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警犬的暫行管理規(guī)定

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《警犬的暫行管理規(guī)定》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《警犬的暫行管理規(guī)定》。

第一篇:警犬的暫行管理規(guī)定

警犬的暫行管理規(guī)定

1、警犬的管理工作應由訓導員親自去做,除休班等特殊情況外,不得由他人代管,要培養(yǎng)犬的服從性和良好的習慣性,隨時糾正犬的各種惡習,不準讓犬放任自流,防止各種意外的發(fā)生。

2、每只警犬必須有單獨的犬舍,犬舍應設置在環(huán)境清靜、向陽保暖、通風遠離復雜氣味和噪音的地方,訓導員必須每天打掃犬舍,定期消毒,保持清潔衛(wèi)生。并根據當?shù)丨h(huán)境條件,做好防寒降暑工作。

3、除執(zhí)勤和訓練外警犬每天還應運動和散放運動,應在長時間休息之后進行,每天不少于兩次,每次不少于半小時,以鍛煉犬的體質,散放應在每次喂食之后進行,每次15分鐘,使犬有自由大、小便的機會。

4、保持警犬對生人的敵視性和對訓導員的依戀性,訓導員應制止無關人員對警犬的逗引和戲耍。

5、在管理中注意養(yǎng)成警犬的良好習性,糾正警犬追咬人、畜、禽類的不良惡習,嚴禁警犬狩獵。

6、要經常檢查警犬的健康狀況,發(fā)病后要停止訓練和使用,并及時匯報,積極采取措施進行治療,精心護理。

第二篇:對講機(暫行)管理規(guī)定

對講機管理(暫行)規(guī)定

第一條 目的: 為了保證酒店信息傳遞的快速、流暢,同時保證在對客服務尤其是重要貴賓接待過程中指揮通暢,酒店對各部門相關崗位配備對講機, 特制定本管理規(guī)定。

第二條 對講機的配備

錦江酒店:共6 部(前臺2部,店經理1部,客房經理1部,兩領班各1部); 雅杰商務酒店:共11部(各樓層1部共8部,大衛(wèi)生1部,前臺1部,小二樓1部); 后勤部:共9部(車場地下室共4部,4個工程各1部,經理1部); 行政辦:1部。

第三條 對講機的使用

第1款 不允許搶頻。在有同事使用對講機時,其他對講機持有人不能搶頻; 第2款 如遇同時使用對講機的情況,堅持房間客戶為主,其他事其次(重大事情靈活處理)的原則;

第3款 對講機使用過程中,不得說粗話、臟話,不得講激烈的語言或帶有攻擊性語言,不得帶情緒講話;

第4款 所有配戴對講機的工作人員必須保證在工作期間準時開機,并要求在工作時間內隨時隨身佩戴;

第5款 各使用部門負責人負責對本部門對講機使用狀況進行檢查,每日檢查2次,并形成檢查記錄;

第6款 使用對講機僅限于在值班執(zhí)勤時攜帶使用。嚴禁轉借他人,嚴禁個人攜帶外出。

第四條 對講機的管理

第1款 各部門每日需自查對講機情況,出現(xiàn)故障要及時報備部門主管處理解決,以確保正常通訊;

第2款 若因個人原因(充電未充上、對講機出現(xiàn)問題未發(fā)現(xiàn)等)導致對講機在每日對講機檢查時無回復、無法正常使用的,使用人員應立即上報部門主管,并承擔相應責任;

第3款 對講機使用人負責本崗位對講機的維護;若超過使用期限仍能正常使用的,繼續(xù)使用至報廢,以舊換新。如果丟失,則使用人原價賠償;’

第4款 領用人調崗、離崗對講機、充電器及耳機必須上交給本部門主管;

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第5款 行政部負責對講機進行統(tǒng)一管理并建立臺帳。發(fā)現(xiàn)無法使用的一律由工程部鑒定后行政部上報總經理,總經理批準后方可報廢;

第6款 客房部當日工作結束,對講機統(tǒng)一交至前臺統(tǒng)一充電,并在登記本登記。前臺工作人員要檢查對講機完好無損,如發(fā)現(xiàn)有問題,前臺拒絕接收,并在登記本上注明;工程部、停車場人員輪班交接并在登記本上登記,交接程序如上;

第7款 當日上班前,部門使用人到前臺領取自己的對講機,如發(fā)現(xiàn)問題可以拒絕領取,并報告部門主管處理解決通訊問題。

此管理規(guī)定從2017年7月1日起執(zhí)行。

陜西金朗雅杰酒店投資管理有限責任公司

2017年6月29日

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第三篇:粉煤灰管理規(guī)定(暫行)

入廠粉煤灰接車、卸貨、使用管理規(guī)定(暫行)為了降低生產成本,提高企業(yè)效益,最大限度地提高入廠粉煤灰卸車效率,做好廠內銜接,特制定此規(guī)定: 1.粉煤灰來車時必須首先進行檢斤,物管部汽車衡檢斤員認真錄入來車廠家及數(shù)量,了解來灰品種,并及時通過供應子系統(tǒng)提交檢斤單,如供應子系統(tǒng)故障無法提交時,檢斤員必須將檢斤結果上報相關部門; 2.汽車衡檢斤員檢斤后及時通知制成車間值班人員做好接車準備,并通知來灰的廠家和品種(粗灰、細灰或潮灰); 3.制成車間值班人員可根據制成現(xiàn)場粉煤灰打灰和車輛數(shù)量情況及時通知汽車衡檢斤員安排車輛去向; 4.新粉煤灰供應廠家來廠時,由物采部采購人員負責將來廠車輛引導至汽車衡進行檢斤; 5.細粉煤灰進廠時,由物管部大秤人員通知制成車間值班人員,值班人員及時安排進行取樣,并通知品質部值班長進行細粉煤灰檢驗,化驗結果反饋給物采部; 6.每天早8 :00前制成車間將粉煤灰的庫存情況電話通知物采部粉煤灰采購員和品質部值班長; 7.沒有粉煤灰或粉煤灰供應量不足時,由制成車間聯(lián)系物采部解決;夜間組織生產或臨時出現(xiàn)粉煤灰貨源不足時,由制成車間聯(lián)系供應商,如果聯(lián)系存在問題時找物采部解決; 8.制成車間檢修或粉煤灰?guī)旖鼭M時,提前通知物采部做好粉煤灰進廠量的調整工作; 9.熱電廠停爐時,由物采部提前通知生產部、品質部、制成車間做好水泥品種的調整工作; 10.制成車間必須嚴格按照品質部的標準摻加粉煤灰; 11.物采部采購人員負責聯(lián)系每天#2窯濕粉煤灰入廠量,#2窯值班人員負責接灰。12.冬季#2窯使用干粉煤灰時,物采部負責通知供灰單位給#2窯送灰,#2窯崗位人員負責接灰、打灰; 13.現(xiàn)場車輛必須服從制成車間或#2窯接灰人員調度,如協(xié)調、銜接環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,由物采部領導協(xié)調解決; 14.入廠粉煤灰接車、卸貨、使用過程中如各責任部門之間管理銜接發(fā)生問題時由生產部負責協(xié)調; 2007年8月1日

第四篇:促銷員暫行管理規(guī)定(模版)

福爾康食品公司促銷員暫行管理規(guī)定

為了使我公司促銷活動能正常開展,加強促銷人員的管理,特制定本規(guī)定。

一、工作紀律

1.促銷員一經錄用,必須經過崗前培訓,合格后方可上崗。上崗前須向我公司繳納200元促銷員工作保證金或提供身份證、學歷證原件。

2.促銷員執(zhí)行促銷活動,須嚴格按照公司制定的促銷方案執(zhí)行,不得私自改變。

3.促銷員工作時,須按公司要求統(tǒng)一著裝及佩帶標識,否則,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

4.促銷員須按要求做好宣傳單、產品、POP等的擺放工作,發(fā)現(xiàn)一次不合格,罰款5元。

5.促銷員須服從公司管理,不得遲到、早退、串崗、空崗,一經發(fā)現(xiàn),罰款5元。

6.贈品必須如數(shù)發(fā)放,不得多發(fā)或少發(fā)甚至不發(fā),更不能將公司贈品據為己有,一經發(fā)現(xiàn),罰款30元。

7.促銷員每天早9:00—10:00電話如實上報前一天的銷量,漏報、遲報或不報,一次罰款5元。虛報銷量一經發(fā)現(xiàn),扣除虛報數(shù)量2倍,并罰款30元。

8.促銷員須積極、主動、熱情、耐心,不得把個人情緒帶到工作中,對顧客應一視同仁。

9.不得在工作中說笑、打鬧、吃東西,不得在工作期間坐.、靠在貨架或促銷展臺前,一經發(fā)現(xiàn),罰款5元。

10.專職促銷員上班時間為每周二至周日9:00—12:00,15:30:-20:30(12:00-15:30)為休息時間,兼職促銷員上班時間為16:30—20:30.11.每周一下午14:30召開全體促銷員周例會,進行一周工作總結及經驗交流,不得無故缺席。

12.請假需提前3天向主管遞交請假條,經同意后方可休假,無特殊情況,不得電話請假或事后補假,擅自休假視為曠工;離職需提前7天向主管遞交辭職

報告,經同意,7天后方可離職,否則罰款100元。

13.離職人員在工作交接清楚,無任何遺留問題后,可在次月10號領取當月工資,并返還促銷員工作保證金。

二、報表制度

促銷人員每天必須如實填寫《促銷員信息反饋表》及《贈品登記表》,并于每周一開會時上交。未交者一次罰款5元。

三、考核制度

為了提高促銷員的工作積極性,本著多勞多得,按勞分配的原則,經公司

領導研究決定,從2004年6月1日起,促銷員薪資標準調整如下:

1、專職促銷員采用底薪(600元/月)+ 提成制,其中100元為績

效工資,業(yè)務技能,工作態(tài)度等綜合指標考核。

兼職促銷員采用底薪(10元/日)+提成制。

2、提成具體計算如下:

29克、50克的綠茶瓜子,每袋計提0.2元; 72克、100克、的綠茶瓜子,每袋計提0.5元; 146克、200克、266克的綠茶瓜子每袋計提1元。多勞多得,真正實現(xiàn)按勞分配的原則。

3、公司每周對所有促銷人員進行綜合考評,月底分別評出促銷明星1名及優(yōu)

秀促銷員1名并予以物質獎勵。促銷明星和優(yōu)秀促銷員不能兼得.優(yōu)秀促銷員獎勵100元(綜合考核),促銷明星獎勵50元(銷量第一)

四、本管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

福爾康食品有限公司

2004年 5月20日

第五篇:車輛管理規(guī)定(暫行)

博州項目部車輛管理規(guī)定(暫行)

為認真做好項目部車輛管理工作,確保車輛安全行駛,高效行駛,更好地服務于項目部的管理與施工工作,根據新捷字(2010)27號《新捷公司機動車輛安全管理辦法》制定本規(guī)定。

一、駕駛人員必須按規(guī)定時間提前30分鐘到崗(特殊情況除外),在上班之前將車輛擦拭干凈,并對車輛安全行駛狀況進行檢查,確保隨時安全出車。

二、駕駛人員出車必須經車輛管理人員同意開具派車單后方可出車,完成出車任務后及時向車輛管理人員報告,并將車輛停放在指定的停車場內。

三、項目部實行車輛輪流值班制度,每車每次值班一周。值班車輛每天完成出車任務后,可將車輛行駛回家,但不得關閉手機。其它車輛如不值班,下班后必須將車輛停放在指定的停車場。

四、駕駛人員為車輛加油、加氣必須經車輛管理人員同意,并在加油、加氣后簽字確認,以便財務人員審核結賬。

五、駕駛人員要愛護車輛,安全駕駛,按期對車輛進行保養(yǎng),自覺遵守交通法規(guī),努力做到降低成本,提高效率。

六、駕駛人員不得私自拖運貨物,更不能私自拉客或客貨混裝,更不得倒賣油料。

七、車輛維修必須在指定單位修理維護,并做好簽字確認。

八、駕駛員駕車時,必須遵守下列規(guī)定:

1.2.3.九、獎懲及交通事故等級與處理按《新捷公司機動車輛安全管理辦法》第六章、第七章規(guī)定執(zhí)行。

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