第一篇：質量管理科工作總結

08年度教學質量管理科工作總結

本學期在領導的帶領下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學質量為中心來開展的，在領導的帶領下不斷探索、創新，以飽滿的工作熱情，完成了本學年的各項任務，達到了以檢查推進教學，以督導規范教學，以成果展示教學的目的。現將本年度從事的工作向大家作如下匯報：

1、每學期開學初的第一周組織開展為期一周的開學教學檢查活動。

2、每學期組織開展由院領導、系部主任、學院督導、以及教務處參加的期中教學檢查活動。

3、組織開展全院教師教學競賽活動以及東昌學院教學名師評選活動。

4、做好對學院督導的日常服務工作，并及時將督導在巡查中發現的問題及時上報給相關領導。

5、積極開展了學生信息員信息統計工作：信息員每一個月上報一次教師上課情況，對于問題突出者及時上報領導，并及時與系部溝通。

6、為配合我院提出的“規范建設年”活動，組織開展了“教學質量月”活動。

7、協助孔副處長起草編寫我院學生實習和畢業論文設計相關文件規定。

8、做好領導交辦的其他工作，協同其他科室做好教務處的其他相關工作。

總之，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足之處，要在今后的工作中要更加努力地學習和工作，制訂出詳細而科學的工作計劃，學習和使用科學的工作方法，提高工作效率和工作質量，爭取把各項工作做得更好。

教學質量管理科

2008年12月29日

第二篇：醫院質量管理科2013工作總結

醫院質量管理科2013工作總結

尊敬的各位領導、同志們：

我代表質量管理科就2013年完成工作總結匯報如下;質量管理科于2013年4月成立以來，我科緊緊圍繞著力“持續提高醫療質量與保障醫療安全”為重點，以部署落實“創建二級甲等醫院”為核心目標，堅持不懈，積極努力開展全面工作。

1、醫院建立健全了質量管理委員會，策劃建立科室三級質量管理領導小組。

2、為了提高醫療質量管理水平，建立醫療質量管理的長效機制，建立與完善了醫院醫療質量管理的指導性文件，編制了涵蓋了醫療、護理、感染管理各方面的質量管理組織工作制度，醫療核心制度，護理核心制度。質量控制計劃，工作管理方案，梳理了管理與控制指標，建立醫療、護理、感染管理、門診部質量檢查標準，繪制應用參考附表。為全院的各方面工作提供支持指導和保障作用。

3、收集了衛生部相關的衛生法律法規，包括了執業醫師法、醫療事故處理條例、侵權責任法等法律法規，要求醫務人員要學法普法，依法保護醫患雙方合法權益。

4、編寫繪制了醫院管理、行政、醫療、護理、門診、感染管理、中醫、后勤、設備、應急預案等質量管理控制流程圖，以及流程文字說明。用圖文結合的方式，簡明扼要地描述了醫院質量控制體系的流程管理。

5、編寫了《科室質量管理與持續改進記錄手冊》，是科室主任規范管理的必備工具。

6、創建與院內發行了《醫院醫療質量質控簡報》每月1期。通過對各業務部門工作進行總結分析，對工作中存在的不足、缺點提出改進意見，對整改效果進行評價。發至各臨床、醫技、業務職能科室進行公示通報，質在改進與提高工作質量。

7、結合我院實際工作運行情況，制定了我院現行醫技科室、臨床科室“危急值”報告制度，接收登記制度，操作程序和流程，規定了“危急值”管理項目及報告范圍。

8、督導職能科室質量管理工作，每月依據各職能科室質量管理總結報告信息，結合我科抽查的情況，對各科室存在的問題，進行全面分析總結，提出指導意見，并對上個月整改效果進行追蹤，形成反饋意見報告，以便改進工作質量。

9、制定和落實了“醫療質量管理檢查和報告的工作流程與程序”。促進落實各項制度、方案、標準等系列工作。通過輔導、落實、督查、整改與實施，在質量管理體系建設方面，向前邁出了第一步。

10、完成臨時性工作任務，不定期的對重點部門醫療質量方面工作進行抽查，發現問題及時反饋至相關科室，督促整改。11、2013年6月承擔“三好一滿意”活動工作任務，認真落實活動工作任務和目標，完成了“三好一滿意”活動工作實施方案、工作計劃、自查工作報告、整改提高工作方案、階段工作匯報總結。完成了活動工作總結、完成了三年活動周期工作總結報告。

質量管理科

2013年12月

第三篇：2011年質量管理科工作總結

2011年質量管理科工作總結

2011年，是全省質檢系統進行全面改革的一年，質量管理科是一個剛成立的科室，全科室人員不斷提高業務能力，加強敬業思想教育，保證了報出數據的準確、可靠。積極協調與外單位業務工作，與其它部門負責人有效溝通，工作做到了規范化、程序化，齊心協力完成所里下達的目標任務。

全年收到定期監督抽查樣品1334批，出具檢驗報告4002份，抽樣范圍涉及貴陽市，六盤水市，遵義市，安順市，畢節地區，黔西南州，黔東南州七個地州市。銅仁地區和黔南州無樣品。定檢匯總材料已按省局要求及時上報質量監督處。按現在執行標準，不能對煤炭樣品合格與否進行判定。

全年收到電煤比對樣品3000個，涉及納雍發電總廠，野馬寨電廠，發耳電廠，黔桂發電廠，盤南電廠，安順電廠，清鎮電廠，貴陽電廠，大龍電廠，黔西電廠，大方電廠，鴨溪電廠，黔北電廠，習水電廠十四家發電企業。上半年電煤技術分析報告已編制完成，下半年電煤技術分析報告正在統計分析中。

2011年6月，按照省政府、省質監局“迎峰度夏”保障電煤供應的具體要求，質量管理科主動與省局質量監督處溝通，及時和各相關的縣質量技術監督局聯系，就煤炭抽樣方法、樣品包裝、抽樣單位基本信息等進行技術指導，順利完成了上級部門“檢得快、檢得準”的具體要求。截止2011年12月，共接收“迎峰度夏”樣品2080個，出具檢驗結果10400個，“迎峰度夏”電煤比對分析匯報材料6份，檢驗的樣品覆蓋了全省的十六家火電企業。

委托檢驗承包組對外收取樣品1536個，電廠技術監督樣170個，全組克服檢驗項目多，時間緊的困難，出具檢驗報告份，積極參與“迎峰度夏”保障電煤供應的攻堅戰。作為煤檢所的窗口，委托檢驗承包組積極主動的與客戶溝通，擴大服務范圍，提高服務質量，采取靈活的收費方式，取得了較好的社會效益和經濟效益。.根據所領導工作安排，質量科對內部檢驗質量進行了審核審查，安排對比驗證，發現問題及時糾正處理。全年抽樣135個，涉及項目5個，其中Ad合格率97%，Vd合格率73%,St,d合格率96%，Qgr.d合格率87%。從檢驗結果分析發現，出現結果超差除存在設備原因外，檢驗人員的操作水平也有一定的關系。

2011年即將過去，全所職工都在為國檢中心的籌備而積極的工作。在2012年，如何加快新項目的建設，提高檢驗水平，是每一個職工都值得深思的問題。故提出幾點建議，供大家參考。

1.盡快將需完成的新項目落實到人，將責任明確，并引入一定的獎勵機制。

2.完善內部質量管理制度，提高檢驗人員的檢驗水平。嚴格執行獎懲制度。

3.針對職工起點低的現狀，建議加大外出培訓力度，積極學習其它單位的先進經驗，以適應國檢中心建設的需要。

質量管理科

第四篇：2014年上半年工作總結質量管理科范文

2014年**疾控中心質量管理科

半年工作小結

2014年上半年，在本中心的正確領導下，我科室精心制定了工作計劃、合理安排人員分工，并認真組織落實，科室全體成員齊心合力，各項工作取得了一定成效，現將半年工作總結如下：

一、制定了科室計劃和人員分工，并開展了相應工作。

上半年，根據省市有關工作精神和要求，結合我縣實際情況，制定了2014年**縣疾控中心質量管理科工作計劃，合理的進行了人 員分工，做到了從樣品的收送到檢測報告的發放，從各個環節保證了樣品不漏檢不亂發放報告現象。通過全科人員的努力，現已完成食品檢測報告12份、消毒檢測報告615份、公共衛生檢測報告516份、水質檢測報告148份，共計1291份；完成職防檢測報告25份，職業健康體檢報告2970人份。

二、及時更新了衛生標準，完善了質量管理手冊。半年來，我們及時更新了《醫院消毒衛生標準》GB15982-2012、《醫療機構消毒技術規范》WS-T367-2012、《血液透析用水衛生標準》DB43/T474-2009，在檢測報告中增加了《監測檢驗評價記錄》，完善了質量管理手冊

三、推進了疾病預防控制和基本公共衛生服務工作，完成了全中心的工作績效考核

為全面貫徹執行國家疾病預防控制相關的法律法規、規章制度、規劃方案，加強內部管理，提升能力，履行基本職責，推進疾病

預防控制和基本公共衛生服務工作，完善疾病預防控制體制建設，促進我縣居民人人享有健康。在年中開展質量內審工作，旨在加強我中心的整體內部管理，使中心質量管理體系得到持續有效的運行。

四、加強業務學習，致力提高科室的整體工作效率

為進一步組織建立、維護、運行與持續改進中心的質量管理體系，我科室在分管領導*主任的帶領下，先后兩次到市疾控中心質量管理科學習，提高了業務能力。

2014年8月26日

第五篇：醫院質量管理科2013工作總結,(1000字)

醫院質量管理科2013工作總

結,(1000字)

《醫院質量管理科2013工作總結,(1000字)》是一篇好的范文，感覺很有用處，這里給大家轉摘到。

醫院質量管理科2013工作總結(1000字)

醫院質量管理科2013工作總結

尊敬的各位領導、同志們：

我代表質量管理科就2013年完成工作總結匯報如下;

質量管理科于2013年4月成立以來，我科緊緊圍繞著力“持續提高醫療質量與保障醫療安全”為重點，以部署落實“創建二級甲等醫院”為核心目標，堅持不懈，積極努力開展全面工作。

1、醫院建立健全了質量管理委員

會，策劃建立科室三級質量管理領導小組。

2、為了提高醫療質量管理水平，建立醫療質量管理的長效機制，建立與完善了醫院醫療質量管理的指導性文件，編制了涵蓋了醫療、護理、感染管理各方面的質量管理組織工作制度，醫療核心制度，護理核心制度。質量控制計劃，工作管理方案，梳理了管理與控制指標，建立醫療、護理、感染管理、門診部質量檢查標準，繪制應用參考附表。為全院的各方面工作提供支持指導和保障作用。

3、收集了衛生部相關的衛生法律法規，包括了執業醫師法、醫療事故處理條例、侵權責任法等法律法規，要求醫務人員要學法普法，依法保護醫患雙方合法權益。

4、編寫繪制了醫院管理、行政、醫療、護理、門診、感染管理、中醫、后勤、設備、應急預案等質量管理控制流程圖，以及流程文字說明。用圖文結

合的方式，思想匯報專題簡明扼要地描述了醫院質量控制體系的流程管理。

5、編寫了《科室質量管理與持續改進記錄手冊》，是科室主任規范管理的必備工具。

6、創建與院內發行了《醫院醫療質量質控簡報》每月1期。通過對各業務部門工作進行總結分析，對工作中存在的不足、缺點提出改進意見，對整改效果進行評價。發至各臨床、醫技、業務職能科室進行公示通報，質在改進與提高工作質量。

7、結合我院實際工作運行情況，制定了我院現行醫技科室、臨床科室“危急值”報告制度，接收登記制度，操作程序和流程，規定了“危急值”管理項目及報告范圍。

8、督導職能科室質量管理工作，每月依據各職能科室質量管理總結報告信息，結合我科抽查的情況，對各科室存在的問題，進行全面分析總結，提出指導意見，并對上個月整改效果進行追

蹤，形成反饋意見報告，以便改進工作質量。

9、制定和落實了“醫療質量管理檢查和報告的工作流程與程序”。促進落實各項制度、方案、標準等系列工作。通過輔導、落實、督查、整改與實施，在質量管理體系建設方面，向前邁出了第一步。

(來自: 在 點 網)

10、完成臨時性工作任務，不定期的對重點部門醫療質量方面工作進行抽查，發現問題及時反饋至相關科室，督促整改。

11、2013年6月承擔“三好一滿意”活動工作任務，最全面的范文參考寫作網站認真落實活動工作任務和目標，完成了“三好一滿意”活動工作實施方案、工作計劃、自查工作報告、整改提高工作方案、階段工作匯報總結。完成了活動工作總結、完成了三年活動周期工作總結報告。

質量管理科2013年12月

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