第一篇：投資項目評審中心年度普法依法治理工作總結

投資項目評審中心年度普法依法治理工作總結

2015年，區評審中心普法依法治理工作以科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列講話精神，不斷提高普法依法治理工作水平。現將中心2015年普法依法治理工作總結及2016年工作思路匯報如下：

一、加強組織領導，不斷完善普法工作機制

中心領導高度重視，將該項工作納入重要議事日程，年初明確普法工作分管領導及各部門負責人工作職責，做到年初有計劃、年底有總結，形成部門協作、齊抓共管、全中心共同參與的普法工作局面；并且，借鑒全區各單位普法工作中的亮點做法，以提高評審質量和效率為宗旨，廣泛開展普法宣傳教育活動，努力探索新形勢下加強普法依法治理工作的新途徑。

二、突出法治宣傳，深入開展普法依法治理工作

一是加強干部職工法治宣傳教育。今年，中心持續開展法治宣傳教育，引導干部職工遵紀守法、廉潔奉公，為順利開展我區政府投資項目評審工作提供有力的法律保障。平時，利用每月一次的政治學習會及oa短信功能廣泛學習宣傳黨的十八屆三中、四中全會精神中關于法治精神、法治宣傳一系列重要論述和關于普法工作的新觀點、新部署、新要求，突出加強憲法宣傳，增強全體職工的全民法治觀念。截至今年10月，已安排政治學習會10次，主要學習了新《環保法》、《政府采購法實施條例》、《關于全面深化法治北侖建設行動計劃》、《建設工程招投標法律實務》等與評審工作相關的法律法規。

二是法治宣傳活動內容豐富。今年開展的法治宣傳活動主要有：與新碶街道簽訂了綜治管理責任書，深入推進社會管理綜合治理與維護社會穩定工作；結合法治文化“季風行動”，組織黨員干部到結對村和結對社區開展法制宣傳活動，學習宣傳社會主義法制理念和日常法律知識，不斷提高結對村的民主法制建設工作水平；組織學習了與“五水共治”、“三改一拆”等重點工作相關的法律法規學習。

三、不斷強化領導干部學法用法

認真貫徹落實《關于進一步加強領導干部和公務員學法用法工作，提高依法執政能力的實施意見》文件精神，以《公務員學法作業本》為基本內容，積極推進領導干部學法用法工作；堅持中心組集體學法制度，將法制宣傳教育作為重要學習內容納入中心組學習，每次的學習會，中心組成員都能認真學習并做好筆記，事后能做到經常溫習；平時，能積極參加區里組織的領導干部講座，認真參加公務員學法用法考試，進一步增強領導干部依法決策、依法辦事的能力水平。

四、2016年工作思路

2016年，中心將在做好普法常規工作的同時，重點做好以下幾項工作：一是加強對十八屆五中全會精神和中央依法治國相關法律知識的學習，特別是針對新推出的各項法律法規，要做到學習有深度、有比較、有提高；二是繼續深入對與評審工作相關的專業法律的學習，并貫徹到日常評審工作中，為進一步規范評審工作提供法律保障；三是修改并完善中心各項規章制度，確保中心各項工作嚴格按制度執行；四是繼續做好對結對村和結對社區的法治宣傳工作，有組織地開展一定規模、豐富多彩的法律法規集中宣傳，擴大宣傳教育覆蓋范圍，營造守法、學法、用法的良好社會氛圍。

第二篇：區政府投資項目評審中心2009年工作總結

2009年, 在區委、區政府、開發區管委會的正確領導下，在相關職能部門的協作與支持下，評審中心堅持以科學發展觀為指導,全力服務政府投資建設項目，不斷拓寬評審思路，順利完成了政府投資項目概、預、結（決）算的審查工作以及各項目標任務，推進了我區政府投資項目評審工作上新臺階。現將今年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：

一、今年工作完成情況

（一）認真履行職責，客觀、公正完成政府投資項目評審任務。

1.做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。

1—10月中心完成評審工程項目494項，送審總額650232.58萬元，核減56965.75萬元，核增19600.24萬元。其中：概算審核共106項，送審金額425134.79萬元，核減42794.77萬元，核增11937.48萬元，調整率12.87%;預算（標底）審核共186項，送審金額170809.32萬元，核減11376.75萬元，核增5996.61萬元，調整率10.17%；結（決）算審核共202項，送審金額54288.47萬元，核減2794.23萬元，核增1666.15萬元，核減率5.14%。

2.擇優選取工程造價咨詢機構，提高評審效率。

隨著我區重點工程相繼開工建設，評審中心工作任務趨于繁重。為此，中心建立了一套以強化時效性、準確性和誠信度為主要內容的考核機制，選擇信譽好、力量強、資質高的中介咨詢機構作為長期合作單位，對業務質量差的單位采取淘汰的措施，促使中介咨詢機構按市場經濟及公正、誠信的要求，不斷提高業務質量。

3.全力服務于區重點工程項目建設。

對于涉及全局性以及事關民生的重點項目，中心提早關注、提前介入、管理前移，對于項目實施過程中可能出現的問題，提出合理化建議，保證項目順利開工建設。今年，中心繼續參與對原財政委托中介機構投資監理的體藝中心、中心廣場等工程的結(決)算復核工作；對峙南圍涂、太河商務中心、區中醫院、梅山商務中心、岷山中學、區人民醫院、江南公路改造等工程進行跟蹤評審。

（二）以科學發展觀為指導，拓寬政府投資項目評審思路。

中心以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步加強評審管理工作，不斷拓寬政府投資項目評審思路，提高評審的準確性、規范性和效益性。

1.科學擬定政府投資項目概、預算評審時間框架表，確保項目順利推進。

今年是**區（開發區）繼去年“項目開工建設年”之重點建設年，新開工項目多，投資金額大，部分項目跨，大量的建設項目將集中開工建設。在此情況下，評審中心自覺、主動服務項目建設大局，按照“早安排、早部署、早實施、早行動”的思路，提前安排，合理統籌，以實際行動落實“保增長、保民生、保穩定”的工作部署。重點把握好了兩點：一是根據全區政府投資項目計劃情況，科學擬定政府投資項目概、預算評審時間框架表，協調推進項目評審工作順利進行。區評審中心根據實際情況，已擬定2009政府投資項目概、預算評審時間框架表，涉及項目134項，預計評審投資達61億元，做到任務清晰，重點明確，節奏鮮明，任務落實，為項目順利實施奠定了良好基礎。二是及時調整政府投資項目評審時間計劃表。中心根據區政府投資項目計劃的調整情況，與各相關建設單位取得聯系，要求其及時上報項目計劃調整時間表，以便及時將其列入中心評審計劃框架，保證評審工作的有序進行。三是將節點式投資控制轉變為全程式投資控制。針對部分項目投資額度大、施工周期長、施工內容復雜等特點，區評審中心改變過去概、預、結、決算節點式的投資評審模式，轉為概、預、重要簽證、結、決算全程式的投資評審模式，逐步推行跟蹤評審方式，適時將結算評審工作關口前移，事中介入，施工過程的重要簽證評審楔入日常工作中，切實加強項目整體投資控制，促進項目順利建設。

第三篇：投資評審中心年終工作總結

投資評審中心年終工作總結

2018 年投資評審中心,在局黨組的關懷下，在分管局領導的正確領導下，在局內有關科室的支持下，評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務的質量和水平，積極開展財政評審工作，在提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性等方面作出了努力。嚴格執行中心的各項規章制度；堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，不斷完善評審機制，拓寬評審領域。確保政府性投資資金的合理使用。

一、嚴格審核提高財政資金的使用效率。

截止十月末，全縣完成財政投資評審項目共49項，評審投資額8479萬元，審定投資額 8164 萬元，審減各項不合理資金 315 萬元，審減率 3.7%.評審范圍涉及市政、建筑、交通。委托招標控制價編制與評審 84 項，截止目前編制金額 24,658萬元。

二、縣政府重點項目實行全程跟蹤評審

2018 年縣政府重點建設項目有長白鎮中心區基礎設施改造工程、長白縣鴨綠江大街升級改造項目工程、長白朝鮮族自治縣縣城區域老舊小區改造、長白縣城城市風貌改造工程、長白朝鮮族自治縣體育場館建設項目。由于人員少業務量大等原因對于個別項目采取與審計部門聯合以及委托有資質的造價中介機構跟蹤審計，對于工程進度及隱蔽工程現場變更簽證、做好現場確認。為項目的進度款撥付以及竣工結算提供準確可靠的依據。

二、不斷加強制度建設，促進評審工作走上規范化、制度化、程序化軌道。為確保評審工作高效規范運行，積極探索，大膽實踐，建立健全了“制約有效、權責明晰、運行規范”的工作機制，全面提升評審質量，促進評審工作走上規范化、制度化、程序化軌道。

三、項目評審中的問題：

1、缺少項目概算文件。在做招標控制價項目時，我縣設計室只給出圖紙，不給出項目概算，造成控制價編制困難。

2、項目前期準備不足，缺少正規施工圖紙、施工合同簽訂不規范等。

四、2019 的工作計劃。

（一）對重點、熱點項目進行跟蹤評審、加強過程控制、提出合理化建議。為了提高政府資金使用效益，變被動買單為主動服務，加強過程控制，嚴格控制變更，寓管理于服務之中，對今后重點項目進行跟蹤。特派專人全過程跟蹤，對評審項目進行現場實地踏勘，及時掌握施工情況，實地驗證、核實工程量，踏勘記錄由建設方、監理方共同確認，堅持做到以實計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分應采取攝像、拍照取證存檔，加強了對現場變更簽證的管理工作。

（二）繼續強化服務意識，提高工作效率，積極主動介入重點工程建設推進過程中出現的熱點、難點，突出重點，對特殊項目實行特殊服務，舉中心之力，全力參與，做出成績，創出特色，為重點工程保駕護航。

（三）加強評審質量控制。

（四）進一步加強制度建設，強化內部管理。

第四篇：財政投資評審中心工作總結[推薦]

財政投資評審中心2010

工作總結

2010年在局黨委的正確領導和帶領下，評審中心秉承“客觀公正，科學合理”的工作理念，嚴格遵循不唯減，不唯增，只唯實的執業原則，以規范項目管理，節約財政資金為目標，服務于全縣財政投資項目建設工作，主要做了以下幾個方面的工作：

一、服務政府與財政，努力完成評審工作任務

2010年我們以服務于全縣財政投資項目建設為切入點，積極完成評審工作任務。一年來，按照政府的指示和財政的要求，共計完成各類評審預結算項目X個，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農田基本建設工程、新農村建設等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節約項目建設資金提供了科學的依據，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。同時我們按照縣政府的指示，積極參與非財政管理項目的評審。

二、服務財政預算管理，客觀公正搞好評審

評審中心是財政投資項目的監督部門，直接為政府決策，為財政投資項目預算撥款提供依據，為建設單位提供工程結算

依據。評審既服務，在評審中體現服務，在服務中實現監督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，一是凡沒有經過領導審批程序的項目，我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統一性和規范性，杜絕了建設單位和施工單位在項目立項、增加，變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預算關。我們對建設單位編制的工程預算進行認真審核，從項目招投標預算環節控制工程造價，糾正了建設單位送審預算中高估冒算、超規模、超標準等問題，保證了工程標底造價的合理性。凡送審的招投標工程，我們認真審查工程圖紙，工程量清單并到工程項目實地勘查，同時對照國家工程造價定額、標準及市場材料價格，仔細審核復核，編制準確、合理、科學的評審報告，例如：對X工程的審查，施工單位編制的工程預算為X元，我們通過評審審定為X萬元，審減X萬元，審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關。工程施工期間，因各種原因，有時需對原預算部分內容進行變更，為此，x以來，我們對重大工程項目實施跟蹤評審，對所有重大項目變更需要有建設單位、施工單位、監理公司及評審中心四方工作人員的現場簽證確認，否則評審中心將不予結算評審。四是嚴把工程竣工決算關。嚴格按“三審制”的要求進行評審。在結算評審中我們對照工程預算報告、竣工驗收資料、設計圖、合同書，通過施工現場踏勘，對工程質量與工程量進行核實，對施工單位少完成的工程量，據實扣減工程造價，對工程變更簽證等其他增減因素據

實調整工程造價，最終確定工程結算總價。保證工程最終結算客觀、公平、合理。

三、搞好評審工作的事前、事中、事后監督，為評審報告的科學性、準確性、公正性提供依據

評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數字，厚厚的圖紙，既有室內的計算工作，更有室外施工現場的測量審核工作，一份評審報告的完成，傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動和默默無聞地奉獻，更默默承受著社會上各種輿論的壓力，別人的不理解。我們每接受一個項目工程的評審，必須要有市場材料行情的調查，必須要有項目施工現場的測量、勘查。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們必須要深入到項目施工現場，因為只有這樣做，出具的評審報告才能合理、公正，才能得到建設單位、施工單位及社會的認可，否則的話，我們的工作將無法開展。正是基于這種工作要求，我們在日常的評審工作中，一是不斷前移評審“關口”，實現事前管理。每二個月我們聯合建設局造價辦、城建投、審計局進行工程材料的詢價，四家共同簽證，出具工程市場材料價格調查報告，并作為這一時期的工程造價材料價格的底價，同時為更好掌握市場行情，提出合理的標價作為招標的最高控制價，特殊材料價格，我們采取網上詢價、電話實地詢價、產地詢價、市場門店詢價等形式，來獲取市場工程材料價格信息。二是堅持施工現場評審，搞好事中檢查。在施工過程中，我們到施工現場進行跟蹤評審，對

施工方所用材料、隱蔽工程、設計變更等，進行跟蹤檢查，判斷施工單位申報的簽證內容是否包含在合同包干價內，以免重復計算工程造價，同時做到辦理工程結算時有合理準確的依據，這一深入細致的做法，有效控制了施工現場變更簽證的隨意性，遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減，不唯增，只唯實”這一工作理念貫徹到評審工作的全過程。我們實行讓數據說話，據實評估的科學評審程序，對每一個結算項目審查，要按照國家及地方的法規、政策和有關規定，結合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核，同時深入到竣工項目現場對照施工記錄及合同進行實地測量、復核，獲取結算評審的第一手資料。四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大，工程項目快速增加的評審任務，特別是今年我縣的市政項目較多，評審工作的效率一定程度上決定項目實施的速度。如何在繁重的任務面前，高速度、高質量完成評審工作，是對評審工作水平的考驗。為此，我們通過創新工作方法，加班加點來完成評審任務。由于現在評審中心只有一名工程技術人員，加班加點工作已成為我們工作的常態，因我們不完成預算評審工程項目，建設單位就不能進行招投標，施工單位就不能施工。總之，成績是過去的，展望發展的形勢和要求，我們深感工作離領導的要求，同事的希望還有差距，在明年我們將在制度建設上，規范評審程序，規范工作作風；在評審機制上，拓寬評

審領域、創新評審手段，為政府、財政當好工程建設領域的參謀。

第五篇：財政投資評審中心工作總結

評審工作經驗交流發言提綱

一、機構建設情況： 我區財政投資評審中心于 2007 年 5 月正式成立，為財政局下屬全額撥款事業單位，核定事業編制 3 人。現有人員 2 名，其中主任 1 名，工作人員 1 名。

二、評審的內容及范圍： 目前評審中心根據青府發 [2007]9 號文《關于加強政府投資工程預算審查的通知》開展了招標控制價（含工程量清單）的評審工作，凡是投資額在 1 萬元以上的項目均納入了評審范圍；根據青府發 [2007]49 號文《關于加強政府投資項目工程預算審查工作的補充規定的通知》開展了設計變更的評審工作，評審的范圍為工程單次或單項變更造價占合中標同價 5 ％以上或金額 30 萬元以上的變更。

三、評審流程： 1、招標控制價評審工作流程： ① 評審中心根據立項報告或政府領導批示（<20 萬元項目）接件審查送審資料； ② 組織中介機構查看工程現場； ③ 中介機構獨立對工程量價費進行獨立評審； ④ 召開審查見面會，審查中介與預算編制中介單位進行核對； ⑤ 初審結果提交評審中心進行復核； ⑥ 復核無誤后由審查中介出據審查報告和工程量清單； ⑦ 評審中心根據審查報告下達招標控制價通知，建設單位根據招標控制價和工程量清單組織招標。