第一篇：投資評(píng)審中心年度工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃

投資評(píng)審中心年度工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃

投資評(píng)審中心年度工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃

今年區(qū)財(cái)政投資評(píng)審工作在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持關(guān)心下，在市評(píng)審中心和區(qū)財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞財(cái)政中心工作和財(cái)政管理改革工作，堅(jiān)持以“為政府投資決策和提高資金使用效益”為宗旨，認(rèn)真研究和完善評(píng)審機(jī)制，堅(jiān)持“用制度管人，用制度管事”，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，始終保持“客觀、公正、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，加大對(duì)政府投資項(xiàng)目的評(píng)審工作力度，不斷推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審事業(yè)的發(fā)展，為提高財(cái)政資金使用效益發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格把好審查關(guān)，努力為國(guó)家節(jié)約財(cái)政資金

按照“客觀、公正、科學(xué)、可靠、廉潔、高效”的評(píng)審原則，在財(cái)政項(xiàng)目評(píng)審中嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合國(guó)家有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額取費(fèi)、高估冒算、不符合節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的項(xiàng)目，堅(jiān)決調(diào)整建設(shè)方案，并相應(yīng)調(diào)減其不合理的投資項(xiàng)目；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的漏缺部分，在評(píng)審中也按規(guī)定和實(shí)際需要給予充分考慮。2013年我中心完成政府投資的土建、安裝、裝飾、裝修、道路、水利、綠化等多個(gè)領(lǐng)域共123個(gè)項(xiàng)目的評(píng)審工作，全年項(xiàng)目送審總金額18.34億元，審定投資16.88億元，審減資金1.46億元，審減率7.95%。

二、加強(qiáng)了項(xiàng)目評(píng)審的過(guò)程管理

建立了項(xiàng)目評(píng)審“三審制度”，即預(yù)審、初審和評(píng)審。預(yù)審主要解決資料報(bào)送齊全和規(guī)范問(wèn)題，初審主要是對(duì)規(guī)模、方案、選址、布局、概算中存在的問(wèn)題進(jìn)行過(guò)濾，并通知項(xiàng)目單位進(jìn)行修改，評(píng)審對(duì)設(shè)計(jì)中的一些重大問(wèn)題進(jìn)行研究論證，考察、詢價(jià)提出評(píng)審意見。對(duì)項(xiàng)目投資的審核堅(jiān)持“量、價(jià)、費(fèi)”三者并重。

三、評(píng)審工作存在的不足和問(wèn)題

（一）由于我們對(duì)評(píng)審工作的宣傳還不到位，導(dǎo)致個(gè)別部門對(duì)評(píng)審工作認(rèn)識(shí)不夠，報(bào)送程序不清楚，雖然有文件規(guī)定的評(píng)審范圍和內(nèi)容，但按程序送交財(cái)政評(píng)審的還不主動(dòng)。

（二）評(píng)審中心與局內(nèi)各業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門的密切合作、信息共享等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)溝通。

（三）缺乏專業(yè)技術(shù)人員，待條件和時(shí)機(jī)成熟，需補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員。

四、2014年工作計(jì)劃

1、努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高評(píng)審中心工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)技能。

2、遵循客觀、公正、科學(xué)、可靠、廉潔、高效的項(xiàng)目評(píng)審原則，踏實(shí)、認(rèn)真的組織項(xiàng)目評(píng)審工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與局內(nèi)各業(yè)務(wù)股室的配合和協(xié)作，積極處理好評(píng)審與相關(guān)部門的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)信息共享等方面工作。

4、進(jìn)一步探索加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目投資控制的方法和途徑。

5、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：投資促進(jìn)中心2021年工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃

投資促進(jìn)中心2021年工作總結(jié)和來(lái)年工作計(jì)劃

一、xxxx年工作開展情況總結(jié)

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

截至xxxx年xx月，共新簽約中石油西南管道業(yè)務(wù)總部、中建科工全球科技創(chuàng)新中心和“一帶一路”總部等項(xiàng)目xx個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議總投資額xxxx.xx億元，新增落戶高能級(jí)xxx強(qiáng)xx家。累計(jì)引進(jìn)高能級(jí)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年目標(biāo)xxx%；累計(jì)完成高能級(jí)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)際到位內(nèi)資xxx.xx億元，完成全年目標(biāo)xx.xx%；累計(jì)完成利用外資實(shí)際到位xx.xx億元（其中FDI x.xxxx億美元），完成全年目標(biāo)xx.xx%，預(yù)計(jì)本各項(xiàng)指標(biāo)可按時(shí)序進(jìn)度全部完成。

（二）主要工作舉措

一是全力開展疫情防控下的招商引資工作。今年新冠肺炎疫情期間，在不折不扣做好疫情防控的同時(shí)，多次組織召開招商引資工作務(wù)虛會(huì)，出臺(tái)《創(chuàng)新開展招商引資工作八項(xiàng)措施》，探索招商引資新模式，實(shí)施靈活多樣“不見面招商”方式，舉辦“云招商”線上活動(dòng)xx余次。圓滿完成第二屆公園城市論壇、x省服務(wù)業(yè)大會(huì)及發(fā)展峰會(huì)、x省服務(wù)業(yè)“x+x”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工等活動(dòng)的項(xiàng)目報(bào)送、客商邀請(qǐng)、活動(dòng)承接、企業(yè)對(duì)接等組織保障工作。組織x場(chǎng)投資促進(jìn)專題推介活動(dòng)，推進(jìn)x今典紅樹林度假世界等x個(gè)在談項(xiàng)目進(jìn)程，與帕勒斯物流、通威集團(tuán)等xx家企業(yè)進(jìn)行線上溝通，盡力克服客觀困難，做好企業(yè)對(duì)接及服務(wù)工作。

二是不斷夯實(shí)工作開展基礎(chǔ)。印發(fā)新區(qū)xxxx年招商引資工作方案，建立新區(qū)全員參與工作機(jī)制，抽調(diào)機(jī)關(guān)、街道、國(guó)有平臺(tái)公司xxx名精兵強(qiáng)將，組建形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的招商攻堅(jiān)隊(duì)伍，營(yíng)造上下共抓濃厚氛圍，全面推進(jìn)新區(qū)投資促進(jìn)工作。落實(shí)功能區(qū)主戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)部門協(xié)同、保障部門配合、街道積極支持、平臺(tái)公司參與的投資促進(jìn)統(tǒng)籌管理機(jī)制策略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化各行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域“兩圖一表”，采取“線上+線下”形式，對(duì)xxx余家目標(biāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋走訪（對(duì)接）。積極借助科研院所、高等院校、咨詢公司等機(jī)構(gòu)力量加大項(xiàng)目策劃，舉辦各類專題活動(dòng)近xx余場(chǎng)，發(fā)布機(jī)會(huì)清單xxx余個(gè)。

三是重點(diǎn)抓好目標(biāo)工作督導(dǎo)落實(shí)。緊緊圍繞xxxx“百日擂臺(tái)賽”（第一季）、項(xiàng)目招引攻堅(jiān)行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)照市級(jí)投資促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，跳起摸高、自加壓力，及時(shí)將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)，增設(shè)專項(xiàng)加分指標(biāo)，制定細(xì)化工作方案。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，樹立項(xiàng)目化思維，按照“日匯總、周通報(bào)、旬調(diào)度”，將工作落實(shí)到崗、責(zé)任落實(shí)到人、時(shí)間落實(shí)到天，通過(guò)任務(wù)推動(dòng)、流程控制和時(shí)間管理，加強(qiáng)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理和日常督查，確保目標(biāo)完成情況全市排名靠前，成功奪得xxxx“百日擂臺(tái)賽”（第一季）流動(dòng)紅旗和項(xiàng)目招引攻堅(jiān)行動(dòng)全市第x名。

二、xxxx年工作打算

xxxx年投資促進(jìn)中心將牢牢把握黨工委管委會(huì)最新機(jī)構(gòu)改革工作精神，以全面推動(dòng)新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)“x+x+N”產(chǎn)業(yè)體系為主導(dǎo)，著力提升招商引資質(zhì)效，確保招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破，為新區(qū)“十四五”開好頭、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。一是把政治建設(shè)擺在首位。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動(dòng)黨務(wù)和業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、深度融合，不斷鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建設(shè)過(guò)硬政治機(jī)關(guān)。二是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，營(yíng)造風(fēng)清氣正的投資促進(jìn)發(fā)展環(huán)境，樹立過(guò)“緊日子”的思想，把勤儉辦事、厲行節(jié)約落到實(shí)處。三是全面提升機(jī)關(guān)效能。深入貫徹落實(shí)“三重一大”實(shí)施細(xì)則、重大行政決策程序制度；切實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)開展“固定黨日”相關(guān)活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開；建立健全重點(diǎn)工作督查機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)、措施落實(shí)到位。

（二）精準(zhǔn)施策，最大限度降低疫情影響。一是落實(shí)政策措施。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市、新區(qū)疫情防控有關(guān)政策措施，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行日調(diào)度、周報(bào)告，切實(shí)做到倒排時(shí)限、責(zé)任到人，強(qiáng)化督導(dǎo)、確保實(shí)效。二是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式。大力推行網(wǎng)上招商，固化當(dāng)前“屏對(duì)屏”交流的新習(xí)慣，加強(qiáng)與客商的溝通聯(lián)系，建立長(zhǎng)期高效暢通的項(xiàng)目信息對(duì)接機(jī)制。三是做實(shí)基礎(chǔ)工作。針對(duì)當(dāng)前冬季疫情外出招商受限的情況，扎實(shí)做好相關(guān)基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，策劃招商宣傳資料，及早籌劃重大推介活動(dòng)，做好前期策劃、細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)形式。

（三）突出重點(diǎn)，大力推進(jìn)招商引資高質(zhì)量發(fā)展。一是突出重點(diǎn)區(qū)域。境內(nèi)圍繞京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，境外按照“深耕日韓、提升港澳臺(tái)、突破歐美”的思路，扎實(shí)組織好集中招商引資活動(dòng)，精準(zhǔn)對(duì)接央企、xxx強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、隱形冠軍、獨(dú)角獸企業(yè)以及創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型人才團(tuán)隊(duì)。二是突出重點(diǎn)行業(yè)。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和城市功能，借勢(shì)總部商務(wù)區(qū)重大功能平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)多元主體培育x科學(xué)城創(chuàng)生態(tài)，突出天府文創(chuàng)城起步區(qū)初步呈現(xiàn)，持續(xù)優(yōu)化“兩圖一表”，緊盯在談、簽約、開工項(xiàng)目三張清單，專班攻堅(jiān)、環(huán)環(huán)相扣、強(qiáng)效推進(jìn)。三是優(yōu)化投資環(huán)境。切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)外資項(xiàng)目“服務(wù)大使”作用，了解企業(yè)訴求，解決實(shí)際問(wèn)題；持續(xù)組織開展“招商大走訪”活動(dòng)，對(duì)落地招商項(xiàng)目定期回訪；對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)靠前服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在洽談、簽約、落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題；加大招商引資激勵(lì)政策的落實(shí)力度。

（四）補(bǔ)強(qiáng)短板，積極探索招商工作新手段。一是強(qiáng)化專業(yè)招商。推行“專業(yè)+市場(chǎng)”模式，加強(qiáng)與國(guó)際四大所、五大行、各大基金公司合作，提高招商專業(yè)化、市場(chǎng)化水平。廣泛吸收體制外優(yōu)秀人才，科學(xué)制定招商引資專題培訓(xùn)計(jì)劃，集中開展多種形式的輪訓(xùn)活動(dòng)，加快形成專業(yè)化隊(duì)伍架構(gòu)。二是深化駐點(diǎn)招商。充分發(fā)揮駐x、x、x招商專員作用，強(qiáng)化責(zé)任捆綁、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、日常管理，充分調(diào)動(dòng)駐點(diǎn)招商專員的積極性，打造“精干專業(yè)、善作善成”的駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，支持以購(gòu)買服務(wù)的方式開展委托招商，確保蹲點(diǎn)招商取得實(shí)效。三是細(xì)化政策扶持。積極研究招商引稅政策，科學(xué)評(píng)估六類xxx強(qiáng)等龍頭項(xiàng)目的政策扶持力度，優(yōu)化重大招商項(xiàng)目“一事一議”政策，最大限度釋放政策紅利。

（五）提升效能，不斷完善招商工作機(jī)制。一是完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商機(jī)制。健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度，提高項(xiàng)目成功率和落地率。嚴(yán)格落實(shí)招商引資考勤制度，建立健全部門、功能區(qū)、街道主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐外招商工作機(jī)制，幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難問(wèn)題。二是完善考核問(wèn)效機(jī)制。發(fā)揮好考核指揮棒作用，把招商引資目標(biāo)量化、責(zé)任細(xì)化，落實(shí)好招商引資項(xiàng)目報(bào)備、信息匯總、定期晾曬等機(jī)制，定期晾曬成績(jī)單和進(jìn)度表。三是健全項(xiàng)目統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)機(jī)制。做好項(xiàng)目全區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度，確保及時(shí)順利落地。暢通項(xiàng)目流轉(zhuǎn)、更迭的通道，讓項(xiàng)目“飛起來(lái)”，以流動(dòng)性、全效性的項(xiàng)目管理來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性。

第三篇：投資評(píng)審中心年終工作總結(jié)

投資評(píng)審中心年終工作總結(jié)

2018 年投資評(píng)審中心,在局黨組的關(guān)懷下，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局內(nèi)有關(guān)科室的支持下，評(píng)審中心不斷提高為財(cái)政資金管理工作服務(wù)的質(zhì)量和水平，積極開展財(cái)政評(píng)審工作，在提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性等方面作出了努力。嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持“客觀、公正、公平”的評(píng)審原則和“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評(píng)審理念，不斷完善評(píng)審機(jī)制，拓寬評(píng)審領(lǐng)域。確保政府性投資資金的合理使用。

一、嚴(yán)格審核提高財(cái)政資金的使用效率。

截止十月末，全縣完成財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目共49項(xiàng)，評(píng)審?fù)顿Y額8479萬(wàn)元，審定投資額 8164 萬(wàn)元，審減各項(xiàng)不合理資金 315 萬(wàn)元，審減率 3.7%.評(píng)審范圍涉及市政、建筑、交通。委托招標(biāo)控制價(jià)編制與評(píng)審 84 項(xiàng)，截止目前編制金額 24,658萬(wàn)元。

二、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤評(píng)審

2018 年縣政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有長(zhǎng)白鎮(zhèn)中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程、長(zhǎng)白縣鴨綠江大街升級(jí)改造項(xiàng)目工程、長(zhǎng)白朝鮮族自治縣縣城區(qū)域老舊小區(qū)改造、長(zhǎng)白縣城城市風(fēng)貌改造工程、長(zhǎng)白朝鮮族自治縣體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目。由于人員少業(yè)務(wù)量大等原因?qū)τ趥€(gè)別項(xiàng)目采取與審計(jì)部門聯(lián)合以及委托有資質(zhì)的造價(jià)中介機(jī)構(gòu)跟蹤審計(jì)，對(duì)于工程進(jìn)度及隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、做好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。為項(xiàng)目的進(jìn)度款撥付以及竣工結(jié)算提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

二、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)評(píng)審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。為確保評(píng)審工作高效規(guī)范運(yùn)行，積極探索，大膽實(shí)踐，建立健全了“制約有效、權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)行規(guī)范”的工作機(jī)制，全面提升評(píng)審質(zhì)量，促進(jìn)評(píng)審工作走上規(guī)范化、制度化、程序化軌道。

三、項(xiàng)目評(píng)審中的問(wèn)題：

1、缺少項(xiàng)目概算文件。在做招標(biāo)控制價(jià)項(xiàng)目時(shí)，我縣設(shè)計(jì)室只給出圖紙，不給出項(xiàng)目概算，造成控制價(jià)編制困難。

2、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足，缺少正規(guī)施工圖紙、施工合同簽訂不規(guī)范等。

四、2019 的工作計(jì)劃。

（一）對(duì)重點(diǎn)、熱點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)審、加強(qiáng)過(guò)程控制、提出合理化建議。為了提高政府資金使用效益，變被動(dòng)買單為主動(dòng)服務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格控制變更，寓管理于服務(wù)之中，對(duì)今后重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。特派專人全過(guò)程跟蹤，對(duì)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，及時(shí)掌握施工情況，實(shí)地驗(yàn)證、核實(shí)工程量，踏勘記錄由建設(shè)方、監(jiān)理方共同確認(rèn)，堅(jiān)持做到以實(shí)計(jì)量，以量計(jì)價(jià)。特別是對(duì)隱蔽工程部分應(yīng)采取攝像、拍照取證存檔，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的管理工作。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，積極主動(dòng)介入重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，對(duì)特殊項(xiàng)目實(shí)行特殊服務(wù)，舉中心之力，全力參與，做出成績(jī)，創(chuàng)出特色，為重點(diǎn)工程保駕護(hù)航。

（三）加強(qiáng)評(píng)審質(zhì)量控制。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

第四篇：財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)[推薦]

財(cái)政投資評(píng)審中心2010

工作總結(jié)

2010年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，評(píng)審中心秉承“客觀公正，科學(xué)合理”的工作理念，嚴(yán)格遵循不唯減，不唯增，只唯實(shí)的執(zhí)業(yè)原則，以規(guī)范項(xiàng)目管理，節(jié)約財(cái)政資金為目標(biāo)，服務(wù)于全縣財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、服務(wù)政府與財(cái)政，努力完成評(píng)審工作任務(wù)

2010年我們以服務(wù)于全縣財(cái)政投資項(xiàng)目建設(shè)為切入點(diǎn)，積極完成評(píng)審工作任務(wù)。一年來(lái)，按照政府的指示和財(cái)政的要求，共計(jì)完成各類評(píng)審預(yù)結(jié)算項(xiàng)目X個(gè)，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。評(píng)審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農(nóng)田基本建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。此工作成果的取得，為政府和財(cái)政節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)資金提供了科學(xué)的依據(jù)，提高了財(cái)政資金的使用效率，保證了財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目資金的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)我們按照縣政府的指示，積極參與非財(cái)政管理項(xiàng)目的評(píng)審。

二、服務(wù)財(cái)政預(yù)算管理，客觀公正搞好評(píng)審

評(píng)審中心是財(cái)政投資項(xiàng)目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財(cái)政投資項(xiàng)目預(yù)算撥款提供依據(jù)，為建設(shè)單位提供工程結(jié)算

依據(jù)。評(píng)審既服務(wù)，在評(píng)審中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責(zé)任重大。在項(xiàng)目評(píng)審上，一是凡沒有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批程序的項(xiàng)目，我們一律不予評(píng)審。這樣做增強(qiáng)了項(xiàng)目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，杜絕了建設(shè)單位和施工單位在項(xiàng)目立項(xiàng)、增加，變更的隨意性和人為因素。二是嚴(yán)把工程預(yù)算關(guān)。我們對(duì)建設(shè)單位編制的工程預(yù)算進(jìn)行認(rèn)真審核，從項(xiàng)目招投標(biāo)預(yù)算環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)，糾正了建設(shè)單位送審預(yù)算中高估冒算、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，保證了工程標(biāo)底造價(jià)的合理性。凡送審的招投標(biāo)工程，我們認(rèn)真審查工程圖紙，工程量清單并到工程項(xiàng)目實(shí)地勘查，同時(shí)對(duì)照國(guó)家工程造價(jià)定額、標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)材料價(jià)格，仔細(xì)審核復(fù)核，編制準(zhǔn)確、合理、科學(xué)的評(píng)審報(bào)告，例如：對(duì)X工程的審查，施工單位編制的工程預(yù)算為X元，我們通過(guò)評(píng)審審定為X萬(wàn)元，審減X萬(wàn)元，審減率為x%。三是嚴(yán)把工程變更簽證關(guān)。工程施工期間，因各種原因，有時(shí)需對(duì)原預(yù)算部分內(nèi)容進(jìn)行變更，為此，x以來(lái)，我們對(duì)重大工程項(xiàng)目實(shí)施跟蹤評(píng)審，對(duì)所有重大項(xiàng)目變更需要有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司及評(píng)審中心四方工作人員的現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)，否則評(píng)審中心將不予結(jié)算評(píng)審。四是嚴(yán)把工程竣工決算關(guān)。嚴(yán)格按“三審制”的要求進(jìn)行評(píng)審。在結(jié)算評(píng)審中我們對(duì)照工程預(yù)算報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)圖、合同書，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)工程質(zhì)量與工程量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)施工單位少完成的工程量，據(jù)實(shí)扣減工程造價(jià)，對(duì)工程變更簽證等其他增減因素?fù)?jù)

實(shí)調(diào)整工程造價(jià)，最終確定工程結(jié)算總價(jià)。保證工程最終結(jié)算客觀、公平、合理。

三、搞好評(píng)審工作的事前、事中、事后監(jiān)督，為評(píng)審報(bào)告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性提供依據(jù)

評(píng)審工作面對(duì)的是繁瑣的工程量清單數(shù)字，厚厚的圖紙，既有室內(nèi)的計(jì)算工作，更有室外施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量審核工作，一份評(píng)審報(bào)告的完成，傾注了評(píng)審中心工作人員辛勤的勞動(dòng)和默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)，更默默承受著社會(huì)上各種輿論的壓力，別人的不理解。我們每接受一個(gè)項(xiàng)目工程的評(píng)審，必須要有市場(chǎng)材料行情的調(diào)查，必須要有項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、勘查。無(wú)論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們必須要深入到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)橹挥羞@樣做，出具的評(píng)審報(bào)告才能合理、公正，才能得到建設(shè)單位、施工單位及社會(huì)的認(rèn)可，否則的話，我們的工作將無(wú)法開展。正是基于這種工作要求，我們?cè)谌粘５脑u(píng)審工作中，一是不斷前移評(píng)審“關(guān)口”，實(shí)現(xiàn)事前管理。每二個(gè)月我們聯(lián)合建設(shè)局造價(jià)辦、城建投、審計(jì)局進(jìn)行工程材料的詢價(jià)，四家共同簽證，出具工程市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查報(bào)告，并作為這一時(shí)期的工程造價(jià)材料價(jià)格的底價(jià)，同時(shí)為更好掌握市場(chǎng)行情，提出合理的標(biāo)價(jià)作為招標(biāo)的最高控制價(jià)，特殊材料價(jià)格，我們采取網(wǎng)上詢價(jià)、電話實(shí)地詢價(jià)、產(chǎn)地詢價(jià)、市場(chǎng)門店詢價(jià)等形式，來(lái)獲取市場(chǎng)工程材料價(jià)格信息。二是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，搞好事中檢查。在施工過(guò)程中，我們到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤評(píng)審，對(duì)

施工方所用材料、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更等，進(jìn)行跟蹤檢查，判斷施工單位申報(bào)的簽證內(nèi)容是否包含在合同包干價(jià)內(nèi)，以免重復(fù)計(jì)算工程造價(jià)，同時(shí)做到辦理工程結(jié)算時(shí)有合理準(zhǔn)確的依據(jù)，這一深入細(xì)致的做法，有效控制了施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問(wèn)題。三是堅(jiān)持不懼繁瑣做好事后評(píng)審。為將“不唯減，不唯增，只唯實(shí)”這一工作理念貫徹到評(píng)審工作的全過(guò)程。我們實(shí)行讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，據(jù)實(shí)評(píng)估的科學(xué)評(píng)審程序，對(duì)每一個(gè)結(jié)算項(xiàng)目審查，要按照國(guó)家及地方的法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核，同時(shí)深入到竣工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照施工記錄及合同進(jìn)行實(shí)地測(cè)量、復(fù)核，獲取結(jié)算評(píng)審的第一手資料。四是堅(jiān)持工作高效化。面對(duì)評(píng)審范圍逐步擴(kuò)大，工程項(xiàng)目快速增加的評(píng)審任務(wù)，特別是今年我縣的市政項(xiàng)目較多，評(píng)審工作的效率一定程度上決定項(xiàng)目實(shí)施的速度。如何在繁重的任務(wù)面前，高速度、高質(zhì)量完成評(píng)審工作，是對(duì)評(píng)審工作水平的考驗(yàn)。為此，我們通過(guò)創(chuàng)新工作方法，加班加點(diǎn)來(lái)完成評(píng)審任務(wù)。由于現(xiàn)在評(píng)審中心只有一名工程技術(shù)人員，加班加點(diǎn)工作已成為我們工作的常態(tài)，因我們不完成預(yù)算評(píng)審工程項(xiàng)目，建設(shè)單位就不能進(jìn)行招投標(biāo)，施工單位就不能施工。總之，成績(jī)是過(guò)去的，展望發(fā)展的形勢(shì)和要求，我們深感工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求，同事的希望還有差距，在明年我們將在制度建設(shè)上，規(guī)范評(píng)審程序，規(guī)范工作作風(fēng)；在評(píng)審機(jī)制上，拓寬評(píng)

審領(lǐng)域、創(chuàng)新評(píng)審手段，為政府、財(cái)政當(dāng)好工程建設(shè)領(lǐng)域的參謀。

第五篇：財(cái)政投資評(píng)審中心工作總結(jié)

評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言提綱

一、機(jī)構(gòu)建設(shè)情況： 我區(qū)財(cái)政投資評(píng)審中心于 2007 年 5 月正式成立，為財(cái)政局下屬全額撥款事業(yè)單位，核定事業(yè)編制 3 人。現(xiàn)有人員 2 名，其中主任 1 名，工作人員 1 名。

二、評(píng)審的內(nèi)容及范圍： 目前評(píng)審中心根據(jù)青府發(fā) [2007]9 號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)政府投資工程預(yù)算審查的通知》開展了招標(biāo)控制價(jià)（含工程量清單）的評(píng)審工作，凡是投資額在 1 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目均納入了評(píng)審范圍；根據(jù)青府發(fā) [2007]49 號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目工程預(yù)算審查工作的補(bǔ)充規(guī)定的通知》開展了設(shè)計(jì)變更的評(píng)審工作，評(píng)審的范圍為工程單次或單項(xiàng)變更造價(jià)占合中標(biāo)同價(jià) 5 ％以上或金額 30 萬(wàn)元以上的變更。

三、評(píng)審流程： 1、招標(biāo)控制價(jià)評(píng)審工作流程： ① 評(píng)審中心根據(jù)立項(xiàng)報(bào)告或政府領(lǐng)導(dǎo)批示（<20 萬(wàn)元項(xiàng)目）接件審查送審資料； ② 組織中介機(jī)構(gòu)查看工程現(xiàn)場(chǎng)； ③ 中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立對(duì)工程量?jī)r(jià)費(fèi)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審； ④ 召開審查見面會(huì)，審查中介與預(yù)算編制中介單位進(jìn)行核對(duì)； ⑤ 初審結(jié)果提交評(píng)審中心進(jìn)行復(fù)核； ⑥ 復(fù)核無(wú)誤后由審查中介出據(jù)審查報(bào)告和工程量清單； ⑦ 評(píng)審中心根據(jù)審查報(bào)告下達(dá)招標(biāo)控制價(jià)通知，建設(shè)單位根據(jù)招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單組織招標(biāo)。