第一篇：在揚中郵政職代會上的講話

速遞物流在郵政職代會上的發言材料

各位領導、各位代表、同志們：

大家好！受大會的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結，請各位代表審議。

一、2011年工作回顧

2011年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關鍵一年，全體干部職工以科學發展觀為指導，各項工作緊密圍繞“效益優先、做大規模、優化結構、行業領先”的目標；加快轉變經濟發展方式，提升效益；加快營銷能力建設，提高市場開拓能力；加大精細化管理推進力度，提高運營效率。2011年揚中累計實現業務收入1098萬元，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元，包裹業務收入24萬元，實現收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元。

（一）經營方面

1、組織開展“亮劍計劃”營銷活動。按照鎮江市公司開展的“亮劍計劃”營銷活動的統一部署，結合揚中實際出臺了開展“亮劍計劃”專項營銷活動，推動重點高效業務的發展，通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發來提高市場占有率。

2、加快發展國際速遞業務。國際速遞業務一直是我們揚中速遞物流公司的短板業務，收入占比在全區來至全省都處于落后的位置。為此，我們在2011年7月份特地成立了營銷部，并增設國際業務專員崗位，重點工作之一就是開發潛在的國際商業客戶，對122家國際客戶進行市場摸底排查，尋找商機，下半年國際業務收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%，為下一步做大做強國際速遞業務奠定了良好基礎。

3、大力推進物流業務發展。物流業務同國際速遞業務一樣也是我們速遞物流公司的短板業務，特別是合同物流項目目前還是空白，針對這一現狀，我們重點對原有速遞客戶資源進行摸排，并爭取市公司物流業務部的支持，同時對營銷骨干進行了業務培訓，在六月中旬就出臺了項目（客戶）營銷揭牌管理辦法和合同物流發展營銷活動辦法，合同物流項目取得了突破性進展。

4、營銷能力持續提升，市場開拓能力不斷增強。項目營銷創新求實。2011年，速遞物流公司根據省、市公司總體活動的要求，成功運作端午節、思鄉月、春節年禮等專項營銷活動，特別是中秋思鄉月活動，我們速遞物流公司克服了任務重（計劃是去年4倍）、壓力大、時間緊，采取切實可行的有力措施，確保了“思鄉月”專項營銷活動提前超額完成鎮江市公司計劃目標，共實現銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優化。一是規范營銷團隊管理，提升營銷能力。2011年，我們成立了國際和物流兩個營銷團隊，全部實行實體化運作，形成有效運轉的營銷人員激勵機制，對各分部的重點項目（客戶）運作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務制度，提升對大客戶服務能力。建立三級客戶維護體系，制定大客戶維護制度，結合客管系統中的用郵分析，對大客戶進行重點維護，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細化考核指標，根據營銷團隊成員的貢獻大小考核精確到個人。對新增客戶的業務收入按相 應的系數進行統計核算績效，以及新項目開發獎勵等新的激勵政策的實施，切實調動了營銷人員的積極性。

（二）管理方面

1、加強用工管理，強化員工培訓工作。2011年，速遞物流公司多渠道從社會上招聘新員工27人充實到攬投生產一線，同時辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優秀人員充實到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員，充分體現了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓，從原來無人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級工和8人獲得初級工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質。

2、完善績效考核機制。2011年，我們在原有績效考核辦法的基礎上作了適當調整。調整原則：一是拉大攬投郵件單價的差距，提高攬收郵件單價，旨在調動一線攬投人員增強業務發展意識，提高企業經濟效益；二是對新增協議客戶形成的收入按一定的倍數進行折算，旨在調動一線攬投人員加大開發新客戶力度；三是對現金客戶形成的收入也按一定倍數進行折算，目的是及時回籠資金，增加現金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達到3000多元，穩定了職工隊伍。

3、制定三級損益核算辦法，強化了員工的效益意識。企業的目的是為了盈利，揚中速遞物流公司根據鎮江市公司的文件要求，下發了以各攬投分部、業務部門為核算單位的三級損益核算辦法，將效益優先意識下移到各個班組機構，增強了他們的效益意識、成本意識，調動了他們的工作積極性。

4、加強欠費管理。企業的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現斷流，否則將無法運轉，加強欠費管理工作就顯得尤為重要。2011年，速遞物流公司按照業務欠費賬齡實行三層欠費考核辦法，即攬投員、分部經理、市場部主任，層層落實，各負其責，確保欠費余額控制在鎮江市公司規定的額度內。

5、強化安全管理。堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經營理念。平時加強安全知識培訓，定期召開安全生產會議，并利用每周一次全體人員晨會時間，多頻次的強調郵件驗視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。

6、積極推動三大板塊融合發展。速遞物流公司積極相應省公司三大板塊聯動發展戰略，按照鎮郵聯（2010）13號文《加快現業局代理速遞物流業務發展的指導意見》的要求，定期與郵政現業局溝通，聯動加快窗口速遞業務的快速發展，資源共享、優勢互補，努力提升現業局代理速遞物流的服務水平。

（三）網運方面

1、推行過程管控，提高運行質量。2011年，省、市公司重點加強網絡運行質量管理，加大考核力度，我們揚中公司上級文件要求，以及揚中在網運方面存在問題，相繼下發了關于全名址信息錄入、電話預約投遞以及好享購等相關質量指標考核辦法，并安排專人每天對相關數據進行統計、檢查，相關運行指標在全區名列前茅。

2、積極推進攬投平臺建設。根據省、市公司的文件要求，揚中 速遞物流公司加大攬投分部建設，2011年，我們已建成油坊攬投站點，新壩攬投站正在建設當中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時限，改善了市場競爭的硬件環境，競爭能力得到了明顯提升。

存在不足：我們肯定成績的同時，也要看到存在的不足，縱觀全年發展，主要有以下幾點不足之處：一是整體發展規模和企業效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭先”沒有落到實處。二是營銷體系建設需進一步完善，專業營銷能力不足，營銷團隊基礎管理工作還很薄弱。三是國際和物流業務雖然起色比較明顯，但是整體規模還很小，對整體業務拉動作用不大。面對這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。

二、2012年工作思路

2012年，揚中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會議精神，努力提升市場占有率、經營效益和服務品質，加大改革創新和結構調整，加快自營發展速度，實現業務快速發展、利潤增長明顯、員工收入穩步提升。

（一）加強市場開發力度，創新經營，進一步促進規模效益同步發展。2012年，我們將明確發展重點，做大做強國際和物流業務，強化市場開拓，優化業務結構，不遺余力地促進各項業務又好又快發展。

1、全力以赴發展國際和物流業務，著力擴大業務規模。2012年，速遞物流公司將加大對國際和業務的支持力度，在人 員、車輛等方面給予適當傾斜，國際業務重點開發國際電子商務業務，要形成實質性的進展，確保開發成功1家國際電子商務客戶；物流將把重點放在合同物流項目的開發上，確保開發成功100萬元合同物流項目一家，力爭兩家。

2、繼續組織開展“亮劍計劃”勞動競賽活動。2012年，我們將在11年的基礎上，調整相關政策措施，大力推進“亮劍計劃”活動向縱深發展，有效提高速遞高效業務收入的占比，增強企業的經濟效益，提高競爭能力。

3、做新做活電子商務速遞業務，實現快速發展。電子商務速遞業務是速遞物流公司成長最快的產品業務，在業務發展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點攻關，利用好經濟航空線路、資費優惠政策大力宣傳，確保電子商務速遞業務收入比2011年翻一番。

4、加大“長三角”速遞業務的發展力度。針對“長三角”速遞業務市場規模巨大，而我們的收入占比相對的現狀，2012年，我們將利用好無錫三頻次郵件發運通道，制定相應的激勵政策和有效措施，加大推進“長三角”速遞業務的市場開發力度，努力提高我們的市場占有率。

（二）強化隊伍建設，進一步增強企業發展后勁。

1、加強營銷隊伍建設，提升營銷能力。2012年，我們將在11年營銷隊伍建設基礎上，強化營銷隊伍綜合素質的提高。根據隊伍實際情況，我們將加強大家對業務知識和文化理論知識的學習能力，定 期組織培訓，培養他們獨立運作項目，獨立開展工作的能力。

2、加強攬投隊伍建設，提升服務水品。針對一線攬投人員整體素質不高的局面，2012年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動，并定期組織業務操作技能、客戶服務用語等方面的知識培訓，提高他們業務操作技能和客戶服務水品。

（三）完善內部管理制定，提升綜合管理水平。

1、進一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎上適當拉開收入差距，分配機制要向一線攬投人員傾斜，進一步提高他們的工作積極性，穩定攬投隊伍。

2、進一步完善三級責任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級責任中心損益核算辦法為基礎，制定和完善2012年各分部三級損益核算辦法，旨在進一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關鍵點，重點引導大家加強車輛維修、油耗等日常可控的管理工作，以及增強發展高效業務的意識，起到降本增效的目的。

3、加強安全管理。強化安全就是效益，安全是生產經營的前提，以安全促生產增效益的意識。2012年，我們將制定安全生產管理辦法，落實安全生產責任制，簽訂安全責任書，同時加強日常檢查工作，確保全年生產無事故。

謝謝大家！

二〇一二年三月一日

第二篇：市領導在郵政職代會上的講話

在郵政局職代會上的講話提綱

各位代表、同志們：

人勤春來早，發展氣象新。今天，市郵政局隆重召開X屆X次職工代表大會，在此，我代表市委、市政府對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！向全市郵政員工致以親切的問候！

過去的一年，我市經濟社會延續著良好的發展態勢，全市生產總值完成**億元，地方財政一般預算收入**億元；全社會固定資產投資**億元，產業發展成效顯著，基礎設施日臻完善；社會和諧，民生狀況明顯改善，城鎮居民人均可支配收入**元，農民人均純收入**元。

過去的一年，也是我市郵政事業取得長足進步的一年。一年來，你們團結拼搏，加強能力建設，強化企業管理，提高服務質量，全年實現業務收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動生產率達到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優異的工作業績表示熱烈的祝賀！

2012年是“十二五”規劃開局之年，是我市立足新起點，搶抓新機遇，謀求新發展，實現新跨越，加快建設**城市的關鍵一年。在新的一年里，全市經濟社會要在新的起點上實現新的發展，郵政事業也要在攻堅克難中取得新的成績。下

1面，我就2012年郵政工作提兩點希望：

一、抓住機遇，繼續做大做強**郵政事業

2012年，市委市政府將按照 “****”的發展戰略，堅持“****”的發展思路，力爭全市生產總值增長**以上，地方財政一般預算收入增長**以上，全社會固定資產投資增長**以上，全社會消費品零售總額增長**以上，城鎮居民人均可支配收入增長**以上，農民人均純收入增長**以上。據了解，今年我市確定重點建設項目共計**個，其中，新開工項目**個，續建項目**個，竣工項目**個，總投資**億元，今年計劃完成投資**億元。希望**郵政干部職工一定要抓住機遇，緊密把握地方經濟社會發展的脈搏，進一步創新工作思路，積極開拓市場，實現企業經營效益的快速發展，做大做強**郵政事業。

二、優質服務，不斷滿足社會經濟發展需要

郵政是國家重要的社會公用事業，擔負著“通政、通民、通商”的重要職責。希望**郵政干部職工繼續保持優良傳統，切實樹立社會責任感和使命感，提供優質的郵政服務，在努力提高企業經濟效益的同時，更要努力為地方經濟社會發展服務。一是要努力提高工作效率，不斷創新服務方式，加大郵政基礎設施投入力度，全面提升企業管理水平和服務質量，不斷滿足社會經濟發展的需要；二是要主動接受群眾和社會監督，強化員工素質，打造一支服務意識強、業務素質高、作風過得

硬的員工隊伍，為廣大客戶提供優質的郵政服務。

同志們，市委市政府將一如既往地關注和支持郵政事業的發展，盡力幫助和解決郵政面臨的實際問題，為郵政的發展排憂解難，創造條件。在新的一年里，新的起點上，我真誠的希望全市郵政干部職工，團結一心，奮發有為，以優異的成績譜寫**郵政事業新的篇章，為**建設**城市做出更大的貢獻。

最后，預祝大會取得圓滿成功！

第三篇：在市人民醫院職代會上講話

在市人民醫院職代會上講話

（2011年3月4日）

同志們：

今天,市人民醫院職在這里召開職代會，這是全院職工政治生活中的大事，在此，我首先代表市總工會表示祝賀，并向在座的各位代表并通過你們向醫院全體員工致以誠摯的問候和良好的祝愿！

剛才，陳院長總結了過去一年工作并部署了今年的工作。聽了很受鼓舞。過去一年市人民醫院強化醫療質量管理，狠抓醫德醫風建設，重視人才培養,醫療技術水平和服務質量有了很大提高，這與全院職工共同付出的努力是分不開的。去年，醫院工會在黨委的領導下緊緊圍繞中心工作，在組織職工、引領職工、服務醫院發展、服務職工、維護職工合法權益方面，做出了積極努力，取得很大成效。希望新的一年，市人民醫院及其工會要再接再厲，再創新的業績。

下面，我想代表市總工會提三點希望：

第一，希望市人民醫院黨委和行政班子要更加重視和支持工會工作，要認真聽取工會的建議意見，及時幫助解決工會工作中遇到的困難和問題。要樹立以職工為本，共建共享的理念，擴大職工的民主權利，進一步完善職代會和院務公開等民主管理制度，要善于采納職工合理化建議，注重發揮廣大職工的智慧和力

量，鼓勵和弘揚職工的首創精神。落實好職工的政治、經濟、工作、生活等多項政策待遇、要全方位關愛員工，及時解決醫院職工群眾最關心、最現實、最直接的利益問題，要讓醫院廣大職工切實感受到醫院給予的溫暖，讓廣大職工充分享受到醫院改革發展的成果，最大限度的激發廣大職工的工作熱情和創造活力。第二，希望醫院工會組織要認真履行職責，要站在新的歷史起點上，積極研究探索醫院工會工作新路子。要在院黨委的領導下，圍繞醫院的改革發展，提高醫療水平，和諧醫院的構建，充分發揮工會組織的作用，團結動員廣大職工為醫院各項事業的發展建功立業；要創新活動載體，豐富活動的內容和形式，廣泛組織職工開展崗位技能競賽，群眾性精神文明創建活動，充分調動廣大職工參與醫院管理和建設的積極性，為醫院的改革發展營造良好的環境；要努力維護好職工的合法權益，動員職工積極參與醫院的民主管理和民主監督，推動醫院落實職工的知情權、參與權、表達權、監督權，落實職工群眾普遍關注的有關待遇。同時，要重視困難職工的幫扶工作，要建立完善的幫扶機制，開展經常性幫扶活動，并確保幫扶救助工作制度化、正常化動作，以提高工會組織在群眾心目中的威望，把工會真正建設成為職工之家。

第三，希望醫院廣大職工要努力提升自身素質。要加強政治理論學習和業務知識學習，不斷提高自身的醫技水平和醫德水平。當前要認真深入學習好黨的十七大精神，要深刻領會，全面把握十七大報告精神實質，把自己思想行動統一到十七大精神上

來，要樹立勤于學習、善于學習、終于學習的理念，努力做到學習工作化、工作學習化，不斷增強自己的學習能力，創新能力，實踐能力和競爭能力，要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養良好的職業道德素養，努力使自己成為愛崗敬業、服務優良、技術精湛、群眾信賴的醫務工作人員。要增強參與意識，積極主動參與醫院管理，共謀醫院發展之大計，共建醫院之和諧。要立爭先之志，立足本職崗位，學趕先進，爭創一流業績，為醫院的發展貢獻自己的智慧和力量。

最后，祝大家在新的一年里工作順利，事業有成，家庭健康幸福！

第四篇：在xxx職代會上的講話

在職工代表大會暨雙先表彰會上的講話

各位代表、同志們：

在全國上下學習貫徹中央經濟工作會議精神，廣大職工貫徹落實集團公司四屆次職代會精神，滿懷“爭做主力軍，建功十二五”豪情，再做新貢獻，迎接黨的十八大召開之際，化工公司召開職工代表大會暨雙先表彰會。在此，我代表集團公司工會向大會的召開致以熱烈的祝賀！向各位代表，并通過你們向辛勤工作在各個崗位的廣大職工致以崇高的敬意！

一年來，全體職工克服重重困難，堅持“以人為本，安全發展“的理念，抓安全保質量，強管理提素質，拓市場增效益，抓技改添活力，踐轉型謀跨越，辦實事聚人心，圓滿完成了集團公司下達的各項經濟指標，公司各項工作健康發展，企業規模和競爭實力顯著增強，“十二五”各項工作開局良好，特別是在轉型發展方面，為企業的發展注入了新的活力，率先在省實現了生產、配送、爆破服務一體化的經營模式，一躍成為享譽三晉大地的領航者，這是令所有化工人、所有xxx倍感驕傲自豪的成績，為xxx的經濟社會發展做出了積極貢獻，成為集團公司新產業發展的樣板和標兵。

剛才xxx作了一個很好的行政工作報告，全面客觀地總結了2011年的工作，并就2012年工作圍繞集團公司提出的xxx工作思路，提出了具體的任務目標，落實措施。下面我講幾點意見。

一、學習貫徹落實集團公司四屆二次職代會精神，關鍵要放在落實上。

2012年是xxx的重要一年，也是集團公司“穩健經營，跨越發展”之年。我們要充分做好應對危機的準備，緊緊圍繞“保增長、增效益、控成本、提效率”等重點工作，全面提升企業內涵管理水平，確保全年各項任務圓滿完成，推動企業又好又快發展。集團公司四屆二次職代會，審議通過《行政工作報告》等報告、方案、工會主席代表職工進入董事會、調整職代會八個專門工作委員會建議名單的決議。明確了“圍繞xxx發展目標，應對危機壓力挑戰，實行穩健經營策略，實施并購擴張戰略，進一步優化產業體系，提高發展質量，提升管理素質，確保安全生產，確保經濟平穩較快增長，確保企業和諧穩定發展，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開”的工作思路和概括為xxx的工作任務。這是全集團公司2012年各項工作的綱領，各位代表要以高度的主人翁責任感，認真學習，發揚民主，群策群力，在鼓干勁，創新進取，團結帶領廣大職工把集團公司職代會和本次會議精神宣傳好、落實好。

二、開展好“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，貫徹落實好全總全心全意依靠工人階級的指示精神。

中華全國總工會在今年1月9日啟動“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。至6月份，各駐會全國產業工會、全總有關部門干部將組成24個服務職工工作組分赴各省走訪企業，縣以上工會領導機關干部要深入企業，企業工會干部要深入車間、班組，面對面地與職工交流，傾聽職工意見、反映職工訴求。集團公司工會具體活動實施方案正在制定，即將下發。活動努力實現“職工隊伍狀況在一線掌握，工會維權幫扶在一線實施，構建和諧勞動關系在一線推進，工會工作任務在一線落實，創先爭優活動在一線開展”等“五個在一線”。做到“四個不”，即不搞形式主義走過場，不給基層添麻煩增負擔，不影響基層企業和廣大職工的日常生產和生活等。希望各位代表認真對待，開展好活動，進一步增強服務意識、轉變工作作風，切實增進對職工群眾的深厚感情。這不僅是一項具體工作，更是一項政治任務。

三、弘揚勞模精神，激勵求實創新，團結帶領廣大職工在“十二五”建設中爭做新貢獻。

勞模精神代表著社會積極進取、健康向上的精神，表著我們這個社會的主流價值觀。在全社會大力弘揚勞模精神，用勞模的先進事跡感召人民群眾，用勞模的優秀品質引領社會風尚，形成崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞模的良好氛圍。通過引領示范作用，激勵廣大職工在工作中發揮主力軍作用，以工人階級的卓越智慧和巨大力量推進科學發

展。要讓更多的勞模涌現，就得良好的氛圍，這個氛圍就是尊重知識，尊重勞動。希望大家一起從政治上關心勞模，從生活上關愛勞模，建立健全必要的保障機制，要進一步保障勞動者權益，讓更多的勞模脫穎而出。

謝謝大家！

第五篇：在公司職代會上的講話

各位代表：

公司一屆二次職代會經過與會代表的共同努力，已圓滿完成了大會預定的各項任務。昨天上午，陳學祥董事長代表集團公司作了工作報告，報告全面總結了公司2002年生產經營、改革發展、文明創建和黨風廉政建設等方面所取得的成績，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，部署了2003年工作任務，提出了具體的奮斗目標。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發展、加強管理、確保穩定，不斷提升企業競爭力等方面諫言獻策，發表了自己的意見和建議。各位代表的發言，充分體現了廣大員工心系巢東，加速發展的真誠愿望與要求。應該說，這次會議是凝聚人心、共謀發展的大會，是鼓勁、動員的大會。下面，我代表公司黨委就如何落實會議精神，全面完成今年各項工作任務講幾點意見。

一、以十六精神為指導，認真學習，團結奮進，不斷開創各項工作新局面。

2003年是落實黨的十六大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協十屆一次會議，又為我國未來五年的經濟發展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現實等諸多因素影響，改革和發展面臨的任務十分繁重。對此，我們必須有清醒的認識，必須要認真學習十六大精神，學習黨的路線、方針、政策，學習現代管理知識，學習有關法律法規和現代科學理論，以適應時代發展賦予我們的使命。

黨員干部要通過學習和實踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識，做到思想上永不滿足，精神上奮發有為，工作上永不懈怠，行動上開拓進取。廣大員工要通過學習，進一步轉變思想觀念，提高工作技能，以適應公司改革發展的形勢要求，適應市場經濟和新項目、新機制的選人、用工需要。各單位要把抓學習、抓培訓作為今年一項重要工作，努力培養更多有用人才。各級領導班子，特(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)別是黨政一把手，要通過學習，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運用新方法，迎接新的挑戰，不斷增強領導和駕馭本單位工作的能力。同時，還要在加強學習、努力實踐的基礎上，認真落實民主集中制要求，落實“八個堅持，八個反對”，努力把班子自身風氣搞正，作風搞實，按制度辦事，使我們的各級領導班子都形成一個團結共事、堅強有力的戰斗集體。

二、解放思想，深化改革，不斷提升企業核心競爭力。

集團公司圍繞貫徹省委省政府“關于中小企業改革發展工作會議”精神及省委企業工委“關于省屬中小企業改制工作座談會”的要求，結合巢東實際，研究擬定了《集團公司中小企業改制實施方案》和《公司人員分流暫行規定》，提交本次職代會審議。會上，各位代表經過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規定》。這標志著集團公司今年改制工作將步入新的階段。

因此，各位代表會后，首先要把本次會議精神及職代會通過的《改制方案》和《人員分流暫行規定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)政策向廣大職工說清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統一指導下，有組織、有計劃、有步驟、嚴謹細致地把本單位改制工作組織好、落實好。第三，各級黨組織要發揮戰斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發動，認真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導工作，為企業改制工作營造良好而穩定的環境。

各改制單位要在公司改制領導組統一領導下，按照政策要求，既要不斷推進改制工作的深入，又要保證企業生產經營的正常進行；既要保證國有資產不流失，又要充分考慮職工的利益，切實把職工安置工作做到位。要充分發揮各級黨組織的保證監督作用，根據整體安排，分步實施，先易后難，逐個突破，確保改制工作按期完成。

三、轉變作風，艱苦奮斗，努力形成昂揚奮進的工作氛圍。

今年，公司生產經營和改革發展任務十分艱巨。從新項目來看，抓時間、搶進度，快、省、優、廉建設新項目，力爭早日投產，應用開發早研究，市場開拓早進行，并將新產品盡快投放市場，逐步形成新的經濟增長點尤為重要；水泥主業各單位要通過抓技改、降(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)能耗、降成本，力爭多產多銷，是提高經濟效益的關鍵；各生產輔體單位、后勤服務單位、水泥產品深加工單位以及與之相關的分（子）公司，通過改制、身份置換，進一步盤活資產，擴大功能，積極創收，減少虧損，制止“出血點”，是整體效益提高的有力配合；機關各單位要進一步轉變作風，提高辦事效率，積極發揮參謀智囊作用，將對公司發展產生積極的影響。

對此，各單位一定要按照胡錦濤總書記要求，結合單位實際，廣泛開展“兩個務必”教育，要用“兩個務必”統一思想，加強管理，狠抓落實。公司紀委要認真落實中紀委“新五項規定”，立足關口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業改革發展創造良好的工作環境；公司審計法規處要認真履行審計法規職能，進一步加強對工程招投標、物資采購、領導干部離職審計工作；組織、人事部門，要按照干部管理權限，抓好干部考核、評議工作，按照公開、公平、公正的原則，實施對干部監督、任免管理；各級財務部門，要嚴格財經紀律，嚴把財務審批、支出關。各單位要認真落實“四項費用”管理規定，做好廠務公開，以遏制各種奢侈浪費等不良行為。

四、認真落實會議精神，堅定信心，真抓實干，全面完成今年各項工作任務。

各位代表，公司一屆二次職代會即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會要求，首先把本次會議精神傳達下去，尤其是把董事長的工作報告及會議通過的《集團公司中小企業改制實施方案》和《公司人員分流暫行規定》宣傳好、落實好，做到人人皆知、個個明白。二是各單位要根據今年任務要求，從實際出發，盡早抓好本單位目標分解工作，制定切實可行的措施，努力把本單位、本部門工作落到實處。三是要堅定信心，振奮精神。學祥同志在報告中實事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們在討論中也提出了存在的問題，這正是我們難能可貴的地方。既然問題也已經找出，(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)只要我們共同努力，困難就能克服。同時，我們也要實事求是地看到我們的長處。主業上，我們有生產水泥40多年的歷史，又有連續兩年產銷創新高的經驗，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產銷上創新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創新高。新項目通過介紹，應該說前景是好的，進展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實。本次職代會，職工代表在生產經營、改制發展、新項目管理、產品銷售以及生活后勤服務和強化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。這些意見和建議，從不同的層次和側面反映了廣大職工的內在心聲和要求。會后，職代會提案領導小組，要認真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對口解答的要求，落實到單位和個人，逐條處理，努力做到事事有落實，件件有解答，以實際行動取信于代表。

同志們，讓我們在黨的十六大精神指引下，乘著“兩會”的東風，認真落實公司一屆二次職代會精神，團結一心，凝心聚力，與時俱進，開拓創新，為全面完成今年各項工作任務而努力奮斗！

最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會議期間工作在生產一線的廣大員工，表示親切問候！

謝謝大家！