水平相當，搶答環節競爭尤為激烈，準備充分、整體實力均勻。經過激烈角逐，吉安分公司代表隊獲團體第一名；撫州市分公司崔軍妹獲個人第一名。

通過競賽活動，一方面推動了全省出單人員進一步提高自身專業知識、強化出單業務技能，另一方面也是對各市分公司出單人員綜合業務技能的一次全面考察，以充分掌握并了解各市出單人員業務水平，為今后進行全省系統出單人員的培訓及考核提供參考。

首先進行的是出單人員技能比武大賽，由出單和筆試兩部分組成，其中出單比賽將出單人員分為三組，測試各出單員的出單速度和準確率;筆試則是100分鐘的業務基礎知識閉卷考試，內容涵蓋了日常工作的各方面以及業務承保風控和合規的認知論述、報表應用、業務分析等方面。經過激烈的角逐，濰坊中支、威海中支、濟寧中支出單員分獲出單比賽的前三名;煙臺中支兩名出單員分獲筆試前兩名，臨沂中支出單員獲得筆試第三名，分公司總經理室領導為獲獎人員頒發了獲獎證書。

當天上午的比武大賽結束后，下午又開展了風控和報表知識的培訓，并由機構業管責任人進行了經驗分享，分公司總經理室領導以及業管部負責人、核保人同與會人員就出單技能、檔案整理以及怎樣更好地與一線人員溝通等問題進行了深入探討，獲得了良好的效果。

通過此次活動，加強了承保條線的凝聚力，加深了分公司核保人與各機構業管責任人的相互了解，同時也使各機構之間的交流更加深入。

為進一步提高一線員工操作技能和服務水平，創建學習型組織，強化業務練兵，推動崗位成才，打造一支高素質的人才隊伍，促進公司業務又好又快發展，人保財險天津分公司在3月28日首次舉辦承保出單競賽活動。

此次技能競賽由于事前準備充分，發動廣泛，因而得到了各基層支公司、營業部的積極參與，分公司各事業部密切配合，通力合作，信息技術部及相關部門給予大力支持，從而保證了競賽活動順利進行。3月28日上午，分公司19樓內呈現一派緊張有序的場景，這里正在進行車險和非車險單項比賽，選手們仔細審題，熟練操作，比賽現場你追我趕，競爭激烈。為了鞏固成績，加深印象，提升技能，各事業部還在賽后就試題考點和容易出現的問題進行了業務點評，使大家獲益匪淺。經過評委們認真打分，分別評出承保出單競賽團體前三名的單位、承保出單競賽車險單項前六名和承保出單競賽非車險單項前六名的選手。

分公司副總經理、工會主任朱波在比賽結束后即席講話，他指出：這次競賽恰逢一季度業務發展沖刺的關鍵時刻，工作多、任務重、時間緊，公司抽出時間開展承保出單競賽活動，充分說明分公司黨委、總經理室的高度重視。通過崗位練兵，提高了操作技能、強化了隊伍建設，是公司樹立科學發展觀、落實人才強司戰略的具體體現，也達到了相互交流、取長補短、鍛煉隊伍、提高素質的目的。下一步要把比賽成果擴大到實際工作中去，把競賽活動激發出來的熱情貫穿到業務工作中去，營造“尊重科學、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍，形成“比、學、趕、幫、超”的良好局面，使崗位練兵活動制度化、規范化，掀起崗位大練兵的熱潮，為實現公司跨越式發展作出更大貢獻。

第二篇：進一步提高宏觀調控水平

進一步提高宏觀調控水平

——二論做好當前經濟工作

當前，我國經濟社會發展的任務艱巨繁重，機遇與挑戰并存。做好經濟工作，實現預期目標，要求我們進一步提高宏觀調控水平。

今年以來，針對經濟運行中出現的新情況新問題，中央總攬全局，運籌帷幄，按照穩中求進的工作總基調，正確處理保持經濟平穩較快發展、調整經濟結構和管理通脹預期的關系，加強和改善宏觀調控，果斷加大預調微調力度，促進了經濟平穩較快前行和社會和諧穩定。及時有效的宏觀調控政策，不斷提高的調控能力和水平，是發展的有力支撐，是迎挑戰、渡難關的重要保證。

應當看到，我國經濟發展的基本面是好的，仍處于重要戰略機遇期，存在著巨大動力和潛力，宏觀調控政策還有較大回旋余地。另一方面也應看到，目前我國經濟趨穩的基礎尚不牢固，一些不確定因素還可能帶來新的沖擊，下行壓力仍然較大，一些困難和矛盾可能還會持續一段時間，對此必須高度重視，不可等閑視之。經濟形勢越是復雜，環境越是嚴峻，越需要宏觀調控及時跟進，主動應對，有所作為。

加強預調微調，提高調控水平，是確保當前經濟保持平穩較快發展的關鍵。要把穩增長放在更加重要的位置，鞏固調控成果，保持宏觀政策的連續性和穩定性，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。同時，深入分析研究國內外形勢，及時果斷地進行調控，增強前瞻性；準確把握政策的方向、力度和節奏，增強針對性；提高政策的精細化水平，增強有效性。切實加強各方面政策的協調配合，形成政策合力。

進一步提高宏觀調控水平，必須堅持長短結合，穩定經濟增長。穩增長既是當務之急，也是長期任務。既要立足當前，進一步擴大內需，穩定外需，防止經濟出現大的波動；又要著眼長遠，從增強產業競爭力、推進城鎮化、發展社會事業等各方面出臺政策措施，促進速度與質量、效益相統一，推動經濟走上內生增長、協調發展的軌道，夯實發展后勁。進一步提高宏觀調控水平，必須改善發展環境，促進轉型升級。隨著經濟增速回落，產業結構不合理特別是部分產品產能過剩問題進一步暴露，一些重點領域和關鍵環節的改革任務也較為緊迫。要在穩增長與調結構、抓改革的結合上多下功夫，利用當前市場偏緊、企業主動調整意愿增強、通脹壓力減輕的有利時機，繼續深化價格、財稅、金融等方面的改革。要加大政策支持，推進結構調整，力促科技創新，引導企業兼并重組、淘汰落后和有序轉移，加速發展現代服務業和戰略性新興產業，培育新的增長點，提升產業核心競爭力。進一步提高宏觀調控水平，必須健全保障機制，強化公共服務。要在穩增長中更加突出改善民生。進一步完善教育、醫療、養老、保障性住房等領域穩定投入和科學管理的機制，把公共資源更多地向農村、中西部和貧困地區傾斜。加大對就業困難群體的幫扶力度，提高城鄉居民特別是低收入群體的收入水平。加強和創新社會管理，完善協調機制，維護安定和諧的社會環境。

當前的經濟運行符合穩中求進的工作總要求，我們要緊緊圍繞科學發展這一主題和加快轉變經濟發展方式這一主線，把穩增長與調結構、抓改革、惠民生更緊密地結合起來，根據形勢變化不斷加強和改善宏觀調控，充分利用各種有利條件，積極應對不確定性因素可能帶來的沖擊，為經濟平穩較快發展提供更強有力的保障。

第三篇：提高流動人口和出租屋管理和服務水平

提高流動人口和出租屋管理和服務水平

我社區在上級有關部門的指導下，積極采取有效措施，狠抓出租屋整治，努力探索出租屋管理長效機制。主要做法是：

(一)廣泛宣傳發動。為切實轉變轉制村民的思想觀念，爭取群眾對出租屋管理工作的支持，盡可能地將過去無序、松散管理的出租屋納入有序、規范管理范疇，社區居委會組織開展了形式多樣的宣傳活動，使群眾變過去消極、抵觸和被動接受管理為理解、支持和主動配合管理，為工作的順利開展奠定了良好的群眾基礎：一是召開了出租屋主整治動員大會，傳達出租屋管理相關政策；二是設立咨詢點，耐心解答群眾的疑問；三是上門派發公開信5000余份，使屋主明確整治的內容和應履行的義務。

(二)領導帶好頭。為落實領導責任制，社區居委會與各經濟社主要負責人簽訂了出租屋管理目標責任書。在出租屋整治過程中，社區居委會干部不但耐心細致地為群眾解決出租屋管理工作中的困難和問題，還率先垂范，做到“三個帶頭”：帶頭整改本人和親屬的出租屋、帶頭購買滅火器和帶頭做好出租屋及租住人員登記、辦證工作。在社區居委會干部帶動下，出租屋主紛紛與出租屋管理服務站簽訂了《出租屋管理責任書》，自覺配合整治行動，確保了出租屋整治工作的成效。

(三)以點帶面。為順利完成不符合出租條件出租屋的整治任務，拔專款進行整治試點工作。對村周邊的違法建筑進行拆除和清理，打通、拓寬環村消防通道，重新綠化出租屋周邊環境。同時，通過加強治保隊伍建設，大力維護社區治安穩定，改善了出租屋整體環境，提高了房屋出租率和租金，既保證了租住人員的安全，又增加了出租屋主的收入，受到群眾的普遍好評和歡迎。

(四)完善獎懲機制。試行將整治與群眾股份分紅掛鉤的辦法。主要措施是：屋主拒不進行整治的，扣發其股份分紅；對發生重大治安刑事案件、消防事故、違法生育、制假販假、非法傳銷、黃賭毒案件的出租屋，取消房屋租賃資格。這一做法極大地提高了群眾整治出租屋的自覺性和主動性，絕大多數出租屋主做到了“四個及時”：一是及時做好租住人員的暫住登記；二是及時對出租屋治安情況進行自查；三是及時排除出租屋消防隱患；四是配合相關部門及時做好檢查、監督工作。

(五)落實整治。在整治出租屋過程中，個別出租屋主拒絕進行整治。對于這些“釘子戶”，我們堅持以政策宣傳和正面教育為主。由社區負責人帶隊，逐家逐戶上門做思想工作。有的屋主白天不在家，就改為晚上上門做工作。經過深入細致地教育和宣傳，使這些“釘子戶”對政策有了清楚的認識和了解。目前，全部“釘子戶”自覺進行了整治。

第四篇：為進一步提高教師隊伍的思想素質和職業道德水平

為進一步提高教師隊伍的思想素質和職業道德水平，進一步加強教師隊伍的廉潔教育和從嚴管理，夯實黨的群眾路線教育實踐活動基礎，強化教育系統政風行風建設，努力辦好人民滿意的教育。從今年9月份開始，八步區教育局將利用一年時間，在該區教師隊伍中開展“講師德、守清廉、做奉獻、樹形象”活動。

開展此項活動，將使該區教師隊伍的師德師風得到進一步加強，廣大教師能全面貫徹黨的教育方針，嚴謹治學，為人師表，精心育人，牢固樹立“以學生為本”的理念，全面實施素質教育，促進學生全面發展；同時，讓該區教師隊伍防腐思想防線得到進一步筑牢，能夠樹立起正確的價值觀和權力觀，思想上警醒，法制意識增強，帶頭遵守廉潔自律和師德師風各項規定，自覺筑牢防腐拒變防線，做到一塵不染、一身正氣，始終保持高尚品格和清廉形象；還要求該區教師隊伍要以“教書育人，嚴謹治學”為核心，以“德為人先，學為人師，行為世范”為準則。同時，積極造就一支師德高尚、作風優良、業務過硬，讓學生尊重、家長信賴、群眾滿意的教師隊伍，努力營造教育系統“風清、氣正、清廉”的濃厚氛圍。

第五篇：如何進一步提高食品藥品監管水平

如何進一步提高食品藥品監管水平——讀《保護公眾健康(美國食品藥品百年監管歷程)》的啟示

最近抽空翻閱了美國學者菲利普·希爾茨所寫的《保護公眾健康(美國食品藥品百年監管歷程)》，該書完整地揭密了美國食品藥品監督管理局（英文縮寫FDA）在復雜利益交鋒中的百年歷程，對中國食品藥品監管事業發展有重要的參考和啟示價值。作者以獨特的視角，對FDA從1906年建立至今遇到的重大事件進行了詳盡描述，對有爭議的問題也旁征博引，作了充分論述。該書不僅提供了大量史料，也提出了不少觀點，令人信服。

讀過該書之后，反觀中國的食品藥品監管歷程，我們確實與美國存在一定的差距，這中間既有體制的差別也有成立時間長短的問題。我們的食品藥品監管系統顯然還處于孩童期，而且中間幾經機構改革波折。當然我們不能照搬美國的模式，畢竟國情不同，我們要結合中國的實際，適時調整我們的體系。目前食品藥品監管系統體制改革基本完成，面對新職能、新任務，如何加強管理，妥善處理各種新情況、新問題、新矛盾，更好地完成新形勢下的食品藥品監管工作任務，是我們必須思考和破解的難題。我認為無論體制怎么改革，要進一步提高食品藥品監管水平必須從監管思路、人員素質、技術手段和管理模式上下功夫:

第一是監管思路創新。樹立正確的科學監管思路，按 1

照市場運行的客觀規律，構建合理的監管機制和制度體系，最大限度地優化配臵各項食品藥品監管資源，以最低的管理成本和最高的工作效率，有效履行國家賦予的各項監管職能，實現對食品藥品市場及市場主體的最佳監管，確保人民群眾飲食用藥安全。我們食品藥品監管工作思路的核心就是要堅持以人為本，確保人民群眾飲食用藥安全，促進經濟社會協調發展，將食品藥品監管工作作為整個經濟社會發展的一個有機組成部分。

第二是隊伍建設創新。一方面要抓領導班子建設，不斷提高執政能力和領導水平。要有政治意識、大局意識、服務意識，切實做到令行禁止、協調一致，做好本職工作。另一方面要抓干部隊伍建設，增強干部的凝聚力和戰斗力。每個干部都必須具備良好的政治素質，恪守職業道德，始終把思想政治建設放在首位，不斷改進工作作風，牢固樹立“執法就是服務”的理念，寓監督于服務之中，將嚴格執法與熱情服務結合起來。

第三是技術手段創新。在科技含量上做文章，提高監管的有效性。科學監管是系統的、全面的、可操作的，并有科學技術力量支撐的理念。食品藥品監管專業性強，技術性高，監管對象面廣而分散。如果沒有健全、完善的網絡和快速反應、快速檢測手段與機制,僅靠現有的人才物要搞好監管工作是有困難的。我們整合系統力量，建立信息共享平臺，緊

緊依靠專業技術部門科學監測和報告，有的放矢、高效快速的實行監管。

第四是管理方式創新。要在監管方式、手段上有所創新和突破，必須打破墨守成規的監管模式，監管工作既要做到因地制宜，又要維護市場競爭的公平與效率，處理好發展與監管的關系。監管是我們工作的主要職能，是為發展而服務的，這是食藥監管工作的定位，切勿本末倒臵；食品藥品監管是為食品藥品生產、經營企業創造公平、良性，可持續發展的大環境，為了保證廣大人民群眾飲食用藥安全而進行的，食品藥品監管工作的成效直接關系到構建社會主義和諧社會的偉大事業，在監管中，要強調以人為本，而不是為監管而監管，以罰代管，這樣我們的市場才能夠不斷規范，公眾的飲食用藥安全才能得到切實的保障。