第一篇：為什么內(nèi)審年終總結(jié)沒有工作亮點

為什么內(nèi)審年終總結(jié)沒有工作亮點

前幾天,有位內(nèi)審的同行讓我寫一篇關(guān)于年終總結(jié)的文章,這讓我很為難,因為我也寫年終總結(jié)也很為難。雖然寫了快20年的年終總結(jié)，但每次到了年底，一想起來寫年終總結(jié)，就會愁上心頭。其實，年終總結(jié)最大的難點在于如何全年的工作亮點寫出來。如果你手里有大把的工作亮點，你的困難頂多是如何把亮點更清晰完整的寫出來。不然，你的困難將是不知道該寫些什么，你會覺得每年的工作干的都差不多，沒什么區(qū)別。

為什么內(nèi)審工作干了一年，卻沒有什么工作亮點呢？為什么工作總結(jié)沒有什么亮點可以呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注？也許，內(nèi)審人員可以關(guān)注以下幾點：

1.沒有給自己提出更高的工作目標(biāo)，僅僅局限于公司或部門設(shè)定的工作目標(biāo)。一般來說，超額完成年度計劃目標(biāo)，就是亮點之一。例如，審計的覆蓋率較計劃提升等。

2.沒有發(fā)現(xiàn)更深層次的問題。在設(shè)定的同樣的工作目標(biāo)下，有的審計人員可以發(fā)現(xiàn)更深層次的問題，而有的審計人員僅發(fā)現(xiàn)表面的問題。原因在于，一是沒有找到更有效的工作方法去發(fā)現(xiàn)深層次的問題，二是沒有進(jìn)一步深抓問題的敏感性和韌性。

3.工作還不夠?qū)Ｗⅲ度刖€不夠。雖然很多內(nèi)部審計工作需要長期出差，項目時間緊、任務(wù)重，但在挖掘重大問題投入的資源還不夠多。審計發(fā)現(xiàn)和資源投入呈正比的，沒有投入，很難有大的審計發(fā)現(xiàn)。4.思考和總結(jié)少。內(nèi)部審計工作非常需要平時的思考和總結(jié)。如果沒有思考和總結(jié)，沒有能挖掘深層次的問題原因。內(nèi)部審計工作的能力提高，依靠的是平時的積累。即使一名硬件條件很好的內(nèi)審新人，也需要一定時間的積累，才能成為一名合格的內(nèi)審人。如果沒有平時的思考和總結(jié)，短時間里你去寫一篇出彩的年終總結(jié)，很難。

5.歸納提煉能力較弱。內(nèi)審工作的亮點需要從日常工作中歸納出來并提煉加工，這樣才能在年終總結(jié)報告中清晰地體現(xiàn)出來。有人說，要善于包裝工作的亮點，其實，更準(zhǔn)確的說，應(yīng)該是善于歸納提煉工作中的亮點。

6.思想成果沒有落地執(zhí)行。一些年初時內(nèi)審思想成果本想在年內(nèi)嘗試，但由于各種各樣的原因沒有落地和執(zhí)行，好的思想成果由于沒有實施，也就不能轉(zhuǎn)化為審計的生產(chǎn)力了。如何讓更多的審計思想成果轉(zhuǎn)化為審計生產(chǎn)力，這是審計團(tuán)隊負(fù)責(zé)人需要更多考慮的。

7.沒有充分挖掘和整合審計資源。很多時候，審計人員會強調(diào)由于審計資源不足，不能完成工作任務(wù)或者不能深入調(diào)查某些事項。審計資源不足，是客觀存在的。但是審計資源是可以再生的，需要充分挖掘和整合沒有調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。

內(nèi)部審計的主要任務(wù)是要為組織創(chuàng)造價值，而不是查出多少問題。創(chuàng)造價值的途徑有很多，不僅僅是查出大案要案，比如提高組織的風(fēng)險防范能力也是審計部門的工作成果。作為審計人員來說，你能改進(jìn)審計工具提高審計效率，能夠提供創(chuàng)新可行的審計思路，這也是為審計部門創(chuàng)造價值，也就是為組織創(chuàng)造價值。只有不斷地去思考和行動，才能創(chuàng)造工作亮點，而不是僅僅挖掘工作亮點。年終總結(jié)的工作亮點是平時扎扎實實做出來的，而不是在寫年終總結(jié)時包裝出來的。

第二篇：2015工作亮點總結(jié)

2015年工作總結(jié)

一、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機制初步形成，組織機構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。

2、自主完成了OA系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。

4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

5、組織培訓(xùn)12場次，直接培訓(xùn)600多人，電話網(wǎng)絡(luò)服務(wù)多次，先后到寧夏、青海、安徽、湖北等地分公司及省內(nèi)項目部進(jìn)行培訓(xùn)推廣，取得了良好收效

6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。

7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。

8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。

二、特色活動組織策劃

1、新年團(tuán)拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行。

2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。

3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進(jìn)行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。

4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。

2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。

3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日

第三篇：內(nèi)審總結(jié)

內(nèi)審總結(jié)

1、部分文件提升為二級

①《供方管理控制規(guī)定》提升為二級；

②《檢測設(shè)備管理規(guī)定》提升為二級；

③《不合格品控制規(guī)定》提升為二級；

④《糾正預(yù)防管理規(guī)定》提升為二級；

2、《進(jìn)貨檢驗報告》細(xì)化

① “檢驗項目”細(xì)化到每個檢驗點；

② “標(biāo)準(zhǔn)要求”要與檢驗卡片相對應(yīng)保持唯一性（填寫對應(yīng)的編號）；

③ “檢驗結(jié)果”與檢驗項目相對應(yīng)，填寫具體結(jié)果如(尺寸與圖紙一致、測量值等)； ④“合格率”意義何在？是否因合格率判斷起是否接收；

3、《糾正預(yù)防措施實施報告》細(xì)化

分出采取糾正預(yù)防措施及完成時間計劃

4、顧客返回品的糾正預(yù)防

顧客返回品（返修品）對問題點進(jìn)行逐一糾正預(yù)防分析。

方法：①根據(jù)問題的異常內(nèi)容分析歸屬部門；

②質(zhì)量召集相關(guān)部門對客訴進(jìn)行檢討會；

③相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行投訴原因分析并制定糾正預(yù)防措施；

④質(zhì)量根據(jù)相關(guān)責(zé)任部門所分析的原因及改善對策進(jìn)行評估；

⑤分析有效，填寫《糾正預(yù)防措施實施報告》有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)簽字；

⑥正本歸檔于質(zhì)量備查，同時復(fù)印一份副本交由顧客投訴的發(fā)起部門閉環(huán)處理。

5、設(shè)備監(jiān)視和測量

因考慮質(zhì)量預(yù)防成本現(xiàn)有設(shè)備可以不進(jìn)行送檢，但要有相應(yīng)的維護(hù)、內(nèi)部校準(zhǔn)記錄及相應(yīng)的支持性文件如（頻譜儀內(nèi)校辦法等）。

第四篇：總結(jié)(內(nèi)審)

近幾年來，桐鄉(xiāng)市內(nèi)審協(xié)會在該市審計局重視和支持下，內(nèi)審協(xié)會積極履行“服務(wù)、宣傳、交流、管理”職能，內(nèi)審工作較有特色，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，各會員單位在規(guī)范會計核算、維護(hù)財經(jīng)法紀(jì)、規(guī)范經(jīng)營和防范風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障資產(chǎn)安全，加強內(nèi)部管理和廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)好評和稱贊。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，力促內(nèi)審良好發(fā)展。近幾年來，桐鄉(xiāng)市各級領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作，市政府批轉(zhuǎn)《桐鄉(xiāng)市內(nèi)部審計工作指導(dǎo)性意見》。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼制定了內(nèi)部審計實施辦法，設(shè)立了內(nèi)審辦。市審計局“一把手”經(jīng)常聽取協(xié)會內(nèi)審工作匯報，提出工作要求和建議；積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視、財政安排內(nèi)審工作專項經(jīng)費給予保障；嘉興市內(nèi)審協(xié)會積極支持縣級協(xié)會工作，構(gòu)筑全市內(nèi)審聯(lián)系和交流平臺，幫助和指導(dǎo)內(nèi)協(xié)工作，有效促進(jìn)全市內(nèi)審工作的全面開展。

（二）健全制度，強化內(nèi)審規(guī)范管理。近年來，桐鄉(xiāng)市先后出臺了《桐鄉(xiāng)市內(nèi)部審計工作先進(jìn)評比獎勵辦法》和《桐鄉(xiāng)市內(nèi)部審計優(yōu)秀項目評比辦法》。協(xié)會每年對內(nèi)審項目質(zhì)量實施抽查，評選優(yōu)秀內(nèi)審項目和內(nèi)審工作先進(jìn)集體和個人，由審計局進(jìn)行表彰獎勵。同時，協(xié)會密切關(guān)注會員單位內(nèi)審工作制度建立與執(zhí)行情況，提出參考的借鑒意見，促進(jìn)內(nèi)審工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

（三）創(chuàng)新審計，提高內(nèi)審實踐能力。協(xié)會連續(xù)四年組織全市內(nèi)審?fù)綄徲嫞謩e選擇全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）敬老院財務(wù)收支、基層站所財務(wù)收支及管理、農(nóng)村村級財務(wù)收支、全市鎮(zhèn)、街道負(fù)債等項目開展同步審計。協(xié)會從審前、審中、審后各道環(huán)節(jié)，給予內(nèi)審組成員精心指導(dǎo)和幫助，對項目的質(zhì)量實施控制，并匯總撰寫綜合專題報告，對發(fā)現(xiàn)的問題作出統(tǒng)一處理。上報的專題報告引起市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成效顯著。通過國家審計與內(nèi)部審計資源整合、優(yōu)勢互補的審計新模式的探索和實踐，鍛煉和提高了內(nèi)審人員審計實務(wù)能力及業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了內(nèi)審工作開展，實現(xiàn)國家審計與內(nèi)部審計的雙贏，從而也提高內(nèi)審工作的“為與位”。

（四）組織交流，拓寬內(nèi)審工作思路。通過組織內(nèi)審人員參加內(nèi)審上崗證及后續(xù)教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加省、市內(nèi)審協(xié)會開展的項目評優(yōu)、論文評選工作，組織全市內(nèi)審人員外出交流考察等方式，增進(jìn)內(nèi)審人員的交流，開拓視野，促進(jìn)內(nèi)審隊伍整體素質(zhì)的提高。

（五）加大宣傳，提高協(xié)會服務(wù)水平。桐鄉(xiāng)市協(xié)會把服務(wù)與管理作為第一要務(wù)，重點做了幾方面工作：一是編印發(fā)放了《審計宣傳資料》小冊子，并訂閱了內(nèi)審雜志，贈送部門及企業(yè)內(nèi)審人員；二對全市內(nèi)審人員進(jìn)行調(diào)查摸底，建立了全市內(nèi)審人員動態(tài)電子數(shù)據(jù)庫；三是編印了全市內(nèi)審機構(gòu)和內(nèi)審人員通訊錄，發(fā)放到會員單位和個人。此外，協(xié)會在新年來臨之際給全市每位內(nèi)審人員寄發(fā)明信片，送上祝福和問候，發(fā)揮協(xié)會“內(nèi)審之家”的作用。

2009年初，桐鄉(xiāng)市召開內(nèi)審協(xié)會年會，對今年的內(nèi)審工作作出了部署：一是堅持審計創(chuàng)新。繼續(xù)探索國家審計與內(nèi)部審計相結(jié)合的工作模式，爭取有新的突破。二是堅持素質(zhì)提高。多渠道、全方位地注重內(nèi)審人員職業(yè)技能的提高，并在內(nèi)審工作實踐中加以靈活運用。三是堅持成果提升。協(xié)會建立內(nèi)審信息共享平

臺，擴(kuò)大內(nèi)審成果運用，市審計局加大對內(nèi)審成果的運用力度，促進(jìn)內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化，為內(nèi)審的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

第五篇：內(nèi)審總結(jié)

2014年7月31日射頻內(nèi)審總結(jié)報告

檢查條款7.5.1

本次參與中天日立射頻公司內(nèi)審，現(xiàn)場審核中，共發(fā)現(xiàn)了項不符合項。

現(xiàn)狀：

中天日立射頻公司車間分射頻電纜車間和信號纜車間。

本次內(nèi)審中較好的地方：

1、物理發(fā)泡線工藝參數(shù)實行了全部在線實時監(jiān)視。

2、現(xiàn)場審核中共檢查了8條生產(chǎn)線，其中包括信號纜車間（F-

1、F-

2、L-

1、L-2），射頻電纜車間（FO-

2、CO-A、CO-B、CO-G），其中工藝參數(shù)除FO-2絕緣冷外徑偏差備屏蔽外，其他參數(shù)都與工藝規(guī)范規(guī)定的相符合。

本次內(nèi)審中不足的地方：

1、軋紋工序缺少生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)。

2、設(shè)備點檢需要加強。

3、信號纜車間可根據(jù)實際情況增添作業(yè)指導(dǎo)書。