第一篇：投資評審中心年度工作總結和來年工作計劃

投資評審中心年度工作總結和來年工作計劃

投資評審中心年度工作總結和來年工作計劃

今年區財政投資評審工作在區委、區政府的大力支持關心下，在市評審中心和區財政局黨組的正確領導下，緊緊圍繞財政中心工作和財政管理改革工作，堅持以“為政府投資決策和提高資金使用效益”為宗旨，認真研究和完善評審機制，堅持“用制度管人，用制度管事”，不斷夯實基礎工作，始終保持“客觀、公正、高效、廉潔”的工作作風，求真務實，開拓創新，加大對政府投資項目的評審工作力度，不斷推進財政投資評審事業的發展，為提高財政資金使用效益發揮了重要作用。現將有關工作總結如下：

一、嚴格把好審查關，努力為國家節約財政資金

按照“客觀、公正、科學、可靠、廉潔、高效”的評審原則，在財政項目評審中嚴格把關，對不符合國家有關政策、標準規范、定額取費、高估冒算、不符合節能、節地、節水、節材的項目，堅決調整建設方案，并相應調減其不合理的投資項目；同時堅持實事求是，對項目設計中的漏缺部分，在評審中也按規定和實際需要給予充分考慮。2013年我中心完成政府投資的土建、安裝、裝飾、裝修、道路、水利、綠化等多個領域共123個項目的評審工作，全年項目送審總金額18.34億元，審定投資16.88億元，審減資金1.46億元，審減率7.95%。

二、加強了項目評審的過程管理

建立了項目評審“三審制度”，即預審、初審和評審。預審主要解決資料報送齊全和規范問題，初審主要是對規模、方案、選址、布局、概算中存在的問題進行過濾，并通知項目單位進行修改，評審對設計中的一些重大問題進行研究論證，考察、詢價提出評審意見。對項目投資的審核堅持“量、價、費”三者并重。

三、評審工作存在的不足和問題

（一）由于我們對評審工作的宣傳還不到位，導致個別部門對評審工作認識不夠，報送程序不清楚，雖然有文件規定的評審范圍和內容，但按程序送交財政評審的還不主動。

（二）評審中心與局內各業務股室和相關部門的密切合作、信息共享等方面有待于進一步加強溝通。

（三）缺乏專業技術人員，待條件和時機成熟，需補充專業技術人員。

四、2014年工作計劃

1、努力加強學習，不斷提高評審中心工作人員的政治素質和業務專業技能。

2、遵循客觀、公正、科學、可靠、廉潔、高效的項目評審原則，踏實、認真的組織項目評審工作。

3、進一步加強與局內各業務股室的配合和協作，積極處理好評審與相關部門的關系，進一步加強信息共享等方面工作。

4、進一步探索加強政府投資項目投資控制的方法和途徑。

5、完成局領導交辦的其他工作。

第二篇：投資促進中心2021年工作總結和來年工作計劃

投資促進中心2021年工作總結和來年工作計劃

一、xxxx年工作開展情況總結

（一）目標任務完成情況

截至xxxx年xx月，共新簽約中石油西南管道業務總部、中建科工全球科技創新中心和“一帶一路”總部等項目xx個項目，協議總投資額xxxx.xx億元，新增落戶高能級xxx強xx家。累計引進高能級產業化重大項目xx個，完成全年目標xxx%；累計完成高能級產業化項目實際到位內資xxx.xx億元，完成全年目標xx.xx%；累計完成利用外資實際到位xx.xx億元（其中FDI x.xxxx億美元），完成全年目標xx.xx%，預計本各項指標可按時序進度全部完成。

（二）主要工作舉措

一是全力開展疫情防控下的招商引資工作。今年新冠肺炎疫情期間，在不折不扣做好疫情防控的同時，多次組織召開招商引資工作務虛會，出臺《創新開展招商引資工作八項措施》，探索招商引資新模式，實施靈活多樣“不見面招商”方式，舉辦“云招商”線上活動xx余次。圓滿完成第二屆公園城市論壇、x省服務業大會及發展峰會、x省服務業“x+x”產業項目集中開工等活動的項目報送、客商邀請、活動承接、企業對接等組織保障工作。組織x場投資促進專題推介活動，推進x今典紅樹林度假世界等x個在談項目進程，與帕勒斯物流、通威集團等xx家企業進行線上溝通，盡力克服客觀困難，做好企業對接及服務工作。

二是不斷夯實工作開展基礎。印發新區xxxx年招商引資工作方案，建立新區全員參與工作機制，抽調機關、街道、國有平臺公司xxx名精兵強將，組建形成協同聯動的招商攻堅隊伍，營造上下共抓濃厚氛圍，全面推進新區投資促進工作。落實功能區主戰、產業部門協同、保障部門配合、街道積極支持、平臺公司參與的投資促進統籌管理機制策略，圍繞主導產業，動態優化各行業細分領域“兩圖一表”，采取“線上+線下”形式，對xxx余家目標企業實現全覆蓋走訪（對接）。積極借助科研院所、高等院校、咨詢公司等機構力量加大項目策劃，舉辦各類專題活動近xx余場，發布機會清單xxx余個。

三是重點抓好目標工作督導落實。緊緊圍繞xxxx“百日擂臺賽”（第一季）、項目招引攻堅行動等專項行動，對照市級投資促進目標任務，跳起摸高、自加壓力，及時將目標任務分解下達，增設專項加分指標，制定細化工作方案。堅持“項目為王”，樹立項目化思維，按照“日匯總、周通報、旬調度”，將工作落實到崗、責任落實到人、時間落實到天，通過任務推動、流程控制和時間管理，加強項目節點管理和日常督查，確保目標完成情況全市排名靠前，成功奪得xxxx“百日擂臺賽”（第一季）流動紅旗和項目招引攻堅行動全市第x名。

二、xxxx年工作打算

xxxx年投資促進中心將牢牢把握黨工委管委會最新機構改革工作精神，以全面推動新區高質量發展、加快建設“x+x+N”產業體系為主導，著力提升招商引資質效，確保招商引資工作實現新突破，為新區“十四五”開好頭、起好步打下堅實基礎。

（一）黨建引領，全面落實從嚴治黨責任。一是把政治建設擺在首位。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持黨建引領，全面落實從嚴治黨主體責任，推動黨務和業務相互促進、深度融合，不斷鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建設過硬政治機關。二是狠抓紀律作風建設。嚴肅黨內政治生活，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，持之以恒正風肅紀，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，營造風清氣正的投資促進發展環境，樹立過“緊日子”的思想，把勤儉辦事、厲行節約落到實處。三是全面提升機關效能。深入貫徹落實“三重一大”實施細則、重大行政決策程序制度；切實落實“三會一課”制度，扎實開展“固定黨日”相關活動，持續推進黨務政務公開；建立健全重點工作督查機制，確保各項任務、措施落實到位。

（二）精準施策，最大限度降低疫情影響。一是落實政策措施。堅決貫徹落實中央、省、市、新區疫情防控有關政策措施，對重點工作實行日調度、周報告，切實做到倒排時限、責任到人，強化督導、確保實效。二是推進“互聯網+”新模式。大力推行網上招商，固化當前“屏對屏”交流的新習慣，加強與客商的溝通聯系，建立長期高效暢通的項目信息對接機制。三是做實基礎工作。針對當前冬季疫情外出招商受限的情況，扎實做好相關基礎性準備工作，啟動產業發展研究，策劃招商宣傳資料，及早籌劃重大推介活動，做好前期策劃、細化活動內容、創新活動形式。

（三）突出重點，大力推進招商引資高質量發展。一是突出重點區域。境內圍繞京津冀、長三角、珠三角等重點區域，境外按照“深耕日韓、提升港澳臺、突破歐美”的思路，扎實組織好集中招商引資活動，精準對接央企、xxx強、行業領軍企業、隱形冠軍、獨角獸企業以及創新型、領軍型人才團隊。二是突出重點行業。聚焦主導產業和城市功能，借勢總部商務區重大功能平臺，聯動多元主體培育x科學城創生態，突出天府文創城起步區初步呈現，持續優化“兩圖一表”，緊盯在談、簽約、開工項目三張清單，專班攻堅、環環相扣、強效推進。三是優化投資環境。切實發揮重點外資項目“服務大使”作用，了解企業訴求，解決實際問題；持續組織開展“招商大走訪”活動，對落地招商項目定期回訪；對重大項目和重點企業靠前服務，及時協調解決項目在洽談、簽約、落地過程中的困難和問題；加大招商引資激勵政策的落實力度。

（四）補強短板，積極探索招商工作新手段。一是強化專業招商。推行“專業+市場”模式，加強與國際四大所、五大行、各大基金公司合作，提高招商專業化、市場化水平。廣泛吸收體制外優秀人才，科學制定招商引資專題培訓計劃，集中開展多種形式的輪訓活動，加快形成專業化隊伍架構。二是深化駐點招商。充分發揮駐x、x、x招商專員作用，強化責任捆綁、獎勵激勵、日常管理，充分調動駐點招商專員的積極性，打造“精干專業、善作善成”的駐點團隊，支持以購買服務的方式開展委托招商，確保蹲點招商取得實效。三是細化政策扶持。積極研究招商引稅政策，科學評估六類xxx強等龍頭項目的政策扶持力度，優化重大招商項目“一事一議”政策，最大限度釋放政策紅利。

（五）提升效能，不斷完善招商工作機制。一是完善領導聯系招商機制。健全領導干部聯系重點招商項目制度，提高項目成功率和落地率。嚴格落實招商引資考勤制度，建立健全部門、功能區、街道主要領導聯系駐外招商工作機制，幫助協調解決有關困難問題。二是完善考核問效機制。發揮好考核指揮棒作用，把招商引資目標量化、責任細化，落實好招商引資項目報備、信息匯總、定期晾曬等機制，定期晾曬成績單和進度表。三是健全項目統籌流轉機制。做好項目全區統籌調度，確保及時順利落地。暢通項目流轉、更迭的通道，讓項目“飛起來”，以流動性、全效性的項目管理來促進項目實施的科學性。

第三篇：投資評審中心年終工作總結

投資評審中心年終工作總結

2018 年投資評審中心,在局黨組的關懷下，在分管局領導的正確領導下，在局內有關科室的支持下，評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務的質量和水平，積極開展財政評審工作，在提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性等方面作出了努力。嚴格執行中心的各項規章制度；堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，不斷完善評審機制，拓寬評審領域。確保政府性投資資金的合理使用。

一、嚴格審核提高財政資金的使用效率。

截止十月末，全縣完成財政投資評審項目共49項，評審投資額8479萬元，審定投資額 8164 萬元，審減各項不合理資金 315 萬元，審減率 3.7%.評審范圍涉及市政、建筑、交通。委托招標控制價編制與評審 84 項，截止目前編制金額 24,658萬元。

二、縣政府重點項目實行全程跟蹤評審

2018 年縣政府重點建設項目有長白鎮中心區基礎設施改造工程、長白縣鴨綠江大街升級改造項目工程、長白朝鮮族自治縣縣城區域老舊小區改造、長白縣城城市風貌改造工程、長白朝鮮族自治縣體育場館建設項目。由于人員少業務量大等原因對于個別項目采取與審計部門聯合以及委托有資質的造價中介機構跟蹤審計，對于工程進度及隱蔽工程現場變更簽證、做好現場確認。為項目的進度款撥付以及竣工結算提供準確可靠的依據。

二、不斷加強制度建設，促進評審工作走上規范化、制度化、程序化軌道。為確保評審工作高效規范運行，積極探索，大膽實踐，建立健全了“制約有效、權責明晰、運行規范”的工作機制，全面提升評審質量，促進評審工作走上規范化、制度化、程序化軌道。

三、項目評審中的問題：

1、缺少項目概算文件。在做招標控制價項目時，我縣設計室只給出圖紙，不給出項目概算，造成控制價編制困難。

2、項目前期準備不足，缺少正規施工圖紙、施工合同簽訂不規范等。

四、2019 的工作計劃。

（一）對重點、熱點項目進行跟蹤評審、加強過程控制、提出合理化建議。為了提高政府資金使用效益，變被動買單為主動服務，加強過程控制，嚴格控制變更，寓管理于服務之中，對今后重點項目進行跟蹤。特派專人全過程跟蹤，對評審項目進行現場實地踏勘，及時掌握施工情況，實地驗證、核實工程量，踏勘記錄由建設方、監理方共同確認，堅持做到以實計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分應采取攝像、拍照取證存檔，加強了對現場變更簽證的管理工作。

（二）繼續強化服務意識，提高工作效率，積極主動介入重點工程建設推進過程中出現的熱點、難點，突出重點，對特殊項目實行特殊服務，舉中心之力，全力參與，做出成績，創出特色，為重點工程保駕護航。

（三）加強評審質量控制。

（四）進一步加強制度建設，強化內部管理。

第四篇：財政投資評審中心工作總結[推薦]

財政投資評審中心2010

工作總結

2010年在局黨委的正確領導和帶領下，評審中心秉承“客觀公正，科學合理”的工作理念，嚴格遵循不唯減，不唯增，只唯實的執業原則，以規范項目管理，節約財政資金為目標，服務于全縣財政投資項目建設工作，主要做了以下幾個方面的工作：

一、服務政府與財政，努力完成評審工作任務

2010年我們以服務于全縣財政投資項目建設為切入點，積極完成評審工作任務。一年來，按照政府的指示和財政的要求，共計完成各類評審預結算項目X個，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農田基本建設工程、新農村建設等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節約項目建設資金提供了科學的依據，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。同時我們按照縣政府的指示，積極參與非財政管理項目的評審。

二、服務財政預算管理，客觀公正搞好評審

評審中心是財政投資項目的監督部門，直接為政府決策，為財政投資項目預算撥款提供依據，為建設單位提供工程結算

依據。評審既服務，在評審中體現服務，在服務中實現監督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，一是凡沒有經過領導審批程序的項目，我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統一性和規范性，杜絕了建設單位和施工單位在項目立項、增加，變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預算關。我們對建設單位編制的工程預算進行認真審核，從項目招投標預算環節控制工程造價，糾正了建設單位送審預算中高估冒算、超規模、超標準等問題，保證了工程標底造價的合理性。凡送審的招投標工程，我們認真審查工程圖紙，工程量清單并到工程項目實地勘查，同時對照國家工程造價定額、標準及市場材料價格，仔細審核復核，編制準確、合理、科學的評審報告，例如：對X工程的審查，施工單位編制的工程預算為X元，我們通過評審審定為X萬元，審減X萬元，審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關。工程施工期間，因各種原因，有時需對原預算部分內容進行變更，為此，x以來，我們對重大工程項目實施跟蹤評審，對所有重大項目變更需要有建設單位、施工單位、監理公司及評審中心四方工作人員的現場簽證確認，否則評審中心將不予結算評審。四是嚴把工程竣工決算關。嚴格按“三審制”的要求進行評審。在結算評審中我們對照工程預算報告、竣工驗收資料、設計圖、合同書，通過施工現場踏勘，對工程質量與工程量進行核實，對施工單位少完成的工程量，據實扣減工程造價，對工程變更簽證等其他增減因素據

實調整工程造價，最終確定工程結算總價。保證工程最終結算客觀、公平、合理。

三、搞好評審工作的事前、事中、事后監督，為評審報告的科學性、準確性、公正性提供依據

評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數字，厚厚的圖紙，既有室內的計算工作，更有室外施工現場的測量審核工作，一份評審報告的完成，傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動和默默無聞地奉獻，更默默承受著社會上各種輿論的壓力，別人的不理解。我們每接受一個項目工程的評審，必須要有市場材料行情的調查，必須要有項目施工現場的測量、勘查。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們必須要深入到項目施工現場，因為只有這樣做，出具的評審報告才能合理、公正，才能得到建設單位、施工單位及社會的認可，否則的話，我們的工作將無法開展。正是基于這種工作要求，我們在日常的評審工作中，一是不斷前移評審“關口”，實現事前管理。每二個月我們聯合建設局造價辦、城建投、審計局進行工程材料的詢價，四家共同簽證，出具工程市場材料價格調查報告，并作為這一時期的工程造價材料價格的底價，同時為更好掌握市場行情，提出合理的標價作為招標的最高控制價，特殊材料價格，我們采取網上詢價、電話實地詢價、產地詢價、市場門店詢價等形式，來獲取市場工程材料價格信息。二是堅持施工現場評審，搞好事中檢查。在施工過程中，我們到施工現場進行跟蹤評審，對

施工方所用材料、隱蔽工程、設計變更等，進行跟蹤檢查，判斷施工單位申報的簽證內容是否包含在合同包干價內，以免重復計算工程造價，同時做到辦理工程結算時有合理準確的依據，這一深入細致的做法，有效控制了施工現場變更簽證的隨意性，遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減，不唯增，只唯實”這一工作理念貫徹到評審工作的全過程。我們實行讓數據說話，據實評估的科學評審程序，對每一個結算項目審查，要按照國家及地方的法規、政策和有關規定，結合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核，同時深入到竣工項目現場對照施工記錄及合同進行實地測量、復核，獲取結算評審的第一手資料。四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大，工程項目快速增加的評審任務，特別是今年我縣的市政項目較多，評審工作的效率一定程度上決定項目實施的速度。如何在繁重的任務面前，高速度、高質量完成評審工作，是對評審工作水平的考驗。為此，我們通過創新工作方法，加班加點來完成評審任務。由于現在評審中心只有一名工程技術人員，加班加點工作已成為我們工作的常態，因我們不完成預算評審工程項目，建設單位就不能進行招投標，施工單位就不能施工。總之，成績是過去的，展望發展的形勢和要求，我們深感工作離領導的要求，同事的希望還有差距，在明年我們將在制度建設上，規范評審程序，規范工作作風；在評審機制上，拓寬評

審領域、創新評審手段，為政府、財政當好工程建設領域的參謀。

第五篇：財政投資評審中心工作總結

評審工作經驗交流發言提綱

一、機構建設情況： 我區財政投資評審中心于 2007 年 5 月正式成立，為財政局下屬全額撥款事業單位，核定事業編制 3 人。現有人員 2 名，其中主任 1 名，工作人員 1 名。

二、評審的內容及范圍： 目前評審中心根據青府發 [2007]9 號文《關于加強政府投資工程預算審查的通知》開展了招標控制價（含工程量清單）的評審工作，凡是投資額在 1 萬元以上的項目均納入了評審范圍；根據青府發 [2007]49 號文《關于加強政府投資項目工程預算審查工作的補充規定的通知》開展了設計變更的評審工作，評審的范圍為工程單次或單項變更造價占合中標同價 5 ％以上或金額 30 萬元以上的變更。

三、評審流程： 1、招標控制價評審工作流程： ① 評審中心根據立項報告或政府領導批示（<20 萬元項目）接件審查送審資料； ② 組織中介機構查看工程現場； ③ 中介機構獨立對工程量價費進行獨立評審； ④ 召開審查見面會，審查中介與預算編制中介單位進行核對； ⑤ 初審結果提交評審中心進行復核； ⑥ 復核無誤后由審查中介出據審查報告和工程量清單； ⑦ 評審中心根據審查報告下達招標控制價通知，建設單位根據招標控制價和工程量清單組織招標。