第一篇：模擬招聘個人總結

模擬招聘個人總結

大學生畢業之后，首先要面對的是如何找到自己滿意的工作。但是，很多的大學生不知道如何去把自己推銷出去。更多的大學生沒有參加招聘會的經歷，也導致其沒有一些求職必備的技巧。在第十一周，我們進行了一次關于模擬招聘的實訓。在實訓中，我學到了很多的東西。雖然模擬招聘與真實招聘會相距甚遠，但走的程序和真實的差不多。在模擬招聘中，很多的同學會有緊張的表情，更多的同學只是把這次實訓當做一次游戲。難以全身心的投入到這次實訓中去。在準備實訓的籌備階段，我們小組進行了充分的準備，對于每一個細節我們都加以斟酌，最終我們決定模擬招聘人力資源部經理這個崗位。在進行這個崗位定位的過程中，我查詢了很多打得資料，明確了該崗位的主要職責。隨后我根據獲得的資料，編寫了招聘啟事。一份好的招聘啟事，可以為公司招聘到千里馬。從模擬招聘的過程中我們發現，好的啟事更能吸引求職者的眼球。

在招聘中，我感受到求職簡歷是求職過程中很重要的一環，很多人找到工作就是因為自己的簡歷讓人眼前一亮，博得了考官的青睞。有的人在制作自己的求職簡歷時，馬馬虎虎，甚至還有錯別字在簡歷上。簡歷需要你填寫的資料不多，如果連這樣少的文字都出現了失誤，會讓考官覺得你這個人做事不牢靠。做好小事是做大事的基礎。因此，作為剛踏入社會的大學生，如果有心，可以在自己的簡歷上做做文章。不過，在簡歷上不要虛構自己沒有做過的事情。一但被考官問及，給自己的只有尷尬的境地。

在回答考官的提問時，要有自信。有了自信你的氣勢自然就出來了。任何老板都喜歡有自信的員工。如果考官的提問你不會回答，千萬不要亂說一通。你可以很禮貌的說一句“對不起，我不會。”有時，坦誠會為你增加成功的機會。在招聘中，有些同學在回答考官的問題時，眼神漂浮不定，有的甚至把頭低下，害怕看見面試官的眼睛。這樣的表現只會讓你失去工作的機會。千萬記住，不要和面試官發生矛盾，即使對面試官不滿，也不要在其面前表現出來。你要記住，很多時候，機會就是因為自己在細節上的不注意而白白流失的。由于自己的失誤而失去工作的機會，這是很無奈的一件事情。

在面試中，要做好禮儀上的事情，如何進門，如何出門。自己在面試前都要想清楚，如果是女孩子更要注意自己的衣著打扮。好的形象會為自己的印象加分。有的人求職失敗就是因為服飾搭配的不合理。更有甚者，在面試的時候穿平時的休閑裝，只要你這身服飾一去面試，你根本就沒有在考慮的范圍之內。因為你不重視這份工作。既然不重視，公司又何必要你呢？

模擬招聘雖短，但是其帶給我的啟示是頗深的。大學生要多了解一些招聘的技巧，而且要熟練的使用這些技巧。這樣才能為自己的求職增加成功的機率。

第二篇：模擬招聘總結

模擬招聘總結

首先介紹公司概況：重慶心之航智業集團成立于1990年，是國內領先、規模最大的專業旅游咨詢集團公司，由重慶達沃斯心之航旅游規劃設計院有限公司、重慶心之航旅游投資管理有限公司、重慶心之航美景科技有限公司聯合組成，是國家旅游局全國旅游人才專家服務團智力支持單位。集團專家主要涉及旅游、城市規劃、經濟、建筑、園林、文化、生態、投資、地理、管理等相關領域，擁有500多名骨干精英，開展旅游總體規劃、旅游策劃、十二五規劃、旅游地產規劃、自駕營地規劃、控制詳細規劃、修建詳細規劃、景觀建筑方案設計、城市園林設計及工程施工、可研報告、城市規劃、風景園林規劃、景區管理等一站式全程旅游智力支持和服務。目前已完成100余項國家級重點課題研究成果、800多個旅游規劃咨詢項目、近20家國內知名景區委托管理項目。被國家旅游局、中國旅游報評為“中國旅游知名品牌”企業；被國際度假聯盟、亞太旅游聯合會授予“中國優秀旅游規劃設計機構”稱號。

招聘的前期準備：小組討論進行工作的分工。然后準備了公司的背景簡介、面試評分表、企業崗位說明、應聘表格、招聘廣告、招聘計劃書、心理測試等。接著由四人扮演不同部門的經理，兩人作為應聘者應聘。這種安排可以提高招聘中公平性，避免了個人的主觀判斷，根據不同人員的個性特點作招聘主考官可與應聘者進行更好的交流和溝通提高招聘質量，而其他職位的考官可根據與其只為吸納過關程度進行提問作要求，這樣不至于隔斷崗位之間聯系更能考察應聘者綜合能力和素質。

招聘中的面試：問題的設置精煉、專業、富于創新、圍繞職位要求，在這一點上，我們小組做得不夠太好，還有提升的空間。本組中主要計劃招聘景區經理，首先要明確這個職位要求是什么才會選出合適的人。那么景區經理要求：1.企業管理、旅游管理、酒店管理、市場營銷等相關專業，本科以上學歷，具備中級以上相關專業技術職稱;（經驗豐富且能力優秀者，可放寬學歷要求）2.3-5年以上景區管理經驗，3年以上4A景區總經理管理經驗，實踐經驗豐富，能獨立開展景區管理工作；3.30歲以上，形象端莊，口才好，善于與人打交道；4.優秀的職業操守，較高的政治素質，強烈的事業心和責任感；5.具備較強的領導用人才能，熟悉國家人事勞動政策，有效開展人力資源管理工作；6.具備健康體魄，精力充沛，能適應出差等。較高的綜合素質、較高學習管理能力和較好的服務意識是必須體現的。在這次面試當中涉及了對應聘者基礎條件較好考察但缺乏對專業能力和綜合素質的考核。對于第一位應聘的內部人員，主要考察了一下她對公司的了解，簡單分析了優勢和不足之處，從容地回答，禮貌的語言得到了招聘人員的認可。而對于第二位外部應聘人員，我們主要了解了以前的工作情況和工作經驗，他的高學歷也得到了評委的贊賞。

招聘的小結：我們所選擇的景區經理由內部人員周津如擔任，原因如下：

1、她本身就是本公司的員工，了解公司制度和規格，不需要適應期。

2、在一個單位干了6年并還將做下去，也走出了迷茫和彷徨的階段，以后都會有明確的奮斗目標，這個在選擇人員時是很重要的。

3、在對待矛盾時能夠冷靜的處理，在面對我們的面試時能夠淡定很好的回答問題，臨場發揮的非常好，這是很好的品質。

4、對人很有禮貌，這樣就能夠很好的和顧客溝通。

5、譚舒從我們的觀察來看，他雖然做過很多的工作，經驗很豐富，但由此也看出了他的忠誠度不夠，我們培養一個管理人才很不容易，希望他能夠更多的為我們公司效力。

心得體會：作為當代大學生，面對形勢嚴峻的就業形勢，面對社會變化莫測的企業招聘形式，要想脫穎而出、笑傲職場，我們必須做出實際行動，用實踐檢驗自己的實力，模擬招聘給了我們親身經歷大學求職的歷程，感受企業對人才的需求，從而更好的發現自己作為職業人的缺點，在最后一年的時間里，向完善自己的方向不斷努力,這樣,才能在走出校園、步入社會的時候從容不迫，在求職者中脫穎而出，找到自己理想中的工作。這次模擬招聘，雖然做得不夠太好，卻給予我們極大的鼓舞，讓我們發現了自己的不足之處，今后將會用積極的態度學好專業文化知識，用飽滿的精神提高自己的不足之處，全方面的提高自己，完善自己，為今后的就業打下牢固的基礎.

第三篇：模擬招聘總結

模 擬 招 聘 總 結

班級：12級應用心理學班 組別：第一組

組長：楊子（1211011001）

小組成員：馮

波（1211011002）

吳

燕（1211011004）

王

凱（1211011006）

張二建（1211011008）

樊露露（1211011010）

徐

璐（1211011013）

朱穩超（1211011003）黃昌清（1211011005）付

蓉（1211011007）屈陽陽（1211011009）孔青青（1211011011）

模擬招聘總結

————教育系12級應用心理學班第一組

時光荏苒，經過2周的準備，我們班的模擬招聘正式拉開帷幕。2014年10月23日下午，我們班全體同學在管理系會議室開展了模擬企業招聘會。針對本次模擬招聘會我們小組招聘活動的各個環節，我們小組做了以下總結。

一、模擬招聘的前期準備工作總結

1、小組人員分工：

5位面試官：楊子、黃昌清、屈陽陽、徐璐、張二健；其中屈陽陽為主考官。

7位應聘者：馮波、朱穩超、吳燕、付蓉、周榮、孔青青、王凱 招聘方案：楊子

招聘時的問題準備：楊子、黃昌清、屈陽陽、徐璐、張二健 招聘總結：吳燕、楊子、黃昌清、屈陽陽、徐璐、張二健

2、模擬企業及崗位選擇：企業是開展模擬招聘會的前提條件，針對這點我們小組從我們的應用心理學專業的就業方向出發，選擇了目前安徽省最具權威的心理健康教育中心之一的陽光心理健康教育中心，招聘的崗位是一位心理咨詢師助理。

3、面試者選取：在發布招聘信息后，許多人向我們公司人事部投遞簡歷，共7份。開始時，我們準備直接根據簡歷淘汰掉3名應聘者，但因為他們簡歷水平相當，且時間緊張，就全部將7名應聘者直接進入面試環節。他們分別是：劉海芹、付蓉、樊露露、張瑞、王磊、程仁燕、周榮。

二、模擬招聘現場

（一）考核標準：在招聘會現場，我們小組成員就坐后，模擬企業招聘會正式開始。對于面試者，五位考官的抉擇依據標準是：個人簡歷（格式排版、內容詳略、創新20分）、職業形象展示（禮儀、衣著、形象氣質20分）、自我展示（自我認知、職業認知、語言技巧30分）和考官答問（30分）。

（二）部分面試問題：

1、我們為什么要雇請你？

2、你認為自己最大的弱點是什么？

3、中國大多數人即使有心理問題都不去心理咨詢中心，他們不愿意承認心理有問題，作為心理咨詢工作者，你怎么看待這種心理？怎么打破他們的定勢思維？

4、你為什么想做心理咨詢師助理？

5、心理咨詢師助理的日常工作介紹。

6、你通常怎么處理別人的批評？

7、當你的上司來向你咨詢時，你怎么做？（這題是心理咨詢師工作常識，正確做法是拒絕上司的咨詢，因為心理咨詢師的工作原則之一是避免對熟人進行咨詢）

此外，面試官們還根據他們簡歷提出自己的疑問。

（三）七位面試者的表現及評價：

1、劉海芹、程仁燕、王磊：這幾位面試者回答問題比較中規中矩，但是回答問題時聲音都較小，不夠自信，未能pass。心理咨詢師首先自己要自信滿滿，才會讓其來訪者有信心；

2、張瑞：實習經驗豐富，但是在回答問題時表現出對心理咨詢師的常識不甚了解，未能pass；

3、付蓉、樊露露：付蓉團隊協作意識、適應能力較強，樊露露活潑有親和力，但是她們性格急躁、喜歡說話、不喜歡聆聽，不適合從事心理咨詢工作，心理咨詢者需要一個聆聽者；

4、周榮：所有面試官一致認為，她在整個過程中對答從容，比較自信沉穩，對自己的人生規劃很清楚，看問題很有自己的見解，對自己的認識也很到位。具備這些特質的她很適合從事心理咨詢工作，所以我們組最終選擇她做心理咨詢師助理。

三、模擬招聘反思和收獲

1、反思：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在應聘過程中有很多容易被忽視的問題反而值得我們借鑒。比如，第一印象的重要性，美好的第一印象可以給評委留下深刻的記憶。而外貌，著裝，禮儀等這些細節很是關鍵。而開場前的鞠躬，站姿或坐姿等又反映出一個人的修養。學歷代表著過去，而能力則代表著未來。

2、收獲：平日里熟悉的同學，10月23日這天變成面試官與應聘者的關系，即使是模擬的面試招聘，我們真正進入這種狀態時都很緊張。同時我們也覺得很新鮮，這次是我們第一次參加招聘會并自己組織招聘會。通過這次活動，大家受益頗多。無論我們有什么夢想，沒有能力，就算機遇再好也只會讓它白白溜走。總之，通過本次活動，使得大家得到了一次實戰演習的機會，提高了我們的就業技巧和應聘能力，增強了心理素質，為我們將來走向社會做好準備。

附表

一、附表二

第四篇：模擬招聘總結

模擬招聘總結

這次模擬招聘，是同學們難得的一次將理論運用于實踐的活動。在這次活動中同學們既分工明確又相互協作，可謂收獲頗多。

同學們在面試的一些技巧與注意事項等方面不斷進行交流與總結，另外通過實戰，更對自身在面試方面的優缺點和有待提高的短板有了進一步的認識。在此，總結如下內容：

本次我小組所選的公司為諾基亞公司，所設職位有研發部技術人員、市場開發推銷員。通過這些職位，我公司人員對前來面試的應聘者進行了簡短的提問，通過一次小小的模擬面試，發現了許多我們自身應該注意的問題：

1、禮儀：在前來面試的同學當中，有些同學儀態大方，用語禮貌，坐姿端正；也有一部分同學著裝松散，態度不嚴肅。雖然是一次簡單的模擬，但是在過程中，一些不好的印象給面試官帶來了很多不和諧的情緒。因此，在正規場合面試的時候，一定要做到禮儀上的充分準備，給面試官留下一個好印象。

2、應聘者表現：首先，值得肯定的是同學們在調查公司情況與制作簡歷方面下了功夫，將自身的特點與經歷寫得比較詳細。同時，也發現了一些問題，在面試過程中，有些同學不知如何應對考官的提問，對一些問題吞吞吐吐，不能給出一個有說服力的論據，顯得有些怯場。當然，也有一些同學非常自信，回答考官的問題頗具技巧，即從問題出發，聯系到實際，最終回轉話題解決問題。總體來說，表現良好。

3、面試官表現：在小組中，我們一開始對如何向前來面試的同學提問感到茫然不知所措，通過內部討論與旁聽他人的面試提問，我們發現了在很多職場上都需要了解面試者對自身或其他事物的認知。例如：自身缺點，適應該工作的能力等。通過提問，也和他人交流了自己的想法，發現了許多提問方式與技巧。

通過此次模擬招聘，同學們發現了自身的不足，懂得只有掌握了扎實的專業理論知識，在實踐運用時才不會手足無措、無從下手。同時，也讓我們體會到了團隊協作的重要性，更重要的是這次活動讓我們思索了很多以前沒有考慮過，甚至沒有意識到的問題，比如職業規劃。在職場面試方面給了我們很大的啟發，讓我們再一次對自己進行了深入認知。相信此次活動，對同學們更加清楚未來的發展方向與探索空間有著重大的意義。

第五篇：模擬招聘總結

B組模擬企業招聘會總結報告

通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。避免人員招聘中的盲目性和隨意性。所以，企業招聘意義重大。

對企業來說，招聘的意義是：

一、滿足企業用人需求，找到合適的求職者，利于企業規模的擴大和離職人員的補充，這對于企業增強自己的競爭優勢至關重要。

二、有利于企業外部形象的傳播。因為應聘者在招聘的過程中了解到了企業的組織結構、經營理念、管理特色、企業文化等。從而對企業起到了宣傳的作用。

三、豐富了企業文化。因為招聘不同的員工，他們的教育背景、工作經歷，經驗和教訓以及思維方式等都不一樣，所以在解決問題時會有不同的方法和見解，致使企業文化更加豐富和全面。

外部招聘的優點：

1人員選擇范圍廣泛。從外部找到的人員比內部招聘多得多不論是從技術、能力和數量方面講都有很大的選擇空間。

2外部招聘有利于帶來新思想和新方法。外部招聘來的員工會給組織帶來“新鮮的空氣”會把新的技能和想法帶進組織。這些新思想、新觀念、新技術、新方法、新價值觀、新的外部關系使得企業充滿活力與生機能幫助企業用新的方法解決一直困擾組織的問題。這對于需要創新的企業來說就更為關鍵。在大學里教職工系統通常是采用外部招聘的方法因為學術研究需要新的思想和方法獲得博士學位的人很少在授予他學位的學校就職。

3大大節省了培訓費用。從外部獲得有熟練技術的工人和有管理才能的人往往要比內部培訓減少培訓成本特別是在組織急需這類人才時尤為重要。這種直接的“拿來主義”不僅節約了培訓經費和時間還節約了獲得實踐經驗所交的“學費”。

鑒于此，我們這次的招聘以外部招聘為主。由于我們這次招聘的職位是市場部主管助理和市場專員，其對經驗的要求不高，所以我們把招聘的來源鎖定于應屆大學畢業生，并將招聘場地設在合肥學院內。在大學內部招聘能使我們更快速準確的找到我們所需要的人才，而且應屆大學畢業生可塑性強，對生活和工作充滿熱情和期望這更有利于我們對其灌輸公司的理念和企業文化，培養其忠誠度。但是這次招聘中也有一些不足的地方，如下：

首先是我們招聘人員的面試問題設計缺乏系統性，面試太過隨意，考察不出對公司有用的東西。第一：面試時沒有詢問對公司的了解和對房地產這個行業的了解和興趣。了解和興趣至關重要，它關系著一個人對工作的熱情和態度，如果一點都不了解，沒什么興趣就來面試，那說明面試者是抱著玩一玩、試一試的態度。第二：沒有多面試者的基礎知識進行考察。由于時間有限且應聘人數不多，我們并沒有進行筆試而是直接面試，那么考察面試者的能力的責任也就在面試官的身上，但是我們的面試官沒有對應聘者的基礎知識進行考察，這很可能造成面試者渾水摸魚的現象，最終影響我們的招聘結果。第三：我們的面試官對工作的態度不太認真。招聘不僅是為企業尋找合適的人才也是宣傳企業形象的重要途

徑，所以面試官對應聘者的態度很重要，落選的那些人可能是我們的潛在客戶，絕對不能怠慢。第四：面試時我們不僅要注意面試者回答的問題還要觀察他們的神情和動作。一個人的動作可以表現很多東西，可以傳達出一個人的心理還可以表明一個人的素質，所以在面試時對與應聘者動作神情的觀察也是很重要的。

其次是這次的應聘人員也存在一些問題。第一：由于我們招聘的是兩個崗位并且是在同一時間同一地點面試，所以作為應聘者在面試開始作自我介紹時應該講明自己是來應聘哪個崗位的，畢竟不同的崗位對應聘者的要求不一樣。第二：應聘者的行為動作應該盡量落落大方，溫文有禮。有的應聘者見到面試官后遞完簡歷徑直就坐下了，這是不對的，一直站在那里不敢落座也是不對的。第三：作為應聘者在進入面試室后的第一件事就是應該主動自我介紹而不是等待面試官發問。

由于是第一次進行這樣正式的模擬招聘會，所以大家難免緊張，難免不知所措，準備得也不充分，所以不管是面試官還是面試者都有很多不足的地方，但是借此我們也發現了自身的不足和與社會人的差距，作為學生我們總顯得青澀，不夠圓滑對待事情過于小心翼翼，這些不足的地方在這次模擬招聘會上顯現無遺是對我們信心的打擊但更多的是激勵，我相信我們會越來越好的。

雖然我們原定計劃要錄取2名營銷員和1名經理助理，但是經我組成員共同商議后決定只錄取一名人員：錢思玉。其他兩名應聘者并不符合我公司的招聘要求，所以我們不能錄取。

最后來介紹一下我組的成員及其分工情況：

（組長，90分）：負責編寫公司招聘信息、編寫打分表及后期安排任務。

（80分）、李本賢（90分）、王宇超（85分）三人做為面試官，負責收集招聘時要問的問題及了解應聘者資料。

（88分）、朱偉康（90分）兩人負責作為應聘者去其他組參加面試活動。

（80分）制作簽到表并負責招聘現場簽到任務。

（88分）、鮮利華（88分）兩人負責撰寫最后的總結報告最后由組長審批。

新嘉誼房地產有限公司

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組長：劉孝敏1013041004

組員：楊濤1013041002

李本賢

王宇超10130410

吳克勇10130410

朱偉康

孫曉宇10130410

劉明倩

10130410 招聘會總結報告