第一篇：評審中心2014年工作總結

評審中心2014年工作總結

2014年，評審中心在局黨組的正確領導下，在主管局長的具體指導和同志們的大力支持下，緊緊圍繞局黨組的重大決策、部署，按照年初確定的工作任務，以科學發展觀為統領，以服務經濟為中心，以強化責任心為關鍵，以提高財政資金使用效益為目標，充分發揮財政投資評審職能，堅持“客觀、公平、公正”的評審原則，努力踐行“不唯增、不唯減、只唯實”的財政投資評審理念，較好的完成了各項工作任務，逐步實現財政投資評審工作精細化、科學化，促進了財政投資評審工作的全面開展。

一、積極開展群眾路線教育實踐活動，強化政治理論學習和業務技能培訓，不斷提高政治理論和業務知識水平，狠抓評審服務質量，積極主動為評審工作服務。

（一）圍繞2014年財政中心工作，積極開展財政投資評審。

圍繞2014年財政中心工作，評審中心認真把握財政系統工作的側重點和著力點，切實把思想和行動統一到局黨組的要求上來，統一到會議精神上來，緊緊圍繞會議確定的工作思路目標和朱局長提出的“重持續、促提升、努力推動我縣財政事業快速健康發展”的工作要求，扎實穩妥地抓好工作落實。及時掌握財政工作方向，把項目評審作為工作重點，提高主動服務的能力，做好全年的工作計劃，做到工作早準備，問題早解決。抓好具體落實，牢固樹立 “大局意識、服務意識、責任意識”，以及“和

諧評審、科學評審”的理念，突出財政投資評審的公正性、客觀性、科學性和規范性。

（二）深入學習黨的群眾路線教育實踐活動，加強政治思想和業務技術學習。

深入開展群眾路線教育實踐活動，深刻理解和準確把握科學發展觀，按照優化全縣經濟發展環境的基本要求，借群眾路線教育實踐活動東風，中心同志撰寫了讀書心得和讀書筆記。通過對照教育活動的工作部署，對照中心所擔負的工作，特別是工作職責行為規范，切實找到了差距，找到了存在的問題和不足，并制定切實有效的整改措施。使我們更加堅定理想信念，發揚黨的優良傳統，強化服務宗旨，進一步增強了評審隊伍的創造力、凝聚力、戰斗力并取得了良好的教育效果。

（三）認真開展“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動，牢固樹立忠誠履職、勇于擔當、奮發有為的良好導向，為財政評審事業的發展提供堅強保障。

評審中心各位同志積極投身到“三官”治理活動當中，以清醒的政治頭腦、嚴謹的工作態度，結合崗位職責和思想實際，認真查擺問題、深刻剖析整改，真正達到“作風轉變、效能提升、服務提質”的效果。在評審制度和管理流程上下功夫，對重大事項采取聯席會議制度，通過邀請各方專家現場對接、答疑，及時提供更加優質高效的評審服務。財政評審中心以此次“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動為契機，主動服務全縣

項目建設大局，本著“特事特辦，急事急辦，立即就辦”的原則，按照“早安排、早實施、早行動”的思路，制定方案、細化責任、合理部署，為襄城縣各項事業的順利推進保駕護航！

（四）開展多種多樣學習活動，拓寬知識面，應對評審知識的不斷更新。

我們評審人員利用網絡及學習軟件進行業務學習，采取中心內部傳幫帶學習方式，老同志帶新同志共同學習業務知識；同時邀請專家講解，認真熟悉工程定額并虛心請教，很快便掌握了定額套用、計算工程量、材料造價選定等業務知識并廣泛應用到評審工作當中。3月20—22日中心人員參加全市財政投資評審水利項目業務培訓，對水利項目基本概況、工程清單編制、預算的編制和審核進行業務培訓學習。通過培訓學習，評審中心業務人員掌握了工程清單和預算編制審核等相關內容，進一步提高了財政評審工作的質量和效能，為下一步精確評審財政投資項目打下了良好的基礎。

二、評審中心緊緊圍繞局工作總目標，積極認真的履行財政投資評審職責，建立財政投資評審事前、事中、事后監督服務機制，積極推進科學化、精細化管理，有效控制財政投資項目資金流失現象。

（一）2014年評審中心在時間緊、任務重、技術不斷更新的情況下，加班加點，努力工作，及時高效的完成了各項評審任務。3

截至目前，共評審各類財政投資項目111個，評審財政資金5.31億元，審定3.79億元，審減1.52億元，平均審減率28.6%，節支率較高。

（二）已經評審的主要項目分別為：一是交通項目：如青云路南延主線工程、青云路南延支線工程項目、襄城縣汝河堤頂道路工程；二是綠化建設項目：如襄城縣生豬產業群綠化、襄城縣實驗高中美化校園工程、襄城縣中心路東延綠化工程等；三是市政、道路建設項目：如許襄快速通道增設安全設施、北工業園區增設交通信號燈電警設施、2013年城區街道清淤疏通維修下水道等項目；四是建筑工程項目：如和諧家園地下室隔墻及坡道、襄城縣疾病預防控制中心門診樓工程等項目；五是裝飾裝修項目：如首山市場大棚修繕及加固項目、襄城縣衛生執法監督所辦公樓裝飾項目等；六是電力項目：如襄城縣子翔中學校址內35KV線路搬遷工程、襄城縣侯莊站10KV線路配出工程等項目、襄城縣中心路東延氾河橋工程增加200KV變電設施工程。以上項目均已按時間節點評審結束，保證了各項工程按期招標開工建設。

三、創新財政評審機制，順利實施了財政投資建設項目造價咨詢中介機構公開招標工作。

在中介招標實施過程中，始終堅持“面向社會、公開招標、嚴格程序，確保公平”的原則，嚴格依照《中華人民共和國政府采購法》和財政部《財政投資評審管理規定》的有關要求，研究制定了《公開招標委托評審中介機構招標文件》，明確了招標的

條件、標準和步驟；嚴格履行政府采購程序，委托襄城縣招投標交易中心負責招投標的組織工作，并在中國政府采購網和襄城縣政府網等主流媒體上發布招標公告，保證了招標工作的公開透明。經資格初審，共有20家具備工程造價咨詢乙級及以上資質的中介機構符合招標條件；招標中嚴格按照開標、述標、評標的步驟組織實施，專家評委按照“信譽較好、業績優良、專業人員多、整體素質強”的標準對20家競標中介機構分別進行了綜合評分，最后，確定9家造價咨詢公司成為我局2014-2017年度財政投資建設項目造價咨詢委托評審中介機構。

四、評審工作中的主要工作措施及成效

一是規范評審工作流程，推進評審工作制度化，在評審工作中努力做到四個告知：（1）告知審批流程：優化審批流程，將審批流程由九項優化到目前的五項，簡化評審程序，規范行政行為。（2）告知報審材料：對建設單位按照規定向評審機構提供評審項目所需相關資料施行一次性告知，提供報審資料一覽表，提高送審時效。（3）告知限時辦結：在評審項目資料齊全、質疑答疑之后，10個工作日內出具初步評審報告。對評審中心出具的初步評審報告由建設單位應在五個工作日內簽署書面意見,經領導批示后出具正式評審報告。（4）告知量價對接：實行項目評審結果量價全面對接，給建設單位充分了解、知情工程評審結果，做到無異議后簽字認可。評審中心向社會公開辦事流程，不斷提高評審時效。

二是強化評審工作質量意識、責任意識。評審人員認真學習、準確理解和掌握有關政策、制度的要點，充分了解評審項目的要求，按照規定細致研究擬定切實可行的評審方案，明確統一規范的評審口徑，認真領會評審要求。克服死板機械的執行、死板操作等不良現象，兢兢業業地把工作完成好。切實做到工作有部署、有檢查、有落實。把理論學習與實際工作緊密結合,做到學以致用,用科學的理論指導自己的工作，做到件件工作執行到位、辦好辦實。

三是遵循客觀公正評審原則，實事求是，該審減則審減，該審增則審增。多算的一定減下來，這是為財政節約資金，防止政府的錢流失，有漏算的要增上，以示公正，一把尺子來衡量。在工程評審過程中，認真做到不浪費財政資金、遵循市場價格信息以及評審結論經得起復核。例如：2014年一事一議財政獎補項目32個，涉及我縣15個鄉鎮，總投資1567.92萬元：項目單位報送的圖紙預算中出現多處漏項，我們在評審過程中數次實地踏勘對接，按照施工圖紙督促項目單位將漏項及時補充完善。

四是密切關注政府重點項目，全力服務我縣民生工程。中心把服務政府重點項目建設作為各項工作提升的“助推器”，找準定位、準確把握當前財政評審工作新形勢，重點做好政府關心、社會關注的“民生工程”和“大項目建設”評審工作。例如： 接到下水道清淤及道路修建項目評審任務后，為切實解決群眾出行難、城區汛期內澇問題,落實縣委提出的“發展、民生、環境”

三大主題，評審中心堅持把政府重點項目建設評審工作作為改善民生、提升城市基礎設施建設水平和拓展城市發展空間的突破口，切實發揮財政評審職能，創新評審方式，強力推進我縣市政基礎設施建設的順利實施。下水道清淤及道路修建項目涉及城關鎮老城區十一個社區，道路52條。為助力搞好城區防內澇和部分背街小巷的修建工作，結合黨的群眾路線教育實踐活動，針對群眾反映強烈的熱點、難點問題，財政局評審中心與鎮政府組織專門人員對在汛期前需要修建的下水道清淤路段和道路長度進行了實地勘察。評審中心加班加點限時完成該項目評審。按照客觀、公正、合理的原則，對本工程預算造價進行審核，在審核過程中，按照實施方城關鎮提供的資料，評審中心通過多次認真勘測現場情況、編制單價、取費計算等必要的審核程序，及時出具審核意見，評審結果確認后，由建設單位對工程量清單進行確認，經反饋無異議后已出具了相關評審報告。該工程項目送審金額607460元，經評審后為438593元，圓滿完成該工程項目的評審任務，為下一步該民生工程項目的順利實施奠定了基礎。為科學合理地安排財政投資發揮了積極的作用。

五是創新評審機制，對評審項目做細、做準、做好，創新工作方法，保證政府關心、社會關注的 “急、重”任務的完成。在傳統評審的基礎上，實行了“編審同步”、“評審結合”等評審方式。“編審同步”就是預算編制和評審同步完成；“評審結合”就是堅持“評”、“審”并重，評出良策。不斷總結和完善

工作經驗，圍繞長遠發展和中心工作，認真貫徹和落實上級各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作。用心想事、用心謀事、用心做事，把評審工作做實做好，善始善終、善做善成，取得實實在在的成效和變化。

五、加大財政評審的宣傳力度，提高財政投資評審的影響力。

截至目前，評審中心在《許昌日報》發表“努力提高財政資金的使用效益”信息一篇，市、縣兩級采用信息8篇，同時積極進行調研活動，撰寫出題目為《襄城縣加大財政投資評審力度 著力服務城市園林綠化建設》的調研文章一篇并在財政部主管的《財政評審》期刊上發表。這些宣傳都極大地提高了財政評審的影響力。

今年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與局黨組的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們繼續忠實踐行黨的群眾路線，進一步發揚成績，開拓創新，堅定信心，扎實工作，為財政評審事業的健康發展而努力工作。

六、下一步工作重點安排：

（一）加強業務學習培訓，采取“走出去、請進來”的方式到評審工作開展好的兄弟縣及市評審中心學習、交流，取長補短，做到與時俱進，不斷更新業務知識，提高評審人員的業務水平和管理水平。2015年計劃一是每季度拿出一周時間來專門就有代表性的評審案例進行解釋、講評，總結評審工作的得與失；二是請專家來我中心專題講課，現場指導。三是走出去到評審工作開展

好的縣、市學習考察。總之要采取多種有效辦法，不斷提高評審業務技能。

（二）及時評審縣重點建設項目，認真做到應評盡評。狠抓評審質量，提高資金使用效率，盡最大努力節約財政投資。

（三）加大現場踏勘力度，遏制申報不實的現象。

（四）提高認識，明確職責，加強協調，調整好心態，正確對待工作中的一系列問題，以更加積極、主動、負責的態度迎接各項任務。

（五）通過各種途徑不斷加大宣傳力度，讓社會各界都能夠充分了解評審的作用、范圍和內容以取得項目業主、主管部門和相關業務科室的關注理解和支持。

（六）針對實際工作中存在的問題，我們將對今年評審項目中的重點項目進行回頭看，特別是對重點工程項目的基礎、主體、竣工等分部工程進行全過程跟蹤監督，認真做好財政投資評審后期評價工作。

（七）嚴格遵守局里各項規章制度，與各股室搞好團結協作，服務好、完成好領導交辦的各項工作任務。

第二篇：投資評審中心年終工作總結

投資評審中心年終工作總結

2018 年投資評審中心,在局黨組的關懷下，在分管局領導的正確領導下，在局內有關科室的支持下，評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務的質量和水平，積極開展財政評審工作，在提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性等方面作出了努力。嚴格執行中心的各項規章制度；堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，不斷完善評審機制，拓寬評審領域。確保政府性投資資金的合理使用。

一、嚴格審核提高財政資金的使用效率。

截止十月末，全縣完成財政投資評審項目共49項，評審投資額8479萬元，審定投資額 8164 萬元，審減各項不合理資金 315 萬元，審減率 3.7%.評審范圍涉及市政、建筑、交通。委托招標控制價編制與評審 84 項，截止目前編制金額 24,658萬元。

二、縣政府重點項目實行全程跟蹤評審

2018 年縣政府重點建設項目有長白鎮中心區基礎設施改造工程、長白縣鴨綠江大街升級改造項目工程、長白朝鮮族自治縣縣城區域老舊小區改造、長白縣城城市風貌改造工程、長白朝鮮族自治縣體育場館建設項目。由于人員少業務量大等原因對于個別項目采取與審計部門聯合以及委托有資質的造價中介機構跟蹤審計，對于工程進度及隱蔽工程現場變更簽證、做好現場確認。為項目的進度款撥付以及竣工結算提供準確可靠的依據。

二、不斷加強制度建設，促進評審工作走上規范化、制度化、程序化軌道。為確保評審工作高效規范運行，積極探索，大膽實踐，建立健全了“制約有效、權責明晰、運行規范”的工作機制，全面提升評審質量，促進評審工作走上規范化、制度化、程序化軌道。

三、項目評審中的問題：

1、缺少項目概算文件。在做招標控制價項目時，我縣設計室只給出圖紙，不給出項目概算，造成控制價編制困難。

2、項目前期準備不足，缺少正規施工圖紙、施工合同簽訂不規范等。

四、2019 的工作計劃。

（一）對重點、熱點項目進行跟蹤評審、加強過程控制、提出合理化建議。為了提高政府資金使用效益，變被動買單為主動服務，加強過程控制，嚴格控制變更，寓管理于服務之中，對今后重點項目進行跟蹤。特派專人全過程跟蹤，對評審項目進行現場實地踏勘，及時掌握施工情況，實地驗證、核實工程量，踏勘記錄由建設方、監理方共同確認，堅持做到以實計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分應采取攝像、拍照取證存檔，加強了對現場變更簽證的管理工作。

（二）繼續強化服務意識，提高工作效率，積極主動介入重點工程建設推進過程中出現的熱點、難點，突出重點，對特殊項目實行特殊服務，舉中心之力，全力參與，做出成績，創出特色，為重點工程保駕護航。

（三）加強評審質量控制。

（四）進一步加強制度建設，強化內部管理。

第三篇：財政評審中心個人工作總結

垣曲縣財政投資評審中心 2011年前半年工作總結

2011年1-6月份，財政投資評審中心全體工作人員，在局領導的大力支持下，深入學習貫徹落實科學發展觀，開拓進取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績。現就前半年工作總結如下。

一、狠抓理論學習，不斷提高工作人員業務素質

投資評審工作對專業技術要求比較高，涵蓋的范圍廣，經常涉及的專業包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領域。這就要求評審人員不斷學習各種專業知識，不僅要專還要博。當今社會是一個科學技術高速發展的時代，電腦技術、評審軟件不斷更新換代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時代步伐，不斷學習。為了隨時時代的發展、適應工作的需要，評審中心工作人員努力學習，不斷提高業務水平。

二、勤奮工作，及時完成上級交給的投資評審工作任務 截止六月底，財政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學綜合辦公樓等總計22個工程項目的評審任務。共計評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19.4%。通過財政評審為國家節約了巨額資金，保證了國有資產的安全、合理、高效使用，為領導決策提供了強有力的技術支撐，為財政資金科學化、精細化管理探索了可行的新路子。

三、遵守工作紀律，維護機關形象

工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達，積極參加局機關組織的各種活動。認真履行崗位職責，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時刻以高標準嚴格要求評審中心工作人員，有力地維護了機關形象。

過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當前評審工作任務比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財政評審工作再上一個新臺階，為財政事業做出新貢獻。

第四篇：評審中心2020績效評價工作總結

評審中心2020績效評價工作總結

根據《中共XX省委XX省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（X發[2018]39號）、《XX市財政局關于轉發《XX省財政廳關于印發〈XX省預算績效評價管理辦法〉的通知》的通知》（市財績效〔2014〕X號）等文件要求，XX縣財政局及時開展績效評價工作。現將我縣2020年績效評價工作匯報如下:

一、工作開展情況

（一）推進績效目標申報全覆蓋。

堅持指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配，完成了298個項目預算績效目標申報，共計XX萬元。XX個扶貧資金項目績效目標申報總計XX萬元。

（二）推進項目支出績效評價。

按照“資金量較大、代表性較強、社會關注度高”的原則，從預算安排項目中選取XX個項目開展支出績效評價工作，總計評價資金XX萬元。

（三）開展扶貧資金項目績效評價。

開展2019年扶貧資金績效評價工作，XX個項目總計XX萬元。

（四）推進部門整體支出績效評價。

選擇XX個部門（單位）開展部門支出績效評價，評價財政資金XX萬元，涵蓋被評價部門（單位）的基本支出和項目支出在內的所有財政資金使用績效情況。

（五）推進績效評價結果反饋和應用

針對項目支出和部門支出績效評價中發現的問題，縣財政局一一提出整改措施，要求相關單位高度重視績效評價發現的問題，全面核查，舉一反三，完善制度，確保整改到位。

二、取得的成效

（1）績效評價范圍更廣，資金量更大。

2020年全縣績效評價項目涉及產業類、基礎設施類、民生類、等領域，績效評價范圍相比更廣，績效評價金額為XXXX萬元，比去年增加了XXXX萬元。從績效評價結果看，被評價項目（部門）總體績效目標明確，決策依據充分，資金分配合理；財務制度健全，會計核算總體規范、準確，基本達到預期效果。

（二）管理水平有效提高。

通過開展績效評價，對財政支出的科學性、效益性、管理水平的評判，建立和完善項目投資、資金管理等一系列規章制度，有力地推動各部門、各單位對項目的科學論證與規劃，健全項目資金的核算與管理制度，改進資金使用管理方式，促進部門不斷完善內部管理，不斷提高理財水平。

三、存在的問題

（一）思想認識尚不到位。

部分部門對績效評價不了解，對績效管理的意義認識不清，尤其是對”效”的理解不夠，還停留在是否按計劃完成任務上，而沒有將工作重點放在效益和效果方面。

（二）指標體系未真正建立。

財政支出績效評價是一項科學的預算管理工作，對其嚴謹的科學性和工作方法，還處于初始的認識階段，對最關鍵環節的指標體系的理解基本上是機械的套用，工作尚處于填表報送的層面。

（三）評價結果的應用制度還未真正建立。

當前財政支出績效評價停留在反映情況、找出問題、完善管理制度方面，缺乏信息公開機制、激勵與約束機制、跟蹤問效機制等，與財政支出科學化、精細化管理有效銜接的目標還有差距。

四、下一步工作思路

（一）進一步加快績效管理理念轉變。

績效評價作為財政工作一種新的管理方法，打破原有”重投入、輕產出”，”重分配、輕管理”，”重數量、輕質量”的管理模式，財政部門在財政管理中，要把績效評價貫穿整個預算編制、執行和監督的始終。

（二）進一步推進績效評價指標體系建設。

財政支出內容的復雜性、支出對象的層次性及支出效益的多樣性，決定了設計一套科學、合理的指標體系，既要通用科比、簡單適用，又要易于操作。因此，可按照部門、項目、環節分別建立績效評價指標。

（三）加快建立績效評價結果應用制度。

一是按照政府信息公開的有關要求，逐步公開財政支出項目預算及績效評價結果，加強社會公眾對財政資金使用效益的監督。

第五篇：財政投資評審中心工作總結[推薦]

財政投資評審中心2010

工作總結

2010年在局黨委的正確領導和帶領下，評審中心秉承“客觀公正，科學合理”的工作理念，嚴格遵循不唯減，不唯增，只唯實的執業原則，以規范項目管理，節約財政資金為目標，服務于全縣財政投資項目建設工作，主要做了以下幾個方面的工作：

一、服務政府與財政，努力完成評審工作任務

2010年我們以服務于全縣財政投資項目建設為切入點，積極完成評審工作任務。一年來，按照政府的指示和財政的要求，共計完成各類評審預結算項目X個，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農田基本建設工程、新農村建設等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節約項目建設資金提供了科學的依據，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。同時我們按照縣政府的指示，積極參與非財政管理項目的評審。

二、服務財政預算管理，客觀公正搞好評審

評審中心是財政投資項目的監督部門，直接為政府決策，為財政投資項目預算撥款提供依據，為建設單位提供工程結算

依據。評審既服務，在評審中體現服務，在服務中實現監督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，一是凡沒有經過領導審批程序的項目，我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統一性和規范性，杜絕了建設單位和施工單位在項目立項、增加，變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預算關。我們對建設單位編制的工程預算進行認真審核，從項目招投標預算環節控制工程造價，糾正了建設單位送審預算中高估冒算、超規模、超標準等問題，保證了工程標底造價的合理性。凡送審的招投標工程，我們認真審查工程圖紙，工程量清單并到工程項目實地勘查，同時對照國家工程造價定額、標準及市場材料價格，仔細審核復核，編制準確、合理、科學的評審報告，例如：對X工程的審查，施工單位編制的工程預算為X元，我們通過評審審定為X萬元，審減X萬元，審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關。工程施工期間，因各種原因，有時需對原預算部分內容進行變更，為此，x以來，我們對重大工程項目實施跟蹤評審，對所有重大項目變更需要有建設單位、施工單位、監理公司及評審中心四方工作人員的現場簽證確認，否則評審中心將不予結算評審。四是嚴把工程竣工決算關。嚴格按“三審制”的要求進行評審。在結算評審中我們對照工程預算報告、竣工驗收資料、設計圖、合同書，通過施工現場踏勘，對工程質量與工程量進行核實，對施工單位少完成的工程量，據實扣減工程造價，對工程變更簽證等其他增減因素據

實調整工程造價，最終確定工程結算總價。保證工程最終結算客觀、公平、合理。

三、搞好評審工作的事前、事中、事后監督，為評審報告的科學性、準確性、公正性提供依據

評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數字，厚厚的圖紙，既有室內的計算工作，更有室外施工現場的測量審核工作，一份評審報告的完成，傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動和默默無聞地奉獻，更默默承受著社會上各種輿論的壓力，別人的不理解。我們每接受一個項目工程的評審，必須要有市場材料行情的調查，必須要有項目施工現場的測量、勘查。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們必須要深入到項目施工現場，因為只有這樣做，出具的評審報告才能合理、公正，才能得到建設單位、施工單位及社會的認可，否則的話，我們的工作將無法開展。正是基于這種工作要求，我們在日常的評審工作中，一是不斷前移評審“關口”，實現事前管理。每二個月我們聯合建設局造價辦、城建投、審計局進行工程材料的詢價，四家共同簽證，出具工程市場材料價格調查報告，并作為這一時期的工程造價材料價格的底價，同時為更好掌握市場行情，提出合理的標價作為招標的最高控制價，特殊材料價格，我們采取網上詢價、電話實地詢價、產地詢價、市場門店詢價等形式，來獲取市場工程材料價格信息。二是堅持施工現場評審，搞好事中檢查。在施工過程中，我們到施工現場進行跟蹤評審，對

施工方所用材料、隱蔽工程、設計變更等，進行跟蹤檢查，判斷施工單位申報的簽證內容是否包含在合同包干價內，以免重復計算工程造價，同時做到辦理工程結算時有合理準確的依據，這一深入細致的做法，有效控制了施工現場變更簽證的隨意性，遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減，不唯增，只唯實”這一工作理念貫徹到評審工作的全過程。我們實行讓數據說話，據實評估的科學評審程序，對每一個結算項目審查，要按照國家及地方的法規、政策和有關規定，結合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核，同時深入到竣工項目現場對照施工記錄及合同進行實地測量、復核，獲取結算評審的第一手資料。四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大，工程項目快速增加的評審任務，特別是今年我縣的市政項目較多，評審工作的效率一定程度上決定項目實施的速度。如何在繁重的任務面前，高速度、高質量完成評審工作，是對評審工作水平的考驗。為此，我們通過創新工作方法，加班加點來完成評審任務。由于現在評審中心只有一名工程技術人員，加班加點工作已成為我們工作的常態，因我們不完成預算評審工程項目，建設單位就不能進行招投標，施工單位就不能施工。總之，成績是過去的，展望發展的形勢和要求，我們深感工作離領導的要求，同事的希望還有差距，在明年我們將在制度建設上，規范評審程序，規范工作作風；在評審機制上，拓寬評

審領域、創新評審手段，為政府、財政當好工程建設領域的參謀。