第一篇:投資中心2014年度工作計劃
行政管理中心2014年度工作計劃 一﹑指導思想
以傲絲生態產業園區戰略發展目標為指導,緊緊圍繞傲絲生態產業園的整體規劃和建設發展進度,創新工作思路,找準切入點,開創工作新局面,全面做好行政管理中心工作,積極充分發揮好行政管理中心的服務保障職能。
二﹑基本原則
以傲絲生態產業園發展需求為目標,以加強行政管理中心自身發展為基礎,夯實基本功以提高行政從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求以圓滿完成本部門年度工作目標和公司領導交給的各項任務。加強本部門的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業工作要求,使行政管理工作上升到戰略性行政管理的高度和層次,使行政管理工作成為未來公司發展的動力源,使行政管理結果成為高層決策重要參考依據之一。三﹑實施內容
1﹑建立一支精干﹑高效﹑穩定的行政管理團隊;
2、進一步完善本部門組織架構,確定和區分每個職能部門權責,爭取做到組織架構的科學適用;
3、完成日常行政管理招聘和配置;
4、安排和計劃好產業園生產建設工作;
5、做好員工激勵工作,建立內部升遷機制,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增加部門團隊凝聚力;
6﹑進一步規范行政管理工作流程,提高工作標準,重點加
大費用的管控力度,保證費用支出合理有效;
7﹑加強車輛、檔案、辦公用品、節能降耗、衛生環境等管理工作,保證公司經營管理工作正常運行;
8、加強安全管理,堅持“預防為主,防消結合,部門自查,隱范排查,責任自負”的原則,大力開展安全教育,安全培訓,安全自查等活動,健全各項安全制度,分節點的安排各項安全工作,全面提升安全管理標準,貫測落實安全防火責任制,提高公司所有員工的安全防火意識和防消能力;
9﹑重點加強公司車輛安全管理,做到車輛行駛無違章、無
風險、無事故,在確保人生安全的同時確保車輛不受損失,力爭實現2014年安全工作零失誤;
10、完成領導交辦的工作任務。
行政管理中心
2013年12月12日
第二篇:投資評審中心工作總結和來年工作計劃
投資評審中心工作總結和來年工作計劃
投資評審中心工作總結和來年工作計劃
今年區財政投資評審工作在區委、區政府的大力支持關心下,在市評審中心和區財政局黨組的正確領導下,緊緊圍繞財政中心工作和財政管理改革工作,堅持以“為政府投資決策和提高資金使用效益”為宗旨,認真研究和完善評審機制,堅持“用制度管人,用制度管事”,不斷夯實基礎工作,始終保持“客觀、公正、高效、廉潔”的工作作風,求真務實,開拓創新,加大對政府投資項目的評審工作力度,不斷推進財政投資評審事業的發展,為提高財政資金使用效益發揮了重要作用。現將有關工作總結如下:
一、嚴格把好審查關,努力為國家節約財政資金
按照“客觀、公正、科學、可靠、廉潔、高效”的評審原則,在財政項目評審中嚴格把關,對不符合國家有關政策、標準規范、定額取費、高估冒算、不符合節能、節地、節水、節材的項目,堅決調整建設方案,并相應調減其不合理的投資項目;同時堅持實事求是,對項目設計中的漏缺部分,在評審中也按規定和實際需要給予充分考慮。2013年我中心完成政府投資的土建、安裝、裝飾、裝修、道路、水利、綠化等多個領域共123個項目的評審工作,全年項目送審總金額18.34億元,審定投資16.88億元,審減資金1.46億元,審減率7.95%。
二、加強了項目評審的過程管理
建立了項目評審“三審制度”,即預審、初審和評審。預審主要解決資料報送齊全和規范問題,初審主要是對規模、方案、選址、布局、概算中存在的問題進行過濾,并通知項目單位進行修改,評審對設計中的一些重大問題進行研究論證,考察、詢價提出評審意見。對項目投資的審核堅持“量、價、費”三者并重。
三、評審工作存在的不足和問題
(一)由于我們對評審工作的宣傳還不到位,導致個別部門對評審工作認識不夠,報送程序不清楚,雖然有文件規定的評審范圍和內容,但按程序送交財政評審的還不主動。
(二)評審中心與局內各業務股室和相關部門的密切合作、信息共享等方面有待于進一步加強溝通。
(三)缺乏專業技術人員,待條件和時機成熟,需補充專業技術人員。
四、2014年工作計劃
1、努力加強學習,不斷提高評審中心工作人員的政治素質和業務專業技能。
2、遵循客觀、公正、科學、可靠、廉潔、高效的項目評審原則,踏實、認真的組織項目評審工作。
3、進一步加強與局內各業務股室的配合和協作,積極處理好評審與相關部門的關系,進一步加強信息共享等方面工作。
4、進一步探索加強政府投資項目投資控制的方法和途徑。
5、完成局領導交辦的其他工作。
第三篇:財政投資評審中心
財政投資評審中心
上半年,評審中心在市委、市政府和局黨組織正確領導下,緊緊圍繞財政的中心工作,內強素質,外樹形象,嚴格把關,規范評審,以提高財政資金使用效益為目標,積極強化服務意識,構建科學的財政評審工作機制,切實加強中心的隊伍建設、制度建設和廉政建設。半年來,評審中心在項目多,人手少、時間緊、任務重的情況下,加班加點,扎實工作,保質保量地完成了政府投資項目預結算評審各項工作任務,為政府節約了大量的財政資金,現將上半年的工作總結如下:
一、上半年的主要工作
(一)、履行職責,嚴格評審,努力控制工程造價,節約財政資金
近幾年,隨著國家擴大內需的方針不斷加大,基建投資項目日益增多,我市今年的財政性投資項目較為突出,代表性的重大項目有“校安工程”、“瑞金一中新校區”、“兩房工程”、“水庫水利建設”項目、工業園建設項目等。半年來,我們共組織工程預結算評審項目347項,評審金額44784.64萬元,審定金額36975.5萬元,審減金額7809.14萬元,審減率17.4%。其中預算送審項目177項,送審金額30856.98萬元,審定金額26022.39萬元,審減金額4834.57萬元;結算送審項目170項,送審金額13927.66萬元,審定金額10953.11萬元,審減金額2974.55萬元。為市財政直接節約支出7809.17萬元,使財政性投資資金發生了最大效益,節支增效成績顯著。
(二)、狠抓制度建設,強化內部管理,不斷提升評審工作質量和水平
評審中心成立時間不長,其前身為社會中介性質的事務所,人員大部分是社會聘用人員,制度上很不規范,很難管理。改為財政投資評審中心后,所有工程項目預結算都需我們評審,一下子把評審中心推到了風口浪尖的位置,非常敏感,倍受領導和社會各界關注。我們一方面要履行職責,嚴把評審關口,最大限度地節約財政資金;另一方面又要面對核減施工方的錢引起的矛盾、爭執、非議和告狀;一方面要承受項目繁多、人手少、任務急的壓力,另一方又要頂住各種指責和流言蜚語的壓力,可謂如臨深淵,如履薄冰,只有首先從制度建設入手,強化內部管理,才能應付如此復雜的評審局面。
1、加強內部監督,強化復核功能 新年伊始,評審中心就進行了內部改革,把原中心復核人員調至基建科,由基建科負責對評審中心進行復核工作,防止了在同一科室礙于情面,復核力度不大,走過場的行為,明確了各自職責。工程項目的評審經過評審中心初審后由基建科獨立復核,進行查錯補漏,出具復核報告反饋給評審中心作為出具報告依據,防止了評審人員權力過大,營私舞弊,實行人情評審、關系評審和吃拿卡要行為的發生。
2、完善規章制度,健全考核機制
評審中心人員特殊,既有正式人員,又有臨時聘用人員,既有專業人員又有非專業人員,每個評審人員手中都握有一定的權力,要管好用好他們絕非易事。首先,我們完善了各項規章制度,規范了各項基礎性工作,讓他們有章可循。一是對評審資料的接收、查驗實行一次性書面告知,讓建設單位和施工方明白、理解,既不多跑冤枉路,又能按我們的要求規范送審,減少怨言和不滿。二是嚴格評審程序和內容,規定每個評審項目都必須做到資料完備、手續齊全、程序完整、評審結論證據充分。即每個項目都有立項批文,都有招投標文件和其他相關手續,確保評審合法。每個評審都必須經過現場踏看,評審初稿,復核報告,對數記錄,反饋意見單,審減、審增原因分析,確保程序完整。三是針對外界評論“評審先砍一刀,然后再加”的問題,追根溯源,查找原因,找出評審易引起外界曲解的做法,即評審人員職業判斷水平不強,有依賴領導或通過會審解決難題的心理,遇到不好認定的項目,不能獨立地運用職業判斷處理認定,而是先把整個項目金額扣下來,而后通過對數了解,調查求證,會審確定后再把此項目金額加回去,造成評審初稿與終稿數字有較大變化,給外界誤會,曲解了這種程序和做法,認為這其中有名堂,找了誰送了誰才慢慢增加,給評審工作帶來了很大的負面影響。我們對癥下藥,一是規定評審人員必須要獨立處理問題,遇到評審項目中較難認定或有爭議的工程量和價格、取費等不能先不算歸零,而應該先自我調查了解取證,結合職業判斷進行合理認定,該算的應算,該減的減,做到“不唯增、不唯減、只唯實”,確保評審公平、公正。二是完善了評審初稿和終稿的格式和內容,增加了“核增(減)子目清單和原因分析,使評審結果明明白白,證據充分,讓施工方心中有數,心服口服。三是統一了評審口徑和標準,針對評審隨意性大,標準不
一、就低不就高的問題,我們統一了評審口徑,有定額嚴格按定額執行,無定額再參照市場價調查確定,改變了以往市場和定額取低的做法,讓施工方有合理的正當利潤。四是對暫時不能認定或爭議較大的項目,應向施工方解釋清楚,防止不必要的猜疑。其次,健全了考核制度。針對以往考核中出現的問題,我們重新修訂了《瑞金市財政評審中心目標管理考評辦法》和《瑞金市財政評審中心評審費支付辦法》兩項目標管理制度。新的考核制度在考核重點和考核內容上有很大改變。一是由核減率改為準確率作為考核依據。以前我們只注重核減率的考核,導致評審人員一味地核減,只會做減法,合理不合理也減,導致對方意見很大,矛盾很深,負面影響大。二是把廉潔評審作為考核的重中之重,明確了評審人員嚴禁向服務對象索、拿、卡、要、收受錢財,一經發現立即開除,并依紀依法追究責任。三是提高了評審聘用人員平時的工資待遇,由原來的每月550元提高到每月900元,解決了工作累待遇少的問題,提高了他們的工作積極性,同時也有效防止了因待遇低而收受服務對象錢財的不良行為的發生。
(三)、加強了對外宣傳,改善評審外部環境
財政評審工作直接涉及個人、單位的利益,工作阻力較大,社會矛盾較多,外界的各種議論也較多,尤其在這樣一個不太規范的建設市場中,基建科、評審中心為了捍衛國家經濟利益,防止財政資金流失,斷了一些投機分子的財路,一些部門和個人不能正確理解,視我們為敵,在社會上制造各種非議,干擾影響我們的工作。對此,我們也非常重視外界的評論,一方面從內部尋找原因,加強管理;另一方面為了澄清事實,不被片面輿論誤導,積極加大宣傳,公開辦事程序,主動接受外界監督,著力營造一個良好地外部環境。一是精心籌備了全市政府投資造價管理工作會議。通過會議這個平臺,向大家宣傳基建投資評審政策,介紹政府性投資工程造價管理工作開展的情況,分析政府投資工程造價管理工作中存在的問題,剖析政府投資工程造價虛高的原因,提出下步加強造價管理的意見。應該講,通過這次會議的召開,引起了市領導對政府投資工程造價工作地進一步重視,加深了各單位對造價管理工作的認識,起到了比較好地宣傳教育意義,為下一步基建審核工作的順利開展奠定了基礎。二是召開了基建投資評審造價管理工作座談會,廣泛聽取了相關單位和部門的意見,會同發改委、審計局、監察局等六部門聯合制訂了《關于貫徹瑞金市人民政府辦公室〈關于加強財政性投資項目造價管理工作的通知〉的實施意見》,對建設單位在項目實施過程中問題作了明確的具體規定,具有廣泛的指導作用。三是編印了《造價管理工作手冊》,把有關造價管理制度文件匯集到了工作手冊中,向有關單位和個人派發,加強了基建評審政策的宣傳。
二、存在問題
1、評審項目較多,任務繁重,評審人員嚴重不足,很多工程項目時間緊、任務急,資料又不齊全,評審人員從上到下忙于日常事務,評審往往顧此失彼,雖加班加點也很難保證評審限時辦結,導致抓評審質量和管理的時間不多,影響了評審質量和效果,給外界造成了不良影響。
2、我市工程建設領域不規范,勘探設計不到位,存在亂設計、高估冒算,亂簽證、隨意變更增加工程造價現象,有些單位和部門責任心不強,隨意簽字認可,驗收馬虎了事,工程量、價虛高,給評審工作帶來很大難處和很大的工作量,評審經常要否定簽證、否定驗收,推倒重來,重新調查了解,重新組價,把評審推到了相關方的對立面,矛盾很深,爭執很大,使評審工作處于風口浪尖,非議很多。
3、一些建設單位對基建法規、政策、業務知識掌握不夠,建設程序執行不到位,送審的工程預結算資料不規范、不齊全,內容不真實,配合評審的力度不夠,給評審造成了很大的不便,影響了評審進度和效率。
4、評審處于“建設單位點菜,財政買單”的局面,對一些建設單位亂“點菜”超標準“請客”行為,財政秋后算帳很難奏效。特別是一些勘探、設計和監理單位不負責任,有關部門監管不力,大部分與施工方站在同一戰線,一起站在評審的對立面,一些單位和個人弄虛作假亂設計,亂簽證等現象很少被查處,評審的外部環境非常不利,如果沒有各級領導的大力支持和信任,評審工作將壓力重重,很難有效開展,改變被動局面。
5、評審人員整體素質不高,中、高級精通業務的專業人員沒有,基本上是初級專業人員,資歷較淺,經驗不足,沒有一個能獨擋一面,提供技術指導,解決疑難雜癥的專業人才。
三、工作建議
1、加強匯報,取得各級領導的理解、支持和信任。評審中心處于風口浪尖矛盾焦點,一直非議不少,壓力巨大,需要各級領導了解評審工作的難處和存在問題,取得領導的大力支持和充分信任才能有效開展工作。
2、加強宣傳和部門協調,為評審工作創造良好的外部環境。
3、改變工作意識,財政評審不僅是事后的結算工作,更重要的是加強事前、事中、事后的全過程監督。嚴把設計預算審核,控制簽證量、嚴格做好驗收環節,工作重心應由“事后監督”改為“事前監督”,這樣才能從源頭上遏制基建中存在的不良現象、堵塞基建存在的漏洞,從而從根本上控制建設項目中高估冒算和三超現象,遏制建設單位隨意增加工作量、亂簽證、亂驗收的現象,從而也減輕財政結算審核工作的矛盾和負擔。
4、增加評審人員,引進中高級人才,積極培養現有人員,提升評審人員整體素質。
5、嚴格執行政策法規,對一些單位和人員弄虛作假,高估冒算、亂設計、亂簽證的相關責任人提請相關部門嚴肅處理,改變我市建設領域較亂的現狀,讓相關部門齊抓共管,層層把關,減少評審壓力和爭議。
四、下半年工作計劃
1、全面清理中心內部各項制度,清理評審積壓項目,逐步解決積壓,健全崗位職責,工作流程,績效考評等內部管理制度,使中心各項工作規范有序。
2、抓緊完善和強化評審業務規范。規范評審業務運行的管理制度,逐步統一規范評審要求和評審標準,加強評審業務制度的嚴格執行,通過完善評審工作底稿,定期公布項目評審報告,定期業務交流等方式,逐步實現中心各項評審業務的規范化和科學化。
3、進一步梳理中心目前存在的主要問題,提出改進中心工作和促進中心事業發展的建議,研究中心評審質量存在的突出問題,制定切實有效的改進措施。
4、試行部分工程項目委托社會中介機構評審辦法,解決評審人手少、壓力大、時間緊、任務急的問題。
5、加強干部隊伍建設,重點是廉政建設,積極開展評審人員政治思想教育工作,努力提高評審人員的廉潔意識、服務意識、公仆意識,提高思想道德修養,杜絕“吃、拿、卡、要”行為,樹立好評審人員的良好形象。
6、完成上級和領導交辦的其他工作
第四篇:物流中心投資計劃書
東盟——川桂商貿物流中心投資計劃書
一、項目名稱
東盟——川桂商貿物流中心
二、項目主題
南寧市規模最大,功能最全最現代化的商貿物流中心,市場輻射四川、廣西、并面向東盟商貿經濟圈,搭建100億元產品進東盟商貿平臺。
三、主要建設內容
西南現代物流基地(包括生產加工、倉儲、運輸、中轉、分裝、配送和信息處理)
西南五金機電物流園
西南八一家俱物流園
西南服裝物流園
西南小商品物流園
西南糧食物流園
西南中藥物流園
服務中心(含賓館、餐飲、郵電、銀行結算中心)。
以上子項目,分單元分期實施。
四、項目建設地址
南寧市
五、項目工商注冊和稅務登記地
南寧市
六、項目建筑規模
1、總用地面積約3000畝
2、總建筑面積120萬平方米。(其中:現代物流基地面積50萬平方米;交易市場及服務設施建設面積約70萬平方米)
七、項目投資額約30億元人民幣
1、按投資額的產業分;
現代物流基地投資額14億
交易市場及服務設施投資額16億
2、按投資的資產分
固定資產投資額13.8億
流動資產投資額16.2億
八、項目建設年限
全部建設周期預計5年
九、經濟效益
1、現代物流基地
預計年營業收入約30億,年利潤約1.5億
2、各交易市場(含服務設施)
預計年營業收入約120億,年利潤約6億
以上兩項目合計;年收入約150億
年利潤約7.5億
3、該項目建成運營后,每年為項目所在地財政增加各種稅費約4.2億元(不含企業所得稅)
十、社會效益
1、將“東盟—川桂南商貿物流中心”建成與中國、與東盟各國接軌的戰略性物資交易平臺,成為四川廣西打入東盟經濟貿易圈的窗口,充分發揮貿易的紐帶作用和橋梁作用.2、吸引更多四川廣西企業和東西部企業將交易平臺設在南寧,并帶動加工制造業到南寧,使之形成一個完整的交易,加工制造的產業鏈.3、“東盟—川桂物流中心”建成后,將極大的促進南寧現代物流和交易市場的發展,從規模上和功能上填補南寧市大型物流和交易的空白.4、該項目的運營需招聘各類員工約10000人(含相關服務業),帶動的加工,制造業約30000人,可解決大批待業人員和失業農民的就業問題,促進社會的和諧和穩定.十一、項目支持單位
1、廣西壯族自治區人民政府
2、廣西壯族自治區統戰部
3、南寧市人民政府
4、四川省人民政府駐廣西辦事處
5、中國物資與采購聯合會
6、四川省物資與采購聯合會
7、四川省現代物流協會
8、西南交通大學物流學院
9、西南財經大學現代物流研究所
十二、項目投資商
1、廣西桂嘉匯集團
2、廣東科龍集團
3、成都誠實集團
4、四川(澳洲)龍旺集團
5、成都金宇集團
6、中國華西集團第九公司
7、廣西銀麥科技有限公司
8、廣西卓爾貿易有限公司
9、甘肅天水六合源公司
10、廣西偉哲貿易有限公司
11、廣西南寧嘉卓實業有限公司
12、廣西南寧江豪裝飾工程公司
13、項目單元投資商
十三、項目策劃單位
1、英國偉信公司
2、美國楊周建筑設計事物所
3、新加坡山鼎建筑師事物所
4、香港戴得梁行房地產顧問有限公司
十四、項目籌備小組
高級顧問:雷翔(廣西壯族自治區綜合設計院院長)
張錦(西南交大物流學院領導、四川省現代物流協會副會長、教授、博導)
李勝(西南財大現代物流研究所所長、教授、博士后)
組長:羅先友(廣西四川商會會長、廣西桂嘉匯集團董事長)副 組 長:劉從夢(廣東四川商會會長、廣東科龍集團董事長)
陳勇(四川省人民政府駐廣西辦事處主任)劉東財(成都成實集團董事長)
向永生(成都金宇集團執行董事)
李潤(廣西銀麥科技有限公司董事長)
李光遠(廣西卓爾貿易有限公司董事長)朱友科(中國華西集團第九公司總經理)詳細實施方案后續.廣西四川商會
第五篇:中心工作計劃
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中心工作計劃 篇1
為了全面推動學校管理工作走向法制化軌道,依法行政、依法治校、規范辦學,行為營造良好的育人環境,維護學校、師生的合法權益,推動教育事業可持續發展,為爭創和諧、平安校園,特制定本計劃。
一、指導思想
全面貫徹落實依法治校的方針,增強教師法律意識,加強學生的法律教育,提高師生的法律素質,保障和促進學校教育工作走上依法規范、依法管理、依法運行的法制軌道,使學校形成教學秩序好、教育質量高、文化氛圍濃的和諧平安校園。
二、總體目標:
努力達到“三個提高”的目標。即進一步提高師生法律素質,依法執教和遵紀守法成為師生自覺行為;進一步提高依法治校水平,真正做到依法治理,制度管人,全面推進學校依法治校工作;進一步提高教育質量。
三、要求和內容
1、工作要求:
①加強對學校依法治校工作的領導,學校成立依法治校領導小組,并設立依法治校辦公室,實行一把校長親自抓,形成責任到人,管理到位,各司其職,全方位負責的依法治校工作的新格局。 ②在教育教學上,按照《教師法》、《教師資格條例》及教育部門有關教育教學方面計劃和規定去執行,監督教師全面貫徹課程標準的要求,制定教育教學計劃,完成教學任務。
在學校管理方面上,要認真貫徹執行《教師法》、《義務教育法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護法》等內容,保護師生的合法權益。
③在服務保障上,按照上級文件規定依法履行對學校育人工作的職責,提供充分、有效、適當、健康的師生必備物資。
④在與校外關系上,由于學校與社會、學校與學校之間的交往與合作不斷增多,校長作為學校的法定代表人在各項交往中必須增強法律意識,本著對國家負責、對學校負責、對全體師生負責的精神,運用教育法、民法、行政法等國家法律維護好學校、教師和學生合法權益,盡其應盡的職責。
⑤加大校務公開工作力度,實行職工代表大會制度。凡是學校制定的各種規章制度都要在職工代表大會上討論通過方可實施。實行收支兩條線制度,保證學校的有效資金周轉,充分發揮其優勢,為學校辦實事、辦好事。
2、學習內容:
《中華人民共和國義務教育法》、《教育法》、《教師法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》,以及與師生密切相關的法律法規等內容。
四、依法治校工作要點:
1、做好學習組織、宣傳、發動工作。主要利用行政會、教職工政治學習、學生班會時間進行集中學習。可利用學校宣傳欄等形式進行宣傳,營造一個文明和諧、平安、健康的書香校園。
2、開展“依法治校”教育工作,做到定期組織教師學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及與本職工作機關的法律法規,提高教師依法治校、依法治教的水平。
3、積極做好學生法治教育工作。充分利用班會向學生進行法制宣傳,請法制副校長到學校做法制教育專題講座。學習和理解《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《環境保護法》、《治安管理處罰條例》以及安全教育等法規,提高學生的法律素質。
4、把法制教育與學校教育工作結合起來,設置法制教育課,有專職授課教師,加強和改進法制教育,提高教師整體管理水平,規范學生的行為,建立良好的班風和學風,保證學生無違法犯罪,不出安全事故。一方面,要加大法制教育的力度,主要依靠班主任指導學生學法、知法、自覺規范行為,做到遵紀守法。另一方面,要不斷完善校規校紀,杜絕學生出現違紀現象,把法律規定化為學校紀律要求,化為學生的自覺行動,提高學生的法律素質,去實現法制教育目的。
5、把法制教育與學校教學結合起來,圍繞教學這一中心工作,依法治校、依法治教,不斷提高教學質量。具體上,一是學校依法搞好教學管理,建立健全規章制度,進一步落實教育局加強教學管理的有關文件,加強師德教育,調動教師積極性,形成嚴格管理、照章辦事、領導帶頭、教師投入、集中精力抓好教育教學質量的局面。二是教職工要把學法、知法落實到自覺行為上,執行市局規定、學校制度和教學常規上。特別要運用課堂主渠道,大力宣傳有關法律知識,對學生進行法制教育,不斷提高師德修養,認真抓好教學,服務教學,服務學生。
XX鎮中心小學
20xx年8月31日
XX鎮中心小學依法治校工作計劃
(20xx—20xx學年)
XX鎮中心小學
20xx年8月31日
中心工作計劃 篇2
為了嚴格財經紀律,控制各種資金使用范圍,加強學校財務工作管理,防止不必要資金浪費,勤儉辦學,用有效的資金發揮其應有的作用。提高學校的教育教學質量,充分調動廣大教師的積極性,規范有序地管理好學校財務,遵照上級指示精神,特制訂本期工作計劃:
一、基本原則
1、嚴格執行國家規定的財務制度和各項方針政策。
2、堅持財務工作為教學工作服務和辦學理念的宗旨。
3、嚴格按預算辦事,加強財務管理。
4、嚴格收費政策和收費標準。
二、具體措施
1、嚴格手續,學校開支的每張發票必須有經手人,分管財務的副校長簽名。
2、增加透明度。每期報賬收支情況必須報賬后及時在公示欄內進行公示,由本校所有教師參加,社會監督。
3、聽取意見。時時聽取別人的意見和建議,對別人提出的正確意見,應予采納。
5、做好預算。學期初,做好一個可行的預算事項。
6、嚴禁經費流失。嚴禁教師借用、挪用生均公用經費和學前班費用。
7、開支合理。應把教育經費盡量用在教學工作和教學設施設備方面。
8、專款專用。專款一概不能開支其它項目。
9、不收取學生和家長的任何錢財,不迫使學生訂購各種教輔資料,并接受上級有關部門的監督檢查。
10、按安樂溪鄉教育管理中心的指示進行正常操作。
三、每周計劃
一周:完成20xx年經費預算編制表。
二周:制定財務工作計劃,購買各種辦公用品和衛生用品。
三周:班班通設備及其他固定資產檢查。
四周:報賬并將其報賬后和學前班收費情況進行公示。
五周:購置學校教學常規中所缺
的各種用品及設備。
六周:咨詢購置學校食堂替代柴油灶的商用電磁爐。
七周:收集本期報賬資料,完成手續報賬。
八周:對本期報賬情況進行公示。
九周:購置學校內需和課間大活動的一些設施設備。
十周:校舍和食堂安全檢查。
十一周:購置食堂所缺的設施設備。
十二周:收集本期報賬資料,完成手續報賬。
十三周:對本期報賬情況進行公示。
十四周:積極參加報賬員培訓或自學業務知識。
十五周:聽取教師們對財務開支管理的意見和建議。
十六周:固定資產檢查及維修情況。
十七周:購置應需辦公用品等。
十八周:收集報賬資料,完成本期報賬手續,期末班級的核對登記。
十九周:對本期報賬情況進行公示。
二十周:學期結算、公示經費的開支情況。
中心工作計劃 篇3
鎮農業服務中心20xx年主要工作目標是:圍繞農業增效、農民增收的整體目標,確保糧食生產和農產品質量安全。加強農產品品牌建設,服務好農業企業;提檔升級糧食、林果、蔬菜、食用菌、水產等產業,力爭農產品種植面積和產量雙增長。良種率達到100%;農業機械化率、輕簡化栽培率提高兩個百分點;農業科技貢獻率提高一個百分點以上;農民專業合作社、家庭農場達到100個以上,加快農業產業的經營步伐;確保農民人均收入增加1000元以上。
1、抓培訓、強基礎。
全年完成各項農業技術培訓120場次、1余人次,全鎮辦現場15個,辦樣板50個。及時發放《農業110》,并在農業生產關鍵時刻編發《農業信息》。大力推廣“三新”技術,試驗示范新品種50余個,推廣高效種養模式6個,新技術6項。
2、抓品牌,助提升。
重點推進農產品品牌創建工作,強化品牌農業發展意識,夯實農產品品牌的創建平臺,服務好龍頭企業,開展全程跟蹤服務。
3、抓基地,興產業。
抓好優質水稻萬畝高產創建工作,搞好配套服務。
4、抓環節、促管理。
一是加強農作物的生產環節管理,特別是水稻“三蟲三病”防治工作,確保糧食增產增收。二是配合市農安、農業執法部門,加強農產品質量安全和農資市場監管,確保轄區內農產品質量安全和農資質量達標。三是抓好先進農業機械的推廣示范,提高機械化作業率,加強農機安全生產的宣傳、培訓和監管,確保農機安全生產。四是抓好水產“三新”技術的推廣工作。
中心工作計劃 篇4
在過去的一年里,我校工會在上級工會領導和校黨總支的關心與支持下,先后獲得“江蘇省教科系統模范職工之家”、“鎮江市工會工作先進單位”榮譽稱號,并獲得20xx基層工會工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里,隨著文昌路校區與東山校區的成功合并,句容市職教中心將翻開新的歷史一頁。當然,兩校區管理模式融為一體需一定時間的磨合和調整,在這樣的情況下,教工要有高度的主人翁意識,要識大體、顧大局。面對新形勢新情況,校工會要責無旁貸地發揮橋梁和紐帶作用,把教工的合理建議及時反饋給黨政主要領導,為學校決策提供合理的科學依據。同時,工會干部要主動爭取黨政主要領導的大力支持,強化師德建設,關愛學生;開展形式多樣的業余文體活動,提升教工身心健康的水準;維護教工的切身利益,關心教工的工作和生活,把開展“三關心”行動落實在具體行動上,努力提高教工的幸福指數。為此,校工會要在和諧校園的建設、四星學校的創建、學校的快速發展中大有作為。為實現目標和確保工作效率,特制訂如下計劃:
一、完善工會組織機構,加強工會自身建設
隨著兩校區的成功合并,原有的工會委員因工作的變動而發生變化,使原有的工會委員會工作難以開展。為履行《工會法》和確保工會工作的正常運行,務必盡快成立新一屆工會委員會。開學初,學校黨總支主要領導高度重視工會組織的組建工作,起草了《句容市職教中心新一屆工會委員會組建方案》,并借助教師節表彰大會,請全體教工推薦心目中的工會委員,統計結果將交黨總支研究決定后,予以公示。在新當選的委員中,采取競職演說、教工選舉產生工會主席1名和副主席1名,最終組成句容市職教中心新一屆工會委員會——第六屆工會委員會(7人組成)。同時成立句容市職教中心第六屆女工委員會(設主任1名,委員3名)和財經審查委員會(設主任1名,委員3名)。為改善工會干部辦公環境,提高工會干部的辦事效率,積極爭取黨政主要領導的大力支持,盡快解決工會干部無辦公室的問題。為了落實《教代會條例》和確保我校六屆一次教代會的順利召開,新一屆工會委員會決定將于20xx年12月由全體教工選舉產生六屆教代會代表66人。通過工會組織的建立與完善,工會干部要加強自身的學習,運用當代工會的先進理論,提高辦事效率和協調、解決問題的能力,努力加強工會的自身建設,不斷提升工會的層次和知名度。
二、強化師德建設,確保四星創建成功
由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現代化雛形的中等職業學校。為了實現學校快速發展和確保學校今年創建四星級任務的完成。為同心同德,共謀發展,需做好教工的思想德育工作,為此,學校工會根據黨總支的具體要求,并結合師德教育活動內容與學校教工思想實際,借慶祝第二十五個教師節之際,向全體教工再次發起倡議:在教育教學中要積極推廣“十提倡”用語和遵守“八要十不”承諾,目的旨在強化師德教育,提升學生自信心和教工思想德育素養,增強教師教書育人的自覺性,規范教師為人師表的言行,引導教師爭做學校精神文明建設的表率,提高師生生活的幸福指數,以此促使我校校風、學風有較大的改觀,把我校真正建成師生的精神家園和學習工作的樂園,從而推動學校和諧校園的創建和四星級學校成功晉級。
學校工會將通過倡議和利用網絡、公開欄宣傳陣地,加強宣傳教育,以此希望廣大教工能自覺使用“十提倡”用語和履行“八要十不”承諾,做推動學校精神文明建設、創建和諧校園和四星級學校的排頭兵。尤其是在教育教學中,對學生要多關心,少冷漠;多賞識,少批評;多理解,少挖苦,為學生的生存和發展創造良好的育人環境。同時,對學生的教育要能真正彰顯人文關懷,把學校的“成人、成才、成功”教育進一步落實到實處,要“急學生之急,想學生所想”,為學生美好的明天“撐起一片藍天”,把我校打造成具有現代化的中等職業教育的四星級學校。
三、樹立科學發展觀,加快學校民主政治建設進程
工會要始終把推進學校民主政治建設、激發教工工作熱情、增強主人翁意識和創建和諧校園當作工會的重要工作任務。而學校的民主管理,主要是通過教代會和校務公開兩項制度來實現的。所以,工會要以加強教代會規劃化、落實教代化職權為重點,進一步樹立科學發展觀,不斷健全和完善教代會制度。如抓好教代會中心議題的確立、教代會代表的選舉和培訓、提案的落實以及民主評議行政領導等環節,提高教代會的質量。同時,工會要引導教工加強思想政治修養,確立主人翁的姿態和胸懷全局的意識,群策群力地參與學校的民主管理與監督等。工會還要為“進一步重視和滿足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務公開、陽光操作”創造環境,充分落實教工的知情權、參與權、意志表達權和民主監督權,真正使校務公開工作轉化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念,更是學校凝聚力積蓄的動因。
四、切實履行職責,維護教工切身權益
今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學兌現績效工資的重要之年。校工會要借此東風,主動參與學校人事制度和分配制度改革,參與教師職稱評審,參與學校考核方案的制定或修訂,配合學校黨政做好組織實施工作。要繼續做好“有難大家幫”的互助互濟工作,對家庭生活確實困難的教工,工會要及時地給與熱情的幫助和解決,要把教工的切身利益放在首位,要“想教工所想,急教工之急”,從而維持校園的和諧與穩定。同時,還要繼續開展“三關心”行動,真正關注教工的工作和生活,幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問題,要通過對教工的尊重與支持、對教師的真切關心與幫助解決教工的民生問題,要把好事辦好辦實,并拓寬為教工辦好事辦實事的渠道,如利用教師節,聯系中醫院和婦保所,為符合條件的教工體檢;要借中小學實行績效工資之際,制訂客觀公正、切實可行的考核方案,在財政政策規定的范圍內適當提高教工的經濟待遇,共創學校發展與教工無憂的雙贏局面。
五、開展寓教于樂活動,促進教工身心健康
為幫助教工構建和諧的內心世界,校工會要大力發揮工會群眾組織的優勢,組織教工,利用業余時間開展喜聞樂見的一些文體活動。為便利教工活動的開展,學校花巨資修建了風雨操嘗室內體育館,為教工開展文體活動提供了大舞臺。校工會要充分利用先進的教工活動場所,如乒乓室、臺球室、室內館場等,結合教工的興趣與愛好,多開展一些有益身心健康的活動,幫助教工消除疲勞、調整心態,愉悅教工的身心,減輕教工的.心理和生理壓力,確保教工把充沛的精力投入到教育教學中,以此推動學校的四星創建等工作有序開展并順利完成任務。
總之,工會工作頭緒多、任務重,尤其是工會干部自身的教育教學任務繁重,要確保工會工作的有序開展,工會干部務必要淡泊名利、甘于奉獻、敢于作為,要在上級工會和校黨總支的有力領導下,團結教工,共同進步、共同提高,為學校四星創建與未來發展而努力。
附具體計劃:
九月份:
1. 做好慶祝教師節有關工作、向教工發出師德建設倡議;
2. 成立第六屆工會委員會、第六屆女工委員會、第六屆財經審查委員會;
3. 制訂工會工作計劃;
4. 聯系中醫院、婦保所為符合條件的教工體檢;
5. 改善工會辦公環境,落實工會辦公場所;
6. 做好我校參加句容市關工委組織的“我愛我的祖國”演講工作。
十月份:
1. 鼓勵教工用實際行動慶祝建國六十周年;
2. 上報一份調研報告,力求參加鎮江市教育工會的評比;
3. 做好迎接“江蘇省教科系統模范職工之家”和“鎮江市工會工作先進單位”授牌工作;
4. 利用公開欄、網絡等陣地,大力宣傳“十提倡”用語和“八要十不”,強化師德建設,為學校創建四星做貢獻;
5. 征求教工建議,開展一次文體比賽活動(內容待定)。
十一月份:
1. 在情況可能的情況下,邀請部分退休教師回校參觀、交流;
2. 協助有關部門,要求教工繼續做好語言文字規范工作,確保我校順利通過驗收;
3. 配合學校,鼓勵教工為四星創建比貢獻;
4. 加強“教工之家”的建設,為教工的業余活動提供便利。
十二月份:
1. 征求教工建議,開展一次文體比賽活動(內容待定)。
2. 做好宣傳發動和選舉六屆教代會代表工作;
3. 盡可能在學生中廣乏地做一次師德建設調查;
4. 加強對室內體育館的管理與使用。
二0一一年一月份:
1. 組織教工用實際行動慶祝元旦;
2. 整理20xx年工會工作目標考核材料;
3. 落實六屆一次教代會召開的時間、程序、內容;
4. 做好困難教工的幫扶工作;
5. 爭取黨政主要領導支持,落實教工相關待遇;
6. 做好離退休教師的春節慰問工作
不盡事宜,另行通知!
中心工作計劃 篇5
一、指導思想:
為了認真貫徹落實上級關于學校心理健康教育的有關文件精神,學校根據中學生生理、心理發展特點和規律,通過各種途徑認真開展形式多樣內容豐富的心理健康教育活動。通過心理健康教育,不斷轉變教師的教學理念,改進教育、教學方法,改進班主任的工作方法,提高德育工作的針對性、學科性和實效性,幫助學生獲取心理健康的初步知識,切實提高我校全體同學的心理健康水平,為學校實施素質教育營造良好的心理氣氛。
二、具體目標:
1、注重學生心理輔導,做好學生心理輔導工作。
2、重視心理輔導室的常規建設,努力發揮心理輔導室的作用,進一步在全校做好宣傳、發動、普及、教育等工作。
三、具體工作:
1、本學期,學校將進一步完善心理輔導室。為吸引更多學生走進心理輔導室,各年級各班級做好對學生進行心理輔導室的宣傳工作,學生可以利用課外時間與心理健康老師溝通交流,提高自己的心理健康水平。學校心理健康教師輪流值值班,提供更多的時間輔導學生,進一步維持學生心理健康狀態。
2、我校心育中心將在本學期申報徐州市中小學示范心理健康教育中心。
3、在學校各科教學中滲透心理教育。學校各科教學應當以素質教育的總體目標為依據,結合自身教育、教學的內容、要求等特點,建立相應的心理素質培養目標,使各科教學過程和學校心理教育相互滲透、相互促進,并通過促使學生心理素質的發展真正提高各科教學質量和效益。
4、優化學校、班級集體的文化心理環境。學校要加強校園班集體文化心理環境建設。通過開展各種活動與交往,發揮、發展學生在班級生活中的自主性、創造性,培養學生的自我管理能力,調節學校班集體的人際關系和加強集體主義的價值導向,使學校、班集體真正成為學生精神生活的樂園。
5、開展心理輔導工作,開設心理輔導課,加強對學生的心理訓練和心理指導。幫助學生發展積極、正確的自我觀念,自我意識,學會客觀地分析自我,分析自我與環境的相互關系,學會自我心理行為的控制和調節,使學生在學校、社會、家庭的活動與交往中,保持健康的、積極的心理狀態,發展良好的人際關系,培養自我教育、自我發展的能力。
6、發揮自我教育在培養學生心理品質中的重要作用。學校、班集體要把學生的自我教育納入整體教育計劃,通過開展課內外教育活動,指導學生“感恩成長之喚醒沉睡的愛”,學會發現、感受、感謝身邊的愛,逐步使他們養成尊重、關愛、理解、感恩等心理品質。
7、加強個別有需要學生的關注,通過個別心理輔導,解決學生的各種心理問題和心理障礙,使學生都能健康成長。
8、建立學生心理檔案。對學生進行心理測試,通過有關心理測試,對班級或年段的學生的心理素質情況進行評估,將評估結果向學校領導和有關部門報告,以便有針對性地對學生進行心理健康教育,可根據具體情況開展專題心理輔導講座、團體心理咨詢、個別心理咨詢以及心理治療訓練等。
9、開展心理健康活動,通過晨會、主題班(團)會、學生家長會,積極普及心理衛生常識。
10、為進一步促進家校關系的發展,本學期學校將邀請專家開展講座,增加學校與家長的互動,有效共同溝通,積極聯系,為孩子的教育提供良好環境。
四、保障措施:
1、學校成立領導小組,加強對心理健康教育工作的領導和管理。高度重視,把心理健康教育工作納入學校全面工作計劃,統籌安排。每兩周安排一節,以班主任為核心開展有針對性的調查研究,學科教師積極開展學科滲透。
2、心理輔導室正常開放。
3、積極參加上級組織的心理健康教師培訓。逐步提高教師的心理健康教育的基本理論,專業知識和操作技能水平。
4、學校及時開展系列培訓活動,定期進行集體備課和研討活動,建立以班主任和專兼職心理輔導教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。本學期舉行一次心理健康教育的專家講座團輔活動。
5、加強心理健康教育的教研活動和課題研究,從本校學生實際出發,實行集體備課,以初中生成長過程中遇到的各種問題和需要為主線,通過教研活動,明確心理健康教育的重點,難點,掌握科學的教育方法,提高心理健康教育的質量,每學期結束總結心理健康教育科研成果。
中心工作計劃 篇6
xxxx年,電教中心將堅持“建設、管理、服務、創新”并舉的原則,推動全縣中小學現代教育技術資源的管理與應用,拓展完善教育網絡服務功能,搞好教育信息資源建設和現代教育技術培訓,深化教育技術應用研究,具體做好以下工作:
一、加強硬件設施配備并拓展網絡接入范圍
根據xxxx市三年規劃意見和我縣的具體情況,xxxx年將完成微機配備xxxx臺的任務。主要為沒有微機室的農村小學配齊微機并對部分中學的微機室進行更新。對部分有條件的學校鼓勵購買教師用機,首先爭取縣直學校教師用機達到人手一機。農村初中全部建起教師電子備課室或達到人手一機。
xxxx年所有小學將全部接入教育網。因為20xx年的硬件建設規模較大,為了更好地利用這些設備,只有接入網絡才能充分享受到優質的、先進的教育資源,而且費用較低,學校接入的積極性也較高。同時要求有條件的小學建設自己的教育網站。
二、全面做好教師現代技術應用培訓工作
xxxx市教育信息化三年行動計劃提出力爭xxxx年前完成中小學教師信息技術應用能力全員培訓,測試合格頒發教育技術能力合格證書作為晉升專業技術職稱的必備條件。目前,我縣已有近20xx名教師參加了培訓并取得了相應的證書,形成了一支具備教育信息化專業知識的教師團隊。上半年將根據市里的要求制定出統一的計劃和要求,爭取在年底前完成一線教師的全員培訓工作。
20xx年已確定縣級電教骨干教師培養對象33名,其中22名推薦為市級電教骨干教師。xxxx年將評選第二批縣級骨干教師,并對這些培養對象進行多層次的培訓,以他們為龍頭建設一定數量的資源建設基地。分學段、分學科、分層次地建設符合我們當地實際的教學資源,全縣共享。
在假期和其它時間分段對縣級骨干教師、資源基地、網站建設、電腦制作、課件制作、教研應用等進行培訓和指導。繼續做好第二批中小學校長的遠程培訓工作。
三、加強網絡教研提升老師教研能力
隨著我縣教育信息化的發展,網絡教研已經成為引領教師專業成長的重要載體。網絡教研能較好地克服傳統教研活動中時間和空間的限制,更便于加強教研員、教師之間的教學交流與研討,能更加有效地引領教研員、師生參與教學改革與創新,構建起開放的、豐富的教學教研資源庫,是創新教研形式,縮小城鄉教育資源差異,實現教育均衡發展的有效途徑。經過一年的努力,我們已經培養了32名縣級電教骨干教師,38名市級電教骨干教師,這些骨干教師在應用電化教育手段方面走在了全縣教師的前列,成為我縣電化教研的主干力量。我們將根據市教育局的有關文件精神,和教研室密切配合,在xxxx年建成網絡教研平臺。
四、積極開展多方面的電化教育教學活動
20xx年我們的電化教育教學活動取得了優異的成績。在xxxx年我們更加努力,積極開展電腦作品制作、教學課件制作、電教課題研究、電教論文評選、優秀教案評選、電教優質課評選、優秀網站評選、電教先進個人評選等活動。通過這些活動,促進教師們執教能力上升到一個新的高度。這些活動都是以現有電教設備為工具,將現代化教育手段應用于課堂教學和教研之中,對提高課堂效率、推進素質教育、提高教學成績將起到積極的作用。
五、不懈不怠認真做好電教常規工作
管理好xxxx教育網站,做好網絡安全管理工作,保證教育網絡的安全運行。
提前準備,適時指導,做好xxxx年的高中招生信息技術中考工作。
及時采訪,及時報導,做好xxxx教育網信息宣傳工作。
有求必應,有難必幫,及時做好全縣所有學校及局機關的網絡故障維修工作。
加強學習,不斷提高,使電教中心技術人員的工作能力進一步得到提高,更好地為全縣教育現代化服務。